Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

В партийных организациях • К хозрасчету готовы Коммунисты агро про мхи- мии Х ле венского района об ­ судили на собрании во прос о пере воде предпр иятия на х о з ­ расче т и самооку пае мост ь. Секретар ь пар ткома Б . Д. Филиппов подчеркнул в докла­ де, что агрохимики готовы к работе в новых условиях. Убе­ дительное тому свидетельство— показатели минуЕшего кварта­ ла. План вывозки органики закрыт на две недели раньше срока. В два раза перевыпол­ нено задание по известкованию почв. В коллективе разверну­ лась активная борьба за эко­ номию и бережливость. В авангарде ее идут коммунис­ ты Ю. Г. Пожидаев, И. В. Бе- резнев, А. П. Копенкин, А . И. Пожидаев, на счету которых немало сбереж енного топлива. Тракторист Л. Г. Пожидаев, председатель агропромхимии А. И. Санин, его заместитель по автотранспорту А. С. Ефа- нов и другие коммунисты п од­ черкивали, что опыт лучших долж ен стать достоянием всех. Новый механизм хозяйствова­ ния изучался в течение зимы в кружке экономической уч е­ бы. Одним из важных шагов по пути к полному хозрасчету стала чековая система контро­ ля затрат, внедренная на предприятии. Перейти на самоокупае­ мость намечено во втором квартале текущего года. В. АЛЕХИН, корр. хлевенской районной газеты «Строитель комму­ низма». На первом плане— качество На собрании коммунистов цеха переработки шлаков доменного производства НЛМК обсуж дены вопросы повыше­ ния качества продукции. В цехе с февраля текущего года действует госприемка, В целом коллектив подготовил­ ся к ней неплохо, что позво­ лило ему и в условиях у ж е ­ сточившихся требований к качеству продукции работать стабильно. Ц ех действует в тесном контакте со специа-' листами дом остроитеЛ бибго комбината и завода ЖБИ-7. Совместно с ними разрабаты­ вались технологические ре­ жимы. На участке шлаковой пемзы заменены грейферы с емкостью 2,5 кубометра пем­ зы на пяти кубометровые. Здесь ж е внедрен автоматиче­ ский слив ковшей и ряд др у­ гих новинок, что позволило повысить качество продукции. Коллектив цеха действует в тесном контакте с представи­ телями госприемки, вниматель­ но прислушивается к их сове­ там и рекомендациям. Сообща вырабатываются подходы к решению тех или иных проб­ лем. Слесарь П. В. Жданов, на­ чальник участка С. Д. Гугнин, начальник цеха В. Г1. Степа­ нов, секретарь партбюро А. С. Коротаев и другие коммуни-, сты заострили внимание соб­ равшихся на нерешенных проблемах. Так, растянулись сроки установки грохота отсе­ ва на установке шлаковой пемзы. С задержкой выпол­ няются и другие заказы цеха­ ми отдела главного механика, что отнюдь не способствует высокому качеству продукции. Есть случаи, когда госприемка запрещала отпускать вагоны со шлаком. -Коммунисты высказали ряд интересных предложений, ка­ сающихся качества продукции. Реализат'ию их партбюро цеха взяло под контроль. А. ПАНТЕЛЕЕВ. День дисциплины По инициативе коммунистов колхоза имени Орджоникидзе каждый вторник в хозяйстве проводится День дисциплины. Конечно, и в остальные дни не ослабляется контроль за соблюдением производствен­ ной, технологической и трудо­ вой дисциплины. Но во втор­ ник .все руководители, специ­ алисты хозяйства, профсоюз­ ный актив, комиссии по борьбе с пьянством и другие общест­ венные формирования собира­ ются вместе. чтобы подвести итога недели, обсудить фак­ ты нарушений дисциплины, причины их возникновения. Тут ж е решаются вопросы, связанные с улучшением орга­ низации труда, развитием со ­ циальной сферы. Разговор, как правило, получается заин­ тересованным и конкретным. Заслушиваются отчеты руко­ водителей подразделений х о ­ зяйства о состоянии дисципли­ ны на вверенных им участках, о воспитательной работе с людьми. День дисциплины — лишь одна из многих форм работы по утверждению в коллективе атмосферы гласности и взаим­ ной требовательности, кото­ рую настойчиво ведет партий­ ная организация. А . МИХАЙЛОВ. Хороший старт во втором году двенадцатой пятилетки взяли животноводы молочно­ го комплекса совхоза «Н о­ воникольский» Дашсовского района. В первом квартале мастера машинного доения увеличили сдачу молока, по­ высили жирность продукции. Возросли здесь среднесуточ­ ные надои. В авангарде социалисти­ ческого соревнования идет доярка Нина Евгеньевна Со- врасых. З а нею закреплена группа первотелок, от кото­ рых в этом году она обя зу­ ется получить не менее 2 5 0 0 килограммов молока. НА СНИМКЕ: Н. Е. Сов- расых. Фото В. СИНЕВА . ЗЕ РН О На контроле «ЛЗ»— целевые комплексные программы ОКУПИТСЯ С ТО Р И Ц Е Й В прошлом году Липецкий район признан победителем со­ ревнования за успешное освоение интенсивной технологии и получение высоких урож аев озимой пшеницы. Его хозяйства в числе первых выполнили план хлебозаготовок. Это во мно­ гом заслуга механизаторов и агрономов, выполнивших все основные егроприемы в оптимальные сроки и с хорошим качеством. И вот — результат: с каждого из 7208 гектаров получено по 37,2 центнера зеряа. Но все-таки говорить о полном освоении новой технологии еще нельзя. ...С горечью и досадой д у ­ маю я о разговоре с бывшим главным агрономом совхоза «Ильинский» Н. К. Мелиховым. Дело было у большого массива озимой пшеницы майским ве­ чером. Весело зеленела уходя­ щая вдаль лесополоса, не ути­ хали птичьи трели. Однако наше настроение все это не могло улучшить. Мы тревож ­ но осматривали пшеничное п о­ ле. Посевы были изреж ены , растения бледно-зеленого цве­ та: им явно не хватало азота. — С утра до вечера на ово­ щных плантациях, — оправды­ вался Николай Кириллович, —- о пшенице не каждый день и вспоминаешь. Поистине, странное оправда­ ние. Площади только под ози­ мой пшеницей, выращиваемой по новой технологии, занима­ ли здесь 1170 гектаров. Да разве допустима при таких объемах «забывчивость»?! О д­ нако факт оставался фактом: из сорока обязатёльных агро­ приемов здесь не выполнили и половину. Агрономическая служ ба РАПО п озж е проверила, как подкармливались эти площади минеральными удобрениями. Оказалось, озимые получили менее половины азотных и фосфорных туков и лишь третью часть — калийных. Что ж е удивляться, если в «Ильин­ ском» с каждого «интенсивно­ го» гектара получили всего по 22,5 центнера зерна, то есть почти столько ж е, сколько хо­ зяйства района собрали в среднем со всего хлебного п о­ ля. По тем ж е самым причи­ нам низкой была отдача ин­ тенсивного поля в совхозе «Се- нцовский» — там с гектара на­ молотили только по 25 центне­ ров пшеницы. Итак, прогрессивная техно­ логия не везде пришлась ко двору. А значит резервов в районе еще немало. Надо под­ тянуть всех до уровня передо­ вых наших хозяйств' и мы добь­ емся куда более весомых р е­ зультатов. Судите сами: земледельцы колхозов «Заветы Ильича» и имени Свердлова, выполнив как полож ено почти все опера­ ции на озимых, собрали с гек­ тара более 50 центнеров отлич­ ного зерна. Вот почему зимой специалисты РАПО, хозяйств так серьёзно обучали механи­ заторов на агрокурсах всем тонкостям «интенсивки». Пре­ ж д е всего — обязательному и правильному выполнению тех самых уж е упоминавшихся со­ рока с лишним агротехничес­ ких операций... Как известно, интенсивная технология предусматривает не только увеличение урожая, но и повышение качестза зерна. Провели прошлым летом необ­ ходимое количество подкормок озимых посевов азотными удо­ брениями и земледельцы колхо­ зов «Заветы Ильича», имени Свердлова и ОПХ «Липецкое» получили высококачественное зерно с содержанием клейко­ вины в пределах 28—30 про­ центов. А вот в том ж е «Иль­ инском», в колхозе «Путь Л е­ нина» хоть и имели нужное количество удобрений и ф ун­ гицидов, эти операции не у с ­ пели выполнить. И получили продукции гораздо меньше да еще и худшего качества. Так, вместо прибыли озимая пш е­ ница принесла этим хозяйст­ вам убытки. Теперь люди хорошо уясни­ ли: чтобы обеспечить успех, надо не просто внести нужное количество туков, но и сделать это в оптимальные сроки. Ана­ лиз работы подрядных коллек­ тивов (а озимые в прошлом го­ ду у нас во всех хозяйствах выращивались бригадами, ра­ ботавшими на единый нарял1, показал: три четверти этих операций проведены по всем правилам, Колея на хлебном поле по­ зволяет не только удлинить срок внесения минеральных удобрений, но и применять р е­ гуляторы роста, эффективно бороться с болезнями и вреди­ телями посевов. Понятно, что­ бы не просмотреть появление вредителей или какое-либо за­ болевание, следует постоянно контролировать состояние п о­ севов. В большинстве колхозов и совхозов такой контроль был налажен плохо. Далее. Б хозяйствах выра­ щивание озимых по новой тех­ нологии в большинстве своем было доверено самым опытным и добросовестным механизато­ рам, лучшим коллективам. И вновь хочется вспомнить тру­ жеников колхоза «Зареты Иль­ ича». Редкий день летом не бы­ вала на хлебном поле главный агроном В. М. Скуридина. От­ ветственно внедряли прогрес­ сивную технологию бригадир тракторной бригады лауреат Государственной премии А . В. Соколов и его товарищи. Не случайно на полях этой бри­ гады проходили районные и областные семинары по перио­ дам обработки посевов. Уча­ стники этих семинаров кон­ кретно знакомились с техноло­ гией работ, с настройкой и ре­ гулировкой машин. Помнится, два года назад мне пришлось стать свидетелем разговора главного агронома колхоза имени Свердлова Н. А. Кривоносова с механизаторами. Когда Николай Алексеевич рас­ сказал им, сколько необходимо выполнить агрономических опе­ раций на поле с технологичес­ кой колеей, кто-то с сомнени­ ем заметил: «А стоит ли ов­ чинка выделки?» Действительно, выращива­ ние озимой пшеницы по ин­ тенсивной технологии обходит­ ся на 80— 120 рублей дорож е, чем при обычной. Однако в тех хозяйствах, где получают с гектара 30—40 и более цен­ тнеров зерна ценной и силь­ ной пшеницы, затраты окупа­ ются с лихвой. В том ж е кол­ хозе имени Свердлова гектар озимой пшеницы принес около 300 рублей чистого дохода! Теперь у ж е не надо агитиро­ вать за «интенсивку». В ее эф ­ фективности мы убедились на практике. В этом году под нее отведены большие площади: только озимая пшеница посея­ на на 13,5 тысячах гектаров. Вся она размещена по отлич­ ным предшественникам, на се­ ве использовались семена то­ лько первого класса. Во всех хозяйствах подготовлены ми­ неральные удобрения для под­ кормки посевов, приведены в порядок необходимые для это­ го агрегаты, завозятся ядохи­ микаты и гербициды. Помимо озимых, механиза­ торы впервые берутся за вы­ ращивание по интенсивной тех­ нологии яровых — крупяных на площади 4042 гектара и горо­ ха — на 600 гектарах. Во вре­ мя недавней взаимопроверки хозяйств перед началом весен­ ней страды особое внимание обращалось на то, как подго­ товились бригадиры и звенье­ вые к проведению агроприемов на площадях, отведенных именно под эти культуры. П. ШАТОХИН, главный агроном Липецкого РАПО. вот и опять мы В ПРОСИТЕЛЯХ Станкозавод сейчас пере­ живает свое второе рож де­ ние. На глазах у липчан, превратившись в современ­ ное предприятие, он все про­ должает обновляться. Весома и строительная программа на нынешний год. На пятилетку на техническое перевоору­ жение выделено 23 миллио­ на рублей, а на расширение и реконструкцию еще 24 мил­ лиона. Конечная цель — пе­ реход на выпуск станков и модулей нового поколения. Работы начинаются в этом году, причем уж е на старте строителям предстоит осво­ ить около двух миллионов рублей. Не менее важно для заводчан и другое дело — строительство жилья и объ­ ектов соцкультбыта. И здесь задачи стоят серьезные. Так, в минувшем году мы за се­ лили часть дома по улице Па­ пина. Настала пора его до­ страивать. Причем, по плану мы должны ввести этот дом в августе, но у коллектива есть настрой приблизить но­ воселья на целых два меся- -ца. Кроме того, начнем соору­ жение дома для малосемей­ ных по улице 8 Марта: спа­ ренных девяти- и десятиэта­ жек с набором объектов соц­ культбыта. В их «крыльях» разместятся заводская биб­ лиотека на 5 0 тысяч томов, помещения для различных кружков и художественной самодеятельности, парик­ махерская, прачечная само­ обслуживания, часовая и обувная мастерские, буфет, два небольших спортзала, красный уголок, зал для ди ­ скотеки, комнаты детского творчества. Начнем работы уж е в этом году и вести их будем' ускоренными темпами: по мере поступления доку­ ментации, не дожидаясь ее окончательной выдачи. А в будущ ем году надеемся при­ ступить к возведению группы жилых домов на 5 0 0 квар­ тир, которые разместятся на улицах Ворошилова и Л. Тол­ стого (это рядом с заводом). Строительство будет вестись за счет собственных средств предприятия. Здесь ж е нач­ нется сооружение и двух- поДъездного дома, новосела­ ми которого станут члены за ­ водского молодежного коопе­ ратива. Так что, по нашим прикидкам, лет через пять подавляющее большинство из ныне стоящих на очереди бу­ дут обеспечены жильем. ' Обо всем этом я рассказал не из рекламных соображ е­ ний. Просто хочется, чтобы было понятно, насколько серь­ езно занимаются на заводе строительством. Только в ны­ нешнем году нам предстоит выполнить работ на 3 ,3 мил­ лиона рублей, освоить 10‘,5 миллиона рублей капиталь­ ных вложений, Это без уч е­ та подсобного хозяйства и зоны отдыха. Вся строитель­ ная программа у нас выпол­ няется только хозяйственным способом. Вот о хозспособе, его тру­ дностях и проблемах и хоте­ лось бы повести сегодня речь. Года три назад на примере станкозавода «Ленинское зна­ мя» уж е поднимало эту тему в статье «Хозяйственный ли это способ?». Наше предпри­ ятие еще тогда было заст­ рельщиком хозспособа, газе­ та нас поддержала. К сожа­ лению, после выступления газеты особых сдвигов не произошло. Что объясняется, по моему мнению, неверным отношением к хозспособу, ко­ торый в глазах некоторых ру­ ководителей продолжает по­ чему-то считаться полузакон­ ным. Сейчас времена изменились. И это нашло отражение в законодательных документах. Так, в принятом в прошлом году постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О дополнительных мерах по совершенствованию капитального строительства в целях ускорения научно- технического прогресса ’в на­ родном хозяйстве страны» есть специальный раздел о развитии хозспособа. Отме­ чается необходимость его совершенствования, причем, в первую очередь для «осу­ ществления технического пе­ ревооружения и реконструк­ ции действующих произ­ водств». Особое внимание в этом документе уделяется хозспособу, ведущ емуся за счет фонда развития произ­ водства и фонда социально­ культурных мероприятий и жилищного строительства. Хозспособ для предприя­ тия важен и тем, что без его помощи нечего и думать об обеспечении каждой семьи заводчан отдельной кварти­ рой к 2 0 0 0 году. Точно т'ак же считают и городские вла­ сти, только уж е в масштабе всего Липецка. Да, времена изменились, а отношение к хозспособу нет. Главным образом, волнует принцип комплектации наших объектов через территориаль­ ные снабженческие органы. А взаимоотношения с «Липецк- комплектснабом» радужных эмоций у заводчан как раз и не вызывают. Есть тут проб­ лемы и «стратегического»,и «тактического» порядка. И первая из них — так называ­ емая, защита материалов. Проектировщики по нормати­ вам выдают документацию до первого июля, а мы должны подать заявки на необходи­ мые материалы до первого мая. То есть должны сделать это, еще не зная, что кон­ кретно может понадобиться. А ведь требуется предусмот­ реть все, включая раскрой материалов. ГОСТы, диамет­ ры... Обе стороны знают, что это бестолковая работа, но продолжают плодить горы бу­ маг и защищать все по-ново­ му перед каждым... кварта­ лом. Если раньше по каждому виду материалов заполнялась одна форма на квартал, то сейчас их уж е три — отдель­ но на жилье, подсобное хо­ зяйство и техперевооруж е­ ние. В итоге на каждый квар­ тал выходит по меньшей ме­ ре 4 2 формы, из-за чего в отделе едва успевают запол­ нять бумаги. Да и они по­ стоянно меняются. Не усп е­ ет наш инженер доехать из воронежского «Центрчерно- земглавснаба», а оттуда уж е звонят: переписывайте, фор­ ма заявки, дескать, уж е из­ менилась. И хоть бы какой прок от этих бумаг был! Они, порой пылятся в шкафах К примеру, на состояв­ шемся в марте совещании представителей «Центрчер- ноземглавснаба», «Липецк- комплектснаба» и липецких предприятий - застройщи­ ков хозспособом выявился такой поразительный факт. По некоторым позициям во­ время поданные бумаги про­ лежали На полках, и с заяв­ ками в Москву территори­ альные органы снабжения... опоздали. Из-за того, что прохлопали сроки, металл пошел к ам не в плановом порядке, а как дополнитель­ ные (!) поставки. А что это такое, снабженцам хорошо известно... Мы понимаем, что изме­ нить сроки защиты материа­ лов можно лишь на уровне Госснаба СССР. Поэтому предлагаем другой путь, бо­ лее реальный: сократить по­ ток бумаг на территориаль­ ном уровне. Одно из конк­ ретных предложений — ра­ бота с общей заявкой, где указывается лишь тип дома, его серия, этажность, испол­ нение. Нормы расхода мате­ риалов на' жилищное строи­ тельство примерно одинако­ вы, и подробная расшиф­ ровка попросту не нужна. Тем более, что впоследствии приходится еще раз защи­ щать те ж е материалы. Ли­ пецкие снабженцы здесь мо­ гут возразить, что такова у них, дескать, система. Зна­ чит, эту систему нужно ло­ мать, ломать самим снаб­ женческим органам. Н еуж е­ ли взаимоотношения между «Липецккомплектснабом» и ехю воронежским главком должен выяснять наш стан­ козавод? А то, что их отношения, мягко говоря, не отлажены, еще раз показало мартов­ ское совещание. Вылилось оно, по сути, в перепалку липчан и воронежцев, а представители заводов молча взирали то на одну, то на другую «высокую договари­ вающуюся сторону», пытаясь понять, кто же из них не дает материалы. Терпение лопнуло после слов директо­ ра одного из предприятий «Липецккомплектснаба» Н. И. Дорогова (у него мы реали­ зуем самый дефицит — кра­ ски, сантехнику, обои, лино­ леум): «Я не могу полнос­ тью обеспечить даже плано­ вое капитальное строитель­ ство, что же в таком случае говорить о хозспособе, на который ресурсов у меня попросту нет». Вот ведь как: подрядное строительство у этой конторы плановое, а хозяйственное — по-прежне­ му второстепенное! Заместитель директора нашего завода по капстрои- тельству Ф. Г. Раухман не выдержал: «Так что же, к вам совсем не обращаться?». А в ответ: «Не обращай­ тесь». Этот весьма красноре­ чивый диалог я привел здесь потому, что в нем наиболее ярко высветилось отношение «Липецккомплектснаба» к хозспособу. Но отбросим эмоции и обратимся к фак­ там. При защите металлопро­ ката в прошлом году воро­ нежцы приняли от нас заяв­ ку на первый квартал 1987-го на 8 8 тонн. Мы на этот объ­ ем и рассчитывали. Когда же подошло время конкретного уточнения, главк «срезал» 30 тонн. А реализовать завод сумел лишь 22 ,7 тонны: это количество мы фактически получили на металлобазе «Липецккомплектснаба». Такое же положение у нас и по ряду других материалов, К примеру, из 7 7 5 квадрат- ных метров оконных блоков за квартал не получили ни одного. Правда, вместо них заводу выделили шестьдесят кубометров леса. Но, во-пер­ вых, из них можно сделать лишь около 4 5 0 квадратных метров блоков, а во-вторых, их еще нужно делать, то есть станкозаводу самому искать и самому договари­ ваться с предпрнятием-изго- товителем. Представляете, сколько это несет лишних за­ бот? Такой порядок нас просто не устраивает. Выпрашивать завод не должен, и лишнего нам не нужно. В конце кон­ цов, станкостроители и снаб­ женцы — не соседки на за­ валинке, которые могут о чем-то договориться между собой, а могут и нет. У нас одно лишь требование (а не просьба) к этой государствен­ ной организации: выдавать заводу все, что положено. У хозспособа немало и других проблем. К примеру? в отношениях со стройинду­ стрией и силикатчиками на­ ше. предприятие находится в явно невыгодном положении. Здесь, правда, отношения кое-как все же сложились и в какой-то мере нас удовле­ творяют. А вот вопрос с це- нтровывозом того же сили­ катного кирпича за годы не сдвинулся ни на йоту. По- прежнему машины простаи­ вают по полдня у ворот пре­ дприятия. И это — в наше- то время, когда от всех тре­ буют рационального исполь­ зования автотранспорта! В общем, у нас на заводе считают, что в городе дол­ жен быть создан координи­ рующий центр по хозспосо­ бу, орган, в котором пред­ ставители предприятий-за- стройщиков, снабженческих и плановых органов, строй­ индустрии могли общими усилиями решать многочис­ ленные проблемы. На наш взгляд, эту функцию может взять специальная депутат­ ская комиссия горисполкома. Тех руководителей, кто не­ добросовестно выполняет свои обязанности и тормозит развитие хозспособа, нужно привлекать к ответственнос­ ти. Впрочем, создание депу­ татской комиссии — лишь один из вариантов. Возмож- . но, возникнут и другие. Не в этом дело. Главное — пред­ приятия не должны один на одни оставаться со своими проблемами, здесь должна быть система. А . ЗЮ ЗИН , начальник ОКСа - Липецкого станкозавода. Т ОТ день ничем не от­ личался от преды ду­ щих. Заступив на смену 17 декабря, то­ карь механического цеха Ча- плыгинского завода агрегатов В. М. Плотникова привычным движением включила станок. Одна за другой ложились в ящик детали, именуемые «иг­ лой». На них Валентина Ми­ хайловна накатывала резьбу. Работа ладилась. Настроение не испортили даже контро­ леры, тщательно проверив­ шие еще теплые изделия. Претензий к качеству не бы­ ло. Но на второй день бригаду, в которой работает Плотнико­ ва, известили о том, что ста­ рший контролер В. Г. Хальзов обнаружил на сборке брак именно по этой самой «игле». Бригада забрала продукцию назад и по-новому нарезала р езьбу, так как брак был исправимый. Контролеры в данном случае поступили принципиально: составили акт, на основании которого по заводу был издан, соот­ ветствующий приказ. Каза­ лось бы, инцидент исчерпан, точки над «и» расставлены. Однако в дальнейшем со- бытия приняли неожиданный оборот. Спустя почти месяц после того дня, с которого начался наш рассказ, В. М. Плотникова получила зарп­ латы на 3 5 рублей меньше остальных членов бригады. Оснований для этого вроде бы не было никаких: прогу­ лов не совершала, с задани­ ем справлялась... Оказывает­ ся, ее одну лишили премии за тот самый брак, хотя в день проверки контролеры никаких претензий к ней не предъявили. Никто почему- то не обратил внимания на то, что готовую продукцию бригада сдает вместе, что называется, оптом, и следа вательно, должна отвечать за нее коллективно. Качество труда: конфликтная ситуация ХОЖДЕНИЕ ПО ИНСТАНЦИЯМ В ходе проверки письма, с которым В. М. Плотнико­ ва обратилась в «Ленинское знамя», выяснилось, что 17 декабря бригада сдала поч­ ти девять тысяч изделий. Это черным по белому зарегист­ рировано в специальном ж ур ­ нале. Сделать столько одному человеку за смену невозмо­ жно. Следовательно, брак ни в коем случае нельзя счи­ тать делом рук одной только Плотниковой. Причастны к нему и другие члены брига­ ды. Кстати сказать, когда мы собрали их вместе, они единодушно признали, что забракованные изделия — продукция нескольких смен. Старейший рабочий А. II. Языков откровенно признал­ ся: — Зачем винить одну Плотникову? Я в тот день то­ же штук 7,00 «игл» сделал. И не могу гарантировать, что не допустил брака. Да и как можно ручаться за это, если у нас в цехе необходимых мерителей нет, За тем же резьбовым калибром прихо­ дится в автоматный цех хо­ дить. Но возьмешь-то его на час-полтора, а остальное время приходится работать «на глазок»... Нельзя не привести здесь и мнение старшего контро­ лера 3 . В. Илларионовой. Она тоже считает, что ва­ лить вину на одну Плотни­ кову несправедливо, так как конкретно ее брак не уста­ новлен. Виновата вся брига­ да. Казалось бы, не так уж и сложно установить справед­ ливость. ) Вероятно, так же думала и В. М. Плотникова, когда в поисках истины от­ правилась по заводским ин­ станциям. Удивляло и возму­ щало рабочую еще и то, что наказали ее втихомолку, не познакомив с приказом, не предложив за него расписа­ ться. Однако показавшийся вна­ чале простым делом, поиск справедливости оказался на­ стоящим хождением по му­ кам. Председатель цеховой профсоюзной организации М. В. Ясырев Валентине Ми­ хайловне только посочувство­ вал, но помочь ничем не су ­ мел. Старший контролер В. Г. Хальзов особой чутко­ сти тоже не проявил. «Мое дело — выявить брак, — от­ ветствовал Виктор Григорье­ вич, — а установить конкре­ тного виновника — обязан­ ность начальника участка. Иди к нему и разбирайся». К С. И. Мариночкину Ва­ лентине Михайловне ходить, пожалуй, и вовсе не стоило. Ведь именно он посчитал • Плотникову единственной ви­ новницей брака, именно с его «благословения» был написан приказ о ее наказании. Оп­ равдание Плотниковой озна­ чало бы для Сергея Ивано­ вича признание собственной неправоты, а этого ему не хотелось. Потому непроше­ ного визитера Мариночкин встретил равнодушно-холод­ но и разбираться нп в чем не стал. Инстанций на заводе мно­ го, и Валентина Михайловна не теряла надежды докопать­ ся до истины. Подала заявле­ ние в комиссию по трудовым спорам. Только не надо ду­ мать, что там обиженного че­ ловека встретили с распрос­ тертыми объятиями. Под всякими предлогами комис­ сия долго не могла собрать­ ся. Ее заседание состоялось только после вмешательства секретаря парткома А. П. Тишанинова. Неохотно, под нажимом со­ бравшаяся комиссия разби­ рала заявление рабочей столь же нехотя и некомпетентно. С. И. Мариночкин, как одно из главных действующих лиц этой истории, на заседание приглашен не был. Никто из членов комиссии не узнал Мнения бригады, не разобрал­ ся в существе дела. Самой заявительнице не дали тол­ ком высказаться. Комиссия больше прислушивалась к гневным речам В. Г. Халь- зова, выступавшего в роли этакого обвинителя. Кончи­ лось все это тем, что Плот­ никову сочли одну и во всем виноватой. — Почему Плотникова не удовлетворена итогом разбо­ ра заявления? -— спросил я начальника отдела кадров Т. М. Ряузову. — Почему с заседания комиссии она уш ­ ла с чувством глубокой оби­ ды, неверием в то, что на за­ воде можно добиться спра­ ведливости? — Она вела себя так, — ответила председатель ко­ миссии, — будто удовлетво­ рена ходом разбирательства. Не возражала, помалкивала. Вот мы и подумали, что она осознала свою вину и ника­ ких претензий ни к кому не имеет. Что тут сказать? Видимо, только одно: к разбору заяв­ ления рабочей комиссия по­ дошла формально, равноду­ шно, не приложив ни малей­ ших усилий, чтобы понять человека, заглянуть к нему в душу. Присутствовал на заседа­ нии комиссии председатель заводского комитета профсо­ юза Ю. А. Клюев. Его, види­ мо, пригласили в качестве почетного гостя, поэтому за­ нял он нейтральную позицию, которую иначе как безразли­ чием не назовешь. Во время заседания он не проронил ни одного слова ни «за», ни «против». — Я не член комиссии,— говорил Юрий Алексеевич, 1— поэтому не имел права влиять на ход заседания. Мне в общем-то показалось, что вопрос решен окончательно и навсегда. К тому же ника­ кого заявления от Плотнико­ вой мне не поступало. Поэто­ му я не счел нужным с ней поговорить. Вот так! Есть бумажка, значит, нужно как-то реаги­ ровать. Нет бумажки, зна­ чит, нечего к человеку при­ ставать, значит, ему хорошо. Кстати сказать, когда пи­ сьмо Плотниковой обсуждали в бригаде, Ю. А. Клюев тоже присутствовал. Но так же, как на комиссии по трудовым спорам, не проронил ни од­ ного слова, не задал ни од­ ного вопроса. Да и вообще за все время разбирательст­ ва жалобы Юрий Алексеевич не пожелал хоть как-то про­ явить свое отношение, свою позицию. Да и есть ли она у него? И это защитник ин­ тересов рабочих, профсоюз­ ный лидер!.. Ситуация, в которой ока­ залась коммунист, член за­ водской парторганизации, по­ чему-то не очень заинтересо­ вала и секретаря парткома А. П. Тишанинова. Правда, он помог ускорить разбор за ­ явления Плотниковой на ко­ миссии по трудовым спорам. Но и только. Когда я спро­ сил его, каков финал этой истории, Анатолий Петрович неопределенно пожал плеча­ ми. — Не знаю, — сказал он, 1— я попросил заняться этим делом председателя профко­ ма. Он говорит, будто бы все нормально... Понятно, у секретаря пар­ тийного комитета забот мно­ го, и все же он обязан знать о таких вот конфликтных си­ туациях не понаслышке, а непосредственно из уст обра­ тившегося к нему за помо­ щью коммуниста. Впрочем, что это мы все о черствости да равнодушии? Пришлось на заводе столк­ нуться и с некоторыми прояв­ лениями чуткости. Почему, скажем, не был обнародован приказ о наказании Плотни­ ковой, почему, наконец, с ним не познакомили ее са­ му? Оказывается, проявили «чуткость». — Видите ли, — объяс­ няет заведующая канцеляри­ ей В. М. Брыксина, — вооб- ще-то мы хотели вывесить приказ. Но дело было под Новый год, и руководство це­ ха решило не омрачать лю­ дям праздник. Людям — это В. М. Плот­ никовой и наладчику М. А . Рыжкову, работавшему с ней в одну смену. Михаил Андреевич также оказался в числе «крайних» лишь пото­ му, что был в цехе в день проверки качества. На его счет тоже, не разобравшись, записали продукцию других. Теперь Плотникову упре­ кают за письмо в редакцию. Дескать, стоило ли из-за ка­ ких-то 35 рублей выносить сор из избы. Особенно усер ­ дствует В. Г. Хальзов. Он до сих пор считает ее письмо чистейшей воды вымыслом. Д а ж е ' когда бригада приня­ ла сторону Плотниковой и Рыжкова, он стоял на сво­ ем. Очевиднейший факт кон­ ф уза с приказом, признан­ ный буквально всеми, Вик­ тор Григорьевич старался всеми правдами и неправда­ ми опровергнуть. Стоит также уточнить, что вовсе не из-за тридцати пя­ ти рублей обратилась ком­ мунист Плотникова за помо­ щью в редакцию. «Справед­ ливость нужна мне, — пишет она. — Если действительно кругом виновата я, пусть ме­ ня накажут еще больше, но только делать все надо спра­ ведливо и не втихомолку». Когда мы возвращались с собрания, директор завода В. Б. Поляков обронил: ^ — Не совсем нормальная обстановка в этой бригаде. Надо бы поосновательней ра­ зобраться... Ну, а что каса­ ется этого конфликта, — до­ бавил на прощание Валерий Борисович, —ч все еще раз проверим, сделаем выводы, примем соответствующие ме­ ры. О том, как директор сдер­ жал обещание, редакция на­ деется узнать из его ответа на эту публикацию. А. МЕРЛЕВ , соб. корр. «Ленинского знамени». 4 I

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz