Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)
В партийных организациях • К хозрасчету готовы Коммунисты агро про мхи- мии Х ле венского района об судили на собрании во прос о пере воде предпр иятия на х о з расче т и самооку пае мост ь. Секретар ь пар ткома Б . Д. Филиппов подчеркнул в докла де, что агрохимики готовы к работе в новых условиях. Убе дительное тому свидетельство— показатели минуЕшего кварта ла. План вывозки органики закрыт на две недели раньше срока. В два раза перевыпол нено задание по известкованию почв. В коллективе разверну лась активная борьба за эко номию и бережливость. В авангарде ее идут коммунис ты Ю. Г. Пожидаев, И. В. Бе- резнев, А. П. Копенкин, А . И. Пожидаев, на счету которых немало сбереж енного топлива. Тракторист Л. Г. Пожидаев, председатель агропромхимии А. И. Санин, его заместитель по автотранспорту А. С. Ефа- нов и другие коммунисты п од черкивали, что опыт лучших долж ен стать достоянием всех. Новый механизм хозяйствова ния изучался в течение зимы в кружке экономической уч е бы. Одним из важных шагов по пути к полному хозрасчету стала чековая система контро ля затрат, внедренная на предприятии. Перейти на самоокупае мость намечено во втором квартале текущего года. В. АЛЕХИН, корр. хлевенской районной газеты «Строитель комму низма». На первом плане— качество На собрании коммунистов цеха переработки шлаков доменного производства НЛМК обсуж дены вопросы повыше ния качества продукции. В цехе с февраля текущего года действует госприемка, В целом коллектив подготовил ся к ней неплохо, что позво лило ему и в условиях у ж е сточившихся требований к качеству продукции работать стабильно. Ц ех действует в тесном контакте со специа-' листами дом остроитеЛ бибго комбината и завода ЖБИ-7. Совместно с ними разрабаты вались технологические ре жимы. На участке шлаковой пемзы заменены грейферы с емкостью 2,5 кубометра пем зы на пяти кубометровые. Здесь ж е внедрен автоматиче ский слив ковшей и ряд др у гих новинок, что позволило повысить качество продукции. Коллектив цеха действует в тесном контакте с представи телями госприемки, вниматель но прислушивается к их сове там и рекомендациям. Сообща вырабатываются подходы к решению тех или иных проб лем. Слесарь П. В. Жданов, на чальник участка С. Д. Гугнин, начальник цеха В. Г1. Степа нов, секретарь партбюро А. С. Коротаев и другие коммуни-, сты заострили внимание соб равшихся на нерешенных проблемах. Так, растянулись сроки установки грохота отсе ва на установке шлаковой пемзы. С задержкой выпол няются и другие заказы цеха ми отдела главного механика, что отнюдь не способствует высокому качеству продукции. Есть случаи, когда госприемка запрещала отпускать вагоны со шлаком. -Коммунисты высказали ряд интересных предложений, ка сающихся качества продукции. Реализат'ию их партбюро цеха взяло под контроль. А. ПАНТЕЛЕЕВ. День дисциплины По инициативе коммунистов колхоза имени Орджоникидзе каждый вторник в хозяйстве проводится День дисциплины. Конечно, и в остальные дни не ослабляется контроль за соблюдением производствен ной, технологической и трудо вой дисциплины. Но во втор ник .все руководители, специ алисты хозяйства, профсоюз ный актив, комиссии по борьбе с пьянством и другие общест венные формирования собира ются вместе. чтобы подвести итога недели, обсудить фак ты нарушений дисциплины, причины их возникновения. Тут ж е решаются вопросы, связанные с улучшением орга низации труда, развитием со циальной сферы. Разговор, как правило, получается заин тересованным и конкретным. Заслушиваются отчеты руко водителей подразделений х о зяйства о состоянии дисципли ны на вверенных им участках, о воспитательной работе с людьми. День дисциплины — лишь одна из многих форм работы по утверждению в коллективе атмосферы гласности и взаим ной требовательности, кото рую настойчиво ведет партий ная организация. А . МИХАЙЛОВ. Хороший старт во втором году двенадцатой пятилетки взяли животноводы молочно го комплекса совхоза «Н о воникольский» Дашсовского района. В первом квартале мастера машинного доения увеличили сдачу молока, по высили жирность продукции. Возросли здесь среднесуточ ные надои. В авангарде социалисти ческого соревнования идет доярка Нина Евгеньевна Со- врасых. З а нею закреплена группа первотелок, от кото рых в этом году она обя зу ется получить не менее 2 5 0 0 килограммов молока. НА СНИМКЕ: Н. Е. Сов- расых. Фото В. СИНЕВА . ЗЕ РН О На контроле «ЛЗ»— целевые комплексные программы ОКУПИТСЯ С ТО Р И Ц Е Й В прошлом году Липецкий район признан победителем со ревнования за успешное освоение интенсивной технологии и получение высоких урож аев озимой пшеницы. Его хозяйства в числе первых выполнили план хлебозаготовок. Это во мно гом заслуга механизаторов и агрономов, выполнивших все основные егроприемы в оптимальные сроки и с хорошим качеством. И вот — результат: с каждого из 7208 гектаров получено по 37,2 центнера зеряа. Но все-таки говорить о полном освоении новой технологии еще нельзя. ...С горечью и досадой д у маю я о разговоре с бывшим главным агрономом совхоза «Ильинский» Н. К. Мелиховым. Дело было у большого массива озимой пшеницы майским ве чером. Весело зеленела уходя щая вдаль лесополоса, не ути хали птичьи трели. Однако наше настроение все это не могло улучшить. Мы тревож но осматривали пшеничное п о ле. Посевы были изреж ены , растения бледно-зеленого цве та: им явно не хватало азота. — С утра до вечера на ово щных плантациях, — оправды вался Николай Кириллович, —- о пшенице не каждый день и вспоминаешь. Поистине, странное оправда ние. Площади только под ози мой пшеницей, выращиваемой по новой технологии, занима ли здесь 1170 гектаров. Да разве допустима при таких объемах «забывчивость»?! О д нако факт оставался фактом: из сорока обязатёльных агро приемов здесь не выполнили и половину. Агрономическая служ ба РАПО п озж е проверила, как подкармливались эти площади минеральными удобрениями. Оказалось, озимые получили менее половины азотных и фосфорных туков и лишь третью часть — калийных. Что ж е удивляться, если в «Ильин ском» с каждого «интенсивно го» гектара получили всего по 22,5 центнера зерна, то есть почти столько ж е, сколько хо зяйства района собрали в среднем со всего хлебного п о ля. По тем ж е самым причи нам низкой была отдача ин тенсивного поля в совхозе «Се- нцовский» — там с гектара на молотили только по 25 центне ров пшеницы. Итак, прогрессивная техно логия не везде пришлась ко двору. А значит резервов в районе еще немало. Надо под тянуть всех до уровня передо вых наших хозяйств' и мы добь емся куда более весомых р е зультатов. Судите сами: земледельцы колхозов «Заветы Ильича» и имени Свердлова, выполнив как полож ено почти все опера ции на озимых, собрали с гек тара более 50 центнеров отлич ного зерна. Вот почему зимой специалисты РАПО, хозяйств так серьёзно обучали механи заторов на агрокурсах всем тонкостям «интенсивки». Пре ж д е всего — обязательному и правильному выполнению тех самых уж е упоминавшихся со рока с лишним агротехничес ких операций... Как известно, интенсивная технология предусматривает не только увеличение урожая, но и повышение качестза зерна. Провели прошлым летом необ ходимое количество подкормок озимых посевов азотными удо брениями и земледельцы колхо зов «Заветы Ильича», имени Свердлова и ОПХ «Липецкое» получили высококачественное зерно с содержанием клейко вины в пределах 28—30 про центов. А вот в том ж е «Иль инском», в колхозе «Путь Л е нина» хоть и имели нужное количество удобрений и ф ун гицидов, эти операции не у с пели выполнить. И получили продукции гораздо меньше да еще и худшего качества. Так, вместо прибыли озимая пш е ница принесла этим хозяйст вам убытки. Теперь люди хорошо уясни ли: чтобы обеспечить успех, надо не просто внести нужное количество туков, но и сделать это в оптимальные сроки. Ана лиз работы подрядных коллек тивов (а озимые в прошлом го ду у нас во всех хозяйствах выращивались бригадами, ра ботавшими на единый нарял1, показал: три четверти этих операций проведены по всем правилам, Колея на хлебном поле по зволяет не только удлинить срок внесения минеральных удобрений, но и применять р е гуляторы роста, эффективно бороться с болезнями и вреди телями посевов. Понятно, что бы не просмотреть появление вредителей или какое-либо за болевание, следует постоянно контролировать состояние п о севов. В большинстве колхозов и совхозов такой контроль был налажен плохо. Далее. Б хозяйствах выра щивание озимых по новой тех нологии в большинстве своем было доверено самым опытным и добросовестным механизато рам, лучшим коллективам. И вновь хочется вспомнить тру жеников колхоза «Зареты Иль ича». Редкий день летом не бы вала на хлебном поле главный агроном В. М. Скуридина. От ветственно внедряли прогрес сивную технологию бригадир тракторной бригады лауреат Государственной премии А . В. Соколов и его товарищи. Не случайно на полях этой бри гады проходили районные и областные семинары по перио дам обработки посевов. Уча стники этих семинаров кон кретно знакомились с техноло гией работ, с настройкой и ре гулировкой машин. Помнится, два года назад мне пришлось стать свидетелем разговора главного агронома колхоза имени Свердлова Н. А. Кривоносова с механизаторами. Когда Николай Алексеевич рас сказал им, сколько необходимо выполнить агрономических опе раций на поле с технологичес кой колеей, кто-то с сомнени ем заметил: «А стоит ли ов чинка выделки?» Действительно, выращива ние озимой пшеницы по ин тенсивной технологии обходит ся на 80— 120 рублей дорож е, чем при обычной. Однако в тех хозяйствах, где получают с гектара 30—40 и более цен тнеров зерна ценной и силь ной пшеницы, затраты окупа ются с лихвой. В том ж е кол хозе имени Свердлова гектар озимой пшеницы принес около 300 рублей чистого дохода! Теперь у ж е не надо агитиро вать за «интенсивку». В ее эф фективности мы убедились на практике. В этом году под нее отведены большие площади: только озимая пшеница посея на на 13,5 тысячах гектаров. Вся она размещена по отлич ным предшественникам, на се ве использовались семена то лько первого класса. Во всех хозяйствах подготовлены ми неральные удобрения для под кормки посевов, приведены в порядок необходимые для это го агрегаты, завозятся ядохи микаты и гербициды. Помимо озимых, механиза торы впервые берутся за вы ращивание по интенсивной тех нологии яровых — крупяных на площади 4042 гектара и горо ха — на 600 гектарах. Во вре мя недавней взаимопроверки хозяйств перед началом весен ней страды особое внимание обращалось на то, как подго товились бригадиры и звенье вые к проведению агроприемов на площадях, отведенных именно под эти культуры. П. ШАТОХИН, главный агроном Липецкого РАПО. вот и опять мы В ПРОСИТЕЛЯХ Станкозавод сейчас пере живает свое второе рож де ние. На глазах у липчан, превратившись в современ ное предприятие, он все про должает обновляться. Весома и строительная программа на нынешний год. На пятилетку на техническое перевоору жение выделено 23 миллио на рублей, а на расширение и реконструкцию еще 24 мил лиона. Конечная цель — пе реход на выпуск станков и модулей нового поколения. Работы начинаются в этом году, причем уж е на старте строителям предстоит осво ить около двух миллионов рублей. Не менее важно для заводчан и другое дело — строительство жилья и объ ектов соцкультбыта. И здесь задачи стоят серьезные. Так, в минувшем году мы за се лили часть дома по улице Па пина. Настала пора его до страивать. Причем, по плану мы должны ввести этот дом в августе, но у коллектива есть настрой приблизить но воселья на целых два меся- -ца. Кроме того, начнем соору жение дома для малосемей ных по улице 8 Марта: спа ренных девяти- и десятиэта жек с набором объектов соц культбыта. В их «крыльях» разместятся заводская биб лиотека на 5 0 тысяч томов, помещения для различных кружков и художественной самодеятельности, парик махерская, прачечная само обслуживания, часовая и обувная мастерские, буфет, два небольших спортзала, красный уголок, зал для ди скотеки, комнаты детского творчества. Начнем работы уж е в этом году и вести их будем' ускоренными темпами: по мере поступления доку ментации, не дожидаясь ее окончательной выдачи. А в будущ ем году надеемся при ступить к возведению группы жилых домов на 5 0 0 квар тир, которые разместятся на улицах Ворошилова и Л. Тол стого (это рядом с заводом). Строительство будет вестись за счет собственных средств предприятия. Здесь ж е нач нется сооружение и двух- поДъездного дома, новосела ми которого станут члены за водского молодежного коопе ратива. Так что, по нашим прикидкам, лет через пять подавляющее большинство из ныне стоящих на очереди бу дут обеспечены жильем. ' Обо всем этом я рассказал не из рекламных соображ е ний. Просто хочется, чтобы было понятно, насколько серь езно занимаются на заводе строительством. Только в ны нешнем году нам предстоит выполнить работ на 3 ,3 мил лиона рублей, освоить 10‘,5 миллиона рублей капиталь ных вложений, Это без уч е та подсобного хозяйства и зоны отдыха. Вся строитель ная программа у нас выпол няется только хозяйственным способом. Вот о хозспособе, его тру дностях и проблемах и хоте лось бы повести сегодня речь. Года три назад на примере станкозавода «Ленинское зна мя» уж е поднимало эту тему в статье «Хозяйственный ли это способ?». Наше предпри ятие еще тогда было заст рельщиком хозспособа, газе та нас поддержала. К сожа лению, после выступления газеты особых сдвигов не произошло. Что объясняется, по моему мнению, неверным отношением к хозспособу, ко торый в глазах некоторых ру ководителей продолжает по чему-то считаться полузакон ным. Сейчас времена изменились. И это нашло отражение в законодательных документах. Так, в принятом в прошлом году постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О дополнительных мерах по совершенствованию капитального строительства в целях ускорения научно- технического прогресса ’в на родном хозяйстве страны» есть специальный раздел о развитии хозспособа. Отме чается необходимость его совершенствования, причем, в первую очередь для «осу ществления технического пе ревооружения и реконструк ции действующих произ водств». Особое внимание в этом документе уделяется хозспособу, ведущ емуся за счет фонда развития произ водства и фонда социально культурных мероприятий и жилищного строительства. Хозспособ для предприя тия важен и тем, что без его помощи нечего и думать об обеспечении каждой семьи заводчан отдельной кварти рой к 2 0 0 0 году. Точно т'ак же считают и городские вла сти, только уж е в масштабе всего Липецка. Да, времена изменились, а отношение к хозспособу нет. Главным образом, волнует принцип комплектации наших объектов через территориаль ные снабженческие органы. А взаимоотношения с «Липецк- комплектснабом» радужных эмоций у заводчан как раз и не вызывают. Есть тут проб лемы и «стратегического»,и «тактического» порядка. И первая из них — так называ емая, защита материалов. Проектировщики по нормати вам выдают документацию до первого июля, а мы должны подать заявки на необходи мые материалы до первого мая. То есть должны сделать это, еще не зная, что кон кретно может понадобиться. А ведь требуется предусмот реть все, включая раскрой материалов. ГОСТы, диамет ры... Обе стороны знают, что это бестолковая работа, но продолжают плодить горы бу маг и защищать все по-ново му перед каждым... кварта лом. Если раньше по каждому виду материалов заполнялась одна форма на квартал, то сейчас их уж е три — отдель но на жилье, подсобное хо зяйство и техперевооруж е ние. В итоге на каждый квар тал выходит по меньшей ме ре 4 2 формы, из-за чего в отделе едва успевают запол нять бумаги. Да и они по стоянно меняются. Не усп е ет наш инженер доехать из воронежского «Центрчерно- земглавснаба», а оттуда уж е звонят: переписывайте, фор ма заявки, дескать, уж е из менилась. И хоть бы какой прок от этих бумаг был! Они, порой пылятся в шкафах К примеру, на состояв шемся в марте совещании представителей «Центрчер- ноземглавснаба», «Липецк- комплектснаба» и липецких предприятий - застройщи ков хозспособом выявился такой поразительный факт. По некоторым позициям во время поданные бумаги про лежали На полках, и с заяв ками в Москву территори альные органы снабжения... опоздали. Из-за того, что прохлопали сроки, металл пошел к ам не в плановом порядке, а как дополнитель ные (!) поставки. А что это такое, снабженцам хорошо известно... Мы понимаем, что изме нить сроки защиты материа лов можно лишь на уровне Госснаба СССР. Поэтому предлагаем другой путь, бо лее реальный: сократить по ток бумаг на территориаль ном уровне. Одно из конк ретных предложений — ра бота с общей заявкой, где указывается лишь тип дома, его серия, этажность, испол нение. Нормы расхода мате риалов на' жилищное строи тельство примерно одинако вы, и подробная расшиф ровка попросту не нужна. Тем более, что впоследствии приходится еще раз защи щать те ж е материалы. Ли пецкие снабженцы здесь мо гут возразить, что такова у них, дескать, система. Зна чит, эту систему нужно ло мать, ломать самим снаб женческим органам. Н еуж е ли взаимоотношения между «Липецккомплектснабом» и ехю воронежским главком должен выяснять наш стан козавод? А то, что их отношения, мягко говоря, не отлажены, еще раз показало мартов ское совещание. Вылилось оно, по сути, в перепалку липчан и воронежцев, а представители заводов молча взирали то на одну, то на другую «высокую договари вающуюся сторону», пытаясь понять, кто же из них не дает материалы. Терпение лопнуло после слов директо ра одного из предприятий «Липецккомплектснаба» Н. И. Дорогова (у него мы реали зуем самый дефицит — кра ски, сантехнику, обои, лино леум): «Я не могу полнос тью обеспечить даже плано вое капитальное строитель ство, что же в таком случае говорить о хозспособе, на который ресурсов у меня попросту нет». Вот ведь как: подрядное строительство у этой конторы плановое, а хозяйственное — по-прежне му второстепенное! Заместитель директора нашего завода по капстрои- тельству Ф. Г. Раухман не выдержал: «Так что же, к вам совсем не обращаться?». А в ответ: «Не обращай тесь». Этот весьма красноре чивый диалог я привел здесь потому, что в нем наиболее ярко высветилось отношение «Липецккомплектснаба» к хозспособу. Но отбросим эмоции и обратимся к фак там. При защите металлопро ката в прошлом году воро нежцы приняли от нас заяв ку на первый квартал 1987-го на 8 8 тонн. Мы на этот объ ем и рассчитывали. Когда же подошло время конкретного уточнения, главк «срезал» 30 тонн. А реализовать завод сумел лишь 22 ,7 тонны: это количество мы фактически получили на металлобазе «Липецккомплектснаба». Такое же положение у нас и по ряду других материалов, К примеру, из 7 7 5 квадрат- ных метров оконных блоков за квартал не получили ни одного. Правда, вместо них заводу выделили шестьдесят кубометров леса. Но, во-пер вых, из них можно сделать лишь около 4 5 0 квадратных метров блоков, а во-вторых, их еще нужно делать, то есть станкозаводу самому искать и самому договари ваться с предпрнятием-изго- товителем. Представляете, сколько это несет лишних за бот? Такой порядок нас просто не устраивает. Выпрашивать завод не должен, и лишнего нам не нужно. В конце кон цов, станкостроители и снаб женцы — не соседки на за валинке, которые могут о чем-то договориться между собой, а могут и нет. У нас одно лишь требование (а не просьба) к этой государствен ной организации: выдавать заводу все, что положено. У хозспособа немало и других проблем. К примеру? в отношениях со стройинду стрией и силикатчиками на ше. предприятие находится в явно невыгодном положении. Здесь, правда, отношения кое-как все же сложились и в какой-то мере нас удовле творяют. А вот вопрос с це- нтровывозом того же сили катного кирпича за годы не сдвинулся ни на йоту. По- прежнему машины простаи вают по полдня у ворот пре дприятия. И это — в наше- то время, когда от всех тре буют рационального исполь зования автотранспорта! В общем, у нас на заводе считают, что в городе дол жен быть создан координи рующий центр по хозспосо бу, орган, в котором пред ставители предприятий-за- стройщиков, снабженческих и плановых органов, строй индустрии могли общими усилиями решать многочис ленные проблемы. На наш взгляд, эту функцию может взять специальная депутат ская комиссия горисполкома. Тех руководителей, кто не добросовестно выполняет свои обязанности и тормозит развитие хозспособа, нужно привлекать к ответственнос ти. Впрочем, создание депу татской комиссии — лишь один из вариантов. Возмож- . но, возникнут и другие. Не в этом дело. Главное — пред приятия не должны один на одни оставаться со своими проблемами, здесь должна быть система. А . ЗЮ ЗИН , начальник ОКСа - Липецкого станкозавода. Т ОТ день ничем не от личался от преды ду щих. Заступив на смену 17 декабря, то карь механического цеха Ча- плыгинского завода агрегатов В. М. Плотникова привычным движением включила станок. Одна за другой ложились в ящик детали, именуемые «иг лой». На них Валентина Ми хайловна накатывала резьбу. Работа ладилась. Настроение не испортили даже контро леры, тщательно проверив шие еще теплые изделия. Претензий к качеству не бы ло. Но на второй день бригаду, в которой работает Плотнико ва, известили о том, что ста рший контролер В. Г. Хальзов обнаружил на сборке брак именно по этой самой «игле». Бригада забрала продукцию назад и по-новому нарезала р езьбу, так как брак был исправимый. Контролеры в данном случае поступили принципиально: составили акт, на основании которого по заводу был издан, соот ветствующий приказ. Каза лось бы, инцидент исчерпан, точки над «и» расставлены. Однако в дальнейшем со- бытия приняли неожиданный оборот. Спустя почти месяц после того дня, с которого начался наш рассказ, В. М. Плотникова получила зарп латы на 3 5 рублей меньше остальных членов бригады. Оснований для этого вроде бы не было никаких: прогу лов не совершала, с задани ем справлялась... Оказывает ся, ее одну лишили премии за тот самый брак, хотя в день проверки контролеры никаких претензий к ней не предъявили. Никто почему- то не обратил внимания на то, что готовую продукцию бригада сдает вместе, что называется, оптом, и следа вательно, должна отвечать за нее коллективно. Качество труда: конфликтная ситуация ХОЖДЕНИЕ ПО ИНСТАНЦИЯМ В ходе проверки письма, с которым В. М. Плотнико ва обратилась в «Ленинское знамя», выяснилось, что 17 декабря бригада сдала поч ти девять тысяч изделий. Это черным по белому зарегист рировано в специальном ж ур нале. Сделать столько одному человеку за смену невозмо жно. Следовательно, брак ни в коем случае нельзя счи тать делом рук одной только Плотниковой. Причастны к нему и другие члены брига ды. Кстати сказать, когда мы собрали их вместе, они единодушно признали, что забракованные изделия — продукция нескольких смен. Старейший рабочий А. II. Языков откровенно признал ся: — Зачем винить одну Плотникову? Я в тот день то же штук 7,00 «игл» сделал. И не могу гарантировать, что не допустил брака. Да и как можно ручаться за это, если у нас в цехе необходимых мерителей нет, За тем же резьбовым калибром прихо дится в автоматный цех хо дить. Но возьмешь-то его на час-полтора, а остальное время приходится работать «на глазок»... Нельзя не привести здесь и мнение старшего контро лера 3 . В. Илларионовой. Она тоже считает, что ва лить вину на одну Плотни кову несправедливо, так как конкретно ее брак не уста новлен. Виновата вся брига да. Казалось бы, не так уж и сложно установить справед ливость. ) Вероятно, так же думала и В. М. Плотникова, когда в поисках истины от правилась по заводским ин станциям. Удивляло и возму щало рабочую еще и то, что наказали ее втихомолку, не познакомив с приказом, не предложив за него расписа ться. Однако показавшийся вна чале простым делом, поиск справедливости оказался на стоящим хождением по му кам. Председатель цеховой профсоюзной организации М. В. Ясырев Валентине Ми хайловне только посочувство вал, но помочь ничем не су мел. Старший контролер В. Г. Хальзов особой чутко сти тоже не проявил. «Мое дело — выявить брак, — от ветствовал Виктор Григорье вич, — а установить конкре тного виновника — обязан ность начальника участка. Иди к нему и разбирайся». К С. И. Мариночкину Ва лентине Михайловне ходить, пожалуй, и вовсе не стоило. Ведь именно он посчитал • Плотникову единственной ви новницей брака, именно с его «благословения» был написан приказ о ее наказании. Оп равдание Плотниковой озна чало бы для Сергея Ивано вича признание собственной неправоты, а этого ему не хотелось. Потому непроше ного визитера Мариночкин встретил равнодушно-холод но и разбираться нп в чем не стал. Инстанций на заводе мно го, и Валентина Михайловна не теряла надежды докопать ся до истины. Подала заявле ние в комиссию по трудовым спорам. Только не надо ду мать, что там обиженного че ловека встретили с распрос тертыми объятиями. Под всякими предлогами комис сия долго не могла собрать ся. Ее заседание состоялось только после вмешательства секретаря парткома А. П. Тишанинова. Неохотно, под нажимом со бравшаяся комиссия разби рала заявление рабочей столь же нехотя и некомпетентно. С. И. Мариночкин, как одно из главных действующих лиц этой истории, на заседание приглашен не был. Никто из членов комиссии не узнал Мнения бригады, не разобрал ся в существе дела. Самой заявительнице не дали тол ком высказаться. Комиссия больше прислушивалась к гневным речам В. Г. Халь- зова, выступавшего в роли этакого обвинителя. Кончи лось все это тем, что Плот никову сочли одну и во всем виноватой. — Почему Плотникова не удовлетворена итогом разбо ра заявления? -— спросил я начальника отдела кадров Т. М. Ряузову. — Почему с заседания комиссии она уш ла с чувством глубокой оби ды, неверием в то, что на за воде можно добиться спра ведливости? — Она вела себя так, — ответила председатель ко миссии, — будто удовлетво рена ходом разбирательства. Не возражала, помалкивала. Вот мы и подумали, что она осознала свою вину и ника ких претензий ни к кому не имеет. Что тут сказать? Видимо, только одно: к разбору заяв ления рабочей комиссия по дошла формально, равноду шно, не приложив ни малей ших усилий, чтобы понять человека, заглянуть к нему в душу. Присутствовал на заседа нии комиссии председатель заводского комитета профсо юза Ю. А. Клюев. Его, види мо, пригласили в качестве почетного гостя, поэтому за нял он нейтральную позицию, которую иначе как безразли чием не назовешь. Во время заседания он не проронил ни одного слова ни «за», ни «против». — Я не член комиссии,— говорил Юрий Алексеевич, 1— поэтому не имел права влиять на ход заседания. Мне в общем-то показалось, что вопрос решен окончательно и навсегда. К тому же ника кого заявления от Плотнико вой мне не поступало. Поэто му я не счел нужным с ней поговорить. Вот так! Есть бумажка, значит, нужно как-то реаги ровать. Нет бумажки, зна чит, нечего к человеку при ставать, значит, ему хорошо. Кстати сказать, когда пи сьмо Плотниковой обсуждали в бригаде, Ю. А. Клюев тоже присутствовал. Но так же, как на комиссии по трудовым спорам, не проронил ни од ного слова, не задал ни од ного вопроса. Да и вообще за все время разбирательст ва жалобы Юрий Алексеевич не пожелал хоть как-то про явить свое отношение, свою позицию. Да и есть ли она у него? И это защитник ин тересов рабочих, профсоюз ный лидер!.. Ситуация, в которой ока залась коммунист, член за водской парторганизации, по чему-то не очень заинтересо вала и секретаря парткома А. П. Тишанинова. Правда, он помог ускорить разбор за явления Плотниковой на ко миссии по трудовым спорам. Но и только. Когда я спро сил его, каков финал этой истории, Анатолий Петрович неопределенно пожал плеча ми. — Не знаю, — сказал он, 1— я попросил заняться этим делом председателя профко ма. Он говорит, будто бы все нормально... Понятно, у секретаря пар тийного комитета забот мно го, и все же он обязан знать о таких вот конфликтных си туациях не понаслышке, а непосредственно из уст обра тившегося к нему за помо щью коммуниста. Впрочем, что это мы все о черствости да равнодушии? Пришлось на заводе столк нуться и с некоторыми прояв лениями чуткости. Почему, скажем, не был обнародован приказ о наказании Плотни ковой, почему, наконец, с ним не познакомили ее са му? Оказывается, проявили «чуткость». — Видите ли, — объяс няет заведующая канцеляри ей В. М. Брыксина, — вооб- ще-то мы хотели вывесить приказ. Но дело было под Новый год, и руководство це ха решило не омрачать лю дям праздник. Людям — это В. М. Плот никовой и наладчику М. А . Рыжкову, работавшему с ней в одну смену. Михаил Андреевич также оказался в числе «крайних» лишь пото му, что был в цехе в день проверки качества. На его счет тоже, не разобравшись, записали продукцию других. Теперь Плотникову упре кают за письмо в редакцию. Дескать, стоило ли из-за ка ких-то 35 рублей выносить сор из избы. Особенно усер дствует В. Г. Хальзов. Он до сих пор считает ее письмо чистейшей воды вымыслом. Д а ж е ' когда бригада приня ла сторону Плотниковой и Рыжкова, он стоял на сво ем. Очевиднейший факт кон ф уза с приказом, признан ный буквально всеми, Вик тор Григорьевич старался всеми правдами и неправда ми опровергнуть. Стоит также уточнить, что вовсе не из-за тридцати пя ти рублей обратилась ком мунист Плотникова за помо щью в редакцию. «Справед ливость нужна мне, — пишет она. — Если действительно кругом виновата я, пусть ме ня накажут еще больше, но только делать все надо спра ведливо и не втихомолку». Когда мы возвращались с собрания, директор завода В. Б. Поляков обронил: ^ — Не совсем нормальная обстановка в этой бригаде. Надо бы поосновательней ра зобраться... Ну, а что каса ется этого конфликта, — до бавил на прощание Валерий Борисович, —ч все еще раз проверим, сделаем выводы, примем соответствующие ме ры. О том, как директор сдер жал обещание, редакция на деется узнать из его ответа на эту публикацию. А. МЕРЛЕВ , соб. корр. «Ленинского знамени». 4 I
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz