Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: КАК ИДЕТ ПЕРЕСТРОЙКА ПО РА И К Д ЕЛУ П РИ СТУПАТЬ Как в ли я е т па ртийный ко­ митет на утверждение эко­ номических методов хозяй­ ствования? Секретарь парт­ кома совхоза «Майский» В. С. Коренев надолго задумался. — Ну, как? — прервал на­ конец затянувшуюся п аузу Валерий Сергеевич. —’ С людьми беседуем , внушаем, что по старинке работать нельзя..* Перед тем, как встретить­ ся с ним, я побеседовал с главным экономистом 3 . К. Окуневой. Студентка-заочни­ ца Воронежского СХИ воз­ главила экономическую служ бу совхоза с сентября и призналась, . что не успела ещ е освоиться. Спросил, чув­ ствует ли она поддержку парткома. В ответ — глубо­ кий вздох. Потом о том ж е поинтересовался и V нового директора Н. К. Рыжкова. Тот тоже уклонился от оцен­ ки, предпочел сослаться на то, что проработал без году неделю , не успел присмот­ реться..^ Однако давайте обо всем по порядку. В совхоз «Май. ский» привело меня не праз­ дное любопытство. Старто­ вый год пятилетки для него был неудачным. Отдача по­ лей и ферм оказалась одной из низких в Краснинском рай. оне. Несмотря на дотаций, за реализуемую продукцию, сов­ хоз понес 5 1 7 тысяч рублей убытка. В чем ж е дело? Е с­ тественно, что разобраться в причинах хотелось с по­ мощью партийного вожака. Равно как и узнать, а что ж е предпринимает партком для нормализации положения, для утверждения экономя, ческих методов хозяйствова­ ния. Но слова В. С, Коренева о том, что «с людьми беседуем , внушаем», ничего,не проясня­ ли. Сложилось впечатление, что партком и его секретарь уповают больше на голые призывы и бумаготворчество, неж ели на реальные эконо­ мические, организационные рычаги. Это впечатление подкрепи­ лось и знакомством с прото­ колами партийных собраний, заседаний парткома. Набив­ шие оскомину вопросы «О за ­ дачах парторганизации», при­ вычно привязанные к оче­ редной сельскохозяйствен­ ной кампании. Что ни поста­ новление, то многословная и неконкретная декларация с непременными «обязать», «поднять», «усилить». . Так, в октябре прошлого года на общ ее собрание был вынесен вопрос «О личном вкладе коммунистов в перестройку производственной деятель­ ности совхоза в свете требо­ ваний июньского Пленума ЦК КПСС». Постановили уси­ лить борьбу за культуру по­ лей и ферм, поднять испол­ нительскую дисциплину. Но ни слова о том, как, какими способами этого добиваться. То ж е самое на декабрьском собрании, обсудившем зада­ чи парторганизации по уве­ личению производства зер ­ на. Проблема острейшая: взяли на круг лишь 14 цент­ неров с гектара, но и в этот раз обошли вниманием внед­ рение интенсивных техноло­ гий, использование передово­ го опыта организации труда, ограничившись общими сло­ вами. Вникаешь в протоколы и невольно приходишь к выво­ ду о недостаточной компе­ тентности парткома. Полю­ бопытствовал: как понимает Валерий Сергеевич (он, кста­ ти, учитель $ю образованию) эти самые экономические ме­ тоды хозяйствования. Опять- таки после долгих раздумий он сказал: *— Это значит: вовремя и качественно сеять, организо­ ванно управляться с уборкой. — И все? — А разве мало? Одна у нас цель: лучше работать, продукции больше давать. Но каковы ж е пути реш е­ ния этой задачи? Что может и долж ен делать партком? Похоже, В. С. Коренев этого просто не знает. В резуль­ тате — инертность действий, не поднимающихся выше хо­ зяйственной текучки, стрем­ ление подменить живую ра­ боту бумаготворчеством. Да­ ж е робкие — по нынешним меркам — попытки руково­ дителей и специалистов под­ новить механизм хозяйство­ вания не находят поддержки парткома. По словам 3 . К. Окуневой, в совхозе третий год дейст­ вует коллективный подряд. Люди убедились в преиму­ ществах добросовестного тру­ да. Д аж е по итогам "неудач­ ного прошлого года каждый механизатор получил на за ­ работанный рубль 31 копей­ ку доплаты. Не остались в накладе животноводы. Итак, все отрасли на подряде. Од­ нако при этом вне поля зр е­ ния остается экономия мате­ риальных и трудовых затрат. Отсюда — перерасход кор­ мов, горюче-смазочных мате­ риалов. „ дороговизна продук­ ции. Скажем, себестоимость центнера привеса свинины со ­ ставила 6 3 6 рублей, вдвое превысив плановую. Как р е­ агирует на это партком? С кого из коммунистов-специа- листов спросил? — Мы все больше нажи. маем на административные меры, —- объяснил В. С. Ко­ ренев. — Так верней. То есть переложили от­ ветственность, так спокой­ ней. И это не первый слу­ чай такой вот подмены орга­ низаторской и политической работы. Можно даж е гово­ рить о системе, в чем, в час­ тности, убеж дает история с внедрением хозрасчета. По­ чувствовав, что безиарядка даст наибольший эффект, когда она будет основана на элементах хозрасчета, эконо­ мисты пытаются заставить людей считать' каждую госу­ дарственную копейку. Вошло в правило доводить до под­ разделений производственные задания, анализировать ито­ ги на хозрасчетных днях. Но тут не все ладится. Не от­ работаны в совершенстве че­ ки, хозрасчетные задания не всегда соответствуют объек­ тивным возможностям. по. скольку исходные данные не­ редко берут на глазок. Плохо и то, что хозрасчетная акция замыкается на руководите­ лях и специалистах. Спросил я свинарок, что делают они Для экономии кормов, кото­ рых, как и прежде, тратится больше нормы. Но те о пере­ расходе даж е и не слышали. Хозрасчет, убеж дена 3 . К. Окунева, заработает в Пол­ ную силу с переходом совхо­ за, на цеховую структуру уп­ равления. В чем необходима помощь парткома? Первым делом, надо укомплектовать отрасли грамотными специа. листами, поддержать перс­ пективное новшество всеми средствами политической н организаторской работы. Го­ тов ли к этому партком? — Надо подумать, — по­ обещал В. С. Коренев. Может, не следует терять время на размышления? Ка­ кой резон ставить под сом ­ нение новшество, эффектив­ ность которого подтверждает опыт? Зачем откладывать его в долгий ящик? Опасения за Судьбу этого нововведения возникают не случайно. Ведь заморозили ж е в хозяйстве внедрение двухсменки. Воп­ рос о ней обсуж дался в д е ­ кабре прошлого года на за ­ седании парткома. Управля­ ющий отделением В. Г. Ла­ зарев, доярка Р . Н. Бобыле, ва и другие поддержали на­ чинание. Р адужную картину нарисовал В. С. Коренев: облегчится труд животново­ дов, на фермы хлынет моло­ дежь. Для начала решили обка­ тать двухсмейку на одной ферме. Но вот уж е апрель на исходе, а двухсменки нет как нет. Пора бы и спросить за такую неисполнительность. Ан, кет! Парторг, в сущности, поощряет ее, рассуж дает о дефиците кадров, высокой нагрузке. Иначе говоря, рас­ писывается в бессилии. З а ­ чем' ж е тогда голосовали, зачем людей обнадеживали? Как теперь вернуть им веру в партийные решения? Но, кажется, что это ма­ ло волнует членов партко­ ма: привыкли обещать и не выполнять. Показателен сл у­ чай с мероприятиями парт­ кома по повышению рента­ бельности хозяйства. В этом коллективно принятом доку-1 менте два десятка пунктов, нацеливающих на совершен­ ствование механизма хозяй­ ствования. Так, путем интен­ сификации планировалось до­ вести урожайность зерна дс 2 3 центнеров, удои молока — до 2 5 0 0 килограммов, на 0 ,5 процента снизить плано­ вую себестоимость продук­ ции. Выполнение намеченно­ го должно было принести в в совхозную кассу 4 5 тысяч рублей дополнительной при. были. Однако замах был руб­ левый, а удар получился ко­ пеечный. Нет ни одного Пункта, который бы выпол­ нили в 'полном объеме. Вм е­ сто дополнительной прибыли, как уж е сказано, — полмил- лиона рублей убытков. З а ­ глядывал-ли парторг в эти мероприятия, держал ли на контроле, обеспечил ли гла­ сность их выполнения? Ско­ лько вопросов, столько отве­ тов: не заглядывал, не дер ­ жал. не обеспечил. Что ж е помешало? — Текучка заела. — оп­ равдывается В. С. Коренев. — Утро настает, не знаешь, за что и взяться. Наверное, честнее- было бы сказать, всему виной *— необязательное отношение парторга и его товарищей по парткому к собственным р е­ шениям. Главным в стиле их работы стало вовремя реагировать на указания рай- крма, сочинять очередной до­ кумент. Вот сейчас следова­ ло бы проанализировать с коммунистами причины невы­ полнения тех ж е мероприя­ тий, строго осудить безответ­ ственность, Но этого никто не требует, в том числе и рай­ ком партии, а проявлять соб­ ственную инициативу. видно, не привыкли. Читал ли Валерий Серге­ евич материалы январского совещания в ЦК КПСС о неотложных мерах по повы­ шению производительности е сельском хозяйстве на осно­ ве внедрения рациональных форм организации и хозр ас­ чета? — Конечно, читал, и не один раз. — А какие выводы соби­ раетесь делать? Скорого ответа я не дож ­ дался. Собственно, ответ пар­ торга нуж ен ке мне, а ком. мукистам, всем труженикам совхоза. Конкретный, само­ критичный, обстоятельный. Нельзя допустить, чтобы при­ чины глубокого прорыва, з котором оказался сегодня «Майский», не получили в партийной организации прин­ ципиальной оценки. Иначе все может повториться И в нынешнем году. «По-старин­ ке работать нельзя», — за ­ явил Валерий Сергеевич. И впрямь нельзя! Только пора признать это не только на словах, пора перестраивать­ ся на практике. Е . КАРПУХИН , со б . корр. «Ленинского . знамени». «ПОЛИТИЧЕСКАЯ АГИТАЦИЯ» № 8 Передовая, статья «Истоки нашей Великой Победы» по­ священа 42-й годовщине П обе­ ды советского народа над не­ мецко-фашистскими захватчи­ ками. К этой ж е дате приуро- чен материал доцента кафед­ ры истории СССР Липецкого педагогического института кан­ дидата исторических наук В. А . Алексеева «Кому нужна лож ь о войне» — ответ на вопрос читателя о целях фальсификации истории второй мировой войны. Рубрика «Навстречу выбо- рам» открывается статьей за­ местителя заведующего отде­ лом пропаганды и агитации обкома КПСС А . Г. Газина «Задачи предвыборной агита­ ции». Помещены корреспон­ денция инструктора Левобе­ режного райкома партии Т. И. Чириковой; другие материалы. В ЕЩИ нужно беречь. Эта расхожая истина одними усваивается лучше, дру­ гими х уж е. Но никто не станет ее оспаривать. Чем бережнее относимся мы к взщам, 'чем чаще «сдуваем с них пыль», тем дольше они служат. И на­ оборот. Пожалуй, лишь заводские инженеры не примут эту ис­ тину безоговорочно и попросят уточнить: что понимать под этим самым «беречь»? Если ща­ дящую эксплуатацию — они против. «Вещи», с которыми приходится иметь дело инж е­ нерам — станки, механизмы, автоматические линии могут прекрасно долгие годы просто­ ять на складе, в смазке. Но ка­ кой ж е уважающий себя ин­ ж енер позволит станку прох­ лаждаться? Наоборот, он не даст ему передохнуть и мину­ ты, он загрузит его на полную катушку, выжмет из него все, что залож ено конструктором и, может быть, даж е больше. А потом *без сожаления сдаст в металлолом... Евгений Игоревич Ерошенко, пожалуй, из числа таких инж е­ неров. Не умеющих «беречь» вещи. Его приход на Липецкий опытно-экспериментальный за­ вод, где Ерошенко возглавил инженерную служ бу, совпал с начавшимися на предприятии переменами, курсом на интен­ сификацию производства. Спра­ ведливо рассудив, что по со ст о -" янию станочного парка, метал­ лорежущ его оборудования мо­ ж н о смело давать оценку все­ му заводу, главный инженер занялся анализом: как исполь­ зуются станки, сколько прос­ таивают, нет ли диспропорций м еж ду мощностями отдельных цехов и участков? Выяснилось, что не только «отлично», но и «хорошо» выставить ЛОЭЗу нельзя. Один из главных пока­ зателей — коэффициент смен­ ности оборудования составлял всего 1,19. То есть работало оно чуть больше смены, а ос­ тальную часть суток простаива­ ло. В чем причина? Почему сто­ ят без дела станки? Д о недавнего времени основ­ ной продукцией опытно-экспе­ риментального завода были ку­ знечные молоты. Компактные, сравнительно легкие и в то ж е время производительные, они идеально вписывались в пло­ щади, интерьер небольших реммастерских, заводиков, а посему были в дефиците. ЛОЭЗ довел выпуск молотов до тыся­ чи штук в год. Вскоре рынок оказался насыщенным, и Ми­ нистерство машиностроения Л а я животноводства и кормо­ производства, по согласованию жизнь заводу существенно ос­ ложнила. С теми ж е самыми труднос­ тями столкнулся и Ерошенко, когда попытался избавиться от ставшего ненужным оборудо­ вания. Министерство было на* чеку и незамедлительно присе- кало всякую инициативу. То­ лько взяв в союзники Волго­ донское отделение ЦНИИ тех­ нологии машиностроения, сот­ рудники которого вооружили Технический прогресс: практика управления П Р ОД А Е Т С Я С Т А Н О К с Госпланом, распорядилось наполовину свернуть произво­ дство, ограничив годовую про­ грамму 500 молотами. А то оборудова*-ие, которое работа­ ло на прежнюю программу, что стало с ним? Оно оказалось недогруженным. Попробовали было заводчане заикнуться об этом «запасе», который кар­ ман тянет, но поняты не были. «Что вы! — ужаснулись в ми­ нистерстве. — Кузнечный мо­ лот — это ж е госплановская позиция. Выводить мощности ни в коем случае нельзя!». Еще можно понять, когда на запасных путях стоят закон­ сервированные паровозы — на всякий непредвиденный случай. Н о фрезерные, токарные и про­ чие станки... Планируют ли в министерстве возродить повсе­ местно на селе кузнечное ре­ месло или собираются в буду­ щем продавать липецкие моло­ ты за границу, сказать трудно. Но «госплановская позиция», звучавшая как заклинание, убедительными цифрами, глав­ ный инженер сумел Доказать, что ЛОЗЗу есть от чего и з­ бавляться. Разве что музыки не было, когда станки «выдворяли» из цеха. На освободившихся пло­ щадях (300 квадратных мет­ ров!) оборудовали очень н уж ­ ный заводу участок сварки в инертных средах. Кроме тех, что уж е пристроили в учебном классе, Ерошенко имеет «виды» еще на восемь станков. За них тож е придется драться. Вер­ нее, не за них, а против них— чтобы разрешили продать. О целесообразности таких по­ рядков с продажей оборудова­ ния можно и нужно спорить. Предприятие должно иметь максимум самостоятельности в таких вопросах. Уж кто-кто, а заводские инженеры знают, что в их хозяйстве нужное, а что — лишнее. Но пока идут споры и дискуссии, пока об­ суждается закон о предприя­ тии (объединении), приходится считаться с запретами минис­ терства. \ . Сегодня на ЛОЭЗе коэффи­ циент сменности металлорежу­ щего оборудования в основном производстве довели до 1,62. Это значит, оно используется намного эффективнее, чем гоД, два назад. Умение отстоять ин­ тересы завода «наверху», д о ­ биться поставленной цели —не единственное достоинство ин­ женерной службы ЛОЭЗа. П е­ редать лишние станки — пол­ дела. Нужно еще загрузить ос­ тавшиеся. Вот почему еще од­ ним очень важным делом для заводских инженеров стала ор­ ганизация полноценной второй смены. Пока по вечерам к станкам становится треть от того числа рабочих, что выхо­ дят в первую смену. Идет п о­ иск оптимального варианта. Ведь нужно учесть очень мно­ гое: расписание пассажирского транспорта, целесообразность дополнительных нагрузок на энергооборудование и т. д. Очень заботит Е. Ерошенко судьба поднявшегося под боком у цехов-ветеранов новенького корпуса. Здесь разместится уча­ сток гидромоторов. Почти все оборудование — на 2 миллио­ на рублей — завезено, уста­ новлено, опробовано. Это сплошь станки с ЧПУ, слож ­ ные системы, начиненные элек­ троникой. Каждый час их про­ стоя обойдется заводу гораздо дорож е, чем в соседних цехах. Вот и думай, инженер, где взять высококвалифицирован­ ных операторов, наладчиков, как организовать производство. Пройдет сравнительно немно­ го времени, и на ЛОЭЗе будет выпускаться 2,5 тысячи гядро- моторов в год. Продукция эта для завода новая, наверняка придется столкнуться со слож ­ ностями. Что ж , Ерошенко к ним привык. Инженер мож ет расти в профессиональном от­ ношении, лишь непрерывно ста­ вя перед собой задачи (чем сло­ ж н ее, тем лучше!) и разрешая их. Вот и из нового оборудо­ вания он непременно постара- ется выжать максимум, сделать участок образцовым. Во всяком случае, испытывая к станкам с ЧПУ искреннее уваж ение, «бе­ речь» их Ерошенко не собира­ ется. О. ШАПОВАЛОВ. *- и т * Д Рождественский карьер, что в Краснинском районе, пе­ редовое предприятие. Его про­ дукция идет на многие сахар­ ные заводы страны, на новые автодорога н другие народно­ хозяйственные стройки. НА СНИМКАХ: погрузка в карьере; один из лучших ма­ шинистов экскаватора Алек­ сандр Панов. ф ото М. МИХАЙЛОВА- КУЛЬТУРУ ТРУДА - НА КАЖДОЕ РАБОЧЕЕ МЕСТО ЛАТАЮТ ДЫРЫ «ВАРЯГАМИ» — Главная проблема у нас в животноводстве — кадры. Доярок не хватает, молодежь эту профессию игнорирует, — эти слова довелось услы ­ шать не раз в совхозе «Со. лидарность» Елецкого райо­ на. В чем ж е дело? На ф ерме совхоза раз в неделю работают девятиклас­ сницы местной школы. Нет у них ещ е той сноровки и уверенности в себе, что при­ ходит с годами, но видно, что стараются на совесть. Старшие ими довольны: ведь все девчонки выросли в селе, что такое крестьянский труд, знают не по книжкам. На следующий гоД они бу. дут трудиться уж е полный рабочий день, получая зарп­ лату, соревнуясь между со­ бой, как нынешние десяти , классники. которых можно считать уж е готовыми специ­ алистами. Казалось бы. вот вам и кадры. Пусть не все. но хо­ тя бы некоторые из девушек придут на ферму после шко­ лы. Но не приходят. Когда я спросил у Лень! Степановой, останется ли она работать на ф ерме, девяти­ классница ответила: «Н ет, в доярки не пойду!». — Может быть, кто-то из вашего класса думает об этом? Опять отрицательный от­ вет: — У нас другие планы. Кто хочет в институт. кто уедет в город. В крайнем случае, можно пойти на пти­ цефабрику. Но только не в доярки. — Лена, а как ты дума­ ешь, что нужно, чтобы моло­ дежь все-таки пошла на ф ер ­ му? — Н ужно любить это д е ­ ло. Но и чтобы условия бы­ ли. Например, молоко ведра­ ми носить тяж ело, устаешь за смену. Свободного време­ ни у доярок мало. А нам хо­ чется и в кино сходить, и на танцы... Что ж, все это вполне ес­ тественно, а значит, должно учитываться руководителями хозяйства... Справедливости ради надо сказать, что совхоз «Соли­ дарность» — далеко не из худших в районе. З а послед­ нее время значительно улуч­ шились все показатели, в том числе по животноводст­ ву. Особенно в бригаде Юлии Васильевны Двойных, где, кстати, и работают школьни­ цы. Три года назад в бригаде было надоено 3 1 6 4 кило­ грамма молока от коровы, в 1 9 8 6 году — уж е 3 7 6 0 . Кол­ лектив награжден переходя­ щим Красным знаменем рай­ она и солидной премией. В январе получили от ко­ ровы почти на центнер мо­ лока больше, чем в то же время год назад. Все это ре. зультат более рациональной организации труда, внедре­ ния прогрессивных методов. — Прежде всего сказалась селекционная работа. — го­ ворит Юлия Васильевна, — Три года назад мы стали отбирать телочек на племя от высокоудойных коров. Се­ годня продуктивность стада значительно улучшилась... К тому ж е, благодаря пе­ р еходу на коллективный под­ ряд люди подтянулись, дис­ циплина повысилась. Выбра­ ли совет бригады. Теперь са. ми решаем, кому какой КТУ вывести, как наказать нару­ шителей дисциплины:.. Отдача нововведений нали­ цо, Например, Мария Нико­ лаевна Морева надоила в ми. нувшем году 4 1 2 0 килограм­ мов молока, Евдокия Иванов­ на Базарова — 3 9 6 4 . Соот­ ветственно выросла и зар а­ ботная плата у лучших масте­ ров. Много' делается для меха­ низации труда животноводов. Год назад ' пущен кормоцех. Механизирована раздача кор­ мов. Улучшаются бытовые условия. В совхозе п ри езж е­ му с гордостью покажут Дом животновода. Здесь можно и собрание провести, и отдох­ нуть, и посмотреть телеви, зор. В небольшом, чистом магазинчике примут заказ на разные товары. В уютном кафе за самоваром по тра­ диции отмечаются дни рож ­ дения и другие праздники. Круглосуточно в Доме жи­ вотноводов открыты душ е­ вые. Такие перемены, безуслов­ но, сл едует внести в актив. Но достаточны ли они сегод­ ня для4 того, чтобы привлечь выпускников на фермы? К сожалению , нет. Сейчас самой молодой д о ­ ярке 25 лет. Значит, за по­ следние годы ни один выпус­ кник школы так и не прель­ стился работой на Ферме. А ведь скоро уйдут на пенсию из той ж е бригады Двойных Александра Ф едо­ ровна Гришина и Валентина Петровна Якунина. Кто их заменит? Руководство хозяй­ ства, в основном, завлекает на фермы «варягов» хороши­ ми заработками и жильем. Но эта тактика латания дыр себя не оправдывает. Многие, получив квартиру, уходят с фермы . Как ж е решить кадровую проблему? Есть один реаль­ ный выход: поднять престиж­ ность животноводческого тру­ да. А для этого необходима реорганизация всего молочно­ го комплекса. Нынешняя молодежь рас­ считывает не только на хо­ рошие заработки, но и на до­ статок свободного времени. Теперь нужны не только ме­ ханизированная корморазда- ча, но и молокопровод, не то­ лько хороший Дом животно­ водов, но и чистота, уют в бытовых помещениях. Ведь почему вчерашние школьни­ ки предпочитают ферме пти­ цефабрику? Да потому, что там труд почти на сто про­ центов механизирован, вось­ мичасовой рабочий день, а заработки те ж е, что и на ферме. Начинать, видимо, разум ­ нее всего с двухсменки. Не­ льзя сказать, что руководст­ во хозяйства не пыталось решить этот вопрос, но в по­ следний момент не хватало настойчивости. Прошлой зимой двухсмен- ку, было, ввели. Многие оце­ нили ее преимущества, но были и такие, кому показа­ лось трудновато: количество коров увеличилось, следова­ тельно, возрастала и интен­ сивность труда. Особенно с переходом в летний лагерь. Там дояркам самим прихо­ дилось и корма разносить, и коров доить. Случались и перебои с кормами. Несколь­ ко раз скисало йолоко — не успевали с транспортом. Это ударило по карману —- и со­ вхозному, и самих животно­ водов. Вот когда нужно было найти резервы , чтобы ока­ зать помощь дояркам, поддер­ жать начинание. Но этого не произошло. И двухсмейку отменили. Сегодня мнения доярок насчет двухсменки раздели­ лись. Но большинство все- таки «за». Мария Николаевна Море­ ва и Евдокия Ивановна Ба­ зарова — передовики сорев­ нования — могли бы стать инициаторами- этого дела. Они сами говорили; — Мы с удовольствием перейдем на двухсмейку. Но нужно избежать прошлогод­ них ошибок. Правильно сфор­ мировать пары доярок, орга­ низовать бесперебойную ра­ боту кормораздатчика - и, конечно, вовремя корма за ­ возить. Вероятно, стоит учесть и то, что пожилым дояркам нужна дополнительная по­ мощь, особенно в летнем ла­ гере. С* двухсменной тесно свя­ зана и ещ е одна проблема — молокопровод. Он в совхозе есть, но до сих пор не смон­ тирован, хотя имеются для этого, и силы, и средства, и опыт. Дело только за иници­ ативой. Нет резона хозяйству с более чем миллионной при­ былью жалеть средства и на оформление бытовых поме­ щений. Пока вид их не ра­ дует. Стены выкрашены мрачной синей краской, ста­ рая обш арпанная1 мебель. Кстати, в оформлении поме­ щений могли бы принять участие и школьники, сде­ лать все по своему вкусу, с выдумкой. Работа с кадрами, без со­ мнения. трудна, требует еж е­ дневных забот, терпения, умения предвидеть. Часто ее результаты сказываются че­ рез годы. Но если не начать ее сегодня, завтра кадровая проблема может стать еще острее. И. СИЗОВ, иаш корр. Демократизм в проведении кадровой политики все прочнее утверждается в производственном объединении ЛТЗ. Больше становится здесь руководителей разного ранга, которых выдви­ гает и выбирает трудовой коллектив. Важно при этом отме­ тить, что все выдвиженцы —коренные тракторостроители, из кадрового резерва объединения. На днях в фасоннолитейном цехе состоялось собрание, в по­ вестке дня которого стоял один вопрос — о выборах на­ чальника этого производственного подразделения. Подготовка к собранию нача­ лась здесь задолго до этого дня. Рабочим, инженерно-техниче­ ским работникам была дана возможность, все основательно взвесив, выбрать кандидатов на должность начальника цеха. То, что им станет человек из их коллектива, ясно стало сра­ зу ж е. Мнение рабочих на этот счет было категоричное: в «ва­ рягах» не нуждаемся, распола­ гаем своими крепкими кадрами. — Мы предоставили возмож ­ ность всем хорошЬ подумать, чтобы выдвинуть действительно самых достойных кандидатов, — рассказал секретарь партор­ ганизации Е. Ё. Щетинин. —И, надо сказать, не оправдалось опасение некоторых перестра­ ховщиков, что излишняя демо­ кратия (они ее в узкие рамки по старинке втискивают) м о­ ж ет скомкать очень важное дело. Мотивировка у них тож е была далеко не новой; дескать, сколько людей, столько н мне­ ний. Поэтому, мол, как бы не случилось, что кандидатуры «по­ сыплются^ как из рога изо­ билия... ♦ Произошло ж е обратное. Ра­ бочие проявили завидное еди­ нодушие, принципиальность и высокую требовательность в выборе кандидатов. Выдвинули только двоих — заместителя начальника цеха по производ­ ству Бориса Ивановича Тор­ шина и заместителя начальни­ ка цеха по техчасти Сергея Петровича Белова. Кто ж е из них возглавит коллектив? Кандидаты — достаточно мо­ лодые люди, но в цехе не но­ вички, пользуются авторитетом у товарищей, показали себя хо­ рошими специалистами. Накануне собрания я побы­ вал на различных участках це­ ха, беседовал с рабочими, ин­ тересовался их отношением к новой форме подбора кадров. — Мы сегодня не только на­ чальника цеха избираем, но и как бы себя экзаменуем на го­ товность жить и работать по- новому, — говорилй они. Глу­ боко, с государственных пози­ ций подходят литейщики к у т - ститель генерального директо­ ра по кадрам Н . Т. Воротников и главный металлург завода Н. Г. Власов, но и тем, что коллектив цеха не ж елает ми­ риться с ролью «середнячка» в соревновании. Когда, как не сегодня, рассудили рабочие, дать этому принципиальную — За демократизм на деле — Н А К А 3 КОЛЛЕКТИВА верждению демократических принципов в хозяйствовании и управлении производством. И кандидатов они рассматривают именно под таким углом зре­ ния — насколько отвечают их деловые и личные качества тре­ бованиям времени? Заметим, требования эти по самому стро­ гому счету. — Я буду голосовать за Тор­ шина, — решила формовщица Р. М. Федюшкина. — Спокой­ ной жизни с ним, конечно, не предвидится — строг, требова­ телен и настойчив. Но ведь это не нравится лишь тем, кто но­ ровит работать вполсилы, а зарплату получать хорошую. Деловитость, единство слова и дала и то, что к себе требова­ ния он предъявляет не меньшие, чем к подчиненным, отметили в Торшине рабочие землестер­ жневого отделения И. I I Ко­ робков, М. И. Попкова и мно­ гие другие. Сторонники Бело­ ва в свою очередь ценят в кандидате умение найти под­ ход к человеку, доброту и отзывчивость. Словом, по складу характера кандидаты — люди разные, но, как верно заметили в цехе, прекрасно дополняют друг дру­ га в совместной работе. И все- таки никого не оставлял равно­ душным вопрос: кто ж е станет начальником цеха? ...Давненько в красном угол­ ке не было столь заинтересо­ ванного разговора. Настрой его был продиктован не только п о­ весткой дня и тем, что на ра­ бочее собрание пришли секре­ тарь парткома объединения А. А. Бельский, председатель профкома В* Ф . Хлусов. заме- оценку, разобраться в причинах отставания? Характерным бы­ ло выступление на собрании старшего мастера А . П . Шуру- пова: — Многие годы наш цех на­ зывался в числе победителей социалистического соревно­ вания, по праву считаясь пра­ вофланговым в объединении. В последнее время с первых мест мы перекочевали в середину статистических сводок. В чем дело? Сбой, думаю, не случа­ ен. Планы и задания увеличи­ вают ц еху с каждым годом, а оборудование, м еж ду тем, при­ шло в негодность, давно у ж е устарело. Мы испытываем острый дефицит инструмента, технический прогресс ещ е не постучался в двери цеха, за­ держивается и его реконструк­ ция. Нас успокаивают: «Но ведь не последние же...».- А поче­ му, собственно, мы не можем быть первыми? I —Новый начальник цеха дол­ ж ен знать, что нам не нравит- ся и чем ем у придется занять­ ся в первую очередь... — доу полнил бригадир электриков И. И. Кузнецов. Подчеркива­ лось, что он долж ен стать тре­ бовательным не только к рабо­ чим, но и к руководству заво­ да, что раз рабочие сами вы­ бирают себе руководителя, то он полностью мож ет рассчиты­ вать на их поддержку: «Хоть и спросим при надобности стро­ го, но и в обиду не дадим!». ...П о итогам тайного голосо­ вания подавляющим большин­ ством голосов начальником це­ ха был избран Б. И. Торшин* М . КОНОПЛЕЙ,