Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ С област но го совещания р а б от н и к о в а гропромыш ленно го комплекса Как уже сообщалось, в Липецке, во Дворце культуры профсоюзов, состоялось совещание работников агропро­ мышленного комплекса области, в котором приняли уча­ стие руководители и секретари партийных организаций колхозов и совхозов, первые секретари горкомов и рай­ комов КПСС, председатели горрайисполкомов, председа­ тели и руководители экономических служб районных аг­ ропромышленных объединений, областной партийно-хо­ зяйственный актив. На совещании рассмотрен вопрос «О задачах партий­ ных, советских н хозяйственных органов по реализации постановления ЦК КПСС «О неотложных мерах по по­ вышению производительности труда в сельском хозяйст­ ве на основе внедрения рациональных форм его органи­ зации и хозрасчета». С докладом на совещании выступил секретарь обкома КПСС В. Г. РЯБОВ. щих факторов действенности подряда и хозрасчета были и остаются отработка каждо­ го положения договора меж­ ду трудовым коллективом и руководством хозяйства, сво­ евременное и полное выпол­ нение договорных обяза­ тельств. Что запланировано', все должно быть вовремя доставлено людям. Это с од­ ной стороны. А с другой стороны, все заработанное механизаторами, животново­ дами до последней копейки должно быть выплачено. Иначе у людей теряется ве­ ра в возможность высокой эффективности коллективно­ го труда. Именно по этой причине распадается у нас З АКРЕП И ТЬ ДОСТИ ГН УТОЕ , И ДТИ ВПЕРЕ Осуществляемые партией меры повышения политиче­ ской и трудовой активности советского народа дают по­ ложительные результаты, подчеркнул докладчик. По­ зитивные сдвиги наметились в народном хозяйстве, в том числе в агропромышленном комплексе. Взять нашу об­ ласть. Ведется работа по внед­ рению научно обоснованных систем земледелия, совершен­ ствованию севооборотов, структуры посевов. В ми­ нувшем году в среднем на гектар пашни внесено четы­ ре тонны органических и 139 килограммов минераль­ ных удобрений. Повысилась степень готовности техники. Более энергично осваиваются прогрессивные технологии, рациональные формы органи­ зации труда и хозрасчет. В результате валовая продук­ ция сельского хозяйства (в сопоставимых ценах) достиг­ ла в прошедшем году 1391,1 млн. рублей и увеличилась по сравнению с предшеству­ ющим годом на 6 процентов. За исключением подсолнеч­ ника и овощей выполнены все планы заготовок продук­ тов полеводства и Животно­ водства. Фондоотдача воз­ росла на 4, производитель­ ность труда — на 10, при­ быль — на 21 процент и составила 270 млн. рублей. Уровень рентабельности со­ ставил около 30 процентов. Однако, оценивая положе­ ние дел с позиций требова­ ний XXVII съезда партии, январского (1987 г.) Плену­ ма ЦК КПСС, Продовольст­ венной программы, необходи­ мо отметить: в работе кол­ хозов и совхозов, районных агропромышленных объеди­ нений и областного агро­ промышленного комитета есть существенные недостат­ ки. Все еще слабо использу­ ется созданный на селе про­ изводственный потенциал. Темпы роста продуктивно­ сти полей и ферм не соот­ ветствуют имеющимся воз­ можностям. За четыре по­ следних года поставки ми­ неральных удобрений увели­ чились на 36 процентов, больше поступает техники, других средств. Тем не ме­ нее производство продаж-, ции земледелия за этот пе­ риод возросло только на 23 процента. Урожайность зерновых, сахарной свеклы ниже, чем в целом по стра­ не. Область отстает от об­ щесоюзных показателей так­ же по темпам заготовки жи­ вотноводческой продукции. В чем Фут дело, где выход из создавшегося положения? К АК ВЫ знаете, про­ должал докладчик, 23 января текущего года в Центральном Комитете КПСС состоялось совещание, на котором обсуждены зада­ чи партийных организаций, советских и хозяйственных органов, связанные с реали­ зацией постановления ЦК КПСС «О неотложных Ме­ рах по повышению произво­ дительности труда в сель­ ском хозяйстве на основе внедрения рациональных форм его организации и хоз­ расчета». Хозрасчет, коллек­ тивный подряд —- неотъем­ лемая составная часть сов­ ременного экономического механизма хозяйствования. Они предусматривают. что средства фонда оплаты тру­ да. расширения производи ства, решения социальных вопросов должны быть за­ работаны самим коллекти­ вом. Как убеждает практи­ ка. именно в таких услови­ ях полнее всего реализуется так называемый человече­ ский фактор. В колхозах и совхозах области хозяйственный рас­ чет внедряется с 1982 года. К настоящему времени в той или иной мере его осво­ или все колхозы и совхозы Все большее распростране­ ние получает чековая форма взаиморасчетов, \ которой ох­ вачено уже 85 процентов подразделений. Параллель­ но с этим осваиваются кол­ лективный подряд. другие прогрессивные формы орга­ низаций и оплаты труда. На начало текущего года созда­ но около 1900 подрядных подразделений. За ними зак­ реплено 90. процентов паш­ ни, 64 процента поголовья скота. Есть и результаты. По итогам за 1986 год под­ рядные коллективы произве­ ли продукции земледелия и животноводства на 830 мил­ лионов рублей, или 77 про­ центов общего объема ее. Производительность труда здесь оказалась выше в пол­ тора раза. Сэкономлен труд 34,5 тысячи человек. Однако за .общими пока­ зателями скрываются мно­ гие негативные факты. Так, в Лев-Толстовском районе ни одно из 63 подрядных подразделений не достигло среднеобластного показате­ ля производительности тру­ да. В Лебедянском районе из 111 только 7 коллекти­ вов вышли на такой показа­ тель. Что, на наш взгляд, за этим кроется? Это —- не­ достаточно продуманный, уп­ рощенный подход к форми­ рованию подразделений; не­ знание руководителями хо­ зяйств всех тонкостей дела и неспособность их лично возглавить работу в услови­ ях подряда и хозрасчета; отсутствие грамотного пла­ нирования. четко налаженно­ го учета, чековой или дру­ гой формы контроля за рас­ ходом материальных н де­ нежных средств; работа без тщательно выверенных нор­ мативов оплаты от валового дохода; несоблюдение прин. цнпа самостоятельности при выполнении производствен­ ной программы, попытки управлять коллективом че­ рез голову органов их са­ моуправления; нарушение договорных обязательств по оплате труда и гарантий вы­ деления материальных ресур­ сов. Там, где этим вопросам уделяется должное внима­ ние. как правило, добивают­ ся высоких показателей. Так, бригада совхоза «Во­ лынский» в составе 13 че­ ловек во главе с Алексеем Никитовичем Маховым на полном севообороте в прош­ лом года с каждого из 700 гектаров получила на 8 цен­ тнеров зерна больше, чем в .среднем по хозяйству. Уро­ жайность картофеля соста­ вила 180 центнеров, куку­ рузы на силос — 300 цент­ неров. Выход валовой про­ дукции на каждого механи­ затора достиг 45,6 тысячи рублей. В последнее время в колхозах и совхозах про­ бивает себе дорогу семейный подряд. И результаты тоже хорошие. В колхозе имени Куйбышева Воловского рай­ она Николай Степанович Бе­ лых и его жена Валентина Алексеевна с августа 1986 года заключили договор с правлением на откорм 150 бычков. За пять месяцев среднесуточные привесы со­ ставили 813 граммов, а в январе текущего года до­ стигли килограмма, в то время как в остальных группах они в два с лишним раза нише. Примеры высокой произ­ водительности труда бригад, звеньев, семейных подраз­ делений есть в каждом рай­ оне. Но, как говорится, лю­ бое хорошее дело можно опошлить и свести на нет. О каком подряде можно ве­ сти речь в колхозе «Свобод­ ный труд» Долгоруковского района, если здесь на фер­ мах нет даже элементарно­ го порядка. А в совхозе «Вперед» Грязинского райо­ на созданные подрядные бригады й звенья в растени­ еводстве, не успев окрепнуть, распались из-за невыполне­ ния договорных обязательств со стороны администрации. И, к сожалению, такие фак­ ты не единичны. Особо под­ черкнем: одним из решаю­ Иемалая часть ний. подразделе- Сейчас, как никогда, тре­ буется, чтобы каждое поле, севооборот, ферма имели бы своего постоянного, заботли­ вого и заинтересованного хо­ зяина. ’Для сельского хозяй­ ства области — это маги­ стральный путь развития. Именно благодаря этому по­ нятия перестройка и уско­ рение наполняются. глубо­ ким смыслом и содержани­ ем. Массовый переход на подряд и хозрасчет требуют серьезных изменений в струк­ туре управления хозяйства­ ми. Нельзя дальше мирить­ ся с таким положением, ког­ да 20—30 специалистов, за­ нятых в колхозе или совхо­ зе, выступают лишь в роли советчиков и контролеров. В области 55 колхозов и сов­ хозов перешли на отрасле­ вую структуру управления, и опыт их работы дает об­ надеживающие результаты. Тем не менее он не полу­ чил широкого распростране­ ния. Экономические рычаги хозяйствования дают наи­ большие результаты тогда, когда все этажи .управле­ ния АПК четко и точно вы­ полняют свои обязанности. Между тем, до сих пор про­ должается командование ру­ ководителями колхозов 'и совхозов, не сокращается бумажный поток указаний, сводок. Ежемесячно на мес­ та приходят сотни телеграмм, распоряжений. При этом ча­ сто доходит до смешного. Так, в одном из документов областного АПК, доведен­ ного до РАПО, 'предписыва­ лось, как положить . овьу для стрижки, как ее дер­ жать, с какой ноги начи­ нать. Сказанное касается и РАПО. Низка эффектив­ ность помощи отстающим .хозяйствам. До последнего времени в числе таковых находился чаплыгинский колхоз имени Калинина. Ему оказывалась, разносторонняя помощь. А результатов нет. В прошедшем году валовый доход колхоза составил 10 процентов к использованно- ному фонду оплаты труда. Какие уж тут результаты! Медленно совершенствуют­ ся межотраслевые связи, за­ бытыми оказались вопросы специализации производ­ ства, не полностью использу­ ются возможности улучше­ ния снабжения населения за счет продажи части плано­ вой и сверхплановой продук­ ции, нб укрепляются отно­ шения с потребительской ко­ операцией. Следует крити­ чески рассмотреть положе­ ние дел с освоением эконо­ мических методов хозяйство­ вания в каждом трудовом коллективе, определить пу­ ти устранения недостатков. Обстановка требует серьез­ но поднять уровень партий­ ного руководства ащхшро- мышленным комплексом. Сегодня необходимо реши­ тельно отказаться от адми­ нистрирования и других осужденных партией форм и методов работы. В центре внимания должны находить­ ся вопросы работы с под­ разделениями, кадрами, их учеба. Надо постоянно помнить, что результат деятельности коллектива зависит прежде всего от уровня управленче­ ской деятельности, от ком­ петентности специалистов, их отношения к делу. Примеров тому немало. О нительно результатов доби­ лись в Липецком и Хлевен- ском районах. 37 хозяйств области получили по 37—45 центнеров с гектара. Это позволило получить допол­ нительно 164 тысячи тонн зёрна на 24,6 млн. рублей. Однако во многих хозяйст­ вах к передовой технологии возделывания зерновых от­ неслись формально, приня­ лись упрощать агротехнику и довольствовались низкими сборами. В совхозах «Ога- ревский», «Пушкинский», имени Льва Толстого с гек­ тара получили, всего 16—17 центнеров зерна. Под уро­ жай текущего года площади возделывания зерновых по интенсивной технологии рас­ ширены до 249 тысяч гек­ таров. При соблюдении всех требований агротехники и осуществления мероприя­ тий по защите растений с этих площадей мы обязаны получить не менее 40-50 центнеров зерна с гектара. В структуре денежных поступлений колхозов и сов­ хозов значительный удель­ ный вес занимают поступле­ ния от реализации сахарной свеклы. В последние годы в области проделана опреде­ ленная работа по повыше­ нию урожайности н увеличе­ нию валовых сборов ценной технической культуры. Три года область перевыполняет планы ее заготовок. Выруч­ ка от продажи сахарной свек­ лы в 1986 году составила 146,7 миллиона рублей. Прибыль достигла. 45,2 мил­ лиона рублей, или 16 про­ центов’ от общей ее суммы. Однако в совхозах «Прибыт- ковский», «Победа», «Доб- ровский». к примеру, соб­ рано лишь по 101—118 центнеров корней с гектара. В целом по области 28 хо­ зяйств не выполнили госу­ дарственные планы. Естест­ венно, что при такой уро­ жайности производство са­ харной свеклы приносит только убытки. Высокоэффективной и эко­ номически выгодной куль­ турой может и должен быть картофель. Но о какой эф­ фективности может идти речь, если в прошлом году в совхозах «Победа», «Ильин­ ский» урожай клубней со­ ставил 31—49 центнеров, если затраты на гектар до­ стигли 1350—1500 рублей, а средняя реализационная цена центнера — 13 руб­ лей? Серьезного внимания тре­ бует использование орошае­ мых земель, которых в обла­ сти 86 тысяч гектаров. Это 18 процентов всей кормовой группы, и при хорошем от­ ношении они могли бы да­ вать до 60 процентов пот­ ребности в фураже. На де­ ле же этого нет. С орошае­ мых земель мы получаем лишь 25—27 процентов воз­ можного. Особенно плохо с их использованием дело об­ стоит в Даиковском, Ста- новлянском, Измалковском и ряде других районов! По нашему мнению, одной из главных причин такого по­ ложения является то, что зарплата мелиораторов не по­ ставлена в зависимость от валового дохода. О! СОБОГО внимания 1 заслуживает эконо­ мика животноводства. В прошлом году от реализа­ ции продукции животновод­ ства получено 158 миллио­ нов рублей прибыли, или 58 процентов от общей суммы ее. В этой отрасли создан необходимый производст­ венный потенциал, достаточ­ но опытных кадров. И дви­ жение вперед есть. И все же развивается она крайне медленно, Привесы живот­ ных на откорме в полтора — два раза ниже нормы. Если в целом надой молока на фуражную корову соста­ вил 2508 килограммов, а в Елецком и Липецком райо­ нах превысил 2900, то в Тербунском — 2146, Лев- Толстовском — 2263, Чап- лыгйиском — 2314 кило­ граммов. В отдельных хо­ зяйствах результаты 1еще ниже. При таких надоях ■ производство молока не мо­ жет быть прибыльным. За­ дача состоит в том, чтобы в текущем году обеспечить прибавку в надоях от коро­ вы не менее чем в 150 ки­ лограммов и тем самым по­ высить эффективность про­ изводства молока. Коренного улучшении тре­ бует организация производ­ ства мяса. Нельзя считать нормальным, когда средне­ суточные привесы крупно­ го рогатого скота составили 550 граммов в прошлом го­ ду, а в отдельных районах, многих хозяйствах этот по­ казатель просто не уклады­ вается в само понятие от­ корма. Сказанное относит­ ся, например, к колхозу «За­ веты Ильича» Лев-Толстов- ского района (председатель Н. И. Гудков), колхозу «Рос­ сия» Тербунского района (председатель Н. С. Рого­ жин). Тут требуется нес­ колько лет, а не месяцев, чтобы довести скот до высо­ ких сдаточных кондиций. Крайне неудовлетворительно работают многие специали­ зированные откормочные хо­ зяйства. Среди них совхоз «Гербунекий» (директор А. В. Бурцев), где привесы составили всего 450 грам­ мов, ка центнер продукции затрачено 28 центнеров кор­ мовых единиц. Чтобы обес­ печить высокую рентабель­ ность производства говяди­ ны, необходимо получать 800—900 граммов привеса в сутки. Задача нелегкая, но реальная. Особое мейто в увеличе­ нии производства мяса и по­ вышении рентабельности сельскохозяйственного про­ изводства принадлежит сви­ новодству. Отрасль эта — скороспелая, вместе с тем самая емкая по затратам концентрированных кормов, которых на ее долю прихо­ дится 53 процента. А дает она пока только 39,5 тысячи тонн мяса, или 38 процен­ тов от общего объема — без птицеводства. Причины все те же. Низки среднесут точные привесы, сдаточный вес каждой головы. Отсюда и низкая экономическая эф­ фективность Дошло ДО того, что в Лев-Толстовском райо­ не от производства свинины получено 242 тысячи, а в Краснянском — 898 тысяч рублей убытков. В области создана достаточная база для того, чтобы производить в год 50 тысяч тонн свини­ ны. Для этого необходимо решительнее переводить от­ расль на рельсы интенсифи­ кации. Б ОЛЬШИМ резервом укрепления экономи­ ки АПК является по­ вышение качества продук­ ции, сдаваемой государству. И тут тоже велик контраст в показателях. В Грязин- ском, Липецком районах в прошлом году сдано круп­ ного рогатого скота высшей упитанности 80—85, в то же время в Тербунском, Измал­ ковском, Лев-Толстовском районах — лишь 55—60 процентов. Только из-за сдачи низковесного скота и нестандартного молока кол­ хозы И' совхозы потеряли 14.4 миллиона рублей. Большие потери колхозы и совхозы несут от сдачи не­ кондиционного и несортового зерна. Во многих хозяйст­ вах не уделяют должного внимания правильному рас­ ходованию заработной пла­ ты, допускают неоправдан­ ный ее перерасход. Отчасти это объясняется тем, что многие колхозы и совхозы продолжают заключать до­ говора с наемными липами На строительство различных объектов, обработку посевов сахарной свеклы с оплатой, значительно превышающей государственные расценки. Во многих хозяйствах бес­ контрольно расходуются мяс­ ные ресурсы. До конца не изжиты еще всевозможные недостачи, растраты, хище­ ния. В РЕШЕНИИ стоящих задач, подчеркнул да­ лее докладчик, боль­ шая роль принадлежит ра­ ботникам планово-экономи­ ческих служб, экономистам, бухгалтерам, счетным работ­ никам колхозов и совхозов, агропромышленных объеди­ нений, отряд которых нас­ читывает свыше трех тысяч человек. Многие из них доб­ росовестно трудятся, настой­ чиво укрепляют хозяйствен­ ный расчет, внедряют до­ стижения науки и передовой практики. Так дело постав­ лено в колхозах имени Ча­ паева Добрииского', «Заветы Ильича» Липецкого, «Рос­ сия» Хлевенского районов, в совхозах «Конь-Колодез- ский», «Россия», «Красный колос». К сожалению, подоб­ ных примеров в области пока сравнительно немного. Во многих хозяйствах хозрасчет­ ные задания для производ­ ственных подразделений до­ водятся без обсуждения в коллективах, учет их выпол­ нения не налажен, отчеты о расходовании средств, вы­ полнении работ не анализи­ руются. Экономические со­ веты бездействуют1, единые хозрасчетные дни проводят­ ся формально. Эго харак­ терно для многих хозяйств Чаплыгинского, Краснянско­ го и других районов. Действенность любого ме­ ханизма хозяйствования за­ висит прежде всего от кад­ рового обеспечения. Однако в ряде хозяйств до сих пор нет главных экономистов, бухгалтеров, недостает счет­ ных работников, а партийные комитеты и их секретари остаются безучастными к этим негативным фактам. Внедрение хозяйственно­ го расчета, коллективного и семейного подряда, улучше­ ние всей экономической ра­ боты не может быть пред-' метом желания или нежела­ ния того или иного руково­ дителя, специалиста. Инте­ ресы дела требуют повысить роль хозрасчетных дней, ба­ лансовых комиссий, .бюро экономического анализа. Жизнь доказала, что наибо­ лее совершенным средством оперативного контроля за выполнением хозрасчетных заданий является чековая система. Острая необходи­ мость в такой системе дик­ туется, в частности, финан­ совым состоянием колхозов и совхозов. Тем не менее ока нередко бездействует. Все еще немало случаев непроизводительных расхо­ дов, использования средств не по назначению. С текущего года в пол­ ную силу начинают дейст­ вовать все меры и положе­ ния по совершенствованию экономического механизма хозяйствования, которые предусмотрены известным постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР. К сожалению, приходится от­ мечать, что отдельные ру­ ководители области, райо­ нов, хозяйств,1которые по долгу службы несут персо­ нальную ответственность за совершенствование эконо­ мического механизма в АПК, подчас отличаются поверхностным знанием но­ вых положений, безответст­ венным отношением к их исполнению. Процесс всестороннего совершенствования экономи­ ческого хозяйствования в агропромышленном ком­ плексе только разворачива­ ется. Впереди немало слож­ ных и трудных задач. Они требуют мыслить а Действо­ вать по-новому. И надо упорно и настойчиво Прод­ вигаться к цели. Партия, советский народ ждут, .что работники агропромышлен­ ного комплекса сумеют за­ крепить то положительное, что достигнуто в первом го­ ду пятилетки, и сделают шаг вперед в решении Продо­ вольственной программы страны, сказал в заключение докладчик. П РОТИ ВОЗ АТРАТН Ы Й МЕХАН И З М --------- ------ - Из вы ступлений участников совещания ------------------ ОБЛАСТИ на значи­ тельных площадях внедряются прогрес­ сивные технологии вы­ ращивания зерновых, са­ харной свеклы, рапса, кукурузы на зерно. В про­ шлом году озимая пше­ ница возделывалась по ин­ тенсивной технологии на площади 117 тысяч гекта­ ров. Урожайность ее в среднем по области состави­ ла 28,8 центнера, на 14,8 центнера выше, чем на обы­ чных полях. Неплохих срац- На трибуне первый секре­ тарь Хлевенского райкома КПСС и . М. Плотников. Жизнь, практический опыт показывают, говорит он, что успеха добиваются прежде всего те коллективы, где применяются рациональные формы организации произ­ водства и . стимулирования труда, совершенствуются экономические рычаги хо­ зяйствования, обеспечивает­ ся системный подход к ве­ дению дел. Коллективный подряд в районе стал внедряться с 1982 года. В растениеводст­ ве тогда было организовано звено в колхозе «Россия», состоящее из трех человек, во главе со знатным меха­ низатором В. Г.' Каменевым. В животноводстве его взя­ ли на вооружение работники свиноводческой фермы сов­ хоза-техникума «КоньКо- лодезский». И сразу же бы­ ли получены хорошие ре­ зультаты. Спустя три года всю отрасль растениеводст­ ва мы перевели на подряд. Несколько хуже дело скла­ дывалось на фермах. Тогда райком партии вы­ нес на обсуждение партий­ но-хозяйственного актива вопрос «О задачах район­ ной партийной организации по дальнейшей интенсифи: нации животноводства нй основе внедрения прогрес­ сивных форм организации труда, хозрасчета, улучше­ ния условий труда и быта животноводов в свете реше­ ний майского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС». Трево­ жил тот факт, что некото­ рые партийные комитеты, руководители совхозов и кол­ хозов , ' медленно перестраи­ вали стиль и методы руко­ водства важнейшей от­ раслью в соответствии с современными требования­ ми. Решено было разрабо­ тать двухлетку, за выпол­ нением которой осущест­ влялся постоянный кон­ троль. В результате осуще­ ствления двухлетки увели­ чилось поголовье и продук­ тивность всех видов скота, на МТФ были оборудованы молочные с холодильными установками, что позволило всем хозяйствам района пе­ рейти на центровывоз про­ дукции. Улучшились усло­ вия труда и быта животно­ водов. 94 процента коров нынче обслуживаются дояр­ ками, работающими в две смены. В прошлом году и отрасль животноводства то­ же полностью переведена на коллективный подряд и хозрасчет. Все это сказалось на результатах. В 1986 году выполнены государственные планы за­ купок зерна, сахарной свек­ лы, подсолнечника, овощей, картофеля, молока, мяса и шерсти. Валовая продукция сельского хозяйства по срав­ нению со среднегодовым уровнем одиннадцатой пя­ тилетки возросла на 36, производительность труда — на 37 процентов. Все кол­ хозы и совхозы закончили год с прибылью. Рентабель­ ность составила 33 процен­ та. Впервые за последние несколько лет снизи­ лась себестоимость произве­ денной продукции, а фондо­ отдача выросла. В то же время надо со всей принци­ пиальностью подчеркнуть, что достигнутое нами — это лишь минимум. Несмот­ ря на широкий охват подря­ дом и хозрасчетом трудовых коллективов, в целом жела­ емого прорыва в производи­ тельности труда он пока не обеспечил. Большая кон­ трастность наблюдается в продуктивности полей и ферм среди хозяйств, а осо­ бенно бригад. Все дело в тома что подрядные коллек­ тивы . подчас создавались формально, процветала по­ рочная практика админи­ стративных методов и стиля руководства. И это понятно. Годами складывался адми­ нистративный метод управ­ ления производством, теперь же надо переходить на эко­ номический. Процесс этот для некоторых руководите­ лей и специалистов прохо­ дит очень болезненно, так как требуется работать над по­ вышением своих собствен­ ных , знаний и вооружать ими подчиненных. Поэтому, наряду с повышением тре­ бовательности, райком КПСС придает исключительно важ­ ное значение учебе кадров всех уровней. В районе уже два года, в порядке эксперимента, на базе школ коммунистиче­ ского труда созданы по про­ изводственному принципу комплексные школы, слуша­ тели которых изучают воп­ росы политики, экономики, проходят специальный курс, взамен ранее существующей агрозооветучебы. Это дает* на наш взгляд, положитель­ ные результаты. Ежегодно по специальной программе проводим обучение с после­ дующим собеседованием ру­ ководителей и специалистов хозяйств, работников сред­ него звена1, •механизаторов, ' возделывающих сельскохо­ зяйственные культуры по интенсивней и индустриаль­ ной технологии, причем не­ посредственно в бригадах, на фермах, в колхозах и совхозах, где получают вы еокие конечные результаты В настоящее время закол чена аттестация всех кадров Зимой продолжалось со вершенствование коллектив ного подряда во всех хозяй ствах района. Опыт показал, более эффективно работают небольшие, трудовые коллек­ тивы, поэтому в некоторых хозяйствах осуществили разукрупнение бригад. Мы пришли к вывода, что под-'’ рядные подразделения в ра­ стениеводстве надо создавать на весь год, и расчет с ними в конце года будет произво­ диться не только за полу- . ченную продукцию, но и за экономию на ремонте и со­ держании техники. В насто­ ящее время во всех колхо­ зах и совхозах ведутся рас­ четы по внедрению противо­ затратного механизма. Прин­ цип тут один: за экономию прямых затрат — премиро­ вать, за перерасход — удер­ живать. А то ведь что по­ лучается? На хозрасчетных днях настоящего диалога между руководителями под­ разделений и хозяйства не получается, так как доведе­ ние ежемесячных заданий осуществляется сверху. От­ сюда пассивность среднего звена, да и в целом коллек­ тива. По сути, мы занима­ лись «бумажным» хозрасче­ том, потому и низка была его эффективность. Взялись мы и за внедре­ ние цеховой структуры уп­ равления. Руководители, спе­ циалисты РАПО и хозяйств побывали в колхозе «Рос­ сия» Рамонского района Воронежской области, ряде других передовых хозяйств страны, изучили эту струк­ туру. с большим энтузиазмом осваивают ее. Ведется под­ готовка к переводу колхозов и совхозов на самоокупае­ мость. Основой достигнутых хо­ зяйством результатов, зая­ вил, выступая на совещании, директор совхоза «Москов­ ский» К., К. Алексеев, явил­ ся коллективный подряд, внедренный в 1984 года во всех производственных под­ разделениях. Переход на подряд повысил трудовую дисциплину среди рабочих, их ответственность за конеч­ ные результаты. Вместе с тем партийная организация, дирекция совхоза, профсо­ юзный комитет серьезно озабочены тем, что в руко­ водстве экономикой имеется ряд серьезных недостатков. Затраты кормов на центнер привеса превышают плано­ вые. Разработанные про­ граммы «Зерно» и «Белон» выполняются медленно. Над решением этих вопросов мы сейчас и работаем. В то же время есть проблемы, кото­ рые нам самим не по силам. Ведь не секрет, самую луч­ шую продукцию животновод­ ства и во всевозрастающих размерах дают спецхозы, а внимания к ним. на местах, да и в областных организа­ циях, проявляется недоста­ точно. Поясню на примерах. Наш основной комплекс на 3500 голов построен двад­ цать лет назад. Он ежегод­ но нуждается в серьезном ремонте. А агропром все строительные материалы — шифер, цемент, кирпич нап­ равляет на новое строитель­ ство. Чем же нам латать прохудившиеся крыши, вы­ валившиеся стены? Вслед­ ствие недостатка строймате­ риалов некачественно гото­ вятся к зиме производствен­ ные помещения, что ведет к большему недобору продук­ ции. В совхозе необходимо заготавливать 12 тысяч тонн силоса. Н лишь шестую часть этого имеем возможность закладывать в облицован­ ную силосную траншею. Ос­ тальные 8—10 тысяч тонн хранятся в буртах, курганах и т. д., что приводит к ог­ ромному отходу корма. Сред­ ства же на строительство траншей не выделяются. При распределении техники спец­ хозы опять же обделяются. Так во всяком случае полу­ чается на практике. Взять колесные тракторы. В год получаем их по одному, что крайне недостаточно. В невыгодных условиях спец­ хозы оказываются при под­ ведении итогов соревнования, В расчете берется только процент. Не учитывается удельный вес этого процен­ та. Все эти проблемы волну­ ют нас* и мы надеемся, что они будут решены. Как научить людей рабо­ тать по-новому, сломать .инерцию, решительно изба­ виться от старого мышления? Готовых рецептов на это* счет нет и не может , быть. Их нужно искать, заявила в своем выступлении.секретарь парткома . Чаплыпшского совхоза-техникума 3. И. Би­ рюкова. Этим мы занима­ емся, подчеркнула она. Лю­ бое хорошее дело можно загубить в самом . начале, если подойти к нему фор­ мально. Это в полной мере касается и прогрессивных форм организации труда. В начале 1986 года в хозяй» стве перешли на цеховую структуру управления. Все цеха, бригады, .фермы, ре-* монтные мастерские, учебная ферма переведены на внут» рихозяйственный расчет я чековой формой контроля затрат. Внедрение подряда не бы» ло гладким, воспринимался он не всеми одинаково. Преж­ де чем перевести молочный комплекс на безнарядку, двухсменный режим труда» дирекции и парткому приш­ лось основательно заняться комплектованием бригад опытными животноводами. При этом соблюдался прин» цип добровольности. С кем хотите работать рядом? такой вопрос был поставлен на собрании работников фабрики молока. Голосова­ ние было открытым. Как н предполагалось, отставку получили именно недобро» совестные люди. Важное место занимает совет брига­ ды, функции которого весь» ма разнообразны. Широко применяется КТУ. Делаем мы первые шаги по внедре­ нию семейного подряда. Коренным образом улуч­ шая организаторскую и по­ литическую работу в связи с внедрением во всех звень­ ях производства хозяйствен­ ного расчета, подряда в со­ четании с интенсивными технологиями, мы последо­ вательно проводим линию на расширение самостоятель­ ности трудовых коллекти­ вов, повышение их роли и ответственности. Самое ак­ тивное участие в этой рабо­ те принимают партийные (Окончание на 3-й стр ). Ж