Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

звено ко лл е ктив ны й подряд и сор ев нов ани е . '^Сервис в борозде . ^Ц ем е н ти р ую щ е е р аб о те на посевной п рим у т у ч а с ти е 2 7 а ги та то р о в и поли тинф орм а торов . Бли зится посевная — вре­ мя, когда закладывается ос­ нова урожая. Недаром же го. ворят: весенний день год кормит. Потому коллектив хлевенского совхоза «Елец- Лозовский» и живет теперь, одним стремлением: провести сев в самые сжатые сроки и с отличным .качеством. Здесь помнят, что на второй год пятилетки приняты напряжен­ ные социалистические обя­ зательства— получить зерно­ вых по 23 центнера с гектара, а озимой пшени­ цы, выращиваемой по интенсивной технологии, — 45, сахарной свеклы — 250 центнеров с гектара. Реали­ зация намеченного позволит «Елец-Лозовскому» сделать новый шаг по пути ускоре­ ния. Характерная примета ны­ нешней весны — широкое ис­ пользование передовых ме­ тодов организации работ. Ин­ тенсивная технология приме­ няется на тысяче гектаров озимой пшеницы. Под нее выбраны хорошие предшест­ венники — это чистые и за­ нятые пары, горох. Еще с осе­ ни пары были щедро заправ. лены органикой, на поля вне­ сено необходимое количество минеральных туков. Прове­ дена первая подкормка ози­ мых азотными удобрениями. В' зиму они ушли в хорошем состоянии. ' Велось снегоза держание, кстати, ведется оно и в эти дни: бульдозеры на­ резают снежные валы попе­ рек склонов, чтобы не дать уйти влаге. Сегодня это очень важно, ведь ее запасы в поч­ ве вполовину меньше нормы. С помощью технологиче­ ской колеи в этом году бу­ дет выращиваться и гречиха на 250 гектарах. Новшество сулит немало выгод, ведь стоимость цейтнера гречихи 40 рублей. Под интенсивные технологий на склады хо­ зяйства завезено необходимое количество удобрений и ,ядо­ химикатов. В совхозе тщательно про. думай план посевной кампа­ нии. Составляя его. специа­ листы опирались на мнения звеньевых, бригадиров без­ нарядных коллективов, рабо. чих. Теперь он в деталях из­ вестен земледельцам хозяй­ ства. С учетом особенностей нынешней весны, состояния различных полей в него вне­ сены коррективы. Так, про­ шлые годы закрытие влаги лит еще более уплотнить и без того сжатые сроки этого важного, агроприема. На сев ранних зерновых отводится 60 часов. В поле будет одновременно задейст­ вовано 19 сеялок. Трехсея- лочные агрегаты поведут та- оно должно экономическими методами. В повсеместном пе­ реходе к ним, пожалуй, и со­ стоит суть ведущейся на се­ ле перестройки. На внедре­ ние и совершенствование та­ ких методов в первую оче­ редь и направляется партий- кие опытные мастера своего ная работа. Главная роль в дела, как В. С. Лыскин, Н. Д. Хохлов, М. 3. Аксенов. И, К. Горлов и другие. Чтобы мак­ симально сохранить влагу в почве, поля после сева при­ катаем. На сев сахарной свеклы рабочим планом «от­ пущено» 40 часов. Срок впол не реальный. Ее плантации вместе с кормовой занимают 590 гектаров. Нагрузка на каждую из восьми сеялок со ставит немногим более 70 гектаров при норме выработ­ ки 20 гектаров в день. Всего в совхозе создано три посевных отряда. Все они укомплектованы механизато­ рами для двухсменной рабо­ ты. С этой целью зимой в хозяйстве было подготовлено девять механизаторов, да еще прибудут на село для прохождения практики пяте­ ро курсантов из Задонского техникума. В каждом отряде органи­ зованы звенья техобслужива­ ния, куда входят мастер-на­ ладчик и по два слесаря. По­ мимо этого на каждом отде. лении стационарный пункт технического обслуживания. Ответственным за работу звеньев техобслуживания на­ значен гл-авный инженер Н. И. Маренков. Создан штаб по проведе­ нию весенне-посевной кам­ пании, возглавил который ди­ ректор совхоза В. И. Пожи­ даев. Проведенная недавно взаимопроверка показала вы­ сокую степень готовности хо­ зяйства к полевым работам. В строю все тракторы, авто­ машины, прицепной инвен. тарь. Механизаторы завер­ шают регулировку и агрега­ тирование техники. Сев пой­ дет только семенами первого класса. III открою нового, если ска. ЖУ, что как бы ни были го­ товы к посевной техника и семена, успех дела в конеч­ ном счете решают люди. Очень важно, чтобы те, кто выйдет в поле, строго соб­ людали режим экономии, тру­ дились с душой, по-новатор­ ски. А одними голыми при­ зывами да лозунгами, как по­ казывает практика, этого не велось 15 бороновальными добиться. Чувство хозяина— агрегатами, теперь, их стало категория прежде всего эко- 17, что, несомненно, позво-- номическая, и воспитываться воспитании хозяйского чувст­ ва принадлежит бригадному подряду. Ставя оплату кол­ лектива в зависимость От ко­ нечного результата, мы тем самым даем людям воз­ можность проявить себя, рас­ крыть свои лучшие качества и способности. «Безнарядка» резко изменила отношение земледельцев к делу. Нико­ го не надо подталкивать, каждый хорошо знает свое место в общем строю и свою меру ответственности за по­ рученное дело. Чтобы получить богатый урожай, перво-наперво нужна крепкая дисциплина, и в под­ рядном коллективе она дер­ жится не на страхе наказа­ ния, а на хлеборобской со­ вести, на полном доверии друг к другу. Когда человек видит, что на него полагают­ ся, то и он старается не под­ вести товарищей. Открыва­ ются большие «нравственные резервы» для роста личности. Вот пример. Год назад, ког­ да в хозяйстве подряд толь­ ко начинали осваивать, ди­ ректор, помнится, издал бо­ лее 200 приказов, касающих­ ся разного рода нарушений трудовой и технологической Дисциплины, а в прошлом го­ ду всего 20. И, думается, не надо подробно объяснять, в силу каких обстоятельств это произошло. В подрядном кол­ лективе нарушитель натал­ кивается на сплошную стену товарищеского осуждения. Даже 'малейший его просту­ пок не остается незамечен­ ным. Волей-неволей прихо­ дится перестраиваться, в про­ тивном случае рискуешь быть отчисленным. Стоило, нап­ ример, механизатору В. И. Плотникову опоздать на ра­ боту, как тут же совет брига­ ды постановил считать этот день прогулом. А ведь ко­ нечная оплата распределяет­ ся на заработанный рубль, вот и задумался Плотников... К помощи администрации бригады обращались только тогда, когда собственные ме­ ры воспитания не давали дол­ жного эффекта. Хоть редко, а такие факты бывали, как это произошло, например, в слу­ чае с А.-М. Лариным. При­ казом директора за пьянство и использование техники в личных целях он был* пере­ веден в слесари. Его трактор бригада доверила молодому механизатору И. Д. Толстых. В «Елец-Лозовском» дей­ ствуют три подрядные брига­ ды, за ними закреплена вся растениеводческая отрасль. Работают они на полных се­ вооборотах. Итоги минувше­ го года убедительно доказали преимущества новой формы организации труда. Хозяйст­ во выполнило государствен­ ные планы по продаже всех *сельскохозяйственных куль­ тур, получило 1128 тысяч рублей прибыли. Подряд резко поднял от­ ветственность специалистов за порученное дело. «Безна- рядчики» не бросались, как раньше, безропотно испол­ нять .скороспелые указания, отказывались покрывать за свой счет неумение или не­ желание командиров произ­ водства как следует наладить дело. Подряд вошел в непри­ миримое противоречие со старыми принципами управ­ ления: бумаготворчеством, заседательской суетой, каби­ нетным стилем. Специалисты заметно прибавили в делови­ тости, когда и их зарплата была поставлена в зависи­ мость от конечного результа­ та. О их творческом подходе к составлению рабочего пла­ на посевной мы говорили. С не меньшей тщательностью составлялись ими и техноло­ гические карты на каждое поле. Специалисты теперь не опе. кают бригады по мелоча'м, а предоставляют им полную са­ мостоятельность. До бригад доводится общий лимит зат­ рат на год и по культурам в отдельности. Распоряжаются они ресурсами по своему ус­ мотрению. Практикуется так называемая чековая система контроля затрат. Бригады напрямую заинтересованы в том, чтобы как можно больше экономить материальных и денежных ресурсов, ведь 50 процентов суммы сэкономлен­ ного идет им в общий котел. Так, в прошлом году бригаде В. И. Филонова быдо выпла­ чено 1300 рублей. Лишнюю технику бригадам теперь не навяжешь — нак­ ладно. Выгодно с максималь­ ной отдачей использовать име­ ющуюся. Отсюда и стремле­ ние, где это возможно, рабо­ тать двухсменно. Не’ навя­ жешь бригаде и лишних лю­ дей. Так, в прошлом году бригада И. И. Стурова полу­ чила в полтора раза больше доплат, чем А. В. Карасика. Поначалу поднялся, было, шум, но с помощью экономи­ ста хозяйства •механизаторы быстро смекнули, в чем при­ чина. В бригаде И. И. Стурова —людей ровно столько, сколь­ ко необходимо для обеспече­ ния плановых показателей. А в бригаде А. В. Карасика не­ которые только числились, а фактически работали в жи­ вотноводстве. В этом году бригада избавилась от «бал­ ласта»: ее численность с 18 человек сократилась до 14. Объем же работ „ остался прежним. Причем сокраще­ ние произошло без какого- либо вмешательства со сто­ роны администрации, люди сами разобрались, кто чего стоит. Совместный заработок бри­ гады распределяют' по коэф­ фициенту трудового участия. Он устанавливается в зави­ симости от выполнения норм, типа тракторов, классности механизаторов, сложности и качества выполняемых работ. Каждый член бригады •, по собственному опыту * знает: лучший труд лучше и опла­ чивается, и, наоборот, брак в работе, недисциплинирован­ ность ведут к снижению КТУ, а следовательно, и заработка. КТУ подсчитывается ежеднев­ но, делает это бригадир на основании данных учетчика (они в составе каждой бри­ гады), своих' собственных на­ блюдений и наблюдений то­ варищей. По окончании каж­ дого месяца совет бригады подводит итоги, кто и как ра­ ботал. Подмечено, что в крупном подрядном коллективе люди теряют чувство локтя. По­ этому в бригадах сохранена прежняя специализация не- - комм унисты . * В идеоло гической ^Гл ав ное — качес тво сева . торый позволяет убрать сор- тых на севе. В честь передо- няк из междурядий, а заод- виков поднимется флаг Тру- но выровнять корнеплоды по довой славы, их семьи полу- высоте. Применили его впер- чат благодарственные пись- вые в прошлом году. И что *ма. Денежные премии будут же? Сахарная свекла была вручаться после того, как сдана государству без руч­ ной доочистки. Выгодно и бригаде, и хозяйству., С ми­ нимальными затратами тру­ да выращивалась она на 70 гектарах, теперь на 150. И такой хозяйский подход к делу проявляется букваль­ но во всем. Обычо бригада В. И. Филонова использова­ ла на весеннем севе колес­ ные тракторы. Теперь же от­ казалась от них. Почему? Да потому, как пояснили меха­ низаторы, что зерно падает не в рыхлую, а в утрамбован­ ную колесами почву, а это сказывается на урожайности. А ведь всего гбд назад они упрямо доказывали обратное: дескать, на колесниках се­ ять выгоднее, так как быст­ рее. С первых же дней сущест­ вования бригад в них были созданы постоянные партий­ ные группы, возглавили ко­ торые уважаемые в коллек­ тиве коммунисты Н. Н. Зо­ лотых, М. 3. Аксенов, А. Г1. Ракитин. Сюда, в партгруп­ пы, и переместился центр организаторской и воспита­ тельной работы с людьми. Коммунисты стали цементи­ рующим ядром коллективов, они создают в них атмосфе­ ру требовательности и взаим­ ной ответственности, помога­ ют бригадирам в наведении порядка, внимательно следят за правильным применением КТУ, выступают против урав­ ниловки. Коммунисты входят в состав депутатских постов и постов народного контроля. Вместе с агрономами отделе­ ний и учетчиками бригад они призваны обеспечить строгий больших звеньев на выращи- К 0 НТР°ль за качеством поле- ^ ^ вых работ. вании отдельных культур. Получается своего рода под­ ряд в подряде. Возможность взаимного контроля не толь­ ко не теряется, а даже уси­ ливается. Такие звенья по 3—4 человека выращивают озимые, сахарную свеклу, подсолнечник. Бригадная форма органи­ зации труда меняет отноше­ ние людей к передовому опы­ ту. Они с желанием прини­ мают все новое, лишь бы оно шло на пользу дела. Долгие годы, например, наши свек­ ловоды недооценивали та­ кой важный прием, как оку­ чивание сахарной свеклы, ко- Механизаторы-коммунисты Н. И. Ларин, Н. И. Неплго- ев, Д. Н. Свешников, С. И. Федосеев и другие утверж­ дены на севе агитаторами. Их задача — увлекать людей на ударный труд, прежде всего, личным примером, привнести задор, без которого не бы­ вает и не может быть по-на­ стоящему хорошей работы. Способствовать доброму со­ перничеству механизаторов призваны й условия социа­ листического соревнования, меры морального и матери­ ального поощрения. Ими ох­ вачены все без исключения категории работников, заня- йоявятся всходы и работу механизаторов примет авто­ ритетная комиссия. Разумеет­ ся, получат их те, кто вы­ полнил условия соревнования не допустил огрехов в поле и нарушений трудовой дисцип­ лины. Всего в* идеологическом обеспечении весеннего сева примут участие 27 агитато­ ров и политинформаторов. В их число включены специали­ сты совхоза, работники бух­ галтерии. Создан штаб ин­ формации, куда вошли дис­ петчер О.. И. Боева, главный экономист Т. В. Коротких и учетчики тракторных бригад. Во главе его стал председа­ тель .профкома А. М. Тура- лин. Здесь будут аккумули­ роваться сведения о ходе ве­ сеннего сева в области, районе, совхозе, отде­ лениях. Здесь же бу­ дут заполняться «Эстафеты социалистического соревно­ вания», выпускаться «мол­ нии», «боевые листки», а ес­ ли потребуется, и «тревоги». Отсюда, из штаба, вооружен­ ные необходимой информаци­ ей отправятся в поле к лю­ дям агитаторы и политин­ форматоры. На плечи идеологического актива ложится и забота о настроении людей, в этот на­ пряженный период. В связи с тем, что автолавок в райо­ не немного, хозяйство выде­ ляет собственную машину для торгового обслуживания участников сева. Два раза в день в поле будет привозить­ ся горячая пища. Подобраны повара, назначены ответст­ венные. Для доставки лю­ дей в поле и обратно также выделены специально обору­ дованные автомашины. Начнется сев по установив­ шейся доброй традиции празд­ ником первой борозды. Характерно, что в ходе се­ ва предстоит продолжить ос­ воение нового экономическо­ го механизма хозяйствования, раскрыть на практике его возможности. Это поможет рабочим совхоза быстрее психологически перестро­ иться, научиться мыслить и действовать категориями ус­ корения. А. КЛЕВЦОЦ, секретарь парткома совхоза «Елец-Лозовский». П И С Ь М О Н А В А Ж Н У Ю Т Е М У . НАН ПЛАКАЛИ СЫРЫ К АЖ ДЫЙ г од, когда на­ ступает лето, Усманский маслосырзавод захлесты­ вают молочные реки. Не по­ кладая рук сыроделы старают­ ся переработать молоко в сыр. Из цеха головки сыра отправляют в старинный подвал. Если заглянуть сюда через пару месяцев, то совсем не сложно найти продукцию высшего качества: ее отбор ведут... грызуны. Впрочем, по­ лакомиться им удается редко: подвал вовсе не предназначен для дозревания продукта. По; этому ежегодно до трети сва: ренного сыра не достигает при­ лавка. Прежде испорченный сыр, не мудрствуя лукаво, бросали в свиное корыто. Теперь на столь деликатесное питание хрюшек наложен запрет. Сыр, стыдливо именуемый «нестан­ дартным», идет на переплавку. В прошлом году здесь пришлось пустить на переработку 43 тонны сливочного масла и сы­ ра. Еще более удручающая кар­ тина на заводе в селе Октябрь­ ское. Здесь заведомо гонят брак и по проторенной дорожке ве­ зут его на переплавку в Елец. Недавно госторгинспекция по существу завод закрыла. Зап­ рет останется в силе, пока не будут созданы надлежащие ус­ ловия. Однако руководители агропрома не торопятся наво­ дить порядок в перерабатыва­ ющей отрасли. На большинстве предприятий грубо нарушают­ ся технологические инструкции, не соблюдаются режимы хра­ нения, правила транспортиров­ ки продукции. Характерно, что даже на тех заводах, которые стабильно справляются с пла­ нами и имеют опытных специа­ листов, не слишком радеют о качестве. Д олгое время одним из флаг* гАнов в отрасли считался кол­ лектив Лев-Толстовского пред­ приятия. И вдруг — забрако­ вано около тонны творога. Признаться, мы ожидали услы- щать от директора И. Л. Корот­ ких о каких-то чрезвычайных обстоятельствах. Но объясне­ ние оказалось на редкость бесхитростным. Оказывается... не было заявок -от торгующих организаций. И это в то время, когда творога в продаже не сыщешь! Превосходную продук­ цию просто-напросто сгноили на складе, ничего не сделав для ее реализации. В прошлом году из отчет­ ных данных перерабатывающих предприятий в связи с низким качеством было исключено 165 тонн молочных товаров на семьдесят шесть тысяч руб­ лей. , По сравнению с 1985 го­ дом сумма предъявленных эко­ номических санкции возросла вдвое. Госторгинспекция выну­ ждена была пять раз запре­ щать отгрузку с заводов недо­ брокачественных молочных про­ дуктов. Логично было бы предполо­ жить. что в агропроме забили тревогу, приняли экстренные меры, чтобы поправить сло­ жившееся положение. И, дейст­ вительно, на места в изобилии сыпались предписания: «улуч­ шить», «усилить», «принять ме­ ры». Но вот итоги состоявше­ гося недавно областного смотра качества. 22 процента представ­ ленных на смотр товаров не со­ ответствовали стандарту, при­ чем по сравнению с прошлым годом это число выросло поч­ ти в два раза. Ответственные работники от­ расли лишь со вздохом разво­ дят руками. И вздыхать им есть отчего. На Краснинском молзаводе, вопреки многочис­ ленным рекомендациям, до сих пор не оборудовано отделение для мойки тары. Грязинский завод не обеспечен в нужном количестве водой, паром, холо­ дом, здесь низка трудовая и технологическая дисциплина... Д есятки прорех и на других предприятиях. Как же мирятся со всем этим советы РАПО? Как-то раз, порле очередной выбраковки, мы беседовали об этом с дирек­ тором Усманского маслозавода Ю. Н. Терновых, и выяснилось, что он даже не знает, кто кон­ кретно в РАПО курирует его предприятие. На этом заводе сейчас идет реконструкция. Но она не на­ целена на улучшение качества продукции. Сезон «большого молока» вновь грозит обернуть­ ся большими потерями ценней­ ших продуктов. * Д авно назрела необходи­ мость коренного переоснаще­ ния перерабатывающих пред­ приятий. Кое-что в этом на­ правлении уже' делается. Но реконструкция требует време­ ни, большого внимания и нас­ тойчивости. И на этот сложный период отличным подспорьем для таких заводов, как Усман­ ский, могла бы служить Липец­ кая масл-осырбаза. Сейчас она "занимается в ос­ новном лишь перевалкой. Хо­ лодильники здесь в запущен­ ном состоянии, их емкости за­ гружены молочными продукта­ ми только на четверть. В ос­ тальных камерах можно уви­ деть все: пустые ящики, обер­ точную бумагу, другой хлам, но то\ько не сыр, творог и масло. Между тем здесь мож­ но организовать и дозревание сыров, и хранение творога. Нужно только приложить ру­ ки, навести порядок. А что мы сейчас имеем в продаже? Витаминизированное молоко, кефир, пару сортов невзрачного сыра... Весь ассор­ тимент молочных продуктов можно буквально перебрать по пальцам. А где ацидофильное молоко, творог с различными наполнителями, другие полю­ бившиеся липчанам изделия, где, наконец, продукция в мел­ кой разовой расфасовке? На все эти вопросы переработчи­ ки отвечают десятками отго­ ворок. За искусственным часто­ колом ,причин они не хотят замечать даже простейших ре­ шений. Известно, какие мытарства испытывают горожане с молоч­ ной посудой. Не говоря уже о трате времени на сдачу пус­ тых бутылок, хозяйкам вовсе не по душе носить в своих сум­ ках лишний груз. Во многих крупных городах давно торгу­ ют молоком из цистерн, как, скажем, квасом. Качество мо­ лока в цистернах гораздо вы­ ше, нежели в любой другой таре, так как здесь исключен его контакт с оборудованием, инвентарем. Такая форма тор­ говли экономически выгодна и магазинам, и предприятиям, она позволяет сберечь рабочую силу, оборудование, транспорт, площади в холодильниках и молочных отделах. Суммируя все это, нетрудно подсчитать, что прибыль молкомбината только за одни сутки выросла бы на сто рублей. А за год он получил бы на 36 тысяч руб­ лей больше, чем за реализацию молока в бутылках. Кроме то­ го, естественная убыль при выпуске модока в цистернах . сократилась бы на 300 литров в сутки, а за год мы смогли бы сберечь на этом ни много ни мало— 100 тонн этой цен­ нейшей продукции! Так, коль уж с пакетами у нас извечная- проблема,, почему же не перей­ ти на более выгодный метод торговли? Неразворотливости промыш­ ленников можно только дивить­ ся. Но нельзя не сказать о том, чк> торговля даже не пы­ тается подстегнуть своих парт­ неров. Все эти проблемы особенно актуальны в связи с перехо­ дом торговых организаций на новые условия хозяйствования. Надежно перекрыть путь браку можно только при наличии хо­ рошо и надежно поставленно­ го механизма контроля, строго­ го и бескомпромиссного спроса с бракоделов и нарушителей правил советской торговли. Д. ДВУРЕЧЕНСКАЯ, государственный инспектор по качеству товаров и торговле. Каждый год, когда Михаил Абызов отдыхает в Липецке, он непременно заглядывает в свою родную среднюю школу № 44. Здесь он учился. Здесь созрело у него решение стать профессиональным военным И вот он капитан, коммунист, человек, с которым нынешним мальчишкам особенно интерес­ но поговорить. Призвание свое Михаил Абызов выбрал не слу* чайно. Его дед, Василий Алек­ сеевич Абызов, прошел путь от солдата до генерала. Уча­ стник гражданской войны, он громил банды белогвардейцев и басмачей. Затем охранял границы страны. Всю Великую Отечественную генерал Абы­ зов прошел фронтовыми доро­ гами. НА СНИМКЕ: как .знать, не поможет ли встреча с молодым офицером найти себя и этим подросткам, что учатся в той же школе, куда когда-то каж­ дое утро спешил Михаил? Фото Ю. КЛЮЕВА. УЧИТЬСЯ ПЕРЕСТРОЙКЕ Встреча с секретарями горкомов и райкомов ВЛКСМ В обкоме КПСС состоялась встреча членов бюро област­ ного комитета партии с пер­ выми секретарями горкомов и райкомов ВЛКСМ, секре­ тарями комсомольских коми­ тетов, имеющих права рай­ кома ВЛКСМ. Состоялся де­ ловой, откровенный разговор по широкому кругу вопросов, связанных с дальнейшим по­ вышением роли комсомольс­ ких организаций области в деле трудового, идейно-поли­ тического и нравственного воспитания молодежи в све­ те требований XXVII съезда партии, январского (1987 г.) Пленума ЦК КПСС. На встре­ че выступили: В. Келарев— первый секретарь Елецкого горкома ВЛКСМ, Н. -Титова — первый секретарь Добрин- ского райкома ВЛКСМ, A. Шамаева —- первый сек­ ретарь Правобережного рай­ кома ВЛКСМ г. Липецка, Н. Могилев — первый сек­ ретарь Задонского райкома ВЛКСМ, Г. Смирнов—первый секретарь Чаплыгинского рай­ кома ВЛКСМ, С. Чаукин — первый секретарь Липецкого горкома ВЛКСМ, М. Зару­ бина — секретарь комсо­ мольской организации объе­ динения «Облшвейбыт», B. Климова — первый сек­ ретарь Усманского райкома ВЛКСМ, В. Бочаров — сек­ ретарь комитета ВЛКСМ Ли­ пецкого тракторного завода, В. Филонов — первый сек­ ретарь Хлевенского райко­ ма ВЛКСМ, А. Наумов — секретарь обкома ВЛКСМ. Н. Разворотнев — первый секретарь обкома ВЛКСМ. Перед участниками встре­ чи выступил первый секре­ тарь обкома КПСС Ю. А. Манаенков. Разговор, состоявшийся, на встрече, — это и своеобраз­ ный отчет перед партией, своими товарищами по орга­ низации в канун открытия XX съезда ВЛКСМ, в гой 70-летия Великого Октября, и в то же время критический анализ сделанного за период, прошедший после городских, районных и областной от­ четно-выборных комсомоль­ ских конференций. В частно­ сти, отмечалось, что боль­ шинство комсомольских ко­ митетов сумели правильно определить основные направ­ ления в работе с молодежью, сделав ставку на обновление стиля, форм и методов сво­ ей деятельности в духе тре­ бований январского Плену­ ма ЦК КПСС. В то же вре­ мя результативность их дей­ ствий нередко снижается по той причине, _что новые под­ ходы робко пробивают себе дорогу, они в целом ряде ко­ митетов комсомола и первич-' ных организаций все еще уживаются, «сосуществуют» с отжившими, устаревшими формами и методами работы. Вот почему, подчеркива­ лось на встрече, для всех звеньев областной комсо- мольскбй организации сей­ час нет важнее задачи, чем учиться перестройке, учить­ ся работать в условиях ши­ рокой демократизации. На деле это означает — повы­ сить роль и авторитет вы­ борных комсомольских ор­ ганов, совершенствовать си­ стему работы с резервом кадров, в обстановке широ­ кой гласности обсуждать кан- • дидатуры на выдвижение, смелее практиковать конкур­ сы при избрании комсомоль­ ских вожаков. Забота особой важности— совершенствование стиля ра­ боты аппарата комсомоль­ ского комитета. На встрече отмечалось, что в горкомах и райкомах ВЛКСМ еще мно­ го суеты, формализма, пло- уо организована учеба кад­ ров умению работать в условиях демократизации. Суть перестройки в деятель­ ности аппарата комсомоль­ ского комитета — как мож­ но больше находиться в гу­ ще молодежи. Горкомы и рай­ комы ВЛКСМ, первичные комсомольские организации— главные звенья перестройки всей комсомольской работы. В этой связи подчеркива­ лась необходимость совер­ шенствования форм и мето­ дов подготовки и проведения пленумов и бюро комитетов ВЛКСМ, комсомольских соб­ раний. На их обсуждение должны выноситься вопро­ сы, имеющие первостепен­ ную важность для молодежи данного города, района, кол­ лектива. Следует также бо­ лее строго подходить к при­ ему юношей и девушек в со­ юз молодежи, всеми средст­ вами укреплять дисциплину в комсомольских рядах, до­ биваться единства, слова и дела. Пример в этом отно­ шении должны показывать секретари комсомольских комитетов и первичных орга­ низаций. Трудно переоценить роль комсомола в деле политиче­ ского, нравственного воспи­ тания молодежи. Не следует ограничиваться ъолько тра­ диционными формами учебы юношей и девушек в систе­ ме комсомольского политпро- са или проведением раз в месяц единых _ политдней. Особенно важно, чтобы ком­ сомольские работники не на­ скоками, а как можно чаще и длительнее бывали в пер­ вичных организациях, откро­ венно беседовали с юноша­ ми и девушками на рабочих местах, в общежитиях, мес­ тах отдыха, по-деловому, за­ интересованно откликались на их просьбы и предложе­ ния по улучшению условий труда,-быта, досуга. Вся работа в комсомоль­ ских организациях должна вестись в обстановке широ­ кой гласности, критики и са­ мокритики. При подборе комсомольских кадров, от­ мечалось на встрече, следу­ ет исходить из принципа де­ мократизма и интересов де­ ла — избирать фактических лидеров молодежи. Участники встречи выска­ зали уверенность, что обла­ стная комсомольская орга­ низация на деле оправдает свою роль боевого вожака молодежи, что юноши и де­ вушки области достойно встретят XX съезд ВЛКСМ и 70-летие Великого Октяб­ ря,. О б с уж д а ем проект З а кон а о предприятии КОМУ это выгодно? В последнее время не раз на собраниях и различных про. изводственных совещаниях ва­ ши рабочие и специалисты за­ дают один и тот же вопрос: очень ли нужны выпускаемые предприятием контейнеры? Де­ ло в том, что производство кон­ тейнеров мы освоили около де­ сяти лет назад. С 1977 по 1981 год изготовление их возросло почти в тридцать раз! В мае 1981 года была поставлена за­ дача по ускорению развития и повышению эффективности кон­ тейнерных и пакетных перево­ зок грузов в 1981— 1985 годах. В частности. Министепство путей сообщения обязы­ валось за счет проведе­ ния реконструкции довести производство контейнеров на Грязи-Орловском мотовозоре­ монтном заводе в 1984 году до сорока тысяч штук. . Как это ни странно, но пос­ ле этого внимание ми­ нистерства к производству кон­ тейнеров, в частности, к наше, му предприятию, не повыси­ лось. Правда, реконструкцию провести нам помогли, завер­ шается строительство нового цеха. Техническая оснащен­ ность его не соответствует сов­ ременным цехам подобного ти­ па, но мы стараемся выполнять планы, усилили борьбу за по­ вышение качества. В минувшем году изготовили более 28 ты­ сяч контейнеров, но, как ви­ дим. задание не выполнено до сих пор. И . все п о т о м у , что строительство цеха явно затя­ нулось. у — Зачем нам требовать уве­ личения мощностей на завтра, когда поставщики не обеспечи­ вают нас металлом сегодня?! Так высказался на последнем собрании один из наших на­ чальников участка. Он выра­ зил не только свое личное мне. ние. С конца п ро ш л о г о года материальное обеспечение за­ вода, а точнее, нашего цеха, начало давать сбои.- И эти сбои стали нормой. Поставщики у предприятия весьма солидные — Магнито­ горский металлургический ком­ бинат, Череповецкий и Запо­ рожский металлургические за­ воды. Но вся беда в том, что соответствующие вышестоя­ щие органы - планируют пос­ тавки металла нашему заводу не помесячно,- а поквартально. Это приводит к тому, что в те­ чение более чем .двух месяцев квартала мы почти не получа­ ем швеллер из Запорожья, гофрированный лист — из Магнитогорска, а во второй по­ ловине третьего месяца нам сразу поставляют «в счет квар­ тала» остальное количество ме­ талла... Чтобы хоть в какой-то мере обеспечить конвейер профилем металла, недопоставляемого смежниками, организовали его изготовление своими силами. Надо ли говорить, что дедовс­ кая технология резко снизила производительность труда, уменьшилась и заработная пла­ та. Принятые меры не привели к успеху: план февраля не был выполнен. Мы с большим вниманием ознакомились с проектом За­ кона о государственном пред­ приятии. Некоторые статьи проекта, на наш взгляд, не совсем точно определяют вза­ имоотношения между предпри­ ятиями.; Вот, первый пункт статьи 15-й: «Материально- техническое обеспечение пред­ приятия производится, исходя из необходимости его эффек­ тивной и ритмичной работы, экономического использова. ния материальных ресурсов при минимально необходимом уров­ не их запасов по утвержден- ному нормативу». Надо пола­ гать, те вышестоящие органи­ зации, которые не только пла, нируют нам поставку сырья и материалов, но и их сроки, при; мут к сведению, что потреб­ ности предприятия в пих сле­ дует определять не поквар- тальио: это очень удобно по- ставщйкам и совсем неудобно получателям. Такое неравенст­ во экономических взаимоотно­ шений нельзя считать нор­ мальным. Есть необходимость записать специальный пункт в Законе о выполнении дого­ ворных обязательств по постав, кам не в квартальный, а в ме­ сячный срок. А. ГУРОВ, заместитель начальника контейнерного цеха Грязинского мотовозо- ремонтного завода. ЗА ГЛЯНИТЕ В МОЛОЧНЫЙ БАР В учебном корпусе Липецко­ го политехнического института открыл двери для посетителей молочный бар. Раньше был просто буфет. Но вот провели реконструкцию помещения. И теперь рядом с буфетом разместился уютный зал молочного бара. В отделоч­ ных работах вместе с мастера- ми'столярами .участвовали и студенты. Теперь в перерывах между занятиями студенты, преподаватели и сотрудники ЛипПИ заходят сюда, чтобы выпить чашку кофе, стакан со­ ка. Здесь же большой выбор пирожных, бутербродов, выпеч­ ки. В соседнем зале — буфет.* С. ТУЛИНА.