Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)
Р А З В Е Д Ч И К И У С К О Р Е Н И Я ДЕНЬ НАН ДЕНЬ (Окончание. Начал о на 1-й стр.) Став агрономом. Впрочем, как вместе? Его университе ты были не дома за столом, а в основном «на колесах». В уборочную, к примеру, пос тавит свой мотоцикл в поле на видном месте, а сам в копну, а то и потихоньку с шофером уедет над конт рольной часок-другой покор петь. Механизаторы видят: мотоцикл стоит, значит, бри гадир тоже где-то рядом — и работают, стараются. Хит рость, правда, разгадали,по смеялись, но работали стара, тельно. Так он учился. И что бы он, «переживший» добрый десяток председателей и на копивший богатейший опыт, ' значил, тем не менее, без этой науки, как бы боролся за внедрение всего нового, увлекал людей за собой? Вот теперь он направляется к ме ханизатору А. Н. Подопри- хину, которому поручил од но из самых важных дел: со бирать в тракторные тележ ки подаваемый транспортера ми из животноводческих по мещений навоз, отвозить на специальную площадку, бур товать и уплотнять. И тот отлично сознает, что это за дело. — Да вы что беспокоитесь- то, Николай Дмитриевич? — спросил Александр, завидев бригадира. — Подумаешь— пурга. Все будет в порядке. За долгие годы бригадир ства Никалов убедился: коль люди имеют четкую задачу и обеспечены всем, то это са мо по себе их подтягивает, дисциплинирует. Тот же Алек сандр Нодонрихин—и пахарь отменный, и комбайнер. Но главным своим делом счита ет, как он выражается, го-. овить удобрения для полей. ^ порой даже ему, бригадиру, не просто 1 пусть даже на вре дя отлучить его от поручен ного дела. То же самое — его товарищи по отряду плодо родия А. И. Анасов, А. Д. Солдатов, В. С. Пикалов. Весной, едва отсеются, все бросают и без напоминаний берутся за вывозку накоп ленного за зиму навоза. Да так иной раз мужики разой дутся, что за целый район норму дневную осиливают. Каких-то две-три недели, и весь перегной в поле, раз бросан и запахан. А это ведь, ни много ни мало, в сред нем на гектар пашни шесть с лишним тонн, как раз столь ко, сколько и рекомендуют вносить ученые для воспро изводства плодородия почвы. У них в бригадном севообо роте одиннадцать полей. По второму кругу начали уже заправлять их перегноем та. кой дозы. Потому и родит щедро землица. Но довелось ему, бригадиру, повоевать за такой порядок! Его- называют в колхозе коренником. Председатель В. В. Гришанов иной раз так и скажет, -ну что, мол, ко ренник, посоветуешь пристяж ным своим? И нужный со вет в его богатейшей копил ке всегда находится. Он всю жизнь воевал с теми, кто пы тался командовать на земле, не отвечая за ее судьбу, во евал, когда чуть не четверть ее приказали отвести под кукурузу, повести наступле. ние на многолетние травы. Теперь 'таких команд поуба- вилось, но нет-нет да и раз даются. То в структуру по севов внести такую поправ ку, что подрываются сево обороты, то еще что. Совет тут Пикалова один*: быть ос- мотрител%ными. Поступили в прошлом году неосмотри тельно,, решив применить по вторный обмолот проса в дожди, а потом не знали, как освободить поля от вбитой в землю соломы, чтоб зябь па хать. Так что самим, преж де всего, надо думать, не на деяться на подсказку... ...Поговорив с Александ ром Подоприхиным, брига дир заглянул на ферму убе диться. доставлены ли кор ма? Затем была традицион ная встреча с животновода ми: люди есть люди, у каж дого свои нужды, заботы, о которых тоже должен знат» бригадир... 13 ЧАСОВ ДНЯ . На дво ре совсем распогодилось. Не бо расчистилось, свежий снег ослепительно сверкал на солнце. Улегся ветер. Еще издали Николай Дмитриевич расслышал, как слесари на ферме запустили вакуумный насос. Двигатель, набирая обороты, гудел все натружен- нее и громче. «Эко, старают ся слесари, как поддал им жарку!» — улыбнулся про себя бригадир. На скотный двор он решил после обеда не заходить — теперь там и без него Валентина Григорь евна обойдется. Заглянул лишь к женщинам, что от крывали траншею с корне плодами. Подсобил немного откинуть снег, солому, а за тем двинулся в мастерскую к механизаторам. Позванивая инструмен том, добродушно переругива ясь и подшучивая над собой, механизаторы хлопотали воз ле последних, стоявших на ремонте тракторов. Пере хватив бригадира механиза торов, спросил, не появился ли из Донбасса Алексей Пи- калов. «А-а!..» — безнадеж но махнул в' ответ тот рукой. А Николай Дмитриевич, вмиг посуровев, сказал, как от рубил: — Что ж, на совете брига ды будем решать. Пора кон чать! - Они вышли на машинный двор, уже расчищенный от снежной намети. Здесь шло агрегатирование техники. Н. В. Аносов с В. М. Степуш- киным завели трактор и по тащили на край массива пос леднюю сцепку борон. Все, можно хоть сейчас выходить в поле. Рядом остановился свекловод В. Н. Подоприхин: как быть с опрыскивателем, совсем поизносился, новый бы надо. Надо, конечно, на до, не отвечая вслух, поду мал Николай Дмитриевич, да где его взять? На все заяв ки — отказ. Эх. как все-та ки трудно дается у нас но вое. Тех же черно-пестрых первотелок - добывали обход ным путем. Таким же путем дались семена нового сорта ячменя, «Корина», неполега ющего, способного давать 40—50 центнеров зерна с гектара. А как с техникой дело обстоит? Вызывает пред седатель, давай-де. берись за внедрение интенсивной тех нологии. А с чем? На всю бригаду один опрыскиватель, и тот сделан тяп-ляп. к тому же ему без году сто лет. Ка кая тут может быть точная и тонкая работа, что требу, ется при интенсивке? — Вы подумайте, —■на стаивал председатель. — На ходили ведь прежде выход? И теперь найдете! И в самом деле, находили, когда подпирало. Начали по ступать жидкие комплексные удобрения, отличающиеся особой эффективностью, а вносить в почву нечем. Ста ли думать. Во главе с ним, Н. Д. Пикаловым. И на ба зе трактора создали такой аг регат, который и заводским не уступает: высокопроиз водительный, к тому же по зволяющий заделывать в почву удобрения одновре менно с семенами. Да разве один только этот агрегат «рожден» в бригаде? Однаж ды, будучи на ВДНХ в Моск ве, Николай Дмитриевич слу чайно услышал, вот, мол, в Швеции механизаторы. не чета нашим, российским. А он посмотрел их технику и подумал, ее бы С. С. Сол датову, А. И. Аносову или тому же В. Н. Подоприхину, да они бы, пожалуй, любого заморского мастера за пояс заткнули. Они ведь и на до морощенных, порой, собран ных на скорую руку маши нах, способны на очень мно гое. Даже прошлогодние же стокие суховеи не помешали собрать с гектара за 26 цен тнеров зерна, под четыреста — сахарной свеклы и куку рузы. А взять нынешний, юбилейный год. Пообещали того же зерна не менее трид цати центнеров с гектара взять. И он-то знает точно, такой урожай им по плечу. Уже сегодня. А если дать ре бятам добротно сработанную технику... Николаю Дмитриевичу вдруг припомнился такой слу чай. Хочешь, поэксперимен тируем с тобой? — спросил он однажды В. Н. Лодопри- хина, а когда тот в ответ по жал плечами: что, дескать, за вопрос, продолжал:—Есть на твоем поле одиннадцати гектарный уголок. Тот, что лесополосу подпирает. Пом нишь? Давай попробуем там в следующем году без тяпки обойтись? И обошлись ведь. И с те. ми, не ахти какими средства ми по 150 центнеров на круг взяли. Урожай по нынешним колхозным меркам, когда он за триста пятьдесят перева лил, понятно, слабоват. Но лет 5 —6 назад и ему бы ра довались. К тому же ведь без тяпки. А если бы ему хорошую машину. Вот он как мастерски орудует вместе с товарищами, готовя технику к посевной. ...Время было торопиться в правление на наряд. 16 ЧАСОВ ВЕЧЕРА. На ряд, который по установив шейся с некоторых пор в кол хозе традиции проводили главные специалисты, а пред седатель выступал вроде бы как за координатора и снаб. же'нца, длился недолго, ми нут десять-пятнадцать. Одна ко в правлении Николай Дмитриевич подзадержался. Надо было первым делом иодуточнить структуру поре, вов. Казалось, дело выеден ного яйца не стоит. Есть пла ны заготовки продукции, от них и толкись. На этот счет сегодня есть установки са мых' высоких инстанций. Ан. нет! Кое-кому неймется по командовать: сей этого столь ко, а того столько, как буд то у него самого нет головы на плечах. И потом, кому, как не ему. лучше знать, что и сколько надо и можно се. ять, чтобы не было во вред земле? Повоевав с подобны ми, с позволения сказать, командами, бригадир заодно подразобрался с доплатой за конечную продукцию по прошлому, да и нынешнему годам. Руководитель, считает Пи- калов, начинается с работы с людьми. Нет такой работы, значит, нет и руководителя. И не бывает дня, чтобы не думал о кадрах, об их под боре, учебе, о том, чтобы каждый имел возможность сполна проявлять свои спо собности на практике. В этом смысле подряд для не го — мощное оружие против таких, как Алексей Пикалов. А как, скажем, дело было с Иван®м Аносовым, хозяи ном К-700? Специалист он хороший, но знал бригадир за ним слабинку: работать не на урожай, а на свой кар ман, прежде всего. Как-то в пору взмета зяби приезжает к нему на загонку, а позади агрегата — пыль столбом. Налегке ходит, не заглубив, как надо, плуг. Решением совета бригады прогнали не задачливого пахаря. А он, спустя некоторое время, при шел: ребята, говорит, про стите; Простили, но предуп редили — в первый и пос ледний, как говорится, раз. Так же было и с Никола ем Аносовым и Алексеем Пикаловым, которых по вес не отрядили пахать огороды, а они не устояли перед ма- гарычами. Об Алексее те перь вновь придется вопрос выносить на совет бригады, подумал Николай Дмитрие вич. Ох, несладко придется парню! Словом, подряд рабо тает. Но вот, скажи, неувяз ка: в прошедшем году сверх плана получили продукции на сотни тысяч рублей, а до платы, заявили, нет. Мол, фонда зарплаты перерасход. Как же так? — возмущался бригадир. Вот он и разбирал, ся с этивд в правлении. До поздна... 19 ЧАСОВ ВЕЧЕРА. Из правления он, не утерпев, за глянул напоследок на скот ный двор, к черно-пестрым, и, убедившись, что там все в порядке, со спокойной душой зашагал, домой. Небо вызве здило, прижимал морозец, дышалось легко. Он шел, не торопясь, и думал о завтраш нем дне. И. ЛЕСНИКОВ, спец. корр. «Ленинского знамени». А НАТОЛИЙ Анатольевич Салтановский, началь ник Задонской ПМК «Мелиоводстроя», готовился к обсуждению проекта Закона о предприятии буквально за полчаса до собрания. Бегло про сматривая страницы газеты с опубликованным текстом и де лая там какие-то пометки, он, словно извиняясь, пояснил: «Пробовал вчера перед сном читать, но все воспринималось, как в тумане, устал за день...» Признание понятное: рабочий день у начальника ПМК дей ствительно крайне напряжен, он требует полной самоотдачи, предельного напряжения. А проект Закона — не роман с увлекательным сюжетом, он требует ясного восприятия, четкого анализа, серьезных размышлений. И скажем прямо: с момента опубликования это го документа прошло немало выходных дней, в любой из которых можно было бы вы кроить два-три часа, чтобы дбсидеть над проектом с ка рандашом в руках. Но вернемся к собранию. Ес тественно, что после такой под готовки, выступив в роли док ладчика, начальник просто-на просто не мог обратить внима ние собравшихся на наиболее острые, узловые, спорные, по буждающие к размышлениям статьи проекта. Он .ограничил ся цитированием лишь дек ларативных мест, которых,- к сожалению, в документе нема ло. А декларации, не увязан ные с жизныф, делами, успе хами и заботами конкретного коллектива, не могли затро нуть аудиторию, дать ей по чувствовать, что вот именно сейчас, с обсуждения проекта, практически начинается в оп ределенной степени действие самого Закона. Более того, тон, заданный докладчиком, послу- Ж . Восемнадцать лет работа ет электросварщица Валентина Николаевна Частушкнна в уп равлении «Металлуршрокат- монтаж-2». Вместе с товарища ми по бригаде, возглавляемой М. П. Тумаревым, сегодня она добивается высоких показате лей. Фото Ю. КЛЮЕВА. АПОМНИЛАСЬ одна из многих бесед в ^ тракторосборочном це хе. Рабочие-старожилы убеж денно говорили: нельзя взывать к совести людей и не стараться создать норма льные условия для труда. Нельзя сводить воспитате льную работу к цепочке «по казных» мероприятий, обес ценивая саму ее суть. Ина че — производство и идео логическая сфера должны быть .неразрывно связаны, взаимозависимы, И вновь вспоминается то самое партийное собрание в тракторосборочном, о кото ром уже шла речь. Да, на нем говорилось и о недостат ках воспитания, и о неудов летворительной организации производства. Но беспокои ло это, в основном, рабочих. Руководители предпочли ос торожно обойти столь важ ную тему. Да, видно, нелегко приз нать свои упущения, но не обходимо. В интересах дела. Нельзя требовать с других, не требуя в первую очередь с себя. Но, к сожалению, са мокритичных выступлений командиров так и не дове лось услышать, а ведь факты, приведенные на .собрании, бы ли тревожными. Хотя бы та кие: в тот день конвейер действовал вместо положен ных восьми 3 часа 40 минут. А в течение суток он про стоял 12 часов 30 минут! Почему же часто не «со стыковываются» хозяйствен ная деятельность руководи теля и его, так сказать, вос питательные усилия? В трак- торосборочном сейчас много говорят о том, что давным- давно пора перестраиваться сотрудникам бюро техниче ского контроля. Они должны быть так же требовательны, принципиальны, непримири мы к недостаткам, как и представители госприемки. Однако благие пожелания ре ализуются пока слабо. Пре дельно откровенно сказал об этом представитель госпри. емки ТТ. С. Ганицкий: — Мы сетуем на то. что в ВТК не хватает людей, и не думаем о том, кто там Начало см. в №№ за 15 и 22 марта'с. г. - - - - - - — И Д Е О Л О Г И Ч Е С К А Я Р А Б О Т А : З А Д Е Л О В О Й С Т И Л Ь - - - - - - - - 3 . Т РЕ БО ВА Т Ь С СЕБЯ Письма с Липецкого тракторного завода работает. А надо бы! Сей час в бюро идут в основном пенсионеры, из тех, кто ищет место поспокойней. А специалистов 'там — раз, два — и обчелся. Какое уж тут качество кон троля! И не только оконча тельного — здесь, пусть и с трудом, брак «вылавливают» представители госприемки —- но и пооперационного, что особенно важно; ведь с не го все начинается. Бесспор ное это положение, однако, работниками ВТК подзабыло. И начальнику бюро А. И. Чавкину сказать в свое оп равдание нечего. — Брак часто идет «безы мянным», — заметил он, не вольно опровергая утверж дение начальника цеха И. А. Митяева о том, будто бы се годня ни один случай недоб росовестного отношения к делу не остается безнака. занным. Усилия идеологов, сле довательно, должны быть на правлены на формирование в тракторосборочном коллек тива, способного трудиться по-новому. О том. что такая работа ведется, мне говори ли и Митяев, и секретарь партбюро Лавринович, и профорг Свечин, Упирали на то, в частности, что есть костяк опытных, квалифици рованных рабочих, чьи зна ния, мастерство — хорошее подспорье и школа для всех. Однако пропаганда передово го опыта в цехе ведется пло хо, Да, самых добрых слов заслуживают бригадиры В. И. Коростелев, И. П. Би рюков и другие. Ну, а по мог ли их опыт соседям? Данных об этом в цехе прос то нет. Сталкиваясь с подобными фактами, рабочие приходят к выводу: критерием каче ства идеологической работы должно быть конкретное де ло. Но как часто забывают об этом! И в результате жи вая, непосредственная работа с людьми подменяется де журными мероприятиями. Бойкий отчет о количестве лекций выдается за важное достижение. Слов нет, лек ции нужны. Однако все-таки не они определяют смысл и содержание воспитательного процесса. Поэтому и в це хе, и на заводе пытаются, хо тя пока и робко, отходить от шаблонов в идеологичес кой работе. — Мы, например, задума лись над тем, как поднять действенность единых по- литдней, — рассказывал за меститель секретаря парт кома ЛТЗ В. И. Чунихин. — Их темы едины для всех кол. лективов области и не всег да соответствуют нашим глав ным задачам. В июле пред лагалось, в частности, про вести политдень под девизом: «Все выращенное — убрать и сохранить». Но именно то гда нам стало известно, что завод войдет в число пред приятий, на которых будет введена госприемка. Естест венно, тему пришлось изме нить: разговор шел о путях повышения качества продук ции. В цехи, замечает В. И. Чунихин, партком направил лучших заводских докладчи ков, лекторов и пропаганди стов. Беседы с людьми были деловыми, конкретными, они задевали за живое. Вместе с тем, стало очевидно, что от таких массовых акций, как единый политдень, не обходимо естественно пере ходить к повседневной вос питательной работе на уча стках, в сменах, бригадах, звеньях. Но продуманная це почка мероприятий (в ча стности, связанных с повы шением качества продукции) на каком-то этапе разомкну лась. В итоге «буря», про шумевшая на верхних эта жах завода, на нижних ино гда вообще не чувствовалась. Вот почему, говоря о пере стройке, слесарь-сборщик А. В. Сухов с горечью заме тил; — Такое впечатление, что о задачах, которые должны решать рабочие, рабочим и рассказывать вроде бы сте сняются. Резковато, но не беспоч венно. И вот почему. Мно жество «мелких дел» нередко отвлекают от главного ра ботников парткома. Когда мы беседовали с В. И. Чу- нихиным, ему попутно, по телефону, приходилось ре шать массу текущих вопро сов, включая и организацию культпохода тракторострои телей в театр. Распространи тель билетов сидел тут же, в кабинете, ожидая заверше ния бесконечных перегово ров с руководителями и ак тивистами цехов. И таких, с позволения ска зать, проблем у заместите ля секретаря' парткома по идеологии ежедневно хоть отбавляй. Они бы не появля лись, будь у парткома проч ные тылы, работай, как надо, другие общественные орга низации. Пока же один че ловек вынужден заменять и профсоюз, и комсомол, и т. д, Конечно, это можно по ставить и в заслугу. Но, ес ли разобраться основатель нее, от такого подхода к де лу больше вреда, чем поль зы. Работники общественных организаций и шагу не могут ступить, не «согласовав», не получив «добро», «поддерж ки». По поводу и без пово да идут в партком... А наме ченные в парткоме дельные, конкретные планы воспи тательной работы нередко так и не реализуются в пол ной мере — недостает вре мени, сил. Не привыкли лю ди к самостоятельности, не в состоянии сбросить путы устоявшихся догм и стерео типов. Проблемы перестройки идеологической, воспитатель ной работы остро стоят пе ред партийной организацией ЛТЗ. Они не раз обсужда лись на заседаниях парт кома. Обстоятельно, напри мер, шла речь о том, как идет реконструкция пред приятия, о переходе на двух- и трехсменную работу. Чет ко определена в этих про цессах роль идеологов. На одно из заседаний партко ма выносился и нетрадицион ный вопрос о воспитании де тей в семье. Обсуждали все это серьезно, заинтересован но. А дальше? Рождает ли чувство удовлетворения реа лизация принятых решений? На заводе вспоминают, на пример, о тех жарких бата лиях, когда говорилось о конкретных путях повышения качества продукции. Каза лось бы, за словом должно последовать дело. Иначе ради чего было собираться, думать, спорить? Но по-пре жнему идет, брак из чугу нолитейного, брак из прес сового, брак из тракторных цехов... Сдать госприемке ма шину, собранную из дета лей, изготовленных небреж но, вряд ли удастся и с пя того предъявления. Невольно возникает пред положение, что на некоторых участках основательно стер лись такие понятия, как обя зательность, добросовест ность, рабочая гордость. А о воспитании этих качеств, о возрождении этих принципов и должны в первую очередь заботиться идеологические работники, предъявляя повы шенные требования прежде всего к самим себе. В. СТРАХОВ, спец. корр. «Ленин ского знамени». жил своеобразным сигналом: к обсуждаемому вопросу мож но отнестись формально. Выступили четверо. Конспек тивно их выступления выгля дели так. Инженер по техни ке безопасности, секретарь партбюро Д. Г. Рогов (после развернутых оценок между народного положения): «Много о проекте говорить нечего. За кон предоставляет большие те. Ни о проекте обстоятельно не поговорили, ни своих внут ренних проблем толком не об судили. Да и какой мог завя заться разговор о будущем За коне, когда здесь же, на соб рании, выяснилось, что три четверти (I) присутствующих проекта даже не читали. И, кроме . того, все дружно зая вили, что еще накануне ниче го не знали о предстоящем ДЛЯ «ГАЛОЧКИ» о бсуд или проек т За к о н а о предп рия тии в За до н с к ой П М К «М елиоводс троя » возможности, но и предъявляет повышенный спрос. Предлагаю одобрить». Шофер В. И. Лебе дев: «Это Закон, который пе ревернет всю нашу жизнь. Но... материалов нет, запчастей нет, день работаешь — два сто ишь. Согласен с предлагаемым принципом выборности руко водителя». Бригадир И. И. Чулков: «В нашей организации этот Закон можно будет при менить, по-моему, лет через пятьдесят. Говорят: крепи тру дом. А как трудиться, если то одного чет, то другого? А во- обще-то поддерживаю и одоб ряю. Особенно — выборы тай ным голосованием. Может быть, тогда руководители бу дут лучше думать головой...» Экономист Н. А. Рожков: «Про ект одобряю. Но считаю, что выборы все же нужно прово дить открытым голосованием». Вот и все обсуждение, фор мальное, для «галочки» в отче- * собрании: явились, как обычно, на работу, а им предложили обсудить проект, который дол жен, по словам шофера В. И. Лебедева, «перевернуть всю нашу жизнь». Как же так по лучилось? — Мы хотели провести соб рание несколькими днями поз же, — пояснил Д. Г. Рогов. — Но позвонили из райкома пар тии и дали указание ускорить это дело. Обещали в помощь прислать инструктора. Но он почему-то не пришел... Думается, что и присутствие инструктора райкома партии на собрании вряд ли изменило бы его ход и характер обсуж дения вопроса. Просто люди были не готовы к серьезному и обстоятельному разговору. И трудно в этой неготовности упрекнуть рядовых, когда да же экономист (а большинство статей проекта связано как раз с экономической деятельностью предприятия) не смог сказать ничего конструктивного, кроме общих фраз. Проект Закона действитель но достаточно сложен. Но без освоения и усвоения его поло жений невозможно внятно по нять, как он вписывается в общий поток перестройки, на что конкретно нацеливает тру довые коллективы, какие пер- ?- спективы открывает перед каж дым тружеником. В беседе пос ле собрания А. А. Салтанов ский заметил, что мехколонна намерена переходить на кол лективный подряд. Тем более важное значение приобретало обсуждение проекта, так как многие его статьи созвучны с уже существующими рекомен дациями по новому методу хозяйствования. Можно было ожидать, что для разъяснения опубликованного документа бу дут мобилизованы все пропа гандистские силы, что этой работой вплотную займутся коммунисты ПМК, что работни ки аппарата возьмут в этом смысле шефство над отдель ными бригадами, найдут время с газетой в руках побеседовать с рабочими. К сожалению, это го не произошло. Тревожит и другое. Большин ство участников собрания ра зошлось по своим■ рабочим ме стам, считая, что то, для че го их собрали, никакого пря мого отношения к их повсед невной жизни не имеет, что это «мероприятие» нужно толь ко для начальства, а у них, рабочих, свои заботы. И не- вдомек для них осталось, что между проектом нового Закона и скорейшим устранением не урядиц, так волнующих их, есть прямая и прочная связь. Никто им на эту связь не указал... Б. СЕМЕНОВ. ВСТРЕЧИ С ИЗБИРАТЕЛЯМИ В Долгоруковском районном Доме культуры состоялась встреча представителей кол лективов предприятий, колхо зов и совхозов района с депу татом Верховного Совета СССР, первым секретарем об кома КПСС Ю. А. Манаенко* вым. В ходе встречи Ю. А. Мана- еиков проинформировал изби рателей об исполнении своих депутатских обязанностей, о работе областной партийной организации по осуществле нию решений XXVII съез да партии и январского (1987 г.) Пленума ЦК КПСС, подробно остановился на зада чах по ускорению социально- экономического развития рай она, перестройке всех сфер жизни, дальнейшему разви тию демократии и улучшению работы с кадрами. На встрече выступили бри гадир совхоза имени Тимиря зева М. П. Гвоздева, врач рай онной больницы В. П. Ерми лов, председатель колхоза име ни Кирова А. Н. Кривоносое, учительница К. А. Филимоно ва, председатель МеньшеКо- лодезского сельского Совета 3. Б. Маркова, первый секре тарь райкома КПСС В. В. Ка- чапин. Подчеркивалось, что трудя щиеся района, горячо одобряя политику партии, отвечающую коренным интересам советских людей, направляют свои уси лия на. решение актуальных проблем экономической и со циальной жизни. В частности, в колхозах и совхозах района до прежнему важнейшей зада чей является повышение пло дородия земель, внедрение ин тенсивной технологии выращи вания зерновых культур, инду стриальных методов возделы вания свеклы и кормопроиз водства. Необходимо также резко поднять уровень ведения животноводства, обеспечить высокие надои молока и при весы крупного рогатого скота и свиней. Были подняты вопросы о необходимости более опера тивного перехода на экономи ческие методы хозяйствования, внедрения коллективного под ряда и чековой системы взаи морасчетов. » Большое внимание уделя лось проблемам создания бла- юприятных условий для высо копроизводительного труда, быта и отдыха людей. Важно ускорить строительство объек тов культурно-бытового наз начения, проявить подлинную заботу об улучшении меди цинского и торгового обслужи* вания трудящихся. Это перво степенная задача партийных комитетов, местных Советов народных депутатов, которое должны решительно перестра ивать стиль и методы своей работы. В ходе встречи указывалось на необходимость разверты вания по-настоящему живого, действенного социалистиче ского соревнования за безус ловное выполнение планов и обязательств 1987 года и пя тилетки в целом, достойную встречу 70-летия Великого Октября. Заинтересованный разговор о перестройке во всех сферах жизни района продолжался в совхозе «Екатериновский», где состоялась встреча Ю. А. Ма- наенкова с рабочими, специа листами, учителями, воспита телями детского сада, работ никами культуры. Т е х н и ч е с к и й п р о г р е с с : п р а к т и к а у п р а в л е н и я И Э ТО Р Е К О Н С Т Р У К Ц И Я? Нынешний год для коллектива Елецкого кожевенного завода начался далеко не лучшим образом: план по ставов продукции по договорам в январе н феврале вы полнен всего на 92,7 процента, заметно снизилась про изводительность труда. Только хрома потребители недо получили почти на 3 миллиона рублей. А ведь долгие годы кожевенный завод числился в лидерах городского соревнования. Что произошло? Объемы выпускаемой про дукции на Елецком коже венном начали падать еще в апреле прошлого года. Так что, если в предыдущие ме сяцы план и выполнялся, то, скорее, по инерции. О при чинах отставания удалось поговорить со многими за водскими специалистами, и все, в общем-то, сходятся в одном: «виноват» зольный цех хромового производства. Уже несколько лет ведутся разговоры о реконструкции этого цеха. Здесь должно было появиться немало сов ременного оборудования. — Реконструкция идет полным ходом, — уверил заместитель главного инже нера М. Бутов. — Правда, уже в самом начале возник ли трудности. Остро, напри мер, встал вопрос с матери алами. Требовались клепки для барабанов из дерева хвойных пород. Мы их не получили. В нынешнем го ду наша заявка, наконец, рассмотрена, выделены фон ды. Для форсирования работ создали специальную брига ду. В этом году запустим пять барабанов, а два из них уже действуют. Огромные барабаны, в ко торых долгие часы обраба тываются, «вызревают» ко жи — пожалуй, главная при мета кожевенного производ ства. Но именно они-то и подводят чаще всего. Мне рассказали, что примитив ные приводы на барабанах долго трепали нервы. По ломки выливались в простои по нескольку недель и даже месяцев. Н. Киндяков, стар ший мастер Г. Чемисов и слесарь А. Кобзев предло жили перевести барабаны на цепной привод. На некото рых осуществить это уда лось. Вообще при всей сло жности технологии выделки подобной продукции авто матов, машин, нужных ко жевенникам, все больше. Например, завод получил но вые агрегаты чехословацко го производства для увлаж нения кож. Они помогли вы свободить трех человек, по высилась культура произ водства. Устанавливается на заво де современное оборудование и для обработки тяжелых кож весом до 30 килограм мов, с которыми старая тех ника не способна эффектив но работать. Хотелось бы рассказать и о других технических но винках, чудо-машинах. Но, увы, этими единичными при мерами перечень успехов ко жевенников на техническом поприще, пожалуй, и исчер пывается. А как же рекон струкция, о которой так оп тимистично рассказывал за меститель главного инжене ра? Давайте побываем в це хах, поговорим с рабочими. В зольный цех завода не попадешь, не миновав ду бильный, Они смежные. Здесь у отжимной машины разговорились с В. Кравчен ко, которая ее обслуживает. — В первую смену худо- бедно, но работает, — рас сказала она. •— А вот во вторую машина в лучшем случае работает 2—3 часа. Выдаем всего по две партии, а при хорошей организации труда можно делать семь и больше. Причина старая: то сырья нет, то водой не обе спечат. Рядом тяжело вращались огромные барабаны, словно отсчитывая свои последние часы. Печать ветхости, за пущенности лежала на веем: Сверху из прохудившихся труб лили потоки воды. Ог ромные лужи, настоянные на химикатах, разливались по полу. Рабочие стояли у ма шин в воде, в сырой одеж де. Для руководства завода такие картины, похоже, ста ли привычными. От состав ленных актов, протоколов всевозможных комиссий пу хнут папки. А перемен — никаких. Не блещет культурой про изводства и зольный цех ,— тот самый, в котором, по словам администрации, все Сейчас интенсивно обновля ется. Полноте, да есть ли оно на самом деле, это об новление? Не стараются ли на зароде выдать желаемое за действительное? — Темпы реконструкции нас, рабочих, беспокоят, — рассказал мне слесарь золь ного, коммунист В. Дякин. — Стыдно ходить в отстаю щих. Я одно скажу: V- начали в зольном цехе дело серьезное, но к нашему, ра бочему, мнению не прислу шались ни специалисты, ни руководство. Согласен, что у новых барабанов есть досто инства. Но когда смонтиро вали первый, стало ясно; не достатков больше. В эк- сплуатации они неудобны. Обслуживать их стало нам ного труднее. Зольщику при ходится все сырье загружать вручную, тонны кож перело пачивать. О главном забы ли, затевая реконструкцию, — о человеке. В слесарной мастерской мне показали оборудование, приспособления, которые ис пользуют слесари для ре монта техники в зольном це хе. Лом, кувалда, тиски — вот, собственно, весь арсе нал. Не слишком ли слабое подспорье в эпоху НТР? — Мы уж тут обсуждали: может, сброситься да ку пить сверлильный станок, — разоткровенничались слеса ри. — Случайно, не знаете, может, кто продает? А у за водского начальства не доп росишься. Вспомнить о том, насколь ко важна забота о людях, когда затеваешь на произ- ( В водстве большое дело — ре- корды ли бить или реконст рукцию проводить —• еще раз пришлось, побывав в бытовках рабочих. Здесь то же разлилось «половодье». Вода затопила и вход в цех товаров народного потребле ния. Он уже неделю проста ивает по этой причине. Гру стное зрелище: рабочие про бираются к своим шкафчи кам через выставленное окно, шлепают босиком по ледяной воде. Похоже, в ней утонули й все планы рекон струкции. За планами, за реконструк цией, за ускорением стоят живые люди. Это их усилия ми, стараниями приращива ются проценты, выводятся на передовые рубежи предприя тия. Но как раз об этом-то, похоже, и забыла админист рация Елецкого кожевенного. Т. ФЕ ДЮКИНА, наш внешт. корр.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz