Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

С Т Р А Т Е Г И Я В Е С Е Н Н Е Г О П О Л Я (Окончание. Начало на 1-й стр.). каты ваться кольчато-шпо- ровыми или кольчато-зуб­ чатыми катками. Сроки сева должны быть такими, чтобы всходы не попали под весен­ ние заморозки, а цветение и плодообразованйе, в частно­ сти у гречихи, не совпало с сухой или влажной погодой. Как убеждает практика, на недостаточно окультуренных почвах предпочтение лучше отдать широкорядному спо­ собу сева этих культур, ис­ пользуя с этой целью свек­ ловичную сеялку с приспо­ соблениями: под гречиху — СТЯ-27000 и просо — СТЯ- 23000, а также зерновые, с установкой на междурядья 45 сантиметров. Это позво­ лит в период вегетации рас­ тений посредством междуряд­ ных обработок уничтожить сорняки, а при необходимо­ сти подкармливать посевы туками, бороться с болезня­ ми и вредителями. В более ответственном от­ ношении нынче нуждается возделывание подсолнечни­ ка, тем более, что эта куль­ тура в текущем году на всей площади тоже будет возделываться по интенсив­ ной технологии. Для полу­ чения гарантированного уро­ жая не менее 20—25 цент­ неров с гектара под нее вы­ делено по 280 кг действую­ щего вещества минеральных туков. Полностью удовлетво­ ряется потребность в поч­ венных гербицидах (трефлан и прометрин). Остается лишь в строгом соответствии с требованиями науки и пере­ дового опыта все это умело использовать. Как никогда сегодня на первый план выдвигается за­ дача повышения урожайности гороха и многолетних бобо­ вых трав, Причем не только путем увеличения доз вноси­ мых туков, но и других аг­ ротехнических приемов. Вот, к примеру, препарат ризо- торфин. Обработка им семян дает прибавку на гектаре: гороха — в 3, а клевера и люцерны — почти в 10 цен­ тнеров. При этом сбор про­ теина возрастает; по гороху — на 150, люцерне и клеве­ ру —- на 300—500 килограм­ мов на гектаре. Мы имеем нынче возможность обрабо­ тать ризоторфином семена для посева 60—70 тысяч гектаров. Нужно только сво­ евременно завезти его в хо­ зяйства и развернуть работу. Обработка проводится пред­ варительно промытыми прот­ равочными машинами типа ПС-10 и «Мобитокс». На тонну семян расходуется 10 литров воды, а нитрагина — 200 килограммов на тек- тарную норму их высева. Препарат применяется под ту культуру, для которой он приготовлен. Обычно это ука­ зано на этикетке. Нельзя также забывать, что бакте­ ризованные семена должны быть высеяны в тот же день или первую половину следу­ ющего и непременно во влажную почву. Теперь о таком микроэле­ менте, как молибден, кото­ рый играет важную роль в образовании клубеньков, по­ вышает активность фиксации атмосферного азота и эф­ фективность торфяного нит- , рагина. Обработку семян мо­ либденовой солью в дозе 25—30 граммов ни гектар- ную их норму совмещают с '*обработкой нитрагином. Про­ травливание семян фундо- золом, БМК может быть про­ ведено как заблаговременно, так и непосредственно перед посевом одять же одновре­ менно с применением тор­ фяного нитрагина. Не подле­ жат обработке семена нит­ рагином, которые были про­ травлены гранозаном, так как клубеньковые бактерии при контакте с этим ядохими­ катом гибнут. Д алеко не исчерпана у нас возможность для повы­ шения урожаев сахарной свеклы и картофеля. Для их возделывания в колхозах и совхозах создано 1280 ме­ ханизированных подразделе­ ний. Все они на по'дряде, располагают необходимой техникой, удобрениями, средствами защиты расте­ ний. Механизаторы этих подразделений зимой попол­ няют свои знания. Теперь особенно важно поручить каждому из них именно ту работу н тот участок, где он сполна может раскрыть свои возможности. Особенно важно все это сегодня в производстве раннего карто­ феля. На страницах «Ленин­ ского знамени» речь об этом уже шла. Мы здесь остано­ вимся лишь на отдельных моментах. Проращивание клубней перед посадкой поз­ воляет получить товарную продукцию на 15—20 дней раньше, при этом весенние похолодания гораздо в.мень­ шей мере сказываются на появлении всходов. Очень важно посадить клубни в возможно ранние сроки, для чего следует использовать гребни. В тех хозяйствах, где гребни не нарезаны с осени, это надо сделать вес­ ной, что позволит ускорить прогревание почвы. Заделы­ вают клубни в гребни на меньшую глубину, так как поверхностный их слой про­ гревается раньше и карто­ фель не испытывает недо­ статка в тепле. А теперь о самом глав­ ном, об озимых. На 249 ты­ сячах гектаров эти культуры 'сегодня возделываются по- интенсивной технологии. По­ левые работы, как всегда, начнутся с их подкормки по таломерзлой почве. Учиты­ вая, что время тут ограниче­ но, следует прежде всего по­ заботиться о готовности под­ кормочной техники, ее агре­ гатировании и выводе на ис­ ходные рубежи. Поверхност­ ным .способом следует под­ кормить лишь те озимые, которые посеяны по непаро­ вым предшественникам и не были удобрены с осени, Глав­ ная же ставка должна быть на подкормку прикорневым способом. При определении доз обязательным является учет результатов почвенной и листовой диагностик, кор­ ректировка в соответствии с весенним временем возоб­ новления вегетации, то есть интегральными показателя­ ми ожидаемого сочетания световых и тепловых усло­ вий жизни растений. Иссле­ дования ученых показывают: в зависимости от раннего или позднего возобновления ве­ гетации отдельные агроприе­ мы в системе ухода за посе­ вами могут оказаться неэф­ фективными, а то и снизить урожайность. Потому в ран­ нюю вегетацию дозу азота требуется снизить, а в позд­ ние, наоборот, повысить в среднем на 3 процента в рас­ чете на каждый день откло­ нения от средних многолет­ них дат. Приведем пример. По расчетам следует, допус­ тим, внести за три подкорм­ ки 100 кг действующего ве­ щества азота. И такое коли­ чество вносят в годы с опти­ мальной вегетацией.' При на­ чале отрастания на 10 дней раньше средних многолетних дат дозу снижают до 70, на 10 дней позже— наоборот, увеличивают до 130 кг. Ра­ зумеется, при этом учиты­ ваются запас влаги, повреж­ дения растений зимой, дру­ гие факторы. Это дает воз­ можность на деле эффективно управлять азотным питанием озимых, в то время как агро­ технические диагностики на­ правлены лишь на обеспече­ ние достаточного их мине­ рального питания. Обработка посевов препа­ ратом ТУР также должна проводиться с учетом време- мени вегетации. При ранней вегетации в дозе 6 кг/га д. в. этот препарат дает прибавку урожая в пределах 5—7 цен­ тнеров, а при поздней — даже снижает намолоты на 2— 4 центнера. Опыты показывают: пов­ режденные зимой посевы хо­ рошо регенерируют при ран­ нем возобновлении вегетации и плохо — при позднем. Ус­ тановленная закономерность очень важна для решения самого трудного в практике вопроса — целесообразности пересева поздно взошедших, нераскустившихся с осени растений, либо нормально развитых, но потерявших к весне наземную массу. Вре­ мя вегетации озимой пше­ ницы в Липецкой области наступает с 12 апреля. Зна­ чит, после этой даты пов­ режденные озимые следует пересевать и, наоборот, оста­ вить их к уборке (250—300 растений на квадратный метр) со средним, и особенно ран­ ним временем вегетации. Однако к сказанному следу­ ет добавить, что в любом случае вопрос о пересеве озимых решают с учетом то­ го, насколько более урожай­ ной (при дополнительных затратах семян) может быть пересеянная культура. Не­ маловажное значение имеют также погодные условия. По­ сле схода снега и последую­ щих дождей сохранившиеся растения могут быстро вос­ становить фотосинтез, за счет резервных почек до­ полнительно раскуститься, создавая полноценный по гу­ стоте стеблестой. В этом слу­ чае даже «сомнительные», то есть при наличии 200 расте­ ний на квадратном метре, озимые пересевать нецелесо­ образно. Для формирования полноценного колоса их не­ обходимо быстрее подкормить. Не следует забывать вес­ ной о борьбе с заболевани­ ем озимых. Пораженные снежной плесенью посевы необходимо обработать бен- латом из расчета полкило­ грамма препарата на гектар. К сказанному добавим, что и массивы многолетних трав должны быть также на всей площади предварительно об­ следованы на предмет пере­ сева, подкормлены н забо­ ронованы. Как известно, земледель­ цы области обязались в этом году получить на круг не менее 23 центнеров зерна, 220 центнеров сахарной свеклы, вырастить добрый урожай остальных культур. Рубежи высокие, но посиль­ ные. Надо сделать все для их достижения, В. ВИНОГРА ДО В, начальник отдела расте­ ниеводства областного аг­ ропромышленного коми­ тета. В. ЛАЗУКИН, начальник подотдела про­ изводства и переработки зерна технических куль­ тур АПК. УЧЕБА КА ДРО В На курсах повышения ква­ лификации партийных, совет­ ских и идеологических кадров обкома КПСС завершена у^еба заведующих общими отделами, инструкторов организационных отделов горкомов и райкомов партии. В течение трех недель они изучали актуальные воп­ росы марксистско-ленинской те­ ории и политики КПСС в свете решений XXVII съезда партии. Обстоятельно рассмотрены про­ блемы перестройки и кадровой политики в современных усло­ виях. Перед слушателями курсов выступили заведующий общим отделом обкома КПСС М. К. Боев, заведующий финансово­ хозяйственным отделом обко­ ма КПСС А. В. Негробов, предсе­ датель комиссии партийного кон­ троля при обкоме КПСС В. И, Клоков, первый секретарь Еле­ цкого горкома КПСС Н. С. Гриднев, председатель облеов- профа Ю. И. Востриков, пред­ седатель областного комитета народного контроля Е. И. Ва- сильчиков, первый секретарь обкома ВЛКСМ Н. В. Разво- ротнев, начальник областного управления внутренних дел Ф. Ф. Семилетов, другие ответ­ ственные работники обкома КПСС, облисполкома, ученые и преподаватели вузов. О внешнеполитической дея­ тельности КПСС на современ­ ном этапе перед участниками курсовой переподготовки высту­ пил советник МИ Д СССР В. Д. Козобродов. Некоторым на­ правлениям развития агропро­ мышленного комплекса было посвящено выступление доцен­ та Академии общественных на­ ук при ЦК КПСС, кандидата экономических Наук В. Ф. Еф­ ремова. С сообщениями перед слуша­ телями курсов выступили от­ ветственные работники статис­ тического управления, отдела социального обеспечения, обл- здравотдела, областного комите­ та по физической культуре и спорту. Проведена беседа за «круглым столом» с юристами области по правовым вопросам, состоялся обмен опытом рабо­ ты методом решения проблем­ ных ситуаций. За время учебы слушатели курсов ознакомились с передо­ вым опытом работы по уско­ рению научно-технического прогресса на Липецком станко­ строительном заводе. Выездные практические занятия слуша­ телей по изучению практики работы партийных комитетов по осуществлению решений XXVII съезда КПСС состоялись в Советском райкоме партии г. Липецка и Елецком горкоме КПСС. В настоящее время курсовую переподготовку проходят заве­ дующие организационными от­ делами горкомов и райкомов КПСС, заместители секретарей парткомов по организационной работе, комсомольские работни­ ки области. А. ПЕРОВ. ОБСУЖДАЕМ ПРОЕКТ ЗАКОНА О ПРЕДПРИЯТИИ В * НАСТОЯЩЕЕ время я не работаю, нахо­ жусь, как приня­ то говорить, на заслужен­ ном отдыхе. И, казалось бы, меньше всего меня должны волновать проблемы, стоящие сегодня перед трудовыми кол­ лективами. Но вот познако­ милась в газетах с проектом Закона о государственном предприятии и решила поде­ литься в связи с этим некото- петенции другому? Говорят: будучи председателем совета, руководитель будет «давить» силой своего авторитета и зажимать демократию. Аб­ сурд! Ведь председатель со­ вета для решения будет иметь всего один голос, как и все остальные члены совета. Пра­ ктика деятельности хозеове- тов в строительных организа­ циях, перешедших на коллек­ тивный подряд (а там советы НЕ НАДО КРАЙНОСТЕЙ рыми своими соображениями, Да, мой трудовой стаж за­ вершен, но ведь на производ­ стве работают мои дети и внуки. И мне далеко не без­ различно, в какой нравствен­ ной, деловой атмосфере бу­ дут проходить, надеюсь, дол­ гие еще годы их труда. Прямо скажу, мне трудно разобраться в экономических категориях. Поэтому я оста­ новлюсь только на втором разделе проекта, посвящен­ ном управлению предприя­ тием и самоуправлению тру­ дового коллектива. Мне ка­ жется. что этот раздел наи­ более доступен пониманию рабочего, не имеющего специ­ ального образования, в этом разделе каждый может разо­ браться, опираясь просто на здравый смысл. Не буду повторять возра­ жения и предложения участ­ ников обсуждения проекта, с которыми познакомилась на страницах газет, в радио- и телепередачах (с одними я полностью согласна, с други­ ми — нет). Расскажу только о том, что обдумала самосто­ ятельно Ну прежде всего, о сове­ те трудового коллектива и о том, кто его должен возглав­ лять. Мое мнение такое: то­ лько руководитель предприя­ тия — человек, к которому сходится буквально вся ин­ формация о жизнедеятельнос­ ти завода, треста или совхо­ за. По-моему, предложения о том, что такой совет должен возглавлять рабочий или. на­ пример. председатель проф­ союзного комитета, несостоя­ тельны. Зачем предприятию два директора? Причем один — явно уступающий в ком- возглавляют только руководи­ тели), показывает, что ника­ кого зажима демократии не наблюдается, решения при­ нимаются коллегиально. При том же коллективном подряде обязательным усло­ вием является определенная структура совета, в котором не менее 60—70 процентов должны составлять рабочие. Думаю, что в Законе о пред­ приятии должно быть четко записано: «Состав совета до­ лжен прямо отражать пропор­ циональность рабочих и слу­ жащих в коллективе». Ясно, что при таком положении ко­ личество рабочих в совете может возрасти и до 90 про­ центов. Ничего страшного! Необходимых при обсуждении того или иного вопроса спе­ циалистов можно приглашать на заседание совета. А вво­ дить всю «верхушку» в со­ вет вовсе необязательно. Н последнее. На днях по местному радио услышала сообщение, что в Добринке, в одной из ПМК, коллектив избрал не только начальника, но и главного инженера. Счи­ таю, что это уж слишком. Не надо демократию доводить до неразумных крайностей. Руководитель, лидер коллек­ тива — да, должен избирать­ ся. Что же касается специа­ листов, то давайте здесь ре­ шения оставим за специалис­ тами. Уверена, что коллектив не в состоянии объективно определить профессиональные и деловые качества техноло­ га по композиционным спла­ вам, инженера-программиста или специалиста по информа­ тике. Л. ПОЛЯКОВА, ветеран труда. КАЧЕСТВО И РАСЧЕТ Во всех подразделениях треста «Липецкоблремстрой- быт» с особой заинтересо­ ванностью отнеслись к про­ екту Закона о государствен­ ном предприятии. Да Оно и объяснимо: работники тре­ ста, в отлйчие от прочих строительных организаций, всегда имели своеобразную «госприемку» в лице дотош­ ных контролеров-жильцов тех квартир, где они выпол­ няют заказы по ремонту. Тут взаимоотношения четкие: мы вам платим сполна деньги, а вы по нашему вкусу от­ делываете квартиру, и чтобы нигде ни морщинки, ни пят­ нышка!.. А если нет каче­ ства —нет и заказов, пла­ на, и естественно, заработка. Поэтому при обсуждении проекта нового Закона го­ рячо говорили о том, что мешает работать, как улуч­ шить взаимоотношения с заказчиками. Выступления были острые, задевавшие за живое. Тон обсуждению задали секретарь партбюро треста И. Л. Варнавская и бетон­ щик А. С. Харитонов, ко­ торые сразу сказали: — Новый Закон заставит нас, работать особо расчетли­ во и качественно. Хозяйст­ венная самостоятельность не позволяет транжирить вре­ мя и средства. Слово берет рабочий М. Н. Попов: — Правильные слова го­ ворит Ирина Леонидовна. Но вызывает недоумение, как же нам выдерживать каче­ ство и удовлетворять запро­ сы заказчика, если мы зача­ стую ни того, ни другого не можем сделать? Наша служ­ ба особая. Как обычно го­ ворят, «хорошего настрое­ ния». А что же получается на деле? Соберутся люди сделать ремонт, скопят на это какую-то сумму денег. Все-таки для семьи это со­ бытие. Заранее составят план, несколько раз посо­ ветуются — здесь вот та­ кие хотели бы обои, там — цветную плитку, полы бы паркетные. Заключаем до­ говор. А выполнить зача­ стую не можем: не дают нам снабженцы то, что заказыва­ ем. А отсюда конфликт с заказчиками. Конечно, им обидно: рассчитывали на од­ но, а мы им пытаемся всу_ чить то, что у нас есть. Счи­ таю, что организации, по­ добные нашей, должны по­ лучать лучшие ремонтные и строительные материалы. ■— Не только плохих, — поддержал бригадир камен­ щиков М. И. Рыхлицкий,,. — а иногда и вообще материа­ лов не бывает. Нам гово­ рят: отдыхайте, оплатим. А нам совесть не позволяет сидеть без дела. Мы хотим работать, и пусть нам пла­ тят то, что мы заработали. — Правильно, — дополня­ ем с места столяр М. Н. Красников. — Предлагаю, чтобы за вынужденные про­ стои рабочему платили не за счет государства, а из кар­ мана виновного. Тогда бы наши руководители побьют, рее поворачивались. — Задели нас выступления товарищей, — взволнованно сказал снабженец А. М. Лавушкин. — Конечно, кри­ тика в наш адрес справед­ лива. Но вот выступавшие говорили: мол, нет того, дру­ гого... А где мы возьмем? В снабжающих организациях принцип такой: берите, что дают, а то и этого не бу­ дет. И еще хочу сказать вот о чем. Делом ли мы занима­ емся, правильно ли тратим государственные средства? Подумайте сами, зачем су­ ществует управление снаб­ жения и сбыта облисполко­ ма? Я понимаю так: мы да­ ем им заявки, они нам то­ вары. А на самом деле? Они в ответ вручают свои бума­ ги: мол, езжайте и получай, те сами у изготовителя. Вот и катим куда-нибудь в Тулу «выбивать» обои, плитку, линолеум... А в управлении галочки в отчетах ставят о выполнении планов по снаб­ жению. Или еще чехарда: часть ма­ териалов управление должно получать для нас в «Ли- пецккомплектснабе». Так и тут. нас гоняют от одной ор­ ганизации к другой с бес. конечными бумагами. А в результате получаем, на­ пример, сантехнику и про­ чее в «Липецккомплектсна- бе» опять же сами. Предлагаю четко записать: снабженческие организации должны выполнять полно­ ценно свои функции, не пе­ рекладывать их на других. Тогда отпадет необходимость бесконечных командировок, пресловутых «толкачей», ко­ торые и сейчас дорого обхо­ дятся предприятиям, а в новых условиях хозяйст­ вования будут просто не­ мыслимы. Острую полемику вызвал пункт проекта Закона о вы­ борности руководителей. Если целесообразность это­ го на уровне верхнего и сред­ него звена вполне одобря­ лась, то вопрос о выборно­ сти мастеров ставился под сомнение. — Думаю, что избирать мастеров в нашем коллек­ тиве пока рановато, — по­ яснил И. Н. Свиркин. — До этого надо еще дорасти. Все знают, что в бригаде Игна­ тьевой из РСУ-2 долгое вре­ мя был мастером Бабкин. При нем, как теперь выяс­ нилось, отделочникам жи­ лось вольготно. Человек он слабохарактерный, шел на поводу бригады, а там, к со­ жалению, нашлись нечестные люди. Вот он и завышал им в угоду объемы выполняемых работ. И это, конечно, их устраивало. Когда же. на его место поставили прин­ ципиального мастера ком­ муниста Сырову, начался бунт. Дескать, отдайте нам нашего прежнего любимо­ го мастера. Не хотим рабо­ тать с Сыровой, требуем пе­ реизбрания... Вот до чего до­ шло! Где же тут сознатель­ ность? Выходит, в этой бри­ гаде только на словах за перестройку, а на деле — поменьше поработать, по­ больше получить. Вопрос об аттестации ра­ ботников затронул предсе­ датель профсоюзного коми­ тета треста Н. Н. Данилов: —■ В одном из разделов проекта говорится, что ру­ ководитель предприятия мо­ жет по результатам аттеста­ ции применять всевозможные меры воздействия к руко­ водителям разного ранга. А как же тогда быть с теми, кого избрал рабочий кол­ лектив? Как-то не стыкуется с расширением демократии. Предлагаю, чтобы этот пункт звучал так; предло­ жения аттестационной комис­ сии должны рассматриваться на совете трудового коллек­ тива, который затем выска­ жет свои соображения руко­ водителю для принятия окон­ чательного решения. С, ГРИГОРЬЕВ. РЕЗОНАНС КРИТИКОЙ СОГЛАСИТЬСЯ" К ТАКОМУ мнению при­ шли участники откры­ того партийного собра­ ния на Елецком ликеро-водо­ чном заводе, обсудившем письмо рабочего В. С. ДорЬ- хина «Сторонние наблюдате­ ли», опубликованное в «Лео­ нинском знамени» 20 фев­ раля с. г. В нем оП делился своей тревогой по поводу Позиции, занятой руководст­ вом, общественными органи­ зациями предприятия к пе­ рестройке, происходящей в нашем обществе. Указыва­ лось, в частности, на факты пьянства старшего мастера цеха розлива Г. А. Мямли- ной и инженера-технолога Г. И.. Беляниной, снисходи­ тельное отношение к этому секретаря партбюро Р. И. Загребневой, председателя профкома Н. Н. Новиковой, руководителей группы на­ родного контроля и комиссии по борьбе с пьянством и ал­ коголизмом К. С. Антиповой и А, И. Меркулова. Говори­ лось о недостатке гласности в работе парторганизации, недооценке мнения коллек­ тива в решении производст­ венных, социальных вопро­ сов, слабом спросе с руко­ водителей, плохой сохран­ ности социалистической соб­ ственности, наличии многих лазеек, по которым уплыва- вает на сторону спиртное. Согласитесь, обвинения очень серьезные. Как же прореагировали на них на заводе? Перед нами ответ в «Ле­ нинское знамя», подписан­ ный представителями адми­ нистрации и партбюро пред­ приятия. «Статья обсуждена на совещании ИТР и служа­ щих, на производственных участках с рабочими, на от­ крытом партийном собрании коллектива, — пишут они, — Критические замечания признаны правильными. На­ мечены меры по перестрой­ ке стиля и методов деятель­ ности партийной и профсо­ юзной организаций, усиле­ нию их влияния на коллек­ тив. Администрации завода указано на необходимость повышения роли трудового коллектива, укрепления тру­ довой дисциплины, предот­ вращения хищений, улучше­ ния условий труда и отды­ ха, технического перевоору­ жения предприятия... Стар­ ший мастер Г. А. Мямлийа и технолог Г. И. Белянина ос­ вобождены от работы». Казалось бы, ответ — об­ разец делового реагирования на критику. Увы! Так могло бы показаться, не присутст­ вуй автор этих строк на том открытом партийном собра­ нии, о котором пишут в ре­ дакцию А. М. Саакян и Р. И. Загребнева. Было оно весьма бурным, и прения поначалу склады­ вались далеко не в пользу автора письма, хотя приняв­ ший участие в собрании за­ ведующий отделом организа­ ционно-партийной работы горкома КПСС С. М. Живо­ тов в своем выступлении полностью поддержал его по­ зицию. Несогласие с ней яв­ но чувствовалось по реак­ ции зала, встречавшего ос­ новные положения его речи — о малой активности пар­ тийной и профсоюзной орга­ низаций, их слабом влиянии на дела производства, орга­ низацию труда и отдыха за­ водчан — неодобрительным гулом. По всему видно, здесь больше привыкли к собрани­ ям, о которых писал в «Ле­ нинское знамя» В. С. Дорохин: «Проходят они у нас очень спокойно. Раз­ говор на них, как правило, идет по наезженной колее, без глубоких обобщений* вы­ водов, критики». — Мне обидно слышать упреки в наш адрес! — за­ являет рабочая участка розлива Л. М. Гридчина. — Разве мы не стараемся? И пример во всем — наши руководители. — За что же нам присуж­ дали переходящие места в соревновании? — поддержи­ вает ее кладовщица Л. И. Лыкова. — Работали, да еще как! Ну, правда, кое-кто злоупотреблял спиртным. Так мы же их воспитывали. Почти слово в слово пов­ торяют эти аргументы (впро­ чем, аргументы ли?) и дру­ гие выступающие — кладов­ щица А. И. Потапова, рабо­ чая О. Д. Королева, бухгал­ тер, председатель группы на­ родного контроля К. С. Ан­ типова. И такой убежден­ ностью в своей пра&оте, та­ ким негодованием на В. С. Дорохина, посмевшего выне -4 ети сор из избы, веяло от их выступлений, что не нуж­ но было доказывать: коллек­ тив серьезно болен, не го­ тов к перестройке. * Особенно наглядно это выявило выступление воз­ мутителя спокойствия — плотника В. С. Дорохина. На заводе он несколько лет. Раньше работал в монтажно­ строительном управлении,.. ПМК «Мелиоводстроя». По общим отзывам, он неравно­ душный, принципиальный че­ ловек. До этого Владимир Сергеевич ничем не выдал своего волнения, и только по тому, как тихо, тщательно подбирая слова, он говорит, ощущаешь, как трудно ему не сорваться, не дать повод своим недоброжелателям об­ винить его в необъективно­ сти. Зато они не очень оза­ бочены этим. Каждое его слово встречается чуть ли не криком. Наиболее усердст­ вуют те, кого он уличает в покровительстве выпивохам, люди, нечистые на руку. И сожаления достойно, что их поведение не нашло осужде­ ния у выступившей после него секретаря партийного бюро Р. И. Загребневой. Ма­ ло того, она даже назвала речь Дорохина «пасквилем». И все же в коллективе нашлись здоровые силы, спо­ собные по-партийному взгля­ нуть На сложившуюся ситу­ ацию. В частности, это отно­ сится к юрисконсульту А. Г. Фролову. — Почему такая резкая реакция на его выступление? — спрашивает он. — Поче­ му вы не даете члену свое­ го коллектива слова сказать? Потому что он бьет по боль­ ному, вскрывает наши язвы? А ведь он прав. •Это факт, что мы не замечаем пьянст­ ва у нас на заводе. И ""кто пьет? Начальник цеха роз­ лива — тот, кто должен вос­ питывать, а на самом деле разлагает коллектив! Статья и выступление Дорохина правильные, и стыдно вам, Раиса Ивановна, отрицать это. Пора повернуться к правде лицом! Точку зрения А. Г. Фро­ лова разделил директор за­ вода А. М. Саакян. . — Факты —- упрямая вещь, — сказал он. — Нра­ вится нам критика или нет,- но мы должны признать: не­ достатков в нашей работе немало. Нам нужно пере­ страиваться, активнее бо­ роться с нарушителями тру­ довой дисциплины. Конструктивными были выступления председателя профкома Н. Н. Новиковой, ряда других участников пре­ ний. Согласившись с крити­ кой, содержавшейся в пись­ ме В. С. Дорохина, они на­ звали и объективные причи­ ны негативных . проявлений на предприятии. В целом собрание препо­ дало горький и одновремен­ но полезный урок. Оно об­ нажило позицию тех, кто не хочет, боится перестройки. Неудивительно, что они встречают ее в штыки, стре­ мятся очернить людей, кто, подобно В. С. Дорохину, ве­ дет бой за перемены в на­ шей жизни. И, как ни креп­ ки еще позиции его против­ ников, кцк ни трудно далась ему победа (несколько раз ставилось на-голосование по­ становление собрания, послу­ жившее основой для ответа), она знаменательна: новое не­ уклонно пробивает себе доро­ гу, в обществе утверждается стиль взаимоотношений, рож­ денный не круговой порукой и всепрощением, а принци­ пиальностью и требователь­ ностью. А. КОЛЯДОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». В коллективе липецкого управления «Металлургпро- катмонтаж-2» бригадир элек­ тросварщиков Михаил Пав­ лович Тумарев работает свы­ ше трети века. Это умелый наставник. На снимке он (в центре) за­ печатлен с учащимися ли­ пецких профтехучилищ . Оле­ гом Поповым, Игорем Пет­ ровым и Андреем Пастухо- вьш, проходящими в бригаде И В практику. Фото Ю. КЛЮЕВА. Н ОВОЛИПЕЦКИИ ме- 4 таллургический ком­ бинат являет­ ся современным предприя­ тием, производящим ЛИСТО-, вую продукцию широкого ; сортамента и назначения. Отличительной чертой его является использование но­ вейших достижений в 'техно­ логии и передовых тендён- ,, ций в развитии оборудова­ ния, его автоматизации. Наи­ более высокоавтоматизиро­ ванным является листопро­ катное производство: из 59 электронно - вычислительных машин, действующих в сое- . таве АСУ комбината, 37 при­ ходится на листопрокатные цехи, в них используется 125 микро-ЭВМ и программируе­ мых автоматов. Это пред­ определяет высокие требо- . У ч е н ы е - производству ЦЕХОВЫЕ ТРЕНАЖЕРЫ ДЛЯ СТУДЕНТОВ вания к уровню подготовки технологического персонала и, в первую очередь, инже­ неров. В конце пятилетки на НЛМК должен войти в строй еще один цех горячей про­ катки листовой стали со ста­ ном «2500». Цех этот не бу­ дет иметь аналогов ни у нас в стране, ни за рубежом по объему производства, широ­ те сортамента и гибкости технологии, по уровню авто­ матизации. Достаточно ска­ зать, что здесь можно будет в широких пределах варьи­ ровать механические свой­ ства готового*листа. Вся тех­ нология будет определяться \ и контролироваться ЭВМ. С учетом этого одновременно со строительством уникаль­ ного цеха необходимо осу­ ществлять подготовку ин­ женерных кадров основных специальностей: прокатчиков, механиков и электриков, хо­ рошо владеющих дрограм- мированием. . Целевую подготовку спе­ циалистов Для нового цеха предполагается осуществить кафедрой «Обработка ме­ таллов давлением — меха­ ническое оборудование ме­ таллургических заводов», а по электроприводу и автома­ тизации — кафедрой «Элек­ тропривода» Липецкого по­ литехнического института. Часть механиков получит . более глубокую подготовку по гидравлике. Отдельные группы прокатчиков, меха­ ников и электроприводчиков будут специально изучать возможности экономии энер­ гетических ресурсов и ме­ талла, управление свойствами готовой продукции и, ко­ нечно же, программирование. Чтобы во время подготов­ ки будущих специалистов на­ ши контакты были теснее, на комбинате решено орга- низовать филиал кафедр. Он укомплектуется совре- менными средствами вычис­ лительной техники,, которые будут отданы в распоряже­ ние студентов. Практические и лабораторные занятия дол­ жны проводиться непосред­ ственно в цехах комбината, как преподавателями инсти­ тута, так и работниками НЛМК. Адаптации наших пи­ томцев помогут тренажеры и полигоны, которые органи­ зуются на ЭВМ. Полигоны начнут функционировать на вычислительном центре, ко- ' торый предполагается вве­ сти за полтора-два года до пуска цеха. Институт и комбинат уже приступили 4 к организации совместной работы по целе­ вой подготовке специалис­ тов. Л. КУЗНЕЦОВ, доктор' технических наук; 3. КАРЕТНЫЙ, начальник ЛПЦ-6 НЛМК, кандидат технических наук.