Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 17 марта 1987 г., № 63 -(17760)' П Е РЕ С Т Р О ЙК У ВЕСТИ РЕШ ИТЕЛ ЬНО. ЭНЕРГИЧНО! публики и страны. За ян­ варь-февраль оттуда в об­ ластной агропромышленный комитет поступило 1123 до­ кумента, или против соответ­ ствующего уровня прошлого года Документооборот воз­ рос почти на 400 единиц. Председателю областного агропромышленного комите­ та Ф. Т. Суханову надо глу­ боко проанализировать стиль и методы работы органов АПК, не подменять, не на: вязывать свою волю, а по­ могать руководителям и спе­ циалистам осваивать новые методы хозяйствования, кол­ лективный подряд, хозрасчет, прогрессивные Технологии. Бюро обкома, горкомам и райкомам партии необходимо значительно повысить уро­ вень партийного руководст­ ва АПК. Перестройка требует вы­ сокой творческой отдачи ин­ теллектуального потенциала кадров, улучшения подготов­ ки и использования специа­ листов. В этих целях на мно­ гих предприятиях и в объе­ динениях области предпри­ нимаются меры к развитию испытательской и экспери­ ментальной базы. Важно, что­ бы эти меры тесно сочета­ лись с ростом творческой ак­ тивности инженеров, всех ор­ ганизаторов и технологов про­ изводства. В целях повышения заин­ тересованности конструкто­ ров и технологов в новейших разработках принят ряд ре­ шений по стимулированию их труда. Однако Претворяют­ ся они в жизнь ‘ медленно, случаи уравниловки в опла­ те продолжают иметь место. Необходимо значительно повысить роль специалистов сельского хозяйства как ор­ ганизаторов и Технологов производства. В условиях пе­ рестройки Надо полнее ис­ пользовать их знания и опыт, поддерживать хорошие наНи. нания, больше предоставлять самостоятельности в разра­ ботке и внедрении про­ грессивных технологий в сельскохозяйственном про­ изводстве. Бюро, отделам обкома, гор­ комам и райкомам партии, облисполкому, горрвйиспол- комам надо потребовать ус­ корить перестройку стиля, форм и методов работы пла­ ново-экономических, финан­ совых, статистических орга­ нов и их кадров. Пока же их роль в осуществлении пере­ хода предприятий, колхозов и совхозов на экономические методы управления, внедре­ ние хозрасчета очень незна­ чительная. Слаба еще отдача вузов­ ской Науки. Да и Подготовка специалистов й них страдает серьезными изъянами. Мно­ гие выпускники имеют сла­ бые знания. Есть свои проб­ лемы в осуществлении ре­ формы общеобразователь­ ной и профессиональной шко­ лы. Отделу науки и учебных заведений обкома партии вместе с заинтересованными организациями, хозяйствен­ ными руководителями надо продуманнее решать вопро­ сы кадрового обеспечения от­ раслей народного хозяйства, получающих приоритетное развитие. Принципиально важным январский Пленум ЦК КПСС считает усиление социальной направленности в работе ру­ ководящих кадров, воспита­ ние у них отношения к со­ циальным проблемам как к важнейшему политическому делу. Однако отдельные ру­ ководители решению соци­ альных вопросов веб еще не уделяют Должного внимания. Одной из острых проблем ос­ тается жилищная. Хотя пла­ ны по вводу жилья по обла­ сти выполняются, но на уче­ те состоит свыше 90 тысяч семей, Нуждающихся в жилье. Партия поставила задачу обеспечить к 2000 году каж­ дую семью отдельной Квар­ тирой. Необходим ответст­ венный подход каждого, пар­ тийного, советского, проф­ союзного, хозяйственного ру­ ководителя к решению этой задачи. Очень важно в этих условиях непременно ввести в текущем году в строй но­ вый комбинат крупнопанель­ ного домостроения. В области наметились оп­ ределенные сдвиги в пере­ стройке работы торговли, об­ щественного питания, служ­ бы быта. Однако недостатков здесь еще много. Не всегда в магазинах имеются товары повседневного спроса, неред­ ки жалобы трудящихся да­ же на организацию торговли хлебом, особенно в Грязин- ском, Задонском, Добрин- ском, Долгоруковском рай­ онах. Однако партийные, со­ ветские, профсоюзные органы не всегда дают таким фак­ там должную оценку. Руко­ водители торговли и обще­ пита редко отчитываются в трудовых коллективах и на сходах граждан. Среди них есть «незамени­ мые» люди. Вот один из при­ меров. В 1984 году загото­ вителю Кривогюлянского роз­ нично-торгового предприятия Н. А. Отрубянникову прав­ лением райпо был объявлен выговор. В апреле прошлого года Чаплыгннский райком партии объявил ему строгий выговор с занесением в учет­ ную карточку за случай пьянства, а уже в октябре его назначают исполняющим обязанности директора рай­ онной заготконторы. Спра­ шивается,' кто же в Чаплы- гинеком районе проводит кадровую политику —- рай­ ком партии или райпо? Не отвечает современным требованиям состояние бы» тового обслуживания. От» еутсТвует надлежащая база/ реконструкцией , производст­ венных мощностей и строи­ тельством новых предприя» тий до последнего временив области занимались плохо. Руководителям управле­ ний торговли, общественного питания, бытового обслужи­ вания населения, облпотреб­ союза С. И. Корнееву, В, Д„ Потапову, И. Ф. Вострикову, Ю. И. Грезневу Необходимо укрепить подведомственные предприятия кадрами, под­ нять их ответственность за улучшение качества обслу­ живания трудящихся. Зна­ чительно конкретнее должны заниматься торговым и бы­ товым обслуживанием тру­ дящихся Советы народных депутатов. Заместитель пред­ седателя облисполкома л . С, Гуоанов в этих вопросах по­ ка явно Недорабатывает. Сек-' ретарю обкома, курирующе­ му эти вопросы, заведу­ ющему отделом торговли и бытового обслуживания А. Д. Бутенко, горкомам й райко­ мам партии надо также рез-‘ ко усилить внимание к этим проблемам. В области предпринимают­ ся меры по укреплению ма­ териальной базы здравоох­ ранения, разработана й осу­ ществляется комплексная программа «Здоровье». Одна­ ко организация работы ме­ дицинских учреждений, ка­ чество и культура обслужи­ вания больных в лучшую Г сторону меняются пока- сла­ бо. Недостает 700 врачей, 3 тысячи работников среднего звена, отмечается большая текучесть кадров. Плохо об­ служивается население в вы­ ходные дни. Есть и другие недостатки. Партийным комитетам, обл­ исполкому, исполкомам го­ родских и районных Сове­ тов, облсовпрофу надо об­ ратить особое внимание на подготовку и закрепление медицинских кадров, настой­ чиво добиваться повышения их профессионализма, куль­ туры оослуживания населе­ ния. Здесь особенно нетер­ пимы проявления грубости, черствости, невнимания к че­ ловеку. I » РАБОТЕ по нерест- ройке, развитию' де­ мократии партийные комитеты всецело опираются на советские, профсоюзные, комсомольские кадры. П це­ лом состав кадров советских органов позволяет им у'Спеш- но осуществлять свои полно­ мочия в комплексном .разви­ тии экономики и социально- культурной сферы на своей территории. И, надо сказать, активность в работе местных Советов за последнее вре­ мя несколько возросла. Од­ нако облисполком, все еще недостаточно требователен к кадрам за порученное де­ ло, слабо занимается подго­ товкой резерва. До недавне­ го времени такого резерва в облисполкоме вообще не бы­ ло. Как серьезный недоста­ ток следует отметить недо­ оценку таких форм учебы советских работников, как стажировка, инструктирова­ ние в облисполкоме и на ме­ стах. Сейчас на должности* председателей горрайиспол- комов пришло много Моло­ дых работников, которые еще слабо ориентируются в ряде специфических для Советов вопросов. Однако помощи со стороны опытных работников облисполкома, заместителей председателя, секретаря, за­ ведующих отделами они по­ лучают мало. Медленно перестраивают работу по руководству подве­ домственными ■организация­ ми и предприятиями отделы и управления облисполкома. Эти недостатки надо быст­ рее устранять. Важно, чтобы руководители Советов, их аппарат заработали в полную силу, избавились от инерции, привычки на кого-то огляды­ ваться, ждать указаний. Не­ обходимо шире информиро­ вать население о работе Со­ ветов, выполнении наказов избирателей. Партийным комитетам еле- ^ дует поднять ответствен­ ность депутатов-комму.нистов, роль партийных групп в Со­ ветах. На XVIII съезде профсою­ зов СССР товарищ М. С. Горбачев сказал: «Поле проф­ союзных забот — это сама жизнь человека со всеми ее радостями и заботами. Зна­ чит, в решении жизненных вопросов —; труда, зДоррвья, быта, отдыха людей — про­ фессиональные союзы долж­ ны действовать активно, на- ступательно. по-деловому». Поставленные задачи на­ лагают большую ответствен­ ность на профсоюзные кадры, Бюро, отделу оргпартработы обкома партии, облсовпрофу7 надо глубоко изучить качест­ венный состав профсоюзных работников, где надо, укре­ пить участки более компе­ тентными и энергичными ра­ ботниками. Облсовпрофу, его предсе­ дателю Ю. И. Вострикову необходимо больше прояв­ лять заботы , о демократиза­ ции в профсоюзной работе, повышении роли выборных . органов. Нельзя считать нор­ мальным, что среди высту­ пающих на пленумах облсов- профа рабочие и рядовые колхозники составляют толь­ ко четвертую часть, а за последние два года 45 про­ центов от общего числа чле­ нов облсовпрофа ни разу ие смогли выступить на плену­ мах. (Окончание на 3-й стр.). «. (Продолжение. Начало на 1-й стр.). Необоснованно часто ме­ няются руководящие работ­ ники и специалисты в трес­ тах «Промстрой», «Спец­ строй», Воловской и Чаплы- гинской передвижных мех-' колоннах. Так, за одиннад­ цатую пятилетку в тресте, «Промстрой» из 383 инже­ нерно-технических работни­ ков и специалистов заменено 294 человека, в тресте «Спецстрой» за это время полностью поменялся состав мастеров. На ряде предприятий, в колхозах и совхозах плохо поставлена работа с молоды­ ми специалистами, в резуль­ тате закрепляется их мень­ ше половины. Как видите, товарищи, сменяемость хозяйственных кадров очень высока и не может не вызывать беспо­ койства. Бюро и отделам об­ кома, горкомам и райкомам партии надо глубоко проана­ лизировать причины частой сменяемости кадров, принять необходимые меры по их за­ креплению. Ибо как недопу­ стим застой, так вредна и необоснованно частая сменя­ емость работников. Следует улучшить работу с кадрами среднего звена и массовых профессий. В кол- • хозах и совхозах третья часть управляющих отделени­ ями, бригадиров и заведую­ щих фермами не имеют- даже среднего специального обра­ зования, а в ИзмалкоВском, Становлянском и Воловском районах практиков еще бо­ льше. Многие с4роительйые пре­ дприятия испытывают осТ- рую нужду в рабочих кад­ рах. В целом ряде колхозов и совхозов недостаёт медани- заторов, работников живот­ новодства. Однако руководи­ тели областного управления профтехобразования, Главли- пецкетроя, агропромышленно* го комитета не принимают мер по исправлению сложив­ шегося положения. Партийным, советским, хо­ зяйственным, профсоюзным и комсомольским органам не­ обходимо разработать и осу­ ществить меры по подготов­ ке и закреплению кадров среднего звена и массовых профессий, созданию стабиль­ ных трудовых коллективов. В работе с кадрами важно учитывать их политическую и теоретическую подготовку, идейно-нравственную закал­ ку. Нельзя все сводить толь­ ко к компетентности, особен­ но при подборе партийных работников. Технократичес­ кий, административно-нажим­ ной стиль —* это не случай­ ность, а результат слабого изучения политических и мо­ ральных качеств работников при их выдвижении. Члены обкома знают, что за серьезные недостатки в работе по подбору и воспи­ танию кадров строго нака­ зан первый секретарь Ста- новлякского райкома партий В. II. Репкин. Он много вни­ мания уделяет решению хо­ зяйственных вопросов, по­ этому За последние годы дисциплина в районе несколь­ ко окрепла. Однако бю­ ро райкома и его первый се­ кретарь, от позиции которо­ го зависит многое, проявля­ ли снисходительность, либе­ рализм в отношении тех ру­ ководителей? которые вели себя неправильно в быту, злоупотребляли служебным положением. В результате отдельные из них сели на скамью подсудимых. Нанесен немалый моральный ущерб районной, да и в целом об­ ластной партийной организа­ ции, делу воспитания людей. Бюро, отделам обкома, горкомам и райкомам партии надо усилить марксистско- ленинскую теоретическую подготовку, идейно-нравст­ венную Закалку всех кадров, формировать у них высокую политическую и нравствен­ ную культуру, высокую ку­ льтуру диалектического мы­ шления. Чтобы было меньше ошибок при подборе и рас­ становке кадров, отделу орг- партработы, другим отделам обкома, горкомам и райко­ мам КПСС необходимо рас­ ширить* сферу отбора кадров, совершенствовать формы ра­ боты с резервом, шире при­ менять стажировку, очную и заочную учебу в Академии общественных наук и выс­ ших партийных школах, в университете марксизма-ле­ нинизма. Каждый руководящий ра­ ботник должен, показывать образец идейной стойкости, верности слову, честности, порядочности, скромности, не­ терпимости к любым откло­ нениям от норм социалисти­ ческой морали. Необходимо решительно освобождаться от тех, кто компрометирует звание члена партии стяжа­ тельством, хозяйственным обрастанием, пьянством, мо­ ральной нечистоплотностью. Причем каждый такой слу­ чай надо предавать широ­ чайшей гласности. В укреплении дисциплины, искоренении всякого рода на­ рушений и злоупотреблений, повышении четкости в рабо­ те аппарата следует поднять роль комиссии партийного контроля при обкоме, пар­ тийных комиссий при горко­ мах и райкомах партии, ко­ митетов народного контроля, других органов государствен­ ного и общественного конт­ роля. I | ЛЕНУМ ЦК КПСС I I подчеркнул, что ре- 1 шающим критерием оценки кадров, их политиче­ ской и гражданской позиции являются отношение к пере­ стройке, к задачам ускоре­ ния социально-экономическо­ го развития, реальные дела по их осуществлению. Кто не в состоянии изменить к луч­ шему положение дел на по­ рученном участке, остается равнодушным к происходя­ щим переменам, тот не впра- - з а н и м а т ь руководящий Пример перестройки, в том числе и в кадровой ра­ боте, Должны показывать прежде всего, горкомы и райкомы КПСС. Можно ска- аа/[ь чбольше: судьба пере­ стройки теперь в значитель­ ной степени зависит от того как ее Поведут дальше имен­ но горкомы и райкомы пар­ тии, как они будут осуществ­ лять функции органов поли­ тического руководства, как будут направлять деятель­ ность Советов народных де­ путатов, профсоюзов и ком­ сомола, как будут опираться на первичные парторганиза­ ции. От того, как включатся в перестройку горкомы и райкомы партии, во многом будет зависеть, какие мы по­ лучим результаты. Следовательно, ключевым звеном во всей работе об­ ластной Партийной организа­ ции в данный момент становят- ся городское и районное зве­ но. Через него мы должны воздействовать на первичные парторганизации, на трудо­ вые коллективы. Нужно ско­ нцентрировать внимание н а . этом звене. На настоящем пленуме следует отметить, что наби­ раются опыта работы в Ус­ ловиях перестройки Липец­ кий, Хлевенский, воловский, «Задонский и некоторые дру­ гие райкомы партии. В по­ следние годы неоднократно подвергался критике стиль работы Краснинского райко- лма. Бюро и секретари, заве­ дующие отделами райкома делают правильные выводы из критики, действуют более уверенно и с большей отда­ чей. м В То же время некоторые горкомы и райкомы партии много рассуждают о пере­ стройке, а действуют слаоо. Все это с полным основани­ ем можно отнести к деятель­ ности Тербунского райкома партии и его секретарей о Длинна, А. И. Лихих, в. Н. Меркуловой. Райком слабо осуществляет свои функций как орган политиче­ ского руководства, увлекает­ ся текущими хозяйственными Делами, Допускает подмену и мелочную опеку советских, хозяйственных и обществен­ ных организаций. В запущен­ ном состоянии находится кадровая работа, отсутствует система в подготовке резер­ ва. Не случайно бюро обко­ ма партии вынуждено напра­ влять сюда работников из других районов. Райком не сумел создать в районной партийной организации об­ становку высокой взыска­ тельности, мирится с безот­ ветственным отношением от­ дельных руководящих работ­ ников к порученному делу. Семнадцать лет возглавлял колхоз «Верный путь» Г. Т. Иванов. Хозяйство из года в год не выполняло Планов производства и заготовок, плохо решались здесь и со­ циальные вопросы. Знали о таком положении в хозяйст­ ве районные руководители? Несомненно. Так почему же спрашивается, надо было ждать приезда работников обкома КПСС, чтобы решить вопрос с горе-руководителем? Чувствуя лиоерализм, бес­ принципность со стороны бю­ ро райкома, первичных парт­ организаций, некоторые ру­ ководители стали на путь злоупотреблений служебным положением. Особенно «пре­ успели» в этом бывший пред­ седатель Тербунского райис­ полкома Н. С. Урванцев и бывший, его первый замести­ тель — председатель РАНО II; С. Жуков, которые нака­ заны и сняты с занимаемых постов, но опять-таки по ини­ циативе обкома КПСС.: Не только в райкоме, но и в райисполкоме, в РАНО продолжают увлекаться за­ седаниями и совещаниями, не отказываются от бумажно­ го стиля руководства. Толь­ ко в течение января этого года главные инженеры хо­ зяйств пять раз приглаша­ лись в РАНО. Такой стиль сказывается на результативности в рабо­ те. Район получает один из самых низких в области уро­ жаев сельскохозяйственных культур, не выполняет пла­ ны государственных загото­ вок зерна. Низка здесь и продуктивность скота. В этом году неудовлетворитель­ но ведется его зимовка. К сожалению, такие недо­ статки характерны и для не­ которых других партийных комитетов. Это недопустимо. Задача бюро, отделов обкома, горкомов и райкомов партии состоит в том, чтобы обеспе­ чить неукоснительное соблю­ дение ленинских принципов и норм партийной жизни во всех звеньях областной пар­ тийной организации. Партий­ ные Комитеты, их аппарат должны уметь самокритично оценивать свою деятельность и достигнутые результаты, активно учиться действовать в условиях демократии, по­ могать кадрам, работающим в других сферах, хорошо осознать революционные за­ дачи перестройки. Надо решительно отказы­ ваться от несвойственных партийным органам диспет­ черских функций, от стрем­ ления решать вопросы за Других. Каждый горком, рай­ ком партии призван на деле выступать органом политиче­ ского руководства, настоящим генератором и проводником новых идей. Он должен пра­ вильно расставить силы, предвидеть и учитывать по­ следствия принимаемых ре­ шений . Упор в стиле пар­ тийного руководства необхо­ димо перенести на живую работу с Людьми, организа­ цию практического выполне­ ния принимаемых решений и намеченных планов. Сделать это районные и городские комитеты партии сумеют только через первичные,' це­ ховые парторганизации и партгруппы, поднимая их роль и значение. Многие из них действуют наступательно, пр-боевому. Нельзя не отметить актив­ ную работу партийной* орга­ низации Лебедянского завода строительно -. отделочных ма­ шин (секретарь Г. Л, Тру­ нов). В ее рядах 210 ' чле­ нов и кандидатов в члены партии, и, большинство из них проявляют на деле аван- гардную роль на пройзводст- ве- „Партийный комитет на­ стойчиво совершенствует партийно . политическую ра боту, добиваясь усиления партийного влияния на ре­ шение производственных и социальных1задач. Большая работа проводится по укре­ плению Дисциплины, органи­ зованности и порядка. На собраниях регулярно заслу­ шиваются отчеты коммуни­ стов, в том числе директо­ ра завода. В результате кол­ лектив наращивает темпы производства. Много сдела­ но в социальном плане по­ ставлена и успешно реша­ ется задача обеспечения ну ждающихся в жилье к 1995 году. Таких примеров в об­ ласти немало. Вместе с тем, надо само­ критично признать, что дея­ тельность первичных и цехо­ вых парторганизаций, а также партгрупп является одним из самых слабых звеньев перестройки. В не­ которых из них жизнь за­ мерла на позициях, предше­ ствующих апрельскому Пле­ нуму ЦК КПСС. Например, крупная парторганизация-сов­ хоза «Лев-1 олстовский», на­ считывающая 87 коммунис­ тов, ее секретарь А. Г. Ав­ деев не принимают должных мер, чтобы хозяйство нара­ щивало темпы производства продукции полей и ферм, а людям в совхозе жилось луч­ ше. ^ Здесь Отсутствует конт­ роль за исполнением прини­ маемых постановлений, от­ четы коммунистов с утверж­ дением характеристик не практикуются, итоги сорев­ нования подводятся нерегу^ лярно. В совхозе немало на­ рушителей трудовой дисцип­ лины, есть и пьяницы, одна­ ко в коллективе многие из них не обсуждались. Несмот­ ря на низкий уровень хозяй­ ствования, партийная орга­ низация ни разу не заслуша­ ла отчет директора совхоза. Многие партийные орга-' ншзации не проявляют забо­ ты об укреплении партийных рядов и воспитании Комму­ нистов. И не случайно еще немало членов и кандидатов в члены КПСС нарушают уставные требования, со­ вершают неблаговидные про­ ступки. В прошлом году 458 коммунистов исключено из рядов КПСС за морально-бы­ товое разложение, пьянст­ во, злоупотребления служеб­ ным положением, уголовные преступления, растраты и хи­ щения. Почти на Тысячу членов и кандидатов в чле­ ны^ партии ' наложены пар­ тийные взыскания — это на 337 больше, чем их было в предыдущем году. С одной стороны, это мож­ но рассматривать как повы­ шение требовательности. Ну, а где же воспитательная ра­ бота? Почему позволяется от­ дельным коммунистам совер­ шать проступки, порочащие звание члена партии? Хуже того, некоторые парторгани­ зации попустительски отно_ сятся к таким коммунистам. В 1986 году в 212 случаях горкомы и райкомы партий вынуждены были отменять решения партийных орга­ низаций о наложении взыс­ каний как либеральные и усиливать меру наказания. Особенно много таких слу­ чаев в Лебедянском, Право- бережном, Усманском рай. онах. Не изжиты факты, когда парторганизациям «сверху» навязываются повестки дня собраний, поэтому готовят­ ся они наспех, проходят по- казенному, без критики, при низкой активности комму­ нистов. На собраниях редко бывают члены бюро и заве­ дующие отделами обкома, горкомов и райкомов партии. Словом, мы длительное время слабо опирались на первичные парторганизации,, не уделяли им должного вни­ мания, и налаживание работы первичных парторганизаций через горкомы и райкомы партии выдвигается сейчас во главу угла всей деятельно­ сти областной партийной ор­ ганизации. Горкомам и райкомам пар­ тии, да и отделам обкома не­ обходимо резко улучшить руководство первичными и цеховыми парторганизация­ ми, а также и партгруппа­ ми, добиваться, чтобы они в полной мере выполняли свою роль организаторов перест­ ройки, боролись за развитие демократии, обеспечивали гласность в работе. Особое внимание надо обратить на осуществление партийными организациями кадровой по­ литики. Аппарату обкома, горко­ мов и райкомов партии на­ до вплотную заняться своим делом, чаще бывать у ком­ мунистов, оказывать боль­ ше практической помощи се­ кретарям парторганизаций в перестройке работы. Надо прекращать практику кава­ лерийских наскоков на парт­ организации, практику крат­ косрочных заездов сюда за «Жареными» фактами. П АРТИЕН выдвинуты и Уже претворяются в жизнь важнейшие по­ ложения об ускорении соци­ ально-экономического разви­ тия через качество, техни­ ческий прогресс, через пере. Х0Д на новую технику и тех­ нологию, активизацию чело п т п ^ Т ° факт°Ра* Огромная ответственность за их реали­ зацию ложится на хозяйст- енные кадры. К сожалению, у некоторых хозяйственни- ков четкого подхода к этим проблемам нет. Например средств, направляв мых на реконструкцию и тех­ ническое перевооружение, в общем объеме капитальных вложении на промышленное строительство в прошлом го- Ду составила немногим бб- лее.^5 процентов, что край­ не недостаточно. На большинстве предприя- тии разработаны планы тех. ннческого перевооружения', однако некоторые из *них предполагают дополнитель­ ное привлечение трудовых ресурсов. Так, планы Елец­ кого завода тракторных гид. роагрегатов, Грязйнского ма^ шииостроительного и некото­ рых других предприятий пре­ дусматривают задействовать в производстве еще дополни­ тельно по 400 и более че­ ловек. С таким подходом со­ гласиться нельзя. Техниче­ ское перевооружение должно ставить целью внедрение новейшего оборудования, способного дать наивысший экономический и социальный эффект. На елецком заводе «Эль- та», где директором В. М. Шарков, в реконструкцию вкладывают значительные средства, а продукцию про. должают выпускать устарев­ шую. Новый цветной кинес­ коп, хотя и имеет улучшен­ ные потребительские ха­ рактеристики, все же не со­ ответствует требованиям продукции высшей катего­ рии качества.- , Положение с качеством продукции остается одним из самых уязвимых мест в экономике области. В прош­ лом году на предприятия по­ ступило 7,6 тысячи рекла­ маций, убытки от внутриза­ водского брака превысили 15 млн. рублей. Такое небла­ гополучие призвана устранить госприемка. В процессе под­ готовки к ней был выполнен значительный объем работ Однако полностью подгоТо- виться к работе в условиях госприемки не сумели Ус. майский завод литейного обо­ рудования и Елецкий завод медицинского оборудования, где с отклонением от тех­ нологических нормативов выполняется до 30 процентов операций. Поэтому и прихо­ дится нередко переделывать сделанное; Хозяйственные руководи­ тели, Советы народных де­ путатов, партийные, проф. союзные и комсомольские ор­ ганизации, народные конт­ ролеры должны значительно усилить работу в этом нап­ равлении* чтобы борьба за качество стала делом тру­ довой чести каждого коллек­ тива, каждого человека. Перестройка на ускорение требует улучшения исполь­ зования производственного потенциала. Б настоящее вре­ мя фондоотдача в промыш­ ленности области составля­ ет 89 копеек товарной про­ дукции на 1 рубль основ­ ных фондов. Отдельные ру­ ководители слабо занимают­ ся переводом оборудования на двух, и трехсменный ре­ жим работы. Коэффициент сменности металлообрабаты­ вающего оборудования в ма­ шиностроении составляет 1,57. Задача состоит в том, чтобы уже в первом полуго­ дии довести его до 1,8, а прогрессивное загрузить в 2 и 3 смены. Б машиностроении зна­ чительная часть оборудова­ ния эксплуатируется более 20 лет. Только в прошлом году затраты на его ремонт превысили 10 млн. рублей. Поэтому следует максималь­ но поднять коэффициент вы­ бытия физически и мораль­ но устаревших фондов. С первого января текуще. го года все промышленные предприятия переведены на новые условия хозяйствова­ ния, а три коллектива пе­ решли на самофинансирова­ ние и самоох^паемость. Ес­ ли посмотреть, как мы вы­ глядим на фоне требований, когда прибыль положена в основу хозрасчетной дея­ тельности, то по итогам- прош­ лого года 23 предприятия имели убытки в размере 14 млн. рублей. Особенно не. благополучное финансовое положение на Грязинском культиваторном заводе, Ус­ манском заводе литейного оборудования, а* также в Ли­ пецком кожевенном объеди­ нении. Хозяйственным руководи­ телям, партийным, проф­ союзным, комсомольским организациям предприятий необходимо принять меры по снижению себестоимости вы­ пускаемой продукции, повы­ шению рентабельности про. изводства, вести тщатель­ ную подготовку к переходу на самофинансирование. Немалые задачи по пере­ стройке стоят перед кадра­ ми строительных организа­ ций. Мы подробно рассматри­ вали состояние дел в капи­ тальном строительстве не­ давно на пленуме обкома. Не­ использованные резервы и возможности в этой отрасли большие, и их надо привес-Ти в действие. Четвертая часть всех стро­ ительных и строительно-мон­ тажных организаций система­ тически не справляется с го­ сударственными / планами. По-прежнему основной объ­ ем вводимых производствен- НЕ«1Х фондов, в том числе и объектов жилйщно-граждан- Ского назначения, приходит­ ся на III й IV кварталы. Хро­ нически не выполняются ус­ тановленные планы строи­ тельства хозяйственным спо­ собом. Низким остается на. честно строительно-монтаж­ ных работ и сдаваемых объектов. Не изжиты штур­ мовщина и авралы, внепла­ новое строительство. Перед строителями по. ставлена задача в 'текущей пятилетке удвоить темпы ро. ста производительности тру­ да, усилить концентрацию сил на таких приоритетных направлениях, как жилье, со­ циальная сфера, объекты машиностроения и энерге­ тики. Все это требует ак­ тивного внедрения на строй­ ках достижений научно-тех. нического прогресса, совер­ шенствования организаци­ онной структуры. системы управления строительством. Однако, если в Главли- пецкётрое, его трестах осу­ ществляется программа ук­ рупнения строительно-мон­ тажных подразделений, лик­ видируются промежуточные и дублирующие звенья, то в «Агропромстрое» реоргани­ зация слишком затянулась. Исключительно сложно начат в агропромышленном секторе и текущий строитель­ ный год. За два месяца не- доосроено свыше миллиона рублей капитальных вложе­ ний. Об этом хорошо' извест­ но областному агропромыш­ ленному комитету, первому заместителю его председателя В. И. Дементьеву, но пока эффективных мер по пере­ стройке капитального строи, тельства, выполнению пла­ нов в этой отрасли ими Не принято. Не проявляют должной настойчивости и при реше­ нии вопросов формирования сбалансированных планов капитального строительства и перевода его на новые условия хозяйствования об­ ластная плановая комиссия н ее председатель А. Ф. За- боЛотнйй, а также областные конторы Стройбанка и Гос­ банка СССН. . В строительстве допуска­ ются большие потери рабо­ чего времени. За 1986 год только изтза прогулов они составили более 13 Тысяч человеко-дней. Высока (40 процентов) доля ручного тру­ да. Неудовлетворительно ведется работа по внедрению достижений науки и техники, передового опыта, механиза­ ции и автоматизации строи­ тельных процессов во мно­ гих организациях, за исклю­ чением, пожалуй, треста «ЛйцецкСтрой»., Пассивна роль в этом областного НТО стройиндустрии и его пред­ седателя А. В. Соболева, главного инженера «Агро- промстроя» Е. М. Фарбы, обкома профсоюза рабочих строительства и промстрой- материалов й его председа­ теля В. Н. Скопинцева. Недостаточно Пока зани­ мается проблемами капи­ тального строительства ис­ полком областного Совета народных депутатов. Бюро, отделу строитель­ ства обкома КПСС, заве­ дующему отделом Н. А. Кле- енкову, горкомам и райко­ мам партии надо ужесточить спрос с руководителей и первичных парторганизаций строительных организаций за ‘выполнение постановления партии и правительства «О мерах По совершенствованию хозяйственного механизма в строительстве», обеспечить устойчивую работу этой от­ расли. В агропромышленном ком­ плексе в соответствии с по­ становлением ЦК КПСС «О неотложных мерах по повы­ шению производительное, ти труда чв сельском хозяй­ стве на основе внедрения рациональных форм его ор­ ганизации и хозрасчета» главное внимание кадров должно быть сосредоточено на широком внедрении в производство достижений науки и передовой практи­ ки, лучших приемов хозяй. ствования. Надо сполна ис- ■упользовать имеющийся по­ тенциал для повышения про­ дуктивности полей и ферм. В ряде хозяйств области накоплен положительный опыт применения интенсив­ ных технологий возделыва­ ния озимой пшеницы и рап­ са, индустриальных методов выращивания сахарной свек­ лы, поточно-цеховой струк­ туры производства и управ­ ления в животноводстве. Но дорогу себе передовой опыт пробивает во многих колхо­ зах и совхозах с трудом. В Чаплыгинском районе, на­ пример, собрано с интенсив­ ных полей лишь по 22 цент­ нера пшеницы с гектара. Вообще следует подчерк­ нуть, что проблема зерна продолжает оставаться очень острой. Областному агропро­ мышленному комитету, рай­ онным объединениям, руко­ водителям, специалистам колхозов и совхозов надо ве­ сти земледелие на таком уровне, чтобы получать в ближайшие годы 25 и более центнеров зерна с гектара. Требуется закрепить и даль­ ше развить прогрессивный опыт возДедывания сахарной СЕеклы и картофеля. Результаты прошлых лет по производству овощей вскружили кое-кому голову. В 1986 году план их прода­ жи государству остался невы­ полненным. Бюро областного комитета партии дало стро­ гую партийную оценку ‘ это­ му факту, виновные понесли наказание. Но из этого не­ обходимо извлечь уроки об­ ластному агропромышленно­ му комитету, «Агроплодо- овощпрому», хозяйственным руководителям и партийным комитетам овощеводческих хозяйств. Отставание с заго­ товкой овощей надо преодо­ леть уже в этом году и пол­ ностью перекрыть допущен­ ный разрыв. Нельзя также мириться дальше и е тем, что область систематически не выполня­ ет планы заготовок подсол­ нечника. Производство животновод­ ческой продукции, гертя и обеспечивает выполнение пла­ нов закупок и поставок в Со­ юзно-республиканский фонд, но спрос населения удовлет­ воряется далеко не пол­ ностью. Между тем резервы в жи­ вотноводстве большие. В области немало хозяйств, где надои молока На корову Пре­ высили 3000—3500 кило­ граммов, передовые операто­ ры машинного доения полу­ чают по 4—5 тысяч кило­ граммов молока. В то Же время в ряде Хозяйств на протяжении многих лет бо­ лее двух тысяч килограммов не надаивают. Объяснить это можно только бесхозяйст­ венностью, безответствен- ностыЬ руководителей, спе­ циалистов и Животноводов, низкой требовательностью партийных и советских орга­ нов к кадрам. Область обя­ зана выйти на получение трехтысячных Надоев моло­ ка на корову. Коренной перестройки тре­ бует обстановка с производ­ ством мяса. В области име­ ется 50 специализированных свиноводческих хозяйств, проектные мощности которых позволяют производить 50 тысяч тонн свиного МяСа в год, а производится нагреть меньше. Главная причина — несбалансированность кор­ мов, низкая трудовая и тех­ нологическая дисциплина, иждивенческое настроение у отдельных руководителей. Областному агропромыш­ ленному комитету, районным объединениям необходимо ос­ новательно разобраться с каждым хозяйством, помочь им разработать и внедрить прогрессивные технологии кормопроизводства и произ­ водства свинины, обеспечи­ вающие среднесуточные при­ весы каждого животного на откорме в 450—500 грам­ мов. Предстоит также значи­ тельно улучшить организа­ цию выращивания и откор­ ма крупного рогатого скота, повысить его среднесуточные привесы и весовые заготови­ тельные кондиции. Большой резерв увеличе­ ния мясных ресурсов заклю­ чается в развитии личных подсобных хозяйств населе­ ния, а также подсобных хо­ зяйств предприятий. Облис­ полкому, горрайисполкомам, сельскохозяйственным орга­ нам надо установить такой порядок, чтобы руководите­ ли колхозов и совхозов, пред­ седатели сельских Советов несли персональную ответ­ ственность не только за раз­ витие общественного живот­ новодства, но и за увеличе­ ние поголовья всех видов жи­ вотных в личных хозяйствах рабочих и колхозников, Естественно, не снимается ответственность за развитие подсобных хозяйств населе­ ния с горкомов и райкомов КПСС. В условиях перехода к эко­ номическим методам управле- , ния и хозяйствования, рас­ ширения самостоятельности предприятий возрастают роль и ответственность об­ ластного агропромышленно­ го комитета и РАНО. От них требуются инициатива, современные подходы к ор­ ганизации производства и труда, умение поставить хо­ рошее начинание на прочную основу в целях достижения высоких конечных результа­ тов. Но эти органы продолжа­ ют зачастую действовать не через людей, а по-старому— через бумаги. Только за про­ шлый год агропромышленный комитет направил в подведом­ ственные организации около 7 тысяч различного рода До­ кументов. В Данковское РАПО поступило сверху 2330 приказов и распоряжений. По многим из них требуется дать ответ. Где Же руководи­ телям хозяйств самостоятель­ но мыслить, проявлять ини­ циативу, предприимчивость, когда за Них уже решено все сверху? Кстати, продолжает наби­ рать обороты бумажный ме­ ханизм Госагропрома рес-