Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)
Читатель — газета- Суждения. Отклики. По следам наших публикаций ИЗ ПЛЕНА СТАРЫХ ИНСТРУКЦИЙ Читатели откликнулись на статью председателя лебедянского колхоза «Рассвёт» В. Колодко Статья «В плену старых инструкций» председателя ле бедянского колхоза «Рассвет» В. Колодко, в которой речь шла о факторах, сдерживающих творческую инициативу руководителей хозяйств. И в частности, автор затронул наиболее острые проблемы, касающиеся финансирования, взаимоотношений колхоза и банковских служб. «Отделение Госбанка отобрало у нас право распоря. жаться даже собственными средствами,— с горечью пи сал В. Колодко. — Свои контрольные функции преврати ло в бумажную круговерть, ничего общего не имеющую с действительным контролем... В таких условиях колхоз, естественно, не может перейти на самофинансирование, хотя и имеет Есе возможности для этого». Сегодня мы решили опубликовать некоторые отклики вместе с официальным ответом, полученным из Липецкой областной конторы Госбанка СССР. Итак, мне. ние чнтателей-специалистов... д е й с т в о в а т ь СОВМЕСТНО В статье председателя к олхоза «В плену старых ин струкций» В. Колодко под вергнута критике вся систе ма Госбанка, его отношения с агропромышленным ком плексом. По-моему, нельзя так ставить вопрос. Как управляющий отделе нием Госбанка, не ставлю целью «защитить честь мун дира», но по работе только одного отделения нельзя су дить о деятельности системы Госбанка в области. Центральный Комитет КПСС и Совет Министров СССР постановлением № 358 от 20 марта 1986 года дали широкое право руководите лям хозяйств 'в области ка питального строительства. Но и До этого постановления, в первом дополнении к инст рукции Госбанка № 15 от З/УШ-79 года, на которое ссылается и автор, было пре дусмотрено, что при изыска нии свободных финансовых и материальных ресурсов раз решается осуществлять стро ительство объектов сверх ли митов государственных капи тальных вложений. Такой льготой в основном пользо вались и пользуются^ высо корентабельные хозяйства. Так, в 1986 году в нашел районе колхоз «Ленинский путь» сверх лимита капвло жений вел строительство сви нарника, «Маяк коммунизма» — жилого дома. Да, инстру кции Госбанка о кредитовании и финансировании хозяйств агропромышленного комплек' са вышли в свет позднее по становления № 358, но мы, к примеру, вместе с РАПО не ждали их, и за счет ссуд Госбанка произвели в колхо зе «Наша Победа» реконст рукцию телятника и построи- или ЗАВ-40. И на 1987 год наше отде ление Госбанка предложило увеличить объем капвложений за счет собственных средств колхозам «Большевик», «Ма як коммунизма» и «Ленин ский путь». Крепкая взаимосвязь с РАПО, знание директивных указаний и своевременное их изучение с хозяйственниками позволяют нам успешно ре шать одно общее дело. Если же в Лебедянском от делении Госбанка и РАПО не изучили свои права и обязан ности — это их упущение, но, на мой взгляд, нет необ ходимости ставить клеймо на все отделения Госбанка. Необходимость контроля за эффективным использова нием собственных и заемных средств необходима. Приве ду такой пример. Дрязгин- ская опытная станция начи слила отпускные «шабашни кам», и все ответственные лица подписали расчеты, а вот отделение эти незарабо танные деньги не выплатило и доказало абсурдность при нятого совхозом решения. И таких случаев немало. Надо уйти от мелочной опеки хозяйств, дать больше инициативы руководителям в принятии решений, а Госбан ку направлять кредиты на высокоэффективные меро приятия. ' В. ВЕРЕТЕННИКОВ, управляющий Усманским отделением Госбанка. Статья «В плену старых инструкций» своевременно и правильно ставит вопрос о наших недостатках и необ ходимости Дальнейшей пе рестройки работы учреждений Госбанка области с предпри ятиями АПК. В целях устранения недо статков статья обсуждена на партийном собрании Лебедян ского отделения Госбанка. Партийное собрание строго указало заместителю управ ляющего тов. Назаровой на наличие серьезных недостат ков в стиле и методах рабо ты с предприятиями АПК и потребовало их устранения. В решении всех вопросов кредитно-расчетных отноше ний аппарат отделения дол жен лучше координировать свою работу с проводимыми в АПК мерами по переходу на экономические методы уп равления, не допускать слу чаев неправомерной задержки расчетов по строительству объектов, На проведенном совещании в областной конторе по ито гам работы в 1986 году ру ководителям районных отде лений дано указание даль нейшую выдачу кредитов бо лее тесно поставить в зави симость от реального внедре ния в хозяйстве внутренних расчетов и чековой формы контроля. Конторой даны указания учреждениям банка области усилить контроль за целевым и высокоэффективным испо льзованием предприятиями АПК средств, предназначен ных на развитие сельского хозяйства в ходе перестрой ки, повысить роль Госбанка в решении вопросов, связан ных с кредитованием и фи нансированием предприятий и организаций АПК. В то же время необходи мо решительно отказаться от мелочной опеки, админист ративного контроля по вто ростепенным вопросам, осо бенно по хозяйствам, кото рые будут работать на прин ципах самоокупаемости и са мофинансирования. Таким колхозам и совхозам креди ты выдавать на большем до верии. И. ГОЛОВАШ, управляющий областной конторой Госбанка СССР. ЗАПРЕТ —НЕ ВЫХОД Все, что пишет тов. Колод ко, — сущая правда. Согла сен с каждым его критичес ким словом, сказанным в адрес работников учреж. дений Государственного банка, которые во мно гих случаях являются тормозом в хозяйственной деятельности колхозов и сов хозов, да и в целом — народ ного хозяйства. Эти учрежде ния являются порой настоя щими «глушителями» иници ативы руководителей и спе циалистов хозяйств, мешают нормально работать, при своив себе распорядитель ные, контрольно-ревизионные, правовые и даже подчас за конодательные функции. За частую работники Госбанка действуют с позиции всезнаек, а потому допускают случаи настоящего банковского про извола. Это, на мой взгляд, происходит потому, что мно гие работники Госбанка не до конца ясно понимают свои истинные обязанности, не умеют правильно пользо ваться своими правами, хотя бы по утвержденным инстру кциям. Надо уметь различать, что хорошо и полезно, а что плохо и преступно, уметь мыслить нестандартно. Но, увы, многие этого не умеют. А самое главное — не все работники Госбанка понима. ют, что Государственный банк в основном является хранителем денег, фондов, находящихся на счетах хо зяйств. А подлинными хозя евами этих денег являются правления колхозов, дирек ции совхозов — распорядите ли кредитов. Контроль за це лесообразностью расходова ния средств — вот этой ра ботой и надо заниматься банку, а не указывать и не учить хозяйственников. Свое мнение по этому во просу я высказывал много лет назад на Всесоюзном со вещании банковских работ ников при Министерстве фи нансов СССР, а затем в га зете «Известия» в статье «Бюрократы поневоле», опубликованной в июне 1963 года. Но тогда меня никто не поддержал. Выступление В. Колодко — первая на моей памяти ласточка по этой те ме. Уверен, что статья В. Ко лодко и некоторые мои суж дения по этому вопросу мно гим работникам Государст. венного банка придутся не по вкусу: ведь они так привык ли быть «центром мирозда ния», перед которым ломают шапку все: от бухгалтера до секретаря райкома и предсе дателя райисполкома. Это и породило в рядах банков ских работников чинуш и бю рократов. В. МАСЛОВ, бывший работник Госбанка, ныне пенсионер. «ЛЗ» ВЫСТУПИЛО. ЧТО СДЕЛАНО ? УЛУЧШЕНИЙ НЕ ПРОИЗОШЛО В корреспонденции «Успех > спишет промахи» («АЗ», ! 259 за 1986 г.) говорилось о достатках в кормлении и со- ■ржании скота в колхозе име. I Мичурина. К сожалению, за юшедший период в этом хо- ;йстве существенных улучше. 1 Й не произошло: скот недо- фмливается, концентраты не париваются, не завезены па жа и жом. По сравнению с ютветствующим периодом лошлого года в хозяйстве шзились надои и привесы. Причиной является неорга- *зованность в доставке кор- эв, отсутствие должного кон- юля со стороны и. о. пред, •дателя колхоза В. М. Наумо- I, главного зоотехника Н. В. Михалева и главного инжене- 1 Галкина. Имели место и недостатки в »боте животноводов колхоза ’ассвет», отмеченные в этой е корреспонденции. Сейчас в «Рассвете» пущен кормоцех, но пока он рабо тает не с полной нагрузкой. За плохую работу по подго товке ферм к зиме и безответ ственное отношение к своим обязанностям начальник це ха животноводства Е. Д. Жид кова наказана в административ ном порядке. Поправлено положение дел и в колхозе «Победа». Что касается совхоза «Хворо, стянский», то здесь до сего времени не построены кормо цеха, помещений для размеще ния молодняка не хватает, те. лятник строится третий год. Кормление скота отлажено. Дей. ствует двухсменка, работники животноводства обеспечивают ся горячим питанием. По рас. четам зооветспециалистов, на дои в этом совхозе будут по вышаться. 1 В. КАЛАЕВ, аредседатель Добрин- ского райисполкома. Не так давно «Ленинское Л знамя» рассказало о брига- ^ де молочнотоварной фермы ОПХ «Липецкое», которую возглавляла Тамара Дмитри евна Щербакова. Тогда по водом для этого послужило вручение ей вымпела газеты за высокую культуру произ. водства. Теперь у самой Та мары Дмитриевны другая должность — она зоотехник нового молочнотоварного комплекса ОПХ. Животно воды здесь подобрались мо лодые, и богатый опыт Та мары Дмитриевны, отдав шей своему делу уже двад цать лет, очень необходим* В прошедшем году бригада довела надой от коровы поч ти до шести тысяч килограм мов молока. Высоких резуль. татов она добивается и сей час. НА СНИМКЕ: воотехняк, член Липецкого райкома КПСС Т. Д. Щербакова (вто рая слева) подводит итоги ж работы за день. ™ Фото А. ЩУРОВА. И отойдя в сторонку, В. ретарь, доверительно, даже «Все думаю, может быть, и кие последствия для людей ОТ РЕДАКЦИИ. Несмотря на пространность, в этом от вете на критическое выступле ние газеты не удалось найти... ответа на многие вопросы. В частности, непонятно, каким образом будет исправляться положение дел в колхозе име ни Мичурина и как наказаны те, кто в этих недостатках по винен? Почему не с полной на грузкой работает кормоцех в колхозе «Рассвет»? Кто вино ват в том, что в совхозе «Хво- ростянский» нет кормоцеха и не хватает помещений для мо лодняка? И уже совсем непонятно, какие меры для устранения всех этих недочетов и недора боток предпринимают райиспол ком и РАПО. Думается, имен но поэтому и приходится В. В. Калаеву констатировать: суще ственных улучшений не прои зошло- Мало признать критику справедливой н сообщить об этом в газету. Главное — опе ративно наметить конкретный план и немедля приступить к реализации этого плана. В данном случае ответ на критическое выступление нельзя расценить иначе, как от писку. Мы шли по заводскому двору. Справа — директор Н. В. Орлов, слева — сле сарь Н. Е. Первеев, один из авторов письма в газету. Николай Егорович говорил, что от своих слов не отка зывается, все в письме было правильно. Николай Василь евич придерживался прямо противоположного мнения. У проходной разошлись в раз ные стороны. Только что закончилось партийное" собрание, на ко тором в числе прочих был задан и вопрос: «Так изме нится что-то в наших отно шениях с Грязями или нет? Зря, что ли, писали в газету? Орлов отвечал на него так: «Мы обязательно посовету емся с вами, как нее без мнё- ния людей?» Успокоил. Лю ди, однако, не знали, что свое мнение директор уже высказал, подписав неделю назад подготовленную на Грязинском пищекомбинате бумагу: опровержение той самой газетной публикации. Подписал... не посоветовав шись даже с членами парт бюро. О чем же сообщали рабо чие Задонского овощесушиль ного завода в своем письме («Управленческие рогатки», «ЛЗ», № 260 за 1986 г.), что возмутило начальство и понудило опровергать фак ты? Коротко так: о чехарде в планировании и работе в связи с этим с «завязанными глазами», о снабженческих неурядицах, лихорадящих производство, о стиле руко водства заводом наез дами да по телефону специ алистами головного предпри ятия — Грязинского пище- комбината. А реакция на публикацию была такая. В Задонск приехал А. А. Ждан, генеральный директор из Грязей, й собрал совещание итеэровцев, которым и попе нял за то, что те допустили такое выступление в печати. Опровержение — пять страниц машинописного тек ста — еще не раз напом нит «о некомпетентности ра бочих, а также ИТР и слу жащих, о неграмотности не которых работников завода». Впрочем, под «некоторыми» подразумевались совершен но конкретные лица, но об этом позже. С третьего листа ответа грянул звон литавр и послы шался шелест знамен: успе хи Грязинского пищекомби- ната красноречиво иллюстри ровали цифры.\ И чем гром че был этот звон, тем скром нее выглядел и как бы «уменьшался в размерах» завод, который здесь же, в опровержении, был назван иждивенцем комбината. Но как-то упустили из виду ав торы ответа, что контраст этот никак не свидетельству, ет в пользу головного пред приятия. А вот это, выписан ное с торжествующими нот ками сообщение и вовсе не звучит: «Завод на протяже нии последних десяти лет ни разу не выполнил план по сухофруктам и только третий год выполняет план по консервам». Авторы по чему-то утаили, что полоса невезения для задонских пи щевиков приходится как раз на годы подначальной дея тельности. С чего бы? Ведь до присоединения к комби нату овощесушильный полу чал в год до полумиллиона рублей прибыли. Странными в этой исто рии показались та легкость и поспешность, с которыми директор, а за ним секре тарь партбюро В. В. Лиси. шин и председатель проф кома Г. И. Макарова ^огла сились считать себя «ижди венцами и приживальщика ми», Щелкнули каблуками и стали в струнку.' Насколько же надо не уважать свой коллектив и собственное мнение, чтобы по приказу называть черное белым! В. Лисишия, партийный сек- как-то задушевно, спросил: не стоило писать? Вон ка- вышли...» (Вместо эпиграфа). Кстати сказать, В. В. Лиси- шин не скрывал, что опро вержение подписал не читая, а Г. И. Макарова не смогла вспомнить, о чем в нем го ворится. Вот он, принцип: «Чего изволите?». Однако в своем ответе А. А. Ждан, а за ним и все остальные оппоненты многое не договаривают. Вообрази те, что при строительстве дома планирующие и кон тролирующие органы учи тывают одну лишь крышу, все остальное не в счет. Не- заводе, наоборот, никуда не годным. «...Заводу глаза никто не завязывал, все планы доведены своевремен но и в течение года комби нат по своему усмотрению их не менял». Это из опро вержения. «В связи с выра боткой на сушзаводе незап ланированного ранее товар ного сушья, а также более дорогих, чем было первона чально запланировано кон сервов, до вашего завода доводится уточненный план на 1986 год по товарной продукции в объеме 970 ты сяч рублей, по объему реа лизации — 1000 тысяч руб лей. На основании уточнен ных годовых планов внесите уточнение в плановые пока. вениой же жизни завода та кая резвая смена техноло гии грозила многочисленны ми осложнениями, в том чи сле и по линии комитета на родного контроля. Брошен, ная морковь тут же пропала бы. Полоник не подчинился и имел массу неприятностей. Ох, как мы любим сегод ня порассуждать о самосто ятельности: дай-де мне во лю — горы сверну! Вот и задонский директор вздыха ет при случае о счете пред приятия, которого в банке, увы, нет. Но все же чаще, гораздо чаще объявляет он людям: «Поймите 'же, наше производство планово-убы: точное (и нажимает на сло во «планово»), — так что КАБАЧКИ в ДЕКАБРЕ Как директор Грязинского пищевого комбината А. А. Ждан наказал строптивых задонцев за критику что похожее происходит и здесь. На размеры прибы ли влияет лишь выпуск кон сервов, реализационная цена которых в год в среднем миллион рублей. А вот су шеные овощи и мясо (выпу скаемые на три миллиона) — компоненты для продук ции цищекомбината — в рас чет не берутся. На эти «нож ницы» и обращали внимание авторы письма в газету. Но авторы ответа предпочли это «не заметить». В прош лом году на овощесушиль ном было получено 54 ты сячи рублей прибыли, а с учетом «сушья», как заяви ли в плановом отделе, она равнялась бы 430 тысячам со всеми вытекающими от сюда заманчивыми для эко номики завода , последствия ми. Не говоря уже о мо ральных дивидентах. Дело, впрочем, не только в циф рах (хотя и в них тоже). За ними затраты труда, ведь сушьем весь коллектив за вода занимается более поло вины календарного года. Если считать все, то ока жется, что производитель ность труда на заводе с 1975 года (год присоедине ния к комбинату) только за десять лет возросла на 30 процентов. Что уже само по себе неплохо, и генеральное руководство не должно бы краснеть за подчиненных. Правда, и эти результаты могли бы быть более весо мыми, не окажись задонское предприятие у комбината в пасынках. Гневом дышат те строки опровержения, в которых сообщается, чего и сколько выделил задон- цам комбинат, — от ав торезины до механической линии. Прямо-таки рай соз дали для брата меньшего. А вот как выглядит этот рай не в отчете, а на деле. По данным аттестации ра бочих мест, ручным трудом на заводе занято 57 процен тов работающих. В отделе главного механика мне да ли справку: в прошлом году по заявкам предприятия Грязи выделили 4 насоса из 25, единицу технологическо го оборудования из 9 зака занных и материалов лишь по 30 позициям из 240. На помним, что это «слезы» од ного лишь отдела. И еще. Овощесушильный хуже, чем кто-либо в Задонске, строит жилье, на заводе самая боль шая в районе текучесть кад ров. Впрочем, заинтересуют ли эти факты грязинское руководство? И знает ли оно о них? Но вернемся к планпрова. нию, которое на комбинате считают безупречным, а на затели 4 квартала и декаб ря месяца. Ждан». Это из приказа, а знаете, какая да та стоит под циркуляром? 26 декабря 1986 года (!) Нуж ны ли здесь комментарии? И еще о работе «всле пую». До завода на пятилет ку- доводятся лишь планы в «натуре» —- т. е. количество товарной продукции. Нет в раскладке ни объема реали зации, ни таких показателей, как фонд зарплаты, при быль, производительность труда и проч. Показатели от рабочих тщательно скрыва ются. В прошлом году ре дакцией местной газеты на овощесушильном проводи лось социологическое ис. следование на тему: «Какие мы хозяева». Так вот, на вопрос: «Считаете ли вы себя хозяевами завода?» ут вердительно ответили лишь 5 процентов опрошенных. Печальная статистика._ В опубликованном в печа ти проекте Закона о госу дарственном предприятии (объединении) есть такие, строчки: «Трудовой коллек тив, используя как хозяин общенародную собственность, создает и приумножает на родное богатство, обеспечи вает сочетание интересов об щества, крллектива и каж дого работника». Как далека от этого положения ситуация на овощесушильном! В письме рабочих в газету приводился факт, когда заво ду навязали для переработки столовую свеклу (в Грязях из нее делают суп «свеколь_ ник»), которой в плане не было. Тов. Ждан на этот упрек, как говорится, и бровью не повел, сообщив, что «согласие на то было дано руководством завода». Случайно автор этих строк был свидетелем разговора генерального директора с и. о. директора, главным ин женером завода Ф. И. По- лоником. Хорошо помню, что телефонную трубку Федор Иванович держал точно рас каленную. Потом, когда раз говор с ним посчитали за конченным, он звонил в хле- венскую заготконтору и сно ва на’ комбинат: просил хотя бы не обременять завод хло потами о хранении бурака, так как для этого нет ника ких условий. Бесполезно. И вот итог — 36 тонн свеклы пошло в переработку подмо. роженной. Потом на него «давили», требуя переклю чить завод с переработки моркови на сушку лука, ко торый срочно понадобился комбинату. И опять А. А. Ждан отдал приказ, точно кнопкой на пульте управле ния щелкнул. В производст- без Грязей мы будем си деть без зарплаты...» Вот он — аргумент, способный зат. кнуть рот любому жаждуще му инициативы и самостоя тельности. А подтекст та кой; мы, дескать, люди ма ленькие, пускай за нас на чальство думает. Удобной считают такую позицию и в плановом отделе предприя тия, который экономическим прогнозированием давнр не занимается и превратился по существу в статистиче скую службу. Н. В. Орлов на заводе недав но, и истории его не знает. А ведь было время, когда все здесь делали сами: добыва ли сырье, считали затраты... думали, наконец. Сегодня принимают лук из Ферганы, в котором вдвое меньше су хих веществ, чем в таком же местных сортов. «Золо тым» его делают и тран спортные издержки. И в то же время совхоз «Задон ский» в нарушение договора везет свой лук мимо про ходной завода в Липецк. Местная заготконтора везет за 1 суплеиные смородину, огурцы на Лебедянский кон сервный завод, хотя в них нуждается свой, задонский. Возмутиться бы такими по рядками, предъявить бы • штрафы поставщикам —: хо зяйствам Грязинского. Ус- манского, Елецкого районов, не выполняющим обязатель ств. Только — зачем? Комбинат в случае чего прикроет прореху. Главное — не скандалить с началь ством, хотя тов. Ждан, на пример, совершенно уверен, что кабачки в нашей зоне вызревают не в июле—авгу сте, а в октябре — декабре, и потому определил перера ботку их в четвертом квар тале. Но закроем глаза на милых шутников от плани рования: Тут другое: не устраивают такие порядки рабочих. И они говорят о них на партийных собрани ях, пишут в газету. Но это никак не устраивает руко водство. и оно принимает меры. Очень суровые меры. Не допуская и мысли, что письмо в 1'азету могут напи сать сами рабочие, в Грязях посчитали его публикацию... спровоцированной. Кем? С помощью руководства заво да удалось -очертить круг. Первым «вычислили» Ф. И. Полоника: именно он оста вался за директора в нояб. ре, когда и появилась в га зете статья. И вот распла та. 29 лет проработал на заводе Федор Иванович и за все это время не имел ни одного взыскания. Вплоть до декабря 1986-го, когда ему был объявлен первый выговор. Тогда же за раз личные недоработки его ди_ шили квартальной премии, а в начале января Ждан рас порядился снять с главно го инженера ежемесячные надбавки к зарплате. Во семь человек подчиненных Полоника надбавки получают, он — нет. Впервые за все ' годы Александр Архипович Ждан не удовлетворил прось бу инженера помочь ему материально, когда в январе он уходил в отпуск. Нужда в деньгах была: сын лег в Москве на операцию. Но за. веденный порядок — при числять всем итеэровцам к отпускным энную сумму как материальную помощь — Ждан на сей раз нарушил, и два заявления Полоника ос тавил без внимания. В число «неблагонадеж ных» попал и бывший ди ректор завода В.* С. Баже нов. Год назад нынешнее руководство, и кстати, с сог ласия А. А. Ждана, пригла сило пенсионера поработать, и тот охотно согласился. Приняли его на должность «распорядителя работ», но попросили заниматься не простым делом оформления претензий к клиентам. И вот пришел из Грязей приказ об освобождении... Пострадала и мастер Н. А. Дурнева, чья подпись стояла под тем письмом. Нужда заставила ее обра титься к директору за маши ной — надо привезти уголь. «Не дам, — сказал он, — писать в другой раз не бу дешь...». Дважды плакала пожилая женщина, по годам мать директору (!) — от обиды, дважды отказывал он ей. Потом, правда, енн- зошел и разрешил. Расска зывая эту историю, Нина Андриановна еще не знала, что. надбавки к зарплате в этом году лишили и ее. Ни- ш чего не объясняя, как это здесь и принято. Между тем в начале января ди ректор подписал на Дурне- ву положительную характе ристику для аттестации. Вот уж поистине правая рука не знает, что творит левая. С двумя другими автора ми письма в газету просто провели профилактическую беседу, повоспитывали, зна_ чит. Что возьмешь с рядо вых рабочих в прямом и в переносном смысле? Прав да, как-то упустили из ви ду, что оба они — члены партбюро завода, а один — член райкома КПСС. О по зиции секретаря парторга низации В. В. Лисишива можно судить с его СЛОВ; «На что уж порядочный че ловек Федор Иванович, да и того «съели». Что ж вы хо тите, чтоб завтра и... меня?». Да, подтверждались слухи о том, что у Александра Ар хиповича Ждана «железная хватка» и что Николай Ва сильевич Орлов не смеет ему перечить. Задумаемся. Работники, которым надоело быть «пеш ками», решили поговорить о проблемах своего за,вода от крыто. Как того и' требует время. А с ними расправи лись за критику. Н. В. Ор лов публично распорядился «никаких цифр' никаким жур налистам не давать» без его особого на то разрешения. Еще дальше пошел А. А. Ждан, заявив, что будет на казан тот, кто дал материал в газету. Так вот он пони мает демократизацию, ши рокое участие рабочих в уп равлении производством. Создается впечатление, что этот руководитель га зет не читает и на теле экран не заглядывает по крайней мере лет десять и ничего не знает о перест ройке и ускорении. А мо жет, слышать не хочет? Ду маем, что Грязинский гор ком КПСС поможет нам про яснить столь щекотливую ситуацию. А. КОСЯКИН, соб. корр. «Ленин ского знамени».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz