Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

В Ц К К П С С СОВЕТЕ МИНИСТРОВ И В Ц С П С (Окончание. Начало на 1-й стр.). МЕРЫ ПО УСИЛЕНИЮ МОРАЛЬНОГО И МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОЧИХ И С Л УЖ АЩ И Х ЗА РАБОТУ В М НО ГО СМ ЕН НОМ РЕЖИМЕ Признано необходимым зна­ чительно повысить роль мо­ ральных стимулов и матери­ альную заинтересованность рабочих, специалистов и слу­ жащих в работе по многосмен­ ному режиму. Рекомендовано руководите­ лям объединений, предприя­ тий и организаций совместно с профсоюзными комитета­ ми: при подведении итогов со­ циалистического соревнова­ ния, представлении к почет­ ным званиям и другим на­ градам, а также при приме­ нении иных мер поощрения отдавать предпочтение работ­ никам, коллективам бригад, участков и цехов, работаю­ щим в многосменном режиме и добивающимся высоких про­ изводственных показателей и эффективного использования оборудования: повышать работникам, за­ нятым на работах в много­ сменном режиме, размеры вознаграждения за общие ре­ зультаты работы по итогам за год: вводить с учетом производ­ ственной необходимости и имеющихся возможностей бес­ платное или по сниженным ценам горячее питание 4 для лиц, работающих в ночную смену, за счет средств фон­ да социально-культурных ме­ роприятий и жилищного стро­ ительства (фонда социального развития); создавать преимущества при предоставлении ежегод­ ных: отпусков этим работни­ кам, а также при распределе­ нии путевок для отдыха, вы­ делении садово-огородных участков и оказании других социально-бытовых услуг. Рабочим, мастерам, руково­ дителям участков и других подразделений, специалистам и служащим, работающим в двух- и трехсменном режиме в объединениях, на предпри­ ятиях и в организациях про­ мышленности, строительства, транспорта и связи, а также в перерабатывающих отрас­ лях агропромышленного ком­ плекса, вводятся: а) доплата за работу в вечернюю смену в размере 2о процентов, а за работу в ноч­ ную смену —г. 40 процентов часовой тарифной ставки (должностного оклада) за каждый час работы в соответ­ ствующей смене. Указанную доплату за работу в ночную смену предусмотрено произ­ водить в случае, если не ме­ нее 50 процентов ее продол­ жительности приходится на ночное время (с 10 часов вече­ ра до 6 часов утра). Такие доплаты вводятся взамен до­ полнительной оплаты труда за работу в ночное время. В тех случаях, когда вводимые доплаты за работу в вечер­ нюю или ночнущ смены мень­ ше суммы дополнительной оплаты за часы работы в но­ чное время, сохраняется дей­ ствующий порядок оплаты труда за работу в ночное вре­ мя," предусмотренный законо­ дательством для работников отдельных отраслей. Предоставлено право Госу­ дарственному комитету СССР по труду и социальным воп­ росам совместно с ВЦСГ1С принимать решения об особен­ ностях применения и введе­ ния указанных доплат в от­ дельных производственных отраслях; б) дополнительные отпуска работникам, работающим в две смены, иб расчета по од­ ному дню за каждые отрабо­ танные два года, но не более двух дней, а работающим в три смены —по одному дню за каждый отработанный год, но не более четырех дней. Продолжительность отпусков определяется в зависимости от количества отработанных вечерних и ночных смен. Ус­ тановлено, что право на ука­ занные дополнительные отпу­ ска имеют рабочие и служа­ щие, проработавшие не менее 50 процентов вечерних или ночных смен в рабочем году (не менее 60 вечерних или 40 ночных смен). Стаж ра­ боты для предоставления этих отпусков исчисляется с 1 января 1987 г. Такие отпуска вводятся сверх других дополнитель­ ных отпусков, предусмотрен­ ных для соответствующих ка­ тегорий работников. При этом общая продолжительность ежегодного отпуска не долж­ на превышать одного кален­ дарного месяца (30 календар­ ных дней), если законода­ тельством не установлены от­ пуска большей продолжите­ льности. Указанные доплаты и от­ пуска за работу в многосмен­ ном режиме вводятся за счет средств, зарабатываемых тру­ довыми коллективами, в пре­ делах фонда заработной пла­ ты и, фонда материального по­ ощрения (единого фонда ма­ териального поощрения), об­ разованных по стабильным нормативам. Поручено Государственно­ му комитету СССР по труду и социальным вопросам со­ вместно с ВЦСПС дать необ­ ходимые разъяснения о по­ рядке установления дополни­ тельных отпусков за работу в вечернюю и ночную смены. В целях применения наибо­ лее рациональных режимов тру и отдыха в условиях двух- и трехсменной работы в объединениях, на предпри­ ятиях и в организациях про­ мышленности, строительства, транспорта и связи, а также в перерабатывающих отрас­ лях агропромышленного ком­ плекса установлено, что нор­ мальная продолжительность работы в дневной и вечерней сменах при 5 -дневной рабочей неДеле не должна превышать 8 часов с соответствующей от­ работкой дополнительных смен, обеспечивающих в тече­ ние года соблюдение продол­ жительности рабочей недели, предусмотренной законода­ тельством. Время работы в ночной смене сокращается на один час. При этом общее ко­ личество рабочих дней в го­ ду в условиях трехсменного режима не должно превышать общего числа рабочих дней при одно- и двухсменной ра­ боте. В связи с сокращением продолжительности ночной смены на один час признано необходимым производить ра- бочим-повременщикам допла­ ту в размере одной часовой тарифной ставки сверх допла­ ты, установленной настоящим постановлением за работу в ночную смену. Введение указанного ре­ жима работы объединениям, предприятиям и организаци­ ям осуществляется без умень­ шения заданий по объему про­ изводства и по производи­ тельности труда. Применение иных режимов работа для отдельных объединений, пред­ приятий и организаций про­ изводится с разрешения вы­ шестоящих хозяйственных и профсоюзных органов.' Для усиления материаль­ ной заинтересованности ра­ ботников, занятых в непре­ рывных производствах, для них вводятся доплаты и до­ полнительные отпуска за ра­ боту в вечернюю и ночную смены в размерах, и на усло­ виях, предусмотренных на­ стоящим постановлением, ес­ ли указанные льготы выше аналогичных действующих льгот. Руководителям объедине­ ний, предприятий и орга­ низаций производственных от­ раслей совместно с профсо­ юзными комитетами для со­ здания преимуществ лицам, работающим в многосменном режиме, рекомендовано в пол­ ной мере использовать предо­ ставляемые права в области оплаты труда, премирования, установления доплат, надба­ вок и других льгот в сроки и на условиях, предусмотрен­ ных постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 17 сен­ тября 1986 г. № 1115. Разрешается руководите­ лям объединений, предприя­ тий, организаций и учреж­ дений по согласованию с профсоюзными комитетами устанавливать при произ­ водственной необходимости в пределах фондов заработ­ ной платы работникам, не­ посредственно обслуживаю­ щим население, для которых, с их согласия, вводится ра­ бочий день с разделением смены на две части с пере­ рывом в работе свыше двух часов, доплаты за отработан­ ное время в эти дни в раз­ мере до 30 процентов та­ рифной ставки (оклада) или сдельного заработка. Предоставлено право ру­ ководителям объединений, предприятий и организаций производственных отраслей выделять, с согласия трудо­ вых коллективов, часть средств фонда материального поощрения (единого фонда материального поощрения) для премирования работай, ков предприятий, организа­ ций и учреждений сферы обслуживания, с которыми заключены договоры на ока­ зание услуг трудящимся, ра­ ботающим в многосменном режиме. Государственному комитету СССР по телевидению и ра­ диовещанию, редакциям га­ зет и журналов, Всесоюзно, му обществу «Знание», цент­ ральным правлениям науч­ но-технических и научно-Эко- , номических обществ пред­ ложено широко освещать опыт работы коллективов объединений, предприятий и организаций, министерств и ведомств, районов, городов, областей, краев и республик по переходу на многосменный режим работы и обеспечению на этой основе увеличения выпуска продукции высокого качества и повышения эффективности производства. Действие настоящего по­ становления распространяет­ ся также на опытные (экс­ периментальные) производ­ ства, цехи, мастерские, уча­ стки и установки научно-ис­ следовательских, конструк­ торских и технологических организаций производствен­ ных отраслей, а также Ака­ демии наук СССР и Акаде­ мии наук союзных респуб­ лик, Министерства высшего и среднего специального об­ разования СССР. * * * Центральный Комитет КПСС, Совет Министров СССР и ВЦСПС выразили уверенность в том, что тру­ довые коллективы объедине­ ний, предприятий и органи­ заций, партийные, советские профсоюзные и комсомоль­ ские органы успешно решат заДачу по переходу на мно­ госменный режим работы и на этой основе коренным об­ разом улучшат использова­ ние действующего производ­ ственного потенциала. Год по сле съе з д а . Пи сьма из тр е ста «С пе цстро й » 2. ЛИЦ ОМ Л Ю Д Я М Знаете, с каким трудом в свое время вводились индек­ сы на почтовых конвертах? Противники выдвигали, каза­ лось бы, неотразимый аргу­ мент: зачем раньше срока усложнять жизнь отправите­ лям, раз в стране имеются лишь опытные образцы ма­ шин для считывания индек­ сов? Им отвечали: а какой прок будет от всей этой электроники, если ко време­ ни ее повсеместного ввода люди не приучатся простав­ лять индексацию? Вспомнилась мне эта исто­ рия, когда я знакомился, как работают с кадрами в тресте «Спецстрой». Нужен ли бригадиру слесарей-тру- боукладчиков или дорожных рабочих диплом об оконча­ нии техникума? В «Спец­ строе» считают, что нужен. Правда, поправят: не только диплом, но и знания. Поэто­ му и стараются бригадирское звено «пропустить» не толь­ ко через учебный пункт, но и через техникумы без отрыва от производства. В строи­ тельстве начинается револю­ ция, которая небет новые технологии, материалы, фор­ мы организации труда и уп­ равления. И если не сегодня, то уже завтра наверняка бригадиру понадобятся не только практические навыки, но и серьезные теоретические знания. Принято говорить, что бригадир должен уметь считать каждую копейку, а в тресте добавят: не только считать, но и рассчитывать, то есть принимать оптималь­ ные решения.’ И первым серьезным испытанием ста­ нет для бригадирского кор­ пуса коллективный подряд, на который перейдут спец- строевцы. Не менее :серьезные тре­ бования ныне предъявляются к / управленческо-инженер­ ному звену — катализатору технического прогресса. Уж ему-то н*1как нельзя отста­ вать от требований времени. И этому помогает учеба в центре подготовки и пере­ подготовки руководящих кадров при Московском ин­ женерно-строительном ин­ ституте имени Куйбышева, где, по цланам спецстроев- цев, должен прослушать курс весь руководящий состав и резерв на выдвижение. МИСИ выбран не случайно. Практика показала: наиболее интересные новинки привозят именно оттуда. Причем, их черпают не только на лекци­ ях и занятиях. Не меньше пользы приносит и общение с коллегами из других горо­ дов. Главный инженер трес­ та Ю. Г.- Бурмистров заме­ тил, что туда приезжают, в основном) из сильных под­ рядных организаций. Поэто­ му обмен опытом позволяет не только перенять прогрес­ сивные новинки, но и избе­ жать ошибок, которые уже были где-то допущены. А управляющий О. П. Ба­ бин добавил: спецстроевцам не заказана дорога и в дру- (Окончание. Начало в номере за 22 февраля). гие города. Услышал об ин­ тересном новшестве — поез­ жай) изучи и внедри у себя. Полтора года назад сек­ ретарь парткома Н. Ф. Коб­ зев рассказывал, что в тре­ сте взяли курс на стабилиза­ цию кадров руководителей. А Ю. Г. Бурмистров прямо заметил: лично он соглаша­ ется на замену руководите­ лей лишь в крайнем случае, так как любая кадровая пе­ рестановка вызывает нервоз­ ность в коллективе. Произо­ шли ли за последнее время серьезные кадровые переста­ новки? Таковых оказалось мало. Пошел на повышение начальник «Сантехстроя-1» Ю. М. Горбатых — ныне он заместитель управляющего трестом. А управление воз­ главил главный инженер И. А. Саврасов. Ушедшего на пенсию начальника «Фун- даментстроя» Н. А. Моска­ ленко заменил также глав­ ный инженер — Ю. В. Пан­ тюхов. Вот, пожалуй, и все, не считая освобождения от должности начальника' «Дор- строя-2» В. М. Чаленко. Но эта история заслуживает от­ дельного разговора. Однако нет ли опасности, что такая стабильность кад­ ров приведет к застою? Ду­ мается, благодаря вдумчиво­ му подходу эта опасность «Спецстрою» не грозит. .Да ■ и работа коллектива убежда­ ет: такая политика оправда­ на. Добрых слов заслуживает работа не только старейши­ ны корпуса начальников уп­ равлений ГО. И. Хуснутди- нова из «Мехземстроя», но и руководителей, сравнитель­ но недавно возглавивших подразделения. Во многом благодаря В. А. Кабанову встал на ноги «Елецспец- строй», только в прошлом году давший восьмипроцент­ ную прибавку объемов строй- монтажа. Это еще не луч­ шее, но уже вполне стабиль­ ное подразделение в тресте, хотя оно работает в более трудных условиях.- Постоян­ но наращивает объемы про­ изводства хозрасчетный га­ зостроительный участок: в тресте не ошиблись, доверив его В. Л. Рябову. Однако было бы неверно утверждать, что с руководя­ щими кадрами все благопо­ лучно. Некоторые участки производства надо бы укре­ пить, да некем. О том же свидетельствует и упомяну­ тая уже история Чаленко. Хороший организатор, он вырос от бульдозериста до начальника управления.- Но потом начал путать государ­ ственную кладовую с домаш­ ней. В итоге был освобож­ ден от должности и, исклю-. чей из партии. Ошибка адми­ нистрации и парткома заклю­ чается не в том, что его вы­ двинули, а в том, что упус­ тили момент, когда у него начались «вывихи». А обяза­ ны были насторожиться, уз­ нав хотя бы о том, что в качестве наиболее сильного аргумента он пускал в ход голосовые связки. Теперь-то в тресте это понимают, но уже поздно... В бригадах чувствуется возросшая нетерпимость к разгильдяйству и желание перейти на новые формы ор­ ганизации труда. На строй­ площадке завода «Свобод­ ный сокол» люлодой, но уже опытный экскаваторщик «Мехземстроя» Николай Ива­ нников поведал, как недавно механизаторы взяли в оборот одного «сачка». Сам же Иванников рабо­ тает на пару со старшим братом Анатолием Егорови­ чем. Несколько лет назад оба уходили в трест, «Ли- пецкстроймеханизация». Оба были и там на виду — имя Анатолия вписано в Книгу почета треста,, портрет Ни­ колая висел на Доске поче­ та. А год назад вернулись в родной «Мехземстрой». Вернулись, несмотря на то, что долгое время были на подмене и только пару меся­ цев назад получили новый экскаватор. Чем же было вызвано это решение? «Здесь порядка больше, да и кол­ лектив дружнее, или, как сейчас говорят, микрокли­ мат хороший...» Поинтересовался у Нико­ лая: как, на его взгляд, все ли руководство в управле­ нии осталось бы на своих должностях, если бы в «Мех- земстрое» устроили Быборы командного состава? — Пожалуй, только из мастеров бы некоторые не удержались, а в руководство управления мы верим. И Виктор Михайлович Фролов, начальник участка, — мужик толковый, даже главным ин­ женером работал... Потом я навел справки: действительно, работал, но потом попросился обратно в старшие прорабы: на «ли­ нии» Чувствует он себя лучше, тут и люди, и техника рядом„.- Наконец-то довелось по­ ближе рассмотреть хвалено­ го японца — 410-сильный бульдозер «Камацу». Его хо­ зяин Петр Алексеевич Бел­ кин — орденоносец, почет­ ный работник треста. Тру­ дится с четырнадцати лет: начинал механизатором в се­ ле. В «Мехземстрой» при­ шел восемнадцать лет назад по комсомольской путевке. Доволен машиной: «Смотри­ те: обшивка салона, как в «Жигулях», обзор отличный, в кабине тепло и чисто — в любой мороз я в костюме, в комбинезон не переоде­ ваюсь». Нравится ему обста­ новка в коллективе, где главный закон — взаимопо­ мощь. А вот с нынешней си­ стемой оплаты труда не сог­ ласен: не гибкая она. — На экскаваторе двое работают и получают смен­ щики поровну. Допустим, закрыли месячный наряд на машину рублей на шестьсот ■— значит, каждому по трис­ та. А это неверно. Пусть даже квалификация .у смен­ щиков одинаковая, но всег­ да два человека относятся к делу по-разному. А введи коэффициент трудового уча­ стия и поставь одному, допу­ стим, 1,1, а другому — 0,9 — уререн: каждый бы подтя­ нулся. В первую очередь это по­ влияет на менее -добросове­ стных. Потому что — Бел­ кин в этом твердо уверен — хороший работник при любой системе трудится на совесть. Тот же вопрос о выборах я задал и на площадке «Сан- т?ехстроя-2». Рабочие счита­ ют, что руководители управ­ ления остались бы на своих местах. Более того: брига­ диру В. А. Молчанову и экс­ каваторщику С. В. Чекунову почудился какой-то подвох в вопросе, и они стали защи­ щать начальника управления Н. И. Плотникова и главно­ го инженера В. И. Сысоева. Оказывается, Плотников, будучи в свое время масте­ ром, работал с этой брига­ дой. Хорошо известен трубо­ укладчикам и Сысоев — его тоже знали еще как масте­ ра, только соседнего участка. Но вопросы у рабочих во­ зникли. И, в первую оче­ редь, об оплате труда экска­ ваторщиков. Чекунов полу­ чает в зависимости от выра­ ботки своего 0,65-кубового ковша, причем интересы бригады по этой системе ему безразличны. Главное, пере­ лопатить как можно больше грунта. Семен Владимирович всегда идет навстречу брига­ де, но это определяется не системой оплаты, а его лич­ ными качествами, добросо­ вестностью. Еще менее заин­ тересованы в общем резуль­ тате машинисты полукубо- вых экскаваторов: зимой они работают по тарифу, А ведь можно было бы механизаторов включать в со­ став строительных бригад и премировать их за хорошую работу из общего котла. Как заметил Молчанов, это вы­ годно и бригаде: даже в случае серьезной поломки экскаватора, хозяева его не сидели бы в ожидании ре­ монтников, а спускались в траншею на помощь трубо­ укладчикам. Собственно, не­ сколько лет назад такую си­ стему вводили, и все были довольны. Но потом из-за издержек в планировании и вечных перебросок техники на другие площадки все вер­ нулось на круги ’ своя. В вагончике разгорелась дискуссия между, бригади­ ром, экскаваторщиком, глав­ ным инженером управления Сысоевым и главным инже­ нером треста Бурмистровым. Высокие должности ни на кого не давили, каждый выг сказывал все, что думает по этому вопросу. Да и я под­ лил масла в огонь, вспомнив, что монтажники из ДСК на­ ходят возможность стимули­ ровать крановщиков-спец- строевцев, а тут все свои...- На Сысоева наседали, а он отбивался: «Но и вы пойми­ те: объектов много, и нам приходится маневрировать и людьми, и техникой. Вот ес­ ли бы они все время вместе работали —- другой разго­ вор...» Итог подвел Бурмист­ ров: «Стоп, давайте посмот­ рим, на что направлена эта идея. На активизацию чело­ веческого фактора, так? Зна­ чит, нужно думать, как про- „ вести ее в жизнь. Пусть не в такой форме, но для нас важна не форма, а содер­ жание. Вопрос-то в бригаде подняли правильный...» К СТАТИ, из-за неудов­ летворенности зар­ платой и распределе­ нием премий в прошлом го­ ду из треста уволилось 40 человек. Любопытнейший документ — справка по кадрам, кото­ рую мне показали в партко­ ме. Многие цифры даже не нуждаются в комментарии. Так, в прошлом году лишь двенадцать человек уволи­ лось из-за недостатков в ор­ ганизации производства: се­ меро — из-за частой пере­ броски с объекта на объект, а пятерых использовали на по специальности. Ни один человек не назвал в качестве главной причины увольнения отсутствие фронта работ, «штурмовщину», работу в ; выходные дни. Только-пятеро были не удовлетворены-усло­ виями труда. А вот плохие ,. жилищно-бытовые условия , назвали 39 уволившихся, из них 26 не имели надежды на скорое получение жилья. — Это, действительно, больной вопрос, — вздохнул секретарь парткома Н. Ф. Кобзев. — На прием по лич­ ным вопросам записывается до 45 человек. И почти все — по жилью. — Тянуть больше нельзя. Нужно с Николаем Федоро­ вичем мне отправляться в главк, выбивать дом, — ре­ шил управляющий. — Дом? - то мы построим, только не люжем добиться его включе­ ния в план. О том, что обстановка в «Спецстрое» заметно оздо­ ровилась, можно судить по тому, что количество прогу­ лов, по сравнению с 1985-м, сократилось почти на поло- Ч вину. — Из треста, в основном, разбегаются те, кому с нами не по пути, — сказал на прощанье управляющий. — Но мы и этого не можем се­ бе позволить. Почему? Пото­ му что только те, с кем «по ). пути», не смогут выполнить объемную программу. Зна­ чит, нужно заниматься вос­ питанием людей, решать жи­ лищные, культурно-бытовые проблемы. Да, работа с кадрами сей­ час должна стоять во главе угла. Ведь от нее во многом зависит будущее коллектива. С. ГОРЯЧЕВ, корр. «Ленинского знамени», ОТ РЕДАКЦИИ: Во время подготовки этой статьи к пе­ чати поступило сообщение, что коллективу треста «Спец­ строй» по итогам социалис­ тического соревнования за 1986 год присуждено пере­ ходящее Красное знамя Мин- югстроя СССР и ЦК отрас­ левого профсоюза. СВОИМИ РУКАМИ В кабинете основ право­ ведения Липецкого ТУ № 20 все сделано руками самих учащихся под руководством преподавателя Александра Ивановича Попова,* НА СНИМКЕ: учащиеся А. Пушилин, М. Барбашин, А. Таланов в кабинете вме­ сте с А, И. Поповым. Фото А. ЩУРОВА. . - ^ СКОРО В ПОЛЕ Механизаторы колхоза «Крас- ный путиловец» Лер-Толстовс- кого района заканчивают под­ готовку тракторов к весенне- полевым работам. Уже поставили на линейку готовности Т-70 члены, свекло­ вичного звена Н. Г. Колмыков и братья Сорокины. В срок за­ вершили ремонт машин куку-. рузоводы А. В. Плотников, В. Г. Колмыков и А. И, Малышев. В колхозе готовы к работе и все гусеничные тракторы. В. ПОЖИДАЕВ. РАЗВИВАТЬ СОЦИАЛЬНУЮ СФЕРУ Исполком областного Со­ вета народных депутатов рас­ смотрел вопрос о работе ис­ полкома Липецкого горсове­ та по развитию производства высококачественных това­ ров народного потребления и сферы услуг. На заседании отмечалось, что в результате усиления организаторской работы горисполкома улучшилось обеспечение горожан про­ дуктами питания, то­ варами культурно-бытового и хозяйственного назначения, а также платными услугамщ За 1981—1985 годы про­ изводство товаров для наро­ да увеличилось в 1,6 раза, реализация бытовых услуг на 34,4 процента. Освоено и внедрено более 900 новых видов товаров и услуг. Однако необходимой пере­ стройки в работе гориспол­ кома по руководству этим важнейшим участком дея­ тельности местных Советов пока не произошло. Не обес­ печено кардинальное и целе­ направленное развитие тех отраслей производства и сфе­ ры услуг, которые призваны полностью удовлетворить потребности населения. При­ нижена требовательность к руководителям промышлен­ ных, строительных и других подразделений за выполне­ ние директив партии и пра­ вительства и своих собст­ венных решений по рассмат­ риваемому вопросу. План выпуска товаров для народа за 1986 год не вы­ полнили 4 предприятия, ока­ зания платных услуг насе­ лению — 60 подразделений. Ассортимент и качество то­ варов и услуг в основном ос­ таются низкими. Значитель­ ная часть мебели, швейных изделий, игрушек, строитель­ ных материалов, молочной и мясной продукции, безалко­ гольных напитков и других изделий бракуется, при этом размеры брака не снижают­ ся. Городская специализиро­ ванная сеть по оказанию платных услуг развита сла­ бо, не обеспечивает потреб­ ностей возросшего населения. Она оказывает услуг в год на одного жителя всего на 127 рублей при норме 300 — 350 рублей. К оказанию услуг недоста­ точно настойчиво привлека­ ются промышленные пред­ приятия и строительные ор­ ганизации. Их участие в об­ щем объеме платных услуг составляет всего 4 процента. В то же время нужды насе­ ления в услугах по ремонту квартир, обустройству садо­ вых участков, культуре, физ­ культуре и спорту, прокату, строительству гаражей дале­ ко не удовлетворяются. Горисполком не приступил сам и не потребовал от го­ родских райисполкомов ак­ тивного претворения в жизнь Закона СССР «Об индивиду­ альной трудовой деятельно­ сти» и о создании кооперати­ вов и мелких предприятий по производству товаров для на­ рода, а также услуг общест­ венного питания и бытовых. Исполком областного Со­ вета народных депутатов признал работу исполкома Липецкого горсовета по обес­ печению роста производства высококачественных товаров народного потребления и раз­ вития сферы услуг недоста­ точной и обязал устранить отмеченные недостатки в ру­ ководстве подведомственны­ ми райисполкомами, отдела­ ми и управлениями. Обращено внимание пред­ седателя горисполкома т. Бо­ родина В. И. на невыполне­ ние постановления бюро об­ кома КПСС, облисполкома и Минбыта РСФСР по разви­ тию материально-техничес­ кой базы сферы услуг. Обл­ исполком потребовал повы­ сить уровень исполнитель­ ской дисциплины. При рассмотрении вопро­ са «О неотложных мерах по обеспечению надежного электро-, водо-, тепло- и газо. снабжения населения и объ­ ектов соцкультбыта и под­ готовке жилищно - комму­ нального хозяйства области к работе в зимних условиях 1987—1988 гг.» отмечено, что нынешний отопительный сезон в условиях низких тем­ ператур наружного воздуха проходил без серьезных на­ рушений. Вместе с тем при подготовке хозяйств к рабо­ те в зимних условиях име­ лись и серьезные недостат­ ки. На капитальном ремонте жилого фонда за 1986 год допустили отставание в Гря- зинском, Лев-Толстовском, Становлянском, Тербунском, Хлевенском и Липецком рай­ онах. Не справились с за­ планированными объемами капремонта елецкий завод «Прожекторные угли», про­ изводственное объединение «Липецкий тракторный за­ вод», Липецкая сельскохо­ зяйственная опытная стан­ ция, жилищно-строительные кооперативы. Не все горрайисполкомы сумели добиться проведения в полном объеме работ по промывке и опрессовке внут­ ридомовых систем отопления, утепления жилых и произ­ водственных помещений, при­ влечения предприятий дру­ гих ведомств к ремонту теп­ лоэнергетических объектов. Облисполком обязал гор­ райисполкомы, отделы и уп­ равления облисполкома, об­ ластные управления и объе­ динения, промышленные пред­ приятия и строительные ор­ ганизации обеспечить на­ дежное электро-, водо-, газо- и теплоснабжение, особенно в осенне-зимний период, без­ условное выполнение пла­ нов по строительству и вво­ ду в эксплуатацию в уста­ новленные сроки инженер­ ных сетей, газификации квар­ тир и котельных, капиталь­ ного ремонта жилого фонда, теплотрасс и других объек­ тов коммунального назначе­ ния. Рассмотрен также вопрос о состоянии и мерах по улуч­ шению работы по охране и использованию памятников истории и культуры в Ста­ новлянском и Чаплыгинском районах, другие вопросы со­ ветского и хозяйственного строительства. СО ВЕТ С БРИ ГАДИ РАМИ Состоялась встреча ответст­ венных работников областного комитета партии, советских и хозяйственных руководителей Липецка с бригадирами треста «Жилстрой». Во встрече при­ няли участие второй секретарь обкома КПСС О. А. Борискин, заведующий отделом строи­ тельства обкома партии Н. А. Клеенков, начальник Главли- пецкстроя А. А. Лунев, замес­ титель председателя гориспол­ кома В. А. Владимиров, дру­ гие руководители строительных подразделений, предприятий стройиндустрии, снабженче­ ских организаций. Во время беседы подчерки­ валась та важная роль, кото-' рую призваны сыграть строи­ тели жилья в решении задач,. намеченных XXVII . съездом партии. Выступили бригадиры П. Т. Косенков, Н. Н. Лыткин, А. М. Бельских, Б. Д. Щербаков, В. И. Подгайнов и другие, ко­ торые рассказали о . том, как работают их коллективы, В ходе состоявшегося обме­ на мнениями были намечены. узловые вопросы, на которые следует обратить внимание всех участников строительною комплекса, определены пути преодоления существующих ныне в тресте «Жилстрой» трудностей, мешающих успеш­ ной работе. УЧЕБА КАДРОВ Состоялся семинар руково­ дителей партийных, советских, профсоюзных и хозяйственных органов области по теме «Внедрение в производство хо­ зяйственного расчета, коллек­ тивного подряда и интенсив­ ных технологий возделывания сельскохозяйственных культур в свете требований XXVII съез­ да КПСС и постановления ЦК КПСС «О неотложных мерах по повышению производитель­ ности труда в сельском хозяй­ стве на основе внедрения ра­ циональных форм его органи­ зации и хозрасчета». Перед участниками семинара выступили ученые Воронеж­ ского сельскохозяйственного института, ВНИИ рапса, спе­ циалисты АПК и передовых хозяйств области. Состоялись практические занятия. Участники семинара ознакомились 'с практикой ра­ боты колхоза «Заветы Ильи­ ча» Хлевенского района, совхо­ зов «Елец-Лозовский» и «Хле- венский», совхоза-техникума «Конь-Колодезский». Итоги семинара подвед пред­ седатель облисполкома В. В. Донских.