Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)
г о д ПОСЛЕ СЪЕЗДА Н У Р С О Е Р Е С Т Р О И К В ТУ ОСЕНЬ в задонском колхозе «Аврора», как никогда, тяжело давалась вябь. Время убывало катастро фически быстро, а нетронуты ми лежали целые поля. Чтобы выбраться из прорыва, на од ном из заседаний парткома родилась мысль сколотить из энергонасыщенных тракторов мощный мехотряд и резко ус корить пахоту. А бригадир механизаторов Паниковского производственного участка . С. В. Родионов заупрямился; нельзя, мол. чтобы «Кировцы» без его глаза оказались. Семен Васильевич организатор отлич ный, умеет ладить с молоде жью, и бригада у него моло дежная. Работала дружно, с пахотой зяби затруднений не было, вот он и заартачился. Уломать на парткоме его не удалось. Тогда секретарь парт, кома М. И. Соловьев отпра вился на полевой стан, пробыл там весь день до темноты, и Семен Васильевич едался-таки. — Можно было бы. — гово рил Михаил Ильич, — и власть употребить. Но представляе те, с каким настроением ра ботал бы С. В. Родионов? Не хотелось ему руки отбивать. Секретаря парткома колхоза «Аврора» М. И. Соловьева я знаю лет десять, едва не с то го дня, как его избрали. Чело век от природы скромный, при бывшем председателе В. Н. Ла- комове, с которым начинал и который теперь возглавляет в Задонске агропром, Михаил Ильич держался как-то в тени; он был бригадиром, управляю щим, а весь опыт партийной работы — каких-то полтора- два месяца в райкоме КПСС в должности инструктора, А председатель из парторгов с многолетним стажем. Сознавая это и щадя само любие обычно смущавшегося Михаила Ильича, В. Н. Лако- мов, когда возникала нужда, незаметно, но и не без удо вольствия брал «комиссар ские», как он выражался, функции на себя. Помнится, приезжаем как-то глубокой цсенью в колхоз «Аврора». Председателя в прав лении нет, в парткоме тоже пусто. Говорят, прихватили зоотехника с ветврачом и по дались 6 Паниковбц, там с зимовкой на ферме не ладит ся. Разговор с животноводами в Паниковце шел без прези диума и трибуны. Слово за слово, и люди в открытую вы ложили все, что им мешало. Вот так, у В. Н. Лакомова редко выдавался день, когда бы он не встречался с колхоз никами. И М. И. Соловьев не мог не видеть, как это помога ет председателю владеть си туацией, знать настроение под чиненных, о чем думают, знать, в чем нуждаются в каж дом доме. Но, несмотря -на подобную школу, представление у Ми хаила Ильича о том, что такое И вот коммунисты колхоза из брали Карлову секретарем парткома. И вдруг она, человек внешне стеснительный, даже робкий, принялась наводить порядок в' партийных рядах. Из 55 человек из членов КПСС пришлось исключить более десяти. А. С. Сушкова за пьянку, Н. Е. Абанина — за то, что путал колхозный карман с собственным, сло вом, всех по заслугам. «Не круто ли берешь?» — говори поДумать о реконструкции кормораздачи на фермах. На грузка-то подскочит до 65 ко ров на доярку. А что, разве в колхозе некому подумать над этим? — в упор спрашивала Надежда Васильевна. — Есть? Вот пусть и думают. Отвыкли? Пусть привыкают. Заартачи лись, было, и доярки. Но тут на помощь подоспела поль зующаяся непререкаемым авто, ритетом коммунист Н. И. За рубина. Доярки окончательно СЕК РЕ ТАРЬ ПАРТК ОМ А Партийная жизнь — здоровая, деловая, многооб разная в своих конкретных проявлениях и заботах, характерная открытостью, гласностью планов и ре шений, человечностью, скромностью коммунистов, вот что нам нужно сегодня. На нас, коммунистов, смотрят как на пример во всем — в работе и пове_ дении. Надо жить и работать так, чтобы трудящий ся человек мог сказать: «Да, это настоящий комму нист». И чем светлее и чище будет жизнь в пар тийном доме, тем скорее мы справимся с теми не простыми задачами, которые характерны для ны нешнего переломного времени. (Из Политического доклада ЦК КПСС XXVII съезду партии). ли ей. А она в ответ; почитай те, мол, внимательнее мате риалы XXVII съезда партии. И тут даже самые ярые против ники порядка рты закрывали и уходили с неопределенным:, ну-ну, мол, поживем — уви дим. А партийная организация после вот такой «прополки» сразу как бы вырвалась из затхлой атмосферы на свежий воздух. Собрания острые, кри тичные, решения — деловые, коммунисты вдруг ощутили на себе весь груз ответственности за дела в хозяйстве. Саму На дежду Васильевну трудно за стать в кабинете. Вышло так, что понадобился колхозу главный зоотехник, Вспомнили про 3. А. Пузико- ву, про то, как хорошо шли при ней дела на молочном комплексе, вообще в животно водстве. Вспомнили, что ушла она из-за того, что не сложи лись отношения с бывшим председателем. Отчасти и сама была виновата, но и председа тель не проявил такта. Так вот и оказался толковый специа лист, организатор за прилав ком магазина. К ней и пришла Н. В. Карлова. Какой состоялся разговор меж ними, неизвестно, но те перь Зинаида Алексеевна дню ет и ночует на фермах. А Надежда Васильевна сно ва в заботах о людях. Как-то заговорила с председателем о порядке; людей надо расшеве лить, интерес к делу, к конеч- успокоилксь, когда вписались в новый ритм и развернулась подготовка к внедрению по точно-цеховой технологии, су лящей сокращение той самой нагрузки; когда в короткий срок реконструировали забро шенное здание под Дом жи вотноводов с сауной, столовой, медпунктом, красным уголком и В каждом коровнике обору, довали бытовки, когда, нако нец, в магазине, что рядом с комплексом, завели книгу зака зов на необходимые товары. Живая работа с людьми — это не только встречи и бе седы, а постоянная, не даю щая покоя забота о тружени ках, —• вот так понимает На дежда Васильевна это осново полагающее требование пар тийной работы. К сожалению, такого прин. ципа придерживаются не толь ко не все секретари партко мов, но и работники аппарата райкома КПСС. Секретарь парткома совхоза «Тихий Дон» В. М. Болдырев один из опытнейших «комис саров» в районе. И. работать бы ему, работать, да болезнь подстерегла. На )вопрос, что самое трудное в работе пар торга, ответил неожиданно: транспорт. В начале прошлого хотелось года для машины, на которой “ ездит он, дали два ската, а еще два — аж в сентябре. Ко лесить лее, в особенности ле том, приходится сотни кило метров. Иначе как можно быть живая работа Ь людьми, до- ному результату пробудить. А рядом с людьми? Мы слушали вольно скудное. — Пример, что я приводил с С. В. Родионовым, — гово рил Михаил Ильич, — это и есть живая работа с людьми. А что еще? Очень многое, чего, к сожа лению, Михаил Ильич не по стиг. Еще будучи секретарем це ховой партийной организации колхоза имени Ленина, Н. В. Карлова наблюдала, что пред седатель Н. Ф. Стуров людей сторонится, допускает один просчет за другим, а секре тарь парткома будто не заме чал, как грубо нарушаются уставные требования, партийная этика, был при председателе вроде мальчика на посылках. председатель глаза отводит, прямо не говорит, а на лице написано: чего тебе, секре тарь, на месте не сидится? Усмехнулась Н. В. Карлова и продолжала «нажимать». Те перь подряд, вместе с которым пришел и хозрасчет, внедрен и в животноводстве, и в поле водстве. Хотя Надежда Васильевна и молодой парторг, она научи лась четко разграничивать хо зяйственную и политическую работу. В то же время убеж дена, слово значит что-то тогда, когда за ним следует конкрет ное дело. Так же, как в слу чае с подрядом, десятки дово дов нашлись и против двух- сменки; надо, дескать, сперва Виктора Михайловича, а в па мяти вставали иные факты. В краснинском колхозе «Заве ты Ленина» в кабинете секре таря парткома с трудом мож но посадить от силы двух трех человек: и тесно, и сту льев нет. А у председателя — не кабинет — хоромы. В тес ных закутках ютятся партий ные вожаки в добровском колхозе «Знамя коммунизма», в хлевенеком — «Победа», а в тербунском совхозе «Туль ский» даже и закутка нет. Между тем, люди к парторгу приходят нередко не просто по делам, а и душу излить. Невольно задумаешься, что за этим кроется. Слышали мы и другой от вет на свой гопрос: мол, самое трудное в работе парторга — это отношения с руководством. При этом приводился случай, что произошел в совхозе «Сту денецкий». С бывшим дирек тором «Студенецкого» секре тарь парткома В. А. Неплюев все вопросы решали, что назы вается, рука об руку, а с но вым директором В. И. Лазаре вым так не получается; секре тарь для него вроде как пус тое место. Пришлось поста вить на партийном собрании вопрос о выполнении В. Н. Лазаревым требований Устава КПСС и служебных обязан ностей. И правильно будет, если коммунисты строго, по- пвртяйному поправят директо ра. Но опять же возникает вопрос; почему это стало воз можным? Может, оттого, что бывший директор А. Н. Куть ин сам, как и В. Н. Лакомое, из секретарей парткома? Думается, след тут тянется в райком КПСС. Приезжает, скажем, секретарь райкома в тот же «Тихий, Дон» и, вместо того, чтобы повернуть налево, в партком, сворачивает напра во — к двери с табличкой «директор». То же самое в колхозе «Аврора». Подзадер жаться бы райкомовцу на пер вом этаже правления у М. И. Соловьева, так нет, как прави ло, транзитом устремляется вверх по лестнице, к предсе дателю. Как, спрашивается, хозяйственники после этого станут относиться к своим ко миссарам? А послушать, о чем в пер вую очередь райкомовцы за водят речь? Отнюдь не о том, как живут люди, как решают ся социальные вопросы, не о жилье и соревновании, а о на доях, привесах. А взять то, что я как об суждается на собраниях ком мунистов в хозяйствах. Вот собрание в том же колхозе «Аврора» от 26 декабря прош лого года. Речь шла о произ водстве и заготовках живот новодческой продукции. Ины ми словами, о том, как прохо дит зимовка на, фермах. Это же прямое дублирование правления. А идет это во мно гом опять же от райкома пар тии. Такой факт. Спрашиваем в райкоме, зачем сюда чуть не в полном составе пригласили РАПО? А к первому, говорят, для накачки за пробелы в подготовке к весне. А ведь председатель РАПО —- член бюро райкома. Не лучше ли было, если в том возникла нужда, учинить в первую оче редь спрос с него, а он бы, в свою очередь, со своих под чиненных? Ну, а если уж за- встретиться со спе циалистами агропрома, то не лучше ли было бы самому секретарю сойти ~в РАПО и поговорить, по-человечески? В факте этом, как в капле, думается, отразился стиль райкома, о чем, в частности, речь шла на одном из плену мов. Примечательно в этом плане выступление секретаря парткома совхоза «Освобож дение» П. В. Пичугина. Буду откровенен, говорил он. Для секретарей партийных орга низаций райком КПСС не стал пока родным домом. Едешь по рой' сюда и знаешь; получишь йагоняй. А ведь когда-то ну жен и откровенный, товари щеский разговор, • Кстати, вызовы в район все еще часты. Ведь то, что запре щено теперь регистрировать телефонограммы, сути не ме няет-. И. ЛЕСНИКОВ, спец. корр. «Ленинского знамени». Александр Иванович Попов уже два десятка лет занима ется в липецком СПТУ-20 с ребятами, которые решили овладеть профессией сварщи ка. Он заслуженный мастер профтехобразования РСФСР. Многим своим ученикам Алек сандр Иванович привил вкус и к творческой, оформитель ской работе. Его питомцы под руководством своего мастера оформляют учебные кабинеты, создают наглядные пособия. Это, как убежден Александр Иванович, помогает лучше ос ваивать и основную специаль ность. Трудовое воспитание, а не просто обучение специаль ным навыкам — так понима ет он свою педагогическую миссию. Это его вклад в осу ществление задач перестройки. НА СНИМКЕ: А. И. Попов (второй справа) со своими уче никами А. Путилиным, М. Барабашнным, А. Талалаевым. Фото А. ЩУРОВА. НОВЫЙ ЗАКАЗ НЕФТЯНИКОВ Стартовые месяцы года ма шиностроители Лебедяни озна меновали выполнением очеред ного заказа нефтяников стра ны: к массовому производству подготовлен новый тип УЭЦН, способной поднимать за сутки с километровой глубины до 250 тонн «черного» золота. Это будет пятнадцатый тип погружных установок, которые машиностроители поставляют на нефтепромыслы Западной Сибири. Разработали ее конст рукцию ' специалисты завода в содружестве с учеными Мос ковского производственного объединения «Борец». Ква лификационные испытания показали надежность новой УЭЦН в работе и соответст вие требованиям стандартов качества. В феврале промысло викам Тюмени будет отгруже на первая промышленная пар тия л количестве 85 штук. . Е, КАРПУХИН. ТВОРЦЫ ТЕХНИЧЕС КО ГО ПРОГРЕССА ------------------------- — Н А А Н К Е Т У «ПЗ» Д О Б Р Ы Е П Р И М Е Т Ы Н. 'ГЕРАСИМОВ, вы дувалыцик завода «Эльта». ОТВЕЧАЮТ Захожу в магазин и первым делом ищу продукцию своего цеха: как выглядит, раскупа ется ли? Признаюсь, мне это небезразлично: ведь в цехе товаров культурно-бытового назначения «Эльты» я с самого его создания, приехал сюда из Гусь-Хрустального, вместе с другими ветеранами стекло дувного дела осваивал пер- , выё изделия из стекла, обучал других. И, надо сказать, пер вые годы дела в нашем цехе шли неплохо: пустили три стекловаренные печи, довели объем производства почти до пяти миллионов рублей. Нашу продукцию из бессвиицового хрусталя охотно раскупали. Однако шло время, требования покупателей повышались, а мы гнали привычный ассортимент, которым магазины стали за товариваться. Конечно же, это было не случайно: сказались застойные явления в нашей экономике — планирование от достигнутого, оценка дея тельности по валовым показа телям, низкие темпы техниче ского обновления — что под вергнуты конструктивной кри тике на XXVII съезде КПСС. Эффект принятых на нем решений отлично виден на примере нашего производства. Мы полностью отказались от производства стеклянной посу ды, по качеству которой не в силах конкурировать со ста рыми заводами того же Гусь- Хрустального, и перешли на выпуск различных сувениров из хрусталя и дротового, цвет ного стекла. Эти изделия мел косерийные, ручной работы, а потому и спрос на них в на шей стране, как и во всем мире, довольно высок. Переход на них большинство моих кол лег выдержали успешно: ка чество соответствует требова ниям. Недаром в январе гос- приемка пропустила с первого предъявления все 100 процен тов сувениров. Кстати, госприемка, как и внедрение научно обоснован ных норм труда, повышенных тарифных ставок, позволяю щих дифференцировать оплату малоопытных и высококвали фицированных рабочих (рань ше в ней было много уравни ловки), — это также благот ворные приметы года, про шедшего после съезда. Они, эти перемены, уж сказывают ся на росте производительно сти труда по заводу, повыше нии качества не только суве ниров, но и основной продук ции — черно-белых й цветных кинескопов. Почти 95 процен тов последних в январе приня ты с первого предъявления. Конечно, это радует: цветные кинескопы долгое время счи тались (да и пока остаются) у нас слабым местом. К благотЕорным переменам в заводской жизни отношу расширение демократических принципов руководства, глас ности. В частности, стали правилом регулярные отчеты перед коллективом руководи телей всех- рангов, начиная от бригадира до директора. На этих отчетах каждый может высказать замечание, то или иное предложение. О них ши роко информируют в многоти ражной газете «Электрон». На очереди — выборы руководи телей всех подразделений. Что тревожит? Больше все го — разрыв между словом и делом, наносящий как нравст венный, так и экономический ущерб. Говорить людям прав ду и только правду, как бы горька она ни была, — основ ное условие воспитания чет кой гражданской позиции. К сожалению, не всегда еще удается это. Нередко от малчиваемся мы на рабочем собрании, когда есть что ска зать,. когда многое надо поп равить, улучшить. У нас еще столько просчетов в организа ции производства, не все .ла- ‘дится в социалистическом со ревновании — и об этом надо думать вслух, предлагать что- то конкретное, самому участ вовать в исправлении недо статков. Только не хватает нам порой активности, настой чивости. А кого ждем? Самим все решать надо. Дружно, со обща. Тогда и результаты бу дут другие. Ведь все, что мы сделаем, — сделаем для себя. Для своего завода, для своего коллектива. И как тут оста ваться равнодушным? П О -Н О В О М У м ы с л и т ь , Р А Б О Т А Т Ь , Р У К О В О Д И Т Ь М, Г. АНТРОПОВ, директор Липецкого завода пусковых двигателей .— Самое важное событие, которое произошло на заводе за год, прошедший после съез да, безусловно, введение госу дарственной приемки. Подго товка к ней потребовала от коллектива немалого напряже ния сил. Трудностей хватает и сейчас. Хотя мы уже два ме сяца работаем в новых усло виях, пока только половина «пускачей» сдается с первого предъявления. Как, например, раньше об. стояло дело с личным клеймом качества? Многих рабочих приходилось уговаривать; возь ми, пожалуйста, клеймо, сде лай одолжение. Теперь все бригады, заня тые на главных технологиче ских операциях, Делающие «погоду», сами записывают в обязательствах такой пункт —• работать с личным клеймом. В 84 бригадах завода —■практи чески во всех — созданы груп пы качества. Успешно решать проблему качества пусковых двигателей помогает нам и техническое переоснащение производства, внедрение АСУ, вычислитель ной техники. За последний год на заводе появилось немало новинок. Скоро начнет, напри, мер, действовать автоматизи рованный склад комплектую щих деталей и заготовок, уп равляемый ЭВМ. Не могли не затронуть наш коллектив И многие другие перемены, происходящие в жизни общества, в частности, расширение демократии, повы. шеиие внимания к новым фор мам управления производст вом. Как, например, расценить такое новшество, как конкурс на замещение вакантной долж ности... директора? Такой кон курс провели недавно на Риж ском автобусном заводе — РАФе. По форме очень инте ресно. эффектно. Но лично мое мнение — конкурс далеко не идеальная форма. Со всевоз можными тестами, заданиями может справиться, а значит, победить и человек, не иску шенный в специфике данного конкретного производства. Дру гое дело — выборность. Она, безусловно, нужна на произ водстве. Пусть кандидатов от бирает специальная компетент ная комиссия, а трудовой кол лектив соглашается или не со. глашается с кандидатурами. Кстати, у нас на заводе всех мастеров и бригадиров теперь избирают сами рабочие — го-1 лосованием. Новая обстановка потребова ла от заводских специалистов, руководителей, в том числе и от меня, директора, нового сти ля управления производством. Мой рабочий день начинается теперь с визита в бригады. Здесь, поговорив с рабочими, бригадирами, мастерами, полу чаешь информации больше, чем на ином специально под готовленном совещании. И вре мя, кстати, экономится. А оно, рабочее время, ох как сейчас нужно всем нам — и бригади ру, и директору! ВТОРАЯ ПРОФЕССИЯ « О С Е Л К А » Ясно, что эффектив. ность реконструкции, темпы экономического роста в решающей ме ре зависят от машино строения. Именно в нем материализуются основополагающие на учно-технические идеи, создаются новые ору дия труда, системы ма шин, определяющие прогресс в других от раслях народного хо зяйства. Здесь закла дываются основы широ кого выхода на принци пиально новые, ресур сосберегающие техно логии, повышения про изводительности труда и качества продукции. (Из Политическо го доклада ЦК КПСС XXVII съезду пар тии). рели, как летят во все сто роны от камня раскаленные искры..'.- С наждачным камнем че ловечество знакомо с древ нейших времен. Наверняка и у вас в доме отыщется то чильный брусок или круг из находит выгоду в торговле нашими станками даже на таких щекотливых условиях.- Все это было в прошлом году: первенец ЛШ-220, конференция, визит Роберт-г са. Завод, еще десять лет на., зад мало чем выдающийся прессованного абразивного полупровинциальныи Необычное, яркое, неорди нарное всегда в дефиците. И тем не менее... Своего рода сенсация произошла в прош лом году на Липецком стан костроительном заводе. Здесь представителям предприя тий нескольких министерств впервые был продемонстри рован станок для обработки деталей методом глубинного шлифования.- Искушенных в металлообработке техноло гов, инженеров, хозяйствен- никрв немало удивили циф ры, с которыми их познако мили: новый метод дает рост производительности труда до 500 процентов! А если обра батываются детали из особо твердых сплавов, то и в 8— 10 раз! Полно-те, да уж не разыгрывают ли их? Гости —- народ тертый, многое на своем веку повидавший, пе реживший не одну «револю цию» в станкостроении, дав но усвоили: не все то золо то, что блестит.- Подходили к станку —• тогда еще опыт ному, только-только запу щенному в производство, щупали, заглядывали под Кожух. Просили показать то вар лицом — в работе. Опе ратор нажимал кнопку, ожи вал экран дисилея, переми гивались лампочки на пульте управления, начинал вра щаться шлифовальный круг. Деталь рождалась на глазах — в считанные минуты. Пос ле второй, I третьей детали материала. Вот такой же круг, только гораздо боль ших размеров, приготовлен ный по специальным рецеп там; нашел применение и в новых липецких станках. Фреза снимает металл не большими порциями, милли метрами.’ Шлифовальный круг за одну проходку при необходимости может углуб ляться в заготовку на сан тиметр и более. Это все рав но что стругать полено лез вием для бритья и рубан ком. Чувствуете разницу? Придав кругу тот или иной вид, можно получить деталь практически любого профи ля, даже такую сложную, как турбинная лопатка. По следующая доводка, термо обработка. как правило, не нужны.- Шлифовальный круг в процессе работы, понятно, быстро истиЬается.- Но брака не будет! Специальный ал мазный ролик непрерывно правит круг, восстанавливая заданный профиль.- Следит за равновесием, нужными ре жимами в системе «круг — ролик —; деталь» чуткая электроника. брал сейчас такие обороты, вышел на такие рубежи, что не успеваешь следить за его развитием. Съехавшиеся не сколько дней назад на втсн рую конференцию гости по пали в новый красавец-кор пус, где на опытном участке их ждали уже целых четыре модели станкЬв; Один из них — ЛШ-233 показывал мне начальник бюро заказов и экспорта- Н. Литаврин.- За Литаври- ным, ни на шаг не отставая, следовал представитель из Николаева, как оказалось, только что сошедший с поезда. Не в гостиницу человек поспешил, а в цех, к станкам, хотя конфе ренция й начинается только завтра. Я позавидовал дело вой одержимости нового зна комого—А^ Белоконя, Новые липецкие станки нужны очень многим: созда телям самолетов, турбин, ав томобилей. В некоторых слу-< чаях они просто незаменимы* Приехал как-то на станко завод нефтяник из Сибири, показал образец нового сила* ва. Затворы газовых, нефти- Западные фирмы, которые ных скважин испытывают занимаются разработкой тех нологии глубинного шлифо вания, можно пересчитать по пальцам. На наших же .предприятиях этот метод до недавнего времени вообще не применялся. И вдруг — ли пецкая новинка. Понятно, сколько споров, дискуссий, вопросов она вызвала. Во просы порой были наивными: никто ничего не слышал, не читал о подобных станках и тем более не видел их.- Это и натолкнуло завод чан на мысль созвать рек ламно-техническую конфе ренцию, на которую пригла сили будущих заказчиков. Своей цели она достигла как нельзя лучше. Станки понра вились. Конференция сыграла роль камня, упавшего в воду. «Круги» от него разошлись даже дальше, чем могли рас- гости потянулись за блокно- считывать заводчане. По осе тами, что-то торопливо стали записывать. Наконец, про звучал самый главный воп рос, ради которого, собствен но, их и пригласили на за вод: «А как это можно ку пить?». О том, как таял ледок не доверия, как продукция ли пецких станкостроителей от воевывала место под солн цем, чуть ниже. А пока не сколько слов о самом методе глубинного шлифования. Я еще захватил то время, когда по улицам сел и горо дов ходили представители эк зотической профессии, взгро моздив на себя треногу с тем самым «оселком» — точиль ным камнем, который позже так полюбили мои коллеги- журналисты. «А вот кому то чить ножи, ножницы!» — громко кричал точильщик. Из окон выглядывали хозяй ки, несли затупившиеся ку хонные орудия. Точильщик давил на педаль, а мы, маль чишки, затаив дыхание смот ни прибыл на завод высо кий гость — президент зару бежной фирмы, специали зирующейся на торговле со ветским оборудованием. Не откладывая дела в долгий ящик, гость отправился в цех. Залез в станок, перепач кался в масле, проверил все, что можно было проверить, и вынес свое резюме: — Покупаю. Но кое-что из комплектующих заменю на свое. Электроника у вас еще не та.-..- Сопровождающие ли ца не сразу сообразили, ра доваться ли такой оценке или наоборот. Станок в об щем и целом отличный, а вот электронная начинка и впрямь могла бы быть пока чественнее. Что поделаешь, получают ее станкозаводцы уже готовой, делать лучше поставщики пока не научи лись. Но обязательно научат ся. Время заставит. А пока можно считать достижением уже то, что солидная фирма колоссальные нагрузки. По нятно, какими свойствами должен обладать металл, из которого делают эти самые затворы. Ученые сплав соз дали, а чем обрабатывать детали из него, никто не зна ет. Ни один резец не берет! Станок глубинного шлифова ния с трудной задачей спра вился, и у него в лице неф тяников появились новые друзья и поклонники* Еще одна примета обнов ления станкозавода, шаг в сторону от былого техниче ского провинциализма: обра батывающие центры, создан ные заводскими специалис тами совместно с ивановски ми станкостроителями. К этой махине проникаешься невольным уважением.- Что она может? Все.; Абсолютно все, что только мыслимо в металлообработке: сверлить, строгать, фрезеровать, шли фовать. Командует всем этим хо зяйством «умная» электро ника. Оператору центра, мо лодому рабочему Олегу Ро- гожннкову, даже не надо ста вить заготовку: механиче ская рука робота берет ее со стола и сама укрепляет в патроне. Показали мне и сувенир, изготовленный по тестовой программе, — латунный са. мовар. С ручкамц, краником — все как положено. На крышке выгравированы крсц. шечные буквы: «Липецк — СССР». Ни на одном из эта пов оператор не вмешивался.; Все от начала до конца де лала сама машина. У липецких станкострои телей много планов, много задумок.- И многие из них уже воплощаются в жизнь — в новых станках. техноло гиях, так нужных сегодня нашему машиностроению. О. ШАПОВАЛОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz