Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ : К А К ИДЕТ ПЕРЕСТРОЙКА? ПРИ МЕТ Ы ОБ Н ОВЛЕ НИЯ В постоянных комиссиях областного Совета народных депутатов Е СЛ И В ОСНОВЕ ТВОРЧЕСТВО... Колхоз <ВеликиЙ Ок­ тябрь» совсем недавно был самым отстающим в Болон­ ском районе. Затянувшееся отставание объясняли... близостью рай­ центра. В годы спада хозяй­ ства колхозники предпочита­ ли работать в районных уч­ реждениях. Сегодня колхоз еще нель­ зя назвать передовым, но и в его экономике, и в жизни Людей произошли сущест­ венные перемены. Изменил­ ся облик села. Неподалеку от правления ровными ряда­ ми выстроились белокамен­ ные корпуса коровников. Возле них емкие склады, во­ донапорная башня, электри­ ческая подстанция. Еще больше новостроек соцкульт­ быта. Вот дом животноводов, В просторном светлом здании красный уголок, комнаты от­ дыха, баня с бассейном. В конце села появилась новая улица. *Голько в 1986 году колхоз построил 24 жилых дома, а всего их в короткий срок возведено более ста. На средства хозяйства со­ оружены культурно-спортив­ ный комплекс, детские ясли, столовая и другие объекты. Строит тот, кто имеет деньги. Их дает обществен­ ное производство. В послед­ ние годы хлеборобы повыси­ ли культуру земледелия, стали больше вносить удоб­ рений, внедрили интенсив­ ную технологию выращива­ ния озимой пшеницы. И на тех полях, где прежде брали по 12—13 центнеров зерна с гектара, получают вкруго­ вую по 20 и больше центне­ ров. В прошлом году, хотя он был нелегким, собрали по 21,4 центнера хлеба. Поправились дела в свек­ ловодстве. Помнится, колхоз возделывал сахарную свеклу лишь на 50 гектарах. Но и На такую маленькую пло­ щадь не хватало сил. На об­ работку посевов выходил практически весь райцентр. Уборку урожая заканчивали глубокой осенью. О выпол - нении планов продажи са­ харной свеклы никто и не помышлял. Да и откуда быть плану, если собирали по 5 0—70 центнеров корне­ плодов с гектара? Причем, большую часть урожая теря­ ли из-за бесхозяйственности. А теперь выращивание свеклы — самая доходная отрасль полеводства. И полеводы, и животново­ ды успешно сверстали пер­ вый год двенадцатой пяти­ летки. Планы продажи про­ дукции перевыполнены. От реализации получено свыше шестисот тысяч рублей при­ были. И еще одна примета об­ новления: прекратился отток людей. Бывшие сельчане возвращаются в хозяйство. За последние три года вновь связали свою судьбу с кол­ хозом 60 семей. Было рань­ ше немногим более ста пя­ тидесяти трудоспособных, а стало 230, из них в возрас­ те до 30 лет — 60 человек. И руководители хозяйства, и рядовые труженики колхо­ за хорошо понимают: достиг­ нуты пока скромные успехи. Чтобы подняться на новую, более высокую ступень в развитии производства, пар­ тийная организация стремит­ ся усилить свое влияние на колхозные дела. Коммунис­ ты. встав на самые трудные участки производства, ведут активную воспитательную работу. Главное сегодня в ней — максимальная конк­ ретность, индивидуальный подход к человеку. Но. вос­ питывая. убеждая людей, коммунисты сами должны занимать активную жизнен­ ную позицию, служить жи­ вым примером в труде и в быту, строго соблюдать принципы коммунистиче­ ской нравственности. В партийной организации колхоза свыше пятидесяти членов и кандидатов в чле­ ны партии. Вот доярка Свет­ лана Николаевна Никулина. На ферму пришла она лет десять назад, после оконча­ ния средней школы. Вни­ мательно следит йа^ новин­ ками зоотехнической литера­ туры, выписывает и посто­ янно читает газеты и жур­ налы. Она хорошо разбира­ ется в технике и техноло­ гии доения. Поэтому ей до­ верили важный участок ра­ боты — подготовку коров к отелу и раздой их. Светлана Николаевна — партгрупорг и многое дела­ ет для укрепления произ­ водственной дисциплины. Добивается, чтобы в органи­ зации соревнования, разра­ ботке социалистических обя­ зательств, в контроле за их выполнением, подведении итогов, определении мер по­ ощрения участвовали сами доярки и скотники. Идет на­ стойчивая борьба за высокие качественные показатели. Этому служат смотры каче­ ства. в которых участвуют все животноводы. На ферме объявлена война бесхозяйст­ венности. Как-то случился перебой с доставкой на фер­ му микродобавок. С. Н. Ни­ кулина собрала коммунис­ тов. пригласила заведующую фермой, зоотехника. Разго­ вор шел о недисциплиниро­ ванности. неорганизованно­ сти самих специалистов. Критика возымела дейст­ вие, специалисты стали вни­ мательнее относиться к под­ готовке фуража. Глубокое уважение снис­ кал в коллективе коммунист Николай Александрович Козлов. Минувшей осенью, когда каждая минута была на счету, он нередко с утра до полуночи грузил сахар­ ную свеклу. Останавливал агрегат лишь для того, что­ бы провести технический уход или заменить изношен­ ную деталь. За сезон от­ правил на_ приемный пункт це одну тысячу тонн корне­ плодов. В колхозе Н. А. Козлов возглавляет комиссию .по борьбе с пьянством. Сам он достойно ведет себя в быту, и у него есть полное мораль­ ное право требовать этого и от других. Этим правом коммунист пользуется в пол­ ную силу. На ферме некото­ рые работники злоупотреб­ ляли спиртным. Заведую­ щая фермой Г. Г. Басс й зоотехник К. Н. Кривцова мирились с этим злом и по­ рою покрывали пьяниц. Их и обсудили на заседании комиссии, пробрали с песоч­ ком да еще заставили уп­ латить штраф. Прямоту и принципиаль­ ность постоянно проявляет шофер С. В. Бачурин. Он не побоится сказать людям правду в глаза, когда видит, что кто-то из колхозников поступает неправильно. Пу­ ще глаза бережет свою ма­ шину, экономно расходует горючее. По графику он дол­ жен был получить новый грузовик. Отказался, — Я на старом поработаю еще не один год. — заявил водитель. Активную позицию в под­ ходе к любому делу занима­ ют свинарка Л. И. Савушки- на, звеньевой механизиро­ ванного безнарядного звена В. И. Руднев, телятница Е. с. Баркова и многие дру­ гие коммунисты. Авторитет их в коллективе высок. Лю­ ди идут к ним с открытой душой, рассказывают о набо­ левшем, делятся планами. Но в большой колхозной семье есть и те, кто еще не намерён перестраиваться. Были и есть такие комму­ нисты, которые говорят од­ но. а делают другое. И. К. Щеглов, например, ратовал за трезвость, а сам частень­ ко прикладывался к рюмке, за что был исключен из партии. Строго наказаны в партийном порядке за пьян­ ку главный инженер колхоза Н. С. Селищев. машинист зерноочистительных машин И. А. Калинин. Надо ска­ зать, этот урок пошел им впрок. Наша партийная организа­ ция стала острее реагиро­ вать на имеющиеся .недос­ татки в работе с людьми. И в то же время мы упуска­ ем из виду многие жизнен­ но важные вопросы. Требования жизни ныне таковы, что формы и методы воспитательной работы дол­ жны быть многообразными, гибкими, полнее отвечать запросам людей. Свою глав­ ную задачу мы видим в том. чтобы дойти до каждого че­ ловека, чтобы каждый тру­ женик хорошо понимал по­ литическую значимость вы­ двинутых партией задач. В. НИКИТИНА, секретарь партийной организации колхоза «Великий Октябрь» Воловского района. Перестройка в работе Сове­ тов народных депутатов спо­ собствует углублению творче­ ского подхода к решению на­ сущных вопросов социально- культурного строительства и экономики. Впервые при под­ готовке к сессии областного Совета, которой предстояло рассмотреть и утвердить план экономического и социального развития и бюджет области на 1987 год, была создана *а базе планово-бюджетной комиссии комиссия для предварительно­ го рассмотрения этих докумен­ тов, в которую вошли пред­ ставители всех постоянных ко­ миссий, а также были пригла­ шены заведующие отделами, начальники управлений облис­ полкома, руководители других областных организаций. Эта комиссия тщательно изучила итоги выполнения плана экономического и соци­ ального развития на 1986 год, наказов избирателей, а т§кже соответствующие проекты" на 1987 год. Они были рассмот­ рены на заседаниях постоян­ ных комиссий раздельно, а за­ тем на совместном заседании. Это помогло глубоко проанали­ зировать планы и принять кон­ кретное заключение. В нем отмечалось, что принципиаль­ ной особенностью наметок на будущий год является лик­ видация порочной практики планирования от достигнутого. Теперь создаются условия для хозяйского использования до­ полнительных резервов роста, мобилизации трудовых кол­ лективов на творческий поиск. Депутаты внесли деловые предложения увеличить ас­ сигнования на развитие мате­ риально-технической базы ап­ течного обслуживания населе­ ния, рассмотреть на заседании облисполкома вопрос «О сос­ тоянии охраны природы в об­ ласти», усилить финансирова­ ние строительства аэровокзала и благоустройства территории аэропорта в Липецке, ускорить строительство АТС в г. Грязи, ввести ее в эксплуатацию в 1987 году, организовать моло­ дежные жилищно-строитель­ ные кооперативы и другие. Предложения были приняты. Постоянные комиссии взяли под контроль их выполнение. В ИНТЕРЕСАХ НАСЕЛЕНИЯ РАПО: СТИЛЬ РАБОТЫ АДМИНИСТРИР ОВА НИЕ О Т М Е Н Я Е Т С Я Немногим более года назад в становлянском колхозе имени Ждано­ ва довелось мне заглянуть в журнал входящих телефоно­ грамм. Тон указаний и распо­ ряжений, заканчивавшихся начальственной подписью, был категоричным. Предсе­ датель колхоза В. Д. Зверев вздохнул: — Ни шагу не дают сде­ лать... Уверены, что им свер­ ху видней — и все тут... Опытный специалист с высшим образованием, В. Д. Зверев не скрывал, что хо­ чет большей самостоятельно­ сти, права на ответствен­ ность. И, несмотря на беско­ нечные регламентирующие указания, не раз действовал по своему усмотрению. Но ведь не все же способ­ ны так работать, не все уме­ ют и хотят быть самостоя­ тельными. многие просто от­ выкли от этого... — Теперь будут привы­ кать заново. — убежден председатель райагропрома Г. И. Огурцов. — Нам и самим надоела эта опека... Да. в стиле работы агро- прома наметились качествен­ ные перемены. Теперь мень­ ше стало указаний, верх бе­ рут деловые взаимоотноше­ ния. совместный поиск. По мнению того же В. Д. Зве­ рева. более гибкой и эффек­ тивной становится помощь хозяйствам со стороны спе­ циалистов агропрома. Так. не без усилий районных эконо­ мистов в колхозе внедрены коллективный подряд, чеко­ вая система расчетов, двух­ сменна на ферме. С мнением председателя солидарен и директор совхоза «Москов­ ский» К. К. Алексеев. «Впервые. — говорит он. — мы обошлись без уполно­ моченных». Ветеран увидел в этом свидетельство дове­ рия. И, с уд я по итогам, с ко­ торыми завершает хозяйство год. доверие это оправдано с лихвой. А вот председатель колхоза имени Свердлова А. Б. Русов — из молодых. Хозяйство V него отстаю­ щее. но и он не сетчет на дефицит внимания. Ибо вни­ мание и помощь — не в ме­ лочной опеке выражаются. Главное — он чувствует, что ему стремятся оказать реальную поддержку. Воз­ никла необходимость, ска­ жем. урезать земельные вла­ дения. Тут же последовало решение совета РАНО: пе­ редать заовражные неудобья с и л ь н о м у соседу. Или: не бы­ ло в колхозе средств попра­ вить развалившиеся летние лагеря — вновь РАПО под­ ставило плечо, выделив 20 тысяч рублей из централизо­ ванных Фондов Кстати, отношения с низ­ корентабельными хозяйства­ ми — тот оселок, на кото­ ром оттачивает РАПО свой стиль. И постепенно вырав­ ниваются хозяйства, крепнет экономика. Десять лет назад список отстающих был весь­ ма длинным, а ныне их по пальцам сочтешь. Стартовый год пятилетки становлянцы завершили, добившись при­ роста производства зерна, сахарной свеклы, молока, мяса, шерсти, выполнив пла­ ны реализации. И прибыль солидная. Здесь упорно пытаются сосредоточить весь матери­ альный и людской потенциал на интенсификации всех от­ раслей. Так, становлянцы взяли на круг 19,3 центнера зерна. Это пятая строчка в областной сводке, хотя по бо­ нитету местные земли зани­ мают пятую строчку снизу. Как считает Г. И. Огурцов, такой хлеб получен во мно­ гом благодаря возросшей культуре земледелия и. в ча­ стности, интенсивной техно­ логии. А ведь добрая поло­ вина озимых посевов погиб­ ла. Это был сильный удар, становлянцы его выдержали и выход нашли. По совету специалистов РАПО размес­ тили на высвободившихся полях яровые колосовые, применили на этих участках 'элементы интенсивной тех­ нологии. И за предприимчи­ вость вознаградила земля добрым хлебом. Поиск резервов ускорения помог и на картофельных плантациях. До сих пор в памяти заместителя предсе­ дателя агропрома по земле­ делию В. Н. Бурых неожи­ данный звонок А. П. Насо­ нова из совхоза «Волын­ ский»: — Начитались мы о греб­ невом методе возделывания картофеля, испытать наду­ мали. Поможете техникой? Поздновато, конечно, хва­ тились. Тем не менее в по­ мощь им подключились спе­ циалисты РТП. До посадки успели переоборудовать часть прицепного инвентаря. И что же? С опытного 170- гектарного поля взяли по 200 центнеров клубней. В новом году становлянцы на­ мерены применить гребне- вый метод на всех плантаци­ ях. Немало нового появилось н на фермах. Но самое за­ метное — массовый переход животноводческих коллек­ тивов на двухсменный режим работы. А вскоре, счита­ ет заместитель председате­ ля по животноводству Д. П. Агапов, двухсменна утвер­ дится на всех центральных фермах. Далось это нелегко: за лето пришлось капиталь­ но реконструировать, комп­ лексно механизировать де­ сятки животноводческих по­ мещений. В поисках резервов уско­ рения рождаются новые идеи. К примеру, по созданию на границах хозяйств сепара­ торных пунктов. У станов- лянских хозяйств немало трудностей со сдачей моло­ ка. Многие из них удалены от маслозавода на десятки километров. Эти километры «съедают» средства, «накру­ чивают» себестоимость. Пока, их преодолеешь. молоко сквашивается. потому как транспортируют продукцию на чем бог послал. Теперь есть надежда изменить по­ ложение: на сепараторных пунктах молоко будет ох­ лаждаться. очишйться. сепа­ рироваться. И все это в не­ посредственной близости от Ферм Сливки п о й д у т на мас­ лозавод. а отходы возвратят­ ся на фермы В планах становлянцев и внедрение полного хозрасче­ та. Опыт обкатан опять-таки не без помощи районных экономистов в колхозе «За­ веты Ленина». Получена поч­ ти миллионная прибыль. С нового года примеру «Заве­ тов Ленина»'' последуют еще пять хозяйств. Уже загово­ рили и о поточно-цикловой организации труда механиза­ торов в растениеводстве. Шефстве над осуществлени­ ем этого берет Тамбовский филиал Всесоюзного НИИ механизации сельского хозяй­ ства. Среди важнейших задач агропрома — создать усло­ вия для максимального ис­ пользования потенциала спе­ циалистов. Необходимо ак­ центировать их усилия на решении коренных проб­ лем. не дать захлебнуться в бумажном потоке. С учетом практики меняется и расста­ новка кадров. Так. ликвиди­ рована должность начальни­ ка РТП. его обязанности пе­ решли к заместителю по ме­ ханизации. Полюбопытство­ вал у В. И. Малютина: —- Не тяжко под ношей двух должностей? — Напротив! Проще ста­ ло работать, возможность действовать появилась. Рань­ ше кто я был? Контролер, не больше. А теперь — и распорядитель, и ответчик. Подумывают, есть ли прок держать в штате заместителя по земледелию, заведующего отделом, главного агроно­ ма, -дублирующих в работе друг друга? Итак, РАПО оказывает все более серьезную помощь селу, все эффективнее стро­ ит свои ' отношения с хозяй­ ствами. И все жё помощь пока поспевает Не всегда ко времени и не в том объеме, в каком необходимо. Почему? Приведу конкрет­ ный пример. Вот К., К. Алексеев сказал мне: «Соби­ раемся мы окультурить 70 гектаров бросовых огородов». Игра стоит свеч. Но ведь таких огородов полно и в других колхозах и совхозах. Между тем в агропроме не хватает 1500 гектаров паш­ ни. Значит, надо форсиро­ вать темпы освоения бросо­ вых участков. Но с этим обычная техника не справит­ ся. а надежды на спецпред- приятия областного АПК мало. Другой факт. Председа­ тель колхоза «Ленинский путь» Н. И. Прохоров посе­ товал: «Не пойму двойствен­ ной позиции специалистов РАПО. Требуют внедрять научные севообороты и тут же заставляют... сеять яч­ мень по ячменю». Действи­ тельно. странно. Оказывает­ ся, когда-то в погоне за сию­ минутными успехами в рай­ оне раздули зерновую груп­ пу более чем до 58 процен­ тов. Такое соотношение про­ тиворечит требованиям науч­ но обоснованной системы земледелия. Но все попытки привести в порядок соотно­ шение разбиваются о непри­ ступную стену, возведенную областным АПК. Далеко не все во власти местного РАПО. Многое зависит от областного агропрома. от его оперативности и внимания к нуждам районов Мне показали пачку зая­ вок хозяйств на семяочисти- тельные машины, заметив, что становлянцы не хотят больше мириться с низким качеством семян. Эти заяв­ ки добросовестно переадре­ совывают в областной АПК. А получают в год, к сожале­ нию, не более двух СМ-4,5, Попытались было специали­ зировать на производстве семян колхоз «Заря», стро­ ительство мощного семяочис- тительного комплекса затея­ ли. Но и тут заминка: по вине Елецкой МПМК объект, превратился в долгострой. Короче, нужна более энер­ гичная поддержка, без нее некоторых вопросов внутри района не решить. Подчеркну: некоторых. Решение же большинства, несомненно, зависит от уси­ лий самих становлянцев. На­ до повсеместно повышать ответственность кадров, по­ буждать их к активным дей­ ствиям. Активности как раз хватает еще далеко не всем. В частности, районной вет- службе во главе с И. Т. Аба­ кумовым. Чересчур засижи­ ваются в кабинетах работни­ ки ОКСа. контрольно-семен­ ной лаборатории. Много пре­ тензий к агрохимикам. Дове­ лось услышать упреки и , в адрес землеустроителя В. П. Титарева: «Каждую мелочев­ ку бежит согласовывать с начальством, лишь бы пере­ ложить на других ответст­ венность». — Мы верим в новый ор­ ган. — сказал мне первый секретарь райкома партии В. П. Репкин. — Будем де­ лать все от нас зависящее, чтобы поднять его роль. И это не просто слова. Стало традицией всем соста­ вом РАНО собираться на беседу в кабинете первого секретаря райкома. И сам секретарь не обходит агро- пром. Случается, правда, что законное внимание оборачи­ вается со стороны райкома или райисполкома все той же ненужной опекой, вмеша­ тельством в хозяйственно- распределительные функ­ ции агропрома. Что подела­ ешь: всем нелегко преодо­ леть инерцию привычных, но устаревших методов руковод­ ства. Нелегко, но необходи­ мо! И, в конечном итоге, удается, хотя и с издержка­ ми... Спустя год я заглянул в тот же журнал учета входя­ щих телефонограмм. Да. стиль их изменился. Но вот неожиданность: за месяц я насчитал девятнадцать (!) вызовов в район руководите­ лей и специалистов. В. Д. Зверев сам удивился и пред­ положил: — Год на исходе, время подбивать бабки, вот н тор­ мошат людей. Летом спокой­ ней работалось. Нет, запамятовал мой со­ беседник. В августе, в пору уборочных работ, более двад­ цати раз вызывали в рай­ центр разных специалистов и его самого. Значит, и над этим стоит поразмыслить. Это ведь тоже рецидив ста­ рой болезни, от которой мы все стремимся нынче изба­ виться. Е. КАРПУХИН, соб. корр. «Ленинского знамени». РАБОЧИЙ ПОЧЕРК А Умела и энергична в работе бригадир по приемке и сда­ че металла прокатного отделения цеха динамной стали НЛМК Екатерина Кирилловна Жарикова. Она пришла в ЦДС Из второго листопрокатного. Опытнейший специалист на­ граждена медалью «Ветеран труда». \ Ее рабочий почерк — постоянный поиск, выявление ре­ зервов производства. На снимке; Е. К. Жарикова. Фото Н. ТКАЧЕНКО. Постоянная комиссия по тор­ говле, общественному питанию и товарам народного потребле­ ния стремится к тому, чтобы ее рекомендации находили конкретное отражение в прак­ тических делах трудовых кол­ лективов, способствовали ус­ пешному выполнению государ­ ственных планов. В советские органы поступило много жа­ лоб на предприятие «Липецк- тара», которое плохо обеспе­ чивает население строитель­ ными материалами. Члены ко­ миссии проверили сигналы на месте и выяснили, что здесь недополучили от выделенного фонда тридцать процентов це­ мента, много мягкой кровли, комплектов стандартных до­ мов. К тому ж е допускаются перебои в торговле даже то­ варами достаточного ассорти­ мента. Комиссия заслушала отчет руководителей предприятия. Однако и после этого застрой­ щики продолжают жаловать­ ся. Комиссия внесла на сес­ сию областного Совета запрос начальнику объединения «Ли-, пецккомплектснаб» Н. И. Тре­ губову и потребовала объяс­ нений, почему на предприятии «Липецктара» не принимают должных мер. Главный инже­ нер объединения В. И. Василь­ ев заверил депутатов, что не­ достатки будут устранены. Медленно расширяется ас­ сортимент товаров, производи­ мых на Новолидецком метал­ лургическом комбинате, в объ­ единении «Липецкий трактор­ ный завод», на заводе «Сво­ бодный сокол» и на ряде дру­ гих предприятий. Депутаты наметили заслушать ряд руко­ водителей управлений о при­ нимаемых мерах по увеличению производства и повышению качества товаров народного потребления. ВСЕМ ПО ДУШЕ Новогодние праздники кол­ лективы стройуправлений тре­ ста «Промстрой» провели в спортивном комплексе. Вокруг елки шумели костюмирован­ ные балы, детские утренники. А в .субботний день строите­ ли отдыхали на оздоровитель­ ной базе отдыха «Волна». Лыж- I ные прогулки по березовому и сосновому лесу, катание с горок Матырского водохрани­ лища — все это дало заряд бодрости в новом году. При­ шелся всем по вкусу и горя­ чий чай с ароматными пирож­ ками. Таким отдыхом были до­ вольны и ветеран треста Е. А. Козлов, и молодой строитель Е. Власов, и многие другие. Ю. КЛЮЕВ. --------------------------------------« К А Ч Е С Т В О » -------------------------------------- НА КОНТРОЛЕ «ЛЗ»—ЦЕЛЕВЫЕ КОМПЛЕКСНЫЕ ПРОГРАММЫ НЕ ЗАБЫВАТЬ 0 ЛЮДЯХ Курс на резкое повышение качества выпускаемой продук­ ции на заводе воспринят с пониманием и одобрением. Ра­ дует, что это тщательно про­ думанная долговременная про­ грамма. На серьезные размыш­ ления навело нас сообщение о введении госприемки. Чест­ ные, высококвалифицирован­ ные рабочие отнеслись к это­ му нововведению как к про­ диктованной жизнью необхо­ димости. Бракоделы, наоборот, забеспокоились, приуныли. Однако новая форма контро­ ля обошла пока наше пред­ приятие стороной. Тем не ме­ нее, косвенно она коснется и нас: выпускаемые нами фильт­ ры поступают иа многие трак­ торные заводы страны, где госприемка действует. Значит, и к нашей продукции требова­ ния будут предъявляться са­ мые высокие. Готовы ли мы к ним? Если говорить честно, не совсем. Несмотря на снижение числа рекламаций по сравнению с прошлым годом, они все ж е есть. Выпуск низкосортной продукции, «просачивание» ее за пределы завода не делают нам чести, наводят на серьез­ ные размышления. Необходимо, пожалуй, признать, что разра­ ботанная на предприятии про­ грамма «Качество» осуществля­ ется недостаточно целенаправ­ ленно и энергично. Взять хотя бы товарный вид продукции. Корпус отстойника топливного фильтра, колпак обрабатываются грубо, имеют­ ся всякого рода выбоины, за­ усенцы. Не лучше и с покрас­ кой. Не умеем делать, не хва­ тает квалификации? Ничего по­ добного. Ведь часть продукции мы выпускаем на экспорт, на эти изделия любо-дорого смот­ реть. При их выпуске тот ж е корпус и обрабатывается по­ тщательней, а колпак ставится обязательно луженый. Разу­ меется, на выпуск такой про­ дукции времени затрачивается больше. Но с этим приходится считаться. Для себя ж е деваем попро­ ще, лишь бы побыстрей да по­ больше. По-прежнему над всем довлеет пресловутый вал, а работа оценивается «штуками» выпущенных изделий. Слабо ведется работа по снижению металлоемкости из­ делий. При обработке тех же корпусов толщина снимаемого слоя составляет четыре мил­ лиметра, хотя было бы доста­ точно и двух. Такие заготовки поставляют нам смежники. Дело усугубляется еще и тем, что на заводе плохо орга­ низовано хранение отливок, комплектующих изделий, ме­ талла. Они ржавеют, дефор­ мируются. А это неизбежно сказывается и на качестве про­ дукции, и на потерях. Вопрос о наведении порядка в хране­ нии сырья и других материаль­ ных ценностей возник, конеч­ но, не сегодня и поднимался не однажды. Однако до конца не решен и когда решится — сказать трудно. В общей цепи причин низ­ кого качества продукции наи­ более уязвимым звеном явля­ ются серьезные отклонения от норм технологических процес­ сов. Недавно, например,, было проверено несколько произ­ водственных операций. Выяс­ нилось, что десять процентов из них выполнялись со значи­ тельным отклонением от су­ ществующих норм. Использо­ вались, в частности, некачест­ венно заточенные режущие инструменты. А где же, спра­ шивается, были наладчики, ма­ стера, начальники цехов? По­ чему стало возможно такое равнодушное, безответствен­ ное отношение к технологиче­ ской дисциплине? Видимо, ве­ лика еще сила инерции. Види­ мо, и рабочие у станков, и специалисты рассуждали при­ мерно так; работали ж е рань­ ше с такими резцами, сверла­ ми, сходило с рук и теперь сойдет. Сошлюсь на такой пример. До недавнего времени работал в нашем цехе сверловщиком В. Пономарев. Гнал брак, как говорится, без зазрения совес­ ти. На определенном этапе многое сходило ему с рук. Когда ж е требования к качест­ ву возросли, бракодел продол­ жал гнуть свою линию: дес­ кать, все это одни разговоры, а в сущности все как было, так и останется. Но бригада поста­ вила дело так, что Пономарев вынужден был уйти с завода... Но разве он один такой? А сколько ему подобных, кото­ рые, пользуясь беспринцип­ ностью руководства цеха, уча-’ стка, недоглядом контролеров, пытаются всеми правдами и неправдами сбагрить негодную продукцию! Конечно, в развернувшейся сейчас борьбе за высокое ка­ чество многое зависит от соз­ нательности людей. Однако для отличной работы км необ­ ходимо создать соответствую­ щие условия. А этого пока нет. Зачастую приходится поль­ зоваться негодной оснасткой, однако заказы на новую инст­ рументальный цех выполняет неоперативно, не в полном объ­ еме. Впрочем, есть тут вина руководителей и специалистов цехов. Заявки ими составляют­ ся в пожарном порядке, бец учета ситуации и перспекти­ вы. А много ли сделаешь в спешке? Подобная ситуация с инстру­ ментом. И здесь немало, пре­ тензий к инструментальному цеху, к центральному инстру­ ментальному складу. В усло­ виях борьбы за высокое каче­ ство изделий совсем негоже, скажем, подсовывать необра­ ботанные, плохо заточенные резцы. Однако они все -же по­ ступают. А положение с мерителями? Тут, как говорится, ситуация хуж е некуда. Не хватает штан- ген-циркулей, других инстру­ ментов. Иной раз до смешно­ го доходит: за каким-нибудь мерителем чуть ли не в оче­ редь становимся. Сказываются низкое качест­ во нормативно-технической до­ кументации, 'ырья, комплек­ тующих изделий, плохая орга­ низация санитарной обработки деталей. Все эти так называе­ мые узкие места! целиком и полностью лежат на совести специалистов завода. Чем бы­ стрее они ликвидируют их, тем успешнее будето осущест­ вляться программа повышения качества продукции. Есть предложение и к обще­ ственным организациям пред­ приятия. Почему бы, к приме­ ру, не организовать соревно­ вание за звание «Отличник ка­ чества», не присваивать это почетное звание лучшим из лучших? Естественно, надо пропагандировать их опыт. Видимо, было бы целе­ сообразно стимулировать труд тех, кто вносит наибольший вклад в повышение качества продукции. А то ведь как по­ лучается: о бракоделах, нару­ шителях дисциплины шумим на всех перекрестках, а луч­ шие рабочие остаются боль­ шую часть времени в тени. А сколько из-за недостатка внимания, неудовлетворитель­ ного решения социальных воп­ росов отличных рабочих ушло с завода! Из одного механиче­ ского рассчиталось, наверное, больше десяти передовиков. Помню, работал у нас С. Клей­ менов, да из-за неимения жилья вынужден был уехать в Тольятти, там ему присвоено звание Героя Социалистическо­ го Труда. По той ж е причине уехала из Чаплыгина Л. Скороваровр» Сейчас в Москве. Но и в сто­ лице она не затерялась, явля­ ется депутатом одного из рай­ онных Советов. Жаль, конечно, терять таких людей. В связи с этим неволь­ но возникает мысль: путь к коренному повышению качест­ ва продукции проходит не только через техническое пе­ реоснащение, улучшение тех­ нологии производства, но и через человеческие души. М. ЯСЫРЕВ, наладчик механического цеха Чаплыгинского завода агрегатов.