Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)
Р е ч ь Г О Р Б А Ч Е (Окончание. Начало на чтобы они обеспечили конеч- 1-й стр.). ный результат и позитивно. А не негативно сказались на его доходах, потому что за доходами — семья, положе ние человека, материальное благосостояние. С этой точки зрения, мы хотим так поставить дело, чтобы у рабочего все было привязано к конечному ре зультату. Тогда надо дать рабочему, крестьянину пра во, чтобы он выбирал себе лидеров, на которых он мо жет положиться. Это, по-мое му, реальная, жизненная си туация. А так ведь всех включили в хозрасчет, а ве зут кота в мешке и что от него ожидать — неизвестно. Тогда люди скажут: и хоз расчет нам пока не нужен. Я так подробно об этом говорю здесь, на встрече с вами, потому что это очень важно. Наш актив —партий ный, хозяйственный, совет ский, актив общественных ор ганизаций — должны хорошо понять задачу, эту мысль, замысел январского Пленума Центрального Комитета пар тии. И не надо ждать, надо идти этим путем. Очень важная задача — я о ней говорил на Пленуме ЦК — учиться работать в условиях демократии. Если кто-то полагает и по лагал, что это ограничится призывом, то теперь, я ду маю, после январского Пле нума уже ясно, что это -— реальный процесс, который будет разворачиваться в стране. И тот, кто этого еще не понял, может оказаться в трудном положении. Я вам скажу: даже наши лучшие кадры еще далеко не все ус воили, что настал новый этап в их работе. Вот были мы вчера на ВЭФе. Выступили два рабочих — товарищи Гаврилюк и Кра- миньш. Самые, я вам ска жу, интересные выступления. Все представители других ран гов обычно немножко, как и раньше, «закругляют». Информация немножко, так сказать, с розовым цветом. А эти прямо встали и назвали вещи своими име нами. В лице директора мы имеем прогрессивного ру ководителя, а они ему на помнили, что он редкий гость в цехах, чтобы обговорить проблемы, которые волнуют. — Или, — Говорил Гав рилюк, — иду я на собра ние, советуюсь со своими то варищами: что, кого волну ет, беспокоит? И иду на соб рание уже не только со своим мнением, а с тем, что волнует моих товарищей. Я выступаю на собрании, и все кануло в Лету. Все остается по-прежнему. Возникает во прос: для чего тогда собра ния? Что вы для формы спра шиваете; «О чем думаете, то варищи рабочие?» Это — игра в демокра тию. А ведь это вещь серь езная. Без этого не будет движения, если мы народ не будем включать. А ведь' и сейчас могут также попы таться — вот, товарищи, критикуйте нас, говорите все, как есть. Да, все люди сказали, разошлись — и все осталось, как было. На вто рое собрание пришли — и все те же проблемы оста ются. В конце года и на отчетно-выборном собрании все осталось так, как было. Это профанация и издева тельство над демократией. Так было, но этого ■ больше ‘ не должно быть, товарищи. • Вопросы, которые созре ли, должны обсуждаться и решаться. Решение может быть и положительным, и отрицательным. Но должно быть сказано публично: эти вопросы принимаются, а эти Когда мы еще только об думывали итоги январско го Пленума, прочитал в га зете, что в Кемерово в одной из организаций уже провели выборы первого секретаря. Причем тот, кто там участ вовал, рассказывали, что это был замечательный пленум. Действительно царил ленин ский дух открытости, когда выступали товарищи, ха рактеризовали каждого из кандидатов — а это был председатель райисполкома и директор совхоза. И сами кандидаты делились своими впечатлениями, что они за эти часы пережили. Вот это и есть выборы, товарищи. И поддержку они получили хо рошую оба. Из 49 членов, видимо, небольшой районный комитет партии —- один по лучил 29 голосов, другой — 20. Демократично решен воп рос. Многое делается — и здесь об этом уже говорилось — у вас на некоторых предприя тиях избирают всех, или поч ти всех. Думаю, подбирают ся, наверное, к директору. (Смех). Но что в этом плохого, то варищи? Ведь мы же сейчас под готовлены политически, опы том жизни в социалистичес ком обществе. Мы уже не откуда-то пришли в этот этап перестройки, разъединен ными, придерживающимися различных идеологий, раз. личных ценностей, полити ческих взглядов, мы — все поколения социалистическо го периода, и наш главный капитал сформировался здесь — так надо этот ка питал и использовать. Мо жет быть, это сегодня самая уникальная возможность. Та кой сплоченностью располага ет единственное общество в мире, каким является Со ветский Союз. Я говорю это не для того, чтобы быть самому в вос торге и вас в восторг приво дить; Нет. Я хочу констати ровать реальность. Кстати, вы хороший при мер дали. Вся страна уча ствовала в конкурсе на ди ректора «РАФа». И ничего не стряслось. Единствен ная трудность, что из Омс ка не хотели вам отдавать его. Но это тоже демократич но.- Поэтому надо не ждать, пока все до единого законы выйдут. Политическая ли ния определена. У нас есть Закон о трудовых коллекти вах. Там это уже намечено. И надо идти этим путем и действовать. Почему я горячий сторон ник — и до январского Пле нума, и на январском Пле нуме и после него — этой линии? Мы ведь хотим дви нуть нашу экономику через новый механизм и в основе его — хозрасчет, самофи нансирование, самоокупае мость. Что такое хозрасчет? До сих. пор — ты выполнил но рму, получал, особенно на селе — от колеса пропаш ного или какого-то там трак тора. А что будет на этом поле, какой урожай — это часто не состыковывалось с результатами полученной зар платы. Теперь, когда мы на хоз расчет переводим всю нашу экономику и внедряем новые механизмы, даже больше того, чтобы затем они выш ли на самоокупаемость и самофинансирование, народу небезразлично, кто руководит звеном, бригадой, цехом, кол хозом, совхозом. Он должен быть уверен, что во главе коллектива стоит человек, который способен в услови ях хозрасчета поставить так дело и решить так задачи. правильно поставлены, но пока нет возможности их ре шить. А не так просто: ка нуло и ушло, неизвестно ку. да. Вот это самое неуважите льное отношение к народу. Это и есть формализм, бю рократизм самой чистейшей пробы. Приехать на встречу с трудящимися по линии Со ветов — задавайте, мол, во просы, вносите предложения. А эти предложения ни на бюро, ни на исполкоме, ниг де не рассматриваются. Ни каких поручений не дали, ни чего не делается. Это что •— демократия? Это надувате льство народа, самое настоя щее. Его надо так и назы вать на партийном ленинском языке. Вот сейчас, когда мы пос ле январского Пленума раз ворачиваем процесс демо кратизации, должны понять, что так, как мы иногда дей ствовали до сих пор, сейчас не пройдет. Прошу обо всем этом, то варищи, подумать. Подумай те, насколько и в какой ме ре то, что я сказал, отно сится к вам. Мне уже приходилось го ворить о том, что перестрой ка ■— это не одновременный акт, это, как говорится, не кавалерийская атака, а дол говременная политика, на.п- . равленная на глубокие пере мены, действительно револю ционные перемены в нашем обществе. Да, теперь многие хоро шо это понимают — и в партии, и в целом по стра не. В самом деле, товарищи, мы ведем разговор о глубо ких переменах в нашем на родном хозяйстве, о его глу бокой модернизации на ос нове достижений научно- технического прогресса. Но, для того, чтобы это осуществить, надо прежде всего многое сделать, на пример, для модернизации нашего отечественного маши ностроения, обеспечения его высокого технического уров ня, необходимо производить орудия и средства производ ства, отвечающие современ ным технологиям, мировому уровню и которые позволят народному хозяйству . выхо дить на новые технологии, на высокую производительность труда. Я думаю, все вы люди от земли, от жизни и хорошо представляете — легко го ворить с трибуны, писать статьи, но на деле этот про цесс нелегкий. Значит, нуж но время. Новизна задач требует но вых подходов, использова ние всего нашего научного потенциала и просто нужны капитальные вложения. Мы должны на деле реа лизовать новую социальную политику, а потому ищем до полнительные ресурсы. Но ведь это тоже непростая за дача. Вы знаете, в 1986 го ду мы прибавили в жилье. На 5 с лишним миллионов квадратных метров ввели больше жилья. Но н,е вы полнили план по освоению средств, выделенных на жи лищное строительство. Не выполнили план по строите льству школ, больниц, до школьных учреждений, ку льтурных объектов. -Деньги изыскали, ко план не выпол нили. Почему? Слаба строи тельная база. Значит, .надо наращивать строительную мощь нашей страны — и строительных организаций, внедрять хозподряд, и все то, что на это работает. При влекать народ к активному участию. Мало, товарищи, сейчас выпросить средств. Надо научиться в дело все пускать. Видимо, объективно, ре ально оценивая обстановку, . самыми трудными для нас будут нынешний и еще два года. Это мы должны хоро шо понимать. И, понимая, постараться каждый на сво ем месте ■— я имею в виду рабочий у станка, крестья нин на ферме и в поле, уче ный, специалист — в кон структорском бюро, в лабо ратории и хозяйственные кад ры на своих постах, партий ные и советские органы, сде лать все, на что они спо собны, чтобы сдвинуть пере стройку и дать больше, да же чем мы ожидаем. Поэтому, товарищи, завер шая эту тему, хотел бы до вести до вас, до трудящихся Латвии, да и всей страны вот какую мысль: мы должны быть честными перед наши ми людьми, мы приглашаем советских людей на очень трудную работу, но она нам всем крайне необходима. Я во многих местах спрашивал, вплрть даже до Централь ного Комитета: если есть у кого-то другая альтернати ва, другие предложения, по мимо перестройки и ускоре н и я ,— вносите их. Нет дру гих предложений. Этот путь — единственно правильный, и по нему надо идти, но он требует огром ных усилий, особенно на на чальном этапе. И чем энер гичнее мы пойдем, чем ре шительнее будем действо вать на этом первоначаль ном этапе, в более .сжатые сроки решим задачи, кото рые жизнь сама перед нами поставила, — тем быстрее мы почувствуем и отдачу. А результаты обязательно бу дут. Почему об этом говорю, товарищи? К нам в ЦК КПСС приходит информа ция, что кое-где раздаются голоса, высказываются суж дения такого рода: все, дес кать. призывают к пере стройке. а что она дала, что она дает, эта перестройка? Наверное, 4вы даже слышали такие вопросы. Причем эти мысли высказывают не только те, кого перестройка выводит, как говорится, на чистую воду и показывает, чего они стоят. Но и те, кто за перестройку, готов участ вовать в ней. У многих сформировалось желание — немедленно по лучить от перестройки все, чего хотелось бы. Это было бы большим упрощением,- если бы мы сейчас так ее понимали. Я не хочу втягиваться в большую полемику по этому вопросу. Хотя эта тема тре бует того, чтобы ее развер нуть основательно. Сейчас хотел бы сказать вот о чем. Прежде всего, не могу согласиться с тем, что перестройка ничего не дала. А что думают трудящиеся? Я задавал везде этот вопрос: действительно, перестройка уже многое дала, и люди убе дились в этом. В самом деле, за короткий период мы подготовили съезд, который предложил программную и в интересах народа политику — и внут реннюю, и внешнюю. Мы предприняли меры по укреп лению дисциплины, порядка в стране, по борьбе с пьян ством и алкоголизмом, с не гативными явлениями и пра вонарушениями, по развер тыванию гласности в обще стве, по оздоровлению его атмосферы. И наконец, мы очень серьезно развернули работу и начали перевод на шей экономики на новые ме тоды хозяйствования и уп равления. Это все немало важно. Во всяком случае, без этих предпосылок — по литических, организацион ных, экономических, пра вовых, идеологических — вряд ли бы мы смогли сего дня выйти на принятие кар динальных мер, о которых шла речь на январском Пле нуме ЦК КПСС. Я говорил об итогах пяти летки .— вы слышали. Это вот и дала перестройка. И, главное, сработал челове ческий фактор, изменились отношения людей. Ведь эко номика, е е ,технический уро вень за это время сильно не изменились, но прибавка про изошла, произошло движе ние. Это наш народ так. от кликнулся на перестройку. Это Политически очень важ но. Другое дело — и я с этим полностью согласен, как и все Политбюро, правительст во, — что мы действитель но еще только начали по су ществу решать практически задачи перестройки и вся ра бота у нас впереди. Не будем смотреть, това рищи, на перестройку с чи сто потребительских пози ций. Это я бы хотел сказать откровенно. Не будем ме рить ее значение сиюминут ными выгодами. Давайте, •говоря о перестройке, ду мать о нашем обществе, о социальном самочувствии наших людей, о том, как бы стрее пройти нам трудные годы двенадцатой пятилетки. Но не только думать, но й действовать в этом же духе. И тогда наше движение мо жет приобрести динамичный характер, а значит, будут и результаты во всех сферах жизни, включая и социаль но-экономическую. Думаю, всем нужно такое понима ние нынешнего времени, в котором мы живем. Говоря обо всем этом, я и на Пленуме отмечал и хочу еще раз сказать, — мы, ко нечно, должны вести дело так по перестройке, чтобы уже сейчас при нынешних ус ловиях и возможностях все- таки улучшать ситуацию на всех направлениях жизни на ших людей. Но это будет не 'манна с небес, а плоды на шей работы по выполнению планов 12-й пятилетки. Бу дут планы выполнены — бу дет реализовываться и соци альная программа. В этой же связи должен сказать, что в Политбюро и в Советском -правительстве очень основательно обсуди ли итога 1986 года и итоги января второго года пяти летки. Что нас больше всего бес покоит? Это перекликается с тем, о чем здесь говорили товарищи. Пока народное хозяйство/ еще не набрало и нужных темпов и не приобрело еще устойчивости. Сбои в работе предприятий, связанные с неритмичностью, со срыва ми поставок по договорам, привели к обострению мате риально-технического снаб жения и усилили несбалан сированность в народном хо зяйстве. С одной стороны, многие успокоились, сблагодушни- чали по итогам 1986 года. С другой — не все подгото вились по-настоящему к зи ме. Другие не подготовились к госприемке. Поэтому сейчас надо по дойти к итогам января та ким образом не вообще лю бой ценой план, а посмот реть на узкие места. Они в каждой республике, в каж дой отрасли есть. Вот на них и надо навалиться. Сейчас, товарищи, в на ших трудовых коллективах возникает много проблем — жизненных, конкретных, за трагивающих интересы об щие и отдельных работников. Они особенно связаны с пе реходом на новые методы хо зяйствования. Не думаю, что все предложенное безоши бочно. Трудно предвидеть все, что происходит в жиз ни. В главном — это доку Ф А К Т И КОМ М ЕН Т А Р И Й В ЭТИ дни коллективы промышленности облас ти прилагают усилия к тому, чтобы успешно справить ся с производственной про граммой месяца. Особенно ве лико напряжение на предпри ятиях, где с начала года было допущено отставание. Напом ним: итоги их работы в январе были всесторонне проанализи рованы на заседании бюро обкома КПСС, которое обязало горкомы и райкомы партии, первичные партийные органи зации усилить контроль за ра ботой кадров, повысить их от ветственность за порученное дело. Однако оперативные данные за прошедшие дни февраля го ворят о том, что на ряде заво дов отставание по основным показателям до сих пор не ликвидировано. Почему? Какие меры уже были принять!, ка кие проблемы остаются нере шенными? На эти вопросы ре дакции отвечают А. С. КОРОБЕЙНИКОВ, заведующий промышленно^ транспортным отделом Ли пецкого горкома КПСС: — Во всех райкомах партии на заседаниях бюро заслуша ны отчеты руководителей пред приятий где допущено отста вание. Была подробно проана лизирована практика работы коллективов, высказаны кон кретные предложения. Не обо шлось без наказаний: напри мер. директору завода строи тельных конструкций треста «Мелиоводетрой» А. Г. Кротову объявлен выговор. В П Л Е Н У И Н Е Р Ц И И Замечу сразу: руководители, которым пришлось отчитывать ся на бюро, заверили, что от ставание в текущем месяце бу дет ликвидировано. Тем не ме нее, слова не подкреплены по ка делом. Не все вопросы снаб жения решены на тракторном заводе, не сможет в феврале наверстать упущенное швейное объединение, едва ли справит ся с планом двух месяцев ре монтно-механический завод. Скорее всего, долги у некото рых отстающих «уйдут» на март. Проблемы нас беспокоят ста рые: выполнение коллективами договорных обязательств, обес печение выпуска продукции высшей категории качества — именно тут слабы пока позиции ряда предприятий. Мы сейчас стараемся чаше бывать в коллективах, стремим ся организовать практическое выполнение принимгаемых ре шений. Е. И. БЕЛЯКИН. второй секретарь Елецкого горкома КПСС: — На заседании бюро, кото рое мы провели по итогам ра боты в январе, обсудили поло жение дел на предприятиях, предупредили всех руководи телей о необходимости обеспе чить безусловное выполнение плана двух месяцев. Многие вопросы, связанные с повыше нием эффективности производ ства, регулярно рассматривают в парткомах. На «Эльте» вооб ще стало правилом ежедневно анализировать сделанное... Но трудностей, нерешенных вопро сов у нас еще, конечно, много. Велика ли цена организаторской работы, если целый ряд произ водств лихорадит из-за перебо ев в снабжении материалами, других неувязок? На элемент ном заводе, скажем, теряют ритм из-за отсутствия ранделей, на заводе медоборудовання ска зывается нехватка этрола и так далее. Плохо поставлено здесь материальное обеспечение, службы работают без перспек тивы. В. В. БРЫКСИН, заведующий промыШленно- транспортным отделом Чаплы- гинского райкома КПСС: — Немалую озабоченность вызывает у нас работа завода агрегатов, самого крупного на шего предприятия. В январе здесь не сумели справиться с договорными обязательствами, сорвали план производства то варов народного потребления. И сейчас мы буквально по ча сам контролируем положение дел на заводе. Взять те же до говорные поставки. Агрегатчи ки отправляют одному из Харьковских заводов водомас ляные теплообменники для из готовления двигателей на ком байны «Дон-1500». Очень нуж менты, которые открывают возможность для активной работы, для нужных подхо дов, но надо смотреть и вно сить коррективы там, где до пущены ошибки. Поэтому мы надеемся, что там, где что-то будет не по лучаться у вас, то это не бу дет вас приводить в состоя ние паники. Йаоборот, это должно давать толчок для размышлений, для предло жений, как дело поправить. Сейчас наши многие ус тановки, касающиеся эко номики, социальной, идеоло гической сферы, проходят как бы проверку самой жиз нью. Поэтому посмотрите еще раз на свою работу. Авторитет Латвии с точки зрения ее вклада в народ ное хозяйство — хороший, высокий. Но если бы я не сказал, что в последние го ды в какой-то мере ваш ав торитет пошатнулся, то по ступил бы неправильно. Вы должны это знать. Прежде всего, у вас мед ленно осуществляется ре конструкция машинострои тельных предприятий, об новление фондов. Вы сами это чувствуете, но этого ма ло. Надо эти вопросы ста вить и решать со штабами отраслей, с Госпланом. Надо обратить на это внимание, ибо все машиностроение страны охвачено сейчас глу бокой реконструкцией. И на до сделать так, чтобы н.е по лучилось, что вы, давая при мер многие годы, оказались в худшем положении и в тру дном положении. Это ’первое. На многих предприятиях продолжается выпуск уже устаревшей продукция. Это, конечно, никуда не годится и это уже почувствовала страна. Известный на . всю страну Рижский вагоностро ительный завод производит устаревший тип трамвая. По сравнению с зарубежными аналогами он уступает им по комфортабельности, скоро сти движения, вместимости, имеет повышенную вибра цию. Все это вызывает наре кания пассажиров. Вы дол жны Понять, что эта продук ция нужна всей стране, за трагивает народ, трудящих ся страны. И в соответствии с этим строить свога работу. То же самое я хотел бы сказать и о заводе «РАФ». Мы должны напомнить кол лективу, что он не сдержал своего слова по модерниза ции пассажирского автобуса. Мы как-то привыкли, что в Латвийской республике уделяется большое внима ние качеству товаров народ-' ного потребления. И сегодня тоёары народного потреб ления репутацию свою в стране сохранили. Но, как показала проверка предприя тий в прошлом году,' то и здесь допущены серьезные ослабления. 450 раз запре щалась органами Госстан дарта СССР отгрузка гото вых товаров потребителям, 185 раз применялись эконо мические санкции. Среди этих предприятий и такие заводы, как дизелестроитель ный, светотехнический, «Ри~ гасельмаш», производствен ные объединения «Радио техника», «Латвбытхим» — крупные все предприятия. Мне докладывали, что многие вопросы, связанные с техническим прогрессом, ка чеством продукции, уже ре шены, а другие находятся сейчас в стадии решения. Если все это так — хоро шо. Но думаю, пока еще ра но говорить о том, что вы приняли кардинальные ме ры. Это сейчас задача задач. За эти.м тянется весь комп лекс проблем, охватывающий и научно-технический про гресс, технику и технологию, квалификацию кадров, сти мулы. А стимулы должны быть такими, чтобы они со ное изделие, но ритмичный выпуск его обеспечить трудно, так как отливки, получаемые с Алтайского моторного заво да, бывают, как правило, край не низкого качества, да и тех порой недостает. Где выход? Чтобы не терять хоть какую-то возможность удовлетворить потребителей, на заводе вруч ную исправляют брак. Разве это дело? На днях мы отпра вили письмо на Алтайский за вод, в Барнаульский горком партии, обращались по этому же вопросу в главк. Словом, взяли эту позицию под конт роль. В нынешнем месяце обяза тельства по поставкам завод должен выполнить — резуль таты первых двух недель обна деживающие... Как видим, практика горкомов и райкомов партии большим разнообразием не отличается. Решимость поправить состояние дел на производстве зачастую облекается в традиционные формы: заслушать отчет руководителя, направить письмо в министерство, позвонить поутру на завод: не пришел ли ва гон от поставщиков... Разве не так было и пять, и десять лет назад? И все эти годы разве не было повода задаться вопро сом; но почему же все-таки не улучшаются показатели на за воде после нескольких отчетов директора, почему столь бес плодна переписка с министерствами? Был повод задуматься. И сейчас остается. Так почему же столь спокойно соизмеря ют в партийных комитетах итоги своей деятельности с желае мым результатом? Почему, убеждаясь в недостаточной силе партийного влияния, не ищут иных, новых путей? Перестройка хозяйственного механизма требует одновре менно и перестройки в работе партийных комитетов. Сегодня нельзя добиться успеха, опираясь лишь на бумажные дирек тивы. Все решает инициатива людей, их творческий потен циал. И неужели не понимают этого в Елецком горкоме, ес ли прямо признаются в бесплодности, своей организаторской работы? Проще, конечно, списать все огрехи на ненадежных постав щиков. Гораздо труднее бороться за интересы дела, конкрет ные результаты, убеждать и вести людей за собой. Но для. партийных руководителей только этот путь может быть ме рой зрелости и авторитета. Сейчас как никогда важно научиться своевременно заме чать в коллективах ростки нового опыта, повсеместно созда вать на производстве атмосферу, побуждающую к поиску эф фективных решений. И вот здесь-то в первую очередь нужно партийное слово — смелое, компетентное. В цехах и на уча стках нужно, прежде всего, говорить о проблемах, волнующих людей, помогать советом и делом. Помогать по-настоящему, не превращая по привычке живые контакты в «мероприятия». Хорошо, разумеется, что чаще стали бывать в трудовых кол лективах работники Липецкого горкома партии. Одно смуща ет — некое предписание: заведующий промышленным отделом выезжает раз в неделю, инструкторы—два раза. Зачем такая регламентация? Интересы дела, достигаемые результаты — вот что должно определять суть поездок, но ни в коем еду не их количество. Так ведь и добрые замыслы недолго утопить в формализме... А время торопит: уже две декады февраля позади. Но да леко не все сделано для того, чтобы завершить месяц без отстающих. Между тем во многих партийных комитетах рас суждают по привычке: что в феврале не сделали — в марте наверстаем. И так до конца года? С таким подходом, конечно, проблем не решишь. Партий ную ответственность за дело надо нести в полной мере. И — по жесткому' календарю! Г. КАЙДАШКО, зав. отделом промышленности и транспорта редакции газеты «Ленинское знамя». действовали качественной продукции. Тут многое надо решать и не уповать только, на одни, какие-то частные вопросы. Прибалтика — важный район производства про дуктов питания. Многие кол хозы и совхозы достигли за мечательных результатов. И сегоднй здесь было сказано о прогрессе в этой сфере, о том, что уже второй год нет убыточных хозяйств. Мне вчера удалось побывать в вашем хорошем хозяйстве «Адажи», интересном с точ ки зрения культуры и совре менных подходов ведения хозяйства. В прибалтийских респуб ликах впервые проверены многие инициативы, ко торые потом пошли по стране. Это инициативы и по внедрению экономических методов хозяйствования, и но внедрению хозрасчетных отношений, интеграции про изводства, переработки и ре ализаций продукции, соци ального благоустройства де ревни. Но сейчас, на этой беседе, попросил бы ' вас подойти к анализу своих достижений с других позиций. С позиций того, как используется соз данный потенциал аграрно промышленного комплекса республики, насколько пол ную отдачу вы получаете от него. Очевидно, вам известно, товарищи, что колхозы и совхозы республики по фон довооруженности значитель но превышают показатели по сравнению с другими рес публиками. Хозяйства Лат вии получают минеральных удобрений в полтора-два ра за больше в расчете на гек тар. Да и кадровый потен циал, что можно поставить в заслугу республиканским органам, в агропромышлен ном комплексе создан хоро ший, солидный. Вот если мы подойдем к анализу ваших достижений в агропромышленном комп лексе с учетом уровня и ка чества . материально-техни ческой базы отрасли, то на прашивается оценка и критического плана. На наш взгляд, у вас | очень слаба динамика в производ стве зерна. С урожайностью зерновых культур вы, по су ществу, топчетесь на месте многие годы. За последние 5 лет она так и не подня лась выше 27 центнеров. А это приводит к тому, что го сударство вынуждено заво зить в республику зерно в возрастающих объемах. Вряд ли эту тенденцию мож-' но считать нормальной и обоснованной. Вы можете больше выращивать фураж ного зерна. Эту задачу *мы должны перед вами поста вить. и вы должны взяться за ее решение уже в бли жайшие годы. И еще об одном мне хо телось бы сказать. В данном случае хочу коснуться такой отрасли, как животноводст во. Мне дали данные о по треблении грубых, сочных и концентрированных кормов в животноводстве республи ки. Они тоже свидетельству ют об отрицательных тен денциях. Но это не может оставаться без внимания, и я думаю, это должно вас обеспокоить. Дело в том, что доля грубых и сочных кор мов в животноводстве про должает снижаться, а удель ный вес концентратов воз растает. Для вашей местно сти это неприемлемо, непра вильно. И это тоже кон кретная задача, которую не обходимо решать не откла дывая. И еще одно замечание, В свое время по животновод ству Латвия занимала веду щее место в регионе. Сейчас многие показатели у вас ни же' , чем у соседей. Что я имею в виду? В прошлом году в колхозах и совхозах республики от каждой ,коро вы было получено молока меньше на 560 килограммов, чем в Эстонии, и на 104 ки лограмма меньше, чем в Литве. Общая моя оценка такова — считаю, что у вас боль* ше, чем в других регионах, созрели условия для после довательного и полного при менения экономических ме тодов управления во всех отраслях и сферах аграрно промышленного комплекса и обеспечения необходимых условий для наращивания и производства продукции сельского хозяйства и для повышения ее эффективно сти. Это пожелание я хотел бы отнести вообще ко всем тру женикам сельского хозяйст ва всей Прибалтики. Товарищи! Когда мы го ворим о переменах, о пере стройке всех сфер жизни на шего общества, то мЫ всег да подчеркиваем, что речь идет не о каких-то космети ческих мерах, а о глубинных процессах нашего общества. Все это ставит наши пар тийные органы в новые ус ловия работы. Более того, мы в Центральном Комите те партии придерживаемся такого подхода: все. что мы начали после XXVII съезда, после апрельского Пленума. ЦК по перестройке нашего общества, по его 'обновле нию', надо начинать с самой партии, с работы кадров. И я удовлетворен тем, что эта тема была поставлена серь езно в выступлении т.- Пу- го Б. К. В наших разговорах в эти дни она все время присутст вовала. Я чувствую, что есть понимание, понимание не обходимости того, что' нуж но прибавить в работе, нуж но основательно додумать над совершенствованием ее стиля и методов, прежде все го в плане усиления идеоло гической, организаторской работы непосредственно в трудовых коллективах. Поменьше кабинетных за седаний, поменьше воскли цаний, восхищений. По больше дела. Вот это — ло зунг дня. Надо решительно помочь всем работникам пар тийного, советского и хозяй ственного аппарата 'повер нуться лицом к практиче ским делам и покончить, на сколько это возможно, с пи санием бумаг. Сейчас для нас проблема ответственно сти кадров приобретает кон кретное звучание. Мы дол жны все мерить по. пере стройке. Как человек относит ся к перестройке, какой вклад он вносит в дело перестрой ки, как он перестраивает свои методы и стиль работы с уче том демократизации общест ва. Это все очень важные проблемы. Поэтому и надо нам всем понять это и дей- : ствовать в этом духе. Я бы хотел, товарищи, эту встречу закончить на дело вой ноте. Мне думается, что все наши встречи, особенно ■ после январского Пленума, будут нацелены на рассмот рение конкретных дел,- кон кретных задач, на решение вопросов, в которые упира- . ется перестройка. Сейчас, де ловитость, в центре которой стоят задачи Пленума, дол жна стать определяющей чертой деятельности и Цен- у трального Комитета партии, и правительства, и республи канских органов, и, партий-., ных организаций, кадров всех наших эшелонов. Позвольте мне еще раз выразить свое большое удов летворение встречами и бе седами, состоявшимися •здесь, на латвийский земле. И пожелать вам добрых дел на этом важном этапе разви тия общества. р а б о ч и й з а к о н ПЕРЕХОДЯТ НА ДВУХСМЕНКУ В коллективах обсуждается ном предприятии. . Сегодня мы, кажется, уже начали привыкать к переменам во всех сферах нашей жизни. И все же опубликованный' в печати проект Закона о госу дарственном предприятии (объ единении) заинтересованного обсуждения, откликов не мог не вызвать. Поскольку затро нуто в нем очень важное, на болевшее. В числе прочих оказался в центре внимания и вопрос пе рехода на двух-, трехсменный режим работы. Трудовой кол лектив елецкого завода «Гидро привод» особенно заинтересо ванно рассмотрел это положе ние. Дело в том. что на «Гидро приводе» поддержали инициа тиву ленинградских коллекти вов и теперь активно добива ются организации полноценной двухсменки на заводе. Дело движется не без трудностей. Скажем, если- в первом, седь мом, десятом цехах уже давно созданы условия для работы в две смены (и обе они загруже ны!). то таким подразделениям, как третий сборочный цех, до двухсменки еще далеко. Начальник третьего сбороч ного Н. В. Загребнев не без оснований считает, что успеш ное решение вопроса зависит, проект Закона о государствен- прежде всего, от человеческого фактора. На «Гидроприводе «есть еще станки, и таких немало, кото- - рые проработали по два де- 1 сятка лет, а то и более.’ * — Есть ли смысл загружать : такие станки в две смены, ес ли от них и в одну отдача не велика? — резонно замечает Н. В. Загребнев. А что думают по этому по воду рабочие? Например, вете ран завода, токарь-укиверсал третьего цеха Ц .Н. Лапшин? — То, что переход на двух- сменку необходим.. — это оче видно, — считает он. Я 23 года работаю в двухсменном •-«. режиме и никаких. особенных затруднений не испытываю. От нашего же руководства на сегодняшний день требуется только одно: •ускорить обновле ние станочного парка. А то мо жет получиться так: людей в вечернюю смену организуют, а работать будет не на чем. Верно размышляет комму нищ Н. Н. Лапшин. Такой пол- ход верен сегодня не только на «Гидроприводе», но и на любом предприятии: с одновре менным повышением требова тельности надо сделать более благоприятными труда. И. КСЕНИЕВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz