Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

Партийная жизнь; как идет перестройка УТВЕРДИ СЕБЯ ДЕЛОМ Как ни прискорбно, но в одиннадцатой пятилетке Ча- плыгинский район сильно сдал позиции и в сельском, и в промышленном производ­ стве. Анализируя создавшую­ ся обстановку, мы все боль­ ше приходим к выводу, что она явилась во многом след­ ствием грубейших просчетов райкома партии в подборе, расстановке и воспитании кадров. Решались кадровые вопросы зачастую поспешно, без глубокого знания людей, без учета мнения трудовых коллективов. Так, в свое время на дол­ жность директора совхоза «Дубовской» был выдвинут управляющий отделением это­ го же хозяйства Н. В. Коня­ ев. Человек энергичный, ре­ шительный и напористый, он, казалось, мог бы повести хо­ зяйство. Но, учитывая эти качества, райком пбчему-то стыдливо закрыл глаза на высокомерие Н. В. Коняева, пренебрежительное отноше­ ние к людям, грубость и са­ моуверенность. Последние и сыграли роковую роль. Став директором, Коняев возомнил, что ему все дозволено, и за три года он наломал столь­ ко дров, ито зарвавшегося ди­ ректора пришлось исключить из партии, освободить от должности. Более того, Ко­ няев оказался на скамье под­ судимых. Недооценка деловых кгн честв, организаторских спо­ собностей людей нередко приводила к такого рода ошибкам, когда в общем-то добросовестные работники оказывались слабыми руко­ водителями. Бывшего предсе­ дателя колхоза «Знамя ком­ мунизма» А. Н. Климнова, пожалуй, нельзя обвинить в лености, плохом знании де­ ла. Но ему явно не хватало умения зажечь людей серь­ езной идеей, сплотить их на решение больших задач. Да он, собственно, никогда и не ставил их перед собой, огра­ ничиваясь лишь мелкими за­ ботами сегодняшнего дня. Получилось так, что руково­ дитель и коллектив работали каждый сам по себе, не веря в возможности и силы друг Друга. Естественно, при та­ ком ' положении дел рассчи­ тывать на сколь-нибудь серь­ езные результаты не прихо­ дилось. И не случайно кол­ хоз «Знамя коммунизма» по всем позициям сильно отста­ вал от других хозяйств рай­ она. Конечно, было бы непра­ вильно думать, что в кадро­ вой политике райкома пар­ тии ошибки допускались лишь исключительно при подборе. Недостаточно уделялось вни­ мания и развитию у руково­ дителей чувства ответствен­ ности за порученное дело, выработке навыков видеть перспективу. Сконцентриро­ вав внимание на отстающих хозяйствах, райком не очень вникал туда, где дела скла­ дывались удовлетворительно. Это называлось доверием к сильным руководителям, но иногда подобное доверие как- то незаметно оборачивалось самой обыкновенной бесконт­ рольностью со всеми ее по­ следствиями. Печальными оказались они для бывшего директора сов­ хоза «Чаплыгинский» А. И. Потапова. Руководитель он, надо сказать, был неплохой. Его хвалили, награждали, ему доверяли, так как возглавля­ емое им хозяйство вполне справедливо числилось в пе­ редовых. Но постоянное захвалива­ ние, бесконтрольность, не­ критичная оценка своих дей­ ствий сформировали у По­ тапова иждивенческую психо­ логию, привычку идти более легким путем. А это в свою очередь породило очковтира­ тельство, стремление уйти от ответственности. В результа­ те хозяйство также оказалось в числе отстающих. Свежий ветер перемен, по­ веявший после апрельского (1985 г.) Пленума ЦК КПСС и XXVII съезда партии, по­ мог райкому в значительной степени избавиться от груза прошлых ошибок, принять решительные меры по улуч­ шению работы с кадрами. Мы без сожаления расста­ лись с заместителем директо­ ра завода агрегатов Э. Зай­ цевым, начальником желез­ нодорожной станции П. Се­ меновым, не справившимися со своими обязанностями или неблаговидными поступками запятнавшими честь комму­ ниста. Конечно, отстранить от должности зарвавшегося или обленившегося начальника— дело нехитрое. Проблема заключалась в том, как, ус­ траняя старые ошибки, 'не допустить новые? Важным подспорьем в ре­ шении этой непростой про­ блемы стали для нас устано­ вки XXVII съезда партии и последних Пленумов ЦК КПСС. При выдвижении че­ ловека на руководящую ра­ боту во внимание теперь бе­ рутся не абстрактные анкет­ ные данные, а деловые каче­ ства кандидата, политическая и теоретическая подготовка, идейная закалка, авторитет в коллективе. Именно исходя из этого, мы рекомендовали на долж­ ность директора совхоза «Ко- лыбельский» председателя колхоза «Звезда» Н. В. Бы­ кова. За несколько лет Ни­ колай Васильевич вывел один из самых ч отстающих колхозов в передовые. В «Колыбельском» Н. В. Бы­ ков не работает еще и года, но перемены к лучшему про­ сматриваются уже весьма отчетливо. Организованно бы­ ли проведены работы по уборке урожая и вспашке зяби. Приведен в порядок и пущен в эксплуатацию года­ ми бездействовавший кормо­ цех. Нормально проходит зи­ мовка скота. Надои сейчас в «Колыбельском» одни из лучших в районе и значи­ тельно превышают прошло­ годние. Да и вообще в совхо­ зе стало больше порядка, ок­ репла дисциплина. Уверен, что в выборе руководителя райком в данном случае не ошибся. При выдвижении человека на руководящую должность мы стали больше ориентиро­ ваться на мнение коллектива. Так, после ухода И. В. Бы­ кова встал вопрос о новом председателе колхоза «Звез­ да». У райкома партии на этот счет было свое предло­ жение. Однако мы не спеши­ ли навязывать его колхозни­ кам. Хотелось знать их мне­ ние. С этой целью я и при­ ехал в хозяйство. Поговорил с коммунистами, рядовыми колхозниками, хорошо зна­ ющими человека, которого райком хотел предложить на пост председателя. Но в дан­ ном случае мнение райкома колхозники не поддержали. Они выдвинули свою канди­ датуру — глазного инженера хозяйства А. И. Смазнова. Он и был избран председате­ лем колхоза. Решающим оказалось мне­ ние коллектива и при назна­ чении на должность управля­ ющего Соловским отделени­ ем совхоза «Раненбургскнй» В. Н. Князева. Механизатор заслужил уважение и дове­ рие товарищей своей добро­ совестностью, умением спло­ тить вокруг себя людей. Эти качества в полной мере про­ явились за время работы В. Н. Князева звеньевым механизированного звена по выращиванию сахарной свек­ лы. Каждый руководитель лю­ бого ранга знает, какйм труд­ ным бывает момент психоло­ гической перестройки, период становления человека как руководителя. В это время ему очень необходимы по­ мощь и Доверие, которые должны способствовать укре­ плению веры в свои силы и возможности.- Этот '. важный момент мы стараемся учиты­ вать в повседневной работе с кадрами. Сошлюсь на такой при­ мер. Избранный председате­ лем колхоза «Знамя комму­ низма» В. II. Громак реши­ тельно взялся за благоуст­ ройство территории около животноводческих ферм, строительство кормоцеха, ор­ ганизацию отправки молока центровывозом. Конечно, од­ ному решить все эти вопросы не так-то просто. Поэтому райком партии не только под­ держал инициативу начина­ ющего председателя, но и оказал ему необходимую пра­ ктическую помощь. Уверен, что такой подход к делу бу­ дет стимулировать творчес­ кий поиск руководителя, его инициативу, предприимчи­ вость. Я, разумеется, далек от мысли.* будто работа райкома партии с кадрами должна ог­ раничиваться лишь смеще­ нием плохих руководителей и заменой их более способны­ ми. Жизнь сложна, и никто не застрахован от ошибок. Поэтому и хорошие руково­ дители, образно говоря, ино­ гда сбиваются с курса, и тут вовсе не обязательно спе­ шить с их отставкой. Кстати говоря, на январском (1987 г.) Пленуме ЦК КПСС было подчеркнуто, что стабиль­ ность не должна превращать­ ся в кадровый застой, но и сменяемость подразумевается в пределах разумного. Один из важнейших выво­ дов Пленума заключается в том, чтобы постоянно повы­ шать ответственность за по­ рученное дело, укреплять дисциплину, создавать обста­ новку взаимной требователь­ ности. Добиваться этого мо­ жно различными формами партийной работы. Мы, к примеру, стали широко ис­ пользовать собеседования с коммунистами - руководи­ телями, которые проводят секретари райкома и заведу­ ющие отделами. На собеседо­ вание преимущественно при­ глашаются руководители тех предприятий и организаций, где появился застой, спад, возникли трудности, намети­ лись какие-то негативные тенденции. Проходят они в тактичной и доброжелатель­ ной форме, в непринужден­ ной обстановке. Но иногда возникают такие ситуации, когда без серьезных выво­ дов и крутых мер никак не обойтись. Взять, к примеру, предсе­ дателя колхоза имени Ленина В. Т. Честных. Ничего не ска­ жешь — толковый руководи­ тель. За два года сумел под­ нять хозяйство. Но в послед­ нее время у него появилось что-то наподобие головокру­ жения от успехов. Об этом ему говорили, призы­ вали самокритично оценить свои действия, но он не внял доброму совету. Пришлось вопрос о его поведении вынести на бюро райкома 1-СГ1СС. Бюро объя­ вило В. Честных строгий вы­ говор с занесением в учет­ ную карточку. Такое же взыскание полу­ чил и начальник ПМК «Ме- лиоводстрой» Н. А. Подлес­ ных. Производственные успе­ хи, видимо, тоже вскружили ему голову, породили вседо­ зволенность, равнодушие к условиям труда людей. Он грубо нарушил жилищное за­ конодательство, выделив ква- ртйру временно работающей секретарю-машинистке и от­ казав в жилье молодому спе­ циалисту. По его же вине весь административно-управ- ленческиий аппарат всю зиму вынужден ютиться в вагон­ чике. Январский Пленум ЦК КПСС не только вооружил нас четкой программой дей­ ствий на многие годы вперед, но и стал своеобразным эта­ лоном, по которому мы оце­ ниваем уже проделанную ра­ боту. Конечно, шаг вперед сделан, опыт накоплен. Но когда я разговариваю с людьми, вникаю в действия и поступки руководителей и главных специалистов, оце­ ниваю их с позиций требова­ ний партии, всегда испыты­ ваю чувство неудовлетворен­ ности. Вот директор откормсовхо- за «Кривополянский» Ю. Г. Костюнин. Работать может, ничего не скажешь. Но при­ вычка' придерживаться так называемой золотой середи­ ны мешает полному раскры­ тию возможностей этого ру­ ководителя. Явно не хватает ему творческого запала, не­ успокоенности, инициативы. Не устраивает нас пока и работа специалистов РАПО. Многие из них ограничивают себя функциями ревизоров, регистраторов событий. но неохотно берут на себя роль организаторов. Дц и предсе­ дателю РАПО В. В. Дьячен- кову не хватает порой широ­ ты взгляда, масштабности мышления. На некоторые проблемы он смотрит с по­ зиции рядового руководителя хозяйства. Одним словом, работа с кадрами впереди предстоит большая и трудная. Но она вполне посильна, потому что выполняться будет в услови­ ях постоянно развивающейся демократии, при широком участии трудовых коллекти­ вов. А сообща, всем миром, как говорят в народе, можно любую гору свернуть. А. ДРАЧЕВ, первый секретарь Чаллыгинского райкома КПСС. _________Д ЛЯ УР ОЖ АЯ -87 --------------- ГАРАНТИЯ УСПЕХА Выйти на новый уровень эф­ фективности производства —та­ кую задачу поставили земле­ дельцы колхоза имени Чапаева Добринского района. Решить ее позволит разработанный здесь комплекс мероприятий. В частности, будет внедрена новая система оплаты труда звеньев, работающих по кол­ лективному подряду. До каждо* го механизатора намечается довести базовый КТУ. В этом году наряду с озимой пшени­ цей по интенсивной технологии в хозяйстве будут выращивать­ ся просо, гречиха, часть яро­ вых зерновых культур и горох. Сейчас важно высокими тем­ пами провести снегозадержание. Особенно хорошо ведется эта оабота в первой бригаде, в чем заслуга механизаторов Г. В. Оводкова и М. П. Путилина. Вдвоем они нарезали снежные валы на 650 гектарах. Полно­ стью закончено снегозадержание на полях, отведенных под са­ харную свеклу, кукурузу, под­ солнечник. Теперь очередь за участками под яровые зерновые культуры. От ферм на края паровых полей вывозят навоз. Здесь от­ личается механизатор В. А. Гу­ бин. В хозяйстве полностью дове­ дены до кондиций первого клас­ са и протравлены семена. В. ИСКОРНЕВ. С ЛУЖБА КАЖДОГО ДНЯ НОВОСЕЛЫ Эти четыре, дома_красав. ^ ца появились в совхозе «Рос- сия» Грязинского района. За месяц до начала 1987 го­ да директор совхоза Н. Т. Владимиров, показывая про­ сторные комнаты коттеджей, заметил: — Тут справят новоселья рабочие, имеющие большие семьи. Поможем им- обза­ вестись скотом и птицей.* Откровенно говоря, не совсем верилось, что строи­ тели успеют так быстро за­ вершить отделочные работы и сдать дома под ключ. И вот мы снова здесь. Дома уже огорожены штакетни­ ком. Новоселы обживаются здесь быстро и основатель­ но. Во дворе, где живет семья механизатора В. А. Бирюкова, большая копна сена. В сарае хлопочет воз­ ле коровы хозяйка Вален­ тина Николаевна. — Не успели поставить буренку в сарай, -— гово­ рит Бирюкова, — как при­ шлось принимать теленка. Дирекция совхоза, выделив дома многосемейным, поза­ ботилась и о том, чтобы новоселы побыстрее стави­ ли на ноги подворья. Бирю­ ковым не нужно было по­ купать корову. Первотелку им подарили родители, а вот семьям тракториста А. С. Объедкова и скотника Н. С. Трифонова телок про­ дал совхоз. Новоселы мо­ гут приобрести в хозяйстве КУР. гусят, утят. Кое-кто уже завел поросят. Делается все, чтобы многосемейные ' как следует обосновались в кот. теджах, выращивали на приусадебных участках скот, картофель, сажали плодо­ вые деревья и ягодники. Несомненно в ответ на за­ боту новоселы будут тру­ диться на полях'и фермах с еще большим старанием. А подворье станет не только подспорьем в семейном бюд. жете, но и школой трудово­ го воспитания детей. Г. КОЛЕНЧУК. ЗАСЛУЖЕННАЯ ПОБЕДА По итогам социалистического соревнования за IV квартал 1986 года решением коллегии Госснаба РСФСР и президиума ЦК профсоюза рабочих мест­ ной промышленности и комму­ нально-бытовых предприятий коллектив управления снабже­ ния и сбыта Липецкого облис­ полкома награжден переходя­ щим Красным знаменем Гос­ снаба РСФСР и ЦК профсоюза с присуждением первой денеж­ ной премии. План реализации товаров по­ требителям выполнен на 102,4 процента, обеспечена полная поставка по договорам, произ­ водительность труда составила 111,4 процента, ускорена обора­ чиваемость. товаров. А. ДУДАРЕВ, секретарь партбюро упрснабсбыта. Служба каждого дня — сфера деятельности поисти­ не всеобъемлющая. Мы бук­ вально на каждом шагу име­ ем дело с ее работниками. Человек может просто сидеть у себя дома, смотреть теле­ визор или читать книгу, а вездесущие представители этой самой сферы продолжа­ ют заботиться о нем. Поч­ тальон несет ему телеграмму и свежий номер журнала, а в прачечной старательно стирают—утюжат его белье... Но чаще всего сфера обслу­ живания приходит нам на по­ мощь, когда мы в пути. Кас­ сиры и проводники, офици­ анты и продавцы, работники справочных бюро и таксисты — всех сразу и не припом­ нишь. От них во многом за­ висят и наш комфорт, и на­ ше настроение, и своевремен­ ное прибытие на место. Сегодня наш фотокоррес­ пондент А. Щуров решил по­ знакомить вас с одной из тех, чьи усилия призваны обеспечить бесперебойный, четкий ритм работы аэро­ порта. Ее зовут Таисия Але­ ксеевна Курбатова. Она — диспетчер. Вся информация о пассажирских и грузовых перевозках сосредоточивает­ ся у нее. Работа Таисии Алексеевны ответственная, требует внимания, опыта, сноровки. Ведь почти уже два десятка лет трудится Курба­ това в Липецком аэропорту. Ее здесь хорошо знают и це­ нят как отличного работника. Таисия Алексеевна завоевала почетное право называться лучшей по профессии. Н ам отвечают седатель исполкома сельсовета М. М. Лукьянчук, совершенно непонятную и секретарь партко­ ма совхоза В. В. Яныиин, ко­ торый обязан был поправить недальновидных руководите, лей. Но нет, Василий Василь­ евич также «косо смотрит» на жителей с. Уткино, хотя.., сам живет в этом селе. Правда, не так как люди с «Давышкино». У него 'дом у дороги. Может, поэтому и не до­ ходит до парторга призыв о помощи землякам? Что до ди­ ректора, так он и вовсе жи­ вет в городе и никакой нуж­ ды не знает. Есть и еще один вопрос, который заставляет меня об­ ратиться в областную газету. Дело в том, что истории с до­ рогой вот уже семь лет. Еще в 1979 году была.написана по этому поводу первая жалоба. Потом вторая, третья... Три раза на эту тему выступала и довольно резко районная га­ зета. Более того, редакции от. вечали П. П, Ананьев, М. М. Лукьянчук и обещали отре­ монтировать дорогу еще в 1983 году. И... 'забыли об этом. Летом нынешнего года руководителям напомнили о том обещании, но они снова отмолчались. Обращались лю­ ди дважды в райком партии, в другие инстанции. Исписаны горы бумаг, а воз ни с места. Не пора ли спро­ сить с чрезмерно забывчивых руководителей «Задонского» за столь долгую волокиту? По поручению земляков \ М. ЗНЫЧКОВА, ветеран труда. с. Уткино. Задонского района. М ИНУВШЕЙ весной в нашем селе произошло и радостное, и одковре. менно грустное событие. У Г. М. Перегудовой родилась дочь Ирина. Но родйлась она не в родильном доме, а... в ка­ бине автомобиля, который за­ стрял в колее. До нашего по­ рядка «Давышкино» от шос­ сейной дорога всего один к и л о м е т р , но преодо­ леть его порой можно раз­ ве что на вертолете. Случись что -— ни «скорая» к нам не доберется, ни пожарная ма­ шина. Нет у нас'на 200 дворов ни одного телефона, ни ларь­ ка с хлебом. Но главная наша проблема — дорога. Построен­ ная еще в годы войны, она давно пришла в негодность. Соберут по рублю, наймут трактор и выравнивают. Но на­ долго ли? Летом дорога «съезжает» на поле, засеян­ ное пшеницей или овсом. Ес­ ли посчитать, какие убытки мы приносим совхозу «Задон­ ский», то этих денег наверня­ ка бы хватило на строитель­ ство двух дорог. Кстати, пе­ сок и щебенка имеются пря­ мо в конце нащей улицы, не­ подалеку расположен откры­ тый каменный карьер. Еще в 1982 году жители села, нама­ явшись от бездорожья, сами предлагали «скинуться» на завоз щебня. Требовалась лишь помощь дирекции совхоза и исполкома Б-Казаченского сель, совета. Но ее-то селяне и "не дождались. Недавно я ездила в Липецк через село Катары. Разгово­ рились с одной женщиной. Спрашиваю: «У вас что, асфальт по всему селу про­ ложен?» «Не только, — гово­ рит, — и к каждой ферме, и к мастерской». Стыдно мне стало за наших руководителей. И ладно, ес­ ли бы дело было только в равнодушии, тут — принцип. Директор совхоза П. П. Анань­ ев не раз и недвусмысленно с т о л ь ДОЛГАЯ ВОЛОКИТА давал понять, что село Утки­ но у администрации попало в немилость из-за пристрастия к выращиванию огурцов. А коль живут там «огуречники» не будет им никакой доро­ ги! Но разве должен рассуж­ дать так коммунист-руково­ дитель? Да, в селе есть и ту­ неядцы, и настоящая работа с ними, кстати сказать, не про­ водится. Но людей порядоч­ ных, как и везде, гораздо больше. Вот передо мной ко­ пия одной только жалобы земляков в вышестоящие ин­ станции. Под ней подписались 13 ветеранов войны, осталь­ ные 40 человек — механиза­ торы, животноводы. Как быть с ними? Как быть с детьми, которые по грязи добираются в школу. Позицию стороннего наблюдателя занимает и пред- ЖУЛИКАМ ВОЛЯ, ГДЕ НЕТ КОНТРОЛЯ «ЗА СПИНОЙ ПЕРЕДОВИКОВ» Объединение «Липецкобл. быттехннка» сообщило ре­ дакции, что заметка, опубли­ кованная под таким заголов­ ком в выпуске «Службы каж­ дого дня», обсуждалась на опе­ ративном совещании ответст­ венных работников объедине­ ния, где была дана принци­ пиальная оценка вскрытым не­ достаткам. Во всех цехах и на участках проведены собрания, где обсуждались пути улучше­ ния обслуживания населения, повышения качества исполне­ ния заказов, соблюдения сро­ ков и режима работы. Слесарю по ремонту слож­ ной бытовой техники В. Д. Панину за недобросовестное отношение к работе объявлен выговор, я он лишен 100 про­ центов премии за месяц. Ру­ ководство объединения, пар­ тийная, комсомольская и проф­ союзная организации прини­ мают меры по повышению ку­ льтуры обслуживания. Есть в Липецке место, при упоминании которо­ го многих владельцев лич­ ных автомашин прямо-та­ ки бросает в дрожь. Это — областной центр «АвтоВАЗ- техобслуживание». Трудились там два специалиста — стар­ ший инженер-техцолог Б. И. Саблин и мастер. А. Л. Соло­ вьев. Не берусь судить об их производственной квалифи­ кации, но по вымогательству денег они были мастерами от­ менными. Технология их «рабо­ ты» оригинальностью не отлича­ лась. Приходил клиент с .прось­ бой починить машину. Ему от­ казывали, дескать, нет запчас­ тей. И так продолжалось до тех нор, пока он «не созревал». Прейскуранта на поборы, конечно, не было. Цены коле­ бались в зависимости от на­ строения этих самых масте­ ров и платежеспособности кли­ ента. Но сколько веревочке не виться, а конец пришел. Ра­ ботники милиции и контрольно­ ревизионного управления Мил нистерства финансов РСФСР схватили жуликов за руку. Вымогательства, разумеется, могло не быть, если бы дирек­ тор центра В. В. Никачев, те­ перь бывший, по-настоящему вникал в дела подчиненных. Поражают размахом ма­ хинации на Кирилловском спиртзаводе. В них были втя­ нуты десятки людей, несколько хозяйств и даже районов. Па. тока для производства спирта поступала из колхозов имени Мичурина, «Память Ленина», совхоза «Заря», кукуруза и пшеница с Задонского элева­ тора. Использовалось и ме­ стное сырье в виде таинствен­ но исчезнувших 225 тонн кар­ тофеля. И вот что удивляет: ведомственные ревизоры, не раз бывавшие й Кириллове, не замечали проделок махинато. ров. Ревизии были настолько поверхностными, что их труд­ но назвать ревизиями. Жулики подвизаются не то­ лько в доходных местах. Они крутятся порой и вокруг школ, больниц и даже музыкальных заведений. Начальник участка треста «Облремстройбыт» А. И. Трубицын и главный бух­ галтер Е. В. Яценко приписали объем выполненных работ на 6400 рублей. И опять ведом­ ственные ревизоры просмот­ рели. В музыкальной школе № 7 за последние пять лет смени­ лись два директора, незамени­ мой оставалась лишь их за­ меститель по учебной части Т. И. Водопьянова. Главной ее страстью были не дела учеб­ ные. а звон монет. Какой-либо учитель уходил в отпуск, а расписывалась за него в ведо­ мости на зарплату Водопьяно­ ва. Справедливости ради на­ до сказать, порой отдыхавшие расписывались за отсутствую­ щие уроки и сами, но отда. вали деньги опять же Водо­ пьяновой. Так набежало почти пять тысяч рублей. Я остановился лишь на че­ тырех фактах, раскрытых, след­ ственными органами и ревизо­ рами КРУ. Эти факты, как нель­ зя лучше, характеризуют ка­ чество ведомственного контро­ ля, где тоже ратуют за пере­ стройку. Но, зачастую, не же­ лая обнажать недостатки на предприятиях (твоей отрасли, по-настоящему не спрашивают с ревизоров-контролеров. И те проходят мимо таких махина­ ций, которые видны даже не­ вооруженным глазом. Необхо­ димо навести порядок в ве­ домственном контроле. Без этого призывы к работе по-но­ вому ничего не дадут; Л. ЖЕЛЕЗНЯКОВ, главный контролер- ревизор КРУ Министер­ ства финансов РСФСР по Липецкой области. «ЯЗ» ВЫСТУПИЛО . ЧТО СДЕЛАНО ? « К И Р П И Ч Н Ы М Первый секретарь Левобе­ режного райкома КПСС С. Н. Просяткин сообщает; «В связи с публикацией в газете «Ленинское знамя» в ноябре 1986 года статьи «Кир­ пичный вопрос» на заседании бюро Левобережного райкома КПСС был рассмотрен вопрос о мерах, принимаемых пар­ тийным бюро и администра­ цией силикатного завода • по повышению качества выпуска­ емой продукции. За серьезные недостатки в работе по обеспечению про­ изводства высококачественной продукции секретарь партий­ ного бюро М. В. Чернышев и директор завода В. А. Сазонов строго предупреждены. Бюро обязало партийное бюро и руководство завода осуществить в 1987 году необ­ ходимые технические, эконо­ мические ц организационные меры по улучшению качества силикатного кирпича. Перед * руководством треста) «Липецкметаллургстрой» по­ ставлена задача по безуслов­ ному выполнению заданий те­ кущего года по реконструк­ ции и техническому перевоо­ ружению силикатного завода». Более подробно о програм­ ме улучшения качества выпу­ скаемой продукции сообщает директор завода В. А. Сазонов: «Для снятия с повестки дня «кирпичного вопроса» разра­ ботаны конкретные мероприя­ тия. В частности, в мае этого года завод получит проект на строительство паропровода (разработчик Гипромез), стро­ ительство которого завершит­ ся в 1988—1989 гг. Сметная стоимость паропровода 800 тыс. рублей. Началась поэтапная реконструкция автоклавного отделения цеха № 2 (сметная стоимость работ 1424 тыс. руб.), завершеиие ее намечено на .1989 год. Заканчивается реконструк­ ция массо-заготовительного от­ деления (МЗО) цеха № 1, ввод его в действие намечен на первую половину этого года. На 1988 год намечена рекон­ струкция МЗО цеха № 2. Внедряется упаковка «Липецк», что позволит дополнительно создать на заводе резерв вы* сокомарочиого кирпича. Пе­ ресмотрена система оплаты труда контролеров, теперь она поставлена в зависимость от качества выпускаемой продук­ ции. Введен прием по акту прессового оборудования из профилактического ремонта. . В последние месяцы улуч­ шилось качество поставляемой извести. Объединение «\и- пецкетройматериалы» прини­ мает все меры по обеспечению силикатного завода качествен­ ной известью, отвечающей тех­ ническим требованиям. На заводе проведено сове­ щание представителей объеди­ нения, начальников цехов, ма­ стеров, бригадиров по вопросу качества выпускаемой продук­ ции, Разработан график выез­ да работников завода на стро­ ительные объекты для встречи со строителями. Однако еще не все пробле­ мы решены. Остается, по сути дела, открытым вопрос по обеспечению предприятия пес­ ком, на заводе не хватает ра­ бочих кадров, нет прессового оборудования, отвечающего требованиям современного про­ изводства. На протяжении длительного времени завод неоднократно обращался в вышестоящие хозяйственные органы с прось­ бой оказать помощь в обеспе­ чении завода сырьем на пер­ спективный период. В настоя^ щее время предоставлен уча­ сток площадью 12 га в забо­ лоченной части поймы р. Во­ ронеж, запасы песка которого рассчитаны всего на один год. Принятые облисполкомом и заводом меры по обеспече­ нию предприятия рабочими кадрами желаемого результата не дали. Прикомандированные рабочие — это только подсоб­ ники, использовать их в ос­ новном производстве невоз­ можно, так как времени их командировки хватает лишь на обучение. Оснащение предприятия прессами нового типа в соот­ ветствии с графиком респуб­ ликанского министерства нач­ нется в 1988 году. И все же в настоящее вре­ мя завод работает стабильно, перевыполняя месячный план выпуска кирпича, улучшилось в качество продукции».