Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н СК О Е З Н АМЯ 1/ февраля 1 ^о/ г., хо 101) П А Р Т И Й Н А Я Ж И З Н Ь : К А К И Д Е Т П Е Р Е С Т Р О Й К А РАДИ ДЕЛА ИЛИ РАДИ ФОРМЫ? Ч АСТЫЕ срывы в ра­ боте кормоцеха, низ­ кое качество корма вызвало беспокойство пар­ тийного бюро совхоза «Троицкий». Секретарь парт­ бюро А. Я. Панарин предло­ жил заслушать на собрании коммунистов отчет начальни­ ка цеха, члена КПСС В. М. Полякова. Хотели помочь Полякову увидеть свои про­ махи и ошибки, повысить требовательность не только к подчиненным, но и к са­ мому себе. Никто не сомне­ вался, что для дела очень полезны его богатый жизнен­ ный и профессиональный опыт: В. М. Поляков, зо­ отехник по образованию, ра­ нее работал начальником свинокомплекса. Однако достичь цели не удалось. Критиковали на том собрании Полякова в ос­ новном руководители и глав­ ные специалисты, остальные отмалчивались. Бюро предлагало за низ­ кую требовательность к под­ чиненным, частые сбои в до­ ставке кормов объявить По­ лякову строгий выговор с занесением в учетную кар­ точку. Но собрание проголо­ совало за то, чтобы «отме­ тить недостаточный уровень руководства работой кормо­ цехов со стороны начальни­ ка цеха». Поляков не увидел в этом ничего серьезного: ну. до­ пускал, мол, промахи и ошиб­ ки, а у кого их нет? Его не встревожило даже то обстоя­ тельство, что на очередном партийном собрании от него потребовали доложить, как он будет перестраивать ра­ боту коллектива. А между тем, уверовав в свою неуяз­ вимость и безнаказанность. Поляков просто самоустра- В постановлении январского Пленума ЦК КПСС отмечалось, что не везде пере­ стройка идет так, как хотелось, что еще не потеряли силу и влияние консерватизм, инерция, устаревшее мышление. Партий­ ным комитетам предстоит много и настой­ чиво потрудиться, чтобы воспитать чувст­ во ответственности за порученное дело у каждого руководителя и специалиста, каж­ дого труженика. Положительную роль в этом призваны сыграть регулярные отчеты коммунисток на заседаниях парткомов и партийных со браниях. Разумеется, многое зависит от того, как такие отчеты проводятся. нилея от руководства кол­ лективом. Требования специ­ алистов воспринимал как вы­ ражение предвзятости к не­ му лично. На советы и пред­ ложения подчиненных чаще всего отвечал грубостями или советовал «заниматься своим делом». А между тем сбои продол­ жались, росли потери кор­ мов, особенно в цехе пище­ вых отходов. В цехе есть партийная группа, которую возглавляет зоотехник Т. Н. Матвиенко- ва. Неужели никто из ком­ мунистов не замечал нару­ шений технологии, потерь и других непорядков? Замеча­ ли. И даже делали попытки исправить положение. Но предложения партийцев не находили поддержки со сто­ роны начальника. Нет нужды говорить, сколько сил и энергии при­ шлось затратить главным специалистам и рабочим, что­ бы при таком порядке обес­ печивать десятки тысяч сви­ ней кормами. И вот на об­ суждение коммунистов сов­ хоза был поставлен вопрос «О выполнении В. М. Поля­ ковым решения партийного собрания от 28 мая 1986 го­ да». Владимиру Мартынови­ чу пришлось выслушать не­ мало критических замечаний и упреков. И на этот раз не только от руководителей и специалистов, но и от рабо­ чих, в том числе и от своих подчиненных. Повар кормо­ цеха С. В. Купа как бы по­ дытожил: — Поляков как начальник цеха потерял авторитет в коллективе. И с . этим все согласились. Партсобрание вынесло ему строгий выговор, а дирекция освободила от занимаемого поста. Р у УКОВОДИТЕЛЯ за- ' меняли. Однако обста­ новка низкой требова­ тельности и всепрощенчест- ва, процветавшая при Поля­ кове, не исчезла с его ухо­ дом. Я присутствовал на со' бранил, где подводились ито­ ги работы в прошлом году. Исполняющий обязанности начальника цеха В. И. Ло- зенков долго перечислял на­ рушения трудовой и техноло­ гической дисциплины. Ока­ залось, что редкий день про­ ходил без них. Смени. Орехо­ ва, Сидоренко и Кузнецова приготовила недоброкачест­ венный корм. В тот же день тракторист Загорский решил «отметить» праздник и сор­ вал доставку корма в ро­ дильное отделение. Через день смена Орехова остави­ ла своим напарникам норию в нерабочем состоянии... И так далее. О целой серии, срывов рассказала на собра­ нии партгрупорг цеха Т. Н. Матвиенкова. Следовало ожидать, что будет дана принципиальная оценка прогульщикам и бра­ коделам. Но вот как вышло, на деле. Взял слово компресеор- щик Н. А. Гребцов и с возму­ щением сказал, что работни­ ки инженерной службы хо­ зяйства совершенно не сле­ дят за состоянием компрес­ соров. Случись что — выйдет из строя котельная. И. о. начальника цеха В .И. Лозенков ему не воз­ ражал. Зато выступление шофера коммуниста Н. Т. Лихоперского, предложивше­ го для более эффективного использования автомашин создать три звена и выде­ лить одного шофера подмен­ ного, В. И. Лозенков обор­ вал: — Специалисты совхоза уже внесли такое предложе­ ние. Скоро будем работать по-новому!.. Другой водитель —'- Беля­ ев — пытался объяснить, по­ чему приходится начинать работу с задержкой: — Нас упрекают, что час­ то мы начинаем работу чуть ли не в девять часов утра. Но что дёлать, если путевки нам начинают оформлять только после восьми? — Садись, Беляев! —пре­ рвал шофера Лозенков. После этого желающих вы­ сказаться больше не на­ шлось. Затем стали определять коэффициенты трудового уча­ стия. В. И. Лозенков время от времени предлагал сни­ зить тому или иному коэф­ фициент. Иногда, видимо, «для соблюдения демокра­ тии» негромко спрашивал: —Как думает совет брига­ ды? Но ставил свою оценку, не дожидаясь мнения чле­ нов совета. Ч ТО ШЕ получается? Заменив руководите­ ля, дирекция и пар­ тийная организация совхоза не позаботились об оздоров­ лении обстановки в цехе. В. И. Лозенков так .же, как и его предшественник, дела­ ет ставку на администриро­ вание. Перестройка, эффек­ тивное использование чело­ веческого фактора для него только модные слова. Вмес­ то того, чтобы опираться на совет бригады, он только терпит его. Как видим, необходимые выводы партийной организа­ ции совхоза «Троицкий» еще предстоит сделать. Партбю­ ро правильно делает, ставя на обсуждение отчеты ком­ мунистов. Но надо, чтобы это делалось не формально. Надо ликвидировать причи­ ны казенного отношения к делу, изгонять из жизни без­ различие, косность. А для этого надо прежде всего уме­ ло развивать творческую инициативу людей, внима­ тельно прислушиваться к мнению рабочих, воспиты­ вать у них чувство хозяина. Пока же в совхозе «Троиц­ кий» этому не научились. Г. КОЛЕНЧУК, соб. корр. «Ленинско­ го знамени». В АВАНГАРДЕ СОРЕВНОВАНИЯ На сооружении завода круп­ нопанельного домостроения подведены итоги январского социалистического соревнова­ ния. Лучших результатов в ми­ нувшем месяце добились кол­ лективы второго управления треста «ЛиПецкметаАлургстрой» и управления «Металлургпро- катмонтаж- 2 », которые возглав­ ляют В. А. Стюфляев и Е. 3. Рябухин. Победителям присуж­ дены переходящие Красные знамена Главлипецкстроя, Юго- Восточного ПРУ Минмонтаж- спецстроя СССР и обкома от­ раслевого профсоюза. По итогам работы участков лучшими признаны строители В. Н. Бачурина из второго уп­ равления «Липецкметаллург- строя» и коллектив участка В. И. Орлова из управления «Юговостоксантехмонтаж - 2». Они награждены почетными грамотами и переходящими вымпелами. Среди бригад и экипажей отличились в январе монтаж­ ники В. М. Головешкина из «Липецкметаллургстроя». сле­ сари-монтажники Н. Я. Худяко­ ва из «Металлургпрокатмонта- жа- 2 ». экипажи экскаваторщи­ ков В. И. Абрамова и маши­ нистов автокрана А. Т. Степа­ нова из треста «Спецстрой», которым вручены почетные грамоты и денежные премии. * * * Обком профсоюза рабочих строительства и промстройма- териалов совместно с коллеги­ ей Главлипецкстроя, Юго-Во­ сточным ПРУ Минмонтажспец- сгроя СССР подвели итоги ра­ боты в январе на сооружении объектов Липецкого тракторно­ го завода. Первое место с вручением переходящего Крас­ ного знамени присуждено кол­ лективам четвертого управле­ ния треста «Промстрой» и уп­ равления «Сантехстрой-1» трес­ та «Спецстрой», которые воз­ главляют В. П. Коротков и И. А. Саврасов. ПОЧЕМУ Н Е И ДУТ П РА ВЛЕНИЕ ЛЮДИ Год назад, обсуждая отчет­ ный доклад правления, труже­ ники колхоза имени Мичурина Тербунского райрна наметили большие планы по укреплению экономики своего -хозяйства. В реальности намеченных пла­ нов никто не сомневался. Оно а понятно. В колхозе плодо­ родные земли. Продуктивный скот размещен в крепких про­ сторных помещениях. В после­ дние годы хозяйство приобрело много новой техники, значи­ тельно больше применяет ми­ неральных удобрений, химиче­ ских средств защиты растений. Поля засеваются преимущест­ венно семенами лучших рай­ онированных сортов. Улуч­ шились породные качества жи­ вотных. О больших возможнос­ тях колхоза говорит и такой пример: основные фонды его составляют сегодня шестнад­ цать миллионов рублей. Кому много дано, с того, разумеется, и спрос по боль­ шому счету. С какими же ре­ зультатами закончили колхоз­ ники первый год двенадцатой пятилетки? Председатель прав­ ления В. А. Шатохин, расска­ зывая на отчетно-выборном со­ брании о хозяйственной дея­ тельности колхоза, привел та­ кие данные: производство ва­ ловой продукции по сравнению с предшествующим годом не" сколько возросло что позволи­ ло хозяйству успешно спра­ виться с планами продажи го­ сударству всех видов продук­ ции, кроме подсолнечника. Но, как отмечалось на собрании, итоги года не дают оснований для благодушия. Взять, напри­ мер полеводство—основную, определяющую отрасль. Зерна собрано лишь по 13,2 центнера с гектара, а в первой комплек­ сной бригаде и того меньше. Намного меньше, чем планиро­ валось собрано сахарной свек­ лы, подсолнечника кукурузы сеяных трав. Говоря о причи­ нах такого положения, высту­ павшие на собрании указыва­ ли что на урожае сказались прежде всего грубейшие нару­ шения агротехники, плохой уход за посевами, большие по­ тери при уборке. безответст­ венное отношение специалистов к своему делу. — У нас, — заметил бригадир тракторной бригады М А. Кузь­ мин — на многие поля деся­ тилетиями не вывозится навоз. А им в буквальном смысле сло­ ва обросли фермы. При хозяй ском отношении им можно удобрить не одну сотню гек­ таров. Но каждый год мы пла­ нируем зимой и весной пол­ ностью очистить фермы от на­ воза а расчеты не подкрепля­ ются делом: то не хватает ма­ шин то грузить нечем. А при­ чиной всему, на мой взгляд, нераспорядительность. Техники у нас достаточно, а используем ее из рук вон плохо. Колхоз, безусловно мог вы­ растить более высокий урожай зерна на интенсивном поле. На тех участках где озимую пше­ ницу возделывали по всем пра­ вилам агротехники, она хорошо оплатила труд. И наоборот, где пашню как следует не об­ работали. там. по сути дела, ничего не выросло. Поэтому из 742 гектаров пшеницы к уборке сохраняли только 300 гектаров. Да и с этой площади собран невысокий урожай. В большом недоборе зерна, отмечалось на собрании, нема­ лая доля вины главного агро­ нома А. А. Глотова. Он осла­ бил контроль за проведением полевых работ, мирился с бра­ кодельством. С такой острой и справедливой оценкой рабо­ ты главного специалиста нель­ зя не согласиться. Как, к при­ меру, готовили пары под ози­ мые? Многие поля к середине лета заросли травой. Упустил А. А. Глотов и подработку се­ мян. Отдельные участки засея­ ли недоброкачественным зер­ ном. Откуда же быть высоко­ му урожаю? Мало заботились об отдаче поливных земель. В хозяйстве под орошение отведено свыше четырехсот гектаров пашни. Если бы эти земли работали ак­ тивно, колхоз сполна удовлет­ ворил бы животноводство зе­ ленкой, смог бы в два-три ра­ за увеличить заготовку сена, травяной муки, сенажа. К со­ жалению, поливные участки используются хуже некуда. В посеве всего лишь около ста гектаров многолетних трав, а остальная площадь засевается чем придется. Да и выращен­ ное не доводят до дела: не­ малую часть травы скармлива­ ют из-под копыта, что приво­ дит к большим потерям корма. И в животноводстве достиг­ нутые рубежи далеко не соот­ ветствуют тем возможностям, которыми располагает хозяйст­ во. Правление не добилось, чтобы животноводство стало действительно ударным фрон­ том работы коллектива. Особен­ но плохо обстоят дела на сви­ новодческом комплексе. Его работники не справились с за­ данием по выходному пого­ ловью, снизили качественные характеристики сдаваемой про­ дукции, •на ферме по прежнему велик отход молодняка, нера­ ционально расходуются корма. Что мешает лучше работать? Прежде всего, говорили участ­ ники собрания, плохая органи­ зация труда, бесхозяйственное отношение к использованию ма­ териально-технических ресурсов. На комплексе внедрен коллек­ тивный подряд, но он пока что не дал ожидаемого эффекта, так как правление не обеспе­ чивает условий для успешной работы животноводов. В свою очередь и свиноводы допуска­ ют серьезные недостатки в об­ служивании и кормлении ско­ та. Оставляет желать лучшего положение дел на молочных фермах. И здесь не упорядочен рабочий день доярок и скотни­ ков. Уместно напомнить что гол назад на колхозном собра­ нии было принято решение о переходе ферм на двухсменный режим, о комплексной механи­ заций трудоемких процессов. Правление практически ничего не сделало для осуществления намеченного. И на молочные фермы с бо­ льшим трудом пробивает себе дорогу коллективный подряд. Причина та же. что и в сви­ новодстве: формальный подход к внедрению прогрессивных ме­ тодов организации и оплаты гРУДа. Выступавшие на собрании колхозники остро критиковали правление за беспечное отно­ шение к культуре и быту се­ ла. Все еще мало строится жилья, дорог с твердым по­ крытием. В запущенном состо­ янии красные уголки на фер­ мах. В особом внимании прав­ ления нуждаются отдаленные населенные пункты, где плохо удовлетворяются культурно-бы­ товые запросы колхозников. На собрании много внимания было уделено утверждению права каждого труженика со­ обща вести колхозные дела. Этому способствуют создан­ ные в бригадах, на свиноводче­ ском комплексе советы. Луч­ шие люди производственных подразделений высказывают свои предложения по улучше­ нию организации труда, укре­ плению дисциплины, обсужда­ ют поведение своих товарищей. И все же советы, отмечалось на собрании, действуют не в полную силу. Их рекоменда­ ции не всегда принимаются правлением в расчет. Крайне редко проводятся бри­ гадные и общеколхозные соб­ рания. Работники правления со­ общили, что за отчетный пери­ од состоялось три общих соб­ рания. Но о том, что говори­ лось на них, какие принима­ лись решения. вразумительно никто не сказал. Было время, когда отчеты правления обсуждались на бри­ гадных собраниях. Проходили они, как правило, активно, в де­ ловой обстановке. Колхозники в открытую говорили о недос­ татках, вносили ценные пред­ ложения. Теперь проводятся собрания уполномоченных. Вот и на этот раз собрались в ос­ новном люди, которые живут на центральной усадьбе, а из отдаленных деревень приехали преимущественно руководители бригад и заведующие фермами. Таким образом, большая часть сельчан не участвовала в обсу­ ждении колхозных проблем. И не потому ли в хозяйстве ос­ таются незамеченными грубей­ шие нарушения Устава колхоз­ ной жизни, низкая трудовая активность многих людей, в том числе бригадиров, заведу­ ющих фермами, членов правле­ ния? Закрывая собрание, предсе­ датель правления В. А. Шато­ хин обратился к присутствую­ щим с просьбой почаще захо­ дить в правление и меньше пи­ сать жалоб. С мест раздались голоса: «По всякому поводу не пойдешь в правление, нужно для совета с людьми почаще проводить собрания» Да. такие собрания на деле должны слу­ жить школой управления и хо­ зяйствования. На собрании выступил пред­ седатель облисполкома В. В. Донских. С. БЕЗЛЕПКИН, соб. корр. «Ленинского знамени». Те, кто занимался здесь десять или пятнадцать лет на­ зад, давным-давно уже зрелые люди, у которых за плеча­ ми и нелегкие годы воинской службы, и учеба, и работа в заводском цехе, лаборатории или телеателье. Но мож­ но не сомневаться: все они хранят благодарную память о занятиях в Липецкой объединенной технической школе ДОСААФ. Знания, приобретенные, в ее стенах, наверня­ ка пригодились им и в армии, и на гражданке. Да, вот уже два десятилетия прошло с той поры, как собрались в школе первые слушатели радиотехнического цикла. И сегодня, быть может, уже их сыновья овладева­ ют здесь профессиями радиотехников, телемастеров... Занимаются в школе и эти двое. Знакомьтесь: слева — Александр Машков, рядом — Игорь Козлов. ,. Фото Ю. КЛЮЕВА. Н А ДНЯХ знакомый мастер ОТК с маш- завода, месяц на. зад начавшего рабо­ тать в условиях госприемки, озабоченно поделился: «Ну, и хлопот у нас теперь! Но­ чами не сплю». А я, приз­ наюсь, не столько посочув­ ствовал ему, сколько- поза­ видовал. Пройдет время, все притрется, новый уровень ответственности за качество станет нормой. Главное —- у заводских контролеров те­ перь. надежные соратники и союзники. А вот у нас на заводе СОМ очередь до госприемки еще не дошла. Впрочем, все понимают: чуть раньше, чуть позже, но дойдет. Поэтому готовиться к ней надо, не теряя ни дня. И мы гото­ вимся. Создана и действует специальная комиссия, приз­ ванная проверить и привес­ ти в соответствие с требова­ ниями стандартов норматив­ но-техническую ! документа­ цию, техпроцессы, инженер­ ное обеспечение рабочих мест. Срок для этого уста­ новлен жесткий: первое по­ лугодие. Заявила о себе и инициативная группа, орга­ низовавшая первую пробную приемку изделий по требо­ ваниям, близким к стандар­ там. Словом, перестраива­ ем и производство, и психо­ логию. Однако, пока глав­ ная тяжесть контроля за качеством по-прежнему ле­ жит на аппарате ОТК. Сегодня строймашевцы маркируют почетным пяти­ угольником 34 процента за­ водских изделий. К концу первого квартала после ат­ тестации еще трех модерни­ зированных агрегатов этот показатель возрастет до 40 процентов. Наши штукатур­ но-смесительные, покрасоч­ ные и другие изделия поку­ пают почти два десятка за­ рубежных стран. Вот уже несколько лет не имеем ре­ кламаций. Это, естествен­ но, и заслуга заводских кон­ тролеров. Удалось-таки в известной степени перекрыть пути браку, хотя работать им весьма не просто; неко­ торые изделия недостаточно оснащены технической до­ кументацией, ощущается1 дефицит стендового оборудо­ вания и средств активного контроля. Но я не случайно написал: «в известной степени». Воз­ росшие требования к каче­ ству остро поставили вопрос о перестройке работы орга­ нов ведомственного контро­ ля. В ОТК пять мастеров и двадцать пять работников. Это немало, да и права нам даны серьезные. В постанов­ лении «О мерах по коренно­ му повышению качества продукции» ЦК КПСС и Совет Министров СССР на­ делили нас полномочиями, вплоть до остановки произ­ водства. Важно суметь рас­ порядиться ими, повести ре­ шительную борьбу с брако­ дельством, рзачеством, бес­ хозяйственностью и расто­ чительством. Раньше мы практически не ■ занимались проверкой исходных материалов, счи­ тая, что это дело снабжен­ ческой службы. Если откро­ венно, избегали лишних хло­ пот. Не то теперь. Входной контроль для ОТК стано­ вится таким же обязатель­ ным, как пооперационный и конечный. Для этого соз­ дан постоянный пост ОТК. Готовим методики, стендо­ вое хозяйство. Начали уже И в конце концов мы были вынуждены застопорить приемку негрунтованных от­ ливок. Попробовал началь­ ник цеха В. А. Сатин найти сочувствие у главного инже­ нера, директора, но не на­ шел. Не хочешь оборудо­ вать механизированный уча­ сток, сказали ему, обеспечь грунтовку вручную. Поблажки расслабляют, строгость дисциплинирует. В «КАЧЕСТВО» Н а контроле « Л З »—целевые комплексные программы проверять перед сборкой электродвигатели производ­ ства Ереванского электро- машзавода, не отличающие­ ся надежностью. Раньше все испытания проводили на выходе в рабочем состоянии агрегатов. В случае неис­ правности двигатели отправ.. ляли в электроцеха на ре­ монт, задерживали реализа­ цию. Естественно, продук­ ция удорожалась. Санкции по отношению к поставщи­ кам? Дальше письменных рекламаций не шли. Сейчас в договорах с поставщиками есть пункт о возврате заве­ домого брака с соответству­ ющими материальными сан­ кциями. Это справедливо; пусть несет убытки тот, кто выпустил продукцию низко­ го качества. Более принципиально спрашиваем за отступления ' от стандартов работников производственных подразде­ лений. Приведу конкретный пример. При нарезке резьбы в отверстиях необходимо снимать фаску. Но никто этого до поры до времени не делал, и никто на этом не настаивал. Но вот пришлось сначала предупредить, а потом и просто вернуть де­ тали на доработку. Рассер­ дились было токари, на­ чальству пожаловались: те­ ряли заработок. Но контро­ леры проявили характер. И рабочие поняли: производ­ ственные операции Ьтныне придется выпблнять в пос­ ледовательности и объеме, заложенных в техпроцессе. Аналогичная ситуация сложилась на днях в литей­ ном цехе. Не раз уже были серьезные разговоры с его руководством о том, чтобы оборудовать участок грунтов­ ки отливок, но все время находились «объективные» причины, мешавшие этому. этом мы убеждаемся на соб­ ственном опыте. Ну, вот хотя бы такой момент: каж­ дый мастер знает, что пер­ вую деталь он обязан пока­ зать ОТК. А делали это не все и не всегда. Теперь же он на это просто не реша­ ется, ибо знает: приемка изделий будет прекращена. Подобное же требование предъявляется сегодня и к рабочим, сдающим изделия с первого предъявления: ес­ ли обнаружится хоть одна бракованная деталь, вся партия без проверки воз­ вращается на, доработку. Завод нередко критикуют; почему не растет число тех, кто имеет право ставить на изделиях личное клеймо, а вернее сказать, их даже оказывается меньше, чем ранее? А нам думается, на каком-то этапе это естест­ венно и неизбежно. Измени­ лись требования, некоторые вчерашние передовики к ним просто не готовы. Вот толь­ ко что лишили клейма рас­ точника А. II. Кириллова: погнался за длинным руб­ лем в ущерб качеству... Легче* ли стало работать контролерам? С одной сто­ роны, да. Уже, потому, хотя бы, что в цех и на участок поступают станки-автоматы и полуавтоматы, обеспечива­ ющие высокую точность за­ данных параметров. Правда, пока прогрессивного обору­ дования крайне мало, боль­ шую часть продукции и се­ годня приходится делать на устаревших станках прибли­ зительной точности. Слабы инструментальное и ремонт­ ное хозяйстве. Именно поэ­ тому планируется генераль­ ная реконструкция предприя­ тия. Уже в текущем году на'мечен ввод корпуса под­ собных производств. Вместе с тем жизнь нак- Для у р ож а я -8 7 • НЕМ ЗАСЕЕШЬ ПОЛЕ, АГРОНОМ? Сводку комментирует на­ чальник госсеминспекция Т. Г. Стажкова. Первые цифры — имеется семян первого и второго классов,, вторые — в том числе первого класса в процентах к наличию на 15 февраля с. г. Добринекий Задонский Хлевенский Усманский Елецкий Липецкий Измалковский Добровский Краснянский Грязинеккй Чаплыгинский Воловский Данковскгй Л. Толстовский Тербунский Долгоруковский Лебедянскиий СтановлЯнский 100 100 99 99 99 г 8 98 98 ГР 98 с 8 9Р 98 96 96 95 93 91 85 85 63 73 80 75 76 74 69 66 67 65 65 69 77 63 62 ладывает на контролеров особые обязательства. Гото­ вы ли они сами работать в новых условиях? Однозначно ответить не решусь. Иным мастерам и контролерам не хватает твердости. Так, не раз предупреждал В. И, Пу- пынина и Л. В. Тепликову перестать «заигрывать» с руководством цеха, прояв­ лять больше принципиаль­ ности. ]Но... кое-кто годами не заглядывает в техниче­ скую литературу, остановил­ ся в своем профессиональ­ ном росте. А ведь контролер призван быть на разряд вы­ ше самого квалифицирован­ ного рабочего. А не растет человек потому, что знает: его 40 процентов премиаль­ ных за профессиональное мастерство гарантированы. Но теперь уже нужно гово­ рить об этом в прошедшем времени. Перемены застави­ ли засесть за учебу. В пер­ вом квартале весь аппарат ОТК будет переаттестован, В зависимости от присвоен­ ного разряда установим ос­ новную и дополнительную оплату. И восторжествует принцип; каждому — по труду. Одновременно начали пе­ реаттестацию рабочих мест контролеров. Многие* уже приведены в соответствие с требованиями стандарта: ос­ нащены столами, конструк­ торской и технологической документацией, мерительным Инструментом. Хотя и до­ ныне, как я уже сказал, за­ вод испытывает острый де­ фицит в средствах актив­ ного контроля. А ведь нас­ колько это упрощает задачу и нам, и производственни­ кам. Поставили приборы на шлифовке валов — и горя не знаем. Проверяй любое изде­ лие на выбор, и каждое в допуске. А вот токарям, фрезеровщикам приходится полагаться на интуицию.' Но опыту знаю: техниче­ ские контролеры мало чего добьются, если не будут опираться на помощь ра­ бочих, мастеров. Необхо­ дим всеобъемлющий кон­ троль. Это и подсказало идею создать на важнейших участках общественные по­ сты качества. Результаты уже есть. В частности, по предложению членов кон­ трольного поста сборочного цеха, который возглавляет мастер Ю. С. Пашковский, изменен способ крепления деталей мелотерки. Немудре­ ное предложение, а гарантия надежности увеличилась вдвое. Думаю, творческих решений будет больше и больше. Мы убедились: если дей­ ствовать принципиально, то и ведомственные контроле­ ры могут надежно защи­ тить интересы производства, государства, усилить свою роль в совершенствовании качества изделий, их конку­ рентной способности. Н. ПОТЕМКИН, заместитель директора Лебедянского завода СОМ по качеству, начальник ОТК. Б условиях широкого внед­ рения интенсивной технологии предметом повышенного вни­ мания становится семеноводст­ во. В области становится все больше хозяйств, которые це­ ленаправленно работают с се­ менами на всех этапат их вы­ ращивания. Однако все еще велика разница в качестве их в разрезе районов. хозяйств. Заметно лучше положение _дел стало в болт.шинстве хозяйств Липецкого района. В то же время в совхозе имени Кали­ нина семян первого класса только 23 процента. В станов- лянских колхозах имени XX съезда КПСС, имени Ленина и «Родина» таких семян 78—82 процента .А в колхозе имени Свердлова лишь 13 процентов. Похожая картина в Данковс- ком и других районах. Причин тут несколько. Ска­ зывается низкий уровень агро­ техники. В результате многие посевы засорены трудноотде­ лимым сорняком овсюгом. Дает знать и отсутствие элемен­ тарного агрономического конт­ роля .что приводит к наруше­ нию правил хранения семенно­ го зерна на токах и в складах. Наконец, все еще не срабаты­ вает принятая система семено­ водства. В области создано 18 спецсемхозов, которые еще в 1985 году должны были реали­ зовать 30,2 тысячи тонн семян первой и второй репродукции. А как в действительности де­ ло обстоит? Неплохо работают колхозы имени Крупской Добровского, имени Кирова Липецкого, сов­ хозы «Тихий Дон» Задонского, «Пламя» Лев-Толстовского рай­ онов. А вот колхоз «Заветы Ильича» Воловского, совхоз «Коасный горняк» Грязинского районов продажей семян до сих пор не занимаются. Плохо работают и такие спецхозы, как добринский колхоз имени Нестерова .тербунский — «Рос­ сия». .совхоз «Измалковский», которые, если и продают семе­ на, то очень низкого качест­ ва. Это сказывается на поло­ жении дел в обычных хозяйст­ вах. Где взять, к примеру, се­ мена ячменя и овса для сорго- обновления тербунскому колхо­ зу имени Жданова ,коль их не поставляет таецхоз? Не отвечает требованиям ра­ бота с семенами зерновых и зернобобовых культур на опыт­ ных станциях области. Так, бывшая Липецкая государств венная сельскохозяйственная -у опытная станция, ныне ОПХ «Липецкое», в целом за прош­ лую пятилетку реализовала колхозам и совхозам области 17.5 тысяч центнеров... некон­ диционных семян. А в 1986 го­ ду — 2,6 тысячи центнеров. Не лучшим образом поступают на Дрязгииской опытной стан­ ции. Коллективы обоих' пред­ приятий даже с учетом реали­ зованных некондиционных се­ мян планы продажи их по го­ дам не выполнили. Они оказа­ лись не готовыми к ужесточен­ ным требованиям ГОСТов. По этой причине медленно ведется выборка семян. С ПЛАНОМ СПРАВИМСЯ ДОСРОЧНО... В нелегких условиях при­ ходится пока работать жи­ вотноводам Ооновского отде­ ления совхоза «Раненбург- ский» Чаплыгинского рай­ она. Не все трудоемкие про­ цессы на ферме еще механи­ зированы, нет своего кормо­ цеха. Все это предстоит сде­ лать в ближайшее время. Однако мастера машинного доения отделения и сейчас добиваются неплохих резуль­ татов в работе. От каждой коровы они получают почти по пять килограммов молока в день, что гораздо выше, чем в среднем по совхозу. А у передовых доярок Н .С. Кузнецовой и Л. И. Кочетковой показатели еще весомее. Добросовестный уход за животными, со­ блюдение рационов кормле­ ния — вот что лежит в осно­ ве их успеха. Коллектив. животноводов Соловского отделения, возг­ лавляемый опытным бригади­ ром фермы Е. В. Пеженко- вой, намерен досрочно спра­ виться с планом первого квартала. А. ЕСИН, внешт. корр.