Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н СК ОЕ ВЕСТНИК СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО СОРЕВНОВАНИЯ ПОДРЯД СОПЕРНИЧЕСТВУ НЕ ПОМЕХА Помню, совет бригады А. А. Пономаревой, занятой выра­ щиванием бройлеров, выво­ дил рабочим за месяц козф- 1 фициент трудового участия. Дошла очередь до В. А. Поля­ кова, оператора, заглянувше. 5 ГО однажды в рюмку. Спраши- | вают, был такой грех? Был, отвечает. Так какой же тебе КТУ вывести? Какой заслу­ жил, отвечает, такой и ставь­ те. Поставили на 0,2 ниже ба. зисного. В. А. Поляков же смолчал, лишь огорченно мах­ нул, рукой. Так же вот, как I должное, восприняли приговор его товарищи по работе В. М, , Коростелев, птичница А. Н. Молчанова, которым КТУ сни­ зили на 0,1. А кому возра. жать? Это с начальством спо­ рить можно, а своим колле­ гам, у которых ты весь, как на , ладони, что возразишь? Бес- ^ пристрастнее и объективнее суда йёт и не может быть. Нередко еще. слышишь, Что-де подряд и соревнование несовместимы. О каком сорев­ новании тут может идти речь, коль все работают на один котел? На наш взгляд, и в том убеждает практика, дело об­ стоит как раз наоборот. Под­ ряд создает условия для по­ вышения действенности тру­ дового соперничества, прида­ ет ему особую целенаправ­ ленность, совершенствует, так сказать, его механизм. Форма безнарядки на птице­ фабрике обусловлена специ­ фикой производства. На пред­ приятии два производственных цеха: маточного стада и вы­ ращивания бройлеров. Цеха в свою очередь в соответствии с числом корпусов состоят из звеньев, в каждом из которых 1—2 птичницы, в зависимости от установленного оборудо­ вания, и оператор. Что же ка­ сается электриков, слесарей, то они у нас — общие. Таким образом, основная производственная единица на птицефабрике —- звено. Пона­ чалу мы их и перевели на под­ ряд, а затем в целом бригады, включив в него бригадиров, ремонтников, тех самых сле­ сарей и электриков. Среди звеньев и идет в основном со­ ревнование. На равных, за вы­ сокий конечный результат. Особую целеустремленность и остроту придают ему хоз­ расчетные отношения. До без­ нарядных подразделений до­ водятся производственные за­ дания, лимиты ресурсов, преж­ де всего — кормов, занима­ ющих в затратах 70 процентов. Не удивительно, что в такой ситуации, когда с этим увяза­ ны обязательства, личные творческие планы, по всему фронту развернулся поиск путей экономии средств. Вот те же корма. В прошедшем году на каждом центнере при­ веса удалось сберечь ' 0,1 цент­ нера. В общей же сложности экономия фуража составила почти пятьсот тонн. В январе вновь удалось добиться сокра­ щения затрат фуража. Столь отрадный результат (Достигнут прежде всего за счет сбалансированности ра­ ционов птицы. Помогает тут сооруженный по инициативе специалистов кормоцех. Исполь­ зуем травяную и мясокостную муку, обрат, сыворотку, тех­ нический жир, кормобакте- рин. Причем, не на глазок, а лишь после анализа доставлен­ ных с заводов комбикормов в собственной лаборатории, что позволяет использовать дорого­ стоящие добавки рационально, ровно столько, сколько требу­ ется. Должна заметить, что бережное отношение к фура­ жу особо стимулируется и мо­ рально, и материально. Пре­ миями за это награждались, к примеру, оператор В. И. Погребцов, птичницы А. Н. Суворова, Т. А. Жданова. Так же стимулируется и экономия прямых затрат. Экономии средств, в том числе комбикормов, во мно­ гом способствуют передовые методы профилактических об­ работок птицы против раз­ личных заболеваний. В частно­ сти, аэрозольная обработка позволила резко поднять сох­ ранность поголовья. Известно, какое значение имеет в жй- вотноводстве, а в птицеводст­ ве тем более, микроклимат. Тут экономия может обернуться большими убытками. Но при тщательном анализе оказалось: и здесь можно распоряжаться энергией более рачительно, не в ущерб производству. Слеса­ ри заменили в помещениях восьмикиловаттные вентилято­ ры на шестикиловаттные. Рас­ ход электроэнергии, таким об­ разом, сократился, а микро­ климат не ухудшился. Сегод­ ня на предприятии действу­ ют электросчетчики, усилился контроль за расходованием те­ пла, горюче-смазочных мате­ риалов. Словом, хозрасчетный под­ ряд придал соревнованию но­ вый стимул, нацеленность на повышение эффектив­ ности и качества тру­ да. Взять, например, курс на замену нынешнего кросса ,«Бройлер- 6 » на «Гибро- 6 », бо­ лее скороспелый и экономич­ ный. Все это делается, пов­ торяю, по инициативе специа­ листов, рабочих. Нередко цен­ ная задумка рождается, полу­ чая последующее воплощение в дело, на заседаниях советов бригад при подведении итогов соревнования. Кстати, при их подведении в той же бригаде А. А. Поно­ маревой учитывается все: до­ стигнутый результат, опозда­ ния, невыполнение заданий. В зависимости от этого выводит­ ся КТУ. У одних он бывает выше базисного, у других — ниже. Соответственно этому выше или ниже зарплата,,пре­ мия, надбавка. Таким образом, благодаря подряду и стимулы не в пример прошлому исполь­ зуются в более^ благоприят­ ных условиях, при участии по сути всего коллектива. В ре­ зультате повышается их дей­ ственность и действенность со­ ревнования в целом, о чем говорит хотя бы такой факт. В прошедшем году производ­ ство продукции на птицефаб­ рике увеличилось на четырнад­ цать процентов, на три про­ цента возросла среднемесяч­ ная зарплата, в то же время общий фонд ее сократился. Иными словами, на предприя­ тии меньшим числом работни­ ков при меньших затратах стали добиваться большего. Та же тенденция четко про­ слеживается в январе. Квар­ тальный план заготовки мяса выполнен на 55, а яиц — на 61 процент. Значительно пре­ взойден уровень минувшего года, сократились затраты. На предприятии вырос це­ лый отряд новаторов, таких, как А. Н. Толстикова, 3. А. Носова, Т. Н. Харькова. Отряд этот постоянно пополняется. Г. МАЛЮТИНА, главный экономист пти­ цефабрики «Лебедянская». Н ав с тр ечу 7 0 -л е тию Великого О к тяб р я Н А В А Х Т Е - МЕТАЛЛУР ГИ НЛМК Пример «м ая ков » Уверенный старт во вто­ ром году пятилетки взял коллектив коксохимического производства НЛМК, один из лидеров соревнования но- волипецкйх металлургов на юбилейной трудовой вахте в честь 70-летия Великого Ок­ тября. Только в январе он выдал сверх плана почти две тысячи тонн высокока­ чественного кокса. А с на­ чала пятилетки коксохими­ ки произвели дополнитель­ но уже 30 тысяч тонн про­ дукции. Тон в работе задает кол­ лектив второго коксового цеха, на счету которого бо­ лее 1200 тонн сверхплано­ вого сырья. Почти половина сверхплановой продукции — на счету лучшей бригады цеха, возглавляемой началь­ ником смены В. А. Долгих. Передовая бригада взяла вы­ сокий ориентир — досроч­ но, к 7 ноября, выполнить годовые социалистические обязательства. Достойно несут высокое звание «рабочих маяков» социалистического соревно­ вания и другие признанные мастера цеха — машинист двересъемной машины С. Ф. Глухов; машинист загрузоч­ ного вагона Н. М. Оцютин, машинист коксовыталкива­ теля В. В. Наумов, дверевой А. Н. Мелехин, машинист установки сухого тушения кокса Г. Н. Милованова и другие. Лучший коллектив Лучшей комсомольско-мо­ лодежной бригадой Ново- липецкого металлургическо­ го комбината признана бри­ гада слесарей механослуж­ бы листопрокатного произ­ водства, возглавляемая ма­ стером Л. В. Карюковым. Заслуженное признание у вальцовщиков получило уме­ лое и качественное техни­ ческое обслуживание моло­ дыми мастерами уникально­ го прокатного стана. Почти на 56 процентов сокращены простои технологического оборудования. Квалифициро­ ванная профилактика стала, таким образом, весомым ре­ зервом ускорения. Ответственность, добро­ совестность, творческое отношение к делу в полной мере присущи каждому из молодых ремонтников. И все же особенно отличаются в ударном труде слесари выс­ шего разряда О. Прокашев. Ю. Губин, С. Азаров, элек­ тросварщик Ю. Яжкунов. Уверенно лидирует бригада в социалистическом сорев­ новании заводской молоде. жи, посвященном пред стоящему XX съезду Ленин ского комсомола. Борясь за высокое качество Почти 14 тысяч сверхпла­ новых тонн стали произвела с начала пятилетки бригада ККЦ-1. руководит которой Геннадий Александрович Коростелев. На счету кол­ лектива и еще одно не ме Мее важное достижение: '6н добился лучшего по це­ ху качества стали. Бригада является инициатором соци­ алистического соревнования новолипчан в честь 70-летия Великого Октября. ЗАДАНИЕ ДВУХ ЛЕТ—ДОСРОЧНО! Одной из первых на Новолипецком комбинате бригада токарей азотнотуко­ вого производства, возглавляемая Н. Н. Поповым, подаержала патриотическую инициативу шахтеров объединения «Воркутауголь» по достойной встрече 70-й годовщины Великого Октября. Пе­ редовые станочники обязались досроч­ но, к 7 ноября, завершить выполнение производственного задания двух лет пятилетки. Практически каждую рабочую смену на 10— 12 процентов опережа­ ют производственный график мастера своего дела А. Ф. Логвинов, С. В. Ко­ стромских, А. В. Комаров, В. П. Заха­ ров. Коллективная взаимовыручка, ра­ бочая нацеленность на конечный, ка­ чественный результат, подкрепленные знанием дела, высокой квалификацией токарей, стали основой их достижений. Оператор выходного § поста термического от­ деления цеха дииамяой стали НЛМК М. И. Сту- ров работает здесь не­ давно. Но он хорошо ос­ воил нелегкое дело и не­ давно был удостоен пра­ ва называться лучшим по профессии в своем отделении. На втором снимке^ на основном агрегате ЦДС — четы­ рехклетевом прокатном стане. Фото Н. ТКАЧЕНКО. С ЛИПЕЦКОГО ремонт, но '- механического за­ вода (РМЗ) треста «Со- юэремстроймаш» пришла те­ леграмма. Она извещала, что заказ строителей выполнен, опалубку «Монолитстрой» можно забирать. В. А. Сешенов, главный инженер девятого уп­ равления треста «Липецк­ строй», обрадованный долго­ жданной вестью, отрядил на завод рабочих. Поехал бри­ гадир И. И. Макаров. С ним двое монтажников. К рабочим присоединились трестовские специалисты. — Госприемка прибыла! —• эта весть взбудоражила завод­ чан. Строители улыбались шут­ кам, но принимать продукцию настроились всерьез. Тщатель­ но замеряли длину, углы опалубки, размеры отверстий. Собрались сделать контроль, ную сборку элементов. Но для этого потребовался кре­ пеж, соединительные дета­ ли. Монтажникам показали все­ го один клин и, загадочно улыбаясь, спровадили назад, обещая через три дня позво­ нить: тогда, мол, все будет готово. Напрасно ждали звонка стро­ ители. А через неделю в бри­ гаде узнали, что поставщики продали продукцию, предназ­ наченную им, налево. Тайна загадочной улыбки приоткры­ лась. Но не настолько, чтобы обманутые строители могли уяснить, как посмели постав­ щики сбыть изделие на сторо­ ну, коли оно, согласно зак­ люченному еще 11 февраля прошлого года договору, пред­ назначалось именно липецк- строевцам. Прервем на время сюжет этой истории и расскажем о самой опалубке, из-за которой сыр-бор и разгорелся. Расхва­ ливать ее достоинства можно долго. Легка и удобна. Из нее собираются «формы» для моно­ литов любой конфигурации. Правда, стоит она недешево, за­ то при эффективном исполь­ зовании окупается за три го­ да. А если учесть, что в тре­ сте «Липецкстрой» организо­ вали специальный участок опа­ лубочных работ, где должны чистить, смазывать, собирать, доукомплектовывать и отвозить по заказам на объекты, то этой оснастке и впрямь цены нет. Тем более, что выработка бри­ гад на устройстве фундаментов с применением чудо-опалубки повышается почти вдвое. Экономический эффект на каждые сто кубометров уло­ женного бетона составляет 215 рублей! А в тресте за месяц укладывают тысячи таких кубометров. Паспортные дан­ ные опалубки ошеломляли в свое время посетителей ВДНХ, где она экспонировалась. А на трестовском участке опалу, бочных работ летом 1985 го­ да были даже организованы занятия Всесоюзной школы пе­ редового опыта. Липецкстро- евцы тогда ходили в героях. Теперь все это быльем по- внедрения этого новшества на стройплощадках Липецкой Маг­ нитки, считает, что для реа. нимации опалубочного участ­ ка требуется, как минимум, 14—16 комплектов универсаль­ ной, многоцелевой опалубки. Начинали в тресте с шести комплектов. Рассчитывали на прибавление одного комплек­ та в 1985 году и двух — в 1986 году. Расчеты не оправ- нец года, план под угрозой, стало быть, прощай премия. И пошло заводское руководст­ во более легким путем: наш­ ло сговорчивого, непритяза­ тельного покупателя — трест «Спецфундаменттяжстрой», а договор с липецкстроевцами, ничтоже сумнящеся, произ­ вольно аннулировало. Теперь, оправдываясь, завод­ чане лихорадочно ищут осно- ОБМАН РАДИ ПРЕМИИ К а к бригаду строителей вокруг пальца обвели ПРИНИМАЕТСЯ РЕШЕНИЕ • • • Немало неприятностей до- при выбивке опок получались ставляЛи центролитовцам от- перекосы, что вело к, выходу ливки колонн для московского из строя оснастки. Вынужде- станкостроительного завода ны были держать на участке «Красный пролетарий»: уело- целую Сригаду, чтобы приве- вия ужесточились, на качест. сти формы в нормальный вид, во продукции обращено особое Какая уж тут производитель- внимание, а тут же брак одо- ная работа! Задумались нова- левает. Дефекты образуются торы, начали искать выход из на конусной части заготовки, ситуации. В результате оста- Чуть не весь завод на но­ ги подняли, пытались доис­ каться до причины. — Стыдно было заходить в механосборочный цех, куда отправляем заготовки для об­ работки, — говорит технолог цеха крупного литья Алек­ сандр Евгеньевич Сарычев. — И все из-за этих злополучных отливок. Да, хорошего мало, когда новились на гидравлических прижимах, которые установили вместо крючков. Теперь любо- дорого посмотреть, как кан­ туются формы. Но зачастую не все прохо­ дит гладко, как хотелось бы. Как г и странно , мешает не­ совершенная система учета готовой продукции. Над всем довлеют злополучные тонны. Вот и получается, чем выше на всех оперативках в первую Вес отливки, тем лучше,. Нова- очередь заходит разговор о заказе краснопролетарцев. А решение пришло неожиданно. Обследовали литниковую сис­ тему и обнаружили, что при заливке металл в ней распре­ деляется неравномерно, про­ исходит засорение его посто­ ронними примесями. Они-то и были причиной дефектов. Даже не поверилось, что все так просто. Но изменение лит­ никовой системы подтверди­ ло догадку. Случайностью этот факт нельзя назвать. Люди искали пути для решения возникшей проблемы, а не «объективные» причины Аля оправдания. Они не желают быть сто- торов же существующая сис­ тема "не устраивает. Они из. менили конструкцию заготов­ ки для Астраханского станко­ завода, в результате вес ее снизился на 120 килограммов. Радоваться бы надо, сколько металла сэкономлено! Не тут- то было, пришлось в прямом смысле повоевать, чтобы до­ казать целесообразность из­ менения технологии. Подобных предложений возникает нема- * ло, «пробить» же йх не так * просто. Парадовр — люди за­ ботятся о снижении веса стан­ ков, экономии материалов, ~ хлопоты же оказываются не­ нужными. Вывод только один: система учета литья в тоннах явно устарела, возникает не- ронними наблюдателями, вот обходимость ввести другие по почему и объединились в ком­ плексную творческую брига­ ду, которая уверенно занима­ ет первенство в соревновании изобретателей и рационализа­ торов завода «Центролит». Специальности у них разные. Павел Григорьевич Кадышев — заместитель начальника цеха по оборудованию, Владимир Степанович Долгих — тех­ нолог, Лия Федоровна Невгод — конструктор, Александр Евгеньевич Сарыч,ев — техно­ лог, Ефим Игнатьевич Зачи- няев — мастер модельно-опоч- ного хозяйства. Вот и бригада * полном составе. росло. Вернее, травой оброс­ ла, а зимой скрылась в суг­ робах прекрасная площадка для сборки опалубки, заржаве­ ли запоры дверей инструмен­ тального вагончика, покрылся пылью и наледью козловой сборочный кран. Слесарям- сбопщикам нашли другое за­ нятие. — Где же ваш сервис? —• вопрошают бригады, зашиваю­ щиеся в буквальном смысле слова со сборкой опалубки на объектах второй очереди цеха динамной стали. Обращаются они с этим вопросом к на­ чальнику трестовского участ­ ка малой механизации А. В. Те­ рехову. Тот печально разводит руками: надо, мол, вам брат­ цы, самим поразворотливее быть, да вовремя возвращать арендованную опалубку ее хо­ зяину. Но в душе-то Александр Васильевич ситуацией доволен. Еще бы, строители сами оби­ хаживают на своих объектах опалубку, а Терехов исправно взимает с них плату и за ее аренду, и за содержание упо­ мянутого участка с его проста­ ивающим без работы краном. Какая же связь между, мяг­ ко говоря, некорректными, а точнее говоря, — нечестными действиями руководства ре­ монтно-механического завода и неудавшейся, но широко раз­ рекламированной в свое время затеей с поточно-конвейерной сборкой опалубки по заявкам с мест? Да самая прямая. Рас­ строенный случившимся глав­ ный технолог треста А. И. Гли- зовенко, один из инициаторов дались. Вся опалубка идет на объектах в дело сразу, она стареет, изнашивается, остро ощущается ее нехватка. Для оборота с использованием спе­ циального участка нет, ока­ зывается, резерва времени, по­ тому что нет резерва самой оснастки. Заказы на те самые два ком­ плекта были размещены на РМЗ. Я просмотрел массу до­ кументов деловой переписки, взаимных обязательств сто­ рон, касающихся обеспечения договора. С документами было все в порядке. Строители пе­ редали заводчанам необходи­ мые фонды на металл, согла­ сились передвинуть выполне­ ние заказа на конец года ввиду его новизны и сложно­ сти. Но оговорили себе за­ конное право принимать заказ «комплектом, с полным набо­ ром ограждающих и поддер­ живающих систем, крепежных и соединительных элементов, окрашенным». Цветовую гам­ му предполагалось согласовать с заводом дополнительно (ис­ ходя из ресурсов изготовителя). Все в духе времени: и усло­ вия, и комплект, и цветовые гаммы, и качество,.. Но вот это-то законное пра­ во, как е и д н о , и не устроило изготовителей. Видя, как мон­ тажники Героя Социалистиче­ ского Труда И. И. Макарова по-хозяйски взялись за прием­ ку заказа, заводчане смекнули, что сбыть его без комплекту­ ющих креплений, с невнятны­ ми обещаниями на досылку «потом» не удастся. А тут ко­ вания для такого разрыва. А строители Макарова, возму­ щенные («Ведь бирки наши на опалубке своими глазами видели!»), собираются обра­ титься в поисках справедли­ вости к прокурору. О втором договорном ком­ плекте на заводе вообще мол­ чат: мол, год кончился, поезд ушел. По. моей просьбе с дирек­ тором завода А .: П. Родниным переговорил вначале замести­ тель главного инженера тре- О. С. ста «Липецкстрои» Гриднев. — На каком основании вы отдали нашу опалубку? — Вы же не брали ее... —- Да мы «Кировец» с при­ цепом пригнали за нею, а вы накануне отправили комплект на сторону!.. — Мне была команда свы­ ше... Таким же бестолковым по­ лучился и мой телефонный разговор с Родниным. Андрей Павлович почему-то ссылался на отсутствие швеллера № 8 и уголка 63x40, просил по­ мочь договориться со снабжен­ цами НЛМК по поводу взаим­ ного обмена дефицитного угол­ ка на имеющийся 63x63. В общем, пытался записать кор­ респондента в свои «толкачи», явно уходя от ответа по су­ ществу. Но ведь недостающие к комплекту крепежные эле­ менты из швеллера и из та­ кого мощного уголка не дела­ ются. — У вас односторонняя цель! — напирал директор, давая понять, что его заботы куда шире, чем выполнение каких-то там обязательств и обещаний. А я хотел всего лишь полу­ чить четкий и ясный ответ для бригады: когда она полу­ чит опалубку? — Передайте рабочим, что я действовал по указанию сверху... И так далее в течение доб­ рых трети часа. Ничего вра­ зумительного. Позже, узнав суть нашего разговора, главный технолог треста Глизовенко удивился. — Да мы на заводскую пло­ щадку почти каждую неделю заезжали с О. С. Гридневым, волновались, поторапливали поставщиков. Ведь у нас, пов­ торюсь, запарка без опалуб­ ки на стройке ЦДС. Да и но­ вая большая стройка (стан го­ рячей прокатки «2500») не за горами, всерьез готовиться надо. И никто ни разу не об молвился о дефицитном угол­ ке или швеллере. Могли бы и подумать вместе с заводчана­ ми: где его достать или заме­ нить на другой профиль. В общем, крючкотворство все это! Итак, прошлогодние заказы на два комплекта пропали. Липецкстроевцам обещают вы­ делить по разнарядке 1987 го­ да всего один вместо крайне необходимых семи. Договор будет вновь заключаться с РМЗ. Как же готовиться к следующей большой стройке тресту? Ведь нормативные сроки возведения комплекса широкополосного прокатного стана «2500» должны быть со­ кращены вдвое. И без новей­ шей технологической оснастки решить такую сложнейшую за­ дачу будет весьма трудно. Не буду выгораживать спе­ циалистов треста за загублен­ ное на корню начинание с опалубочным участком. В стройуправлениях не без ос­ нования считают, что при луч­ шей организованнности, боль­ шей ответственности опалу­ бочный участок смог бы при­ нести несомненную пользу бригадам. Но нельзя позволить и даль­ ше горе-поставщикам с Ли­ пецкого ремонтно-механиче­ ского завода ловчить и обма­ нывать партнеров. Почувство­ вали силу рабочей бригады, ее требовательность и решили поступить так, как делали в старые, но такие милые их сердцу времена: не хотите брать, что дают, ничего не получите! И наказали «строп­ тивую» бригаду. Вполне в ду­ хе вчерашнего дня. Но не в духе сегодняшнего времени. В. ТЕСЛОВ. казатели. Именно так ста­ вят вопрос члены комплексной творческой бригады. И не про­ сто предлагают, но и отстаи­ вают свою позицию. Так оио,.6_ наверное, и должно быть. Ина- че все новое, что рождается на ватмане, в горячих спорах, остается лишь благим поже­ ланием. Цех получил задание: ос- . воить выпуск четырехместной тумбы. Заготовка оказалась очень капризной. В первую очеррдь столкнулись с тем, что форму невозможно про­ сушить. Пришли к единствен­ ному выводу: реконструировать : - Для них творческий поиск поточную линию формовки, стал жизненной потребно- чтобы не сорвать выполнение стью. Скажите, разве не обид- важного заказа станкостроите- но, когда готовая отливка, прой- лей. Значит, вновь бригаде дя все технологические пере- собираться в полном составе, делы, отправляется в шихту принять правильное решение, на переплав? Так было с Здесь новатор-одиночка ниче- направляющей стойкой для го не сделает, на одной тео- Воронежского станкозавода, рии далеко не уедешь. Толь- Вроде бы, технология не на- ко союз технолога, механика, рушалась, все параметры вы- конструктора, их творческий держивались, а поди ж ты, подход к проблеме может появлялся какой-то попереч- принести желаемый результат, пый пояс. Как от него изба- д результаты у бригады ощу- витъея.- Анализировали, спо- -гимые. Только в Прошлом го­ ркли, предлагали различные ду она подала 28 предложений, варианты. И ведь попали в са- 11 Из них внедрены в пройз- •мую точку, нашли причину, водство с экономическим эф- ‘ : Пришлось изменить конструк- феКтом более 20 тысяч руб- ЦИЮ ОТЛИВКИ И ЛИТНИКОВОЙ СИ- л е й. стемы. Плодотворно начался и этот Техническое решение вро- год. Новаторы испытали уже де простое, утверждает четыре технические разработ- Александр Евгеньевич Сары- ки, по приблизительным под- - чев. Процесс^ же поиска счетам, они дадут ничуть не очень длительный. меньшую сумму Еыигрыша. А Действительно, с наскоку проблем не становится мень- иную проблему не решишь, не- ше, они появляются в про- ©бходимо продумать каждую цессе развития производства, мелочь, чтобы не получилось Значит, нужно поспевать за Л осечки. Так было с крючьями научно-техническим прогрес- на кантователе форм. Конст- сом. Уж такое настало вре- рукция их, прямо сказать, ока- мя... залась неудачной. Бот почему В. ЯКУНИН. Н а стройке Липецкой М а гн и т ки НЕ В ИЮНЕ, А В МАРТЕ Непросто строить в условиях действующего производства: скован маневр, сложно использовать мощную технику, к то­ му же волей-неволей приходится подстраиваться под режим работы цеха. Примерно в таких условиях и работала на НЛМК укрупненная бригада В. С. Семенова из первого уп­ равления треста «Липецкстрой». И надо сказать, строители успешно справились с поставленной задачей на расширение склада слябов второго кислородно-конверторного цеха. Сей­ час основные работы уже позади. Смонтирован каркас, соо­ ружена крыша площадью более гектара, забетонированы все фундаменты. Чтобы представить объем, скажем, что лишь на устройстве полов потребовалось уложить 2300 кубометров щебня, около тысячи железобетонных плит. Сейчас бригада заканчивает монтаж вентиляционных ка­ мер, навешивает трехслойные утепленные стеновые панели, ведет расшивку швов. Все делается добротно, как и принято в этом коллективе. Недаром бригада считается одной из луч" ших в тресте. Ввод новых площадей склада слябов планировалось завер­ шить к концу июня. Бригада дала слово завершить реконст­ рукцию к Первомаю, а теперь и эти обязательства пересмот­ рены: строители решили оформить акт рабочей комиссии о передаче объекта в эксплуатацию уже в первом квартале. За счет чего обеспечивается такое ускорение? Высокую ква­ лификацию бригады мы уже отмечали. О самом Семенове говорят, что он —- прирожденный монтажник. И в самом де­ ле. На монтаж обычной колонны с подготовкой стакана и выверкой затрачивается в среднем около часа. А Семенову достаточно всего двадцати минут. Творческий подход к делу выручает Владимира Сергее­ вича, — рассказывал прораб Н. М. Гудков. — Приспособления для ускорения работ на ходу придумывает. И товарищи та­ кие же подобрались. Один Виктор Захаров внес уже немало дельных предложений, которые помогли облегчить труд, ус­ корить работу. Последняя идея Захарова, по нашим прикид­ кам, даст экономию 150 кубометров бетона. Называли мне и Геннадия Валентиновича .Чернышова *— монтажника, молодого коммуниста, студента вечернего отде­ ления политехнического института, рассказывали о сварщи­ ках Викторе Николаевиче Прасолове, Александре Васильеви­ че Редькине, Викторе Павловиче Кирюхине, Все они отлич­ ные специалисты, задающие ритм стройке. Сейчас бригада готовится к переходу на другие объекты, собирается подписать новый подрядный договор, Строители не сомневаются, что и на новых объектах темпы у них бу­ дут не менее высокими. ч Т* золодин .

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz