Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

СТРАНИЦА НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ Д И К Т У Е Т ПЕРЕСТР ОЙ КА С А ТИ Р И Ч Е С КИ М ПЕРОМ — Б Л И Ж Е К Ж И З Н И Перестройка всех сфер нашей жизни по-новому по­ ставила вопрос и о сиетеме контроля. Необходимость ее реорганизации назрела дав­ но. Это связано с тем, что она сложилась под влияни­ ем административных мето­ дов руководства. Соответст­ венно был создан и огром­ ный контролирующий аппа­ рат, который предусматрива­ ется решительно сократить и уменьшить, расходы на его содержание. Главное — перестроить контроль на производстве, поднять его авторитет, ведь не секрет, что он пока малоэффекти­ вен, из-за несогласованности в действиях многочисленных его формирований впустую теряется немало рабочего времени. Как этого добиться? Мне­ ние тут едино: сосредото­ чить на предприятиях весь общественный контроль за производственной и финансо­ во-хозяйственной деятельно­ стью в одном органе — ко­ митете или группе народно­ го 'контроля, значительно расширив их полномочия. Многие предлагают, кроме того, чтобы там, где имеют­ ся парткомы, были образо­ ваны комитеты народного контроля, а не группы. Кол­ лектив мог бы избрать ск>- 'да представителей от партий­ ных, профсоюзных, комсомо­ льских и других обществен­ ных организаций и производ­ ственных подразделений. В контрольном органе окажут­ ся наиболее компетентные, принципиальные и авторитет­ ные люди. Работать комите­ ты и группы будут под не­ посредственным руководст­ вом парторганизаций и вы­ шестоящих органов НК. И кое-какой опыт тут уже имеется. Так, на Мин­ ском тракторном заводе в порядке эксперимента коми­ тету 1 народного контроля переданы функции контроль­ ных комиссий, которые дей­ ствовали при парткоме. Ему также подчинили восемь че­ ловек из ревизорского аппа­ рата и других служб. Подоб­ ным образом поступили и на Владимирском трактор­ ном заводе. В Ямпольском районе Винницкой области с согла­ сия райкома партии образо­ вали в каждом из 19 колхо­ зов единую группу народно­ го контроля из представите­ лей ревизионной комиссии, партийных и некоторых профсоюзных комиссий. На время эксперимента дейст­ вие этих комиссий приоста­ новлено. Обязанности пред­ седателя группы и ревкб- миссии совмещены. Готовится к проведению эксперимента на элементном заводе и Елецкий городской комитет НК. На предприя­ тии из 6 тысяч работающих значатся в различных ко­ миссиях и проверяющих ор­ ганах почти 2 тысячи чело­ век, то есть, контролер —• каждый третий. Одних толь­ ко дозорных насчитывается 380. Теперь здесь предполага­ ется распустить эти много­ численные формирования и создать заводской комитет НК с общей численностью 7 0—80 человек, в руках ко­ торого сосредоточится вся контрольная деятельность. Так как предприятие рабо­ тает в условиях самофинан­ сирования, решается вопрос об освобождении председате­ ля комитета полностью или частично (допустим, на 2—3 дня в неделю) от исполне­ ния своих прямых обязанно­ стей. Готовится к подобным экспериментам в ряде хо­ зяйств и предприятий Лебе­ дянский районный комитет НК. Ведутся эксперименты на районном и городском уров­ нях. Так, в г. Находка При­ морского края принято спе­ циальное постановление о том, что ни одна инспекция не имеет права проводить проверки на предприятиях без согласия на то городско­ го комитета народного конт­ роля. У наших соседей в Эртильском районе Воронеж­ ской области кроме этого по решению райкома партии и райисполкома в районный комитет НК переведен ряд работников из других конт­ ролирующих органов. При этом объем работы комите­ та остался тот же, но вот качество ее улучшилось. Само собой отпала необхо­ димость привлекать к прове­ дению проверок специали­ стов и нештатный актив. Ищут новые подходы и областные комитеты НК. У нас, например, отдел плано­ вых и финансовых органов преобразован в экономиче­ ский отдел с пятью сектора­ ми. Его обязанность оказы­ вать помощь прежде всего квалифицированным анали­ зом состояния дел, критиче­ ской оценкой недостатков и упущений, побуждать к ак­ тивным действиям отрасле­ вые отделы, все низовые звенья системы контроля. На него же возложена и ко­ ординация проверок. По су­ ществу — это рабочий ор­ ган координационного сове­ та, деятельность которого сейчас возобновляется. По­ добные отделы будут созда­ ны в городских и районных комитетах, а в группах на­ родного контроля — секторы экономического анализа. Это лишь часть проводи­ мых экспериментов по пере­ стройке контрольной рабо­ ты, которые призваны, с од­ ной стороны, преодолеть ее избыточность, а с другой — . «сфокусировать» ее на клю­ чевых проблемах. Ни один комитет, ни одна группа не должны оставаться в сторо­ не от поиска новых форм и методов. Цель этих поисков одна, чтобы социалистиче­ ская система контроля, как указывал М. С. Горбачев, активно бралась за решение сложных задач ускорения, не давала благодушество­ вать тем, которые перестали радеть за государственные дела. Комитет народного кон­ троля СССР разработал при­ оритетные направления кон­ троля на период до 1990 го­ да. Они обязательны для всех Органов контроля, не­ зависимо от их ранга, но, разумеется, с учетом мест­ ных условий. Однако необ­ ходимо заметить, что не все подошли к их разработке творчески. Особо выделены проблемы научно-техническо­ го прогресса, реконструкции и перевооружения производ­ ства, качества продукции, ресурсосбережения. Важней­ шая роль в их решении при­ надлежит машиностроению. Поставлена, как известно, задача в ближайшие 6—7 лет выйти по характеристикам машин на высший мировой уровень. Задача^ прямо ска­ жем, беспрецедентная в ис­ тории отечественной инду­ стрии. Однако пока поло­ жение дел в машинострои­ тельном комплексе вызывает беспокойство: слабо исполь­ зуются имеющиеся резервы. А это не может не сказы­ ваться на техническом пере­ вооружении других отраслей народного хозяйства. Взять перевод станочного оборудования на многосмен­ ный режим работы. На предприятиях области низ­ кими темпами сокращаются малопроизводительные ра­ бочие места. Нередки слу­ чаи, когда не дает отдачи уникальное оборудование. Например, на елецком маши­ ностроительном заводе и за­ воде «Эльта» металлорежу­ щие станки с ЧПУ исполь­ зуются с низким коэффи­ циентом сменности. Неэф­ фективно действует прогрес­ сивное оборудование на за­ воде «Центролит». Продол­ жает оставаться низким ко­ эффициент сменности обору­ дования на предприятиях уп­ равления местной, топливной промышленности. Не реша­ ются вопросы комплектова­ ния вечерней и ночной смен квалифицированными рабо­ чими на Грязннском культи- ваторном заводе, где в от­ дельных цехах по этой при­ чине простаивает более 15 процентов оборудования. Велики простои и из-за не­ достатков в материально- техническом обеспечении производства. На Липецком Заводе пусковых двигателей из-за отсутствия заготовок, электроэнергии в отдельные дни внутрисменные простои достигают 500—640 станко- часов. Дозорным надо держать под неослабным контролем всю работу, машинострои­ тельного комплекса, помо­ гать наводить порядок. Другое приоритетное на­ правление —- социальная сфера. Здесь важно не вы­ пускать из поля зрения стро­ ительство жилья, производ­ ство товаров народного пот­ ребления и расширения сфе­ ры услуг, коренного улучше­ ния здравоохранения, что, несомненно, отразится на настроении людей. Как сле­ дует надо взяться и за ре­ шение продовольственной | 1 роблемы. Тут пока цепко держится иждивенческая психология, полагающая, что продукты питания даст го­ сударство, а потому местные возможности увеличения их производства используются плохо. В ряде областей пош­ ли на введение талонов на продажу мясопродуктов. Но как показали проверки, про­ веденные союзным комите­ том НК, это создало лишь иллюзию их справедливого распределения. На самом деле все отдано на откуп ра­ ботникам торговли. А отсюда разного рода злоупотребле­ ния и нарушения. Иждивенчество должно безвозвратно уйти в прош­ лое. И тут дозорным надо больше внимания уделить развитию подсобных сель­ ских хозяйств предприятий и личных подворий граждан, коллективному садоводству и огородничеству. Сейчас от­ менены все неоправданные ограничения и запреты, де­ ловой предприимчивости лю­ дей открыт простор. Комитеты народного кон­ троля должны знать, какие хозяйствам установлены за­ дания по продаже населению молодняка и как они вы-' полняются, что делается по обеспечению подворий кор­ мами? И не только знать, но и оперативно вмешиваться, когда это необходимо.* Можно ли в ближайшее время изменить положение к лучшему? Да, можно. В этом убеждает опыт Гродненской области, где недавно мне довелось побывать. По тер­ ритории и численности насе­ ления она почти одинакова с Липецкой. Но если там на 100 дворов приходится 67 коров, то у нас — всего 31 — и эта цифра год от года становится все меньше. Ес­ ли в Гродненской области трудно найти двор, не имею­ щий никакого скота, то в нашей — это каждый вто­ рой. В прошлом году каж­ дый двор в Гродненской об­ ласти продал государству 220 килограммов мяса, а в нашей всего 66. Аналогичная ‘ картина и с молоком. Там от каждой коровы население сдало государству 1378 ки­ лограммов. а у нас — 830. И не удивительно, что гродненцы успешно справля­ ются с поставками в союз­ ный и республиканский фон­ ды и сами в достатке имеют мясных и молочных продук­ тов. На наших прилавках поскромнее. И все потому, что считаем личные подворья делом второстепенным, не заботимся об обеспечении их молодняком, кормами, паст­ бищами, не помогаем в соо­ ружении надворных постро­ ек и т. д. Дозорные должны сказать тут свое веское сло­ во. Смысл перестройки в ор­ ганах контроля состоит не в погоне за количеством про­ верок и раздаче наказаний, а в повороте комитетов и групп к конкретному делу, приносящему положитель­ ный результат. Короче гово­ ря, контроль должен как мощно лучше выполнять со­ зидательные функции. А для этого дозорным надо быть в гуще людей, прислушивать­ ся к их мнению. В соответ­ ствии с этим и действовать. Е. ВАСИЛЬЧИКОВ, председатель областного комитета народного контроля. ЕДИНЫЙ ОРГАН КОНТРОЛЯ созд ают на Елецк ом элементном з ав оде Позвонил знакомый — ра­ ботник элементного завода: — Интересная новость: пе­ рестройка работы общест­ венных контролеров. Ведом­ ственности — конец. Созда­ ём единьШ для всех орган контроля... — Да, точно, — подтвер­ ждает секретарь заводского парткома В. П. Зацепина, —перемены будут...Была на курсах в Липецке. Там вы­ ступал перед нами замести­ тель председателя областно­ го комитета народного кон­ троля; рассказывал, какие изменения происходят , в стране. А мне подумалось: а ведь и у нас на заводе с постановкой контроля не все благополучно. Сотни контро- .леров — большой вроде от­ ряд. Проверок, рейдов про­ водится множество: тысячи человеко-дней уходят. А от­ дача? Конечно, она есть. Но всегда ли покрывает потери, связанные с отвлечением от основной работы проверяю­ щих? Вряд ли: ведь провер­ ки часто готовят наспех, цели ставят самые общие, цеховые группы сплошь и рядом дублируют друг дру­ га. А главное, дозорным в таких условиях не хватает ни целеустремленности, ни авторитета, чтобы добиться принятия мер по результатам рейдов. Сообщат головной группе, вывесят «тревогу» — тем и ограничатся. А нужно, чтобы низовые группы кон­ троля имели все права го­ ловных: могли наказать не­ радивого рублем, вынести выговор, потребовать ис­ правления недостатков. И незачем иметь столько до­ зорных, пусть будет меньше, да лучше. В общем, в Елей я вернулась с мыслью о пе­ рестройке работы дозорных. Ею и поделилась с председа­ телем городского комитета народного контроля Е. А. Демченко. Но не зря гово­ ря т:'ум хорошо, а два — лучше. Обдумали мы все и пришли к выводу: на проб­ лему надо взглянуть шире. Разве только дозорные не­ дорабатывают? А комиссии парткома по контролю дея­ тельности администрации (у нас их четыре) так ли уж активны? А общественные контролеры профкома, ком­ сомольские прожектористы достаточно ли проявляют се­ бя? Чего скрывать, их дея­ тельность, как правило, еще менее продуктивна, чем у народных контролеров. У тех хоть отработанная методика проверок, многолетний опыт. Так что решили вместо все­ возможных «ведомствен­ ных» создать единый, завод­ ской орган контроля, опира­ ющийся на авторитет пар­ тийной, профсоюзной, комсо­ мольской организаций •*— то есть всей общественности. Считаем, что у такого орга­ на авторитета будет, гораздо больше, чем у кого-либо из нынешних контрольных фор­ мирований, а значит, и дей­ ственность контроля усилит­ ся. Партком завода, партий­ ная конференция поддержа­ ли эту идею. —• Дали «добро» экспери­ менту горком ВЛКСМ, обла­ стные комитеты профсоюза и народного контроля, — дополняет Е. А. Демченко. -1- Полное понимание полу­ чили и в горкоме партии, где по этому вопросу прове­ дено совещание с членами бюро, работниками аппарата. Начинаем уже осуществлять задуманное... Какова же структура и численность нового контроль­ ного органа? — Создаем семь завод­ ских групп народного кон­ троля со всеми правами го­ ловных, — 1 рассказывает Е. А. Демченко. — Никакб- го дублирования в их работе не будет — каждой поруче­ но заниматься лишь одним направлением. Таких приори­ тетных направлений (с уче­ том специфики предприятия) определено семь: перестрой­ ка управления народным хо­ зяйством, развитие произ­ водства товаров народного потребления и ефёры услуг, выполнение Продовольст­ венной программы, ресурсо­ сбережение и охрана приро­ ды, реализация жилищной программы и развития соци­ альной инфраструктуры, ук­ репление трудовой дисципли­ ны, борьба с пьянством и алкоголизмом, выполнение требований партии и прави­ тельства по рассмотрению предложений, заявлений и жалоб трудящихся. Числен­ ность каждой группы опре­ делена' в девять человек, за исключением последней, где. считаем достаточным иметь пять контролеров. Для ру­ ководства группами преду­ смотрен комитет народного контроля из одиннадцати человек (шесть руководите­ лей групп и пять рядовых контролеров). Всего таким образом будущий контроль­ ный аппарат составит 64 че­ ловека против 612, занятых нынче в комиссиях партко­ ма, группах общественного контроля за деятельностью предприятий торговли и об­ щественного питания, проф­ кома (часть его комиссий —■ по соцстраху, трудовым спо­ рам, жилищно-бытовая^ др. остаются), постах «Комсо­ мольского прожектора». Со­ кращение численности до­ зорных компенсируем за счет улучшения качественно­ го состава групп, ведь кон­ тролер контролеру —• рознь; один неравнодушный Да компетентный рделает боль­ ше, чем десяток формально «отбывающих» поручение. А без дела дозорным сидеть не придется: комитет ставится в положение хозрасчетного ор­ гана (должность председате­ ля — платная). По каждой проверке, за исключением разве что связанных с про­ веркой жалоб и заявлений трудящихся, будет подсчи­ тываться экономический эф­ фект. Определенную часть его (величину согласуем с администрацией предприя­ тия) перечислять на особый счет комитета. Средства пойдут на оплату труда председателя, выпуск раз­ личных бюллетеней, «тре­ вог», «молний», проведение различных мероприятий, по­ ощрение наиболее отличив­ шихся. Всего, по расчетам, потребуется для этого около пяти тысяч рублей. Думаю, такую сумму дозорные за­ работают легко... Что сказать еще? Сейчас на заводе готовят собрание по выборам нового состава групп народного контроля. Всесторонне обсуждаются кандидатуры, которым пред­ стоит утверждение коллекти­ вом. С января дозорные бу­ дут работать по новому. О том, как пойдут у них дела, оправдаются ли надежды парткома и городского ко­ митета народного , контроля на повышение эффективно­ сти их деятельности, мы расскажем нашим читате­ лям. А. КОЛЯДОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». К Л ЮЧ Б Е З П РАВА ПЕРЕДА Ч И Говорят, что детские впе­ чатления — самые яркие, самые запоминающиеся. На­ верное, поэтому услышанная в младенческом возрасте сказка про молочные реки да кисельные берега не да­ вала Алексею Григорьевичу Стасенко покоя. — Эх, — вздыхал он, — работай я на ферме или на молочном заводе, наверняка бы сделал ее былью. А по силам ли эта задача скром­ ному бухгалтеру? Хотя по­ чему же «скромному»? Главный бухгалтер Ус- манского завода литейного оборудования — это не фУнт изюма. Должность видная. И все же далека от реки с кисельными берегами. — Тьфу! Да провались оно пропадом это молоко, — плюнул А. Г. Стасенко. — Что я в него уперся. Есть же и другие реки — полные, скажем, вина. Но уж очень плоховато с ним сейчас. А впрочем... Тут надо поду­ мать. Так ли безнадежно положение? Постой, постой... А нельзя ли... И Стасенко даже подпрыг­ нул. Ну, конечно же, спирт! Как это он раньше не до­ шел. Завод же ежегодно получает для технологийе- ских нужд самый что ни на есть настоящий спирт. И не одну сотню литров, и он, Стасенко, давно бы мог «ор­ ганизовать» из него реку и тем самым далейо окрест прославить себя на бухгал­ терском поприще. Он живо представил себе неказистый заводской склад, где хранит­ ся сия благодатная жидкость и на нем табличку с позоло­ той: «Река Забвения. Откры­ та выдающимся бухгалте­ ром А. Г. Стасенко в 1986 году». Алексей Григорьевич при­ шел в отличное расположе­ ние духа, включил радио и, словно в подтверждение его мыслей о грядущей славе, озорной детский голос за­ пел: «С небольшого ручейка начинается река...». — Вот-вот, — согласно закивал головой главбух. «...Ну, а дружба начинает­ ся с улыбки». — -Загнул малец, — с чувством превосходства зау­ лыбался Стасенко. — Видно, что жизни не знает. «С улыб­ ки»... Хе-хе-хе1 С другого она, дружбаФо, заводится... Алексей Григорьевич вытер платком слегка забронзо- вевшее лицо и вновь погру­ зился в размышления. Спирт это, конечно, то, что надо. И если он как главный бух­ галтер возьмет его расход под свой контроль, удивления ни у кого не вызовет. Слож­ ность в другом: жидкость эт§ строгой отчетности и ко­ му она положена, так поло­ жена, а нет — и не подхо­ ди: неприятностей не обе­ решься. Но, в конце-концов, для чего ему голова дадена? Пальцы главбуха проворно забегали по клавиатуре мик­ рокалькулятора. — Для реки, пожалуй, ма­ ловато, — подвел он итог, —- а вот ручей мощный вый­ дет. А там поглядим. Вещь эта мудреная, не только ис­ пар яться, но и крепость может иметь разную... И А. Г. Стасенко стал у истоков ключа. Тёперь все заявки на спирт, отпускае­ мый со склада, проходили только через его руки. Без его визы — никому ни грам­ ма. И странные явления на­ чали наблюдаться на заводе. Оказалось, что того коли­ чества спирта, которое по­ лучал завод согласно нормам и которым обходился, край- г не мало. В вышестоящие ин­ станции полетели с пред­ приятия письма, телеграм­ мы, звонкй, содержание ко­ торых напоминало сигналы терпящих кораблекрушение; помогите... спирт на исходе... В противном случае... Разу­ меется, допустить остановку производства из-за какой-то там жидкости никто н& мог. Добавка следовала за до­ бавкой. И в прошлом году в заводском «резервуаре» ока­ залось уже почти 852 литра. — Клюнули! — удовлет­ воренно потирал руки Алек­ сей Григорьевич. Разумеется, «испарение» спирта не заставило себя ждать. И вновь полетели в Москву бедственные депе­ ши. К концу года завод ис- расходовал 476,5 литра спи­ рта, из них 125 сверх всех лимитов. Улетучься такое ко­ личество спирта одновремен­ но, Усманский район окутал­ ся бы непроницаемым хмель­ ным туманом. Разумеется, что столь бурные «испаре­ ния» не могли не унюхать местные острословы, с лег­ кой руки которых А. Г. Ста­ сенко был перекрещен в главбуха завода питейного оборудования. Известно, злые языки —• страшнее пистолета. Но Алексей Григорьевич не дрогнул. Уж кто-кто, а он хо­ рошо знал; великие люди не всегда находили понимание современников. — Вы что там, спиртом руки моете? — возмутились наконец товарищи из выше­ стоящей инстанции. — Вам же на год положено всего 227 литров и сверх того только 130 миллилитров. Учтите, на 1987 год не до­ бавим ни капли. — Досадно, — вздохнул главбух. Пришлось несколько пони­ зить мощность «испаре­ ний», дабы не пересохло творение его рук. Ключ хоть несколько обмелел, но жур­ чал по-прежнему весело, ра­ дуя сердце своего владыки. Только' за десять месяцев этого года сверх нормы «уле­ тучилось» двадцать литров крепчайшей влаги. И неиз­ вестно, сколько бы еще зве­ нел ручеек, не заинтересуй­ ся этими «испарениями» группа народного контроля завода, а вслед за ней И районный комитет НК. До­ зорные пришли к твердому выводу, что расход этилово­ го спирта сверх установлен­ ного лимита никак не обу­ словлен производственной необходимостью. В день проверки на од­ ном из складов дозорные Об­ наружили объемистую бочку и флягу со спиртом без пломб. Каких-либо доку­ ментов на него в складе не оказалось. —- Дней пять назад ра­ ботники отдела снабжения его сгрузили, —- пояснила заведующая складом: Н. А. Власова, — но документа не дали. Стоит ли теперь удивлять­ ся столь мощным «испаре­ ниям», коли созданы для этого самые оптимальные условия? Усманский комитет на­ родного контроля пришел к выводу, что детская мечта о молочной реке с кисель­ ными берегами не может служить оправданием А. Г. Стасенко, и отстранил его от должности. П. ОСОБ. ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА - КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ Свой вклад в перестройку вносят дозорные. Они усиливают борьбу за повышение эффек­ тивности производства, качества продукции на основе широкого внедрения достижений на­ учно-технического прогресса на каждом рабо­ чем месте. Много в этом плане делает, напри­ мер,'А. Е. Иванников, электромонтер кисло­ родного производства НЛМК, которого выви­ дите на снимке. Не может мириться с недо­ статками и того же добивается от всех работ­ ников фермы техник 3. Ф. Руднева из волов- ского колхоза «Родина». Вот она ведет разго­ вор с доярками Е. С. Болотовой, М. К. Цука- ноеой и А. Е. Коноровой, как улучшить дело. фото А. ЩУРОВА. Ж ш ш . : ш§11 ЩЩЩЩЩ шшшфшмшж « л СЕМИНА Р Д О З О Р НЫ Х Комитет народного контро­ ля Правобережного района Липецка провел семинар-со­ вещание с членами и внеш­ татным активом комитета, председателями групп НК предприятий, учебных заве­ дений, учреждений и строи­ тельных организаций. Пред­ седатель комитета В. Л. На- РоВицин рассказал собрав­ шимся о том, как идет пе­ рестройка системы контроля в свете требований июньско­ го (1987 Г.) Пленума ЦК КПСС, остановился на нере­ шенных проблемах. Управ­ ляющий областной конторой Промстройбанка И. А. Дмит­ риев посвятил свое выступ­ ление реорганизации банков­ ской системы, ее целям и задачам в новых условиях хозяйствования. Начальник финансового отдела завода «Свободный сокол» Н. А. Болгова ознакомила дозор­ ных с тем, как предприятие готовится к переходу на са­ мофинансирование и полный хозрасчет. Председатель пла­ новой комиссии райисполко­ ма В. В. Лаврентьева охарак­ теризовала планы социально- экономического развития Правобережья на 1988 ’ год, остановилась на задачах дб- зорных по их претворению в жизнь. Участники семинара озна­ комились также с приори­ тетными направлениями в работе органов контроля, с изменениями в их организа­ ционной структуре, порядком статистической отчетности о деятельности дозорных. Со­ общения по этим вопросам сделали инспектор комитета В. Ф. Дрюнин и заместитель заведующего внештатным организационным отделом Г. Г. Кобзарь. Г. МИХАИЛОВ. С лужба действенности «КТО БЫ ПОХЛОПОТАЛ..^ На статью, опубликованную под таким заголовком в «Ле­ нинском знамени» от 31 ок­ тября, председатель правления Долгоруковского райпо Ч. А. Абдуллаев сообщил, что она обсуждена на расширенном заседании правления райпо с приглашением директоров коо­ перативных предприятий, това­ роведов, руководителей хлебо­ комбината и заготконторы, мастеров. {Статья также рас­ смотрена на производствен­ ных совещаниях в заготконто­ ре и колбасном цехе. Приняты меры по увеличе­ нию закупок мяса для кол­ басного цеха. Выпуск продук­ ция в октябре и ноябре воз­ рос. В настоящее время райпо бесперебойно торгует колбасой двух сортов, копченым и со­ леным салом, говядиной, бара­ ниной, свининой, кроличьим мясом. Принимаются меры к тому, чтобы обеспечить выполнение годового плана по закупкам мяса у населения. Учитывая нехватку холодильных емко­ стей в заготконторе, правле­ ние райпо обратилось с хода­ тайством в облпотребсоюз о включении в план будущего года установки стационарного холодильника. Заместителю председателя райпо по тор­ говле поручено усилить кон­ троль за отпуском дефицит­ ных товаров и продажей концкормов сдатчикам сель­ хозпродукции. За упущения в работе прав­ лением райпо наказаны ин­ структор заготконторы П. И. Кулешов, завмагазином «Сель­ хозпродукты» 4 И. И. Шилина. Исполняющий обязанности ма­ стера колбасного цеха Н. И. Шмыталев в настоящее время в райпо не работает. Предсе­ датель правления Ч. А. Абдул­ лаев и директор заготконторы Н. И. Макаров наказаны обла­ стным комитетом иародвого контроля.