Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

с ПЛЕНУМ ЛИПЕЦКОГО ГОРКОМА К П СС Вче ра в Липе цке состоялся 'пленум горкома партии с по* вбсткой дня:, «Отчет бюро горкома КПСС о работе по руководству перестройкой в свете решений XXVII съезда партии, январского и июнь­ ского (Ш87 г.) Пленумов ЦК КПСС». С докладом на пленуме выступил первый секретарь горкома КПСС В. Н. Марков. В прениях по докладу при­ няли участие: А. А. Таболнна — термист производственно­ го объединения «Липецкий тракторный завод», А. И. Тс- пленичев — секретарь парт­ кома Новолипецкого метал­ лургического комбината, В. А. Михайлов — управля­ ющий Студеновским рудо­ управлением. М. М. Заев — бригадир монтажников СУ-9 Треста «Липецкстрой». В. К. Шиикаренко — первый сек­ ретарь Октябрьского райко­ ма КПСС, Т. Д. Таравкова— бригадир электромонтажниц станкостроительного завода, В, И. Бородин — предсе­ датель горисполкома, В. Г. Буренков — водитель авто­ колонны № 1415, В. Ф. Са­ вельев — зам. редактора га­ зеты «Ленинское знамя», B. М. Журков — бригадир слесарей завода п у с ко вы х двигателей, В. А. Ноздрева­ тых *— секретарь Правобе­ режного райкома КПСС, C. Д. Чулкова — начальник лаборатории НЛМК, В. П. Сирота — второй секретарь горкома КПСС, Б. Г. Косо­ лапов — председатель Со­ ветского райисполкома, В. М. Горюшин —- руководитель группы института «Гипро- мез», В. В. Филимонова — бригадир штукатуров треста «Жилстрой», Б. П. Канцане — главный архитектор горо­ да. Перед участниками плену­ ма выступил первый секре­ тарь обкома КПСС Ю. А. Манаенков. По Обсужденному вопросу пленум принял развернутое постановление, направленное на успешное решение задач, стоящих перед городской пар­ торганизацией. по руководст­ ву перестройкой, на совер­ шенствование форм и мето­ дов политического воздейст­ вия на экономические и со­ циальные процессы. (Отчет о пленуме будет опубликован в ближай­ шем номере газеты). - К А К ИДЕТ ПЕРЕСТР ОЙКА? ОТЧИТЫ ВАЕТСЯ БЮР О Р А Й К О М А Н Е Л Е Г К И Й П У Т Ь О Б Н О В Л Е Н И Я К НОВОГОДНЕМУ СТОЛУ Горожане давно привыкли, что «дары юга» можно приоб­ рести только на базаре по баснословным ценам. Создать конкуренцию рыночному тор­ говцу и отим вынудить его снизить цены решили Члены нового торгово-закупочного кооператива «Восход» при Ли­ пецком гйркооптОрге. Руко­ водство взял на себя инициа­ тивный работник, хорошо зна­ ющий дело заготовителя, И. В. Лапшин, Кооператоры, а их девять человек, заключают договоры с Заготконторами и индивидуаль­ ными сдатчиками в южных районах страны и на маши­ нах транспортно-экспедйцион- ного Предприятия привозят в магазины коопторга яблоки, груши, орехи, цитрусовые. Причем хорошего качества и обязательно по цене ниже ры­ ночной, Так, липчане охотно раскупили абхазские мандари­ ны, не дают залеживаться и другим фруктам, География деятельности «Восхода» расширяется. В Аст­ рахани закупили свежеморо- жённых лещей, судаков и со­ мов. Нарасхват пошла й при­ везенная с Каспия вяленая рыба. В ближайшие дни коопера­ торы пустят в продажу свыше десяти тони винограда дели­ катесного сорта «хусайне» или, Как его называют, «дамские пальчики». Янтарные кисти станут прекрасным украшени­ ем новогоднего стола. ПО ИНДИВИДУАЛЬНОМУ ПРОЕКТУ Не первый уже гол шефст­ вуют над коллективом совхо­ за «Кудрявшинский» Данков- Ского района труженики коп­ рового цеха ИЛМК. Но имен­ но нынешний год отмечен на­ ибольшей эффективностью де­ лового партнерства. • , Ускоренными темпами воз­ вели заводчане для совхоза складские помещения, оборудо­ ванные для хранения мате­ риальных ценностей,, крупное закрытое сенохранилище на 500 тонн, весовую эстакаду для грузовых автомашин. От­ лично п о т ру д и л и с ь в хозяйст­ ве специалисты механической и энергетической служб, воз­ главляемые помощником на­ чальника цеха Александром Федоровичем Стасенко и мас­ тером Александром Николае­ вичем Барановым, обеспечив­ шие в самые короткие сроки ввод в строй действующих необходимых объектов. Накануне пленума Станов- лянекого райкома КПСС я спросил первого секретаря В. А. Герасимова, что сдела­ но по решению самой жгучей в районе — кадровой проб­ лемы. — Сдвиги есть, но не все пока удалось, — самокри­ тично признался Владимир Алексеевич. — Дело серьез­ ное, нужно время, а тут вдобавок и аппарат райкома обновился почти полностью. Выло понятно, что вопрос о кадрах по-прежнему не снят с повестки дня. И пото­ му на пленуме ни один из выступивших коммунистов не обошел его своим внима­ нием. Все понимали*, от его решения зависят м темпы перестройки, и сегодняшний, а больше завтрашний день района. Как подчеркнул о отчетнрм докладе В. А. Ге­ расимов, кадровая пробле­ ма обсуждалась на плену­ мах райкома, разработана целая программа подготовки, расстановки и воспитания кадров на перспективу. Как же она выполняется? Найдено немало новых под­ ходов: практикуется выбор­ ность руководителей. при выдвижении обязательно учитывается мнение первич­ ных парторганизаций и ‘тру­ довых коллективов, заслу­ шиваются отчеты руководи­ телей с утверждением ха­ рактеристик. Это благотвор­ но сказывается на улучше­ нии психологического кли­ мата и на решении экономиче­ ских и социальных задач. В прошлом году прирост сель­ скохозяйственной продук­ ции по отношению к средне­ годовому уровню одиннадца­ той пятилетки составил 31 процент, прибыль хозяйств — 15,2 миллиона рублей. Эти показатели будут значи­ тельно перекрыты в нынеш­ нем. Но и в докладе, и в выс­ туплениях преобладал кри­ тический тон. У всех на па­ мяти серьезные просчеты райкома, в результате кото­ рых некоторые коммунисты-' руководители оказались на скамье подсудимых. Кто бы ни поднимался на трибуну, все настоятельно требовали от бюро, низовых партийных звеньев настойчиво совер­ шенствовать стиль работы, В районе немало партий­ ных, советских и хозяйст­ венных руководителей, чья жизнь и чей стиль работы достойны подражания. Вот уже 37 лет возглавляет кол­ хоз «Заветы Ленина» М. Г. Карабанов, Мнение о нем одно: стар годами, да МОЛОД делами, Председатель не жалеет сил и энергии, что­ бы хозяйство развивалось и люди жили в достатке, К сожалению, не все в рай­ оне прониклись пониманием необходимости революцион­ ных преобразований. И суть не только в низком профес­ сионализме кадров. Многим руководителям подразделе­ ний и отраслей не хватает ни организаторского■таланта, ни высоких моральных ка­ честв. Райком партии идет на решительную замену не оп­ равдавших доверия руково­ дителей, За развал работы освобождены от должностей начальник КГСО «Агропром- строй» П. Т. Спицын и его коллега из ДПМК Н. П. Ма­ лютин, начальник РУС А, В. Ерохин и директор совхоза «Заря» Е. В. Епифанов, Не выдержали испытания пере­ стройкой и другие, теперь уже бывшие. Но скуден резерв, и это вяжет райком по рукам и ногам. Долгий крен в хозяй­ ственную сторону привел к тому, что райком упустил из внимания свою функцию политического организатора, и теперь, чтобы поправить. дело, требуется напряжен­ ная, всесторонняя работа по воспитанию кадров. Но и сейчас райком КПСС все еще не преодолел этого крена: в подборе руководи­ телей и специалистов преоб­ ладает старый анкетный под­ ход. Отсюда и серьезные проколы: «не потянули» колхозы Ю. В. Лаухин и Н. А. Селиверстов, не оп­ равдали доверия, будучи из­ бранными секретарями парт­ организаций, А. Ф. Козлов и В. Г. Маркин... И как тут было не согласиться с кри­ тикой в адрес заведующего орготделом И. И. Рыжкова: надо быстрее входить в курс дел, тщательно изучать кад­ ры, требуя того же от секре­ тарей первичных. Профессиональная пригод­ ность руководителей, будь то партийных, советских или хозяйственных, проверяется отношением к радикальной реформе, прогрессивным технологиям. Экзамен вы­ держивают не все. В том же колхозе «заветы Ленина» взяли с гектара интенсив­ ных посевов 40 центнеров зерна, а в совхозах «Озер- ский» и «Волынский» — по 27 центнеров. Многие ораторы пытались свалить все грехи на райаг- ропром и его председателя Г. И. Огурцова. Дескать, ма­ ло требует с заместителей и специалистов, загружая их составлением всевозможных отчетов и мероприятий. Все верно, организующая роль РАНО в утверждении науч­ но-технического прогресса проявляется слабо, верх бе­ рет текучка. А как райком выправляет этот стиль? По словам заместителя предсе­ дателя райагропрома Д. И. Агапова, весьма оригинально — просто берет функции РА ПО на себя. Слово на пленуме попро­ сил директор откормсовхоза «Московский» К. К. Алексе­ ев. С доброжелательностью отозвался он о меняющейся стиле работы бюро райкома: меньше стало телефонограмм и руководящих звонков, на жатве обошлись без упол­ номоченных и ничего — справились. Но и старые методы все еще дают о себе знать. И поныне хозяйство, имея на счету свободные деньги, не имеет права истратить их по своему усмотрению. В сов- хозе-миллионере нет Дома культуры. В какие только высокие кабинеты ни сту­ чался директор и всюду слы­ шит отказ: нельзя, не поз­ волено! Отсюда и вопрос к бюро райкома: сумеет ли оно защитить интересы колхо­ зов и совхозов, постоять за самостоятельность, демокра­ тизм на деле. Пока же дело сложилось так, что, отдавая преимуще­ ство заботам о производст­ ве, бюро райкома забывает, что в пятнадцати колхозах и совхозах сегодня нет бань, в четырех — комплексных при­ емных пунктов, неудовлетво­ рительно ведется строитель­ ство предприятий торговли,- медпунктов, объем бытовых услуг на одного жителя со­ ставляет 15 рублей в Год — меньше среднеобластного по­ казателя. Много критики было в ад­ рес идеологического отдела райкома за формализм в соревновании, за отрыв по-, литико-воспитательной ра­ боты от экономики. Стиль работы райкома и его бюро — это прежде все­ го стиль работы, секретарей В. А. Герасимова, И. С. Ко* пейцева, 3. М. Загвозкиной. Поэтому разговор то и дело, сходил на «личности». Все секретари — молодые, энер­ гичные, верящие в успех лю­ ди. Тем не менее, критики в их адрес прозвучало не­ мало. Еще больше деловых предложений, замечаний и пожеланий действовать в ду­ хе перестройки: смело, на­ пористо, без боязни оши­ биться. В работе пленума принял участие и выступил член бю­ ро обкома КПСС, председа­ тель облсовпрофа Ю. И. Во­ стриков. Е. КАРПУХИН. — Э кономиче с кая реформа: пра ктика внедрения хозра сч ета З А М И Н К И Н А С Т А Р Т Е (Окончание. Начало на 1-й стр.). кИх проблем, которые могут отразиться отнюдь не с луч­ шей стороны на работе заво­ да в третьем году пятилетки. О них мы и вели недавно раз­ говор в Мийстанкомпроме СССР, правда, обнадеживаю­ щих результатов пока невид­ но. Предварительно мы разра­ батывали мероприятия по сокращению затрат на выпуск продукции, самостоятельно рассчитывали по методике нормативы. 1То Всему выхо­ дило, что наш завод низко­ рентабельный. Дело в том, что за последние годы цены нц сырье и Материалы повы­ сились. а на литье остались прежними, Возникает необ­ ходимость упорядочения цен, но наши предложения на сей счет отклонили, Или такой момент. Прей­ скурант цен рассчитан на вы­ пуск литья в тоннах, а Ведь расчет этот давно уже себя изжил. Наши потребители тре­ буют снижать вес отливок, хотят получать их тонкостен­ ными. Правильно ставят во­ прос. Но наМ*то это невыгод­ но! , Значит, следует вводить новые единицы измерения ко­ личества готовой продукции. Почему мы должны работать себе в убыток? Но, пожалуй, самая глав­ ная забота сейчас — это второй цех мелкого литья, Строительство его уже ведет­ ся давно, сам проект успел устареть, да и оборудование требуется более совершенное. Теперь цех и вовсе «заморо­ жен» на неопределенное вре­ мя. финансирование прекра­ щено. Между тем в Контроль­ ных цифрах пятилетки ЦМЛ-2 значится. На него определе­ ны объемы выпуска продук­ ции. Выходит, наш завод за­ ранее обрекают на невыпол­ нение плана и заказов потре­ бителей? Не берусь суДить, какими соображениями руководство­ вались в министерстве при определении нормативов для предприятий, но получилось по принципу: кто тянет, на того и валят. Иным литей­ ным заводам, где до сих пор не освоены проектные мощ­ ности, не предусмотрено ни­ каких отчислений. Нам же не­ обходимо перечислять в гос­ бюджет 24,5 процента от прибыли. В условиях низкой рентабельности у нашего за­ вода остаются буквально ко­ пейки на развитие Производ­ ства. решение социальных проблем. Где же логика? Вы­ ходит, отстающие предприя­ тия оказываются в более вы­ годном положении, чем пере­ довые? Конечно, коллектив прило­ жит максимум усилий, чтобы исключить потери на произ­ водстве за счет улучшения качества продукции, эконо­ мии сырья, материалов, энер­ горесурсов, внедрения прог­ рессивных методов оплат(ы труда. Но без решения кар­ динальных проблем произ­ водства мы не сможем до­ биться высокой рентабельно­ сти, эффективно Использо­ вать вложенные средства. А. П. УСАЧЕВ, директор завода «Свободный сокол». — Сокольцы успешно Вы­ полняют планы производства ,по объему и основной но­ менклатуре, реализации с учетом договоров и обяза­ тельств по поставкам. Полу­ чена дополнительная при­ быль, достигнут сверхплано­ вый рост производительности труда, сохранены оборотные средства в пределах '-станов- ленИого норматива. Все это хорошо. Однако сегодня есть смысл задуматься: а какой ценой достались нам успехи, располагает ли завод допол­ нительными резервами, все ли делалось с хозяйским под­ ходом. как это требуют эко­ номические методы управле­ ния? Из-за допущенных в нача­ ле года аварий на доменных печах коллектив цеха не вы­ полнил задание по сокраще­ нию убыточности чугуна, а завод, следовательно, недопо­ лучил балансовой прибыли в сумме 278 тысяч рублей.- Анализ показывает, что до­ менщики только на перевод­ ных марках чугуна теряют .много.денег, иногда по один­ надцати рублей на одну тон­ ну. Убытки на товарную часть чугуна составляют 500 — 600 тысяч рублей в год. Это только один пример, подтверждающий, как важно нам учиться хозяйствовать экономно, учиться зарабаты­ вать и разумно расходовать деньги. Л пока ведь, надо признать, не умеем. Взять хотя бы пресловутые сверх­ нормативные запасы — мы имеем их ежемесячно на сум­ му от двух до. четырех мил­ лионов рублей. Это. кстати, явилось одной из основных причин периодической не­ платежеспособности завода. Шутка ли: просроченные платежи поставщикам, бюд­ жету. Стройбанку в иные дни превышали два миллиона рублей! За это завод запла­ тил пени из прибыли более 30 тысяч рублей и из фон­ да материального поощрения — более 140 тысяч рублей. Кроме того, за наличие сверх­ нормативных запасов матери­ алов и оборудования, за пре­ вышение предельного уровня товарных запасов завод внес за девять месяце? дополни­ тельных платежей в бюджет более 300 тысяч рублей, что привело к недоначислению фонда экономического стиму­ лирования в сумме 160 ты­ сяч рублей. Нередки факты, когда мы платим штрафные санкции за нарушение у с л о ви й использо­ вания транспорта. Только за простой железнодорожного подвижного состава и несво­ евременный возврат тары за­ вод недосчитался сорока ты­ сяч рублей. Все это серьезно ухудши­ ло финансовое положение коллектива. завершающего подготовку к переходу на хоз­ расчет и самофинансирова­ ние. И мы намерены реши­ тельно покончить с такой практикой. С первого янва­ ря все непроизводительные расходы будут удерживаться из зарплаты виновных лиц. Мы не можем больше позво­ лить себе, чтобы прибыль, с таким трудом заработанная всем коллективом, так щед­ ро уходила на уплату раз­ личного рода неустоек. Стабилизируя финансо­ вое положение завода, прово­ дим и другую работу. В ча­ стности, рассмотрели вопрос о применении более демокра­ тичной формы выплаты пре­ мий инженерно-техниче­ ским работникам и служа­ щим за результаты хозяйст­ венной деятельности. По по­ казателям коллективов в пределах фонда материаль­ ного поощрения будет на­ числяться общая сумма пре­ мий, которую цеховые сове­ ты, образуемые сейчас, «раз­ делят» в зависимости от конкретного вклада каждого работника. Впоследствии на­ мерены распространить этот метод и на коллективы ра­ бочих, бригад. Теперь, так сказать, о су­ ти главных дел: В сентябре мы получили из ВПО «Союз- трубосталь» утвержденные планы и экономические нор­ мативы. Проанализировав их, Считаем, что они напряжей- ны, но вполне реальны. И тут же возникают некото­ рые опасения. В более слож­ ном положении завод ока­ жется в последние два года пятилетки из-за недостаточ­ ного выделения капитальных вложений для строительства. Это, в свою очередь, не поз­ волит своевременно сдать в монтаж импортное оборудо­ вание, и, значит, вновь бу­ дем платить значительные штрафы. С другой стороны, имен­ но на два последних года пятилетки завышен план по балансовой прибыли соответ­ ственно на девять и семь миллионов рублей. Выходит, при формировании его не учтены дополнительные рас­ ходы по пуску и освоению комплекса труболитейного цеха № 1-А, которые ц пойдут как раз из прибыли. При создавшемся положении завод не сможет выполнить намеченную программу «Жилье». Поэтому партком и администрация завода про­ должают поиски решения и этой задачи. Знакомьтесь: бригадир тру­ болитейщиков завода «Свобод­ ный сокол» коммунист Вячес­ лав Сушков. На предприятии он трудится семнадцать лет, про­ шел здесь хорошую школу тру­ довой и гражданской активно­ сти. Бригада Вячеслава Сушко- ва постоянно занимает призо­ вые места во внутризаводском соревновании. Сам Вячеслав Алексеевич хорошо владеет ра­ бочей педагогикой, является наставником. Десяткам моло­ дых рабочих он дал путевку в жизнь. Авторитет бригадира помогает бригаде добиваться больших производственных ус­ пехов. НА СНИМКЕ: В. Сушков. Фото С. ГУБСКОГО. ЗА Д Е М О К Р А Т И ЗМ Н А ДЕЛЕ ОТГОРОДИЛИСЬ.. Вопрос о том, как вести дело в новых, непривычных «ока условиях полного хозрасчета и самофинансирова­ ния, волнует сегодня многих хозяйственников. И не слу­ чайно, говоря о подготовительном периоде, они ведут речь о возникших проблемах, нерешенных задачах. Сей-* час это очень важно — тщательно проанализировать н устранить допущенные недостатки в организации произ­ водства, чтобы в следующем году работать эффективно И прибыльно. Хотя, надо признать, для целого ряда кол­ лективов это будет непросто. У одних серьезным тор­ мозом становится неустойчивое финансовое положение, у других не все ладится с обеспечением материально- техническими ресурсами, у третьих — «не идут» дого­ ворные поставки,,. Опубликованные выше мнения руководителей пред­ приятий свидетельствуют и о другом: не везде пока еще достигнуто взаимопонимание с центральными экономиче­ скими органами и министерствами. По этой причине мно­ гие заводы Начинают работу в новых условиях с несба­ лансированными планами, с сомнениями по поводу того, насколько правомочны они самостоятельно распорядить­ ся заработанными средствами. Вопросы, вопросы... С одной стороны, они обусловлены действительно реальными обстоятельствами, ведь далеко не везде еще изжиты прежние подходы к делу, старые методы хозяйствования. Это, безусловно, мешает. Но, с другой стороны, дает о себе знать и тот факт, что на за­ водах суть экономической реформы больше ясна пока ра­ ботникам управленческого аппарата. Новые методы уп­ равления, к сожалению, недостаточно усвоили трудовые Коллективы, а ведь хозрасчет должен дойти до всех це­ хов, участков, бригад. Это тем более важно, что вступа­ ет' в силу Закон о государственном предприятии. Теперь уже не выручат нажим волевые приказы — все решения будут принимать сами трудовые Коллективы. Поэтому надо с большей настойчивостью и последовательностью воспитывать у людей новое экономическое мышление, по­ могать им овладевать методикой хозяйственного расчета. Энергия коллективов должна быть направлена на главное — на поиск резервов. Они есть на каждом пред­ приятии. Снижение издержек производства, коренное улучшение качества и технического уровня продукции, уменьшение сверхнормативных запасов, Vкрепление тру­ довой дисциплины — вот неотложные задачи дня. И ус­ пешно они могут быть решены лишь при самом заинтере­ сованном участии коллективов. Предстоит большая, трудная работа. Многое решйт в ней настрой людей, их понимание политического значе­ ния предстоящего шага, личное желание каждого участ­ вовать в развитии своего предприятия и его социальной сферы. Именно это должно стать сейчас главной заботой партийных и профсоюзных комитетов, стать тем компа­ сом, который определит курс к цели. Г, КАИДАШКО. Любой бы на ее месте обиделся и, не решив вопро­ са в своем профкоме совхо­ за «Новолипецкий» (подсоб­ ное хозяйство НЛМК), ока­ завшись затем, мягко гово­ ря, незаинтересованно' встре­ ченной в приемной предсе­ дателя профкома комбина­ та, возможно, тоже обратил­ ся бы в газету. Ну, посудите сами, 14 лет Н. Н. Чеботарева проработа­ ла в совхозе: зимой — опе­ ратором котельной, а с ап­ реля по октябрь — обычно на свиноферме. ‘ Трудилась честно, ни ^одного нарека­ ния не имеет. В 83-м году она подала заявление на расширение жилой площади, стала, как полагается, на очередь (если, конечно, то, с чем мы столкнулись в сов­ хозе, можно назвать оче­ редью, но об этом чуть ни­ же). На исходе уже 87-й год, а дело так и не сдвинулось с места, по-прежнему живет она с мужем и дочерью в двухкомнатной квартире в 21 квадратный метр. Предвижу реакцию: мол, и в худших условиях люди живут, и квартиры дольше ждут, ведь с жильем у нас пока трудно. Верно, и, воз­ можно, мы тоже призвали бы Н. Н. Чеботареву к пони­ манию сложности момента, если бы не одно «но», пере­ полнившее чашу ее терпения. И не только ее. Вот строки из письма Че- ботаревой и Шпынева, по­ чему-то решившего обра­ титься к нам от имени сво­ ей жены: «Просим редакцию рассмотреть наш наболев­ ший вопрос — незаконное распределение в совхозе жАдой площади. В этом го­ ду заканчивается строитель­ ство пяти коттеджей на де-‘ сять квартир. Но прошло уже два распределения и оказалось, что Вновь работ­ ники хозяйства получили жилье не по очереди, а по усмотрению дирек­ тора В. С. Яковлева и пред­ седателя профкома В. В. Богачева... Очередности на получение квартир у нас практически не существует. И раньше часто меняющие­ ся директора вне очереди да­ вали квартиры своим лич­ ным шоферам, и нынешний оказался не исключением — дал, да еще в коттедже. А мне отказали, хотя я_ (Чебо­ тарева) подала заявл’еиие на Унесколько лет раньше Сго. Мне же (Шпыневой) выде­ лили, чтобы отвязаться, ста­ рую квартиру в коммуналь­ ном доМе. А ’ я работаю сви­ наркой, почти без выход­ ных, мало остается времени для приусадебного участка, который находится в кило­ метре от дома, неблизко и хозяйственные постройки,..». Итак, следует из письма, в хозяйстве незаконно распре­ деляют жилье —- это раз, и дают «своим» людям в кот­ теджах квартиры — это два. Собственно, из-за них-то, как потом выяснилось,' и разго­ релся сыр-бор. Каждый оче­ редник мечтает поселиться в коттедже. А почему — сель­ ский читатель наверняка знает, городскому же пояс­ ним: жить в совхозной двух­ этажке — значит, либо во­ обще не иметь своего под­ ворья (а это все равно, что быть у воды и не напиться), либо иметь, но, как сказано в письме, далеко от дома. У обладателей же коттеджей и хозпостройки, и. сад-ого­ род под боком. Но таких . домов, понятное дело, на всех не хватает. Потому к выделению квартир в кот­ теджах, не только более удобных, но и ставших пре­ стижными, сельчане отно­ сятся с особым вниманием. По этой Же причине профко­ му совместно с администра­ цией следовало бы так ор­ ганизовать.'дело, чтобы не давать поводов для обид и кривотолков, разговоров о> социальной несправедливо­ сти и т. д. Лучшее средство здесь — гласность, откры­ тое обсуждение наболевших вопросов, тем более столь важных, как распределение жилья. Но, судя по тому, с чем ' пришлось столкнуться, гласность в совхозе нахо­ дится в явной немилости. Напрасными оказались попытки обнаружить списки очередников в конторе на видном месте — развешен­ ные на стенах плакаты и объявления информировали о нем угодно, только не о том, как движется очередь на жилье. Заместитель предсе­ дателя профкома М. Г1. Бар­ кова сослалась на директо­ ра В. С. Яковлева: еМу, мол, передали всю соответствую­ щую документацию, но он не счел нужным ее обнародо­ вать. В. С. Яковлев, в свою очередь, указал на предсе­ дателя профкома В. В. Бо­ гачева, который держит списки у себя. А тот оазвел руками и кивнул на директо­ ра ■— круг замкнулся... Списки мне так и не уда­ лось найти. Нашлась только книга регистрации заявлений, и то не всех, которая по­ коилась в письменном столе у Богачева. Думается, это не самое лучшее место для сведений, которые должны быть преданы всеобщему обозрению. И если журна­ листу -«повезло» хоть таким образом познакомиться с «квартирной» очередью, многие сельчане вовсе не имеют о ней представления. Все, с кем пришлось бесе­ довать, признались: списков никогда не видели, • кварти­ ры «раздаются» в узком профкомовском кругу, а о результатах «дележки» они узнают, увы, не на общих собраниях коллектива. Читаю заявления работни­ ков совхоза. Вот одно из них. Электрик Н. С. Андре­ ев с осени прошлого года просит переселить его семью из угловой квартиры в ту, что находится в центре то­ го же дома, так как стены зимой промерзают, а у него тяжело болеет дочь. «Нам- то. что, не за .себя просили — за ребенка, — добавила при встрече его жена. — И нас обнадежили, и квартира подходящая как раз освобо­ дилась, но...» Но в нее все­ лились двое недавних жи­ телей совхоза — супруги Дюндины, которые только в мае нынешнего года стали на очередь. Почему не пошли навст­ речу Андреевым? Почему так быстро дали квартиру Дюндиным? В хозяйстве этот ребус решили просто: Андреева воспитывалась в детском доме, за нее неко­ му вступиться, а новоселы — родственники или друзья директора. Так это или нет, но слухи по селу ходят. Ко­ нечно, мы бы не стали гово­ рить об этом, если бы эти пересуды не явились в дан­ ном случае следствием от­ сутствия гласности в реше­ ний жилищных вопросов. И раз людям не сочли нужным честно объяснить причины Происходящего — они впра­ ве думать, что угодно. Вот только способствует ли это укреплению авторитета ру­ ководителей, доверия к ним? А не считаться с этим се­ годня может только самый недальновидный админист­ ратор. Странное дело. Стоило завести разговор с членами профкома о том, почему они выделили квартиры Дюнди­ ным, Коробову (личному шо­ феру директора), как одни либо поднимали глаза вверх, многозначительно при этом вздыхая, другие отмалчива­ лись и лишь единицы реши­ лись: директор велел. Впрочем, такое ли уж странное? Административ- но-нажймноЙ стиль за Дол­ гие годы существования пу­ стил глубокие корни. Причем проросли они не только че­ рез тех, кто управляет, но и кем управляют. У многих укрепилась психология эта­ кого маленького человечка- винтика, ни за что не отве­ чающего: нам велели — мм сделали. А против начальст­ ва идти — себе дороже обой­ дется. Вот и поднял руку «за» председатель жилищ­ ной комиссии И. П. Усаче», хотя и признался, что по справедливости квартиру нужно было бы отдать Чебо­ таревой. Не возразил про­ тив предложения директора и глава профсоюза В. В. Во- гачев, так объяснив при встрече свой выбор: «Преж­ ние руководители обманыва­ ли Коробовых с жильём, а мы решили дать». Видимо, сей довод показался доста­ точно веским и другим члё- Нам профкома. . В результате такого еди­ ногласия в части коллекти­ ва совхоза случилось нечто подобное тому, как если бы на раскаленную сковороду брызнули водой. «Я даже расплакалась, когда узнала. — -рассказы­ вала Н. Н. Чеботарева. —- Ну, не обидно ли? Уже 26 квартир в коттеджах ч рас­ пределили, а мне все ' не находится места. Понимаю, когда в них заселяют спе­ циалистов, которых не хва­ тает. Но чем личный шофер оказался лучше меня? Где справедливость? От меня же отмахнулись под предлогом, что дочь вышла замуж, хо­ тя она живет со мной и уез­ жать не собирается». Бессловесность профкома сыграла в данной ситуаций на руку администрированию. «Какая там демократия», — усмехнулись некоторые мои собеседники, давая понять, что голосу народа у них не оссбо-то внемлют. Но ведь демократию никто и никбг- " да на блюдечке не подне­ сет; берите, мол, пользуй­ тесь. Нужно нё только де­ мократии учиться, но и бо­ роться за нее. Отсутствие демократии, привычка директора все ре­ шать самолично привело к тому, что даже доброе Дело породило кривотолки. На заседании профкома решили в порядке поощрения выде­ лить квартиру в коттедже, семье передовика, отличного комбайнера Мардовдина. НО людям об этом не сказали, а потому . заслуги достойного человека многие в хозяйст­ ве поставили под сомнение: все работают хорошо, толь­ ко жилье дают тому, кому начальство захочет, Но даже недовольство здесь поневоле высказывают не открыто, а в «кулуарах». За год, с трудом подсчитал В. В. Богачев, состоялось всёго два профсоюзных соб­ рания. другие и тех не при­ помнили. До сйх пор не' проведено отчетно-выборное. Не хотелось бы всю ви­ ну перекладывать на плечи В. В. Богачева. Парень он МОЛОДОЙ, в «Новолипецкий» приехал недавно., не успел еще и с людьми толком по­ знакомиться, как выбрали председателем профкома. По всей видимости, поспешно, а партийная организация сов­ хоза н е . сумела в свою оче­ редь ни помочь ему, ни на­ править работу неопытного председателя. Нет нужды говорить о том, насколько важен в лю­ бом коллективе здоровый микроклимат, взаимное ува­ жение и доверие — всегда, , но особенно сейчас, . когда ^ 4 партией поставлена сложна# задача успешного проведения экономической реформы, ело* ма отживших методов хозяйс ствования, управления. Это аксиома. Как и то, что на* рушение элементарных приж ципов демократии неизбенс но ведет К потоку обид, жгн лоб, ненужным разбира* тельствам. И еще об, одном хочетс* сказать: при должном кон­ троле и помощи профсоюз­ ной организации совхоза со стороны их мощных шефов .«— профкома НЛМК — этой статьи могло не быть вовсе. И. КАЗАНЦЕВА.