Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

СОЦИАЛЬНЫЙ ЗА К А З ГОРОДА тж ттж ТШ. Л ш ш Шжт ЩШк ШШж Ш тт тШЖ ЩЖ шш т м ж '' Ш А ® городе четвертая часть жилья возводится хозяй­ ственным способом. Среди лучших застройщиков станко­ строительный завод, Новолилецкий металлургический комбинат, завод «Свободный сокол». Высотный 20-этажный дом хозяйственным способом сооружают строители управления «Центрметаллургре- монт». На строительстве этого дома трудится машинист башенного крана из управления «Центрметаллургремонт» Любовь Гуггаша, которую вы видите «а фото слева. А Новоселье в трехкомнатной квартире справила не­ давно семья учительницы английского языка школы № 29 Галины Николаевны Черешневой. Ее муж — Владимир Ильич Черешней —работник Липецкого тракторного завода. Дочь Катя — еще дошкольница. Сын Игорь — студент политехнического института. На снимке справа — у Черешневых. НЕОБЫЧНЫЙ ЮБИЛЕЙ В дружной семье Пешковых необычный юбилей — пятьде­ сят лет общего пропагандист­ ского стажа. 27 лет добросо­ вестно выполняет важное пар­ тийное поручение глава семья Борис Сергеевич, технолог Ус- манского завода литейного оборудования. Сегодня он ру­ ководит школой идеологиче­ ского актива. Его жена Раиса Васильевна — инженер этого же завода — вот уже двадцать лет' ра­ ботает пропагандистом комсо­ мольского полк-троса. Она на­ граждена настольной медалью ЦК КПСС. После окончания вуза ра­ ботает на заводе главным кон­ структором и сын Пешковых Валерий Борисович. Первый год он руководит теоретиче­ ским семинаром. Третий год возглавляет школу молодого лектора в педучилище препо­ даватель Г. Б. Пешкова, дочь Бориса Сергеевича и Раисы Ва­ сильевны. М. БОЛГОВ. В Липец ком горкоме КП С С ПАССАЖИРСКИМ ПЕРЕВОЗКАМ-ЧЕТКИЙ РИТМ На очередном заседании бю­ ро Липецкого горкома КПСС рассмотрен вопрос «О недос­ татках в работе администра­ ции и партийных организаций предприятий городского транс­ порта и мерах по ее улучше­ нию». Было отмечено, что партий­ ные организации и админист­ рация пассажирских транспорт­ ных предприятий прилагают усилия для улучшения обслу­ живания населения, укрепля­ ют материальную базу обще­ ственного транспорта. Подвиж­ ной состав пополнился совре­ менными автобусами, троллей­ бусами, трамваями, введены в эксплуатацию новые трамвай­ ные и троллейбусные линии, открыты дополнительные мар­ шруты. Тем не менее, работа пассажирского транспорта не удовлетворяет трудящихся города, ее уровень не со­ ответствует современным требованиям к организации пассажирских перевозок. Еже­ дневно на городские мар­ шруты недодается по раз­ личным причинам более 30 автобусов. За десять месяцев текущего года, например, про­ изошло свыше 25 тысяч опоз­ даний и сходов автобусов с линий. Нарушаются графики движения трамваев я троллей­ бусов. Серьезную тревогу вызыва­ ет состояние дисциплины сре­ ди водителей. Так, за послед­ ние два года по вине водите­ лей городского автотранспор­ та совершено 27 дорожно- транспортных происшествий. Подобная обстановка на го­ родских маршрутах стала воз­ можной потому, что партийные бюро, цеховые парторганиза­ ции транспортных предприя­ тий медленно перестраивают свою деятельность и до сих пор не сумели создать в кол­ лективах атмосферу нетерпи­ мости к пьянству, к наруше­ ниям трудовой и технологиче­ ской дисциплины. Слабо коор­ динирует работу всех видов транспорта и ослабил контроль за выполнением собственных решений Липецкий гориспол­ ком. Октябрьский и Советский райкомы КПСС, райисполко­ мы также мало внимания уде­ ляют данной проблеме. Бюро горкома КПСС, отме­ тив неудовлетворительную ра­ боту руководителей автоколон­ ны № 1415 тт. Глухова, Мар­ ковичи по совершенствованию транспортного обслуживания населения города, поручило парткому объединения «Ли­ пецкавтотранс» рассмотреть вопрос о их партийной ответ­ ственности за серьезные упу­ щения в работе. Руководите­ ли, секретари партбюро пасса­ жирских автотранспортных предприятий N91, №2, трамвай­ но-троллейбусного управле­ ния тт. Соколов, Адерихин, Тонких, ЕльчанИнов, Казанцев и Потапова предупреждены о персональной ответственности за улучшение всей деятельно­ сти по транспортному обслу­ живанию населеяия. Бюро горкома КПСС одоб­ рило мероприятия, направлен­ ные на исправление отмечен­ ных недостатков. В частности, учтены многие предложения и просьбы липчан об изменении ряда маршрутов, интервала движения автобусов и трамва­ ев. В помощь объединению «Липецкавтотранс», трамвай­ но-троллейбусному управле­ нию для изготовления и ремон­ та узлов и агрегатов привле­ чены промышленные пред­ приятия города. Э К О Н О М И Ч Е С К А Я РЕФОРМА : П Р А К Т И К А ВНЕДРЕНИЯ ХО ЗРАС Ч Е ТА БРИГАДА В И Я Переход на новые экономические методы хозяйство­ вания, как известно, сопровождается широким внедрени­ ем бригадного хозрасчета, позволяющего заинтересовать работающих в бережном отношении к средствам произ­ водства. Неудивительно, что и на Елецком заводе меди­ цинского оборудования, работающем с первого января этого года по методу самоокупаемости и самофинансиро­ вания, бригадный расчет получает все большее распро­ странение. Сейчас нм охвачено 85 бригад из 147, нлн почти полторы тысячи рабочих (более половины заня­ тых на заводе). Как действует механизм хозрасчета? Дает ля он ту отдачу, на которую способен? Что мешает проявиться ему в полную силу? На эти вопросы отвечает публику­ емая корреспонденция. Как сообщили в завод­ ском отделе труда и зара­ ботной платы, в цехе № 11 работает одна из лучших хозрасчетных бригад, воз­ главляемая В. И. Дубини­ ной. Сюда я и направилась, желая получить сведения, что называется, из первых РУК. Мой визит, однако, смутил Валентину Ивановну: — Да чему у нас учить­ ся?.. В ещё большее замеша­ тельство пришла она, выслу­ шав мои вопросы: уклады­ вается ли бригада в норму выхода годных изделий, нет ли перерасхода сырья, зара­ ботной платы? В ответ Ва­ лентина Ивановна растерян­ но пожимает плечами и воп­ росительно смотрит на на­ чальника цеха, стоящего рядом: она «не в курсе». Как выясняется, весь учет ведут мастер с нормировщи­ ком, они же сообщают бри­ гаде результаты. Самим ра­ бочим, таким образом, отве­ дена роль простых исполни­ телей. Согласитесь: это не может воспитывать у них чувства хозяина, приучать к бережливости. Да и сам учет весьма при­ близителен. Расход"электро­ энергии, топлива вообще не контролируется, потому как, видите ли, учет сложно на­ ладить. По этой же причине не учитываются многие ин­ струменты и вспомогательные материалы. На учете лишь комплектующие детали оч­ ковых оправ, но и то не на оперативном, а ежемесячном. За что же тогда выплачива­ ется премия, полагающаяся хозрасчетным бригадам? Оказывается, ее получают при соблюдении следующих условий: выполнении плана выпуска продукции, эконо­ мии заработной платы и не­ допущении перерасхода ос­ новных материалов. Учиты­ вая что размер премии не­ большой (10 процентов от заработанного), легко прий­ ти к выводу: особой заинте­ ресованности в ней нет, ибо более высокая производи­ тельность труда с лихвой компенсирует им неполучен­ ную премию. ' К тому же перерасход зарплаты часто не зависит от бригады. Коллектив здесь женский, многих перед ухо­ дом в декретный отпуск пе­ реводят на легкий труд с сохранением прежнего зара­ ботка. Но кто выполнит за них норму на сборке? Хоро­ шо, если найдутся внутрен­ ние резервы повышения производительности труда. А если придется кого-то брать на место ушедшей? Тогда перерасхода не избе­ жать. То же самое — в случае отвлечения на сель­ хозработы, ПОМОЩЬ мясопти- цекомбинату, строительным организациям. По положе­ нию за шефами по месту их основной работы сохраняет­ ся средняя заработная пла­ та. Раньше ее выплачивали, не обращая внимания на убытки: государство все спи­ шет. На хозрасчете положе­ ние иное — подшефные дол­ жны компенсировать фонд зарплаты. Но так в теории. На практике совхоз «Волын­ ский», мясоптицекомбинат и другие отказываются пла­ тить. Ее «выбили» превели­ ким трудом, угрожая судом, да и то не в полном объе­ ме. В итоге опять страдают бригады. — Вот поэтому-то мы и решили выплачивать часть хозрасчетной премии (при­ мерно половину) даже при перерасходе материалов и заработной платы, естествен­ но. в строго оговоренных случаях: люди не виноваты, что механизм хозяйствования по-настоящему еще не отла­ жен, — говорит начальник отдела' труда и зарплаты В. А- Бархатова, Довод, вроде бы, веский, не согласиться с ним труд­ но. Но не лучше ли, чем латать прорехи в положении о внутризаводском хозрас­ чете (да и можно ли всерь­ ез считать компенсацией за недополученную зарплату 5—10 рублей премии), за­ няться совершенствованием его? Ведь сейчас оно не сти­ мулирует инициативу рабо­ чего, решившего по собст* венной воле обслуживать не­ сколько станков, внедрение кем-то технического новше­ ства, сулящего большой эф­ фект. А ведь ясно, что твор­ чество должно поощрять­ ся. Не продумана по настоя- щему и структура большин­ ства бригад. В основном они состоят из представителей какой-то одной или несколь­ ких смежных специально­ стей, что не позволяет им выпускать готовую продук­ цию.- А как проконтролиро­ вать весь полуфабрикат, из­ готавливаемый такими брига­ дами? Естественно, часть брака ( и немалая) уходит на сборку и обнаруживает­ ся только там. Чтобы избе­ жать его (или хотя бы свес­ ти к минимуму) на отдель­ ных операциях, надо орга­ низовывать сквозные брига­ ды с оплатой по конечному результату. И опыт такой есть: в том же одиннадцатом цехе, где работает В. И. Ду­ бинина. Но, к сожалению, его не распространяют, ссы­ лаясь, якобы, на нежелание рабочих. Что сказать по это­ му поводу? Конечно, сопро­ тивление’ будет: перестройка, тем более связанная с опла­ той труда, никогда не идет гладко. Но в том-то и состо­ ит задача дирекции, партий­ ной, профсоюзной организа­ ций, чтобы изменить психо- логию людей, убедить в не­ обходимости перемен в ор­ ганизации труда. Замечу, что нежелание производственников, занятых на предварительных опера­ циях, переходить на оплату от конечного результата, вызвано в немалой степени безнаказанностью бракоде­ лов. Почти никто из них не заплатил из своего карма­ на за погубленное сырье и комплектующие детали. В худшем случае дело обхо­ дится выговором или ни к чему не обязывающим разго­ вором на собрании. Не обеспечена и заинтере-' сованность мастера в резуль­ татах хозрасчетной бригады. Отсюда не только бригади­ ры зачастую не знают о ре­ зультатах труда своего кол­ лектива, но и мастера. Так, для А. И. Семенихиной, мастера цеха № 12, новостью оказалось известие, что за третий квартал на ее уча­ стках допущен перерасход 8 5 работной платы на 600 руб­ лей. Объяснить, почему это произошло, она не смогла. Не ответила на этот вопрос и нормировщик Е. С. Сере­ гина. Что же в таком слу­ чае требовать от бригадира? Тормозят внедрение хоз­ расчета и технологические факторы. — Станки часто всходят го строя из-за перепадов в давлении воздуха, — рас­ сказывает Александра Ива­ новна. — А тут еще прак­ тически каждую неделю от­ ключают неожиданно элек­ троэнергию, из-за чего ло­ маются фрезы. Чья тут ви­ на? — Особенно много проб­ лем в девятнадцатом цехе, где выпускается медицин­ ское оборудование, — гово­ рит В. А. Бархатова. —Мы бы перевели там участки на 4хозрасчет, но не можем обеспечить их всем необхо­ димым: завод плохо обеспе­ чивается металлом, комплек­ тующими материалами. Не хватает инструмента. Обору­ дование на заготовительном отделении — гильотиновые ножницы, фрезерно-отрез­ ные станки давно устарели. Из-за их малой производи­ тельности и робототехниче­ ский комплекс, станки с ЧГ1У эксплуатируются в по­ ловину мощности... Что ж, упреки в адрес инженерных* служб, 1 снаб­ женцев совершенно справед­ ливы: при слабой материаль­ ной базе даже блестящая организация труда не спасет положения. Успех возможен лишь в том случае, когда то и другое совершенствуется одновременно. Что касается отдела тру­ да, то его коллектив пред­ принимает шаги для улучше­ ния хозрасчета. С нового го­ да для бригад вводятся нор­ мативы фонДов заработной платы (в отличие от старо­ го «потолочного» уровня). Их назначение — поощрять- лучших, заставить подтя­ нуться до их уровня отста­ ющих. Объединяются фонды зарплаты и материального поощрения. Это даст воз­ можность при недостатке средств одного фонда ис­ пользовать другой. При та­ ком подходе также выигры­ вает тот, кто относится к работе наиболее добросове­ стно. Планируется начать учет используемого инструмента в бригадах, дана заявка на приобретение приборов кон­ троля электроэнергии, прав­ да, пока для цехов. Понима­ ют на предприятии и необ­ ходимость углубленной эко­ номической учебы для нор­ мировщиков, бригадиров, мастеров. С этой целью раз-* рабатывается специальная программа. Да, быть настоящим хо­ зяином нелегко, но хочется верить, Что эта цель для за­ водчан достижима. Г. ИВАНОВА, внешт. корр. «Ленинского знамени». БЕЗ ХЛОПОТ Четвертый месяц в» Чаплы- гаяском заводе агрегатов дей­ ствует салон магазин бытовых услуг. В обеденный перерыв или после работы здесь мож­ но сделать современную при­ ческу, заказать модное платье, сдать в ремонт часы, обувь, воспользоваться прачечной-ав­ томатом. Обслуживают заводчан сюытные работники сервиса. По заказам заводчан изготав­ ливаются также сварные емко­ сти для воды, металлические ограды, охоиные и дверные блоки. А. ЩЕРБАКОВ. К А К ИДЕТ ПЕРЕСТРОЙКА? О Т Ч И Т Ы В А Е Т С Я П А Р Т Б Ю Р О ПОДСТАВЬ СВОЕ ПЛЕЧО Более десятка лет партийное бюро инстигута «Гипромез» бессменно возглавлял началь­ ник технического отдела И. А. Неверов. В этом году он обра­ тился к коммунистам с прось­ бой — освободить его от сек­ ретарских обязанностей, мо­ тивируя это тем, что требова­ ния к партийной работе воз­ растают день ото дня и успеш­ но сочетать ее с основной уже не удается, тем более, что на­ грузка увеличивается и тут, а годы уже не те, да и здоровье тоже. Секретарем партбюро тогда же был избран замести­ тель начальника первого ме­ таллургического отдела А,. П. Овчинников. На этом посту пробыл он немногим более двух месяцев и н* партийном собрании, где слушался отчет партбюро о. руководстве пере­ стройкой, запросился в отстав­ ку. —■Задачи стоят огромные, и я за ними не поспеваю, , — откровенно признался он това­ рищам. —- Да и поздновато мне начинать: как-никак 58 лет за плечами. Н* этом посту нужен молодой, энергичный человек, И позже в беседе со мной А. П. Овчинников добавит: — Вот какая тут штука. Ухо­ дишь, что называется, с голо­ вой в партийную работу, в то время как в отделе накопи­ лось дел под завязку. Начи­ наешь их распутывать, глядь, упустил партийные. Разрыва­ ешься на две части, а в итоге и тут, и там хромаешь. Да и морального удовлетворения не чувствуешь: хочешь как луч­ ше, а оно не получается. Серьезную проблему затро­ нул коммунист. В области не­ мало первичных возглавляют неосвобожденные секретари. Как повысить эффективность их работы, укрепить их влия­ ние и авторитет? Суждения ва этот счет приходилось слышать самые разные. Одни предлага­ ют иметь освобожденного сек­ ретаря в парторганизациях, где насчитывается 50 коммунистов, а не 150. Другие — доплачи­ вать секретарю определенную сумму. Упор делается на прин­ цип социальной справедливос­ ти: больше работаешь — боль­ ше и получи. Третьи — хотя бы на Два дня в неделю осво­ бождать секретаря от основной работы. В общем, думается, назрела необходимость вынес­ ти вопрос о неосвобожденных секретарях первичных на рас­ смотрение предстоящей Все­ союзной партийной конферен­ ции. Но а как быть сейчас? Есть ли возможность повысить р е­ зультативность партийной рас боты? В этом направлении и шел на собрании поиск. — Есть, — сказал И. А, Не­ веров. — Надо равномерно рас­ пределить ее между коммуни­ стами. А то у одних партийных поручений много, а т других их нет вообще. И выполнять их надо на совесть. А у нас в от­ делах даже не знают, кто го коммунистов партгрупорг, до того они незаметны. Его мнение поддержал инже­ нер первого спецотдела И. П. Горелов: — Недостатков в деятельно­ сти партбюро действительно много. Правильно об этом го­ ворилось. Но его ли только ви­ на в этом? Ведь не секрет, что некоторых из нас на партий­ ные собрания надо тащить чуть ли не на аркане. Помимо А. П. Овчинникова с просьбами освободить их от обязанностей членов бюро к со­ бранию обратились начальник электротехнического отдела B, . В. Рукавицин и заместитель начальника первого строитель­ ного отдела М. Т. Ершов, При­ чины те же самые: загружен­ ность по основной работе, бо­ лезнь. — Считаю, что они поступа­ ют неправильно, — заявил И. П. ГореАов. — Раз комму­ нисты оказали им доверие, они должны оправдывать его во что бы то ни стало. Собрание не согласилось с этим доводам и большинством голосов при одном против про­ голосовало за то, чтобы удов­ летворить просьбы товарищей. И это не случайно. Сам ход обсуждения поднятых проблем ясно показал, что партбюро в его прежнем виде обеспечить второй этап перестройки вряд ли способно. Долгие годы парт­ бюро действовало неизменным составом, оно, по выражению .коммунистов, «притерлось* к администрации и должной ак­ тивности и настойчивости в ре­ шении проблем, стоящих пе­ ред коллективом, не проявля­ ло. Это касается и планирова­ ния работы, и качества проект­ ной документации, и внедрения системы автоматизированного проектирования — САПР, и совершенствования оплаты тру­ да, и ряда других вопросов. Да и средний возраст членов парт­ бюро перевалил за 50. Отсюда тяга к привычным, шаблонным методам работы с людьми. Ком­ мунисты сходились во мнении: в партбюро нужен приток све­ жих молодых сил, способных внести живинку в дело. Демократичным путем го не­ скольких предложенных канди­ датур в партбюро были избра­ ны коммунисты О. Г. Седых, C. В. Мартыненко и В. Н. Ме­ щеряков. Назывался ряд канди­ датур и на должность секре­ таря партбюро. Голосование было тайным. Абсолютное боль­ шинство голосов было отдано за начальника отдел* промышлен­ ной эстетики С. В. Мартынен­ ко. И не случайно. Сергей Ва­ сильевич — молод, энергичен, имеет собственный взгляд на вещи, т. е. обладает такими ка­ чествами, которых не хватало партийному бюро в его преж­ нем составе. Он нё скрывал программу своих действий на ближайшее время: — Многое я вынес ■ с этого собрания. Действительно, ак­ тивность наших коммунистов не отвечает новым требовани­ ям. Как встряхнуть людей? Путь, думается, один —- каж­ дому дать конкретное поруче­ ние. И пусть не обижаются,- спрос за выполнение будет са­ мый жесткий. С. В. Мартыненко верно оп­ ределил болевую точку. Парт* бюро заметно сдало свои пози­ ции. Возобладали настроения благодушия и самоуспокоенно­ сти. Сужу об этом хотя бы по тем лестным отзывам, которы­ ми А. ГГ Овчинников характе­ ризовал работу каждого члена бюро. Возможно, давая их, бывший секретарь отталкивал­ ся от благополучных показате­ лей института. Растет обтаем проектных работ, производи­ тельность труда опережает' рост заработной платы, да и рекламаций на качество проек­ тов не поступало. Но так ли все благополучно? Вот что сказал, например, ветеран вой­ ны и труда М. С. Герберт. — Нет рекламаций. Повод ли это для самоуспокоенности? Тут нужна верная точка отсче­ та. Проекты Должны быть во просто хорошими, а соответсг* повить лучшим мировым образ­ цам и превосходить их. Начальник злеастротехничаг сжато отдела В. В. Рукавицин предложил полностью переиз* брать партбюро. Начальник второго металлургического от­ дела В. А. Гайворонский отоз­ вался о работе партбюро как о неудовлетворительной. Поводов для этого больше чем доста­ точно: разрыв между словом ж делом, слабый контроль за принимаемыми решениями, не­ внимание к передовым фор* мам организации труда.^ Большинством голосов (про­ тив — семь) собрание призна­ ло работу партбюоо удовлет­ ворительной. Зачитывавший проект постановления В, Н. Ме­ щеряков не удержался и бро­ сил реплику: — За мою жизнь это первое собрание, где были голоса про­ тив. Значит, что-то меняется в сознании людей. Растет их требовательность. Они не хо­ тят сейчас мириться с недос­ татками, тем более не захотят завтра: ведь институт переход дит с нового года на самооку­ паемость и самофинансирова­ ние. Думается, самое время членам партбюро извлечь уро­ ки из сказанного, прибавить в деловитости. Ведь доверие не пожизненная рента... Собрание Проходило живо, временами даже бурно, и к концу его коммунист поряд­ ком поустали от споров. Но проект постановления проеду* шаля внимательно. И как толь­ ко В. Н. Мещеряков замолчал* аудитория всколыхнулась: — Что это за декларации — «укрепить», «усилить», «улуч­ шить», — дружно раздались голоса, — Надо вычеркнуть^ лишнее это... — Правильно. Проку от этих пунктов никакого, — шум я зале нарастал. — Как их про- контрюлиро в ать?.. — Оставить только то, что нужно каждому сделать кон­ кретно, — поступило предло­ жение. -— Так оно вернее._ На том и порешили. А. СУТОРМИН, корр. «Ленинского знамени*. ФЕЛЬЕТОНИС Т КОМ М Е Н ТИ Р У Е Т ПО Ч ТУ Ф ИР МА Н Е ГАРАНТИРУ Е Т Брак ... по объявлению «Изделия го натурального' меха всегда модны и практич­ ны. Объединение «Липецкобл- химчистка» предлагает обнов­ ление таких изделий перекра­ шиванием», — ненавязчиво за­ зывает клиентов «Липецкобл- химчистка». Однажды не одо­ лел искуса ветеран труда с улицы Трудовой Н. В. Рулев. Николай Васильевич спорол лезвием «Нева» пару воротни­ ков с поношенных пальто и принес их в приемный пункт на Пролетарскую, 10. Хозяйка пункта покрутила меха так. и эдак, посмотрела па свет и да­ же понюхала. А потом сказа­ ла Рулеву, что воротники ста­ роваты, и кто знает, как они будут выглядеть после пере­ крашивания. Во избежание «неприятностей» в случае за- губления мехов заказчику предложили дать письменное обязательство не роптать. Ру­ лев, движимый надеждой на благополучный исход предприя­ тия, расписался в квитанции, ушел домой н стал ждать. Во­ ротники, как вы догадывае­ тесь, загубили. Клиент начал жаловаться. Его пригласили в объединение на так называе­ мую комиссию по конфликтам, состоящую из приемщицы А. И. Резниковой, заведующей всеми приемными пунктами Липецка Ю. И. Ильиной и ин­ женера-технолога Т. В. Слю- сарь. Рулева ласково и рассу­ дительно убеждали, что иску­ сники из химчистки обновля­ ли воротники строго по техно­ логии и что во всем винова­ ты сами воротники, приобрет­ шие такие неприличные каче­ ства, как «вынос, выгор, вы­ тертость и желтизну». Вот так и остался ветеран труда Рулев без воротников. Не выплатили и компенсацию. — И не будем платить: пре­ тензии клиента необоснован­ ны, — заявила Ю. И. Ильина. — Ведь предупреждали, что можем испортить. — Тогда зачем же приняли? — Начальство заставляет принимать. Но платить не бу­ дем. У нас 22 приемных пунк­ та. Если каждому недовольно­ му возвращать деньги — объ­ единение разоришь^ Требуетея сыщ и к I Пираты сервиса из объедине­ ния «Липецкоблбыттеххшка» не столь любезны с клиента­ ми. Торопясь вдохнуть жизнь в, поизносившуюся сложную и не очень сложную бытовую технику, некоторые мастера либо обрекают ее на «вечный покой», либо навсегда «от­ лучают» от заказчика. В прошлом году у ветерана труда В. И. Аксенова сломал­ ся холодильник «ЗИЛ», а ес­ ли точнее, — термореле. При­ шел в назначенное время ма­ стер, заменил, шепотом преду­ предил супругу Аксёнова, чтоб холодильник пока не от­ крывала, взял за услугу 16 рублей и был таков. Послуш­ ная старушка терпеливо жда­ ла, пока «наберется холод». Под вечер пришел домой Ва­ силий Иванович, открыл свой «ЗИЛ» и ахнул: декоративная панель холодильника была из­ ломана. на куски. И опять, по авторитетному мнению началь­ ника одного из цехов объеди­ нения Г. Д. Панаева,- был ви­ новат не мастер-«медвежат- ник», а сама-декоративная па­ нель. Но это еще цветики. В следующий раз В. И. Аксено­ ву не повезло пуще прежне­ го. Остановились наручные часы марки «Восток» с дарст­ венной надписью. Сдал он их в ремонт получил. Часы исп­ равно тикали ровно сутки, а потом вновь заупрямились. Ак­ сенов /опять отнес их в мас­ терскую. Мастер А. Чапник для постановки абсолютно точ­ ного диагноза носил часы неко­ торое время на своей руке, а потом или потерял, или по рассеянности выдал* другому клиенту. Кто теперь знает... Василий Иванович четырнад­ цать раз (1) ходил за своими часами. Дважды беседовал с главным инженером и триж­ ды — с директором «Липецк- облбыттехники», осмелился да­ же потревожить главного ин­ женера областного управле­ ния бытового обслуживания С. Д. Титова. Но тщетно. Ди­ ректор объединения Ю. И. Жбанов подвел черту визитам, извинился перед Аксеновым и заявил, что виновник не хо­ чет. платить 40 рублей за уте­ рянные часы, а посему надо подать на него в суд. Было бы неверным думать, что пираты сервиса промыш­ ляют только в , Липецке. Есть у них сподвижники и едино­ мышленники на периферии. Например, в Грязинском про­ изводственном управлении бытового обслуживания. Вот уже ровно восемь месяцев ре­ монтируют тамошние мастера холодильник жительницы с. Фащевка А. И. Поповичевой. Были визиты, встречи, перего­ воры, квитанции, обещания. В свой последний набег грязин- ские налетчики взяли с хозяй­ ки 45 рублей, прихватили не­ исправный агрегат и исчезли. След можно взять по квитан­ ции № 145385. Несколько с к у ч ны х историй Произошли они также с лип­ чанами, рискнувшими отремон­ тировать разную бытовую ме­ лочь. Пенсионер М. А. Гребен­ ников в июне этого года от­ нес в «Облбыттехнику» захан­ дривший автотрансформатор, служивший добрых 17 лет. Не сосчитать, сколько раз ездил к мастерам инвалид второй группы, ветеран труда Гре­ бенников. Пожилого человека дурачили, как хотели, и при этом еще стыдили за назойли­ вость. Клиент засовестился и «командировал» на улицу Ок­ тябрьскую, 28 свою супругу. Женщине вернули немудре­ ный аппарат со словами, что для ремонта нет запчастей. А запчасти, оказывается, и не требовались. Вся неисправ­ ность заключалась в обрыве шнура питания, которую уст­ ранил за десять минут сосед- умелец. Мастер Самсонов из «Облбыттехники» по простоте душевной признался старику, что автотрансформатор не проверял и не ремонтировал — не было времени. Столь же «оперативно» «ремонтиро­ вали» М. А. Гребенникову и электрические часы. Оживил их только добрый часовщик из мастерской по улице Ленин­ градской. О. Б. Ларптна вызвала то- лемастера, чтоб починить «Электрон-714». Мастер поко­ пался во внутренностях «Элек­ трона-714», а потом заяви.», хозяйке, что в домашних усло­ виях неисправность устранить нельзя, надо везти в стацио­ нар. Но хозяйка «исцелителю» не поверила. Пригласила мас­ тера, который предлагал свои услуги через рекламно-инфор­ мационное приложение «Ли­ пецкая неделя». Пришел вос­ питанный молодой человек, и через 15 минут «Электрон-714» уже показывал передачу «Это вы можете». И уж совсем скучная исто­ рия приключилась с инвали­ дом второй группы Н. Ф. Бо дякиным с ул. Парковой. У него вышел из строя малень­ кий и легонький приемник «Селга-309». С периодичностью два раза в месяц осведомляет­ ся Бодякин о судьбе двухвол­ нового приемника, а ему от­ вечают: «Ждите». Конечно, житейский опыт подсказывает, что со слабым здоровьем к службе быта луч­ ше не приближаться. Пред­ ставьте, сколько нужно сил, чтобы восемь месяцев «выби­ вать» свой зак&з! Этот терни­ стый путь пришлось пройти липчанину Ю. Д, Хрипункову, который заказал в «Облрем- стройбыте» небольшие дере­ вянные ставни. Бригадир А. М. Мещеряков отфутболивал за­ казчика до тех нор, пока са­ мого не отфутболили с рабо­ ты. м . ЛЫТКИН.