Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)
РАЗВЕДЧИКИ УСКОРЕНИЯ ОТ ПРОСТОГО К СЛОЖНОМУ Бригадный подряд на строительной площадке, как и в любой другой от расли, требует повседневного поиска, организованности, энтузиазма. И здесь успех определяется творческим подходом к делу тех, ко го мы назы ваем разведчиками ускорения ...------------------------------- ----------- ------------------------------- Миге сказали, что стройка видна прямо с автобусной ос тановки, однако, прибыв на: место, я не увидел ее; огром ное облако морозного тумана легло, на землю. Строительная площадка но вого комбината крупнопанель ного; домостроения произвела на меня грандиозное впечатле ние. На многогектарной пло щади фундаменты, корпуса цехов, трубы коммуникаций, горы грунта. В гулких недоет-, роенных пролетах мороз креп че, чем на просторе. Люди поч ти незаметны, работы идут пол ным ходом. Спрашиваю у электросварщика, не знает ли он* где сегодня работает брига да Сушкова Петра Ивановича, Героя Социалистического Тру да. Тот поднимает щиток на лоб, рзорно кричит сверху: — А у нас нынче тут все героц... С Петром Ивановичем мы встретились в прорабской СУ-3, куда он пришел во время обе денного перерыва. Он был весь в заботах и хлопотах: бригада сдавала очередной объект, и, как всегда, под занавес нахлы нула тысяча самых неотлож ных мелочей; то какую-то тру бу оказалось нечем обрезать, то телефонный кабель надо где-то протянуть... И все надо сделать немедленно, так что ему не до корреспондента бы ло. И обстоятельно поговорили мы только у него дома. Полу чилось так, что главной темой вашей беседы стал прогресс в строительном производстве. Да и не только в строитель ном. В середине пятидесятых го дов на заводе «Свободный сокол», где до того трубы от ливались чрезвычайно тяжелым карусельным способом, шло строительство цеха для прог рессивной центробежной от ливки труб. На этой стройке в СУ-3 тре ста «Липецкстрой» и работал ными блоками, заготовленны ми заранее? Только вот не было на «Со коле» достаточно крупных объектов, чтобы испытать но вую идею в серьезных мас штабах, а мелкие объемы не давали полного эффекта. Подходящее поле деятель ности развернулось перед мо лодым рационализатором, когда его перевели бригадиром арматурщиков в СУ-4 треста «Липецкстрой», которое со временем вошло в новый трест «Липецкметаллургстрой» Это управление возводило в то вре мя батареи и другие объекты коксохимического производст ва НЛМК. Вот тут уж можно было развернуться! Предстояло заливать огромнейшие бетон ные конструкции. И бригадир Сушков применил свою идею. Во-первых, все: и заготовщики, и вязчики, и сварщики —объеди нились в один коллектив, спа янный обидим делом, а, во-вто рых, блоки иа арматуры они вязали не на месте заливки бетоном, а на вспомогательной площадке. Свободно, просто и гораздо удобней. А потом кран поднимал готовую конструк цию и ставил на место. Как это ускорило дело и повысило производительность! Навер ное, новаторство арматурщиков сыграло немаловажную роль в том, что новвлипецкий «Кок- сохим» досрочно дал первую продукцию. Возбужденный и радостный принес тогда Петр Иванович первый кусок ли пецкого кокса домой, и это бы ло праздником для всей семьи. Потом работал, совершенст вуя технологию монтажа ар матуры на строительсчре цеха холодного проката, аглофабри ки № 1. Освоил так называе мый улесовский метод ванной сварки арматуры, названный так по фамилии его автора, строителя-сибиряка, дважды Героя Социалистического Тру да. Между тем арматурные кар- арматурщиком Петр Иванович касы стали монтироваться во Сушков, коренной липчанин из потомственной рабочей семьи. Оказался он там неожиданно для себя. Учился в школе ФЗО № 26 на слесаря-ремонтника нестандартного оборудования, получил направление на работу в сокольский труболитейный цех № 1. Но поскольку цеха еще не было, парню предложи ли: — Придется подождать. А пока не пойти ли тебе самому на стройку? Так и попал юноша в стро ители, да им и остался. При смотрелся к делу — как-то ра зобщенно арматурщики работа ют: заготовщики сами по себе, сварщики и вязчики — то же. Да и сам процесс вязки до предела однообразный и хло потный; подбирай армату ру да приваривай по прутику. А сколько их, этих прутиков, в одной конструкции! А что если все объединить — и заготовку, и сварку, и вязку? Да не по прутику прива ривать, а сразу целыми круп- все более крупные блоки. На ступил момент, когда приш лось поменяться местами в тех нологической цепочке с плот никами. Раньше сначала де лали опалубку, а потом вязали арматуру. Теперь это стало невозможным: опалубка меша ла ставить блоки. Ну, и нача ли монтировать ее после уста новки арматуры. Это, кстати, облегчило и труд плотников. Так и шла работа от просто го к сложному, от разобщен ности усилий к объединению, от противоречий со смежни ком к прочным деловым кон тактам. Эта линия, застрельщи ком которой вместе с руково дителями, специалистами и дру гими рабочими явился Петр Иванович Сушков, объединял Людей, шла по тому же кур су, что и злобинсккй метод бригадного подряда. Усилия ра бочих все более сплачивались, заботиться стали не каждый о себе, как раньше, а об общем конечном результате. Но наступил момент, когда и бригада Сушкова взяла на вооружение опыт Злобина. Между тем она переходила с одного объекта на другой. И каждый новый объект — это новая узловая веха па ударной стройке Новолйпец- кого комбината, с ККЦ-1 ар матурщики Сушкова перешли на четвертую домну, затем на крупнейший прокатный стан «200С», аглофабрику № 1. И. наконец, — кислородно-конвер торный цех № 2 — этапная стройка бригады Сушкова. Она на этот объект перешла в чис ле первых. Устанавливали ар матуру фундаментов второго конвертора, сталевоза и других агрегатов. Получали блоки до 200—30С килограммов, связыва ли в конструкции уже до 5 тонн. Качество арматурных и бе тонных работ вызвало у при шедших на смену монтажни ков восхищение: . конвертор встал на подготовленный для него фундамент, как яичко, сталевоз вписался абсолютно точно, насосы — и центробеж ные, и гидротурбинные — все были установлены безо всяких помех. Между тем в работе брига ды возникла некоторая пауза. И тогда она взялась за возве дение насосной станции шла мовых вод. Объект этот в то время оказался в числе безна дежно отстававших. Тут уж арматурщики делали все сами, мехземстроевцы котлован вы копали. А уже на следующем объекте — кислородной стан ции № 2 начали не то, что с нулевого цикла, но с разбивки местности и очистки площадки от леса и кустарника. Так бри гада арматурщиков преврати лась в комплексную, способ ную по подряду провести пол ный цикл работ на самом сложном объекте. Иногда подряд был очень ус пешным. Но нередко склады валось, да и сейчас складыва ется, такое положение, что бригада не может выполнить свои обязательства. Причина известная —- недостатки снаб жения. По этому поводу Петр Ива нович немало думал и прики дывал. О том, что работу под рядных коллективов постоянно тормозят неполадки с матери альным обеспечением, говорит ся и пишется немало. Вывод, как правило, один: надо под рядные коллективы обеспечи вать веем необходимым без задержки. Только тогда . они смогут развернуться в полную силу. Правильно, конечно. Но у члена партии Сушкова по этому поводу своя точка зре ния: — А за счет кого меня бу дут полностью обеспечивать, создавать мне тепличные ус ловия? за счет более слабых бригад? Это не дело! Так одна «пе редовая» бригада может подор вать работу нескольких сред них, не говоря уже об отстаю щих. А где же совесть? СПРАШИВАЛИ-ОТВЕЧАЕМ Что же? Выходит подряд ста новится тормозом? Сушков не согласен с этим: — Бригадный подряд, зло- бинский метод в строительстве, —- говорит он, — магистраль ная линия ускорения. Но не организованность, необяза тельность, особенно в выполне нии договоров по отношению к смежникам, сильно мешают развернуться с ним в полную силу. Вот почему так необхо дима намеченная партией пе рестройка. Когда каждый бу дет точно и в срок выполнять то, что ему положено, — мы двинемся вперед семимильны ми шагами. И бригадный под ряд тут самый незаменимый инструмент. Но если, как сей час, мне кто-то не даст во время арматуру и бетон, я за держу своего смежника, а тот затянет дальнейшее строитель ство, объект вступит в строй или с опозданием, или с недо делками. А значит, не даст во время нужную продукцию дру гому предприятию, а тот — в свою очередь... Получается по рочный крут отставаний и сры вов. Нет, проблему надо ре шать кардинально! Правильно принимаются самые решитель ные меры, чтобы отладить ра боту строительства до необхо димой четкости и эффективно сти. Он все тот же — Петр Ива нович Сушков, каким был и в молодости; волнуется, заботит ся, думает, прикидывает, как бы наладить дело лучше. Толь ко раньше он думал над тем, как преодолеть разобщенность рабочих-арматурщиков своей бригады, а сегодня его волну ет положение и в бригадах, и в управлении, и в тресте, и во всей отрасли. Сегодня у него заботы —- обо всей стране. Вре мя сейчас такое, что общий ус пех зависит от каждого. Я читаю грамоту Верховного Совета СССР, отмечающую тру довой вклад бригадира строи телей Петра Ивановича Суш кова: «За выдающиеся заслу ги, достигнутые при строитель стве первой очереди кислород но-конверторного цеха К® 2 на Новолипецком металлургиче ском заводе, Президиум Вер ховного Совета СССР Указом от 18 февраля 1976 года при своил Вам звание Героя Со циалистического -Труда с вру чением ордена Ленина и зо лотой медали «Серп и Молот». А в 1970 году ему было при своено почетное звание зас луженного строителя РСФСР, в 1966 — он удостоен ордена Трудового Красного Знамени. Что ж, по труду и честь! Че ловек, с детства идущий по жизни в непрестанном твор ческом поиске, удостоен самой искренней благодарности и уважения своих соотечествен ников. И- ОСТАНКОВ. ПОЛИТДЕНЬ „ л з и В январе в трудовых коллективах области состоялся очередной единый политдень. В ходе ею докладчикам партийных комитетов были заданы вопросы, ответы на некоторые из них сегодня публикуются в нашей газете. Кладовая хлеба «Каков экономический эф фект возделывания озимой пшеницы по интенсивной тех нологии и каковы перспективы этого дела?». (Вопрос задан в совхозе «Кривецкий» и колхозе имени Крупской Добровского рай-, она). Земледельцам нашей облас ти выпала честь четыре года назад одними из первых в стране опробовать на .практи ке новую, интенсивную тех нологию возделывания зерно вых. В тот год в колхозах имени Чапаева Добринского и «Заветы Ильича» Липецкого районов, в ОПХ «Липецкое» по такой технологии в поряд ке эксперимента засеяли 370 гектаров озимой пшеницы. Ре зультаты превзошли ожидания: каждый гектар дал 50—65 центнеров зерна. Причем, со держание клейковины в нем достигло 28,5—29,3 процента — почти вдвое больше обыч ного. Но результаты эти были получены на ограниченной площади. А как покажет себя интенсивная технология в ши роких производственных усло виях? Было решено в сле дующем году в каждом Хозяй стве применить ее на одном из полей, общая площадь кото рых составила уже десять ты сяч гектаров. И снова, несмот ря на засуху, новинка оправ дала себя, в том же колхозе «Заветы Ильича» в одной из бригад с гектара получили 43 центнера пшеницы. В двух остальных урожай оказался скромнее. Но и тут вышло на 15—16 центнеров больше, чем на остальных полях. Весомым колосом порадовали интенсив ные поля в добринском колхо зе имени Чапаева, в ОПХ «Ли пецкое», в данковског^ совхозе «Верхнедонекой», воловском колхозе «Великий Октябрь», тербуиском — «Победа», мно гих других хозяйствах. С наибольшей силой интен- сивка проявила себя на тре тий год, когда площади ее применения расширилась до ста тридцати тысяч гектаров, а земледельцы освоили новше ство. На этот раз уже более чем в шестидесяти хозяйствах урожайность превысила сорок центнеров. В Целом по области прибавка на каждом гектаре составила 14 центнеров. За счет новой,технологии в общей сложности дополнительно бы ло получено свыше 140 тысяч тонн хлеба. Впервые область заготовила 52 тысячи ' тонн сильной и ценной пшеницы. Отрадно, что в минувшем году уже не отдельные хозяй ства, а целые районы добились хороших результатов. Хлевен- цы с площади 5,5 тысячи гек таров собрали по 36, а в Ли пецком районе получили по 37,8 центнера зерна с каждого из семи с половиной тысяч гектаров. А взять те хозяйст ва, где были заданы вопросы. В колхозе имени Крупской на трех из четырех интенсивных полей, площадью шестьсот гектаров, намолотили более чем по сорок центнеров хле ба. В совхозе «Кривецкий» с освоением интенсивки дело обстоит похуже. Но. и здесь на бедных почвах на одном из двух полей собрали по 36 центнеров. В целом по области прибав ка на гектаре достигла 14,8 центнера, в общей сложности дополнительно произведено почти двести тысяч тонн хле ба. Производство и продажа сильной и ценной пшеницы к уровню предыдущего года уд воились. Короче, чем дальше дело продвигалось с освоением интенсивной технологии, тем выше результаты. При интенсивной технологии из-за увеличения числа опера ций на полях, применения удобрений, гербицидов, других средств резко возрастают за траты. По данным науки, при обычной технологии на гектар уходит 251, а при новой — 382 рубля 30 копеек, или в полтора раза больше. По рас четам, окупаются эти затраты лишь при прибавке урожая почти 8—10 центнеров. А те перь покажем экономическую выгоду на примере хотя бы того же липецкого колхоза «Заветы Ильича». В позапрошлом году в этом хозяйстве е каждого из 340 гектаров интенсивного поля получили 55 центнеров озимой пшеницы. При этом себестои мость центнера снизилась на 35 процентов. Если рентабель ность зерна, выращенного по обычной технологии, составила 28,2, то при новой, передовой — 242,7 процента. Только от продажи сильной и , ценной пшеницы в колхозную кассу дополнительно поступило .58 тысяч рублей. Другой пример — добрикский колхоз имени Чапаева. В 1985 году в сред нем с гектара здесь получили 54,4 центнера зерна. Прибав ка на гектаре по сравнению со старой технологией составила 25 центнеров. При этом на каждый рубль затрат было получено прибыли 1 рубль 62 копейки. Похожая статистика в прошлом году. Понятно, почему в дальней шем в увеличении производст ва хлеба главная ставка дела ется на интенсивную техноло гию. В 1990 году по такой тех нологии предусматривается возделывать 510 1тысяч гекта ров зерновых, или 57 процен тов. В том числе все озимые и крупяные, а также немало ячменя, яровой пшеницы. По расчетам, это позволит допол нительно получить 650 тысяч тонн сильной и ценной озимой пшеницы. Доходить до животноводов «Почему долго не удовлет воряются запросы животново дов на стиральные и швейные машины?». (Вопрос задан рабочими Елец кой опытной станции по кар тофелю). Отвечают заместитель на чальника областного управле ния торговли А. В. ШЕСТАКОВ и начальник отдела хозтоваров и строительных материалов облпотребсоюза Ю. П. БУРЕН- кова. — Это один из самых «боль ных» вопросов. И задают его не только животноводы, но и инвалиды и участники Великой Отечественной войны, ветера ны труда, тысячи других поку пателей. К сожалению, вот уже который год промышлен ность не выполняет заявок торговли. На 1987 год, скажем, торговые предприятия области заказывали 15 тысяч швейных и 32800 стиральных машин. Однако ни один из заказов не удовлетворен полностью. Тех же швейных машин мы прода дим лишь 4610 штук. И это в целом на селе и в городе. Сти ральных машин будет реали зовано 17190 штук. Тем не менее и управление торговли, и облпотребсоюз пытаются максимально учесть запросы тружеников села. В последние годы, в частности, здесь постоянно увеличивается реализация дефицитных това ров. Не исключение и нынеш ний год. Швейных машин, на пример, сегодня будет продано на 500 штук больше. А вот получат ли их в первую оче редь животноводы или работ ники других отраслей, зависит не от торговых организаций. Все вопросы распределения дефицитных товаров на селе решаются, в основном, райис полкомами. Проблема остается «Почему ведомственные ав тобусы по-црежнему не «бе рут» пассажиров?». (Вопрос задан рабочими липецкого управления «Центрэнергочерме т р е- монт-1»). Отвечает заведующий про мышленно-транспортным . от делом Липецкого горкома КПСС А. С. КОРОБЕЙНИКОВ: — Вот уже который год го родские власти пытаются ре шить эту проблему. И кое-что, надо сказать, удалось сделать. Во всяком случао жалоб на неритмичную работу транспор та сейчас много меньше, чем их, скажем, было два-три года назад. Тем не менее — и об . этом свидетельствуют не толь ко тревожные сигналы пасса жиров, но и многочисленные проверки — водители ведомст венных автобусов не спешат брать попутчиков. Почему? Причин здесь несколько. И первая полное отсутствие их заинтересованности. По су ществующим правилам води тели ведомственного транспор та могут рассчитывать лишь на три процента выручки от перевозки пассажиров. А мно го ли соберешь за один рейс? Тем более, что и безбилетни ков в ведомственных автобу сах гораздо больше, чем в маршрутных. Во-вторых, дале ко не все ведомственные, да и заказные автобусы удовлетво ряют необходимым санитар ным и техническим требова ниям, Ведь не секрет, что в разряд таковых нередко пере ходят машины, много лет от работавшие на городских мар шрутах. Но, конечно же, считать все эти трудности непреодолимы ми не стоит. Скорее здесь не достает настойчивости соответ ствующих служб горисполко ма, да и горкома партии. По* иск путей решения проблемы будем продолжать. — Почему мы не внедряли хозрасчет на школьном поле раньше и чем вызвана наша нынешняя осторожность? В самом деле, целый ряд облас тей в РСФСР давно и активно использует эту форму. Каза лось бы, достаточно изучить их опыт и следовать уже прото ренной дорожкой. Но наша область объективно не была к этому готова; ведь только в последние годы ее экономика была переведна на рельсы ин тенсивного развития и во весь рост встали многие вопросы пе рестройки организации сель ского производства. Много ли прежде было у нас рентабель ных колхозов, совхозов? А ведь только такое хозяйство способ но создать в школе ту матери альную основу, без которой ни о каком хозрасчете в учениче ском ’коллективе и речи быть не может: передать трактора с прицепным инвентарем, зем лю в постоянное пользование из расчета полгектара на каж дого члена бригады для орга низации полноценного сево оборота, наконец, создать школь ный «полевой стан», иными словами, стационарный лагерь трудами отдыха... Не скажу, что укреплению материальной базы школ не уделялось совсем внимания. Педагоги и хозяйственники, все чаще действуя рука об руку, добились здесь определенных успехов. В последнее время ру ководители колхозов и совхо зов все охотнее вникают в нужды школы, и уже больше половины районов области имеют хорошую базу для ор ганизации трудового обучения детей. Многое здесь решала позиция и личная заинтересо ванность руководителей пар тийных и советских органов на местах. И. видимо, отсутстви ем вот такой глубокой заин тересованности объясняется не удовлетворительное положение с материальной базой в Доб- ровском районе, где очень ни зок уровень организации рабо чих мест юных животноводов, В Воловском, где школы слабо оснащены техникой, и при пла не 889 гектаров им выделено ли ть 85 гектаров земли. В ---------------------------- АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ — --------- — --------- ХОЗРАСЧ ЕТ УШ К ОЛ Ь НОГО ПОРОГА ----------------------------------------------------------------------- > О ДНА из главных проблем, с, которой сталкиваются руководители колхозов и совхозов при переводе своих подразделений на коллективный подряд и хозяйствен ный расчет, — это перестройка мышления сельского труже ника. И те из них, кто первым торил эту дорогу и успел уже осмыслить лично нажитой опыт, убедились в необхо димости начинать такую работу гораздо раньше: учить школь ника азам ведения хозяйства. Чтобы на пороге десятого класса, вооруженный передовыми знаниями и необходимыми навыками, он уже без лишних сомнений смело и активно включался в общий труд коллектива. ------------:----------------------------------------------------------» <*------------------------------------------------------- ;-------------- Кое-где уже начинают переводить на хозрасчет ученичес кие производственные бригады. Необходимость перестройки их работы почувствовали и в областном отделе народного образования. Здесь год назад были определены десять сель ских педагогических коллективов, которым вменялось освоить отдельные элементы хозрасчета на школьном поле. Всего де сять из более чем двухсот средних школ... Отдельные эле менты хозрасчета... Обоснованна ли подобная осторожность? С такого вопроса мы начали беседу с заведующим облоно Владимиром Ефимовичем Тонких. <•------------------------------------------------------------ -— Хлевенеком районе из 12 уче нических бригад по-настоя щему техникой оснащены все го три, у лев-толстовцев две... Может ли при таком от ношении школа внедрять хоз расчет? Поэтому и мы вынуждены действовать осторожно: не подрезать бы в спешке крылья хорошему начинанию. — Из чего Исходили в отде ле, определяя адреса внедрения хозрасчета? — У нас есть школы, усло вия в которых позволяли на чать освоение нового. Это — Никольская в Усманском рай оне, Ивановская в Елецком, Верхне-Колыбельская в Хле- венском, Кривополянская в Чаплыгинском, Часто-Дубрав- ская в Липецком и другие. По одной-две в каждом районе, они становятся отныне опор ными для изучения опыта внед рения хозрасчета. Но более всего мы рассчитываем на под держку таких районных отде лов народного образования, как Елецкий, Усманский, Долгору ковский. Их возглавляют ищу щие, инициативные работники. — Настойчивость, инициати ва... Думается, дефицитом этих качеств у инспекторов и руко водителей роно объясняется во многом отсутствие прочных контактов с районными агро промышленными объединени ями. -— Совершенно верно. А ведь в этом, во взаимозаинтереео- ванном, деловом сотрудничест ве — гарантия успеха. Что скрывать, большинство руко водителей роно, да и инспек тора трудового обучения так же плохо представляют себе все тонкости перестройки школьных бригад по принци пам хозрасчета. Мы столкну лись тут с проблемой обучения этим тонкостям не только пре подавателей труда и биологии, но и сотрудников аппаратов роно. А уж они-то должны владеть им в совершенстве. Их пробелы — наша вина. Вбли жайшее же время вместе с ме тодистами института усовер шенствования учителей, пре подавателями ЛГПИ и филиала ВЗФЭИ начнем дифференциро ванное обучение всех заинте ресованных лиц — от работ ников роно до школьных учи телей. Но нам важны и первые ре зультаты. Опыт хозрасчета в ученической бригаде крупица ми разбросан по отдельным школам. Районные отделы обя заны контролировать ход дела, помогать его осуществлению, глубоко изучать и анализиро вать опыт первопроходцев. А возглавить эту работу пря мой долг методистов институ та усовершенствования учите лей' — В связи с требованиями реформы заметно меняется ха рактер деятельности инспекто ров отделов народного обра зования, возрастает их роль, как организаторов учебного процесса. В то же время из вестно, что, например, инспек тора трудового обучения обре менены дополнительными за ботами, к их непосредствен ным обязанностям не имеющи ми никакого отношения. —• Два года назад в облоно был издан приказ, пресекаю щий подобные действия. Вся кое его нарушение рассматри вается в административном по рядке. — Хозрасчет в школьных бригадах области делает толь ко первые шаги. Не одну пре граду придется ему преодолеть и не раз споткнуться. Хорошо бы многое предусмотреть и, насколько это возможно, по мочь педагогическим коллекти вам. — Да, от областного отдела народного образования многое зависит. Мы понимаем свою ответственность. До сих пор ученические производствен ные бригады были отданы на откуп областной станции юных натуралистов, требования к ним были принижены, что по зволяло большинству работать по старинке: мол, трудятся де ти, помогают хозяйству, день ги зарабатывают — что еще надо? Срочно надо перестраи ваться. А пример делового со трудничества должны подавать облоно и областной агропро мышленный комитет. Говоря строго, обе стороны стоят по ка у истоков такого сотрудни чества. Думаю, руководители АПК меня поддержат, и в са мое ближайшее время мы со беремся и выработаем совмест ный план. Возможные пути со трудничества? Регулярно про водятся дни хозрасчета в рай онах. Почему бы и учителей ими не охватить? Не в ходу у нас пока и совместные колле гии. Разве нечего обсудить? Острая нехватка техники, ква лифицированных кадров руко водителей школьных бригад: вузы не покрывают наших по требностей, а в этом году в ЛГПИ на индустриально-педа гогическом факультете и вов се нет выпуска. Перестало по ставлять нам трактора минис терство, причины объективные, но... Надо нам, наконец, со обща решать эти й другие сложные вопросы — к взаим ной выгоде и пользе. Интервью вела Т. СПАССКАЯ. ПРАЗДНИК ПЕРЕДОВИКОВ Наш совхоз «Тепличный» признан победителем прошло годнего областного соревнова ния по производству овощей. А в хозяйстве лучше других поработал коллектив второго отделения, выполнивший план на 127 процентов. Трудолюбивыми руками та ких людей, как Ё. В, Шальне- ва, Е. К. Терехова, М. И. Ноздреватых, А. В. Горбунова и многих других, с каждого квадратного метра получено почти сорок килограммов раз личных овощей. Недавно в этом отделении состоялся праздник чествова ния передовиков. Он получил ся по-настоящему торжествев- В облисполкоме ЗАКРЕПИТЬ ДОСТИГНУТОЕ в Исполнительный комитет об ластного Совета народных де путатов рассмотрел вопрос об итогах выполнения плана эко номического и социального развития и бюджета области за 1986 год и о реализации за дач, стоящих перед народным хозяйством в 1987 году. В принятом решении отме чено, что планы 1986 года по основным показателям выпол нены досрочно, достигнуто ре альное ускорение темпов раз вития отраслей народного хо зяйства. Рост производства то варной продукции составил 6,3 процента к уровню 1985 года.' Производительность труда воз росла на 6,2 процента при пла не 3,5 процента. Новый шаг вперед сделали строители. В 1986 году валовая продукция сельского хозяйства увеличи лась на 6 Процентов к уровню 1985 года. Выполнены плацы закупок зерновых культур, са харной свеклы, картофеля, плодов и ягод, мяса и молока. Вместе с тем промышлен ностью не выполнены планы реализации продукции с уче том обязательств по постав кам. Четыре предприятия об ласти не справились с планом реализации промышленной продукции, пять — по товар ной продукции и производи тельности труда. Не выполнили план произ” водства товаров народного по требления Липецкое швейное объединение, объединение «Ли- пецкстройматериалы», управ ление бытового обслуживания населения, Усманский завод литейного оборудования, Ле бедянский машиностроитель ный завод. С заданиями по ре ализации бытовых услуг насе лению не справились Грязии- ский район, Елецкий завод тракторных гидроагрегатов. Не выполнен план года по- общему объему розничного то варооборота. План по товаро обороту общественного питания без учета алкогольных напит ков не выполнили Добринский, Добровский и Усманский рай оны. Недостаточными темпами в колхозах и совхозах внедря лись интенсивные технологии, коллективный подряд и хозра счет, В отдельных хозяйствах не создано прочной кормовой базы, в январе снизились тем пы закупок молока, в особен ности в хозяйствах Добрин ского, Усманского, Тербунско- го районов. Не справились с планом строительно-монтажйых ра бот в 1986 году управление местной промышленности, объединение «Липецкстройма- териалы», управления общест венного питания, хлебопекар ной и макаронной промыш ленности, топливной пррмыш- ленности, торговли и бытового обслуживания населения. Мед ленно растут объемы капиталь ного ремонта жилищного фон да местных Советов, на Ново липецком металлургическом комбинате, тракторном заводе. Систематически не выполняет ся план ремонта жилья в сель ской местности. Снизились темпы роста и эффективность автомобильных пассажирских перевозок. За 1986 год в бюджет обла сти недопоступило 23 миллио на рублей. Не выполнен план прибыли и платежей в бюджет облпотребсоюзом и большинст вом райисполкомов. Некаче ственно выполнены бюджеты по доходам большинства рай онов и городов. В целом бюд жет области по расходам ис- . полнен на 96,6 процента. В целях устранения недостат ков в социально-экономическом развитии области исполни тельный комитет областного Совета народных депутатов обязал горрайисполкомы, от делы, управления и обхедине ния, агропромышленный ко митет области активизировать перестройку во всех отраслях народного хозяйства, обратив особое внимание на повыше" ние качества и технического уровня выпускаемой продук ции, строжайшее соблюдение договорной дисциплины, ук репление финансового состоя ния, всемерное использование экономических методов руко водства с тем, чтобы уже в 1887 году добиться максималь ного эффекта от применения новых методов хозяйствования. Ритмичность, стабильность работы цеха динамной стали НАМК во многом зависят и от крановщиков. Молодым своим коллегам постоянную помощь оказывают более опытные, вы сококвалифицированные мас тера. Так, на одном из подъ емных кранов трудятся вмес те и Анна Васильевна Прий- мак, чей стаж насчитывает два десятка лет, и выпускни ца училища Галина Буева. Их вы и видите на снимке. Фото Н. ТКАЧЕНКО. ным. Лучшим работникам были вручены памятные подарки. А потом состоялся большой кон церт.* В нем вместе с участни ками самодеятельности инсти тута рапса и учащимися ли пецкой школы № 47 выступи ли члены художественных коллективов ДК профсоюзов. И. КАЧАНОВА председатель профкома совхоза «Тепличный».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz