Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)
■ к<* В Е С Т Н И К С О Ц И А Л И С Т И Ч Е С К О Г О СО РЕВН О В А Н И И - А На Липецком тракторном заводе немало хороших станочников. А вот Раиса Корабелыцикоза не просто уме лая расточница — она успешно управляется сразу с че тырьмя станками. В этом году Рая получила талон ком сомольской гарантии качества. Это значит, качество своей продукции Корабельщшсова гарантирует. НА СНИМКЕ: Р. Корабельщикова. Фото А. ЩУРОВА. „С У Е Т НЫЕ" ПРОЦЕНТЫ Отделение электроизоля ции и отделки металла' на особом счету во втором лис топрокатном цехе Новоли пецкого комбината. Двадцать пять суток «путешествует» сталь по разным переделам, прежде чем попадает сюда. 'Малейшая ошибка техноло гов, рабочих на последнем этапе, когда в продукцию уже вложен труд сотен сме жников, обернется для ком бината срывом отгрузки, ощутимыми убытками. Око ло тысячи рублей можно по терять на каждой тонне про ката. А это никак нс может устраивать листопрокатчи- ков, работающих в условиях полного хозяйственного рас чета, самофинансирования. Прибыль > зарабатывает весь цех, но только после того, как металл побывает в руках специалистов отделе ния электроизоляции и от делки, становится, ясно, бу дет ли она и какая. То, что здесь трудятся на- стойаще мастера своего де ла, умеющие «вытянуть» са мый напряженный план, справиться с самым трудным заданием, известно давно. Но, побывав в цеховом шта бе социалистического со ревнования, не мог я не об ратить внимания и на другой факт: показатели бригад, об служивающих агрегаты электроизоляции, заметно разнятся. Десятки тонн про ката разделяют работающие практически в одинаковых условиях коллективы. В чем же дело? Восемь раз побеждала в социалистическом соревно вании за последние месяцы бригада А. В. Корвякова, обслуживающая шестой аг регат. Более 260 тонн сверх планового металла на ее сче ту. А совсем рядом, на «пя терке». трудится бригада А. И. Вишнякова, у которой результаты куда как скром нее: ни одной сверхплановой тонны, уложились ровно в 100 процентов. Такая сто процентная точность очень меня заинтересовала. С Алексеем Васильевичем Корвяковым беседовать при шлось «без отрыва от про изводства»: бежала перед глазами стальная полоса, с главного поста управления звучали команды старшего термиста, то ускорявшие, то замедлявшие ее движение. — По штатному расписа нию для обслуживания ли нии положено четыре техно лога, — рассказывал Корвя- ков. —Мы же постоянно втро ем работаем, случается, и по двое. Секреты? Да какие тут секреты! Главное — не дре мать. Простите, пора вести перезаправку ленты... Спешим с Коювяковым ту да, где только что ушел по 230-метровому ко’нвейеру последний отрезок рулона. Теперь без остановки агрега та нужно подать на размяты- ватель очередной... Успели! В самом деле, время здесь дорого. Следует сказать, что ско рость движения трансфор маторной ленты жестко огра ничена технологией, в сред нем она не превышает 40 метров в минуту. Значит, выгадать можно только од ним способом: сокращая про стои оборудования, увеличи вая выход годного металла. — Смотрите, — показы вал термист той же бригады А. II. Должанский на бегу щую стальную полосу, кото рую пересекала едва замет ная поперечная складка. — Если не вырезать сейчас, до обработки, этот огрех смеж ников, будет обрыв. А таких «подарков» нам поступает немало — вмятины, продоль ные и поперечные деформа ции, ненадежные стыковые швы. Так что и качество, и производительность нашей работы во многом зависит от поступающего к нам ме талла. — Да что там скрывать, — признался вдруг Корвя- ков, — выбираем рулоны, какие получше, если есть та кая возможность. Придешь на смену пораньше, познако мишься с заданием, с паспор тами имеющегося в наличии металла. Вот и прикидыва ешь. Отстаем, скажем, по тоннажу. Значит, будем иметь в виду, что желателен нам прокат не любой, а е 4-й башенной или с 5—6-й горизонтальных печей. Уста новлены здесь импортные стыкосварочные машины, так что швы — с гарантией. Кроме того, после «горизон- талон» меньше остается на полосе обожженной суспен зии. Значит, больше готовой продукции выйдет из заданно го в производство проката. А недотягиваем по марочно- сти (есть и такой качествен ный показатель в условиях социалистического соревно вания). постараюсь заполу чить рулоны с восьмой гори зонтальной печи, высших качественных марок. Кто смел, тот. как говорится, и... — ...победил в соревнова нии? — Такие уж условия. Во лей-неволей приходится суе титься. Вот такой «секрет»! Выхо дит', не только большой опыт, мастерство помогают бригаде А. В. Корвякова сохранять лидерство, но и умение «суетиться», которого дру гим бригадам, надо пони мать, не всегда достает. Не хочу бросить тень на пере довой, заслуженный коллек тив, но сомнения в совер шенстве организации трудо вого соперничества изоляци- онщиков все же рождаются... А как оценивают свою ра боту в бригаде А. И. Виш някова, той самой, где план выполняется ровно на 100 процентов? Оператор В. М. Трубников причины отставания видит в несправедливом распределе нии по агрегатам- заданий: 15-миллиметровую ленту (менее производительную) обрабатывают только на пя той линии. И хотя план на нее всего 10 тони в смену, «пятерка» к концу месяпа заметно отстает от других. Тогда план корректируется за счет соседних бригад. Не этим ли объясняется стопро центное выполнение плана в бригаде Вишнякова? — Пожалуй, что так. не скрывает и. о. старшего мастера отделения В, И. Тиньков. — Что еще остает ся делать? Ведь вся смена (шесть агрегатов) работает на «общий котел». Нарве не справедливо компенсиро вать коллективу «пятерки», обусловленные производст венной необходимостью по терн? От всех берется поров ну, так что положение во внутрисмеином соревнова нии агрегатов практически не меняется. По-прежнему луч шие из них становятся побе дителями, они же и поощ ряются из премиальных фон дов. Что и говорить, далек от идеального этот «справедли вый» вариант. В -ВОТе ЛПЦ-2 мне пока зали суммы премиального вознаграждения в бригадах А. И. Вишнякова и А. В. Кор вякова за минувший месяц. В двух графах стояли абсо лютно одинаковые цифры — 29,8 процента, поровну. Все законно, объяснили работни ки ВОТа: размер премии оп ределяет выполнение всем цехом плана отгрузки про дукции потребителям. Одина ково и уменьшается это воз награждение в случае невы полнения технико-экономи ческих показателей. Так, на пример. два месяца не вы полнялись договорные обяза тельства — потери каждого коллектива составили 10 процентов. Еще два месяца не выдерживалась требуемая себестоимость проката —• это «стоило» каждому пяти про центов премии. Особенно несовершенным считают *нормировщики ими же разрабатываемое (!) положение о соревновании брцгад отделения электро- изоляции. Раньше победа в нем определялась выходом годной продукции (вала), что, как могли мы уже убе диться. не вполне объектив но. Сейчас приоритет отдан производству . высших марок металла. И его «минусы» нам теперь известны. Надо ли вообще в таком случае соревноваться друг с другом коллективам^ комп лексных бригад? Вернее, так ли надо соревноваться, как это они делают сейчас? Экипщки, обслуживающие одни и те же агрегаты, по неволе становятся конкурен тами, отнюдь не заинтересо ванными в успехе смежни ков. Между тем связывает их и взаимная подготовка ма шин к предстоящей работе, и итоговый счет выданной продукции. Разделяют же... приписки в рабочих рапортах бригад, нередко завышаю щих объемы произведен ного за смену' металла. Вот недавний пример. Одна из сменных бригад в конце ме сяца только за два дня при бавила на свой, счет 18 тонн. Виновные, разумеется, на казаны. Но, совершенствуя учет и контроль за выпус каемой продукцией, не стоит ли руководству цеха поду мать одновременно и об изъ янах в организации соревно вания, которые толкают на приписки, нарушения техно логии, выбивание «выгодных» рулонов? С ФЕДОРОВ. П Р О Т И В «ГЛАДКОСТИ» В эти дни в ПО «Липецкий тракторный завод» прохо дят общественная защита социалистических обязательств на Х988 год. На одном из заседаний комиссии добывал наш внештатный корреспондент... Общественная защита соц обязательств перед завод ской комиссией - 1- мероприя тие для тракторозаводчан не новое. Только вот отношение к нему в прошлые годи бы ло, мягко говоря, скептиче ским: обычная формальность, знай себе, аккуратно перепи сывай цифры, соглашайся с тем. что предложат. На этот раз было по-ино му. «Делегация» первого трак торного цеха, представшая перед комиссией в лице од ного лишь парторга (чем не показатель вчерашнего отно шения к важнейшей кампа нии?), не была допущена к защите обязательств. Представителям цехов (а в этот день защищали свои обязательства головные под разделения объединения) бы ло недвусмысленно сказано: «Сверху никакие пункты на вязываться не будут, пред лагайте и отстаивайте лишь то, что отражает истинное желание рабочих и бригад». И тут оказалось, что, на пример. в третьем трактор ном цехе с обязательствами накануне их зашиты были ознакомлены лишь руководи тели и специалисты. А в са мих обязательствах так и пестрело от пресловутого «вала», «выполним—перевы полним»... — Много ненужного, на носного в ваших обязатель ствах, — высказал свое мне ние .заместитель председате ля профкома объединения В. Н. Моисеев. — Не посо ветовались с рабочими, под копирку сработали. Отсутствие гласности, по гоня за цифрами и красивы ми фразами привели к тому, что из социалистических обя зательств цеха вешали такие важные • направления, как борьба за улучшение культу ры пройзводства, за здоро вый быт и . досуг рабочих. Все эти проблемы в цехе стоят остро. Почему бы, например, не оборудовать здесь комнату психологической разгрузки с самоваром, чаем? Кстати, 110 самоваров, которые при обрел завод, пылятся на складе. Не потому, что не нужны. Просто во многих бригадах о них даже и не по дозревают. — Идея-то неплохая, — соглашаются представители третьего цеха. — Да только как такую комнату ухитрить ся оборудовать? — А вы с рабочими посо ветуйтесь. И про самовары расскажите, и про идею. Вот такой неожиданный оборот принимал порой раз говор. Общественная комиссия, обсудйв социалистические обязательства тракторного цеха № 3, приняла решение: вернуться к их защите толь ко после того, как с ними познакомится и скажет свое веское слово весь рабочий коллектив. * _ Ответственные обязатель ства принимают на себя кол лективы тракторосборочно го цеха. Откликнувшись на письмо ЦК КПСС, сборщи ки главного конвейера объе динения обязались к началу полевых работ изготовить для тружеников сельского хозяйства сверх плана запас ных частей к тракторам на 10 тысяч рублей, досрочно, к 25 декабря, выполнить го довой план по договорным поставкам, на один процент по сравнению с нынешним годом повысить производи тельность труда, значительно улучшить качество работы. Обязательства эти отражают мнение всего коллектива: их обсудили и приняли на всех участках цеха, во всех бригадах. Немалое место в социалистических обязатель ствах тракторосборщиков уделено и решению социаль ных задач. Рабочие цеха ре шили построить на базе от дыха «Горица» свой фир менный домик, значительно расширить связи с подшеф ной школой и заводским об щежитием, оборудовать ком нату отдыха. С интересным почином вы ступили во время ■защиты обязательств представители пятого тракторного цеха — вызвали на соревнование коллективы заготовительных цехов. Цель соперничества — добиться ритмичных по ставок заготовок для глав ного конвейера. Само предложение при шлось по душе всем, по скольку вопрос и впрямь для завода чрезвычайно злобо дневный. Но, увы, придя к хорошему решению, в пятом тракторном забыли посове товаться... с представителя ми заготовительных цехов. Поэтому для тех почин был полной неожиданностью. Общественная комиссия предложила собраться по этому поводу отдельно, что бы основательно и с .участи ем всех заинтересованных сторон обсудить предложение коллектива пятого трактор ного. Защита обязательств идет полным ходом. Не всегда, как мы убедились, гладко, не всегда «с первого зйхода». Но ведь как раз против этой «гладкости», показухи, фор мализма в соревновании и решили бороться тракторо строители. М. КОНОПЛЕВ. М А С Т Е Р С К И Й П О Ч Е Р К Знаменательным событием отмечены трудовые будни Сергея Никифоровича Са восина, выставщика кирпича Елецкого кир пичного завода — недавно ему присуждено звание «Почетный работник производствен ного объединения «Липецкстройматериалы». В коллективе тепло поздравили его, вручи ли специальный диплом и денежную пре мию. Более двадцати лет работает на заводе С. Н, Савосин. И давно уже по праву счи тается мастером своего дела. Ударник ком мунистического труда, он значительно "пе ревыполняет сменные нормы. Как-то това рищи подсчитали: за время работы на предприятии Савосин выставил более со рока миллионов штук кирпича. Этого коли чества хватит для сооружения четырех де сятков стоквартирных жилых домов. Це лая улица! Не таит секретов передовой рабочий. Успех объясняет просто: не терпит пере куров, в ладах с дисциплиной. Главное, считает, любовь к своему делу, добросове стность, а опыт всегда придет. По итогам трех минувших пятилеток Сергей Никифорович Савосин был признан ударником труда, имеет нагрудные знаки «Отличник социалистического соревнова ния» и другие поощрения. Честь — по труду. И ветеран завода дорожит призна нием коллектива, стремится работать еще лучше, производительнее. Пример его во многом способствует воспитанию молодых кадров. В. СЕЛЕМЕНЕВ, рабкор. ИЗПОД ПРЕССА В КРИСТАЛЛИЗАТОР цехе товаров народного по- блекия НЛМК. где штампу- дверные петли, скаплига- ъ большое количество ме- \оотходов. «Ажурные» сталь- » полосы шли на переплав- Сократить количество от ходов и найти им более рацио нальное применение помогут новые штампы, которые цех приобрел у московских автомо билестроителей. Вместо сплош ной ленты из-под пресса вы ходит россыпь узеньких пла стинок. а петель получается го раздо больше. Первые найдут применение в кристаллизаторах установок непрерывной раз ливки стали, помогая форми рованию слитков. Прежде для этой цели комбинат закупал ме таллическую мелочь на сторо не. А. ВОЛЬСКИЙ, Н ОВЫЙ труболитейный комплекс завода «Сво бодный сокол» по праву зачислен в раз ряд долгостроев. Третью пяти летку здесь ведутся работа, однако только в последние два года стали очерчиваться конту ры производственных корпу сов, где будут выпускаться тру бы повышенной прочности, весь ма необходимые народному хо зяйству. Нынешний год строи тели начали по-ударному, но заряда на высокопроизводи тельный труд хватило ненадол го. В итоге полугодовой план строительно-монтажных работ был выполнен лишь на 98 про центов. Казалось бы, в даль нейшем надо было наверсты вать упущенное, напрячь силы, изыскать резервы, чтобы спра виться с поставленной задачей. Но этого не произошло. — За последние месяцы темп работ резко упал. Поэтому нет сомнений, что план года не бу дет выполнен, — говорит за меститель директора завода по капитальному строительству А. И. Захарченко. — Генераль ный подрядчик — трест «Ли- пецкметаллургстрой» — не об ращает на объект никакого вни мания, а рабочих перебросил на другие строительные пло щадки. Вот и сейчас вместо 1300 рабочих на объекте едва наберется четыре с половиной сотни. А при таком обеспече нии стройки людьми о выпол нении плана работ говорить не приходится. Поэтому ввод комплекса в строй действую щих в 1989 году под большим сомнением. На этой площадке занято в общей сложности 26 .строитель ных управлений разных тре стов. Но с планом справляют ся всего три-четыре. Об одной из причин срывов заданий ма стер «Юговостокстальконст- рукции-2» А. Г. Хромых, чье управление, кстати, справляет ся с планом, сказал: •— Темпы работ были бы вы ше, но нас сдерживают нери-г мячные поставки. Железобе тонные конструкции поставля ются на объект некомплектно, и® по заявкам. Например, на центральную приточную стан цию вначале привезли метал локонструкции на третий ярус, го сопротивления — изготав ливают такие детали, нй кото рые поток настроить лехче, де лают конструкции, на которые .уже имеется армирование. Можно сказать, что истоки срывов в какой-то степени вскрыты. Однако следует за- ПОКА ГРОМ НЕ ГРЯНЕТ... а потом только на первый. Ког да на стройку привезли, нако нец, необходимые конструкции, пришлось наверстывать упу щенное за счет организации двухсменной работы. Начальник производственно го бюро отдела капитального строительства завода «Свобод ный сокол» Н. Я. Мартынов добавляет: — Нередко бывает так, что не хватает всего одной колон ны, и у монтажников дело сто порится, Так получилось , На установке очистки сточных вод, где работы ведут строители третьего управления «Пром- строя». И до сих пор объектна сорок процентов не укомплек тован сборным железобетоном. — К сожалению, на сегод няшний день некомплектная по ставка металлических и желе зобетонных конструкций на комплекс имеет место, ~ сог лашается заместитель управ ляющего трестом «Липецкме- таллургстрой» М. М. Финкель. — В комплектовочно-техноло гической карте, направляемой нами в трест «Железобетон», указывается комплектность, но там идут по пути наименьше- метить, что об этой причине знают все, а вот бить тревогу не спешат, мирятся с сущест вующим положением. Между тем, из-за срыва поставок ма териалов строители на объекте вынулсдены простаивать. Бри гадир четвертого управления треста «Липецкметаллургстрой» Анатолий Павлович Ромашов замечает: — Плохо организована по ставка бетона и раствора. Сей час нам его привозят по гра фику после обеда, и мы не в силах его весь пустить в дело. Приходится часть выбрасы вать... За прошлый месяц бригада А. П. Ромашова справилась с заданием всего на 80 процен тов. Не выполнили план еще три бригады управления. Ска залась путаница в расстановке людей, несогласованность в действиях подразделений. За частую из-за этого страдают и сами строители. Вот пример: по плану в третьем квартале на комплексе должна была всту пить в строй действующих сто ловая. Но в назначенный срок она не распахнула двери перед посетителями. Да и сейчас еще неизвестно, когда строители смогут, здесь пообедать. Причи на в том, что электромонтаж ники первого управления «Юго- востокэлектромонтаж» не про ложили своевременно кабель, не установили светильники, монтажники второго управле ния треста «Металлургпрокат- монтаж» не смонтировали во время теплотрассу, а их кол леги из «Юговостоксантехмон- тажа-3» не смогли установить отсосы и кухонные плиты. Оправдывая затягивание ра бот, каждый руководитель под разделения находит различные причины. И если оправдания начальника управления «Метал- луршрокатмонтаж-2» И. А. Щу кина молено принять — мон тажники с большой задержкой получили проект теплотрассы, то обиды электромонтажников на заводчан зя то, что не обес печили их оборудованием, н е обоснованны. Все их просьбы удовлетворяются. Беда в том, что на строительные оператив ки, которые еженедельно про водятся на объекте, представи телей ЮВЭМ1 не Дозовешься, поэтому решать вопросы с ни ми трудно. Именно по этой причине начальник производ ственно-технического отдела уп равления И. С. Артеменко не смог сразу ответить на вопрос: почему управление не выпол нило в срок запланированный объем работ? Строительство труболитей ного комплекса ведется из рук вон плохо. И оживлять рабо ту здесь не торопятся. Об этом красноречивее всего говорит тот факт, что на будущий год Главлипецкстрой иервоиачгЕль- ххо запланировал освоить здесь 23 миллиона рублей. вместо 30 миллионов, предусмотренных пятилетним планом. Когда жр дело дошло до заключения до говора, эта цифра уменьшилась еще на 1670 тысяч. А это уже говорит о том. что в назначен ный срок трубы в цехе отли ты не будут. М . ГОРЬКАЕВ. Л ИПЧАНЕ, конеч но, обратили внима ние на то, что на строительстве нового двухзального кинотеатра «Октябрь», который воз водит наш трест «Жил- строй»,, в последнее время царит затишье. Еще в августе наша бригада завершила монтаж каркаса всего здания. Ка менщики Владимира Ни колаевича Кусурова вы полнили, где это было можно, кирпичную кладку. Для наших строителей на ступил качественно новый период —< начало монта жа многометровых ферм перекрытия большого зри тельного зала. Об этом- еще три месяца назад со общила своим читателям ПАУ ЗА , К ОТОРО Й МОГЛО И Ж Б ЫТЬ газета «Ленинское зна мя». Стыдно говорить, но именно с того времени на площадке и воцарилось затишье. А все дело в том, что как раз для перекры тия зрительного зала не оказалось металлических балок. Нет, ни моя бенгада монтажников, ни камен щики В. Н. Кусурова, ни другие специалисты, за нятые на строительстве кинотеатра, без работы не остались. Нас переброси ли на другие объекты. На ша бригада, к примеру, сейчас работает сразу на трех стройках. И мы ус пешно справляемся с за даниями. К слову скажу, что наша бригада одной из первых в «Шилстрое» вы полнила план двух лет пя тилетки еще задолго до 70-летия Великого Ок тября. Казалось бы, что еще нам надо? Есть фронт для работы, есть стабильный заработок... Но гадости, честно говоря, от этого мало. У меня, да и у мно гих моих товарищей ос-х тался на душе горький осадок. Уже сейчас яс но, что соблюсти сроки сдачи нового кинотеатра (июнь 1988 года) ' будет нелегко. К тому же не давно «вцяснилось», что «неправильно» был рас считан и нормативный срок строительства объек та. Вместо 22 месяцев те перь, якобы, на строитель ство кинотеатра надо уже 28. Ясно, что адми нистрация (хотелось бы знать, кто конкретно), прошляпив дело с балка ми,. выторговывает себе еще льготных полгода. Не известен теперь и точный срок окончания строи тельства объекта. А ведь в новых условиях работы при полном хозяйственном расчете и самофинансиро вании не кому-нибудь, а нам придется выплачивать солидные ' штрафы и за просроченные норматив ные сроки строительст ва, и за простаивающие механизмы... Спрашивается, до каких же пор руководители, до пускающие брак в своей работе, не будут нести за него ответственность? Сколько же можно рабо тать по гтаРищге? Ф. КОШЕЛЕВ, бригадир монтажников первого управления треста «Жилетрой». ОПЕРЕЖАЯ ВРЕМЯ Бригада штукатуров Татьяны Сергеевны Леоновой из пято го управления одной из пер вых в тресте «Жилетрой» до срочно выполнила задание двух лет пятилетки. Сейчас на рабочем календаре отделоч ниц — май будущего года. Успех обеспечен, прежде всего, за счет слаженной ра боты всех членов коллектива, среди которых выделяются штукатуры Р. А. Анисимова, А. Я. Винокурова, Р. В. Горю- шина. В этом году бригада трудилась на строительстве жилых домов в девятом ми крорайоне и совхозе «Теп личный», детского сада в 23-м микрорайоне. Ежесменные за дания перевыполнялись в пол тора-два раза. Причем, высо кие количественные показате ли достигнуты не •в ущерб ка честву: Сейчас бригада Т. С. Леоно вой ведет отделочные работы на строительстве поликлиники ЛТЗ. Работницы заботятся о каче стве отделки, стремясь будущие помещения важного объекта здравоохранения сдать с высо кой оценкой. В, БОГДАНОВ. НЕХО ЗРАСЧЕТНАЯ С И Т У А Ц И Я БЕЗРАБОТНЫЕ КрАЗы Управление «Елецспец- строй» треста «Спецстрой» и Елецкая автобаза № 4 тре ста «Дипецкстройтранс» по своей работе тесно связаны между собой. Еще свежи в памяти времена, когда зем леройные работы' на ново стройках смежники выполня ли в две смены. Обоюдная экономическая выгода тако го делового Партнерства бы ла налицо. Однако сегодня на елец ких строительных площадках едва удается найти примене ние большегрузным автоса мосвалам только в одну сме ну. Почему? Что изменилось во взаимоотношениях смеж ников? ...Приближалась реконст рукция завода тракторных гидроагрегатов. Спецстроев- цы и автомобилисты тща тельно готовились к очеред ной совместной работе. При вели в порядок технику, от сыпали подъездную дооогу к месту будущего котлована. Предстояло переместить со лидный объем грунта. Как водится, договорились о двухсменном режиме работы. — Не подведете? — бес покоились автомобилисты. \ — Ни в коем разе! — за веряли спецстроевцы. Только собрались вынуть на площадке первый ковш грунта, как случилось не предвиденное. Из генподряд-, кого треста «Елецстрой» по ступила команда: «Стоп!». Затих экскаватор, а КрАЗы так и не тронулись с места... ' — Снова ничего у нас не цолучилбсь! — сетует дирек тор автобазы № 4 О. М. Ни конов. — Зря только дерга ем водителей. Третий год бьемся над восстановлением двухсменны, а дело — ни с места. Вот что говорит по этому поводу начальник производ ственно-технического отдела треста «Елецстрой» М. Ф. Комарова: т— Действительно, работа по реконструкции завода тракторных гидроагрегатов приостановлена, но нашей вины в этом нет. Просто в последний момент выясни лось, что заказчику в нынеш нем году нечем расплачи ваться со строителями* хотя постановление коллегии Ми нистерства тракторного и сельскохозяйственного маши ностроения СССР о выделе нии средств на реконструк цию завода было. А вообще- то обстановка с набором ра бот для спецстроевцев в Ель це сложилась тяжелейшая... Дневная заявка управле ния «Елецспецстрой» на вы деление автотранспорта ску па до предела. Спецстроевцы заказывают по о д н о м у авто мобилю на строительство очистных сооружений жило го поселка газовиков в рай оне совхоза «Ключ жизни» и для ремонта водопровода на улице Промышленной. Два КрАЗа — на благоустройст во строящегося жилого дома по улице Пушкина. Гостини ца накануне сдачи — идет благоустройство территории комплекса. Сюда заказыва- ются четыре КрАЗа для пе ревозок грунта и щебня. Склад готовой продукции за вода «Эльта» тоже вот-вот будет сдан. Автомобилисты выделяют сюда четыре-пять КрАЗов для подвозки щебня с горнообогатителъного руд ника. Вот и все. Но ведь авто база № 4 может выделять смежникам гораздо больше машин. Но где работать во дителям? — Да, не идет дело, — со глашается главный инженер управления «Елецспецстрой» В. Д. Лаухин. — А где вы ход — не знаем. Нам самим негде работать в полную си лу. Коэффициент сменности экскаваторов упал. В ожида нии двухсменной работы — а ведь она, уверен, должна же когда-нибудь у нас появить ся! — содержим у себя необ ходимое количество механи заторов. Если их сейчас уво лить — пойди потом; поищи! Такойа ситуация. Можно предположить. что кто-то где-то, на каком-то уровне недоглядел, не спланировал как нужно, сработал по ста ринке. Но разве так закла дывается основа для перехо да на полный хозрасчет? ; Ю. ЛАХОВ, нешт. корр. «Ленинского знамени».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz