Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 11 декабря 1987 г., № 285 -(17 982)' ------------------------------П А Р ТИЙН АЯ Ж И ЗН Ь : О ПЫ Т П Е Р Е С ТРО Й КИ ---------------------------------- ДЕНЬ ПА Р Т Г РУПО Р ГА Всегда с удовольствием встречаюсь с партгрупор­ гом Ивановской молочной фермы совхоза «Светлый путь» Т. В. Шеремет. Тать­ яна Викторовна хороший специалист, человек с ак-' тивной жизненной позицией. Партгруппа, которую она возглавляет (в ней десять коммунистов), — одна из лучших в районе. Вопреки достаточно распространен­ ному мнению, что партгруп­ пе не так уж много под си­ лу, коммунисты Ивановки смело берутся за решение самых сложных вопросов. Еще пять лет назад надой от коровы не превышал по ферме 2100 килограммов. Сейчас он увеличился почти в два раза! Причем речь идет о стаде в 500 голов. Валовой надой от него при­ ближается к двум тысячам тонн, а производство про­ дукции на одного человека — к 15 тысячам рублей. Конечно, тут сказалось мно­ го факторов. Но, думается, не последнюю роль сыграл курс партгруппы на повы­ шение эффективности^ отрас­ ли, рост трудовой и соци­ альной активности животно­ водов. Под строгий контроль взяты вопросы расходования я приготовления кормов, соб­ людения распорядка дня и дисциплины на ферме, об­ новления и улучшения стада за счет выбраковки старых коров и замены их высоко- удойными первотелками гол­ штинской породы. Особое внимание партий­ цы уделили не столько тех­ нологии, как работе с людь­ ми — рациональной органи­ зации их труда, улучшению бытовых:' условий, развитию инициативы. Так, по предло­ жению коммунистов на фер­ ме внедрили двухсменку, ко­ торая во многом разгрузила доярок, дала им возмож­ ность больше времени уде­ лять семье, повышать свой культурный уровень. Следу­ ющий шаг — открытие ком­ наты отдыха, во многом предвосхитившей нынешние дома животноводов. В пе­ рерыв люди могли здесь по­ пить чаю, посмотреть теле­ визор, обменяться мнения­ ми.. Все это, как и оплата по конечному результату, привлекло на ферму моло­ дежь, в частности, выпуск­ ников Каменской средней школы, ставших хорошим резервом для- пополнения местной партийной организа­ ции. Получив в свое время щедрую поддержку ветера­ нов, молодые доярки члены КПСС Б! В. Боброва, А .кП. Толстых ныне сами явля­ ются наставниками старше­ классников, проходящих практику на ферме. Окрепнув как количест­ венно, так и качественно, партгруппа совершенствует стиль и методы своей рабо­ ты в соответствии с требова. киями XXVII съезда, январ­ ского (1987 г.) и июньского Пленумов ЦК КПСС. Каж­ дое собрание (а они провод дятся не реже раза в месяц) становится событием в жиз­ ни животноводов. Обсужда­ ются вопросы расстановки и воспитания кадров, повыше­ ния ответственности, обеспе­ чения права на участие в управлении коллективом. На вооружение взяты отчеты коммунистов и руководите­ лей, собеседования и другие формы работы с людьми. Установлен контроль за вы­ полнением намеченного, ши­ роко используются возмож­ ности, предоставляемые про. цессом демократизации и гласности. Ивановская ферма—не ис­ ключение. Так же по-дело­ вому решает производствен­ ные и социальные задачи партгруппа молочного ком­ плекса опытной станции (партгрупорг Р. Н. Федяни- на). В ее «активе» — орга­ низация действенного сорев­ нования животноводов, внед­ рение оплаты в зависимости от качества труда каждого, забота об улучшении быто­ вых, жилищных условий. И отдача, как говорят, полная. Если четыре года назад здесь надаивали чуть боль­ ше двух тысяч килограммов, то в 1985 —в полтора раза больше. Ныне ожидается надой в 3500 килограммов, а лучшие доярки, в частно­ сти, молодой коммунист Л. И. Сапрыкина получат по четыре с лишним тысячи килограммов молока от ко­ ровы. Немалые достижения на счету у партгрупп других животноводческих ферм. Во многом благодаря им, мы выходим нынче на надой в три тысячи килограммов, до­ срочно —- к 70-летию Ок­ тября — выполнили годо­ вые задания по заготовкам мяса и молока государству. Утверждаю это не ради кра­ сного словца, а исходя из объективного анализа ситу­ ации, сложившейся на фер. мах района несколько лет назад. Тогда мы пришли к выводу: партийное влияние в молочном и мясном ско­ товодстве незначительно, и это отрицательно сказыва­ ется на результатах (низ­ кие привесы и надои, высо­ кая себестоимость продук­ ции). Стремясь поправить положение, райком КПСС разработал программу мер по укреплению партийной прослойки за счет приема в КПСС наиболее достойных работников, особенно комсо. мольцев и молодежи, напра­ вления в животноводство опытных специалистов- коммунистов. Многое из за: думанного, как уже говорил выше, осуществлено на практике. Сейчас в живот­ новодстве занято 217 ком­ мунистов , — на четверть больше, чем к началу вось­ мидесятых годов. Партийная прослойка в отрасли состав­ ляет 14 процентов. Парт­ группы созданы на 26 фер­ мах — почти на каждой второй. А на 10, там где меньше коммунистов, утвер. ждены парторганизаторы. Понятно, что их роли нель­ зя недооценивать. Вместе с тем, мы отдаем себе отчет в том, что количе­ ство не панацея, важнее обе­ спечить боевитость парт­ групп, создать условия для их плодотворной деятельно­ сти. Что скрывать, с этим раньше положение было не­ благополучное, немало групп только числилось на бума­ ге, фактически бездействуя. Нужно было пробудить ком­ мунистов, направить их дре­ мавшую энергию в русло полезных дел. Но как было сделать это? Размышляя над этим, в райкоме КПСС нашли под­ ходящую форму — дни партгрупорга, вошедшие с недавнего времени в практи­ ку работы отдельных пар­ тийных организаций страны. С прошлого года проводим их у себя и мы. В жизни это выглядит так. В каждую последнюю пятницу месяца работники аппарата райкома КПСС, выборный актив выезжают для оказания практической помощи партгруппам (всего их в районе 89, в том чис­ ле 78 в совхозах и на опыт­ ной станции) на места. Там посланцы райкома встреча­ ются с партгрупоргами, об­ суждают с ними текущие и перспективные вопросы, про­ веряют ведение документа­ ции, оказывают практиче­ скую помощь в проведении собраний, собеседований с коммунистами, знакомятся с людьми, изучают их дело­ вые качества. Ясно, что эти непосредственные контакты не проходят бесследно. Дает­ ся хороший толчок инициа­ тиве и творчеству рядовых коммунистов, происходит взаимообогащение информа­ цией, новыми идеями, опы­ том. С этой же целью провели в прошлом году семинао партгрупоргов. Подобный семинар готовили в нынеш­ нем году. Помимо этого, на одном из заседаний бюро райкома КПСС заслушаем вопрос о работе партгруппы Ивановской молочной фер­ мы и распространим ее опыт — предполагается, в частности, издать специаль­ ную листовку. Все ли удается? Разуме­ ется, нет. Так, далеко не все выезжающие для оказания помощи партгруппам с оди­ наковой ответственностью относятся к своему поруче­ нию. Нам надо продумать, как установить контроль за их деятельностью, повысить ее отдачу. Не изжиты до конца формализм, расхля­ банность. Особенно они да­ ют о себе знать в отдален­ ных бригадных и отделенче­ ских фермах, куда наши по­ сланцы заглядывают реже, чем на центральные усадь­ бы. Этот «перекос» мы со­ бираемся устранить, перене­ ся основную тяжесть" рабо­ ты с партгруппами «в глу­ бинку». Там же значительно активнее, чем прежде, будет развиваться социальная ин­ фраструктура, без которой, как мы убедились на при­ мере Ивановки, где построе­ ны десятки благоустроен­ ных домов, детский сад и другие объекты соцкультбы. та, самые зажигательные призывы окажутся бесплод­ ными. Не удовлетворены мы и качеством учебы партгруп­ оргов: ведь возможности райкома партии в этом пла­ не ограничены. Жаль, что проводившиеся ранее меж­ районные семинары парт-' групоргов не стали традици­ ей. Считаю, при серьезном подходе к делу они могли бы сослужить добрую служ­ бу. Нелишне подумать и об организации их учебы на базе областного Дома полит­ просвещения, обеспечении их современной методиче­ ской литературой. Партгруппа мала по чис­ ленности, но способна на большие дела. Нужно толь­ ко не забывать оказывать постоянную помощь. Е. ЛИПАИ, заведующий отделом ор­ ганизационно-партийной ра­ боты Елецкого райкома КПСС. ЛЕБЕДЯНЬ : ТОВАРЫ ДЛЯ Н А РО Д А Эта подборка информаций рассказывает о том, как предприятия промышлен­ ности, торговли и общест­ венного питания райцентра пытаются полнее удовлетво­ рить спрос горожан на то­ вары и услуги. ♦ С ок из пакета На консервном заводе скоро войдет в строй крупный цех по выпуску соков и напитков. В огромном корпусе полным ходом идет монтаж автомати­ зированной линии по производ­ ству соков и напитков в бу­ мажных пакетах. Приобрел за­ вод эту линию у шведской фирмы «Тетра-Пак». Рассчита­ на она на выпуск в год 10 мил­ лионов пакетов. Переход на новую технологию вдвое уве­ личит мощность завода по вы­ пуску соков и напитков, под­ нимет их качество. Значитель­ но сократится применение стеклотары. Предполагается, что экономический эффект со­ ставит около 500 тысяч рублей. Первая партия пакетированных изделий поступит в продажу уже в первом квартале 1988 года. ♦ В опытно-показательном хо­ зяйстве «Красный горняк» Гря- зинского района хорошо тру­ дятся доярки Наталья Ильинич­ на Дронова и Надежда Аниси­ мовна Бондарь. За каждой из них закреплено по 50 коров. Н. И. Дронова обязалась в этом году надоить по 3500 ки­ лограммов молока от каждой коровы. За 11 месяцев надоила 3180 килограммов. Обязатель­ ства Н. А. Бондарь — надоить по 3200 килограммов. За 11 месяцев надоила по 3080 кило­ граммов молока. На снимке: доярки Н. И. Дронова и Н. А. Бовдарь. Фото Ю. КЛЮЕВА. А ШУ/Шк ВК ЛЮ Ч ИВ П РОТИ ВОЗ А ТР А ТНЫМ (Окончание. Начало на 1й стр.). трест имеет прибыль в раз­ мере 2340 тысяч рублей. Издержки только на заработ­ ную плату за десять месяцев снизились на полмиллиона. Это произошло и за счет сокращения численности пер­ сонала, и за счет повышения качества работ. Перекрыв каналы непроиз­ водительных затрат и потерь, мы получили в полном объ­ еме свои плановые накопле­ ния, заложенные в сметах в сумме 862 тысяч рублей. Укрепление экономики улучшило финансЪвое состоя­ ние организации. Имеется из­ лишек собственных оборот­ ных средств в сумме 625 ты­ сяч рублей. Трест практиче­ ски отказался от заемных средств банка, обеспечивая финансирование строитель­ ства производственной базы и развитие подсобного хозяй­ ства в основном за счет соб­ ственных средств. По итогам трех кварталов в фонд разви­ тия производства отчислено от прибыли 387 тысяч руб­ лей, в фонд социально-куль­ турных мероприятий —■188 тысяч, в фонд материального поощрения — 490 тысяч рублей; Продолжается работа по совершенствованию "принци­ пов коллективного подряда, прежде всег'о его хозрасчет­ ной стороны. В ПМК прово­ дятся хозрасчетные дни, на которых подводятся итоги деятельности бригад. Напри­ мер, в ИМК-1 в третьем квартале за снижение расчет­ ной себестоимости работ на .сданных в эксплуатацию объ­ ектах рабочим начислено.бо­ лее четырех тысяч рублей премиальных. Но мы далеки от мысли, что все вопросы у _нас уже решены. Перестройка толь­ ко началась и, к сожалению, идет не так гладко, как нам бы хотелось. Например, чис­ ленность работников мы со­ кратили не только без умень­ шения объемов оабот. но да­ же при их росте. А вот от­ влечение из треста людей на работы, не связанные с на­ шей основной деятельностью, не прекратилось. В резуль­ тате за невыполнение дого­ ворных условий ежемесячно 4—5 организаций получают зарплату по пониженному нормативу, без премий оста­ ются рабочие, без доплат — ИТР и служащие. Перевод наших подразде­ лений на коллективный под­ ряд не нашел поддержки в Задонском, Хлевенском рай­ онах. где договоры о коллек­ тивном подряде даже забира­ лись назад из отделений Госбанка. Особенно 'ольшое отвлечение на неплановые работы допущено в Задон­ ской ПМК — более двух ты. [ Е X А сяч человеко-дней. В резуль­ тате мехколонна оказалась в тяжелых экономических ус­ ловиях. Дисциплина упала. -Производительность труда здесь в два раза ниже, чем в передовых коллективах треста. Неудовлетворительно велась перестройка работы и в Измалковской ПМК. За систематическое невыполне­ ние плана решением колле­ гии облводхоза начальник этой мехколониы И. И. Аки­ мов освобожден от занимае­ мой должности. В условиях коллективного подряда нельзя работать по старинке не только мелиора­ торам, но и их партнерам по агропрому. Возьме.м, к при­ меру, техническую докумен­ тацию. В этом году обеспе­ ченность документацией куль- туртехнических работ на ста­ дии формирования плана со­ ставляла 21 процент, по во­ допроводам — 48, бурению скважин — 10 процентов. Не улучшилось положение и сейчас. На программу бу­ дущего года обеспеченность документацией по водопрово­ дам составляет 46 процен­ тов, а по артскважинам ее вообще нет. А как же нам, не имея документации, про­ изводить так называемую за­ щиту материально-техниче­ ских ресурсов, планировать поставки оборудования на объекты? Невозможно в ком­ плексе осуществлять и инже­ нерную подготовку., В конце этого года недогруженными работой оказались Грязин- ская, Чаплыгинская, Долго­ руковская, Добровская ПМК и Липецкая ПМК-1. Еще в июне были- доведены проекты планов на будущий год до всех ПМК и (в копиях) до РАНО. Трест предложил рас­ смотреть дополнительную за­ грузку ПМК в зимнее время на устройстве фундаментов объектов жилья и соцкульт­ быта, строящихся хозспосо­ бом. У нас есть техника, есть свой железобетон. Но мы просили не отвлекать органи­ зации от основной деятельно­ сти в летнее время, так как нам надо заканчивать сдачу своих объектов не позже ок- тябоя. В текущем квартале трес­ ту переданы функции по ком­ плектации объектов оборудо­ ванием. Будет внедряться система обеспечения стро­ ек по программе «Строй- комплект». С будущего года в состав УПТК передаются цех монтажных заготовок и трубоизоляционный цех. Эта передача позволит не толь­ ко решать в комплексе воп­ росы инженерной подготов­ ки, но и дает возможность более рационально развивать производственную дзу тре­ ста. На сегодня в составе треста имеется одно планово- убыточное предприятие — Н И З завод строительных конст­ рукций. Предприятие неболь­ шое, но убытки от его рабо­ ты за прошлую пятилетку составили 1,3 миллиона руб­ лей. На текущую пятилетку утвержден проект на его ре­ конструкцию стоимостью в 2,5 миллиона рублей. Про­ ектом предусматривалось строительство новых инже­ нерных сетей и железнодо­ рожных путей, новых цехов и увеличение годового произ­ водства железобетона с 10 до 25 тысяч кубометров. Но такое решение увеличило бы стоимость основных фондов, что от убытков не избавит. Рассматривая вопросы, свя­ занные с переходом треста на самоокупаемость и самофи­ нансирование, мы недавно приняли другое решение: провести не реконструкцию, а техническое перевооруже­ ние предприятия стоимостью всего 500 тысяч рублей. А объем производства увели­ чить за счет повышения смен­ ности работы и внедрения нового оборудования в суще­ ствующих зданиях. А некото­ рые цёхи, территориально оторванные от завода, пере­ дать УПТК и также произве­ сти техническое перевоору­ жение. Увеличение объемов производства за счет повы­ шения фондоотдачи и произ­ водительности труда позво­ лит уже в следующем году обеспечить прибыль на ЗСК до 50 тысяч рублей, а в 1989 году довести производство до нормативной рентабельнос­ ти. Трест имеет развитую со­ циальную инфраструк­ туру. В каждой районной ПМК имеется собственный жилой фонд, обеспечиваю­ щий потребность всех рабо­ тающих в отдельных кварти­ рах на 8 0—85 процентов. В Добринской ПМК в прошлом году построен детсад на 140 мест. Часть жилья находится на ба'лансе ПМК, часть — на балансе местных Советов. В Липецке жилой фонд в ос­ новном находится на балансе собственной ЖЭК. Есть про­ блемы лимитов на топливо и содержание значительного персонала мелких котельных. Но постепенно и эти проб­ лемы решаются. В этом го­ ду. например, Данковская и Липецкая ПМК построили теплосети и подключили свое жилье и жилье ряда других организаций к центральному отоплению. Завершается под­ готовка детсада и ряда жи­ лых домов для передачи на баланс местных Советов. Программа строительства жи­ лья и детсадов в 1988— 19&9 г.г. в тресте увеличива­ ется в полтора раза. Уже в этом году готовятся заделы в Липецке под “27- и 60- квартирные лома, в следую­ щем году будет начато стро* М А ительство детсада на 140 мест. На долевом участии со станкозаводом в текущем го­ ду создано собственное под­ собное сельскохозяйственное предприятие. Построен зерно­ склад, подъездная дорога, завершается сооружение ко­ ровника на Г00 голов, гото­ вится задел под свинарник на тысячу голов, будет по­ строено жилье, а в дальней­ шем —т и объекты по пере­ работке и хранению продук­ ции. Создан технический парк и его обслуживающая база. Развитие социальной сфе­ ры не дает прибылей и бази­ руется пока на укреплении экономики треста в целом. Со второй половины 1988 года все строительные под­ разделения треста и автоба­ за переводятся на полный хозрасчет, т. е. на самооку: паемость и самофинансиро­ вание. А в 1989 году пере­ водом ЗСК будет завершен переход всего треста на н<# вые условия хозяйствования, Но для того, чтобы выпол­ нить эти задачи, организаци­ ям треста уже в первом квартале будущего года предстоит очень серьезный экзамен. Чтобы сохранить существующую структуру подразделений, в 1988 году необходимо увеличить объем основной деятельности трес­ та на 2,5 миллиона рублей, или на 18 процентов. А в первом квартале — на 33 процента. Почему так? Да потому, что минувшей зимой ПМК работали плохо. Подго­ товка к этому не велась,* стало традицией, что с нас­ туплением морозов и метелей землеройную технику ставят на ремонт. К сожалению, нужных выводов из этой не­ годной практики не сделали. Хотя в этом году пообъект­ ный проект плана был выдан еще летом, подготовка к ра­ боте в зимних условиях шла только на базах ПМК, объ­ екты же практически не го­ товились. Инерция мышле­ ния, разрыв между словом и делом еще не преодолены. Формула успешной работы зимой известна: «Готовь са­ ни летом». В этой формуле дело стоит на первом месте. А у нас, к сожалению, мно­ го еще было по этомV пово­ ду слов, но не конкретных дел. От того, справятся ли мех- колонны со своими задачами в первом квартале, в значи­ тельной степени зависит ус­ пех перехода на полный хоз­ расчет в установленные сро­ ки. Для треста это еще и вопрос жизнеспособности его структуры. А. ПОДТЕЛЕЖНИКОВ, заместитель управляющего трестом «Мелиоводстрой» по экономике. Р Е З О Н А Н С д е с я т ы й к о о п е р а т и в Кого что волнует, а жите­ лей Усмани и всех окрест­ ных сел — судьба мельницы. О ней разговоры я слышал позсюду — в колхозе, на ра­ бочем собрании, на рынке, в райкоме и райисполкоме, на­ конец. А история с мельни­ цей вышла такая. Верой и правдой служила она человеку, пока не соста­ рилась. Местному хлебозаво­ ду, на балансе которого чис­ лилась мельница, она стала в тягость. Для управления хлебопекарной и макаронной промышленности она была и вовсе что соринка в глазу. И ее сначала закрыли под пред­ логом капремонта, а затем и списали. В том же управле­ нии посчитали возрождение мельничного промысла спло­ шной кустарщиной и насмеш. кой над научно-техническим прогрессом. Да вот беда — смолоть зерно крестьянину стало негде. Раньше в Ус- мань ехала за мукой деревня из Липецкой, Воронежской и Тамбовской областей. Да что «частники» — многие усманские колхозы и совхо­ зы вынуждены сегодня ту же гречку обрушивать... на Украине. Другое липецкое управление — хлебопродук­ тов, имея собственные мель­ ницы, с частником, а также с колхозом и совхозом не контактирует. Технология не позволяет мелочиться. Между тем, приход зерна различных культур год от года увеличивается, налажи­ вается и система натуропла­ ты в деревне. Пропорцио­ нально растет недовольство людей тем, что на дверях мельницы висит замок. О не­ завидной ее судьбе рассказа­ ла наша газета в А'Ь 192 («На старой мельнице»). И вот звонок из Усмани, пред­ седатель райплана С. Н. Ра­ китин сообщает: жива мель­ ница, начинает работать. Пожалуй, слишком гром­ ким покажется утверждение, что Усмань испытывает сего­ дня расцвет кооперативной деятельности, но мельничный промысел будет десятым по счету, который взяли в под­ ряд желающие заняться ин­ дивидуальной трудовой дея­ тельностью. Поавда, слово «желающие» требует уточне­ ния. Пришли как-то к Раки­ тину люди и... предложили Усмани «восточные сладос­ ти». Но в городе уже был один кооператив по произ­ водству сахарной ваты и име­ лось некоторое недовольство: вот, дескать, куда сахар ухо­ дит из магазинов... Не много ли сладкого в пересчете на душу населения? И Сергей Никитович проявил твер­ дость: не столько ■ сладости, сказал он, нужны району, сколько мука. Так родился кооператив «Колос». Ведь не все же равно, в самом деле, что выпускать —- леденцы или подсолнечное масло, а райплан обещал всяческую поддержку лишь тем, кто примет его условия. Р. И. Бакрадзе, председатель ко­ оператива, и его товарищи их приняли. Он молод, Руслан Иродиевич, а потому не­ сколько самонадеян. Но коо­ ператив живет по уставу уже с октября и мельница вот-вот начнет работать. Но самое главное — в возрождение промысла поверили вчераш­ ние рабочие мельницы, ее старая гвардия, к которой и обратился с самого начала за помощью Бакрадзе. Н. В. Панин трудился здесь стар­ шим слесарем, слесарил и его товарищ В. М. Лутов. Сейчас оба пенсионера дню­ ют и ночуют на мельнице. Приработок не покушается на законную пенсию, а глав­ ное — есть дело, знакомое, для души. Пока наемная бригада строителей восста­ навливает склад готовой про. дукции, латает прочие дыры (кооператив рассчитается с ними по договоренности), ве­ тераны из местных чинят оборудование. И вот: просо­ рушка готова, гречерушка то­ же, на подходе маслобойня. Большая нужда, то есть зав­ трашняя выгода, в станке по производству комбикорма, но его еще отремонтировать на­ до, а для этого требуется вос­ становить токарный станок. Словом, многое что еще надо. Продираясь в снегу, мы всем наличным составом кооператива (четыре челове­ ка) добираемся до механиче- ского цеха, что спрятан с глаз подальше на задворках мельницы. Кто-то шутит на­ счет таблички. Да, цехом эту, без окон и дверей, завален­ ную ржавым оборудованием комнатенку назвать можно лишь условно. Но поверим на слово Н. В. Панину: «Все это хозяйство, дайте срок, будет работать!» А «хозяйст­ во» на мельнице немалень­ кое, только основных фондов вместе со списанными здесь на 150 тысяч рублей. Все ли посчитали, все ли прикинули кооператоры? Осо­ знанно ли терпят убытки и «проедают» отпущенную бан­ ком ССУДУ в 28 тысяч руб­ лей? Сколько, наконец, рас­ считывают заработать? На первые два вопроса Бакрад- зе кивал утвердительно, на последний не реагировал: сия тайна велика есть. Планы членов «Колоса» такие: до­ вести объем производства до ста тонн зерна в месяц. «Ко­ лос» будет работать и в вы­ ходные, в понедельник же мельница будет отдыхать, но зерно можно привозить и в этот день. Чтобы не было от­ ходов, в маслобойне планиру­ ется наладить производство халвы из жмыха. Из мучных изделий можно будет делать грузинский хлеб лаваш, че­ буреки. А если» постараться заглянуть еще дальше, то там появится «легкое кафе», по определению- самого пред­ седателя. Все? Пока все. Еще четыре месяца назад эти идеи показались бы без­ рассудными. Это когда вме­ сте с директором хлебозавода И. В. Суровикиным мы с опаской ходили по тщедуш­ ным цехам старой мельницы, про себя считая ее положе­ ние безнадежным. Да и пла­ ны у самих кооператоров, на­ верняка, рождались по прин­ ципу: «Аппетит приходит во время еды». Им помргали. Им помогают. Плановый от­ дел райисполкома дал расчет окупаемости, рентабельнос­ ти, помог оформить нужные бумаги. А еще «нашел» ба­ зовое для кооператива пред­ приятие и им оказался хлебо­ завод. Договор, правда, пред­ приятие с кооперативом пока не заключало, помогает ему безвозмездно. «Заживут, ста­ нут на ноги, тогда посчита­ емся», — говорит Иван Ва­ сильевич. Завозит для своих нужд завод цемент, песок — часть сгружает у мельницы. Обеспечил «Колос» спец­ одеждой, теперь обещает тонну оцинкованного железа. Активно подключается РАНО, Руслану Бакрадзе предложено даже заходить к председателю по любой нуж­ де. Он и заходит. Агропро- мовское начальство помогло кооперативу с запчастями и даже выделило бортовой «уазик». Кстати, машину за свои деньги приобретает хле­ бозавод, у директора усло­ вие: «Стоять будет у меня в автопарке, путевки тоже мои, а бензин и сама машина — ваши». Между прочим, для «Колоса» «уазик» — не рос­ кошь, на нем по предвари­ тельным заявкам (на мель­ нице установлен телефон) бу­ дут доставлять зерно из де­ ревень, делая поправку на транспортные расходы. Прочие тугие узлы проб­ лем приходилось (да и при­ ходится) разрубать райиспол­ кому. Вот, к примеру, энер­ гопотребление. Где взять электричество для работы оборудования, суммарная мощность которого сто ки­ ловатт-часов? Горсеть пред­ лагает поделиться своим лимитом хлебозаводу, причем счетчик на мельнице не ста­ вить (лишний абонент, лиш­ ние хлопоты)., Но кооператив юридически самостоятельное предприятие. Кстати, этот очевидный факт не хотел признавать поначалу и мест­ ный банк. Пришлось подклю­ чаться райисполкому, облбан- ку. У кооператоров нет пока своей конторы и ни одной с обогревом комнаты. Выход есть •— освободить, располо­ женный рядом с мельницей, дом.- Еще серьезная проблема — цены. При существующих расценках, например, помол гречихи для кооператива ока­ жется невыгодным. Цены на муку, естественно, будут «ку­ саться». Частично разницу можно сократить платой за помол, но это, впрочем, предложение самого коопера­ тива. Есть и такое — выде­ лить «Колосу» гектаров 39 — 50, вот и пусть занимается с этой культурой... Но реаль­ но ли это, не слишком ли велик будет «профессиональ­ ный разброс», выдюжат ли такую нагрузку? ...Во дворе мельницы на снегу рабочие грелись у ко­ стра. Прощаясь с ними, пред­ седатель «Колоса» Р. Бак­ радзе сказал: «Тяжело зи­ мой затевать новое дело, — и прибавил: — зато летом веселей работать будет». А. КОСЯКИН. ОТ РЕДАКЦИИ. Когда корреспонденция была подго­ товлена к печати, нам сооб­ щили, что мельница в Усма­ ни начала работать, первые центнеры м у к и нового уро­ жая разошлись по местным деревням. В ПОДШЕФНЫХ ХОЗЯЙСТВАХ Свыше 700 квадратных мет­ ров жилья ввел в текущем году коллектив участка ма­ лой механизации треста «Жил- строй» в подшефных хозяй­ ствах Тербунского района. А это значит, что десять семе(й сельских тружеников уже от­ праздновали новоселье в до. мах, которые мало в чем ус­ тупают городским квартирам. А вот преимущества очевид­ ны: рядом с домами — приу­ садебные участки, в надвор­ ных постройках можно дер­ жать корову, выращивать сви­ ней, птицу — До конца года мы сдадим «под ключ» две квартиры в совхозе «Ударник», —рассказы­ вает начальник участка малой механизации А. А. Сенатов. — Будут готовы также еще четыре квартиры в совхозе «Казанский». Здесь силами на. шего коллектива ведется и строительство Дома культуры на 300 мест. По душе дояркам «шторм» Участок неметаллических изделий — ведущий на инстру­ ментальном заводе не только по производственным показате­ лям, но и по номенклатуре товаров для народа. ’*•’ Коллектив участка пепвьгм на предприятии выполнил за­ дание двух лет пятилетки. В счет будущего года трудятся бригады Н. П. Назаровой, Н. Н. Алтуховой и другие коллекти­ вы, работающие на единый на­ ряд. Расширяется ассортимент изделий. Только что здесь вы­ пущена первая промышленная партия плащей для животново­ дов из мягкой высококачест­ венной ткани «шторм». В це­ хе разработаны новые образ­ цы и фасоны одежды, которые позволят в первые же месяцы будущего года обновить на 80 процентов ассортимент выпус­ каемых нынче изделий. ♦ И пиджак от Диора Если хотите заказать краси­ вую вышивку иля реставриро­ вать дубленку, заходите в ате­ лье фабрики ремонта и пошива одежды. Помимо традиционных услуг, местные мастера освоили изго­ товление изделий в комплекте, вышивку белой гладью, рестав­ рацию шубных изделий, пошив пиджаков по лекалам извест­ ной французской фирмы «Ди­ ор». Расширяется география обслуживания населения, в том числе по месту жительства. Сегодня мастера ателье обши­ вают жителей свыше 30 сел и деревень. В перспективе — от­ крытие швейных мастерских в поселке сахароваров и в селе Докторово, расширение мощно­ сти ателье в микрорайоне маш- завода. '♦ 1 Что лежит в «условной» банке Менее одиннадцати месяцев потребовалось коллективу кон­ сервно-безалкогольного завода, чтобы выполнить годовую про­ грамму по всем показателям. В торговую сеть отправлено без малого 5 миллионов услов­ ных банок консервов и 55 ты­ сяч декалитров безалкогольных напитков. Освоен выпуск 6 но­ вых напитков: березового сока, настоянного на яблочной мя­ коти, яблочно-черносмороди­ нового и другие. Производи­ тельность труда за это время поднялась на 30 процентов. В заводскую кассу поступило 59 тысяч рублей чистой при­ были. Эти успехи здесь связы­ вают с работой коллектива предприятия на полном хозрас­ чете, Самофинансировании и самоокупаемости. ♦ €€ Дружная семейка» Так назвали лебедянские ку­ линары новый пирог, который станет достойным завершением любого семейного обеда. Пришлись по вкусу горожа­ нам и другие новинки. Хоро­ ший спрос на продукцию по­ мог работникам общепита пе­ ревыполнить план одиннадцати месяцев по товарообороту на 32400 рублей. Сегодня в городе действуют 10 предприятий общественного питания. Увеличился о т п у с к обедов на дом, растет выпуск кондитерских изделий. В. КАРПУХИН, собкор, „