Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, О р г а н Л и п е ц к о г о о б л а с т н о г о к о м и т е т а К П С С и о б л а с т н о г о С о в е т а н а р о д н ы х д е п у т а т о в 70 -й год и здания Воскресенье, 29 ноября 1987 г. № 276 (17 9731 Цена 3 коп. -------------- НА АКТУАЛЬНУЮ ТЕМУ -------------- ДЕМОКРАТИЯ ПРОТИВ БЮРОКРАТИИ Переходящий вымпел «Ленинского зна­ мени» вручался бригадё Василия Алек­ сандровича Скдадчнкова из Грязинской ПМК треста «Мелиоводстрой». После ко­ роткого собрания, состоявшегося до нача­ ла рабочего дня, мы с ним задержались в красном уголке, чтобы потолковать о том, как работается на Коллективном подряде, какие возникают проблемы. Бригадир был настроен по-боевому: дело явно ладилось, работа в бригаде шла споро, укрепилась дисциплина, возросли заработки. «Да вы и сами слышали только что на собрании, — напомнил собеседник, — что и в целом мехколонна вдет неплохо: прибыль поболь­ ше стала, вот думаем бытовки с сауной строить,. жилье,..». «А хватит ли на все это денег?». «Ну, раз начальство говорит — значит хватит». «А вы сами никогда не интересовались бюджетом своей организа­ ции, ее доходами и расходами, из чего складывается прибыль, как она распреде­ ляется?». «Не-ет, — неуверенно протянул бригадир, — это у нас только конторские знают..,». I Мне приходилось разговаривать настрой­ ках со многими рабочими, бригадирами, ма­ стерами, прорабами. И ни один из них не имел ни малейшего представления об эко­ номическом положении своего управления, мехколонны, треста. В лучшем случае на­ зывался процент выполнения плана по строймонтажу. А вот во что обошелся до­ стигнутый результат, уложился ли коллек­ тив в утвержденную смету, сумел ли по­ полнить свою общую копилку за счет эко­ номии или наоборот — залез в долги, этой информацией, как правило, мои собеседни­ ки не располагали. И не потому, что они равнодушны к этим вопросам, не простира­ ют своих интересов дальше собственного заработка, живых, так сказать, денег, по­ лучаемых на руки. А потому, что, следуя за сложившейся десятилетиями традицией, получившей образное выражение в посло­ вице «Всяк сверчок, знай свой шесток», администрация почти повсеместно отделя­ ет вопросы конкретной экономики от тру­ довых коллективов глухой стеной. И не случайно бригадир из треста «Жилстрой» Анатолий Егорович Барсуков, попытавший­ ся проникнуть в «тайны» бухгалтерии и наткнувшийся на жесткое сопротивление «конторских», так и назвал свое письмо, опубликованное в «ЛЗ» 25 октября, — «Административная стена». Нет, далеко не случайно все это. Кому-то выгодно сейчас, в период ломки старых, отживших, бюро­ кратических порядков и традиций, про­ должать держать в неведении или, скажем так, полуневеденни, большие рабочие кол­ лективы. Кому-то выгодно, перевертывая все с ног на голову, продолжать создавать иллюзию «конторы-кормилицы», где даже иной кассир считает себя вправе высоко­ мерно поглядывать (а то и покрикивать) на тех, кто как раз и держит своим трудом, на своих плечах всю эту.конторскую пира­ миду. В нашем сознании сложился весьма при­ митивный стереотип образа бюрократа. Си­ дит за столом этакий чинуша, обложенный со всех сторон ворохами инструкций и цир­ куляров и, как говорится, в упор живого человека не видит. Еще недавно вся его лексика состояла из одних отрицаний: «не положено», «не дозволено», «не нам это решать» и даже многозначительного «не нашего с вами это ума дело». Время вне­ сло некоторые коррективы в эту систему резолюций. Отрицать все огульно стало опасно. А что-то разрешать — страшно, ибо любое разрешение — это ответствен­ ность. А отвечать бюрократ не приучен. И появился новый набор штампов с маркиров­ кой «Ни да, ни нет»: «подумаем», «обсу­ дим», «согласуем», «возможно, что в сле­ дующей пятилетке...». Не сйорю, таких чи­ новников еще много, они на виду, каждо­ му из нас знакомы, метла перестройки по­ ка еще не вымела их всех с насиженных кресел и стульев. Но было бы ошибкой не замечать за подобными классическими фи­ гурами, знакомыми нам еще по произведе­ ниям Салтыкова-Щедрина, складывающую­ ся систему сопротивления грядущим пере­ менам. Нет, бюрократы не проводили ор­ ганизационных слетов или симпозиумов для выработки своей стратегии или обмена опытом по торможению, скажем, процесса демократизации. Они сплотились интуитив­ но. бросились укреплять границы «зоны конторских тайн», потому что увидели в развивающейся гласности, в набирающей силу демократии, в нарастающей активно­ сти рабочих коллективов смертельную опас­ ность для своего благополучного существо­ вания под сенью гарантированного при лю­ бых обстоятельствах оклада. Эти тенденции особенно заметны стали сейчас, когда до перехода большинства наших предприятий и организаций на полный хозрасчет остал­ ся ровно месяц. На основании личных встреч и наблюде­ ний. на основании бесед с коллегами жур- налистами, работающими в других отрас­ лях народного хозяйства, беру на себя сме­ лость утверждать, что за месяц до круто­ го поворота в экономической и обществен­ ной жизни трудовых коллективов в боль­ шинстве из них царит удивительная безза­ ботность в отношении грядущей реформы. Вот пример. Разговариваю с бригадиром, треть века отдавшим стройке. И мой со­ беседник с удивлением и любопытством уз­ нает. что после первого января он и его товарищи не только могут, но и обязаны будут избрать руководителя своей строи­ тельной организации, оказав этим самым ему доверие, «назначив» его на должность, что будет создан совет трудового коллекти­ ва с широчайшими полномочиями в произ­ водственной и социальной сферах и т. д. А в заключение разговора — совершенно не­ ожиданный вывод: «Нет, нельзя людям до­ верять такие выборы. Пусть это решают начальники, им виднее, кого и куда назна­ чить. А то ведь лодыри такого руководите­ ля изберут, который им же и потакать бу­ дет..,». «А много у вас в организации без­ дельников?». «Что вы! Буквально единицы. В нашей бригаде, например, ни одного...». «Так что же вы боитесь, что на выборах верх возьмут эти единицы? Вас-то, честных тружеников, большинство, вам и решать». Мой собеседник задумался... Вспоминая этот эпизод, не могу отде­ латься от гнетущего ощущения. Это же как долго и с какой настойчивостью надо было вбивать в головы людей мысль о «сверчках» и «шестках», чтобы они, полу­ чая в руки реальные рычаги управления своим предприятием, организацией, трудо­ вым коллективом, смотрели на эти возмож­ ности с сомнением и опаской. Пусть этот пример не совсем типичен, большинство все же знает о приближающемся введении За­ кона, но внимание рабочих почему-то кон­ центрируется на элементарном — выборно­ сти руководителей. И совершенно не про­ пагандируются многочисленные, не менее, а, по-моему, более важные права, предо­ ставляемые Законом коллективу, которые он будет осуществлять через свой выбор­ ный совет (представители администрации не могут в цем занимать более четверти мест). И среди этих прав —контроль за выполнением планов, производственно-хо­ зяйственной деятельностью, вопросы со вершенствования управления и организаци­ онной структуры предприятия, соответст­ вие оплаты труда работников их личному вкладу и многое другое. И главное: реше­ ния совета трудового коллектива обязатель­ ны для администрации и членов коллекти­ ва. Вот почему на многих предприятиях и в организациях администрация (и что стран­ но — профсоюзные комитеты тоже) не то­ ропятся с пропагандой нового .Закона. Ведь тогда А. Е. Барсукову, члену хозяйствен­ ного совета — предтечи трудового совета коллектива — не дашь от ворот поворот. Он сам сможет пригласить «на ковер» со­ вета любого представителя администрации и потребовать от него, как равный, вразу­ мительного объяснения по интересующему коллектив вопросу. Впрочем, пока Закон не вступил в силу, бюрократы отрабатыва­ ют модели превращения таких советов в послушную «машину для голосования». С тем же «строптивым» Барсуковым, кото­ рый безоговорочно поверил в перестройку, решили просто: его не стали приглашать на заседания хозсовета. При благосклонном по­ пустительстве парткома. При молчаливом согласий самих рабочих, выдвинувших Ана­ толия Егоровича своим полпредом в совет. Демократизация, подкрепленная Зако­ ном и опирающаяся на Закон, страшит бю­ рократические элементы в администрации. Ведь тогда придет конец фанфарным обя­ зательствам, взятым для красного словца «с потолка» и не подкрепленных никакими расчетами (в - нынешнем году, пагубность подобной методы особенно заметна). Тогда руководитель строительной организации, получив по телефону указание «сверху» о сооружении внепланового чобъекта, вместо того, чтобы услужливо взять под козырек, скорее почешет той же рукой в затылке: а согласится ли коллектив, перешедший на полный хозрасчет, ломать свои продуман­ ные планы в угоду сиюминутным интере­ сам чиновника, на заработной плате кото­ рого эта ломка никак не отразится? И не придется ли тогда дающему такие указа­ ния самому приходить в рабочие коллекти­ вы и, ломая шапку, просить о включении в план дополнительного объекта? Небольшой пример. С начала нынешне­ го года тресту «Агропромспецстрой» пос­ ле полностью сформированного плана навязали еще тридцать объектов с общим объемом строймонтажа более чем 1800 ты­ сяч рублей. А в период ликвидации послед­ ствий стихийного бедствия — июньского урагана, пронесшегося над областью — трест выполнил работ на сумму около 170 тысяч рублей. Вот и получается, что для плана бюрократически-чиновничья стихия оказалась в десять раз страшнее смерча, срывавшего крыши и бившего стекла в ок­ нах. Какой уж тут хозрасчет, в подобном- то буреломе? Выступая на недавнем совещании в ЦК КПСС, М. С. Горбачев еще раз подчерк­ нул: «Надо готовить коллективы к хозра­ счету. Думается, есть большая недооценка этого вопроса и в партии, и в звене хозяй­ ственного управления, и в трудовых кол­ лективах. Одни действительно отнеслись к этому, серьезно, работают основательно. Но до сих пор не все поняли важность и слож­ ность дела». И далее: «Особое внимание— Закону о государственном предприятии (объединении), который вступает в силу с 1 января 1988 года. Мы не должны до­ пустить, чтобы в угоду ведомственным или иным интересам он был обескровлен». До обоих этих событий остался месяц. Б. СЕМЕНОВ, зав едующ ий отд е лом ст р оит е льства «ЛЗ». НАПРЯМОМ ПРОВОДЕ Вним ан ию жит е л ей Ли пецка! 30 ноября в 17 — 19 часов состоится прямой разговор по проводам жи­ телей города с председателем горисполкома Валерием Иван ович ем Б о р одиным. В разг ово ре м огут быть поставлены вопросы дальнейшего развития город­ ского хозяйства, улучшения культурно бытового обслуживания трудящихся. Зв онить по телефонам: 77-29-20, 77-6 4 65. Г ОРИСПОЛКОМ. В ответ н а о б р ащ е н и е Горячо поддержали обраще­ ние механизаторов Добрин- ского района по своевремен­ ной и качественной подготов­ ке техники к полевым рабо­ там ремонтники краснинского колхоза 'Заветы Ленина». Об­ судив на совещании ход ре­ монта посевной и почвообра­ батывающей техники, они да­ ли слово поставить ее на ли- , вейку готовности к 15 ноября и успешно справились с за­ данием. К работе уже подго­ товлено 30 культиваторов, 31 плуг и 17 сеялок различных марок. Первенство в сорев­ новании по ремонту техники завоевал тракторист А. Д. Ла­ зарев. Техника выстроена ровны­ ми рядами. Вся она отремон­ тирована, смазана и покрыта антикоррозийным составом, резиновые колеса побелены и вывешены на металлических подставках. На очереди восстановление остальной техники. В РТП «Краснинское» колхоз уже от­ правил на ремонт пять зерно­ вых комбайнов. Н. М АТ ВЕЕВ. В хорош ем тем п е Механизаторы третьей ком­ плексной бригады колхоза «Свобода» Воловского района, которым руководит Герой Социалистического Труда Н. Г. Буянов, закончили ре­ монт прицепного инвентаря и свекловичных сеялок. Вся тех­ ника стоит на линейке готов­ ности. В настоящее время эта бригада ведет ремонт тракто­ ров, который рассчитывает закончить к 15 февраля. в. томилин. В Политбюро ЦК КПСС На заседании, состояв­ шемся 26 ноября, Политбю­ ро ЦК КПСС рассмотрело и в основном одобрило пред­ ложения правительства по перестройке системы повы­ шения квалификации и пере­ подготовки руководящих ра­ ботников и специалистов на­ родного хозяйства с учетом проводимой экономической реформы, новых методов хо­ зяйствования и ускорения научно-технического про­ гресса . Предусмотрено соз­ дать на новой основе еди­ ную государственную систе­ му повышения квалификации кадров, перейти в двенадца­ той пятилетке во всех отра­ слях от периодического к не­ прерывному обучению руко­ водящих работников и спе­ циалистов. Устанавливают­ ся дифференцированные формы и методы их пере­ подготовки. Результаты по­ вышения квалификации бу­ дут учитываться при аттес­ тации работников. Предусматривается даль­ нейшее развитие сети учеб­ ных заведений, создание межотраслевых институтов повышения квалификации, специальных факультетов и отделений при вузах и тех­ никумах. Определены меры по улучшению организаци­ онно-методического руковод­ ства работой учебных заве­ дений системы повышения квалификации и переподго­ товки кадров, укреплению их материальной базы. Политбюро ЦК заслу­ шало вопрос о пере­ воде в 1988—-89 годах сельскохозяйственных, про­ мышленных н других предприятий и организаций системы Госагропрома СССР на полный хозяйственный расчет и самофинансирова­ ние. Намечен комплекс мер по повышению эффективно­ сти функционирования агро­ промышленной сферы эко­ номики, который призван обеспечить более сбаланси­ рованное развитие всех .ее отраслей, углубление инте­ грации сельского хозяйства с перерабатывающей про­ мышленностью, совершенст­ вование экономических ме­ тодов ведения производст­ ва, повышение экономиче­ ской эффективности. Партийным комитетам поручено усилить организа­ торскую и политическую ра­ боту по ускорению реализа­ ции экономической реформы в системе АПК, добиваться реального участия в ее проведении широких масс трудящихся, полнее ис­ пользовать для активизации деятельности трудовых кол­ лективов хозяйственный расчет, бригадный и семей­ ный подряды, другие про­ грессивные формы органи­ зации и стимулирования тру­ да. Одобрены итоги беседы М. С. .Горбачева и перего­ воров А. А. Громыко с пре­ зидентом Португальской Ре­ спублики М. Соарешем, ставших значительным собы­ тием в отношениях между Советским Союзом и совре­ менной Португалией. Состо­ явшиеся встречи и перего­ воры придали новый им­ пульс развитию советско- португальских связей и кон­ тактов в различных . обла­ стях, углублению взаимопо­ нимания между двумя стра­ нами по основным междуна­ родным проблемам. Подчеркнута важность расширения политического диалога между Советским Союзом и Португалией, на­ целенного на содействие то­ му, чтобы выводить мир из состояния конфронтации в русло сотрудничества, оздо­ ровления обстановки в Ев­ ропе, снижения уровня во­ енного противостояния, ук­ репления климата разрядки и доверия. Политбюро рассмотрело и одобрило итоги официально­ го дружественного визита Н. И. Рыжкова в Индию, принявшего участие в цере­ монии открытия фестиваля СССР в этой стране. В хо­ де бесед с премьер-минист­ ром Индии Р. Ганди было выражено взаимное удовлет­ ворение высоким уровнем развития советско-индий­ ских отношений, стремление к дальнейшему расширению и совершенствованию сот­ рудничества двух стран в интересах укрепления мира и международной безопас­ ности на основе Делийской декларации о принципах свободного от'ядерного ору­ жия и ненасильственного мира. Подтверждена необ­ ходимость и дальше укреп­ лять и расширять торгово- экономические связи, совер­ шенствовать и углублять сотрудничество в таКих но­ вых формах, как кооперация и специализация производ­ ства, создание совместных предприятий, установление прямых связей между со­ ветскими и индийскими ор­ ганизациями и предприятия­ ми. ■ Отмечено, что фестивали Советского Союза в Индии и Индии в СССР способст­ вуют расширению живых контактов между народами двух стран, их взаимному духовному обогащению. Политбюро одобрило ито­ ги переговоров Э. А. Ше­ варднадзе с государствен­ ным секретарем США Дж. Шульцем в Женеве 23—24 ноября, на которых было завершено согласование по­ ложений советско-американ­ ского договора о ликвида­ ции ракет•средней и мень­ шей дальности. Таким образом, этот до­ говор готов к подписанию на предстоящей встрече Ге­ нерального секретаря ЦК КПСС М. С. Горбачева и президента Р. Рейгана. Ма­ териализована одна из важ­ ных договоренностей, до­ стигнутых на переговорах высших руководителей СССР и США в Рейкьяви­ ке, делается важный шаг на пути к безъядерному миру. С удовлетворением было отмечено, что состоявшиеся в Женеве переговоры поз­ волили прийти к ряду вза­ имопониманий по повестке дня предстоящих бесед в Вашингтоне. Проделанная на женевской встрече рабо­ та признана полезной и не­ обходимой. На заседании Политбюро ЦК КПСС рассмотрены не­ которые другие вопросы внешней политики, а также экономического и социаль­ ного развития нашей страны. 1— , щ щ 1 М И Н - (щЩ В большой т руд овой семье П ополитовых — три брата * еще три сестры. Хорошая смена отцу — ветерану-механиза- тору совхоза «Дмитряшевскнй». Иван Иванович с д етства приобщал ребят к технике. С ейчас тр о е из них уж е меха­ н изато ры , т рудятся на с оа есть. На эт ом сним ке Ол ег (слева) и Игорь. Р адуют итоги раб оты совхоза в этом году. Получ ен о бол ее тр идцати ц ентнер ов з ерна с гектара , перевыполняются зада­ ния по поставкам мяса и молока, заложена прочная кормо­ вая база. Вместе со всеми тружениками совхоза немалый вклад в эти успехи внесла семья Пополитовых. Фото А. ЩУ РО ВА. Новости сервиса ♦ С пылу, с ж а р у Укр ашен и ем улицы Инт ер­ нац иональной в областном ц ен­ тре ст ал жилой дом объ ед ин е­ ния «Ли пецксантехника ». Н е­ обычны е отд елочные материа­ лы и оригинальный фасад за­ метно выделяют его среди других зданий. К рад ости но­ вос е лов, первый этаж отведен торгово-бытовым службам. На днях зд есь уже откр ылся ма­ газин «Хл еб». Румяные бу лоч к и и пыщные караваи идут к покупателю прямо с пылу, с жару. Про­ давцам не нужно переносить лотки, достаточно распахнуть двери •— и контейнер с хле­ бом перекатывается с маши­ ны сразу в торговый зал. Мо­ лод ежный коллектив магази­ на доволен условиями труда. У добное соседство Самую модную в этом с ез о­ н е сум оч ку и подходящий к ней поясок можно приобрес­ ти в Центральном универмаге Липецка. Этб изделия коопе­ ратива «Наи ра », о рган изован­ ного при управлении бытово­ го обслуживания населения. Ун ив ермаг охотно предостав­ ляет кооператорам место для реализации их продукции. Та­ кое сотрудничество на пользу всем: умельцы оптом сдают свой товар на продажу, а ма­ газин получает прибавку к своему обороту. -------------------------------КАК ИДЕТ ЗИМОВКА НА ФЕРМАХ-------------------------- *------ ПОДРЯД НА... БЕЗОТВЕТСТВЕННОСТЬ «Дирекция совхоза и кол­ лектив молочнотоварной фермы несут ответственность за нарушение условий нас­ тоящего договора в преде­ лах их прав и обязанностей. Дирекция совхоза в случае необеспечёния кормами со­ гласно рациону и материаль­ но-техническими средства­ ми, оплачивает труд членов бригады по тарифным став­ кам, руководителю, специа­ листам — 90 процентов ок­ лада». Это строки из подряд­ ного договора, который зак­ лючили между собой дирек­ ция становлянского совхоза «Заря» и животноводы пер­ вой фермы. Как же выполняются ус­ ловия этого договора? Зима полностью, вступила в свои права, а на фермах совхоза все еще продолжа­ ется переходный период: идет выбраковку коров, формиро­ вание и размещение новых групп. А вот целенаправлен­ ной и тщательной работы над повышением продуктивт ности стада нет. Низка трудо­ вая и технологическая дис­ циплина. Прогулы доярок стали обычным явлением. Так, шестого ноября доярка А. Г1. ^Меркулова не выщла на работу, Т. Т. Артемовой был поставлен ноль в графе КТУ: обе они этот день прогуляли. За опоздание на работу в октябре снижена оценка Е. Н; Бобровской. Этот список можно про­ должать. Теперь посмотрим, как . выполняет свои обязанности другая сторона -—дирекция совхоза. На комплексе не организовано запаривание концентрированных кормов, с перебоями доставляется жом, лишь два дня назад начали завозить барду. С большим опозданием при­ ступили к переоборудованию одного из помещений под телятник - профилакторий. Красный уголок не отапли­ вается. Итогом сей безрадостной картины и явился тот факт, что в октябре от каждой из 677 коров надоено по 166 килограммов молока против 188 в прошлом году, а сред­ несуточные надои уступают прошлогодним на 800—900 граммов. И как ни странно, продуктивность стада пада­ ет при... значительно ок­ репшей кормовой базе и при внедрении бригадного под­ ряда. Где же обусловленная в •договоре обоюдная ответст­ венность? Почему новая форма организации и оплаты труда буксует на месте? Да потому, что подряд мало что изменил практически, он су­ ществует только на бумаге, и, похоже, ни к чему никого не обязывает, превратился в образец коллективной безот­ ветственности. Судя по договору, найден «кнут подстегивать» адми­ нистрацию за невыполнение ею обязательств. Но совер­ шенно непонятно, кто и на каком основании может удержать те 10 процентов с директора совхоза? Зато достоверно известно одно, что с начала года за царя­ щие здесь безобразия и беспорядок никто из глав­ ных специалистов не был наказан рублем. А ведь это их прямая вина, их халат­ ности — причина растран­ жиривания кормов. Возьмем рацион'. Сейчас он составляет 10 кормовых единиц в сутки на корову. Однако зоотехническая слу­ жба, идя на поводу у адми­ нистрации, не включила в него жом и барду. Получа­ ется, что один из важнейших пунктов договора выполнен формально. Следовательно, есть повод применить штраф­ ные санкции. Но вот воп­ рос: кто посмеет это сделать? Не случайно подряд на­ зывают коллективным. За общее дело должен болеть каждый. И если та же до­ ярка нарушила дисциплину, то она не только' должна потерять в оплате, ной ощу. тить на себе «соответствую­ щее» отношение подруг по работе. Но в том-то и дело, что коллектив остается в стороне. Оказывается, мало заключить договор, надо еще, прежде всего, с себя спро­ сить за соблюдение его ус­ ловий, организовать подряд, а не декларировать его. От­ сюда и ^рачительная разни­ ца в удоях между передо­ выми и отстающими дояр­ ками. Если за 10 месяцев мастера машинного доения А. Т. Меркулова и Л. П. Те­ легина надоили от коровы по 2848 килограммов моло­ ка, то Н. Н. Пучкова и Г. Е. Салькова соответственно 1985 и 1912 килограм­ мов. А чем объяснить отсутствие трехразового доения коров? Где же заинтересованность в конеч­ ном результате? В прошлом году кормов было куда меньше, а молока получали больше, потому что коров доили трижды в день. Ныне же совет бригады, специали­ сты да и само руководство совхоза, пойдя на поводу у нерадивых доярок, ввели двухразовое доение. Глубже знакомясь с поло­ жением дел на фермах сов­ хоза. невольно приходишь к мысли, чт0 здесь ужились, подстроились друг под дру­ га. А волнения от наказания нерадивых проходят мелкой рябью по нетронутой поверх­ ности всеобщего благодушия и самоуспокоенности. В этом «болоте» бесследно исчеза­ ют все плюсы подряда, ради которых он собственно и за­ тевался. А в выигрыше, по­ жалуй, одна администрация, которая рапортовала в вы­ шестоящие инстанции о внедрении в совхозе передо­ вой формы организации и оплаты труда, ни мало не заботясь о том, что это чи­ стейшей воды очковтиратель­ ство. С. ПОЛЯКОВ.