Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

К Р УГЛЫЙ СТОЛ «ЛЗ». ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ : К А К ИДЕТ ПЕРЕСТРОЙКА РАСКРЫТЬ ПОТЕН ЦИАЛ ПЕРВИЧНОЙ Дол гое время н а всех уровнях речь ве лась о со вершенств овании партийной работы. Счи­ талось, что я Ц е лом она отв ечает требовани­ ям дня, надо лишь улучшить ее на отдельных направлениях. Ко ч ем чаще раздава лись бла­ годушны е с лова о «со вершенст вовании», т ем больш е отставала партийная работа от настро­ ений, доминирующих в обществе. С ейча с, в пору перестройки, такой разрыв нетерпим, он тормозит решение сложных задач ускоре­ ния. Революционные по своей сути перемены требуют не поверхностного улучшательства, а коренной ломки изживших себя стереоти­ пов, активного поиска новых подходов, форм и методов, адекватных духу времени. Рабо­ тать так, как работали, партийным организа­ циям невозможно. Из этого уж е н ич ег о н е получится. Нажимать, ком анд овать, тянуть всех в райк ом или партком — не метод, ибо хозрасчет, новая система управления развязы­ вают инициативу коллективов, каждого труже­ ника. Демократизм, гласность, опора на мас­ сы — вот что должно быть свойственно сей­ час выборным партийным органам. На недав­ нем со вещан ии в ЦК КПСС, на котором о б­ суж дались задачи партийной работы по обес­ печению главных направлений нового этапа перестройки, М. С. Го рбачев подчеркнул: «С е­ г одня партийный авторитет может расти пре­ жде всего вместе с умением объединить силы, способностью помочь людям найти свое место в перестройке. Значит, м ы должны с боль­ ш ей , ч ем прежде, глубиной и силой вести пар­ тийное дело». Г лавно е вн имани е д олжно быть сос ре доточ ен о на первичных парторганиза­ циях, где партийная политика реализуется в конкретные дела. Не обходимо поднять их ав­ торитет, обеспечить ведущую роль в самоуп­ равлении трудовых коллективов. Как э того добиться? Серьезный р азг ово р об этом ш е л в Л ев о бережн ом рай коме КП СС за « круг лым столом» «Л ен инс к ого знам ен и». В нем участ­ в овали секрет ари партийных организаций ТЭЦ-2 Н. И. Вишня к ова, треста « Ли пецкметал- лургс-грой» С. М. Г р инин, треста «Же л ез об е­ т он» М. В. Котля р ов, кис лородно-конверторно­ го производства НЛМК В. Г. Камс к ий, авто­ рем онтного завода треста « Ли пецкстройтранс» А. Н. Н а лив к ин, ремонтно-мех ани че ского за­ в ода 3, И. Рьгч к оЕа, треста « Спецфунд амент- стр ой» А. Ю. Фр олов, у правления «Центр- домнаремонт» П, Н. Ч епуров, управления № 2 треста «Энергочерметремонт» Б. Я. Харченк о, у правления № 1 треста « М ета ллу рг прокат- монтаж» В. П, Воропаев, Левобережного Р ОВД И. А. К анунцева , НЛМК А. И. Т епленичев, треста «Липецкстрой» В. Ф. Гетманск ий, у п­ равления «Энергометаллургмонтаж» А. И. Э л- ланс кая , института «Т яжпромэлектропроект» А. К. В еревк ин, СПТУ-10 Т. М. Щ едр инова, института «Сталь проект» А. П. Са ра фанов, за мест и те ль с екретаря парторганизации инсти­ тута « Г и промез» И. А. Неверов, заведую щий отд елом оргпартработы райкома КП СС Г. Я. Богданов, председатель партийной комиссии при Левобережном райкоме КП СС В, Д. Коро­ л ев. В б еседе за «круг лым столом» та кже участ­ в овали секретарь о бкома КП СС А. И, З олота­ рев , зам ес ти те ль заведующего отделом орга- визационпо-партийной работы обкома КП СС Н. И. Ч ертк ов, секрет ари Левобережного рай­ кома КП СС С. Н. П росянкин, Ю. А. Шишкин, Е. М. П ерш ина. Ита к , слово участни кам беседы. Н. И. Вишня к ова: Сейчас мы вступили в наиболее от­ ветственный и сложный пе­ риод перестройки — период практических действий, и ус­ пех его всецело зависит от того, как практически удаст­ ся раскрыть и активизировать человеческий фактор, его творческий потенциал, на де­ ле обеспечить авангардную роль коммунистов. Секрета­ ри парторганизаций настой­ чиво ищут новые подходы, новые методы работы с лю­ дьми. Но делают это, как правило, в одиночку. Возмо­ жно, это и оправдано: ведь то, что приемлемо для одно­ го коллектива, может «не прижиться» в другом. Но общие точки соприкоснове­ ния все же, на мой взгляд, должны быть. Ну, хотя бы в самой направленности этих поисков. Однако как мало еще мы знаем о работе друг друга. В районе нет Пока че­ ткой системы учебы секрета­ рей первичных, где бы мы могли «пощупать» живой опыт. Не проводятся деловые игры. Обойден вниманием и резерв секретарей парторга­ низаций. С. М. Г р инин. Согласен с Надеждой Ипатовной. Дейст­ вительно, такая эффективная форма , учебы, как деловые игры, не получила распрост­ ранения. Но учеба секрета­ рей ведется: один раз в три года месячные курсы по ли­ нии обкома партии, ежемеся­ чно — в районной школе партхозактива. Там можно подискутировать, обменяться мнениями по тем или иным направлениям партийной ра­ боты... Н. И. Вишня к ова: Один раз в три года? Не маловато ли? Ведь-ситуация в стране меняется очень быстро. Еще вчера мы искали подходы к перестройке, а сегодня ве­ дем речь о ее углублении. И, как говорится, надо поспе­ вать. С. М. Г р инин: Я не закон­ чил свою мысль. Характер­ ный недостаток учебы —это упор на теорию, практика же — постольку-поскольку. Не спорю, теорию надо изу­ чать, но, на мой взгляд, она должна быть в равновесии с практикой. Ведь сколько про­ блем стоит перед новым се­ кретарем: как подготовить ц провести собрание, правиль­ но оформить протокол, орга­ низовать контроль за выпол­ нением решений, как перест­ раивать работу конкретно в том или-ином цехе? В об­ щем, их масса. Потому надо больше внимания уделять резерву, учить его вместе с нами, чтобы тот или иной коммунист, будучи избран секретарем, многое уже умел практически. М. В. Котля р ов: На пар­ тийную работу люди прихо­ дят в основном с хозяйст­ венной. Со стороны экономи­ ческой и технической мы под­ готовлены неплохо: закон­ чили технические вузы, тех­ никумы. А со стороны идео­ логической? Тут явно «пла­ ваем». Чуточку каверзный вопрос — и мы в тупике. Или пытаемся отделаться общими рассуждениями. А партийный вожак —это пре­ жде всего идеологический лидер коллектива. Так было в двадцатые годы, так, на мой взгляд, должно быть и сейчас. А пока мы распыля­ емся, хватаемся за то, что нам всего ближе: техноло­ гию, организацию производ­ ства. Действуем как хозяй­ ственники, подменяем их. По­ тому будет правильным упор делать на идеологичес­ кую подготовку партийных кадров. И больше, конечно, внимания уделять практике, разбору тех или иных кон­ кретных ситуаций, возникаю-, щих в самой жизни. Я за учебу по такому принципу: рассказал — покажи. B. Г. Камс к ий: На мой взгляд, хорошую форму под­ готовки секретарей нашел партком НЛМК. Я был выд­ винут в секретарский резерв и подготовку проходил непо­ средственно при парткоме комбината в качестве его инструктора. Мне доверялись различные поручения, подго­ товка вопросов на партком и на заседания бюро своего це­ ха. В общем, «обстреливали» со всех сторон. Когда изб­ рали секретарем парторгани­ зации кислородного произ­ водства, приобретенный опыт сыграл добрую службу. Най­ денная форма подготовки ре­ зерва очень эффективна. Ду­ мается, будет правильным распространить ее и на рай­ комы партии, давать возмож­ ность будущим вожакам пе­ рвичных стажироваться ка­ кое-то время в аппарате рай­ кома. Г. Я. Богданов: Для НЛМК, по-видимому, эта форма обучения резерва на­ иболее подходяща. На пред­ приятии есть специальный фонд переподготовки кадров: А где взять средства райко­ му? Нравственно ли, если будущий секретарь работает в" аппарате райкома, а зарп­ лату получает по основному месту работы? Согласятся ли его товарищи отрабаты­ вать за него? Потому . мы идем другим путем: при рай­ коме сформирован внештат­ ный инструкторский состав из молодежи. Но. опять же. решает ли это проблему? Вот Котляров сказал, что наибо­ лее эффективный метод обу­ чения* рассказал — покажи. А как этого добиться прак­ тически? К каждому секрета­ рю инструктора не приста­ вишь. Да и сам инструктор, прежде чем им стать, должен пройти школу низовой пар­ тийной работы. А иначе чему же он научит секретарей? Верхоглядству? Коммунисты сейчас выдви- . гают идею: в ходе предстоя- • щих отчетов партийных ко­ митетов о перестройке изб­ рать дублера секретаря. Это позволит райкомам и партко­ мам более конкретно опреде­ литься с резервом, да и сам^ дублер будет сознательно го­ товиться к будущей партий­ ной работе. C. М. Г р инин: На мой взгляд, мысль верная. Пова­ рившись в котле, человек бы сам почувствовал, есть ли у него к партийной работе при­ звание. Глядишь, другой бы и понял, что это хлеб не его. Удалось бы избежать ошибок при выдвижении. В. Д. Ко р ол ев: А, по-мое­ му, в дублерах нет необхо­ димости. Мы забываем о за­ местителях секретарей парт­ организаций. Разве они не могут быть секретарями? На­ оборот. Им, как говорится, и карты в руки. Они хорошо знают коллективы, как и лю­ ди их. Им не надо вживать­ ся в обстановку. И одно время резерв секретарёй фо­ рмировался именно из них. К нам ездили за опытом. А сейчас эта хорошая тради­ ция подзабыта. Произошло это потому, что аппарат рай­ кома, за небольшим исключе­ нием, почти полностью сме­ нился. Ушли люди, а вместе с ними и добрые традиции в работе. Вйдимо, при выдви­ жении кадров надо думать и о преемственности, чтобы лу­ чший опыт передавался как эстафета. 3. И. Рыч к ова: На плечах партийного секретаря неле­ гкая ноша, а если он вдоба­ вок неосвобожденный, то она тяжелее вдвойне. Но какой- либо доплаты за свой труд он не получает. Быть секре­ тарем почетно и только лишь. Думается, вопрос о доплате неосвобожденному секретарю надо рассмотреть на пред­ стоящей Всесоюзной партий­ ной конференции. Н. И. Вишня к ова: Основ­ ная работа и партийная. Как совместить их? Не секрет, что в силу производственной необходимости партийная по­ рой отодвигается на второй план. А это заметно сказыва­ ется на боевитости первич­ ных. Считаю, чтобы поднять их активность, надо пересмо­ треть численный состав ком­ мунистов, необходимый для освобожденного секретаря. Для пользы дела нужно уже в организации, где 50 ком­ мунистов, иметь освобожден­ ного секретаря, а не 150, как по Уставу. Сейчас, когда предприятия и организации переходят на самофинансиро­ вание и самоокупаемость, уже можно пересмотреть это по­ ложение. Пусть сами трудо­ вые коллективы решают: ос­ вободить ли им секретаря от основной работы? И если лю­ ди скажут «да»—не чинить препятствий. А. И. Элланс кая: Я рабо­ таю начальником ОТиЗ. В связи с переходом на хоз­ расчет, работы в отделе под завязку. А надо еще и пар­ тийное собрание как следует подготовить, и взносы соб­ рать, и протокол написать, и с пропагандистами встре­ титься... Спрашивается, ког­ да? Начинаешь уходить в партийную работу, как тут же обнаруживаются прорехи на основной. В результате отдел КТУ получает ниже, чем другие. Перед товарища­ ми стыдно: призываю тру­ диться на совесть, а сама в отстающих. Тут и личный авторитет страдает. А. К. В еревк ин: Вот от­ сюда и берет свое начало негодная практика: избирать секретарем не того, кто дей­ ствительно достоин, а того, кто меньше загружен на ос­ новной работе. А. Н. Налив к ин: Выход, как мне кажется, есть. Он в активной работе всех членов выборного партийного орга­ на. Н. И. Вишня к ова: Пони­ маю. Но достичь этого не удается. У нас одна треть бюро — это почетные гос­ ти. И не потому, что люди не хотят работать, а потому. что нет .времени. Сильно за­ гружены по основной работе. Как говорится, рад бы в рай, да грехи не пускают. В. Ф. Гетманский: Как бы активно ни работал вы­ борный актив, а все же льви­ ная доля нагрузки лежит на аппарате парткома и его секретаре. Ведь выборный актив действует не сам но себе. Он тоже нуждается в пригляде. Каждому надо по­ добрать дело по душе в за­ висимости от его склонностей и способностей, оказать по­ мощь, проконтролировать... 3. И. Рычкова: Авторитет секретаря, да и всей партор­ ганизации, напрямую зависит от того, как выполняет она собственные решения и по­ становления. Зачастую их реализация упирается в не­ желание хозяйственников обременять себя дополни­ тельными хлопотами. И сдвинуть их с места, по сво­ ему опыту знаю, — ох, — как порой непросто. Потому в секретари парторганиза­ ций надо избирать тех, кто обладает реальной хозяйст­ венной властью. Тут и авто­ ритет, и возможность ре­ ально влиять на положение Дел. A. Н. Налив к ин: В этом нет необходимости., В кон­ це концов партбюро или партком — это не хозяйст­ венный совет. Хозяйствен­ ные руководители, как пра­ вило, входят в состав парт­ комов и партбюро. Правиль­ ным будет дать ему поруче­ ние и строго спросить за ре. зультат. B, Ф. Г етманск ий: Р ечь идет об авторитете партий­ ной организации. Думается, у нее достаточно прав, что­ бы любого руководителя, не­ зависимо от его .ранга и должности, поставить на ме­ сто, если уж партийное ре­ шение для него не указ. Де­ ло в другом. В том, что мы робко еще используем эти права. Надо, не бояться ид­ ти на конфликт/ показывать, как говорится, зубы. Ре плика с места; И оста­ нешься без зубов. В. Ф. Г етманск ий: Да, к сожалению, бывает так, что верх остается за начальни­ ком, а не за секретарем. Руководителями, как пра­ вило, дорожат, а вот секре­ тарями... В. Г. Камск ий: У пас на НЛМК был случай. В прин­ ципиальном споре разош­ лись между собой секретарь парторганизации и руково­ дитель. И что же? Уйти пришлось секретарю, а че­ рез год начальника сняли за развал работы. А. Ю. Фролов: Секретарь должен быть всегда на рав­ ных с руководителем, а не в качестве его «помощни­ ка». Чтобы руководитель не решал вопросы единолич­ но, а советовался с людьми, учитывал мнение коммуни­ стов. Т. М. Щ едр инова: Ка к о е уж тут на равных, коли за судьбу того или иного по­ становления руководитель, являясь членом выборного партийного органа, никакой ответственности не несет? Спрос ведется в первую оче­ редь с секретаря, порой без учета того, что он — неос­ вобожденный. П. Н. Ч е пуров: Простой пример. Меня вместе с пер­ вым руководителем вызыва­ ют в райком. Он может вме­ сто себя послать зама. В итоге руководитель ушел от ответственности, весь «удар» принял на себя секретарь. Думается, райкому надо ужесточить спрос и с руко­ водителей, не оставлять их в стороне. Как коммунисты, они тоже в ответе и за вос­ питание людей, и за мораль­ но-нравственную обстановку в коллективах. Это будет справедливо, да и автори­ тет секретаря первичной поднимет. Б. Я. Харченк о: Считаю, что авторитет секретаря за­ висит не только от поддер­ жки райкома, но и от уме­ ния поставить себя, умения работать, уровня знаний. Почему порой приоритет от­ дается хозяйственному руко­ водителю? Давайте глянем правде в глаза. Да потому, что он энергичнее, опытнее нас, подготовлениее. Не на­ до делить работу на хозяй­ ственную и партийную. На­ ша обязанность, если хоти­ те, хорошо знать то и дру­ гое. А Для этого, не жалея сил, учиться. Авторитет-то на пустом месте не возника­ ет. В. П. Воропаев: Пол­ ностью согласен. Авторитет секретаря можно поддер­ жать, но создать его извне нельзя. Тут уж, будь добр, сам потрудись. У членов нашего партбюро нет ника­ ких проблем с руководите­ лем. Без нашего ведома не решается ни один вопрос. Я вот сижу здесь, а знаю, товарищи меня ждут, чтобы посоветоваться насчет штат­ ного расписания. Такое, ко­ нечно, пришло не сразу. Были попытки хозяйствен­ ников подмять бюро под себя, но мы не поддались, устояли. На смену давле­ нию пришло уважение. Мы сейчас с руководителями на равных, работаем дружно, в контакте. B. Г. Камский: Хочу ска­ зать об оценке работы парт­ организации и секретаря. Чаще ^.его нас оценивают по производственным ре­ зультатам: хорошо работа­ ет коллектив — парторгани­ зация в числе лучших. И наоборот. Неправильный это принцип. Голоса с мест: А как ина­ че?.. По-моему, резонно... И. А. Н евер ов: Что здесь неправильного? За каждым производственным срывом, как правило, кроются серь­ езные недоработки партор­ ганизации. Сейчас принято оценивать работу каждого по конечному результату. Партийная, думается, не ис­ ключение. A. Н. Налив к ин; Как оценивать, не столь важно. В конце концов не ради оценок мы работаем. Важ­ нее другое—как добиться, чтобы деятельность первич­ ных по своему содержанию соответствовала новым за­ дачам? На мой взгляд, пер­ вичным надо больше предо­ ставлять самостоятельно­ сти, меньше спускать свер­ ху единых повесток дня. По­ ка же мы проводим больше партийных собраний с реко­ мендованными темами, чем тех, которые непосредствен­ но касаются наболевших проблем того или иного кол­ лектива. И. А., Н евер ов; Связыва­ ет не столько тематика, сколько сроки проведения. Так, по материалам январ­ ского (1987 г.) Пленума ЦК КПСС нас нацеливали проводить собрания в апре­ ле—мае, после обсуждения его итогов на пленумах об­ кома и горкома партии. Это снизило актуальность обсуж­ дения, мы потеряли время. Мы сами должны решать, какой вопрос обсудить не­ медленно, а какой требует более длительной подготов­ ки. М. В. Котля р ов: Обком партии намечает графики проведения собраний. Но его не надо рассматривать как догму. Мы сами действуем по принципу: сверху реко­ мендовано — значит, надо проводить. Но вот однажды обстоятельства у нас в кол­ лективе сложились так, что проведение собрания было преждевременным. Партком обратился в райком партии, и сроки были перенесены. Другое дело, как Ведется подготовка к собранию? У нас пока основная нагрузка ложится на аппарат. По опыту знаю — такая прак­ тика в большинстве парт­ комов. C. М. Г р инин: За два го* да у нас было лишь одно собрание, подготовку к ко­ торому я бы назвал хоро­ шей • (в ней участвовали по сути дела все коммунисты), и прошло оно на высоте, ос­ тавило след в душах людей. B. Д. Королев: Затронут актуальный вопрос о роли партсобрания в перестройке партийной работы. Сдвиги тут есть: меньше стало за- организованности, люди от­ кровенно говорят то, что ду­ мают, вносят конкретные предложения. Да и контроль за их реализацией усилился. В качестве примера мне бы хотелось привести собрание в парторганизации специали­ зированного РСУ треста «Центрэнергочерметремон т», где обсуждался вопрос об авангардной роли комму­ нистов. Оно прошло живо, по-боевому. И как его ре­ зультат: лучше сейчас ре­ шаются в коллективе соци­ альные вопросы, намечена четкая программа жилищно­ го строительства, разнооб­ разнее. стал отдых рабочих и их семей. Окрепли демокра­ тические начала. С успехом применяется конкурсная си­ стема отбора кадров, прием и увольнение рабочих осу­ ществляют сами бригады. В. Г. Камский: У меня есть предложение: на пар­ тийном собрании обсуждать повестку следующего собра­ ния. Мы провели такой эк­ сперимент: предложили по­ вестки и попросили комму­ нистов дать свои предложе­ ния. Их поступило немало. Первое такое собрание про­ шло очень оживленно, я бы даже сказал, бурно, потому что все проблемы, подня­ тые на нем, шли, как гово­ рится, от жизни. Я обратил внимание: на нем не было ни одного равнодушного ли­ ца и на трибуну никого «за­ таскивать» не пришлось. Г. Я. Богданов; Когда над подготовкой собрания рабо­ тает весь выборный актив, то уровень обсуждения, как показывает практика, совер­ шенно иной: деловой, заин­ тересованный. Это всем нам необходимо учесть, когда будем отчитываться перед коллективами о руководстве перестройкой. А. П. Сарафанов; Глав­ ное требование перестройки — дойти до каждого. Ка­ сается это не только произ­ водственной сферы, где ком­ мунисты, так сказать, у нас на глазах, но и работы по месту жительства. Здесь накопилось много негатив­ ных явлений, для устране­ ния которых также требу­ ются новые подходы. И. А. Канунцева; Для нас это самый важный воп­ рос. Перестройка работы по месту жительства началась. Крепнут связи правоохрани­ тельных органов с общест­ венностью, партийными ор­ ганизациями предприятий и организаций, проводится опе­ рация «Быт». Это дало не­ которые положительные итоги; преступность в райо­ не снижается. По в целом ход перестройки работы по месту жительства нас пока не удовлетворяет, актив­ ность населения оставляет желать лучшего. Прочно еще бытует мнение, что на­ водить порядок во дворах, в подъездах должна милиция, а не я сам. A. И. Т е пленичев: По месту жительства нет пока реальной силы, способной драться за порядок. Считаю, что в больших домах надо создавать неуставные пар­ тийные группы, которые могли бы взять на себя ре­ шение многих вопросов. Ес­ ли нас поддержат, то Мы проведем такой эксперимент в нескольких микрорайонах. B. Ф. Гетманский: Дума­ ется, эта задумка с самого начала обречена на неуда­ чу. Создать такие ' группы будет крайне сложно, ну, хотя бы потому, что комму­ нисты работают на разных предприятиях. Как собрать их. вместе — задача. Да и без этих групп у нас доста­ точно общественных форми­ рований; уличкомы. • домко­ мы, товарищеские суды, женсоветы, советы ветера­ нов при ЖЭКах, комиссии по борьбе с пьянством. Так что есть кому вести работу по месту жительства. Надо с них усилить спрос, а не плодить новые. Да и где га­ рантия того, что неуставные партийные группы смогут поднять ее на новый уро­ вень? Не явится ли это оче­ редным мероприятием для «галочки», которых и без того достаточно? А. И. Тепленичев; Но и ждать, когда все само со­ бой образуется, не резон. Надо искать, надо действо­ вать. Это сейчас главное. ОТ РЕД АКЦИИ: Состоявшийся обм ен мне­ н иями дал хо рошие им пульсы для дальнейших размышлений о том, как повысить боевитость первичных, роль и авторитет партийных лиде­ ров применительно к новым условиям хозяй­ ствования. Есть здесь и нерешенные пробле­ мы, есть и первые крупицы опыта. Предло­ жения и замечания коммунистов, несомненно, помогут партийным комитетам при подготовке собраний и пленумов, на которых будут заслу­ шаны отчеты о руководстве перестройкой. Как подчеркивали участники беседы, они должны стать действенным средством пробуждения активности всех партийных кадров, выхода многих из состояния инертности и инерции, моментом особой требовательности коммунис­ тов друг к другу. Но, разумеется, поиск новых форм и мето­ дов работы на этом не заканчивается. Он дол­ ж ен продолжаться неустанно. И редакц ия при­ глашает всех коммунистов продолжить разго­ вор об этом на страницах газеты. НА ЛИНЕЙКЕ ГОТОВНОСТИ Одними из первых в Чаплы- тнеком районе соловские зем- едельцы совхоза «Раненбург* кий» отремонтировали и по- гавили на зимнее хранение есь инвентарь. Особенно от- ичились механцзаторы И. С. (еженков, Н. Г. Г'оряченков, омощник бригадира В. И. Ко* соревнования им присуждена премия в сумме 300 рублей. Сейчас все усилия направле­ ны на подготовку тракторов. Их ремонтируют в мастерской отделения, где созданы хоро­ шие условия. Подготовить все тракторы коллектив Соловского отделения обязался до конца « м и ь ц д п л ~ ' ----- ------ т г л л г т а т т г ч ц Л !Тков и другие. По условия^ этого года. ку гЬ лпШ А , ■ Ш. Листопрокатчики и работники отдела автоматизированных систем управления Новоли пецкого металлургического комби вата создали творческую бригаду по внедрению в производ­ ство автоматизированных технических процессов. На сч ету к олл ект ива н ема ло предложений по снижению трудоемкости работ, увеличению срока службы автоматического обору до вания. Н А СНИМКЕ: чл ены тв о рческ ой б р игады — ста рш ий ин­ женер-программист О А СУ В. II. Рубанов, начальни к трав иль­ ного ц еха ЛПП А. Н. Абр а мов, ста рш ий инж ен^ про 1 фам- мяст О А СУ А. М. Горяйнов, н ача льни к и с ект оров О А СУ В. М. С к ладчи к ов в Ю. А. Цук анов, Фото Н. ТК АЧ ЕНКО. щж Одним из лучших преподавателей основ информатики и вычислительной техники в десятом профтехучилище Липецка, готовящем специалистов-вычислителей, является Тамара С е­ мен овна Иванилова. Н А СНИМКЕ: Т. С. Иванилова па занятиях. Фото А. ЩУР ОВ А. Р Е З ОН АН С Вос питывать атеистов Ж , щш ! » Противоречивые чувства вызвала у меня статья « Обо­ стрила проблемы анкета...» («ЛЗ», 13 октября 1987 г.). С одной стороны, в ней под- ' няты важные проблемы ате­ истического воспитания, ав­ тор знакомит с опытом этой работы в Усманском районе. С другой — насторожили некоторые факты и выводы. Широко известно положе­ ние, сформулированное К.' Марксом, о том, что ре­ лигия будет отмирать по мере развития социализма. То есть чем больше социа­ лизма, социальной справед­ ливости, тем ниже будет уровень религиозности. По­ этому, когда об активности церкви судят по уровню .ре­ лигиозной обрядности, это, по меньшей мере, неточно. Высокий уровень обрядности в настоящее время — пока­ затель недоработок в соци­ альной сфере (это социаль­ ные корни религии) и, в зна­ чительной степени, в силе традиций, привычек (это Психологические корни рели­ гии). Ведущая роль в вос­ производстве религии лежит в социальных корнях рели­ гии. Это азбука марксистско- ленинского атеизма. А что мы видим в ст атье? Основное направление раб о­ ты, суть системы атеистиче­ ского воспитания в районе — пропаганда научного ате­ изма, лекции, беседы. Вряд ли это принесет существен­ ные сдвиги в снижении рели­ гиозной обрядности. А вот решение социальных вопро­ сов, повышение уровня поли­ тической активности трудя­ щихся — ключ к успеху. Важную вспомогательную роль сыграет внедрение со­ ветских обрядов и лекцион­ ная пропаганда, но решаю­ щее слово — за социальны­ ми вопросами. К сожалению, мы основную работу все-та­ ки сводим, в основном. к лекциям и беседам. Явно недостаточно внима­ ния к каждому человеку. Причем внимания повседнев­ ного, а не когда «гром гря­ нет». Наверное, и инициати­ вы тогда будет достаточно снизу и многие вопросы, в том числе атеистического воспитания, будут решаться быстро и успешно. Преодоление религиозно­ с т и — процесс длительный, он требует кропотливой, вдумчивой работы. Поэтому отношение к. этому явлению, как к чему-то несерьез­ ному со стороны людей, ко­ торые считают себя материа­ листами, кажется странным, но, к сожалению, является довольно распространен­ ным. Отношение это сформи­ ровалось не за год-два, а за длительный период застой­ ных явлений в жизни нашей страны. Такое мышление — показатель отсутствия диа­ лектического, научного под­ хода к сложному явлению — религии. Показателем застоя в ми­ ровоззренческой сфере явля­ ется большое количество индифферентных людей в отношении к религии и ате­ изму. Пожалуй, 25 процен­ тов не видящих вреда в ре­ лигии и религиозных обрядах даже мало, в том числе и для Усманского педучили­ ща. Такого рода социологи­ ческие исследования ученые проводили многократно в разных районах страны, на- , пример, в соседней Воронеж­ ской области. Полученные цифры выше, чем в Усмани, даже среди студентов неко­ торых университетов и педа­ гогов. Печально, что эти ис­ следования не известны на местах,, в районах. Может быть, они бы раньше при­ влекли внимание к этой проблеме. Думаю, что в молодежной среде роль воспитательных бесед, лекций, диспутов мо­ жет дать эффект больший, чем у взрослого населения. Да и возможностей ежеднев­ ного влияния педагогов в училище и школе больше. Нужно только вести эту ра­ боту в комплексе, разнооб­ разно и интересно. Возмож­ ный интерес молодежи к ре­ лигии не следует отбивать, нужно придать ему маркси­ стско-ленинскую, атеистиче­ скую направленность. Решать вопросы атеистической убеж­ денности следует в общем ключе воспитания диалекти­ ко-материалистического ми­ ровоззрения, И, наконец, мне кажется, что термин «антирелигиозная пропаганда» в настоящее вре­ мя устарел. Он нацеливает на пропаганду с критиче­ ской направленностью про­ тив религиозных догм. Это было актуально в 80—40-е годы. Сегодня многое изме­ нилось. Классические догмы религии неизвестны даже многим верующим. Поэтому их критика становится делом малоэффективным. Все более важной является пропаганда позитивных атеистических ценностей — морально-нрав­ ственных, культурных, на­ учных и т. д. Пропаганда должна становиться не узко антирелигиозной, а атеисти­ ческой, в широком смысле этого слова утверждающей бытие человека на земле. Поэтому же, мне кажется, не очень удачен термин «воин­ ствующий атеист». В. И. Ле­ нин говорил о воинствующем материализме. Более умест­ но понятна научный атеизм И задача наша общая — воспитывать атеистов, вла­ деющих всем арсеналом на­ учного, то есть марксистско- ленинского атеизма. В. СЫЧЕВ, доц ент ЛГПИ. П ЕДА ГО ГИ ЧЕС КАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ В машиностроительном т ех­ никуме состоялась конферен­ ция работников средних специ­ альных учебных заведений и областного педагогического ак­ тива, На нее были приглашены директора техникумов и учи­ лищ, их заместители, секрета­ ри партийных и комсомоль­ ских организаций, председате­ ли профкомов, секретари рай­ комов партии, руководители областных служб и базовых предприятий. С докладом «Итоги работы коллективов средних специаль­ ных учебных заведений Липец­ кой области в 1986—1987 году и ход реализации «Основных напраы\ешш перестройки выс­ шего и среднего специального образования в стране» высту­ пил председатель совета ди­ ректоров средних специальных учебных заведений области, директор Липецкого металлур­ гического техникума Н. М. Горелкин. Педагоги поделились о пытом работы. Ряд лучших работников бы­ ль награждены Почетными гра­ мотами Минвуза РСФСР, обко­ ма КПСС, а также совета ди­ ректоров Средних специальных учебных заведений. В работе конференции при­ няла участие и выступила сек­ ретарь обкома КПСС Р. Е. Зло­ бина,