Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

Л Е НИНС КО Е З Н АМ Я яшэняи 24 ноября ,1987 г., № 272 (17 969) м я а ш*кя В партийных организациях ♦ Советую тся корреспонден ты Слет общественных кор­ респондентов городской, мно­ готиражных и стенных газет провел Елецкий горком КПСС. В слете участвовало свыше двухсот человек. С докладом о задачах местной печати на современном эта­ пе перестройки перед ними выступил редактор городской газеты «Красное знамя» В. Н. Демин. Своими мыслями с участ­ никами слета поделились за­ ведующий общественной приемной «Красного знаме­ ни» И. И. Козулин, секре- тарьпарткома треста «Елец- строй» Н. М. Бурцева, ре-, дактор стенной газеты локо­ мотивного депо «Тяговик» В. II. Олейник и Другие об­ щественные корреспонден­ ты. Своими произведениями участников слета приветст­ вовали члены литературной группы при редакции газе­ ты «Красное знамя» О. Г. Горсков и А. Е. Сакеллари. Первый секретарь горко­ ма КПСС Н. С. Гриднев вру­ чил ветерану партии, войны и труда, заведующему обще­ ственной приемной город­ ской газеты н директору му­ зея печати И. И. .Козулину памятную медаль и ценный подарок. Вручены также премии победителям творче­ ского конкурса «Творцы пе­ рестройки», врачу-стоматоло­ гу С. А. Кирсанову, коррек­ тору н: А. Белых, препода­ вателю СПТУ-2 Ф. Д Бло­ хину. В заключение были избра­ ны делегаты на областной слет, общественных коррес­ пондентов. Н. ФЕДЯНИНА. Эффект б е с е д Партком коксохимическо­ го производства НЛМК ак­ тивно использует такую фор­ му работы с коммунистами, как собеседование. ( Полез­ ным был, например, разго­ вор, который состоялся з парткоме с механиком цеха улавливания смол А. К. Шинкаревым. Как к меха­ нику, у коммунистов к нему нет претензий — трудолю­ бив. хорошо знает дело, а вот как секретарь цеховой парторганизации много недо­ рабатывает, принизил требо­ вательность к партийцам за выполнение партийных пору­ чений, к их моральному об­ лику. Отсюда разного рода негативные вывихи. Так, коммунист В. Н. Боков по­ бывал в вытрезвителе, а В. В. Колпаков сторонится общественных дел. Поначалу, было, Шинкарев встал на их защиту, начал искать «объ­ ективные» причины такого поведения, но члены партко­ ма не оставили от такой по­ зиции секретаря камня на камне. В конце концов и сам Шинкарев понял, что оправ­ дания тут неуместны: ком­ мунист всегда и во всем долн&н быть примером, брать на свои плечи ношу потяже­ лее. И сумел критически оценить свою работу как секретаря парторганизации. Совместно с членами парт­ кома был намечен ряд мер по улучшению воспитатель­ ной работы в цехе. Выпол­ нение их секретарь партко­ ма КХП Е. Ю. Чеглаков взял под контроль. Серьезный разговор сос­ тоялся и с бригадиром уча­ стка вентиляции производ­ ства В. И. Маликовым. В бригаде низка трудовая дис­ циплина, некоторые являют­ ся на работу с похмелья. А все потому, что бригадир порой закрывает глаза на эти факты. После собеседо­ вания дисциплина в бригаде заметно окрепла. На пользу пошла беседа в парткоме и начальнику производствен­ ного отдела А. С. Семнину, которому была поручена подготовка производства к работе в зимних условиях. Наступившие холода не за-, стали коксохимиков врасп­ лох. А. ЛОВЯГИН, корр. газеты «Металлург». С к л ады в а е т с я си с т ем а Стройная система работы е партийным пополнением складывается в парткоме тре­ ста «Промстрой». Действует школа молодых коммунис­ тов, занятия в которой ведет такой опытный пропагандист, как А. II. Черных. Комму­ нисты имеют партийные по­ ручения, выполнение кото­ рых контролируется. В повестку дня парткома регулярно ставятся вопро­ сы, связанные с ростом партийных рядов. Недавно были заслушаны отчеты секретарей первичных парт­ организаций И. А. Михайло­ вой и В. Я. Колесникова. Но нерешенных проблем пока хватает. В ряде строи­ тельно-монтажных управле­ ний мала прослойка партий­ цев среди рабочих массовых профессий, не во всех брига­ дах имеются партийные или партийно . комсомольские группы. А между тем здесь немало рабочих, достойных быть в партийных рядах. м. Х ОЛИН. ПО ПУТИ ПЕРЕСТРОЙКИ: ОПЫТ, ПРОБЛЕМЫ В ХО З ЯЙ СТВО— НА ДИРЕКТИВЕ П р и ехавшее на поле «районное начальство» делает внушение агроному, не поспешившему выполнить указа­ ние «сверху». — Н еуже ли я, зоот ехн и к , т ебя , аг р онома, учить дол­ ж ен? — к и пятится уполномоченный. — Я т ож е думаю , что н е д олж ен , — поддакивает ер­ шистый агроном. — Да ты понимаешь, — заводится представитель, — что из-за таких, как ты, нам и приходится мотаться по району без выходных-проходных? — А вы не мот айтесь , дайт е спокойно работать н са­ ми спокойно работайте. ■I ( Сов ременная притча). Некоторые даже улыбну­ лись, услышав, как специа­ лист РАГГО жаловалась на партийном собрании на то, что ее, кадрового работника района, мягко выражаясь, попросили из совхоза. Кое- кому такбе самоуправство не понравилось, но большинство задумалось: коль указали на дверь специалисту, может, такая была от него помощь? На этот вопрос я получил позже вполне утвердитель­ ный ответ от директора за­ донского совхоза «Ульянов­ ский» (именно там произо­ шел инцидент) А. Л. Лари­ на. Все чаще, все острей и даже злей, пожалуй, выска­ зываются хозяйственники о тех, кто, как и прежде, «едет в колхоз (совхоз) на дирек­ тиве». По-прежнему много людей направляются не по­ мочь что-то решить, улуч­ шить, а наказать, запугать, а то и — неизвестно за чем. «На мой взгляд, если кто-то из районного звена решил посетить хозяйство, то пусть сначала спросит себя: «Какую пользу принеру я своим визитом?». Так думает председатель усманского кол­ хоза имени Фрунзе А. С. Теплинских. И не только он. Поводов же для таких ду­ мок более чем достаточно. Вспоминаю апрельское засе­ дание Задонского районного комитета народного контроля. Вот-вот посевная, а совхоз «Освобождение» в ремонтной горячке. Аврал, ну и, естес­ твенно, повышенное внима­ ние к хозяйству со стороны комитета. На заседании, по­ тупив очи долу, сидели ди­ ректор и его проштрафивши­ еся сподвижники. Настрое­ ние у них — какое бывает в предощущении денежного на­ чета. Зато «соколом» смот­ рел инженер РАПО, докла­ дывавший обстановку. Он распекал «безответственных товарищей» по привычке де­ ловито и сурово. Да, он лич­ но побывал в хозяйстве, сам увидел непорядки, отчитал, кого следует, доложил, кому следует. Но... напомнили спе­ циалисту, что теперь и он в ответе за порядок (и беспо­ рядок тоже) в колхозе, сов­ хозе... Не понял и не принял он упрека. II уже после за­ седания долго еще теребил пуговицу на пиджаке своего оппонента, все втолковывал про права и обязанности. А спустя два месяца на Плену­ ме райкома партии ему, на­ чальнику инспекции гос- сельтехнадзора Ю. Е. Кожи­ ну, досталось от председате­ ля колхоза «Аврора» А. Г. Баскакова. За то же самое. За взгляд на сельские проб­ лемы со стороны и сверху. Этот всплеск эмоций,этот «бунт» понять можно. Сли­ шком много слов было ска­ зано о новорожденном хо­ зяйственном механизме, о па- * нацее от всех деревенских бед — агропроме. Да и слух о солидной прибавке к зар­ плате специалистам АПК подтвердился куда быстрее, чем утверждение о том, что уж теперь-то они будут «за­ циклены» на конечном ре­ зультате работы колхозов, совхозов. Но если идти от правды жизни, а не от бла­ гих намерений, то надо бу­ дет признать: мало в чем еще нынешнее РАПО отли­ чается от вчерашнего управ­ ления сельского хозяйства. Как и прежде, выстраивают­ ся у парадного подъезда ма­ шины директоров да предсе­ дателей: здесь получают «на орехи», но зато и технику ▲ 19 ноября с. г. «Ленинское знамя» опубликовало страницу, в материалах ко­ торой затрагиваются вопросы планирования в системе агропрома, в колхозах и совхо­ зах в условиях хозрасчета, самофинанси­ рования н самоокупаемости. Проблем здесь поднакоплено немало. И главны е из них — слабость слияния э к ономич еск их рыча гов на производство, а то и явное пренебреже­ ние ими, низкая организующая роль соот­ ветствующих служб по всей цепочке агро­ прома. Отч его ч аст о н е стыкуются планы, «спу­ щенные» с верхних этажей агропрома, с разработками, намеченными непосредствен­ но в хозяйствах, да и разработки эти под­ час носят чисто формальный характер? А ведь о б основани е плана — дело творческое, в нем непременно должны участвовать не только экономисты, финансовые работни­ ки, но и агрономы, инженеры, зооветспе- циалисты — все, кто непосредственно при­ частен к выполнению его на рабочих мес­ тах. Состоявшаяся на днях в Ц ентра льном Комит ете партии научно-практическая кон­ ференция по организационно-экономическим проблемам дальнейшего развития агропро­ мышленного комплекса вновь подчеркнула важность перевода предприятий на хозрас­ чет и самофинансирование. Одна из задач с ег одня — в подготовке людей к работе в новых экономических условиях. Подчерки­ валось, что переход на полный и подлин­ ный хозрасчет и самофинансирование — это и конкретное проявление дальнейшей демократизации экономики аграрно-про­ мышленного комплекса. А как вы готовы к эт ому? Что надо сд е лать, чтобы зд есь резк о прибавить в работе? Об этом ид ет сег одня речь и в публикуемом ниже материале, об этом мы ждем и ваших новых писем в редакцию. раздают тоже. Здесь дирек­ тивами, как красными флаж­ ками на лыжной трассе, по- прежнему обозначен путь ру­ ководителя. Шаг в сторону — и снимут с дистанции. Жа­ ловался как-то директор ус­ манского совхоза «Комму­ нар» В. С. Зубков. Хозяйст­ во имеет миллионные при­ были, а выбраковать несча­ стную корову без массы сог­ ласований с РАПО никак не­ возможно. Задонский совхоз «Тихий Дон» взялся отре­ монтировать местную школу. Областной АПК тут же при­ слал в хозяйство комиссию, и его руководству «дали по шапке» за использование средств не по целевому наз­ начению. А в обезлюдевшем том совхозе с надеждой по­ глядывают на этот свой «цех номер один», полагая, что его целевое назначение — гото­ вить для народного хозяйст­ ва, в том числе и для сов­ хоза «Тихий Дон», кадры. Парадоксы планирования, управления, организации стреножили руководителя до такой степени, что, услышав слово «хозяин», он нервно передергивает плечами. В совхозе «50 лет Октября» одно из наивысших в Задон­ ском районе изъятие зерна с гектара. Но, не считаясь с возможностями хозяйства, ему год от года планируют производство хлеба от дости­ гнутого. Первую заповедь-то он выполняет, но с трудом и в числе аутсайдеров. Пере­ довики же, у которых пла­ ны полегче, перевыполняют их в два, а то и в три раза, получая за сверхплановую продукцию солидные надбав­ ки. А что же совхоз? Рабо­ тая с надрывом, он никак не может взять нужные темпы. К тому же бонитет почвы здесь ниже общерайониого, 90 процентов их закислены, . 02 процента в структуое по­ севных площадей занимает зерновая группа, что, как говорится, ни в какие ворота не лезет. Итог такой: одно из крепких в районе хозяйств не имеет на текущем счету ни копейки. Знают об этом в штабе отрасли? Знают. Но выхода из тупика не ищут. А вот пример на противо­ поставление. Усманские кол­ хозы имени Ленина и имени Калинина—соседи, распола­ гают примерно одинаковым потенциалом возможностей для укрепления экономики. Но первый получает в год 2700 литров молока на ко­ рову, а второй никак недо­ тянет до 2000. Однако план по молоку выполнили оба хозяйства. Далее. В первом колхозе превышены все кон­ трольные цифры, во втором результаты заметно ниже. Кто же из них более плате­ жеспособен? Колхоз имени Ленина? А вот и не угада­ ли. Колхоз имени Калинина за счет государственных на­ дбавок к закупочным це­ нам получил на полмиллио­ на рублей прибыли больше. А передовик-сосед отстал.. Во всех этих несуразицах сельхозники усматрива­ ют руку агропромовского функционера. Это он недо­ глядел, недопланировал, не доказал там, где доказать был обязан. Не все тут, од­ нако, так просто. Помню ле­ том, в разгар сенокоса, сидел в кабинете у председателя Задонского РАПО В. Н. Ла- комова и, честно признаюсь, переживал за него: у:к очень непростой складывался у Вя­ чеслава Никифоровича теле­ фонный разговор. «Сверху» нажимали, требуя закладки монокорма в двойном, так сказать, размере. Свой-то план район уже выполнил, и вот в облагропроме требова­ ли «дать еще столько же». То есть пострадать «за дру­ га своя». А может, и для страховки. Ситуация ослож­ нялась еще и тем, что поле­ водство теперь почти всюду охвачено коллективным под­ рядом: попробуй-ка, возьми зерновые на монокорм без спросу. А «взять» предлага­ лось ему, председателю РАПО. И вот пока не завзды­ хал и не взял потом где-то под козырек хозяйственный руководитель, прессинг испы­ тал на себе штаб районного сельского хозяйства... Впрочем, говоря о давле­ нии «сверху», в поисках при­ меров можем подняться еще на ступеньку. Это давление испытал на себе нынешним же летом и первый секре­ тарь Хлевенского райкома партии И. М. Плотников. Причем есть в том «заслуга», по его мнению, и областной газеты, которая «ненавязчи­ во подгоняла район сводкой». Что было, то было. * Кстати, в том же Хлевен- ском районе местное РАПО получает в год от своего об­ ластного руководства в сред­ нем 1200 бумаг. А ведь каж­ дую надо «благословить» на дальнейшую жизнь резолю­ цией, печатью, подписью. А для этого требуется время. У хозяйственников в ходу сейчас притча о том, как *в одну деловую депешу вклеи­ ли цитату из какого-то рома­ на Мопассана, и ничего, со­ шло, и печать, и подпись по­ явились под ней, как и поло­ жено. А еще бывают директивы традиционно - узаконенные, закамуфлированные... под благие намерения и воспита­ тельные цели. Подводя итоги районного соревнования кол­ лективов, бюро райкома КПСС, райисполком, райком профсоюза АПК и райком ВЛКСМ присуждают совме­ стным решением переходя­ щие красные знамена и де­ нежные премии... из фондов материального стимулирова­ ния самих же победителей. То есть, как бы позволяют цзрасходовать энную сумму на поощрение. От самостоя­ тельности в этом случае ос­ тается одна видимость. Но уже все чаще слышит­ ся с различных трибун яз­ вительное: «Ну что, дали вам самостоятельность, а вы де­ ло запороли...». То есть са­ му идею, как лошадь к пряс­ лу, пытаются привязать к какому-нибудь конкретному хозяйскому прогрешению. Но логике ораторов, предоставить право думать и решать — все равно, что бросить щен­ ка в реку: может, выплывет, а может, и утонет. Да разве об этом идет речь в партий­ ных документах последних лет? Кто же покушается на 'законные права РАПО, а тем более партийного комитета? Ясно, что под неослабным контролем должна находить­ ся всякая деятельность хо­ зяйственника, ибо он полпред партии и государства в кол­ лективе. Так что тут дел у того же райкома пока хва­ тит. Однако главное на се­ годня — научить работать без подсказки. О чем кричит нынче душа сельского руко­ водителя? О нереализованном праве думать. И решать. Прежде всего — проблемы стратегического порядка. Ведь перестройка, по опреде­ лению одного литератора, по­ зволила каждому быть ум­ ным. Впрочем, правами нужно еще уметь пользоваться. В начале года Хлевенский рай­ ком КПСС провел среди ру­ ководителей районного агро­ прома (включая хозяйствен­ ников) социологическое ис­ следование на тему «Само­ стоятельность и ответствен­ ность: как их понимать?» Так вот, 96 процентов опрошен­ ных потребовали еще боль­ шей самостоятельности в ре­ шении хозяйственных задач. Однако на прямой и совер­ шенно конкретный вопрос — «Пробовали ли Вы прояв­ лять эти качества и что из этого получилось?» прямо и конкретно не ответил никто. Боялись откровенничать? Но исследование было «за­ крытым», так что аноним­ ность гарантировалась. Нет, в другом,, видно, дело. Про сто мало еще у нас истинных подвижников перестройки. Вот и еще один парадокс: душа-то воли просит, однако коснись дела — и не каж­ дый готов быть «умным». А у иных в глазах при виде на­ чальства так и прыгает воп­ росик: чего изволите? И вот совсем свежее сооб­ щение. В Задонском районе созданы специальные комис­ сии по выработке рекоменда- ^ ций на предстоящую зимовку скота в колхозах и совхозах* Все бы ничего, но в составе этих комиссий —- работники райкома, , райисполкома, ре­ дакции — городские специа­ листы. Словом, очередная группа экспертов готова по­ учить в очередной раз зоо­ техника, руководителя ум^- разуму, а также тому, как стать хозяином. А. КОСЯКИН, соб. корр. «Ленинского знамени». Ан ат олий Ни к ола ев ич По­ пов работает звеньевым за­ ливщиков второго трубцеха завода « Свободный со ко л». На предприятии А. Н. По пов трудится уже тридцать лет. Здесь он приобретал навыки металлурга, здесь пришел к нему авторитет одного из лучших мастеров своего дела. За до блестный труд А нат олий Ни к ола ес ич награжден о рде­ н ом О ктябрьск ой Р ев олюции, двумя орде нам и Тру довой Сла­ вы. Н едавн о в цех, где рабо­ тает А. Н. По пов, пришел его сын Ол ег. Он та к же , как и от ец , осваив ает профессию за- ливщика-труболитейщнка. Н А СНИМКЕ: А. Н. По пов с сыном Ол ег ом. фото А. ЩУР ОВ А. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА: СЛОВО И ДЕЛО В З ЕРК АЛ Е ДЕФИЦИ ТА Было время, когда опере­ ди к промтоварным отделам напоминали о приближении конца месяца настойчивее, чем листки календаря. Пар­ тия «дефицита» решала судьбу плана, и к исходу последнего дня кассовые ап­ параты «выбивали» желанный итог. Теперь же, если тридцато­ го в магазины и устремля­ ются толпы людей, то это — лишь дань многолетней привычке. «Дефицит» пере­ стал быть палочкбй-выруча. лочкой. С начала го­ да магазины Липецкого гор- промторга продали товаров на 4 миллиона 135 тысяч руб­ лей меньше, чем намечалось. А ведь коллектив торга на­ меревался 30 декабря ра­ портовать о выполнении го­ дового плана розничного товарооборота, да еще сверх плана продать липчанам различных товаров на пол­ миллиона рублей. Сокращение объема по­ ставки отечественных и, в особенности, импортных то­ варов заставило промторг искать спасение в расшире­ нии .децентрализованного за­ купа. Во все концы страны направлялись гонцы за одеж­ дой, обувью, тканями, три­ котажем. Приобретали все, что могли, опустошая яр­ марки, базы, предприятия. Порой возвращались не со­ лоно хлебавши: в Прибалти­ ке, к примеру, перестали продавать товары без гаран­ тии, что взамен Липецк по­ ставит пользующиеся там спросом изделия. — Мы делаем .все воз­ можное для выполнения плана, — говорит директор промторга 3. А. Гревцова. — Однако нехватка товаров промышленной группы ощу­ щается по всей стране, и против этого факта не пой­ дешь... Несмотря на усердные по­ иски, к началу ноября запас товаров в торге оказался на треть меньше нормы, а это ни много ки мало — 13 миллионов рублей. Легко понять обиду директора: оп­ товые предприятия, по мне­ нию 3. А. Гревцовой, не проявляют должной актив­ ности, чтобы пополнить ре­ сурсы из децентрализован­ ных источников, то есть на тех же ярмарках, на пред­ приятиях других областей. Только за десять месяцев текущего года «Росторгодеж- да» и «Рособувьторг» недо­ поставили товаров по фон­ дам на 500 и 350 тысяч рублей соответственно. Директор оптового пред­ приятия «Росторгодежда» М. М, Волошин сослался на трудности, связанные с об­ новлением предприятий текстильной и легкой про- . мышленности, с введением госприемки. Помянул и о том, что у нас спрос на одежду удовлетворяется пол­ нее, чем в соседних облас­ тях. Вполне возможно, что где-то кронштейны в отде­ лах одежды вообще пусты. Но вряд ли это утешит лип­ чан. — Швейные товары по­ ступают однообразные, пора­ довать покупателей особенно нечем — говорит директор магазина № 44 «Одежда» Л. В. Эмих. —- Всю осень не было женских плащей, демисезонных и зимних паль­ то, крайне беден выбор платьев, сарафанов, халатов. Для мужчин недостает кур­ ток из смесовых тканей. Плохо расходятся изде­ лия местного швейного объ­ единения.- Шьют там без учета моды, а покупают эту продукцию только потому, что нет выбора. Ссылками на недостаточ­ ность товарных ресурсов и малую эффективность дец- закупа пытались объяснить отставание руководители и других магазинов горпром- торга. С растерянностью об­ реченных они заявляли о своей неспособности попра­ вить дела без дополнитель- ■ных поставок по фондам. Конечно, большинство хоро­ шо понимает, что нехватка промышленных товаров — явление временное и связа­ на с «болезнью роста» пред­ приятий легкой промышлен­ ности. Когда же речь захо­ дила об умении продать, ор­ ганизовать торговлю имею­ щимся в наличии товаром, директоров «заклинивало» на одном резерве■ увеличе­ ния товарооборота — уст­ ройстве ярмарок. Их в ухо­ дящем году было немало, но они не дали той выруч­ ки, ради которой затевались. Почему же? Да потому, счи­ тают руководители промтор­ га и магазинов, что проводи­ лись они не в самых бойких местах, а на малолюдных улицах. Директор магазина № 7 «Одежда» Т. Н. Ля­ щенко предлагает, к примеру, проводить ярмарки на улице Терешковой, от площади пе­ ред Дворцом спорта «Звезд­ ный» до вокзала. Идею от­ верг отдел торговли горис­ полкома. Присматривали для ярмарок и другие места: _у трамвайного кольца в райо­ не трубного завода, на Цен­ тральном рынке. Они были также отвергнуты по сооб­ ражениям различного поряд­ ка. Экономическая сторона дела, таким образом, стави­ лась чуть ли не в разряд побочных эффектов. Ярмар­ ки мало-помалу скатились на уровень пресловутых по­ казушных «мероприятий». Другим резервом выпол­ нения плана товарооборота могла бы стать комиссион­ ная торговля. В октябре в ма­ газине № 7 «Одежда» поя­ вился отдел комиссионных товаров. И сразу же стал популярным. Прослышав о «комиссионке», люди по­ несли туда добротные, хотя и чуть поношенные, пальто, плащи, костюмы, обувь. Всего за две недели благодаря этому оборот воз­ рос почти на 30 тысяч руб­ лей. Аналогичный отдел от­ крылся недавно и в «Одеж­ де» на проспекте Победы. Если бы к четырем специа­ лизированным комиссионным магазинам добавили несколь­ ко таких отдело-в раньше, то, несомненно, разрыв меж­ ду плановым и фактическим товарооборотом был бы меньшим. Важно, наконец, и попол­ нять прилавки товарами сво­ его, липецкого производства. Пока же их ассортимент крайне беден, а предлагае­ мые изделия примитивны, как утятницы, выпускаемые на «Центролите». За таким товаром очереди нет. М. ЛЫТКИН. МАШИНОСТРОЕНИЕ : РЕЗЕРВЫ ОТРАСЛИ РАБОЧАЯ ПЕДАГОГИКА Когда н еск оль к о л ет назад лучшие бригады Ли пецко­ го станкозавода выступили с инициативой о коллективной гарантии трудовой И общест­ венной дисциплины, скепти­ ков хватало. «Зачем нам круговая порука?» — недо­ умевали многие. Но чем дальше, тем очевиднее ста­ новилось, что не о поруке идет речь, а о новой системе воспитания. Сегодня можно уж е гово­ рить об опыте станкозавод- цев, превративших коллек­ тивную ответственность в эффективное средство эконо­ мического роста, важный ре­ зерв ускорения. В несколько раз сократилась на заводе текучесть кадров, укрепилась трудовая дисциплина, вырос­ ла производительность труда. А ведь еще в начале 80-х годов текучесть кадров толь­ ко среди станочников превы­ шала 20 процентов. Бюлле­ тени городской службы тру­ доустройства так и пестрели объявлениями станкозаво­ да: «Требуются, требуются...» А требовались, будем от­ кровенны, не столько новые рабочие руки, сколько эле­ ментарный порядок, сильная социальная политика, совре­ менный комплекс’ идеологи­ ческого обеспечения произ­ водства... Процесс обновле­ ния, начавшийся в нашей экономике, не мог не затро­ нуть и станкозавод. Сегодня здесь успешно осуществля­ ется программа модерниза­ ции оборудования, реконст­ рукции завода в соответст­ вии с современными требо­ ваниями. Пришли в цеха станки с ЧПУ, обрабатываю­ щие центры последних поко­ лений. Но сама по себе но­ вая техника еще не гарантия успеха. — Закон о трудовом кол­ лективе устранил многие препоны, мешавшие разви­ вать инициативу, — расска­ зывает начальник отдела кад­ ров станкозавода В. И. Ру­ бахин. — Именно он помог заложить основу новых взаи­ моотношений администра-' ции и рабочих на нашем за­ воде... Передо мной своего рода коллективные договоры, за­ ключенные администрацией с каждой производственной бригадой. — Гарантии здесь, как ви­ дите, взаимные, — объясня­ ет инженер заводского ООТИЗа С. М. Даньшин. — Бригаде предоставляется пол­ ная хозяйственная самостоя­ тельность: будь то вопросы кадровые или связанные с утверждением выдаваемого начальником цеха производ­ ственного задания. В свою очередь, бригада берет на се­ бя ответственность за выпол­ нение производственных за­ даний, моральную обстанов­ ку в к олл ект ив е , дисци пли­ ну. Вроде бы все просто. Вы­ полнены обязательства — получай существенный «до­ весок» в бригадный «котел». Не сдержали слово — на­ казали самих себя. Но, с дру­ гой стороны, почему же из- за одного нерадивого должна страдать вся бригада? Один прогулял — наказаны все. Не нарушается ли здесь принцип социальной справед­ ливости? — Так ведь этим коллек­ тивизмом бригада крепнет,— убежден А. С. Маркин, бри­ гадир станочников. — Свя­ зывая себя столь жесткой дисциплиной — технологиче­ ской, трудовой, обществен­ ной, мы о своем же благе печемся. Рост производи­ тельности труда, а с ним и заработной платы — такова «цена» коллективной ответ­ ственности лучших бригад. Они в ответе за все, что про­ исходит на их участке на ра­ бочих местах. Бригада А. С. Маркина одной из первых на станко­ заводе досрочно вышла на рубеж двух лет пятилетки. Нет среди ее членов ни од­ ного нарушителя трудовой и общественной дисциплины. «Да и не будет теперь», — убеждены станочники. Откуда такая уверен­ ность? Бригада сама решает, принимать или не принимать новичка (а вдруг подведет?), воспитывает нерадивых. Ведь на ее благополучии может отразиться не только поведе­ ние того или иного рабочего за станком, но и... за завод­ скими проходными. Обрубочный участок заво­ да когда-то считался одним из «узких» мест. Не хватало людей. Поэтому и на лоды­ рей до поры до времени смотрели снисходительно. И вот комплексная бригада участка, возглавляемая II. Ф. Плетневым, заключила с ад­ министрацией договор о кол­ лективной ответственности. Нет, конечно же, чуда не произошло. Не сразу, не вдруг ломалась, подчиняясь коллективным требованиям, психология нарушителя. Тем не менее с начала прошлого года здесь уже не знают ни­ каких ЧII. Производитель­ ность труда возросла на 22 процента. Заметно повыси­ лась и заработная плата. А ведь состав бригады почти не изменился! — Избавиться от наруши­ теля — дело не хитрое! — горячо доказывал ми • другой знатный бригадир станкоза­ вода Виктор Петрович Баш­ катов. — А вот перевоспи­ тать его, подчинить коллек­ тивным требованиям — зада­ ча потруднее. Мы на совете бригадиров не раз уже об этом спорили. Неверный путь избирают н ек ото рые бригады, «сбывая с рук» на­ рушителей. Коллективные обязательства наши, они не только ради премии сущест­ вуют — во имя человека, товарища. Меня, например, как бригадира, думаю, все общежитие наше заводское знает. И в семьях наших ра- бочих приходится бывать, причем не от случая к слу- чаю — постоянно. Если се­ годня еще, может быть, нет уверенности в ком-то из м о­ лодых рабочих, завтра она будет обязательно. Гарантия наша коллективная — это еще и аванс доверия некото-' рым «неустойчивым». В этом году 12-й механи­ ческий цех и участок обраба­ тывающих центров, оснащен­ ные уникальным высокопро­ изводительным оборудова­ нием, были переведены на трехсменный режим работы. Интересуюсь, не было ли воз- ражений со стороны рабочих* — Напротив, — отвечает мастер И. М. Попов. — На деле убедились в экономиче­ ской целесообразности ново-; введений. Высоки .. матери­ альные стимулы — сорока­ процентная доплата к тариф­ ной ставке. В ночные часы организовано бесплатное го-! рячее питание, раббтает мед­ пункт. По, главное, каждый знает, что от трехсменки вы-! игрывает экономика всего предприятия. А по условиям хозяйственного эксперимен­ та — в выигрыше и каждый его труженик. Вот уже два года живет и работает станкозавод в усло­ виях широкомасштабного экономического эксперимент та, значительно расширившее го хозяйственную самостоя­ тельность предприятия. Од­ новременно с этим, как мы уже знаем, максимальную самостоятельность получи­ ли и отдельные трудовые коллективы. Большинство из 164 сквозных технологиче-! ских бригад завода заключи­ ли коллективные договоры с администрацией цехов и участков. Вот только один эпизод из практики таких коллективов. В начале прошлого месяца бригада, возглавляемая В, П. Башкатовым, отказалась ут- л вердить явно заниженное, не учитывающее ее реальных возможностей производст­ венное задание, потребо­ вав (!) его увеличения. Но вышло так, что уже к концу первой недели от нового на­ пряженного графика стали отставать. На совете брига­ ды было принято решение: увеличить продолжитель­ ность рабочих смен, выйти на работу к субботний вы­ ходной день. К середине ме­ сяца отставание ликвидиро­ вали. Е. МИХ АИЛ ЮК ОВ,