Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)
2 т и А шт Лето пись Липецкой Магнитки. Страница 328-я. Ноябрь 1987 года--------- О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В А : С ЛО ВО И Д Е Л О г о р ь к и й у р о к «МОБИЛИЗУЮЩЕГО» Р У Б Мероприятиями, разработанными в штабе стройки, предполагалось завершить к 7 нояб ря на пусковом комплексе все строительно монтажные работы, оформить акты рабочих комиссий и передать вторую очередь цеха динамной стали НАМК в наладку. Эта прог рамма была принята на совместном заседании партийных комитетов треста «Липецкстрой» и НЛМК, состоявшемся в июне, по,одержана ра бочими собраниями .строителей и монтажни ков и обрела силу социалистических обяза тельств участников стройки в честь юбилея Октября. Фактическое состояние дел на 9 ноября, когда пришло- время подвести итоги, было таково: из 688 актов технической готовности подписано лишь 276, оформлено два из три надцати актов рабочей комиссии. В высокой степени готовности находились лишь объек ты центрального узла стройки и установка осушки воздуха. Под крышей главного кор пуса произведено комплексное опробование агрегата продольной резки № 3, агрегата тер мической обработки № 7, готовился к сдаче в наладку еще один агрегат № 4 листоотделки, а на агрегаты термообработки № 8 и 9 на чато оформление акта рабочей комиссии (на восьмом агрегате уже закончилась сушка). Совершенно иная ситуация сложилась на так называемых внешних объектах пускового комплекса. Буквально в прорыве оказались установка обезжелезивания дренажных вод, кислородное хозяйство, отделение вакуумиро вания, термические печи с термосами-накопи телями. Общие причины: задержка руковод ством кислородно-конверторного цеха № 1 предоставления фронтов работ, провалы со снабжением строителей и монтажников метал' локонструкциями, оборудованием, кабельно проводниковой продукцией, различные органи' зационные неурядицы. Начать следует с заказчика. Никогда еще управление капитального строительства НЛМК, как считают в штабе стройки, не работало так плохо, как на комплексе второй очереди ЦДС. Обещания начальника УКСа, а затем замести теля директора по капитальному строительст ву В. Т. Галина своевременно выдать в мон таж оборудование зачастую расходились с де лом. По этой причине' остановлен или мед ленно ведется монтаж термических печей и термосоз накойителей в ККЦ-1 (объекты ка чества), сорван монтаж мостового крана гру зоподъемностью 225 тонн и создана крайне напряженная обстановка в отделении вакууми рования того же цеха. В справке, подготовленной штабом строй ки о поставках оборудования (по состоянию на начало ноября), среди недостающих узлов числились тележка траверсы для мостовых кранов, большой список оборудования трех термических печей и нестандартного обору дования для термосов-накопителей. Как, спра шивается, монтировать и налаживать обору дование, если такового нет в наличии, а тов. Галин отодвигает срок его доставки на сбо рочную плохцадку на 15 декабря? А ведь по всем нормам монтаж оборудования должен заканчиваться за два месяца До пуска. Только первого ноября получили часть ме таллоконструкций для осветлителей ’ станции Предварительной очистки сточных вод брига ды управления «Коксохиммонтаж». Стан цию слишком поздно включили в пусковой комплекс, в результате поставки изделий из металла были занесены в план второго полу годия, а не, как положено, первого. Винов ными оказались все: и заказчик с генподряд чиком, промедлившие с окончательным реше нием (строить или не строить станцию), и ру ководитель «Коксохиммонтажа» В. П. Мар кин, не заключивший конкретный договор с заводом-поставг;•кком, где были бы .учтены точные сроки изготовления конструкций. К сожалению, не ощущала пусковая строй ка необходимой поддержки со стороны на чальника Юго-Восточного производственно- распорядительного управления Минмонтаж- спецстроя СССР В. А- Черепанова. А его вме шательство по поводу задержек с поставками металлоконструкций наверняка возымело бы действие, поскольку заводы- изготовители при надлежат как раз этому министерству. В главном корпусе цеха, несмотря на высо- Е Ж А кую строительную готовность, не подписыва ется ряд актов. Причина — не хватает ме таллоконструкций, ограждений и 1Цитов на стила (десятки тонн), поставки которых сор вал завод строительных конструкций. Налад ка открытых, неогражденных агрегатов ведет ся с нарушениями техники безопасности. Трудно найти такой объект пускового ком плекса (за исключением центрального узла), ■который не «держали» бы специалисты «Юто* востокэлектромонтажа-1», возглавляемого В. М. Косенковым. Сил управления явно недо стает. Монтажники пока предъявили прием ной комиссии лишь 39 из 138 актов техниче ской готовности, задерживают включение электропомещений и перевод их на постоян ную схему. Но причину следует искать не столько в неспособности руководства управле ния организовать производство в критической ситуации, сколько в издержках планирования, допущенных монтажным трестом, не посчи тавшимся с объективной необходимостью и нуждами пускового комплекса. Сейчас на стройке, в бригадах все чаще за даются вопросом: а кому нужны были обяза тельства, если они оказались заведомо невы полнимыми? Вопрос по существу. Ведь эмали многие руководители, собравшиеся на то сов местное заседание парткомов, что намеченная программа, чего лукавить, в .целом невыпол нима. И пришли они хотя и !с графиками в руках, но не заручившись поддержкой рабочих коллективов. Привычно проголосовали «за». Не случайно начальник «Металлуршрокат- монтажа-1», член парткома треста «Липецксг рой» А. Е. Петин откровенно заявил присут ствующим, что рядом с хозяйственными руко водителями в зале явно не хватает представи телей общественности, трудовых коллективов. Совместное решение парткомов позже, конеч но, довели до сведения всех участников стройки. И на собраниях, прошедших в брига дах и на участках, строители поверили, что предлагаемая программа хорошо взвешена, тщательно продумана и, главное, реальна. За_ нее голосовали, несмотря на серьезные сом нения. Знали, что тревожная ситуация на стройке, повлекшая срывы производственной программы, выявилась еще нынешней вес ной. И справиться с ней лишь с помощью так называемых мобилизующих рубежей, энтузи азма масс, без наведения порядка на строй площадке, подкрепления ресурсами, обеспече ния всем необходимым, просто невозможно. Но , организовать нормальный, строительный конвейер не удалось. Нет слбв, липецкстроев- цы, как генеральные подрядчики на стройках Липецкой Магнитки, накопили богатый опыт сооружения крупнейших цехов НЛМК на вы соком техническом, технологическом и орга низационном уровне. Но вот разладился кон вейер (в целом не по их вине), а от преж них, отживших себя методов (возьмем обяза тельства, а там разберемся) отказаться не смогли. В бригадах к этому давно привыкли, улы баются порой, глядя на беспочвенные лозун г у развешенные на площадках (мол, так зна чит надо). А делают по-своему, исходя из ре альных возможностей. Так было раньше. Те перь устаревшие лозунги и «мобилизующие» методы лишь подрывают веру людей в пере стройку, в реальность происходящих вокруг перемен. Конечно, выдвинутые обязательства в опре*- деленной степени всколыхнули людей: пове рили, было, что смогут. Затем наступило от резвление. Моральный урон, нанесенный не реальной целью, оказался весьма существен ным. И он станет накапливаться с переходом строителей на полный хозрасчет, если реаль ная экономика не возьмет верх над местниче ским «ура-патриотизмом». Куда было бы муд рее и -достойнее поставить именно реальную* цель. Например, подготовить к наладке цент ральный узел комплекса. Остальное — чуть позже, исходя из обстоятельств. Сегодня мы знаем, это была бы действительно первая победа. Теперь трудовой победой может стать лишь полное завершение строительства и передача I в эксплуатацию всего пускового комплекса | второй очереди НДС в декабре нынешнего го да. В полном соответствии с государственным планом. ♦ Из фото хроники этих дней Сбо рк а ро ли ков тер мо аг рег ата № 11 вто рой оче реди ц еха ди намной стали. Работу вы п олнила б риг ада Г ригория Ст е пан овича М е ль ни к а из «М ет аллу рг пр о к ат- монтажа-1». На л евом сним ке — один из ч л енов этой б риг ады Василий Андреевич Путннцев. Фото Н. ТКАЧЕНКО. ♦ ВСЯКСВОЮКОПНУмолотит... Н а уд арн ой стройке стали з абы в а т ь принципы « р а б о ч е й э с т аф е ты » ПОБЕДИТЕЛИ СОРЕВНОВАНИЯ Подведены итоги сорев нования строителей цеха ди намной стали за октябрь. Победителями признаны коллективы девятого управ ления треста «Липецкстрой» и управления «Металлург- прокатмонтаж-1». Им вруче ны переходящие Красные знамена Главлипецкстроя, Юго-Восточного производ ственно - распорядительного управления Минмонтажспец- строя СССР и отраслевого обкома профсоюза. Лучшими признаны также первый участок «Отдел- строя-1» треста «Липецк строй», которым руководит старший прораб М. Я. Сквор цов, и третий участок «Центрмонтажавтомати к и», возглавляемый старшим про рабом А. “И. Ширенко, Первых мест удостоены комплексная бригада Н. Г. Коротких (трест «Липецк строй»),' бригада слесарей Г. С. Мельника («Метал- лургпрокатмонтаж-1»), кол лективы трубоукладчиков Н II. Грибкова, дорожных рабочих П. Г1. Семенова и экипаж экскаваторщиков Н. В. Завалюева (все из треста «Спецстрой»). По итогам соревнования в честь юбилея Октября среди Комсомольске - молодежных коллективов победителями названы бригады маляров Марии Завертяевой из трес та «Липецке!рой» и Виктора Киньшина из «Металлург- прокатмонтажа-1». Им вру чены почетные грамоты и ценные подарки комсомоль ского штаба стройки. Луч шими по профессии среди молодых строителей назва ны мастер Игорь Любимов, бригадир электромонтажни ков Сергей Фёдерякин и га- зоэлеIч* тросварщик Валерий Бородин. Эти же коллективы идут сегодня во главе движения за выполнение одного из ос новных пунктов областных обязательств, предусматрива ющих ввод второй очереди це ха динамной стали к 20 де кабря. На хозяйственном совете управления бригаде Н. Г. Ко ротких утвердили самый высо кий коэффициент трудового участия — 1,4. Мотивировка: пятьдесят строителей укруп ненного коллектива работают на самом важном объекте пус кового комплекса — вакуума- торе, план десяти месяцев вы полнили на 102 процента, вы работка за тот же период —• 111 процентов. Но к юбилею Октября, как предполагалось, объект не был готов. — Обидно, что обязательст ва не сумели выполнить, — огорчен Николай Григорьевич, — Ведь старались. Больше миллиона рублей освоили. Пра вда, слишком - много работы было: и реконструкцию маш- зала сделали, и фундамент на восемьсот кубометров под ва- кууматор возвели, насосную станцию, тоннель, пульт уп равления, встроенные помеще ния... А про наши неурядицы что говорить: без бетона си дели, без арматуры. Смежни ки держали нас. Наверное, так никогда и не научимся рабо тать, чтобы все под рукой во время оказывалось. Ладно уж, не все потеряно. В ноябре объект закончим. К этому стремимся. Что остались, собственно, мелочи (отделка встроенных помещений), подтверждает и молодой мастер Сергей Меще ряков. Так что, без тех досад ных потерь времени можно было бы и акты уже оформ лять. Итак, липецкетроевец Ко ротких здесь генеральный бри гадир, а значит и хозяин. Как же идут дела в его хозяйстве, у субподрядчиков? ...Посреди цеха возвышается огромное сооружение -— ва- кууматор, высотой с пятиэтаж ный дом. Его монтируют брига ды управления «Союзкислород- монтаж». Собственно, вся стройка и ведется ради этого вакууматора. Его еще назы вают объектом качества. — Вот схема, •— рисует мне в блокноте старший прораб Л. Н. Прокофьев. —■Ковш с конверторной сталью подойдет снизу. В' него опустят горло вины вакууматора. Подадут инертный газ, присадки, а над поверхностью расплава обра зуется вакуум. Отсюда и на звание' агрегата. Выгорят вред ные вещества, металл будет облагорожен. Это и есть про цесс внепечной обработки вы сококачественной трансформа торной стали. Кстати, обору дование импортное, монтируем его впервые. Видели в Старом Осколе, где действует похожий агрегат. Как идет монтаж? Оборудо вание (сам вакууматор) уже установлено. Осталось смонти ровать металлоконструкции и сделать обвязку. Начинала и выполнила основную сборку агрегата опытнейшая бригада B. И. Малахова. К ним под ключились бригады С. Д. Мо розова, А. В. Капустина, А. Н. Бессонова и А. В. Юшкова. В сентябре, правда, монтаж ос тановился (ждали смежников, пока они установят свои запоз далые конструкции — вот она, потеря темпов).. Зато в октяб-, ре смонтировали почти триста из 450 тонн оборудования, — Бригада Сергея Морозова задание октября выполнила на 220 процентов, — с гордостью говорит старший прораб Про кофьев. — У других — не множко поменьше. Организо вали две смены, провели хо рошую инженерную подготов ку, оборудование поступало бесперебойно. Следует еще добавить, что на монтажной площадке сфор мировалась активная творче ская бригада под руководст вом Прокофьева. В нее вошли прораб Н. В. Кирносов, мастер C. Н. Шальнев и лучшие рабо чие. Они, например, предло жили пустотную емкость под контргруз заполнить не специ альными отливками (195 тонн), как предусмотрено проектом, а некондиционными отходами слябов. Это сэкономило 60 ты сяч рублей (!) и сберегло вре мя. Еще ускорение: вместо по элементной сборки несущую 83-тонную конструкцию смон тировали блоком. А использо вание в дело части старых, но хорошо сохранившихся труб водоотводного тоннеля приба вило в копилку рационализато ров еще 12 тысяч рублей. — Мелких же предложений не счесть, — подвел итог мой собеседник. — Главное наше стремление — ускорить и об легчить мотэтаж. На днях мы собрались на совет, прикину ли возможности, утвердили график, задание каждой брига де. В ноябре все закончим. Декабрь остается на наладку вакууматора. Вот только у «Юговостокстальконс т р у к- ции-1» опять не хватает 60 тонн опорных металлоконст рукций для вспомогательного оборудования. Впрочем, на на ладке это не отразится. Итак, у главных на-сегодня субподрядчиков больше задер жек не ожидается. А на объ екте тем временем появился еще один смежник — бригада слесарей В. С. Красникова из «Металлургпрокатмонтажа - 1». Одновременно прибыл долго жданный тяжелый мостовой, кран, который ей монтировать. Бригада проверена в деле на многих стройках Липецкой Магнитки. Все краны в новых и реконструируемых цехах НЛМК монтировал именно этот коллектив. Новый кран — сверхтяжелый: сам весит 230 тонн и грузоподъемность поч ти такая же. По нормам на его монтаж дается около трех ме сяцев. — А нам отвели месяц, — говорит Василий Сергеевич.— И еще недельку скостить про сят. Организуем двухсменку, монтажный поток. Да вот бе да: тесно на площадке, беспо рядка много. Не развернуться нам, если вс$ так и останется. Просим, например, генподряд чика временную электропро водку со стен снять — так нас словно не слышат. Крановые балки заняли про лет в цехе и вытеснили моби льную техкику, создав массу неудобств дая всех. Единст венный мостовой кран, с боль шой неохотой выделенный ме таллургами первого кислород но-конверторного цеха, распи сан строго по часам — кому и когда пользоваться. Но учесть сиюминутные нужды много численных партнеров трудно,и кран стал «яблоком раздора». Утром для Коротких разгру зилась машина с раствором. Поднять бы его поскорее под самую кровлю, чтоб сделать' цементную стяжку помещения — кран не допросишься у со седей. Уговорил, было, на ми нутку, начал поднимать, да стропы длинноваты — не по дашь раствор. Кран тут же отобрали. Пришлось па верев ках ведрами тянуть груз на верх. Не. работа, а мучение. Вечером невыбранные кубо- метр-полтора застывшего ра створа выбросили. У Коротких, хозяина экономного, ка душе кошки заскребли. А Красников с укоризной показывает на огромный ящик со строитель ным мусором, «забытым» в проходе: убирай, мол, генпод рядчик, метает. Ряд,ом прораб монтажников ругается: един ственный въезд в цех экска ватором разрыли, о чем дума ешь, генподрядчик? Разрыли механизаторы треста «Спец: строй». Тоже партнеры. — Так надо бы копать вече ром, когда заезд не нужен, —- говорят мастеру «Дорстроя-2» М. ГГ. Косых. — Или быстрень ко засыпать дорогу. А тот в ответ: —- Нам команду д али, мы и выполнили... И ничего его больше не ин тересует. Как и тех, для кого прежде всего своя работа и кран для себя. Каждый из партнеров — строитель Корот ких, прораб Прокофьев, мон тажник Красников — отличные специалисты, хорошие органи заторы и, вероятно, душевные люди. Но вот сложилась экст ремальная ситуация, надо бы вместе разобраться в ней, по мочь друг другу, а связь парт неров разрушилась. Утром соберутся на опера тивку руководители прямо в цехе, ■— говорит Красников. — Человек двадцать. Разругаются, с тем и разойдутся... И вот уже закрадывается сомнение: не сорвут ли «друж ные» партнеры ноябрьскую программу работ на вакуума- торе? С. ГОЛОВ АН ОВ. / «ВОТ ТЕБЕ, БАБУШКА, И ЮРЬЕВ ДЕНЬ !» - с горечью шутят строи тели из з в ен а А н атолия Г ам а зи н а у у зн а в , что почти год р а б о т а л и н а никому не нужном объ екте По уплотн енном у гр аф и к у Первыми завершили все ра боты в главном корпусе вто рой очереди ЦДС специалис ты управления «Юговосток- сантехмонтаж-3». Они смонти ровали вентиляционные систе мы во всех помещениях, мац- лоподвалах, тепловых щитах и пультах управления. В общей сложности подписано пятьдесят актов технической готовности. Наиболее весомы результаты у бригад слесарей, возглавляе мых Сергеем Околеловым. Ва силием Торшиным и Виталием Воробьевым. Руководство мон тажом осуществляли начальник участка Владимир Загулин и прораб Анатолий Корников. Благодаря высокому уровню подготовки производства, чет кой организации труда, хоро шей обеспеченности всем необ ходимым для монтажа выра ботка бригад составляла 170— 180 процентов. Монтажники наладили тес ные партнерские отношения со строителями. Это позволило на чать сборку системы вентиля ции, не дожидаясь полной строительной готовности, и за кончить ее раньше времени. Весь монтаж производился из заоанер собранных заводских узлов, выполненных по заказам вентилянионников. А изготов ление мелких конструкций они наладили на собственной про изводственной базе. Большим подспорьем стал созданный несколько лет на зад участок подготовки произ водства, которым руководит В. Д. Переверзев. Задолго до начала монтажа здесь уже ве дется тщательная проверка технической документации, раз рабатываются монтажные чер тежи, размещаются заказы на вентиляционное оборудование. В канун Октября коллектив управления досрочно выпол нил план двух лет пятилетки. Е м у вручена грамота ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Н оваторский подход Укрупненная комплексная бригада Владимира Семенова из первого управления треста «Липецкстрой» занимается сей час реконструкцией кислород ной станции № 2, относящей ся к новым объектам цеха ди намной стали, пуск которых на значен на будущий год. При устройстве фундамента под компрессор бригада вместе с мастером Н. М. Гудковым предложила использовать часть старой бетонной конструкции. Сбережено гем самым 250 ку бометров бетона и почти семь тонн арматуры, а экономиче ский эффект составил 28 тысяч рублей. Новаторский подход к делу и высокое качество помогают бригаде строить эффективно и быстро. Выработка строителей не опускается ниже 110—115 процентов. Начальник десятого управле ния треста «Липецкстрой» Е. М. Шевелев был немного словен: — Побывайте в бригаде За харова. Сколько они новшеств внесли, когда строили свой объект! Сэкономили массу времени, материалов. Молодцы! А заодно узнаете из первых рук, чем все это яюнчилось... Членов этой бригады знаю давно, как отличных специа листов, неугомонных людей, с творческим складом .характера. И откровенных: скрывать, ес ли что-то у них там получи лось не так, не станут. И не беда, как мне потом подума лось, что с самим А. Т. Заха ровым мне встретиться в тот раз не удалось — был он на учебе профсоюзных активис тов. И без него все расскуза- ли звеньевой монтажников Ана толий Гамазин, его напарник Николай Зарудный и мастер Анатолий Пешкин. Но вначале вопрос к чита- телям-липчанам. Проезжая ми мо азотнотукового производ ства НЛМК, обращали ли вы внимание на высокую, посе ревшую от времени, заброшен ную башню, хорошо видную из-за заводской ограды? Там сверху еще торчит оголенная арматура. Так вот, говорят, что сооружали этот объект тоже строители десятого уп равления. Но... башня оказа лась никому не нужной и по тому осталась незаконченной. Памятником бесхозяйственно сти называют эту железобе тонную вышку специалисты. Сегодня история, кажется, по вторяется. ...Станция предварительной очистки промышленных стоков с группой других объектов от носится к комплексу второй очереди ЦДС. Поручили ее строительство бригаде Захаро ва. На бригадном совете реши ли, что возьмет объект на под ряд звено монтажников Гама зина в составе пятнадцати че ловек. Строители знали: объ ект важный, нужный. И по этому в июне, прикинув воз можности, окончательно назва ли свой срок: закончить строй ку К 70-й годовщине Октября, как это и предусматривали об щие обязательства липецкетро- евцев. — Вот посмотрите на пло щадки, что под самой крышей, — показывает мне мастер А. Пешкин. — Гамазин приду мал хитроумную штуку: опус тить их на сорок сантиметров, уперев низом в фермы кров ли. После этого легко было протащить под крышей восем надцатиметровый блок и за крепить его на подвесках. П о лучилось быстро и безопасно. — А проектировщики не возражали? — Такие вещи на глазок не делаются. Пересчитали, пере проверили, дали разрешение. А Анатолий и без расчетов чувствовал, что получится. У него опыт, интуиция. Он за работу не возьмется, пока не придумает, к а к . сделать ее удачнее, легче, проще. А здесь, на этих двух этажах, ни одной площадки, ни одного узелка не найдется, где бы обошлись без гамазинских новшеств. И инженеры наши наблюдателя ми не остались. Предложили, например, железобетонные сте новые панели заменить на лег кий профлист. А Гамазин, кстати, тут же со своей идеей — заменить и перегородку первого этажа на легкую, эк струзионную. И вот —- неожиданная кон цовка: интересная, активная работа строителей, которую хоть на ВДНХ выставляй как образен творческого поиска, оказалась... никому не нужной. Мастер Пешкин долго водил меня по этажам и с горечью рассказывал: — Вот трубы вентиляции. Кое-где закреплены, а эти бро шены остались — не нужны. Внизу химзащитная кладка прекращена на полдороге. Электропомещение еще в сен тябре к монтажу подготовили. Акт подписали, бегали за электриками: мол, везите свои тяжелые шкафы, пока проемы открыты. Теперь все закрыто, а субподрядчики не появились. И те, что работали, разбежа лись... Слухи о том, что станция может оказаться не нужной, потому что у заводчан «не по шла технология», упорно ходи ли на пусковой стройке еще в начале лета. Начались коррек тировки чертежей. Но началь ник управления Шевелев нас тойчиво требовал: продолжай те делать все по проекту. Опытный строитель, он не раз сталкивался со случаями, ког да в результате проектировоч ной суеты все вновь в конеч ном итоге возвращалось к пер воначальному варианту. Поэто му Шевелев не спешил. И ока зался прав: вскоре строители получили протокол совместного совещания представителей за казчика и проектировщиков от 20 августа. В нем было зайиса- но: «Строительство станции предварительной очистки вы полнить в объеме проекта без монтажа технологического обо рудования и металлоконструк ций, исключенных при коррек тировке». — А если бы Шевелев не настоял на своем? —■спросил я начальника ПТО управления В. Н. Пузикова. . —- Начались бы обратные пе ределки, чтобы вернуться к прежнему проекту. Потеряли бы время, силы и материалы впустую. А времени до праздника Ок тября оставалось немного, и те рять его впустую было наклад но. Но все же солидных потерь избежать не удалось. Сбили с толку строителей изменения, корректировки, что щедро впи сывались в документацию. Во-первых, потребовалось «зашить» все монтажные про емы и устроить стяжку по лов. Пришлось кубометров со рок бетона переносить вруч ную. Во-вторых, решил неожи данно заказчик нижний этаж здания пустить под склад. И тяжелые монорельсы строите ли тоже монтировали вруч ную. — На себе таскали, — воз мущается Гамазин. — Эх, по ставить бы горе-хозяев рядом с нами эту работу делать, мо жет быть хоть тогда они на учились бы вперед думать, а потом решения принимать. — Анатолий, вы теперь на коллективном подряде, хозяе ва положения. Могли бы как- то спросить с заказчика за бес толковую работу? — Это с нас спросить за брак могут, — ответил он. -— А как с заказчика спросишь? Не знаем такого способа. По- возмущ'ались между собой —• вот и все. В октябре у бригады прира боток по коллективному под ряду был минимальный. Силы потратили на зряшную, бестол ковую работу. А сколько вое вали с поставщиками стройин дустрии, чтобы завезли комп лект панелей! Закрывать-то здание надо было. Шли панели беспорядочно. Пришлось нава ривать закладные детали, что бы приспособить к месту. Теперь мы зададим несколь ко вопросов. На что истрачены творческая энергия и силы строителей, если объект нико му не нужен? Разве средства у государства (и металлургиче ского комбината, в том числе) в таком избытке, что можно выбрасывать на ветер 600 ты сяч рублей (во столько обо шлось сооружение пустой ко- , робки)? И не лучше ли было в таком случае направить звено на более нужное дело, туда, где назревали срывы обяза тельств по действительно важ ным объектам, без которых вторую очередь цеха динамной стали невозможно сдать в эк сплуатацию? — Головотяпство, — так оха рактеризовал ситуацию опыт ный строитель, начальник ПТО В. Н. Пузиков. С этой оценкой нельзя не согласиться. В. ТЕСЛОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz