Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

П ЕРЕСТРОЙКА: ИСПЫТАНИЕ НА ДЕЛОВИТОСТЬ К а к ужа сообщалось в «Ленинском знамени», 14 ноября состоялся V II пленум обкома партии, обсу­ дивший вопрос «Отчет бюро обкома КПСС о ра­ боте по руководству перестройкой в свете решений XXV II съезда партии, январского и июньского (1987 г.) Пленумов ЦК КПСС». Доклад на пленуме, с которым выступил первый секретарь обкома партии Ю. А. Манаенков, опуб­ ликован в предыдущем номере газеты. Сегодня мы публикуем выступления участников прений на пленуме. А. А. ХРИПУНКОВ, бригадир станочников Липецкого станкостроительного завода В докладе первого секре­ таря обкома партии Ю. А. Манаенкова дается правиль­ ная оценка работы бюро об­ кома по перестройке.. Члены бюро сдают экзамен, причем непростой. Для рабочего человека важны не слова о перестройке, а конкретные дела. Мы видим, достиже­ ния в области есть, и непло­ хие. Возросла активность чле­ нов выборных органов, в том числе членов обкома. Я уже дважды принимал уча­ стие в подготовке вопросов на пленумы. Как говорится, уже хорошо. Но этого мало. Возможности членов обкома используются далеко не пол­ ностью. Почему бы нам не принимать участие в подго­ товке вопросов ‘ на бю­ ро? Почему нас не при­ влекают к проверкам вы- ■ полнсния решений, принима­ емых пленумом, бюро? Пусть аппарат контролирует, но и наш рабочий глаз может рассмотреть'не хуже, где хо­ рошо, а где плохо, и почему плохо. На мой взгляд, первому секретарю обкома надо по­ шире смотреть на этот воп­ рос, привлечь всех членов обкома к активным действи­ ям, и не только на производ­ стве. А то сегодня про­ звучало в докладе, что члены бюро А. С. Дворникова И В. Д. Гор­ шков хорошо работают на рабочих местах, и этого вро­ де бы достаточно. По-моему, маловато для них. Второй вопрос, на кото­ ром хочу остановиться, ка­ сается руководства' пере­ стройкой в строительстве. Строить надо качественно, не кое-как, наспех. А этого пока не удается. Особенно при строительстве жилья. Я год назад получил квартиру в 23-м микрорайоне. Она по­ нравилась планировкой, удо­ бствами. Но пришлось засу- чать рукава и делать то, что должны были сделать строи­ тели до сдачи дома в эксп­ луатацию: опрессовывать тру­ бы, менять сантехнику, пере­ клеивать обои/' переделывать шкафы. Все жилье проходит через государственные комиссии, возглавляют которые ответ­ ственные работники районов и города. Непонятно, как они принимают его с недоделка­ ми? Или они принимают его с завязанными глазами? Эти вопросы волнуют трудящих­ ся. Поверьте, не я один та­ кой привередливый. К отдел­ ке можно было бы привлечь будущих жильцов. Почему- то в Ленинграде пошли та­ ким путем, а у нас к этому опыту только присматрива­ ются. Я обращаюсь с этим воп­ росом к членам бюро В- В. Донских и В- Н. Маркову, чтобы дело, наконец, сдви­ нулось с места. Согласен с прозвучавшими б докладе словами тревоги о том, что плохо строится жилье хоз­ способом. У нас на заводе жилье, объекты социально- бытового назначения и про­ изводственные строятся им. Ни много ни мало, а два миллиона 200 тысяч рублей на эти цели в год осваиваем. Это при ста пятидесяти ра­ ботниках заводского РСУ. Коллектив давно понял, что хозспособ — кратчайший путь, чтобы полнее удовле­ творять нуЖды людей. Но хозспособ, по-моему, у нас в области никем не ре­ гулируется и плохо поощря­ ется в смысле оказания по­ мощи. Мы добываем где что можем и как можем, отсюда и нарекания на качество от­ делки квартир, так как ма­ териалы для этого мы полу­ чаем такие, на какие «Жил- строй» и «Промстрой» прос­ то не глядят, не то чтобы их использовать. Во все време­ на жилье, благоустройство, развитие сферы обслужива­ ния было делом местных Со­ ветов. Вот и хотелось бы спросить у В- В. Донских, почему эти вопросы обойде­ ны вниманием облисполкома? Перестройка требует, чтобы все руководители поверну­ лись лицом к нуждам людей. У меня, как члена обкома, товарищи по работе спраши­ вают: «Почему жилье сдает­ ся без магазинов, парикма­ херских, школ, детских са­ дов? Почему слова расходят­ ся с делами?» Бюро обкома и всем нам необходимо спра­ виться с этими недостатка­ ми. .Предлагаю работу бюро обкома КПСС по руководст­ ву перестройкой признать удовлетворительной. А. В. АНТИПОВ, ч первый секретарь Елецкого райкома КПСС В перестройке сделаны пе- да моей работы первым се- 1 ---- кретарем Н. А. Клеенков ни вые шаги. Но они говорят том, что направление об- ом партии выбрал верное, встроил и районные комите­ нт партии на деловой тон, редоставив больше самосто. тельности и повысив при том ответственность. Рай- ом партии, первичные парт- рганизации района ищут уть к активизации своей де­ тальности. В этом мы рас­ читываем на помощь со тороны аппарата обкома :артии. Но надо сказать, она ;ока недостаточна, некон- ретна. Когда бюро обко.ма [артии заслушало на своем аседании отчет П. С- Смир- гова о перестройке работы ромышленно- транспортного ъдела, мы надеялись, что, (ыполняя это постановление, >тделы обкома станут ближе : райкомам, вместе с нами щ месте будут решать про- »лемы. Работать через пер- щчные партийные организа- щи. Но пока больших пере­ мен в этом вопросе, особенно :о стороны отраслевых от- щлов, не произошло, да и щ только отраслевых. Слабо шрестраивают свою работу > учетом новых требований )тдел строительства обкома л его заведующий Н. А. Кле­ пиков. Не изжиты в области золевые методы доведения кланов и лимита строитель разу не посетил район. 6 чем это говорит? О том, что бюро не всегда строго спрашивает с секретарей, заведующих отделами о вы­ полнении принятых решений. Думаю, что в этом есть и вина первого секретаря об­ кома. Редко еще бывают в районе по своей инициативе руководители областных об­ щественных организаций Ю- И. Востриков, Н. В. Раз- воротнев, Е. И. Васильчиков, а только когда их направля­ ют для участия в пленумах райкома. Надо бы разобра­ ться и помочь своим орга­ низациям. Как работники, они отвечают нынешним тре­ бованиям, но такой недоста­ ток за ними есть. Взять другой важный во­ прос — обобщение передо­ вого опыта. Надо сказать, что бюро обкома партии не­ мало делает, чтобы обоб­ щить положительный опыт в производственной деятельно­ сти, в сфере- обслуживания. Особенно по интенсивным технологиям, использованию посевов рапса, коллективно­ му подряду. Но очень мало делается для обобщения и распространения опыта пар­ тийно-политической работы, новых подходов в воспита­ нии людей. Приведу один ся на старую колею, высту­ пать ходатаями по широко­ му кругу чисто хозяйствен­ ных вопросов. Мне много приходилось заниматься и сейчас занима­ юсь вопросами реконструк­ ции пищевых предприятий города. Сегодня это уже не столько хозяйственный, ско­ лько политический вопрос, потому что речь идет об удо­ влетворении потребностей людей. Таких предприятий у нас в городе 10. Но ни в де­ сятой, ни в одиннадцатой пятилетках они не получили развития и сейчас большин­ ство их на грани остановки. Думалось, агрокомитет вне­ сет свежую струю, окажет перерабатывающим предпри­ ятиям реальную помощь- Но кроме волевых решений в части планирования, которое ведется, минуя горисполком, ничего не изменилось. Этот вопрос я поднимал с трибу­ ны XVI областной парткон­ ференции, говорил о нем на одном из пленумов, но, ви­ димо, до адресата моя про­ сьба не дошла. И я соглат сен с критикой в докладе, что В. Г. Рябов, сам рабо­ тая много, «замкнул» нема­ ло допросов агропрома на себе, что не соответствует принципам партийного руко­ водства экономикой. Непо­ нятно, почему облисполком и лично В. В. Донских не находят времени для оценки работы руководителей уп­ равлений, виновных в такой обстановке? Теперь о так называемом «остаточном» принципе. Ос­ трота со строительством в городе объектов жилья и соц­ культбыта не спадает. При­ чин здесь много, о них не раз говорилось на всех уро­ внях. Сегодня остановлюсь лишь на одной, так как она слишком больно сказывает­ ся на делах. В июле теку­ щего года на заседании бю­ ро обкома КПСС была дана нелестная, но заслуженная оценка работе Елецкого гор­ кома по руководству капита­ льным строительством. На этом заседании было поручено второму сек­ ретарю обкома О. А ., Борис­ кину и другим руководите­ лям оказать нам помощь в планировании строительства и его материально-техничес­ ком снабжении. И если в первом вопросе навели по­ рядок, то второй остается открытым. Вот примеры. В сентябре сдан детский сад на 280 мест, но детишек по­ ка в нем нет — не укомпле­ ктован санфаянсом. Через полтора месяца должны сда­ ваться гостиница на 260 мест и жилой дом, но на этих объектах сегодня нет рубероида, стекла, линолеу­ ма, обоев и т. д. Еще хуже комплектуются железобето­ ном плановые задельные объ­ екты — межзаводская поли­ клиника и квасильно-засоло- чный цех, объекты торговли. И это повторяется из года в год. Я понимаю, что первому секретарю обкома уследить одному за всем невозможно. Поэтому надо выше подни­ мать спрос с других членов бюро. Простой пример. Ког­ да первый секретарь приез­ жает в город, обязательно встречается с аппаратом, чле­ нами бюро. Ведется откро­ венный разговор о . пере­ стройке, о проблемах. Мы получаем добрые советы и замечания. Но -у других се­ кретарей такие встречи-бе­ седы не вошли в правило. Иногда проскальзывает какое-то недоверие к горко­ му. Недавно отдел оргпарт- работы затребовал по теле­ фону данные о качественном составе избранных секрета­ рей партийных организаций. В них все: и возраст, и об­ разование, и с какой работы пришел. Только что про же­ ну и детей умолчали. Не вя­ жется такой подход с требо­ ванием, чтобы секретарями парторганизаций избирались не анкетные, а настоящие лидеры, вожаки коммунистов. Это старый подход, и от него порД отказаться. Надо спра­ шивать за дела в парторга­ низациях, за происходящие перемены в трудовых кол­ лективах, а не держать аппа­ рат и обкома, и горкома на сборе данных. Совет с людьми, с первич­ ными парторганизациями стал правилом -в работе гор­ кома с кадрами. Выборность руководящих кадров себя оправдывает. Но это не та­ кой уж простой вопрос и для коллектива, и для партийно­ го комитета да и для тех, кто рекомендуется для из­ брания, Бюро, отделам обко­ ма надо бы его глубоко изу­ чить. Заботясь о стабильно­ сти, мы не должны допус­ кать застоя кадрового соста­ ва, особенно в областном, городском и районном звень­ ях. Думаю, пользы мало, ес­ ли первый секретарь райко­ ма, горкома работает 15—20 лет на одном месте. Привы­ кает сам, подлаживаются к нему подчиненные, выиски­ вая цифры и факты, под­ тверждающие его «талант и энергичную деятельность». Так появляются «незамени­ мые», «непогрешимые». Не­ обходим постоянный приток свежих сил на все руководя­ щие должности, включая ап­ парат ЦК КПСС. В связи с этим вношу предложение в ЦК КПСС: рассмотреть воп­ рос о пребывании, напри­ мер, первого секретаря рай­ кома, горкома, обкома в этой должности не более 10 лет. Можно сделать перед­ вижку по горизонтали, с уче­ том большего объема рабо­ ты, а если достоин, выдви­ нуть на более ответствен­ ную работу. силы вкладываю, переживаю за дело, .а так много не по­ лучается. Значит, дело не только во мне, а есть что- то и другое, чего не знаю ни я, ни наши специалисты. Бот и хотелось бы знать, за счет чего же добиваются такого результата передовики обла­ сти, чтобы перенять их опыт. Значит, нужно говорить, как и за счет чего они их до­ стигли. Настоящее соревно­ вание — это ко!да опыт пе­ редовиков достояние всех и заставляет подтягиваться. В. Н. МАРКОВ, член бюро обкома КПСС, первый секретарь Липецкого горкома партии В. Т. ТРУСОВА, доярка совхоза «Кубань» Грязинского района IсШи» п ш пш ^ л ...... а , 1 Х работ, заданий по вво- пример. В области родилось у жилья и объектов сои ультбыта без тщательного бсуждения и без учета мне­ ния райкомов партии, либе- альное отношение к руко- одителям снабженческих ор- шизаиий. В результате че- о испытывается острый не- остаток в цементе, шифере, антехнических изделиях и ругих материалах. И осо- енно при хозспособе. Ра­ ботники этого отдела слабо никают в деятельность парт- фганизаний, мало оказыва­ ет им помоши, редко быва­ ет в коллективах. За два го- хорошее начинание —про­ водить ежемесячно день партгрупорга, чтобы под­ нять его роль, усилить пар­ тийное влияние в трудовых подразделениях. Начали про­ водить такие дни и мы. Что- то получается, что-то нет. Было бы правильным, если бы отдел оргпартработы, во­ зглавляемый А. Ф. Давыдо­ вым, сразу же, по живым следам, обобщил все поло­ жительное в этом деле и до­ вел до партийных комите­ тов. Пока этого не сделано. И газета областная молчит. Н. С. ГРИДНЕВ, первый секретарь Елецкдго горкома КПСС пять объективную Мы тоже стремимся дейст- мнкТработе обкома пар- вовать как органы политине- ни не допустить восхвале- ского руководства. не допу- ия или критиканства. Бюро скать подмены >™зяист^н „.тгхпто питгтспять генераго- ных, советских и обществе! - - — ь, “Г ныГе: Я приняла участие в ра­ боте комиссии по подготов­ ке пленума. И это хорошо, что с простыми работница­ ми советуются и спрашива­ ют: «А так ли мы работа­ ем?» Это уже перестройка. Начну с нашей жизни. По­ ходила в Липецке по магази­ нам. И что заметила? Из продуктов питания есть все, что необходимо. А два—три года назад этого не было. И у нас на селе лучше стало. В магазинах пшено, мука выс­ шего сорта, которые раньше только от случая к случаю были, да и то для одних пе­ редовиков. А сейчас почти не переводится. Откуда же это все взялось? Мы все ста­ ли лучше работать. Но ведь работали и раньше. ТЬлькб мало заботились наши ру­ ководители о том, как жи­ вется трудящимся. А когда бюро обкома заставило это сделать, появились и нагляд­ ные результаты. Значит, об­ ком партии Взял правиль­ ный курс. По-другому сейчас прохо­ дят партийные собрания, пленумы. Люди в открытую говорят то, что думают. Не боятся критиковать. И само­ критики стало больше. И в докладе это чувствуется. Дисциплина тоже подтяги­ вается. Но, думаю, что это только начало, потому что недостатков хоть пруд пру­ ди. Да, мы слышали в докла­ де, как много д а последние годы сделано V области для селян. Но коснулось это, в основном, центральных уса­ деб, как у нас в совхозе «Ку­ бань». Разница между цент­ ральными и другими отделе­ ниями стала намного боль­ ше, чем раньше. На ферме нашего отделения, кроме ме­ ня и еще одной доярки, ра­ ботают все женщины пред­ пенсионного возраста, кото­ рые не сегодня-завтра мо­ гут уйти. А кто же рабо­ тать будет? Неизвестно. В нашей начальной школе всего шесть учеников. Считаю, что бюро обкома партии и секретарь В. Г. Рябов недооценивают работу нецентральных отделений и небольших ферм. Нужно по­ думать и решить, как улуч­ шить условия ЖИ З НИ, рабо­ ты и отдыха не в целом по хозяйству, а с учетом каж­ дого отделения. А может быть, и разработать специаль­ ную программу оживления малых деревень. Нельзя до­ пустить. чтобы через нес­ колько лет там не осталось людей. И вс е же отношение к нам изменилось. У н ас чащ е стали бывать на фермах не только работники горкома, но и секретари обкома пар­ тии, того же В. Г. Рябова мы хорошо знаем. И не про­ сто бывают, а разговаривают, вникают в наши проблемы. От каждого такого приезда настроение меняется к луч­ шему. Но вот о работниках областного агропрома этого не скажешь. Как было, так по-старому и осталось. Если приехали специалисты на ферму — значит, комиссия. Посмотрят, чисты ли коровы, висит ли листок с рационом, и на этом их работа закончи­ лась. А что нас волнует? Чем надо помочь? — до этого им нет дела. Вот простой пример. Ка­ кие сейчас делают скребни­ цы? Одну корову почистишь, и сломалась. Мелочь. И уж ее-то можно решить. А в агропроме никто и не знает, что есть такая проблема. А сколько их, таких «мелочей», ставших неразрешимыми, от­ равляют нашу жизнь. Ферма, где работаю, пост­ роена много лет назад. Про­ ект старый, механизации нет. Я, конечно, понимаю, что сразу новую не построишь. Но можно же заказать ма­ ленькие раздатчики, которые могут работать в паре с трак­ тором Т-25. Не хватает даже серийных погрузчиков, а те, которые есть, часто простаи­ вают из-за поломок. Это зна­ чит, сама и четыре скотника с вилами на 400 коров. Вот вам и интенсивная техноло­ гия. Провожая меня на пле­ нум, бригада предупредила: проси погрузчик у кого хо­ чешь, без него не приезжай. Знаю, что областной агро- пром возглавляет Ф. Т. Су­ ханов, член бюро обкома. Хочу обратить его внимание на то, что уж если работни­ ки агропрома с нами погово­ рить не находят времени, то они плохо перестраиваются. Надо быть ближе к людям. И еще один вопрос, кото­ рый волнует меня. Это соци­ алистическое соревнование. Выскажу критическое заме­ чание и секретарю обкома Р. Е. Злобиной, и председа­ телю облсовпрофа Ю. И. Во­ стрикову. Принимаем мы со­ циалистические обязатель­ ства, регулярно подводим итоги. О них всегда пишет «Ленинское знамя». Но вот, когда узнаю из газеты или по радио, что в других хо­ зяйствах области есть дояр­ ки. которые надаивают от коровы по 4000 килограм­ мов молока, то меня сомне­ ние берет. Ведь, кажется, все Я давно работаю в соста­ ве бюро областного комите­ та партии, и у меня есть возможность оценить те из­ менения, которые произош­ ли в его работе в последние годы. Стала более принципи­ альной оценка кадров, прак­ тически исчезли шапкозаки­ дательство, рапортомания, пустословие и другие поро­ ки прошлых лет. Сегодня отчитывается бю­ ро. И при отчете каждый из нас, его членов, естест­ венно, задает себе вопрос: а отвечает ли моя работа требованиям перестройки? Бюро обкома КПСС отме­ чало, что деятельность го­ родской парторганизации и его бюро, а значит и моя, не в полной мере соответству­ ет требованиям перестрой­ ки. Возьмем вопросы пар­ тийного руководства экономи­ кой. Хотя и обеспечены до­ статочно высокие темпы рос­ та объемов производства и производительности труда, добиться преобладания ин­ тенсивных факторов в ее развитии мы пока не смогли. Коэффициент сменности ра­ боты оборудования, фондо­ отдача растут недопустимо медленно, зато быстро уве­ личивается коэффициент из­ носа оборудования. Не обеспечили мы пока и требуемого шага вперед в улучшении качества продук­ ции. Только 12 процентов важнейших видов изделий машиностроения соответст­ вуют лучшим мировым об­ разцам. Немалые резервы заложе­ ны в укреплении плановой дисциплины. Восемь коллек­ тивов предприятий, среди них НЛМК, не обеспечивают выполнения плана договор­ ных поставок, каждое деся­ тое допустило удорожание против плановой себестоимо­ сти. При таком положении нельзя пока говорить о сло­ ме механизма торможения. Тому есть объективные причины, но главное, мне кажется, в живучести ста­ рых стереотипов мышления и методов работы. Взять. к примеру, разработку целевых комплексных программ по основным направлениям раз­ вития экономики и социаль­ ной сферы. Это является но­ вым и прогрессивным момен­ том в партийном руководст­ ве экономикой. Но сработал стереотип — главное иметь грамотный документ. И все. Должной организаторской работы и контроля за их ре­ ализацией со стороны секре­ тарей обкома партии нет, нет этой работы и со стороны бюро и секретарей горкома и райкомов партии. Или взять развитие соци­ альной сферы. Поворот к ее ускоренному развитию есть, и он заметен. Но дает знать о себе и «остаточный» прин­ цип. Социальная сфера за­ нимает лишь 25 процентов от общего объема капиталовло­ жений, а по городу Липецку и того меньше — 17,5 про­ цента. Будет справедливым от­ метить, что мы, члены бюро, далеко не все сделали в воп­ росах кадровой политики, повышения ответственности кадров, их нравственной чи­ стоты. Какие бы правильные слова мы ни произносили, лучшим свидетельством пере­ стройки будет отсутствие очередей в поликлиниках, ес­ ли человек без потерь вре­ мени отремонтирует холо­ дильник, квартиру, быстро доедет с работы домой, если наряду с требовательностью он будет чувствовать уваже­ ние к себе. А этого пока мы не обеспечили. Не изжиты хамство, грубость, бестакт­ ность со стороны отдельных руководителей. И хотя коли­ чество жалоб от трудящихся на недостатки в деятельно­ сти руководителей сокраща­ ется (по сравнению с прош­ лым годом на 28 процентов), доля подтвержденных фак­ тов остается высокой — свы­ ше одной трети. На недавней встрече пер­ вых секретарей райкомов и горкомов партии с секрета­ рями обкома (думаю, было бы полезным такие встречи с секретарями, а иногда и только с первым секретарем обкома, сделать регулярной формой. работы) ряд товари­ щей высказали замечания, что руководители и специа­ листы облагропромкомитета оторвались от нужд и забот районов и производственных коллективов. Я присоединя­ юсь к этой точке зрения, так как вижу подобное отноше­ ние к развитию мощностей пищевой и перерабатываю­ щей промышленности обла­ стного центра. Это можно отнести и к ряду руководи­ телей областных управле­ ний, о чем не раз говорилось и с’ трибуны пленумов об­ кома партии. Очевидно, сте­ пень требовательности к этой категории кадров ниже, чем в целом по областной партийной организации. Ви­ димо, членам бюро, секрета­ рю обкома партии В. Г. Ря­ бову, председателю облис­ полкома В. В. Донских, пред­ седателю облсовпрофа Ю. И. Вострикову, заведующему орготделом обкома А. Ф. Да­ выдову следует усилить тре­ бовательность и повысить от­ ветственность руководителей агропромышленного комите­ та и ряда областных управ­ лений за комплексное раз­ витие руководимых отраслей. изучение положения дел, глубокий анализ, конкрет­ ные выводы и предложения. Но, согласитесь, разве мож­ но сделать это за полдня пребывания корреспондента в районе? Вот и появляют­ ся поверхностные, полукри- тнческие материалы, льви­ ная доля которых не прино­ сит пользы ни нам, ни дру­ гим читателям. На мой взгляд, редакция слабо изу­ чает мнение читателей о. содержании и качестве га­ зетных выступлений, а это причина того, что редко по­ являются на ее страницах материалы, которые вызы­ вали бы широкий общест­ венный резонанс, порой, на­ оборот, публикуются статьи не совсем объективного ха­ рактера. Так, в статье по Измалковскому райбну «Хо­ лостые выстрелы» ряд вы­ водов был сделан не совсем объективно. На мой взгляд, И. М. Бобкову следовало бы больше осуществлять связей с раййомами. Пожелание бюро обкома: следовало бы дать право райкомам, вместе с пер­ вичными организациями при­ нимать окончательные реше­ ния по секретарям партко­ мов и руководителям хо­ зяйств. Их выборность ис­ ключает необходимость предварительного согласо­ вания. А. Е. ГЛАЗЬЕВ, председатель колхоза имени Добринского района Чапаева Н. И. ЩЕДРОВ, первый секретарь Измалковского райкома* КПСС Хотелось бы остановиться на негативных моментах в работе членов бюро, так как бюро обкома в целом еще не добилось того, чтобы каж­ дая отрасль, каждая общест­ венная организация занима­ лись своим делом и работа­ ли стабильно. Создавая бла­ гоприятную хозяйственную ситуацию, бюро не избежало определенных упущений в руководстве АПК, не отвык­ ло еще от подмены и опеки специалистов. Это и райко­ мы партии толкает на по­ добный путь. За примерами далеко не ходить — по лю­ бому отклонению от нормы в сельскохозяйственном про­ изводстве сразу принимают­ ся меры партийного воздей­ ствия, опережая хозяйствен­ ный орган, а ведь у ^ АПК достаточно полномочий, что­ бы эффективно вести дело и своевременно поправлять РАНО. Уместно сделать за­ мечание члену бюро Ф. Т. Суханову За отсутствие дол­ жной инициативы. Секретарь обкома В. Г. Рябов, видя это, не предъяв­ ляет высокой требовательно­ сти к АПК, райкомам пар­ тии, особенно это просмат­ ривается при внедрении про­ грессивных форм организа­ ции и стимулирования тру­ да. Так, при разработке пла­ нов двенадцатой пятилетки важно было предусмотреть меры по сбалансированному развитию сельского хозяй­ ства в условиях самоокупа­ емости и самофинансирова­ ния с учетом экономическо­ го выравнивания районов. Но этого сделано не было. О нормативном, методе пла­ нирования приходится лишь мечтать. Структура посев­ ных площадей, основанная не на заключении науки, а на субъективном мнении, остается незыблемой. Десять лет назад без экономических на то оснований записали району 7,9 тысячи гектаров сахарной свеклы, а сосед­ нему—Елецкому—4 тысячи гектаров. Такие перекосы в планировании не стимулиру­ ют трудовые коллективы. Ответственность за каче­ ство плана несет облагро- пром, который должен от­ стаивать реальность его пе­ ред в ыш естоящими ор гана- С начала 1988 года все хозяйства области перейдут на самоокупаемость. Одна­ ко задавали ли себе вопрос секретарь обкома КПСС В. Г. Рябов, другие члены бюро, как готовы работать на селе в новых экономиче­ ских условиях? Ведь не секрет, что ряд руководите­ лей хозяйств, да и среднего звена, мало представляют, что это такое, не думают о том, есть ли на счету в банке деньги для приобре­ тения техники, строитель­ ных материалов, или, ска­ жем, выдачи заработной платы. Они продолжают расходовать больше средств, чем выручают . от реализа­ ции производимой продук­ ции. Но ведь так больше не будет. Можно часто слы­ шать от членов бюро обко­ ма, что в области колхозы стали все или почти все рентабельными, прибыль­ ными. Но на самом деле — это самоуспокоение. В эти колхозы вложили все бюд­ жетные деньги, им отдали все надбавки, все страховые фонды и кое-как вывели в рентабельные. Сводка пош­ ла, а колхоз лежит на кис­ лородной подушке. Все привыкли говорить: мы выполняем план- Но эго же наша обязанность. Перевыполнять •его — вот задача. На месте первого секретаря обкома я с рядом руководителей поговорил бы один на один. Надбавки на­ до искать в земле, а не хо­ дить с протянутой рукой. Внедрение новых условий хозяйствования требует но­ вых подходов в идеологиче­ ской и организационно-пар­ тийной работе на селе.. А мы пока действуем стары­ ми методами и формами, меряем всех одной меркой. Думается, секретарю обкома КПСС Р. Е. Злобиной и члену бюро обкома КПСС А. Ф. Давыдову, зав. отделом оргпартработы, надо об этом серьезно подумать. Ведь те же идеологические работни­ ки порой действуют, как пло­ хие пожарные: начинают ше­ велиться тогда, когда дом уже прогорел. Много сложностей в оп­ лате труда. Существующая система очень' громоздка. Тот, кто непосредственно выращивает •продукцию, не­ редко остается внакладе. Ежегодно мы осваиваем на объектах , соцкультбыта 200 тысяч рублей. Но да­ ется это нелегко. Строим мы в основном хозспособом, на свои собственные деньги. Однако сколько приходится испытывать мытарств, зат­ рачивать времени и энер­ гии, чтобы достать кирпич, цемент, другие строймате­ риалы. Я думаю, бюро об­ ластного комитета^ партии следует обратить *на это серьезное внимание. Необ­ ходимость подкрепления та­ кого способа строительства материальными ресурсами назрела давно. Большая часть времени ■ председателя уходит на то, чтобы достать необходимое. Приезжаешь в одну контору — сидит бюрократ, который на просьбы не реагирует, значит, надо идти в следую­ щую, где сидит точно такой же бюрократ. Вы, Юрий Алексеевич, много труда вкладываете, а не видите людей, которые нас так встречают. Несколько слов о подго­ товке кадров. Многие спе­ циалисты хозяйств начинали с окончания Усманского сов­ хоза-техникума. Сейчас в этот техникум дорога откры­ та для всех, принимают сюда кого ни походя. За учащи­ мися никто не следит, каж­ дый день они ездят домой. В результате оттуда выходят не великие, а маленькие лю­ ди. И. И. МАКАРОВ, бригадир комплексной бригады треста «Липецкстрой» ми, чего он не делает. Ве­ дущие специалисты АПК тонут в делах контрольно­ инспекционных. Проверяют, посеяли или нет, помыта ли посуда. А нам в районе по­ мощь нужна во внедрении передовой технологии. Основ­ ное рабочее время специали­ стов АПК тратится на подго­ товку вопросов к рассмотре­ нию на облисполкоме, кол­ легии, комитете народного контроля, бюро обкома, хотя во всех этих органах есть свои специалисты. Райком пытается отла­ дить работу с резервом кадров. С учетом мнения первичных парторганизаций выделена группа специали­ стов, в недалеком будущем должных стать руководите­ лями районных организа­ ций. Составили программу повышения их знаний, про­ думали стажировку в райо­ не, дальнейшее обучение через курсы повышения квалификации. Но серьезно­ го опыта работы с резервом кадров, тов. Давыдов, в об­ ласти мало. Наверное, есть необходимость продумать этот вопрос, есть резон опе­ ративно распространять кру­ пицы нового. Орготдел обкома очень внимательно относится к критическим замечаниям при проведении любых по­ литических мероприятий, они вовремя фиксируются, но не вовремя об их испол­ нении информируются ком­ мунисты, высказавшие их, а то и вообще не информиру­ ются. Отсюда остаются не­ решенными наболевшие про­ блемы, что порождает пас­ сивность коммунистов. Средства массовой ин­ формации имеют широкие возможности для показа хо­ да перестройки в каждом коллективе, районе. Сколь­ ко ни листай подшивку га­ зеты «Ленинское знамя», в ее материалах, тов. Бобков, мало найдешь обстоятельно­ го, доброжелательного^ рас­ сказа о том, как районная партийная организация по­ вышает свою боевитость, по­ ворачивается к людям, к живому делу, ищет новые подходы. И это не случай­ но. Чтобы написать такие материалы, нужно серьезное У себя в коллективе прек­ расно сознаем- — судьба пе­ рестройки в наших руках, она требует от каждого пол­ ной отдачи, работы на со­ весть. Строительные управ­ ления треста уже действуют в условиях коллективного подряда. На собраниях тру­ довых коллективов созданы советы, и теперь каждый рабочий получил возмож­ ность участвовать в составле­ нии программы на очередной месяц, анализировать итоги за прошедший период. Коллективный подряд —- это прежде всего четкое снабжение, хорошо проду­ манный план. Сбои в снаб­ жении нам более или менее удается преодолевать, меняя очередность выполнения ра­ бот. И все же, когда нет бе­ тона, арматуры, не хочется и на работу ехать, нет уверен­ ности в необходимости и нужности твоего труда. Что яте касается плана, то тут мы беззащитны от волевых решений вышестоящих орга­ нов. Например, включение в него строительства цеха ванн легло тяжким бременем на каждую из бригад треста. Взять наше стройуправление № 9. Первоначально, как это намечалось, оно должно бы­ ло выполнить в третьем квартале работ на 855 тысяч рублей. В конце же мая циф­ ру эту почти удвоили до 1539 тысяч рублей. В ре­ зультате создалась парадок­ сальная ситуация. Выполняя план по производительно­ сти труда на 111 процентов, мы тем не менее, будучи не в состоянии справиться с объ­ емами работ, угодили в от­ стающие. Коллектив страда­ ет морально, не получает положенных премий. Коллектив наш отверг не­ обоснованные планы. Но его поручению я поехал в Мини­ стерство строительства в южных районах. И тут слу­ чилось непонятное. Первый заместитель министра Б. Д. Пятибрат не удосужился при­ нять меня, представителя трудящихся, не пожелал ра­ зобраться в существе дела, ушел от решения вопроса. Выжидательную позицию за­ нял тут и член обкома КПСС, начальник Главлипецкстроя А. А. Лунев. Вот и получа­ ется: рабочие поддерживают перестройку конкретными делами, а из-за политической и организационной вялости, безынициативности отдель­ ных руководителей доста­ точно энергичного продолже­ ния ее пока нет. В прошлом году состоял­ ся пленум обкома КПСС по повышению эффективности капитального строительства, Па последнем пленуме в те­ кущем году вновь прозвуча­ ла критика со стороны наше­ го коллектива неправильного подхода к планированию. К сожалению, приходится кон­ статировать, что перемен к лучшему не произошло. Счи­ таю правильным вывод, сде­ ланный в докладе первого секретаря обкома КПСС Ю. А, Манаенкова насчет то­ го, что ситуация, сложившая­ ся в строительстве, требует решительного вмешательст­ ва бюро, усиления контроля и спроса за выполнение, ра­ нее принятых решений. В отчете бюро обкома КПСС отмечается, что регу­ лярными стали встречи его членов, заведующих отдела­ ми обкома с аппаратом гор­ комов и райкомов партии по вопросам перестройки. Это хорошо, но явно недостаточ­ на аудитория, ее необходимо расширить. У нас в бригаде с большим интересом пере­ сказывают разговор, который произошел на отчетно-выбор­ ном комсомольском собрании в СУ-10, где выступил Ю. А. Манаенков. Само присутст­ вие на собрании первого секретаря, его советы дали дополнительный импульс энергии молодых строителей, способствовали решению соб­ ственными силами многих по­ ставленных вопросов. Такие встречи, мы считаем, очень нужны и трудовым коллек­ тивам, и членам бюро обко­ ма. К сожалению, они пока не вошли в систему. Перестройка — это про­ должение дела революции, и от того, насколько члены бюро будут владеть ситуа­ цией, преодолевать труднос­ ти, зависит успех всей нашей работы. В. Е. МЕЛЬНИКОВ, заместитель председателя облисполкома Бюро обкома КПСС посто­ янно совершенствует формы и методы партийного руково­ дства деятельностью Советов народных депутатов. Повы­ силась роль и стала по-на­ стоящему действенной, со­ держательной работа партий­ ной группы областного Сове­ та. Все' это сказывается на результатах. Однако дости­ гнутое могло быть более ве­ сомым, если, бы каждый из нас, членов 'областного ко­ митета КПСС и бюро, уделял больше внимания перестрой­ ке собственной деятельнос­ ти. Местные Советы, област­ ной. многие городские и рай- о конч ани е н а 3-й ст р.).