Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

ВЕСТНИК СОЦИ АЛИ СТИЧЕСКОГО СОРЕВНОВ АНИ Я ХО ЗРАСЧЕТ И СОРЕВНОВАНИЕ ВРЕМЯ ПОБУЖДАЕТ К П О И С К У УЧАСТНИКИ БЕСЕДЫ ЗА «КРУГЛЫМ СТОЛОМ» В СОВХОЗЕ «БУТЫР­ СКИЙ» ПРИШЛИ К ВЫВОДУ О НЕОБХОДИМОСТИ ПЕРЕСТРОЙКИ СО ЦИА ­ ЛИСТИЧЕСКОГО СОРЕВНОВАНИЯ С УЧЕТОМ НОВЫХ, СКЛАДЫВАЮЩИХ­ СЯ УСЛОВИЙ. В грязинских совхозах приступили к внедрению пол­ ного хозрасчета. Первым шагом на пути к этому явится переход на оплату труда от валового дохода, на самооку­ паемость и самофинансирование. Такая перестройка пот­ ребовала более углубленного подхода к организации со­ циалистического соревнования. Вот об этом и вели речь участники беседы за «круглым столом» в совхозе «Бу­ тырский». Сегодня мы публикуем запись этой беседы, в процессе которой своими мыслями поделились бригадир молочнотоварной фермы совхоза М. И. Алферова, агро­ ном — начальник цеха растениеводства Н. И. Шевцов, главный бухгалтер хозяйства В. Д. Киколаенкоз, главный экономист М. Я. ЖиХарев. Корреспондент: У конторы совхоза «Бутырский», по всей вероятности, недавно установлены красочные стен­ ды. Внешне наглядная аги­ тация радует глаз. Но слиш­ ком уж она отвлеченна и неконкретна. Согласитесь, подобная сверхобобщенность и мало о чем говорит, и ни к чему по сути не обязывает. Если уж рассматривать наг­ лядную агитацию как <„ со­ ставную организационную часть социалистического со­ ревнования, то, видимо, бы­ ли бы более интересны и ' полезны цифры из сферы экономики самого совхоза. У нас по инерции все еще в ходу такие истертые, шаб­ лонные понятия, как «уси­ лить», «добиться», «выпол­ нить». Между тем на те же стенды все более настойчи­ во просятся слова: «при­ быль», «рентабельность», «затраты», «себестоимость». М. Жихарев: Чтобы 'выве­ сить на всеобщее обозрение показатели нашей экономи­ ческой деятельности, нужно заиметь «хорошую» собст­ венную статистику, навести порядок в учете. Н. Ш евцов: Растение­ водство , как отрасль, могло бы для всеобщего обозре­ ния уже сегодня выдать цифру, которая . отражает чуть ли не двойное увели­ чение валового выхода сельскохозяйственной про­ дукции в этом году. В об­ щественную кассу только от продажи зерна поступило 298 тысяч рублей прибыли. В целом же прибыль от по­ леводства составила пол­ миллиона рублей. В. Нй ко ла енков: Спору нет, итог неплохой, но... Как говорится, в бочке меда есть ложка дегтя: три четверти прибыли — это дотация, ко­ торую мы получаем в виде надбавок к закупочным це­ нам. За девять месяцев го­ сударство нам как низкорен. табельному хозяйству вып- платнло в общей сложности 658 тысяч рублей. Так что, коль вычесть эту сумму, то баланс получится уже не плюсовый. При этом при­ быль от земледелия как бы растворяется в затратах на животноводство, о чем сви­ детельствуют показатели се­ бестоимости основных про­ дуктов производства. Цент­ нер зерна обошелся хозяй­ ству в девять рублей, са­ харной свеклы — в шесть. А на каждый центнер моло- ка ушло 50 рублей, мяса — 500 рублей. М. Жихарев: Вот-вот, в себестоимости, как в зерка­ ле, отражается экономика со всеми своими минусами и плюсами. Даже непосвящен­ ному человеку упомянутые цифры дают возможность оценить, как мы работаем, какими средствами достига­ ются результаты. Потому-то в текущем году в обязатель­ ствах у нас, помимо при­ вычного процента увеличе­ ния валового производства продукции, появились и чи­ сто экономические. В част­ ности, записано: если кол­ лектив бригады успешно вы­ полняет программу, но се­ бестоимость продукции — выше плана, то премия не выплачивается. И присутст­ вующая здесь бригадир Ал­ ферова может подтвердить, насколько жестко админи­ страция спрашивает за вы­ полнение этого пункта. Правда, есть тут тоже од­ но «но»: бригадир несет ма­ териальную ответственность, а на коллектив пока не ре­ шаемся это распространить. М. Алферова: Выполнение обязательств зависит от нас, животноводов. И мы немало делаем для этого. Получили от коровы 2240 килограммов молока. А в целом за год надой составит не менее 2450 килограм­ мов. Вся продукция прини­ мается маслозаводом ' пер­ вым сортом, а значит, и по более высокой цене. Хотя добиться этого не так-то просто в условиях дефицита кормов. Не буду вспоми­ нать «голодную» прошлую зимовжу, поговорим о ны­ нешней. Положение поправ­ ляется, но вот цены далеко не всегда устраивают. Цена на сено с четырех рублей поднялась до четырнадцати, Да и зерно: сдаем его по десять рублей за центнер, комбикорм же завозной чуть не вдвое дороже обходится. Вот вам и хозрасчет, сорев­ нование... Корреспондент: В словах бригадира просматривают­ ся важные грани обсуждае­ мой проблемы. В обязатель­ ствах животноводов на ны­ нешнем уровне развития сельскохозяйственного пред­ приятия зачастую явно нет стержня, который придавал бы людям уверенность в их успешном выполнении. Слишком много тут .зависит от количества и качества кормов. М. Жихарев; Но ведь внутрихозяйственные цены — едины. Как запланирова­ но, так и оплачивается. Пе­ рерасход же средств рас­ кладывается в целом на хо­ зяйство. Жалуясь на доро­ говизну. животноводы в то же время допускают пере­ расход кормов. В текущем году намечали истратить на центнер молока 1,22 цент­ нера кормовых единиц, а фактически ушло по 1,96 центнера. Разница эта чув­ ствительно сказывается,; на себестоимости продукции. Корреспондент: Перерас­ ход кормов может возник­ нуть — чаще всего так и бывает — из-за плохого их качества. Не в том ли исто­ ки давней проблемы —■ не­ согласованности действий по­ леводов и животноводов? Одни умывают руки, как только подпишут осенью акт приемки кормов, другие же — силос и сено видят сва­ ленными у дверей. Хрчешь- не хочешь — раздашь; то, что есть. М. Жихарев: Несогласо­ ванность между отраслями ощущается у нас уже дав­ но. Молоко, мясо — конеч­ ные результаты. Между тем, в их производстве пока нет прямой заинтересованности механизаторов. С переходом оплаты труда от валового дохода (а это время совсем близко) жизнь заставит кое- что поменять и в обязатель­ ствах полеводов. Тогда, на­ верное, запишут и в них: обеспечить животноводство в достатке высококачествен­ ными кормами для получе­ ния среднесуточного приве­ са в 600 —800 граммов, го­ дового надоя от коровы 2500—3000 килограммов молока, что, в свою очередь, будет учитываться, при оп­ ределении доплаты по ито­ гам года. По крайней мере, это будет соответствовать принципам хозрасчета. Корреспондент: А мо­ жет, наиболее верным кри­ терием оценки труда работ­ ника любой отрасли являет­ ся вообще прибыль живот­ новодства? Переход экономики на принципы самоокупаемости, самофинансирования ставит такие задачи, которые мож­ но решить только на основе отказа от жесткого админи­ стрирования, перехода ис­ ключительно на принципы материальной заинтересо­ ванности производственных коллективов. Недаром в ряду с самыми распространенны­ ми сейчас стоит такое по­ нятие, как самоуправление. Здесь есть над чем поду­ мать, особенно в развитии социалистического соревно­ вания, которое все еще про­ должает и в вашем, и в дру­ гих хозяйствах ориентиро­ ваться в основном на тон­ ны, на проценты, 4о есть на вал. По крайней мере, что- то не слышно о том, что кому-то присудили первое место за самый высокий уровень . рентабельности, вручили переходящий вым­ пел или премию за сниже­ ние себестоимости... Н. Шевцов: Развивать хозрасчет нужно. Об этом и разговора нет. Но ведь тут есть и немалые трудности. Перед агрономической служ­ бой, скажем, всегда ставит­ ся конкретная задача ■— повысить урожайность, уве­ личить валовой сбор про­ дукции, а значит, и отдачу от вложенного рубля. Но как это сделать, когда на двадцать основных механи­ заторов приходится 42 трак­ тора, не считая комбайнов, других машин? Корреспондент: Как эко­ номические методы хозяйст­ вования сделать в то же время рычагами соревнова­ ния, как традиционные ори­ ентиры его обогатить эконо­ мическим пониманием каж- дой технологической опера­ ции, каждого рабочего дня, на каждом рабочем месте? Как в сознании рабочего согласовать стремление пе­ ревыполнить норму выра­ ботки и высокое качество труда? Вот вопрос. М. Жихарев; Не выходит у меня из памяти один раз­ говор с руководителем со­ седнего подсобного хозяйст­ ва. Когда-то его ноля, кото­ рые издавна зовутся «жел­ тые пески», принадлежали нам. Мы там брали 3—5 центнеров зерна с гектара, а они собрали 20. Оказы­ вается, заводские механиза­ торы получают почасовую оплату. Так почему бы и нам не внедрить более совер­ шенную оплату и организа­ цию труда? Почему все еще не отлажен как следует под­ ряд? Беда в том, что. любое новшество у нас принимает­ ся чуть ли не в штыки. Вспомним, с каким трудом в этом сезоне пробивала себе дорогу идея заменить разно- учетиду в работе механиза­ торов,' занятых прямым ком- байнированием, подбором валков и кбеовицей хлеба-. Ведь измени мы систему учета, и хлеборобу сразу станет одинаково интересно использовать технику на любом участке уборочного конвейера. Короче, могу твердо обещать: экономисты хозяйства в обязательствах на 1988 год не пропустят ни одну цифру без соответ­ ствующего обоснования. По­ ра хозрасчет сделать по-на­ стоящему двигателем . со­ ревнования. Корреспондент: Заканчи­ вая беседу, могу сказать, наш разговор далек от заверше­ ния. Круг вопросов не уба­ вляется, наоборот, расширя­ ется. Одно ясно: проблема обозначена, она требует максимального внимания особенно сейчас, в момент компоновки планов и обяза­ тельств на третий год пяти­ летки. Беседу записал В. СИДЛЯРУК. ’щщ&ж В раб оте мо лочного ко мп л ек са о п ытно -п о к азат е льного хо­ зяйства «Ли пецк ое» одним из определяющих факторов вы­ сокой продуктивности является подготовка первотелок. Уха­ живают за животными опытные доярки В. П. Шкитяева, Т. И. Севрюкова, Т. В. Малахова. В том, что хозяйство до­ бивается заметных успехов в производстве молока, — их немалая заслуга. НА СНИМКЕ: В, П. Шкитяева, Т. И. Севрюкова, Т. В. Ма­ лахова. Фото А. ЩУРОВА. В ПО Д РЯ Д НОЙ БРИГ АДЕ К И П АМ И© ГО дЖ Земледельцы становлянского совхоза «Московский» получили с гектара по 40 центнеров зерна, полностью обеспечив скот собственным дешевым зернофуражом. Во второй полеводческой бригаде, работающей на коллек­ тивном подряде, урожай еще выше — почти 42 центне­ ра. В полтора раза она перевыполнила договорные обя­ зательства и по производству сахарной свеклы, других культур. О том, как «выковывалась победа», рассказыва­ ет бригадир А. А. Долгошеев: —Сейчас много спорят о погодных условиях мннувше. го лета. А я думаю, что ес­ ли действовать с умом, рас­ четливо, без оглядки на по­ году, то в любом году мож­ но получать запланирован­ ные урожаи. Пришел к такому выводу, основываясь на собственном многолетнем опыте. Помню годы, когда погода была благодатной, но тем не ме­ нее хлеба собирали мало. А как повнимательнее от­ неслись к земле, ста­ ли применять интенсив­ ные технологии, так и забы­ ли о недородах. Нынешнее лето и впрямь выдалось ску­ пым на тепло, да щедрым на урожай. На «руг мы взяли без малого 42 центне­ ра зерна, причем обошелся каждый на 2 рубля дешевле запланированного. Высокой! отдачей порадовали другие культуры. Сахарной свеклы собрали по 290 центнеров с гектара, кукурузной массы — свыше 300, сена одно­ летних трав — 40 центне­ ров. Всего в бригаде 13 ме­ ханизаторов — это на 1365 гектаров полного севооборо­ та. Не тяжел ли груз? Хит­ рить не стану —г тяжел! Ле­ том пришлось работать, не считаясь со временем. Но не услышал от людей ропота, каждый усвоил: лишь пол­ ная, без остатка, отдача делу способна вызвать и та­ кую же отдачу земли. *Трудно было отстаивать бригады. Ведь на подряде весь совхоз, а людей в об­ рез. Но занятость людей в бригаде составила 85 про­ центов, отвлечения были вы­ нужденными. Так, тренья бригада у нас специализи­ руется на производстве кор­ мов. Посеяли на «зеленку» 78 гектаров озимой пшени­ цы, а она вышла такой, что рука не поднялась косить на «зеленку». Решили на зерно убрать, а на машин­ ном дворе ни одного ком­ байна, все в деле. Бригадир В. И. Барсуков ко мне: вы­ ручай, Алексеич, ие про­ падать же добру. Я посове­ товался с механизаторами. Рассудили, что поле соседа — не чужое и в ■ условиях подряда. В итоге и хлеб для совхоза спасли, и бригадный фонд заработной платы по­ полнили на 400 рублей. Успешную работу во мнот гом определило и то, что не было нам отказа ни в семе­ нах, ни в удобрениях, ни в гербицидах. Под зерновые внесли по полтора центнера стартовых удобрений, сдела­ ли азотную подкормку при­ корневым методом, обрабо­ тали посевы гербицидами. Словом, получили и внесли в почву все, что было обу­ словлено договором с хозяй­ ством — и в этом тоже при­ мета нового. У нас в про­ шлом году на зарабо- - тайный рубль пришлось 90 копеек доплаты, в целом вышло по тысяче рублей \на члена бригады. Нынешняя доплата, судя по . урожаю, будет еще больше. Замечаю, что с внедрени­ ем новых методов хозяйст­ вования улучшилась дис­ циплина, жестче стал кон­ троль за снижением затрат труда. А кто о них знал раньше? Теперь перед тем, как приступить к очередной технологической операции, мы обсудим на совете бригады, как лучше расста­ вить людей, семь раз отме­ рим. К примеру, в эту посев­ ную применили поточно-цик­ ловой метод в использовании агрегатов, и меньшим чис­ лом за пять дней управи­ лись с севом. Немало сэкономили средств на уборке хлебов, применив ме. тод прямого комбайнирова- нкя. Но только на сухих и чистых массивах, не в ущерб качеству зерна. И эконо­ мить надо с умом. В бригаде утвердился за- кон:не бросай работу, пока не выполнишь нормы. И это один из секретов, поче­ му выработка на трактор у нас самая высокая в сов­ хозе и в целом по району. Помню, подошел черед меж­ дурядной обработки сахар­ ной свеклы. Кому доверить? Выбор пал на механизатора П. Е. Лялина. Человек он дисциплинированный, член совета бригады. Не слезал он с трактора от темна и до темна, по полторы нормы выполнял при отличном ка­ честве; Гляжу на таких, как П. Е. Лялин, Д. П. Долгошеев, П. П. Долгошеев, составля­ ющих костяк бригады, и ловлю себя на мысли: если бы все землепашцы та­ кое же проявляли рвение, какими бы высокими урожаями одарила нас зем­ ля! Добиться этого можно только за счет настойчивой воспитательной работы, ' не полагаясь лишь на экономи­ ческие методы хозяйствова­ ния. Ведь бригада — одна семья, и каждый в ней от- . ветственен друг за друга. Скажем, приложился к рюм. ке Н. Я. Лялин. Не мешкая, пригласили его на совет бригады, наказали, не зас­ читав ему рабочий день и снизив на половину коэф­ фициент трудового участия. Случается, у одного «ие тянет трактор, и потому мел­ кая пахота», у другого «не заглубляются сеялки», у третьего... Словом, хлопот, особенно с молодежью, хва­ тает. Проще было бы выг­ нать иного лоботряса из брйгады — и делу конец. Но цель подряда — вос­ питывать людей. Надо рабо­ тать с теми, кто есть, помо­ гать им подниматься до уровня современных требо­ ваний. Силы прибывают, когда видишь, что встают на ноги другие коллективы интенсив­ ного труда. Взять, напри­ мер, бригаду В. И. Бурлако­ ва. В ней всего шесть меха­ низаторов, а работу проде­ лали большую, заготовив на условную голову скота по 30 центнеров кормовых еди­ ниц. А отсюда — и высокие привесы. На мясокомбинат уже отправлено совхозом 940 тонн скота, причем, 88 процентов повышенной упи­ танности. Неиспользованных резер­ вов еще немало. Скажем, су­ мели мы освоить на зерно­ вых полях интенсивные тех­ нологии, а вот свекольные плантации возделывать по индустриальной технологии не хватает решительности. Трудно с тяпкой расстаться. Мог бы перечислить це­ лый список упущений. А кто виноват? Иной принялся бы сетовать на недостаточ­ ную помощь со стороны РАПО и его служб матери­ ально-технического обеспече­ ния, на плохую погоду. А я не хочу кивать на Петра, чтобы тот кивал на Ивана. Резервы надо искать в соб­ ственном коллективе, отта­ чивать хозрасчет, подряд, че­ ковую систему контроля, снижать затраты и повы­ шать рентабельность. Противопоставить капри­ зам погоды организован­ ность, сплоченность, четкий ритм работы — таков девиз нашей бригады. А. ДОЛГОШЕЕВ. бригадир подрядной полеводческой бригады совхоза «Московский» Становлянского района. НА ДВА МЕСЯЦА РАНЬШЕ Животноводы долгоруков- кого колхоза «Знамя Лени- а» на два месяца раньше амеченного срока выполни- и годовой план по продаже олока государству в объ- ме 1400 тонн. Наибольший вклад в об­ ще дело внесли труженики ухо-Ольшанской фермы. Они надоили от коровы свыше 2500 килограммов молока. Передовые доярки А. В. Ви- хрестова, Л. В. Матвиенко, 3. И. Сидельникова прибли­ жаются к трехтысячному ру­ бежу. До конца года госу­ дарство получит десятки тонн сверхплановой продук­ ции- А. ПЛАТОНОВ. МОЛОКО СВЕРХ ПЛАНА Весомую трудовую победу ержали животноводы кол- за «Большевик» Усманско- района. Они досрочно вы- лнили годовой план прода- I молока государству, от­ бавив на переработку 1607 ни продукции. С начала да в среднем от каждой ровы, получено по 2500 лограммов молока. В социалистическом соре­ вновании лидируют мастера машинного доения Р. К. Жидкова, Р. Г. Маньшина, Н. М. Кашкопеева. Они уже преодолели ^рехтысячный рубеж. Среднесуточный надой со­ ставляет 5 килограммов мо­ лока. Ежедневно государству отправляется две тонны сверхплановой продукции. В. КОБЗЕВ. С ЕРГЕЯ Дмитриеви­ ча Антипова за­ стать на ферме трудно: то за опилками от­ правится, то за кормами, то поедет в контору решить срочные вопросы. Вот и в этот раз. Мы—на порог, а рабочие говорят: минут двадцать, как за дос­ ками на центральную усадь­ бу уехал. Кое-что подлатать осталось, а стройматериалов не хватило. Машина уже была почти нагружена, и бригадир соби­ рался в обратный путь к се­ бе, в Дмитриевку. Деревень­ ка эта небольшая. Но о до­ брых делах здешних живот­ новодов знают многие. Хоро­ шим словом вспоминают дмитриевцев и в Становлян- ском, и Долгоруковском, и в других районах области — всюду, куда они поставляют своих племенных телок для пополнения молочного стада. Только в этом году с Дмит­ риевской фермы совхоза «Ключ жизни» отправили в хозяйства области 125 го- У ПЕРЕДОВИКОВ СОРЕВНОВАНИЯ ЗА ВИ Д Н А Я СТАБИЛЬНОСТЬ лов скота. И от этого хозяй­ ство получило 112 тысяч рублей чистой прибыли. На выставке-продаже, устроенной летом областным агропромобъединением, где, как говорится, показывали товар лицом, многие остана­ вливались возле .«экспона­ тов», представленных дмит- риевцами. Сергея Дмитрие­ вича (а он всегда сам приво­ зит скот) благодарили за от­ личные результаты труда. Добавим, что на Дмитри­ евской ферме также откар­ мливают бычков. И в том, что совхоз раньше срока справился с планом прода­ жи мяса, тоже есть, и нема­ лый вклад дмитриевцев. Экономисты подсчитали, что в нынешнем и в прошлом году молодняк крупного ро­ гатого скота, отданный на доращивание бригаде С- Д. Антипова, прибавлял в сре­ днем за сутки по 750 грам­ мов против плановых 60‘0. Себестоимость продукции ниже, чем запланировали, расход кормов на единицу продукции — тоже. ...А ведь далеко не двор­ цы помещения на здешней ферме— старые, латаные- перелатаные, Но хозяйский глаз здесь чувствуется. В распоряжение бригады отдана машина, так что с доставкой кормов проблемы нет. Как истинные хозяева, дмитриевцы делают на зиму достаточные запасы. Завез­ ли концентраты, заложили силос. Договорился бригадир с руководителями Елецкого комбината хлебопродуктов и покупают там отходы произ­ водства. Выгода обоюдная. Одно время на предприя­ тиях Ельца, где есть дере­ вообработка, за ненадоб­ ностью опилки выбрасыва­ ли. Сергей Дмитриевич стал отряжать туда машину. С тех пор так и ездят за гру­ зом каждую неделю. Но, вно­ сит поправку бригадир, те­ перь уже не просто так бе­ рут —- платят. Словом, все отходы —в доходы- И те за­ траты полностью окупаются. На вопрос о дисциплине Сергей Дмитриевич и отве­ тил вопросом: —А подряд на что? —И. глянув лукаво, добавил: Очень даже хорошее лекар­ ство! Было когда-то, что в бри­ гаде КТУ снижали. Подей­ ствовало. А сейчас работа­ ют ровно, без сбоев. Бригадир называет фами­ лии лучших животноводов: Н. М. Чистяков, супруги Зи­ наида Федотовна и Владимир Николаевич Кураевы, про­ сит непременно отметить Ивана Алексеевича Чистяко­ ва. Он — плотник. Когда-то работал в городе, в дерево­ обрабатывающем цехе. Н? так давно пришел в бригаду Антипова. Его умение, мас­ терство очень кстати приш­ лись на ферме. Мы видели, как ловко чинил он в старом корпусе полы, двери. Хороший на Дмитриевской ферме хозяин. И хозяин этот — вся бригада. А потому и дела ладятся. Е- ЗЛОБИНА. ДЕЙСТВЕННЫЙ СТИМУЛ Так отзыгается о цеховой структуре председатель колхоза. Наш колхоз имени Лени­ на в Воловском районе —• не лидер, но в первую чет­ верку входит: с планом в прошлом году мы справи­ лись по всем показателям, рентабельность колхоза сос­ тавляет 28 процентов. Сло­ вом, колхоз из разряда кре­ пких середняков. Можно бы этим и удовле­ твориться, но мы хотим до­ биться больших результатов. Изучили опыт одного из колхозов Воронежской обла­ сти, который перешел на це­ ховую структуру, и решили перенять его. Целый год готовились, все взвешивали, анализировали. Знали, что при нововведе­ нии сократятся должности бригадиров тракторных, ком­ плексных бригад, некоторые другие. Как отнесутся к это­ му люди? Многие не сразу приняли идею, приходили «о мне, вы­ сказывали сомнения, недово­ льство. Оно и понятно. При­ выкли: хороню ли, плохо вспашут землю, посеют —• зарплата все равно будет. А цеха потребуют иного от­ ношения к делу. Проводили мы экономическую учебу, разъясняли, убеждали. Ведь если не поверят люди в преимущество новшества — успеха не будет. В марте этого года созда­ ли четыре цеха — животно­ водства, растениеводства, строительный и механиза­ ции. Конечно, времени для окончательных выводов про­ шло немного, но все же до- . статочно,' чтобы убедиться в плюсах новой структуры. ^ Раньше у нас было две ^ комплексные бригады. Бри­ гадир подчинялся всем гла­ вным специалистам, получал от них наряды и отвечал за большой объем различных работ. Но когда отвечаешь за все Еообще, то, выходит, ни за что конкретно. То же касалось и членов бригады. Теперь работники цехов че­ тко знают свою задачу. Со всеми вопросами обращают­ ся к начальникам отряда, цеха, а не идут, как преж­ де, к председателю колхоза. Спрос со специалистов уси­ лился, нагрузки на них во­ зросли. Дело не только в оплате по конечному резуль­ тату. Почувствовав личную ответственность за работу цеха, они начали «крутить­ ся». Каждый получил воз­ можность проявить свою са­ мостоятельность, инициати­ ву. ■А это важный психоло­ гический фактор. Раньше людей не интере­ совали затраты. Теперь ина­ че: перерасход бьет по кар­ ману всех членов отряда, экономия, наоборот, дает прибавку. В цехах отказыва­ ются от лишней техники, не расходуют зря горючее, электроэнергию. Меньше сло­ мано метел, лопат, порвано мешков. Мелочи? Нет. Во- первых, это тоже влияет на себестоимость продукции, а во-вторых, люди начинают по-хозяйски относиться к колхозному добру. Отряды сами "отказывают­ ся и от лишних рабочих рук. Бывало, не дадут сеяльщика — и механизаторы не нач­ нут работать, будут проста­ ивать в ожидании- А нынче сеяли сами. Дисциплина заметно улуч­ шилась. Здесь, думаю, сы­ грало роль и то, что отряды небольшие, все в них на ви­ ду, и лодырничать сами ра­ бочие не позволят: зарплата каждого зависит от того, как сработает весь отряд, цех. Действенный стимул и на- турплата. Зерно выдаем из расчета 10 процентов от сверхплановой продукции, свеклу — пять процентов. Кстати, зерновых нынче со­ брали п0 33 центнера с ге­ ктара против плановых 24. Урожайность корнеплодов достигла 320 центнеров, хо­ тя по плану 220. Таким об­ разом, свекловоды увеличи­ ли свой семейный бюджет почти на тысячу рублей. До- - бавлю, что в отличие от ос­ тальных, они и до перехода на цеховую структуру рабо­ тали на хозрасчете. Но тог­ да каждое звено беспокой- • лось лишь за свои резуль­ таты, а теперь, будучи в со­ ставе одного отряда, помо­ гают друг другу. В итоге' выиграли все. Проблем у нас еще масса. Если заметно улучшили ра­ боту главные специалисты, то среднее звено пока сла­ бо проявляет инициативу. Не привыкли люди сами пла« пировать, сами управлять, а без этого сейчас нельзя. На­ учить — вот задача для нас номер один. Будем созда­ вать централизованную слу­ жбу снабжения и сбыта: по­ ка в каждом цехе своя, что себя не оправдало. Нужна нам служба машинного дво­ ра, нет пока диспетчерской связи. Словом, работы впереди еще много. Мы сделали то­ лько первый шаг, но это все­ лило уверенность: цеховая система — дело стоящее- Ее необходимо и далее совер­ шенствовать, изучая опыт других хозяйств, исправляя свои ошибки. И. ГРОШЕВ, председатель колхоза ' имени Ленина. ' Воловский район.