Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

К п л енум у о б ком а КПСС ПЕРЕСТРОЙКА НА ТВОЁМ РАБОЧЕМ МЕСТЕ Письм а , отклики , предлож ения Ка к уже соо бщалось, в предст оящую субботу, 14 но ября, состоится пленум обкома партии, который обсу­ дит вопрос «Отчет бюро обкома КПСС о работе по ру­ ководству перестройкой в свете решений XXVII съезда партии, январского и июньского (1987 г.) Пленумоз ЦК КПСС». Сообщение об этом, обращение обкома КПСС, опубликованное в нашей газете, направлять свои письма с замечаниями и предложениями об улучшении работы бюро по руководству перестройкой вызвали у читателей живой отклик. В редакцию продолжают поступать пись ма, раздаются многочисленные телефонные звонки. Ком­ мунисты, беспартийные товарищи сообщают об интерес­ ном опыте, о различных недостатках, негативных явле­ ниях на производстве, в экономике и управлении сю, в социальной сфере, культурно-бытовом обслуживании на­ селения. Примечательно при этом то, что к делу они подходят глубоко заинтересованно и конструктивно. Вно­ сят свои предложения, советуют, шк улучшить положе­ ние дел, какие следует предпринять меры для ускорения социально-экономического развития на основе широкого внедрения достижений научно-технического прогресса и передового опыта. Как уже заметили читатели, мы регулярно печатаем на страницах газеты их письма, а также материалы, под­ готовленные журналистами под рубрикой «К пленуму об­ кома КПСС». Сегодня публикуется очередная подборка. ..... ш т 1 я Почти четверть века трудится в ремонтно-механи­ ческом цехе завода «Свободный сокол» Владимир Алек­ сеевич Егоров. Он ремонтник, возглавляет бригаду, а кроме того много лет—член группы народного контро­ ля. НА СНИМКЕ: В. А. Егоров (в центре) с народными контролерами электромонтером В. М. Потаповым (слева) и токарем А. В. Востриковым во время рейда. Фото А- ЩУРОВА. МНЕНИЕ ХО ЗЯЙСТВЕННИКА П О Л Е З НЫ Л И ПРЕМИАЛЬНЫЕ ДОЖДИ? За много лет работы на земле, наверное, не один я заприметил, что руково­ дить производством эко­ номическими методами на­ много сложнее и труднее, чем привычными админист­ ративно-волевыми. Это и понятно. Они требуют от специалистов крепких зна­ ний, творческого отношения к своим обязанностям, предприимчивости, умения предвидеть, идти на оправ­ данный риск. В основе их — я убежден в этом — должно лежать глубоко ува­ жительное отношение к лю­ дям. В том и состоит нравст­ венность коллективного под­ ряда, хозрасчета, цеховой структуры управления, че­ ковой системы контроля, что эти экономические ры­ чаги возвращают земле крестьянина-, ставят благо­ получие каждого в зависи­ мость от качества и количе­ ства затраченного труда, воспитывают деловитость, обеспечивают не показное, а настоящее соревнование. Все эти рычаги в нашем совхозе работают на ускоре­ ние, на укрепление хозяй­ ства. С января нынешнего года он переведен на само­ окупаемость и самофинан­ сирование. Совхоз выполнил все социалистические обя­ зательства, принятые в честь 70-летия Великого Октября. За два года пятилетки го­ сударству продано сверх плана 600 тонн молока, 150 тонн мяса, 3800 тонн зерна, выполнен план трех лет пя­ тилетки по сдаче картофе­ ля. Но без ложной скромно­ сти скажу — достигнутые результаты нас ни в коей мере не удовлетворяют. Могли бы сработать и луч­ ше. Беда в том, что эконо­ мические методы хозяйст­ вования нередко игнорируют­ ся. Не знаю, как в других районах области, а в Дан- ковском, с горечью говорю об этом, по-прежнему гла­ венствует административ­ ный, приказной стиль руко­ водства, и, судя по всему, сдавать позиций он не со­ бирается. Примеров этому столько, что затрудняешься, с какого и начать. Пожа­ луй, вот с этого. В нынеш­ нем году на рубль реализо­ ванной продукции «Кудряв- щинскому» довели фонд за­ работной платы 36 копеек. А ряду хозяйств — 60 ко­ пеек и выше. Спрашивается, разумно ли тому, кто хуже хозяйствует, платить боль­ ше, чем тому, кто лучше? Где же социальная справед­ ливость? Да и как объяс­ нить этот парадокс дояр­ кам? Молока надаивают больше всех в районе, а по­ лучают наравне с отстаю­ щими, а то и меньше. По­ буждает ли их такая опла­ та еще лучше относиться к своим обязанностям? Вряд ли. Как ни крути, а в райо­ не по сей день выгодно быть отстающим. Ведь планиро­ вание по-прежнему ведется от достигнутого. ' Берется средний уровень за пять предыдущих лет, от него и устанавливается план. Есте­ ственно, что таким хозяй­ ствам, как «Кудрявщинский», выполнять его гораздо тя­ желее — многие резервы уже задействованы, — чем тем, кто прошел дистан­ цию налегке. Не в обиду коллегам-директорам ска­ жу: планы некоторым хо­ зяйствам верстались «от до­ стигнутого» при безделье. И вот стоит им чуть подна­ жать, как руководителей и специалистов отстающих сов­ хозов осыпает обильный премиальный дождь. Так какой же смысл рваться вперед, напрягать все силы, когда можно потихоньку — полегоньку зарабатывать себе на безбедную жизнь и пребывать в почете? Вот он, механизм торможения, в дей­ ствии. Больной вопрос — распре­ деление фондов на материа­ льные ресурсы. Постановле­ ние ЦК КПСС и Совмина СССР «О дальнейшем совер­ шенствовании экономического механизма хозяйствования в агропромышленном компле­ ксе страны», принятое в ма­ рте прошлого года, дает на этот счет четкое указание: распределять их по продук­ ции. Больше произвел — больше и получай. Но на практике все наоборот. В этом году совхозу выделили всего три автомашины, тогда как соседним хозяйствам по 6—10, хотя продукции они произвели меньше. А уж о строительных материалах и говорить не приходится. Об­ ращался по этому поводу в горком партии. А мне: мы хозяйственные вопросы не ре­ шаем, .занимаемся политиче­ ской работой. Ответ, как го­ ворится, в духе времени, но только что-то не п о м н ро я мо­ мента, чтобы представитель горкома партии приезжал к нам решать какой-то конкре­ тный политический вопрос, касающийся работы с людь­ ми. Появляются обычно нас­ коком, мимолетом. Надают указаний— и в обратный путь. Заходил насчет строймате­ риалов и в РАНО, и в райис­ полком. Рассуждают здесь примерно так: у Волкова хо­ зяйство крепкое, как-нибудь вывернется, найдет лазейки. Но сколько же мне лет вот так «выворачиваться»? Ког­ да же, наконец, появится во­ зможность работать спокой­ но, без нервотрепки? Строи­ тельство и снабжение отнима­ ют львиную долю времени, на заботы о молоке, мясе, хлебе, картофеле, за что не­ посредственно отвечаю, его фактически не остается. Вряд ли признаешь , нормальным такое положение. Говорю об этом, а в ответ обвинение: дескать, Волков проявляет политическую близорукость, не понимает важности момен­ та. В первую очередь, надо помочь отстающим- И основ­ ную массу ресурсов направ­ ляют туда. И уходят ресурсы, как в бездонную бочку: отс­ тающих меньше не становит­ ся, а наоборот, их полку при­ бывает. Я не против помощи отстающим, дело это нужное, но должна же она иметь ка­ кие-то разумные границы. И, на мой взгляд, эта помощь в другом должна заключаться, в том, чтобы найти в самом хозяйстве внутренние резер­ вы и поставить их на служ­ бу. Но это хлопотно, куда как проще быть щедрым за казенный счет. Уравниловка подрывает экономическую основу хозяй­ ствования, мешает крепким хозяйствам год от года раз­ виваться. В прошлом году мы получили по 25 центне­ ров зерна с гектара, совхоз «Избищенский» всего семь. Тем не менее удобрений в пересчете на гектар пашни нам выделили одинаково, хотя яснее ясного: больше урожай — больше вынос пи­ тательных веществ. Не терпят в районе малей­ шего отступления от привы­ чных норм и схем, если да­ же они продиктованы здра­ вым смыслом. В нынешнем году мы отказались от за­ готовки сенажа. Была воз­ можность запасти более ка­ чественные корма. Но нели­ цеприятного разговора на бюро Данковского горкома партии избежать не удалось. Поначалу члены бюро возму­ щались: да как смел ослу­ шаться! Потом начали тре­ бовать, чтобы немедленно приступил к закладке сена­ жа, а когда я наотрез отка­ зался (не настолько богат совхоз, чтобы гноить хлеб в яме), стали уговаривать: за­ ложи для вида тонн 200— 300, ты же нам всю сводку портишь.. Вот, оказывается, за чем дело стало: за благо­ получной миной. Честно го­ воря, стыдно было слушать: вот так решают в горкоме «политические» вопросы. А как готовился вопрос на бюро? Поначалу приеха­ ла одна комиссия в составе председателя РАНО В. В- ГГронякина и председателя районного комитета народ­ ного контроля Н. М. Манаен- кова. Изложил я им свои за­ думки, они в конце концов признали их правильными. Но, видать, их выводы не удовлетворили кого-то в гор­ коме. Через несколько дней приехала новая комиссия, те­ перь уже в составе зав. сель­ скохозяйственным отделом горкома партии И. А. Тито­ ва и председателя райкома профсоюза работников сель­ ского хозяйства В. Д. Паже- тных — перепроверять выво­ ды предыдущей. Пришлось опять давать объяснения. Причем, В. Д. Пажетных не преминул прочитать целую лекцию о необходимости за­ готавливать корма, дал ряд руководящих указаний на этот счет. И возьмись мы их выполнять, наверняка, оста­ лись бы без фуража, при­ чем В. Д- Пажетных вряд бы согласился разделить со мной ответственность. Давший «ценное» указание, как пра­ вило, остается в стороне, на­ казывается непосредствен­ ный исполнитель. Вот вам и право на ини­ циативу. А с трибун рай­ онных собраний то и дело слышишь: мы, дескать, дали вам самостоятельность, те­ перь все от вас зависит. Ес­ ли бы так! Количество теле­ фонограмм, приказов, распо­ ряжений, обязательных для исполнения, не уменьшается, нет недостатка в различных многочасовых семинарах, где нас учат, как сеять и уби­ рать, ухаживать за скоти­ ной. А вот о том( как орга­ низовывать работу с людьми в новых условиях хозяйство­ вания, что действительно ну­ жно нам, руководителям, не услышишь. Я согласен с мнением председателя колхоза имени Ленина Новомосковского района Тульской ' области В. А. Стародубцевым, что держать столь громоздкий аппарат РАПО для рассыл­ ки ненужных циркуляров, сбора промежуточных сведе­ ний накладно и безнравст­ венно, ведь он материаль­ ных благ не производит, а живет за счет хозяйств. Счи­ таю, будет правильным под­ ставить во главе РАПО тол­ кового, знающего директора совхоза или председателя ко­ лхоза, соответственно допла­ чивать ему и пускай ведет дело, а в помощь дать пять- шесть наиболее опытных специалистов, рекомендации которых действительно бы имели вес и ценность. Решающая роль при при- • нятии тех или иных решений принадлежала бы совету ру­ ководителей хозяйств. Само собой отпали бы и циркуля­ ры, с помощью которых сей­ час аппарат РАПО создает видимость кипучей деятель­ ности: писать их стало бы не­ кому. Впрочем, создание аг- ропрома и предполагало ре­ зкое сокращение штатов, на­ правление лишних сотрудни­ ков на производство. Вопре­ ки здравому смыслу в кон­ торах осталось столько кре­ сел, сколько- нужно конторам, а не делу. Конечно, и в совхозе «Ку­ дрявщинский» немало недо­ статков. Мы их не скрываем. И мне как директору еще много надо работать над со­ бой, учиться искусству об­ щения' с людьми- «Кудряц- щииский» часто упрекают за то, что в нем якобы нет до­ лжной заботы о людях. Мы не против критики, но она должна быть деловой, кон­ кретной, основываться на реальных фактах, а не ра­ ди самой критики. Та же забота о людях некоторыми понимается так, что мы .до- ажны отгрохать какие-то те­ рема, величественные двор­ цы. Разумеется, ничего это­ го в совхозе нет, хотя и жи­ вут рабочие в добротных благоустроенных квартирах. На их личных подворьях в достатке кормов, рабочие обеспечены топливом на зи­ му, давно никто из них не бегает в поисках трактора, чтобы вспахать огород. Это ■взял на себя совхоз. Ежего­ дно полностью используем фонд соцкультбыта и даже залезаем в резервный фонд. Конечно, можно было в свое время взять кредит и соорудить дворцы на славу. Многие так и делали. Мы же выбрали другой путь: зара­ батывать, а затем уже строить. Поступили, считаю, согласно народной мудрости: никогда не был склонен кре­ стьянин с легкостью и безза­ ботностью залезать в долги. И если его к этому приучи­ ли, предлагая кредиты на все: на строительство, на технику, на корма, на гаран­ тированную зарплату ;— не вина его в том, а беда. Нич­ то так не развращает людей, как незаработанные блага. Да и стыдно в наше время* жить за счет государства. Положение с соцкультбы­ том мы сейчас поправляем: заложен Дом культуры со спортзалом, оборудуется Дом животноводов и т. д. Будем лучше работать — будем лучше и интереснее жить, говорю людям. Несколько слов хотелось бы сказать о гласности и демократизации. Рабочие со­ вхоза стоят первыми на оче­ реди в райисполкоме на по­ купку автомобилей. Ма­ шины в район поступают и «пропадают» неизвестно ку­ да. Естественно, люди меня об этом спрашивают, я им так и объясняю. И вот слы- . шу недовольный шепоток: дескать, мог бы объяснить людям как-то по-другому. Но почему? От кого таиться? И в конце концов разве трудно взять это дело под контроль, информировать, кому и на каком основании продана ма­ шина? Отпала бы почва для сплетен и слухов. О чем свидетельствуют эти факты? О том, что стиль и методы работы исполкомов районного и городского Сове­ тов, РАПО, горкома КПСС пока еще в полной мере не отвечают требованиям пере­ стройки- В. ВОЛКОВ, директор совхоза «Кудрявщинский» Данковского района. М НОГОВАТО У НАС БРИГА Д ИРОВ ... Я работаю в «Аипецкрайагропромхимии» грузчиком. Хочу поделиться своими наблюдениями о перестройке в нашей ор­ ганизации: очень уж она проходит оригинально! На всех предприятиях, судя по газетам, идет сейчас упоря­ дочение штатов: управленческий аппарат пересматривают, лишние единицы сокращают. А вот у нас все идет наоборот. Когда я поступал на работу, было у нас два бригадира. С делом они справлялись, и наряды оформляли вовремя. А зна­ чит, и рабочие своевременно получали зарплату без каких-ли­ бо особых забот. Потом стало три бригадира, и наша «беззаботная» жизнь кончилась. Приходишь получать зарплату, а ведомость не оформлена: два бригадира сдали наряды, а один не успел. Сколько споров было, конфликтов. Дело до прокурора дохо­ дило. Посоветовалась наша администрация и ввела еще одну бригадирскую должность. Стало их четыре, а соответственно и порядок такой стал, что вообще толку не добьешься. Неко­ му написать ведомость, ни у кого не добьешься ни ру­ кавиц, ни мыла: отсылают один к другому, и никто ничего не решает. И никто не задумывается: а не многовато ли четырех бри­ гадиров на десять человек грузчиков? А кроме них, есть ведь еще и зам. по торговле, инженер по погрузке и разгрузке. По начальнику на двух грузчиков. 'А когда приходит время по­ лучки, главбух жалуется: перерасход зарплаты! Мы, грузчики, работаем в две смены: с 8 до 16 часов и с 16 до 24, если есть груз. Но его во вторую смену чаще всего не бывает, и мы болтаемся без дела. А бригадир сутки отдежурил, а трое суток дома. Откуда ему- знать, что делается в бригаде и что ей нужно? Зато у нас каждый день новый «куратор». Мы, грузчики, не раз ставили перед нашим председателем т. Фроловым вопрос, .чтобы включить бригадиров в состав бригады, и пусть каждый получает, сколько заработает. Но товарищ Фролов — и «да», и «нет». И длится это уже целый год. А. АФАНАСЬЕВ, грузчик. И ПО ЗАКРЫ ЛИ КИРПИЧНЫЕ ЗАВОДЫ ... Когда в области появились межколхозные строительные организации, которыми руко­ водили инициативные люди, решение проблемы сельского жилстроя сдвинулось с мерт­ вой точки. Возникли они на паевых началах, в работе ис­ пользовали местные строймате­ риалы (сейчас это назвали бы хозспособам). Тогда были по­ строены печи для обжига ки­ рпича, деревообрабатывающие цеха, известегасильные печи. В начале семидесятых отжига­ ли ежегодно 29 миллионов штук «своего» кирпича. Каж­ дая организация имела камен­ ный карьер: ведь практически вся область, за исключением Добринского района, стоит на известняках и доломитах—цен­ нейших материалах. Межкол­ хозные строительные органи­ зации возводили недорогостоя­ щие сооружения по всей обла­ сти, продавали колхозникам кирпич, черепицу, 'столярку. Прибыли хватало и на разви­ тие собственной производст­ венной базы, и колхозам «на­ вар» был. Но вот руководство облмеж- колхозстроя сменилось. На место рачительных хозяев при­ шли «потребители». Они свою деятельность начали с того, что закрыли все известегаси­ льные печи, небольшие кирпи­ чные заводы, а затем добра­ лись и до заводов-десятимилли- онников в Хлевном и Борино. Вместо того, чтобы развивать технологию, эти люди дока­ зывали всем и вся (главным образом, вышестоящим органи­ зациям), что нецелесообразно делать собственные строймате­ риалы, лучше, мол, возить их за тридевять земель. Они даже «теорию» придумали: дескать, глина здесь «не та», для изго­ товления кирпича непригодная. И доказали-таки!.. Но никто тогда не догадался подвести этих руководителей к собору на площади Ленина, что стоит уже не одно столетие, пока­ зать и сказать: на его строи­ тельство кирпич ни откуда не возили... Сейчас напряженно обстоит дело со стройматериалами. В первую очередь страдают от этого сельские строители. Так давайте же вспомним, наконец, что мы буквально топчем но­ гами ценные природные мате­ риалы! Взять хотя бы извест­ няк. Большинство домов и Дом культуры поселка Студеновс- кого рудоуправления построе­ ны из этого материала. В меж­ колхозных строительных орга­ низациях все кладочные и штукатурные работы велись известковым раствором, кото­ рый не уступает но прочности цементному, но гс]$Дздо дешев­ ле его. Почему-то сейчас это забыто. Один цемент за все в ответе. Несмотря на огром­ ные залежи известняка и до-' ломита, фундаменты выполня­ ются из бетонных блоков, ко­ торые привозятся за десятки километров...- Словом, плохо, очень плохо, используются местные природ­ ные богатства. Как вы, вероят­ но, уже заметили, нового я ничего не, открыл, просто на­ помнил то, что, к сожалению, оказалось надежно забытым. В связи с этим хочу внести на рассмотрение пленума област­ ного комитета партии конкрет­ ные предложения. Прежде всего, необходимо развернуть добычу известняка во всех районах области, ор­ ганизовать обжиг извести. Ис­ пользовать этот материал в приготовлении раствора для кладочных и штукатурных ра­ бот. Второе — использование от­ ходов промышленных предпри­ ятий. Обязать Новолипецкий металлургический комбинат вы­ делять для области необходи­ мое количество гранулирован­ ного шлака. Организовать стро­ ительство шлаконабивных и шлакоблочных домов. Для это­ го на всех заводах железобе­ тонных изделий наладить про­ изводство шлакоблоков. Цех по их изготовлению создать и непосредственно на НЛМК, вблизи шестой домны. Проектному институту вме­ нить в обязанность при проек­ тировании одно- и двухэтаж­ ных домов предусматривать фундамент из бутобетона. Пре­ кратить проектирование в та­ ких домах монолитной кирпи­ чной кладки, ведь существует более десятка видов «колодце- вьгх» с наполнителем из шлака или керамзита. Также инсти­ тут должен разработать опа­ лубку для строительства шла­ конабивных домов. И последнее. Каждая коопе­ ративно-государственная стро­ ительная организация должна производить какой-либо строй­ материал, пользующийся спро­ сом у населения, и продавать его индивидуальным застрой­ щикам. Лишь когда «звонкая монета» будет пополнять кас­ су, можно переходить на са­ моокупаемость сельским стро­ ителям. М. ВАСЮКОВ. Н ЕДАВНО мы у себя в районе провели вечер посвящения в профессию ветеринарного работника. Ве­ тераны вручали молодым спе­ циалистам алые ленты, подар­ ки, говорили напутственные речи. Словом, получился ма­ ленький праздник. И, может быть, не ко времени и не к месту подсказала мне память, с чего, бывало, начинал свою трудовую жизнь вчерашний выпускник. «С тебя причитает- • ся... —говорили ему в первый же день. —Ты молодой, вот и сбегай». Ушли в прошлое пи­ тейные те традиции, однако ветеринарный работник как бегал раньше, так и бегает доныне. И седина уже на вис­ ках, и внуки растут, а помы­ кают им по-прежнему. Взялся за это письмо не по­ тому, что профессия в засту­ пничестве нуждается, вернее, не только поэтому. Работать так, как раньше работали, бо­ льше нельзя. Двигать вперед животноводство сегодня прос­ то невозможно без хорошо на­ лаженной ветеринарной служ­ бы. Сложившаяся ситуация требует от нас настойчивого и активного внедрения в вете­ ринарию новых приемов, мето­ дов. В связи с этим проблемой становится повышение, причем систематическое, специальных знаний. Ведь не секрет, что часто с получением диплома новоиспеченный специалист прекращает заглядывать в уче­ бники, не следит за книжными новинками, не интересуется опытом коллег. Не растет, сло­ вом, и не движет вперед дело. Факт насколько тревожный, настолько, увы, и реальный. Учитывая это, мы в начале нынешнего года при районной ветстанции открыли универси­ тет ветеринарных знаний. Ра­ ботает он по утвержденной программе, занятия проводятся ежемесячно. Перед ветеринар­ ными работниками района вы­ ступают ученые, специалисты —, кандидаты наук И. Ф. Жо- гов, И. В. Лопарев, 3. А. Анд­ реева, А. С. Гусева —■из Ли­ пецкого филиала ВНИИ ветери­ нарной санитарии, начальник Липецкой ветеринарной стан­ ции А. А. Ересько, заведую­ щие отделами Н. Т. Савченко, М. К. Хренова. Во втором по­ лугодии мы начали проводить практические занятия, семина­ ры непосредственно в хозяй­ ствах. Однако системное обу­ чение не решает проблемы, а лишь снижает ее остроту. О какой проблеме речь? Я бы обозначил ее так: соответ­ ствие ветеринарного работни­ ка своей должности, требова­ ниям дня. Пока некоторым врачам хо­ зяйств явно не хватает делови­ тости, инициативы и ответст­ венности за состояние воспро­ изводства стада, сохранности скота и т. д. Слабо работают А. К. СиЛохин из совхоза «Ос- Нечаева, директора совхоза «Освобождение». Всех специа­ листов «поднял» Илья Дмитри­ евич, а вот ветврач отсиделся. Не спросили с него за нику­ дышную работу. Не знаю, мо­ жет быть, А. К. Силохин доб­ росовестно выполнил накану­ не какое-нибудь поручение ди­ ректора и претензий к нему не было, но в райисполкоме ему пришлось отчитываться на чрезвычайной эпидемиологиче­ ской комиссии. К ТО ОН . В Е Т В Р А Ч ? вобождение», Н. И. Лазарев из совхоза «50 лет Октября» и некоторые другие. Конечно, можно и нужно попенять спе­ циалистам на упущения, но ес­ ли бы дело было только в их личных качествах. Беда в том, что ветврачи в хозяйствах за­ нимаются часто не своим де­ лом, в порой являются мальчи­ ками на побегушках. Им пору­ чают строительство варков, за­ воз сухого обрата, организацию летних лагерей и т. д. Разуме­ ется, все это важно и нужно, но ведь за это зарплату полу­ чают прораб, завхоз, экспеди­ тор. При чем же здесь вет­ врач? Я неоднократно прово­ дил хронометраж рабочего дня ветспециалиста и всякий раз убеждался в попросту бестол­ ковом его использовании. Вме­ сто своего главного дела -—ле­ чения скота, профилактических прививок, он шел на ферму «контролировать раздачу кор­ мов» — это при цедой-то арг мии народных контролеров, членов депутатских постов, не говоря уже о бригадире, со­ вете доярок — или крутился возле забарахлившего транс­ портера навозоудаления (дело инженера, механика), рткуда такое «разбазаривание специа­ листов»? Всякий руководитель разби­ рается, — обязан, во всяком случае, разбираться, — в пре­ мудростях агрономии, зоотех­ нии, вникает в учет и планиро­ вание, знает закон _и сельхоз­ машины. Одного, похоже, он не знает: чем должен зани­ маться ветеринар. Как-то при­ сутствовал на планерке у И. Д. Нисколько не оправдывая врача, скажу однако, что за­ ниматься своими прямыми обя­ занностями, даже если он то­ го захочет, ^ему недосуг. Пред­ ставьте: в совхозе пять отде­ лений и всюду есть скот, а транспорта у специалиста нет. Ничего, говорят: нужно будет —с доярками доберешься. А ему в другую сторону надо. К тому же прививки скоту, к примеру, делаются по часам. Вот и полагайся на «попутку». Даже толковые ветработники, имеющие, -как говорится, все в своих хозяйствах, и те час­ тенько выполняют несвойст­ венные им функции. Имею в виду главных врачей совхоза «Калабинский» Н. Н. Печер­ ских, совхоза «Ульяновский» П. А. Томилина, колхоза «Ав­ рора» В. Т. Мельникову, сов­ хоза «Студенецкий» Н. Ф. Бу­ нина и других. Укоренилось такое вот раз­ деление ответственности за молоко в хозяйстве отвечает зоотехник, за падеж—ветврач. Нет и нет! Ясно, что от состо­ яния скота во многом зависит и его продуктивность. Но и в случае падежа ниточка час­ тенько тянется к инженеру, ру­ ководителю, пьянице-бригадиру, лодырю-уходчику. А как час­ то еше можно услышать воп­ рос-требование ветеринару: «Ты провел санитарный день?» А ведь он такой же член ко­ миссии, как и зоотехник, инже­ нер. Уверен, что эти мои замет­ ки с раздражением прочтет иной хозяйственник. Ну вот, скажет он, договорился до то­ го, что с ветеринара и потребо- * вать ничего нельзя и делать ему на ферме нечего, Нечего? Да ведь одних прививок в год врач делает до 70 наименова­ ний. Помножьте это число на имеющееся поголовье. В За­ донском районе, например, од­ них коров в общественном се­ кторе более 10 тысяч имеется. А ведь кроме профилактичес­ ких мероприятий врач еще и лечит скот и не только обще­ ственный. Скот личных под­ ворий, поголовье которого име­ ет тенденцию к увеличению, не входит в нагрузку ветработ-* ника, его как бы и не сущест­ вует. А значит, «не бывает» и ночных вызовов, и того нап­ ряжения, с которым едва ли знаком любой другой специа­ лист. Давайте уж, к слову, вспомним, что в частном сек­ торе имеются не только коро­ вы, но и •свиньи, овцы и дру­ гая живность. И все требуют внимания врача. А ему после очередного ночного вызова ди­ ректор ставит прогул (был та­ кой случай) за то, что не при­ сутствовал на утреннем наря­ де. Уточню свою мысль. Если нас сегодня не выслушают, не постараются понять, не осво­ бодят от суеты и не нужных обязанностей, животноводство вперед не пойдет. Существуют и другие проб­ лемы.. Селекции, например. Никакое кормление, содержа­ ние коров, никакие стимулято­ ры не предупредят возникно­ вения массового бесплодия, ес­ ли часта смена техников-осе- меиаторов, низка их квалифи­ кация. На мой взгляд, этой проблемой серьезно не озабо­ чены и на областной племен­ ной станции. В ряде хозяйств района не налажен учет воспроизводства таким образом, чтобы можно было и хранить, и быстро на­ ходить информацию о каждой корове. А коль нет научной ор­ ганизации труда в таком важ­ ном деле, невозможен и чет­ кий ветеринарный контроль за воспроизводством. Считаю, только решив все эти проблемы, можно будет уверенно смотреть вперед. Ведь они, без преувеличения, определяют судьбу целой отра­ сли. Ю. СЕДОВ, л главный ветеринарный \ врач Задонского РАПО, \