Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

К П Л Е Н У М У О Б К О М А К П С С ПОБУЖДАЯ НАЖДОГО К ДЕЙСТВИЮ Круглый стол «ЛЗ» С ГЛАЗУ НА ГЛАЗ Мы н е уст а ем п овто рять: перестр ой ку н адо к аждому начинать с самого с е бя, и в перв ую оч ередь это обяза­ ны сд е лать коммунисты. Мы н а к аждом шагу п одч ерки­ в а ем: перестр ой к а должна в естись н а к аждом р абоч ем ме­ сте. И пример в этом о пять же при званы п о к азывать ком­ мунисты. Словом, с егодня, к а к никогд а, нужно п овысить отв ет­ ственность к аждого партийца. В этом за к люча ется одн а из насущных задач первичн ых парт о рг анизаций. На это, главным об р азом, они обязаны на прав лять с егодня свои уси лия, ис п ользуя в есь а рсен ал с редств. Арсен ал этот, к а к извехтно, дово льно богат. Но с уч етом з адач, выдви­ га емых перестр ой кой, он нужд ается в п остоянном со вер­ шенствов ании, п оис ке новых фо рм и методов партийн о­ го возд ействия. Об этом, собств енно, и ше л р азгово р з а круг лым сто­ лом «Л енинского зн ам ени». В р азгово ре уч аствовали слу­ шат е ли курсов п овыш ения кв алифи к ации партийн ых, со­ в етских и идео логич еских к ад ров о б ком а КПСС — р абот­ ни ки горкомов КП СС, с екрет а ри партк омов и ц еховых партийн ых о рг анизаций пр омышл енности, строите льства, т р анс п о рт а и связи — вс его шестьдесят че лов ек. С реди уч астни ков: Н. И. Кр асни ков а— Ли пецкий г о рком КП СС; Л. И. Вино куров — железнодорожная станция Елец; В. И. Рыбалко — елецкий завод «Эльта»; Т. А. Миле­ нина — кожевенный завод; Н. М. Бурцева — трест «Елецстрой»; В. И. Гуров — узловой партком Грязни- ского железнодорожного управления; А. А. Цветкова — областное швейное объединение; В. И. Ковалева — объе­ динение «Продтовары»; Б. М. Басов — агломерационное производство НЛМК; А. Н. Выставкин — производствен­ но-техническое управление связи; Н. М. Саблин — Сту- деновское рудоуправление; А. М. Морковин — автоко­ лонна 1415; В. Н. Гаврилов — «Липецкавтотранс», В. И. Будко—Липецкий завод пусковых двигателей и другие. Разумеется, весь круг вопросов, связанных с темой рЯзгозора за круглым столом, охватить было невозможно. Участники сосредоточились в основном на таких, сравни­ тельно новых средствах партийного воздействия, каковы­ ми являются собеседования, отчеты коммунистов о выпол­ нении служебных обязанностей и уставных требований. По ходу дела затрагивались также вопросы призвания партийного вожака, развития демократизма, гласности и другие, которые приобрели особую значимость в процессе подготовки к пленуму обкома КПСС. Итак, что же это такое — собеседование? экономить на этом время, по крайней мере, нелепо. Про­ сто нужно правильно рас­ пределить свои силы. У нас два-три собеседования в ме­ сяц проводит партком, при­ мерно столько же цеховые А. М. Морковин: СоЬесе дование, как форма воспита­ ния коммунистов, известна давно. Ее эффективность под­ тверждена практикой. Но все же, думаю, не стоит гнаться за количеством, стремиться охватить чуть ли не всех членов КПСС. А та­ кая тенденция сейчас прос­ леживается. Отсюда недалеко до формализма, И он дает знать о себе. С нас требуют график собеседований. С ка­ кой целью, непонятно. Уж не с той ли, чтобы представите­ ли райкома, горкома могли присутствовать на них в удобное для себя время? Но кто под кого должен подстра­ иваться: мы под них или они под нас? ГТо-моему, они. — Необходимости в состав­ лении графиков не вижу — это лишняя бумага, к о т о р ы х и без того плодится доста­ точно. Тем более, что жизнь постоянно ломает всякие гра­ фики. Считаю, собеседований должно быть не больше двух, трех в месяц. Они требуют тшательной подготовки: надо поближе познакомиться с жизнью и работой коммуни­ ста, изучить его деловые и нравственные качества и в за­ висимости от этого наметить круг вопросов, которые целе­ сообразно поставить именно перед этим партийцем. Тогда от собеседований будет п р о к . Форсирование же с неизбеж­ ностью сказывается на каче­ стве подготовки, снижает эф­ фективность собеседований. Мы в первую очередь при­ глашаем тех к о м м у н и с т о в , к кому есть претензии. Так нам я рекомендуют. Ведем раз- гбвоп и с теми, кто хорошо трудится, кого ставим в при­ мер другим (правда, значи­ тельно реже). Вопросов и к ним много: как помогают то­ варищам, как участвуют в общественной жизни? ^Это же обязанность партийна брать на себя ношу потяжелее. Да и нет идеальных людей. Но на замечания эта категория коммунистов реагирует порой болезненно, они. не без на­ шей помоши. п р и в ы к л и счи­ т а в себя вне критики. Н. М. Саблин: Собеседова­ ние и в п р я м ь — Форма не новая. Внимание к ней обус­ ловлено тем. что необходимо поднять боевитость партий­ ных организаций. А она в прямой зависимости от ак­ тивности каждого коммунис­ та. И -если по-настояшему браться за дело, то о форси­ ровании не Может быть ре­ чи. Партийная работа — это всегда работа с людьми и парторганизации. Создана специальная комиссия, куда помимо членов парткома во­ шли секретари первичных. Они лучше знают того или иного 'коммуниста. Их заме­ чания и советы, как правило, конкретны. Присутствие сек­ ретарей первичных при раз­ говоре считаю обязательным еще и потому, что именно они обязаны работать с ком­ мунистом в дальнейшем. И очень хорошо, если они во всех деталях будут знать суть состоявшейся беседы, ее результат. Вне зависимости 'от того, плох или хорош коммунист, беседу с ним строим в доб­ рожелательном тоне. (3 вре­ мени извещаем заранее, так что у товарища есть возмож­ ность подумать, взыскатель­ но оценить свое поведение. Критерии тут четкие: отно­ шение к перестройке, кон­ кретный вклад, личный при­ мер. Но собеседование — это не улица с однос.оронним движением. Оно потому и со­ беседование, что предполага­ ет диалог. Важно не только то, что мы скажем коммуни­ сту, какие его недостатки подметим. но и то. какие предложения и замечания услышим от него. Ни одно из них стараемся не оставить без внимания. Когда человек видит, что к его пожеланиям прислушиваются, принима­ ются конкретные меры — это добавляет емч сил, уве­ ренности: с его мнением считаются, им дорожат! Воз­ можно, Анатолий Михайло­ вич, пассивность некоторой части коммунистов вашей парторганизации, как раз и объясняется недооценкой именно этой стороны дела. А. М. Морковин: Подумать нам тут есть над чем. Мысль верная. А. Н. Выставкин: А, по мо­ ему, никаких комиссий соз­ давать но нужно. Это прида­ ет собеседованиям налет офи­ циальности. и к о м м у н и с т на­ чинает говорить штампован­ ными фразами. Дру"ое дело, когда беседуешь с ним на рабочем месте, тут и разговор получается живым и интерес­ ным. Вот так бы в обяза­ тельном порядке и проводить их. Голоса с мест: Правиль­ но... Абсолютно веоно... Н. М. Саблин: Разрешите вопрос. А чем же тогда от­ личаются собеседования от наших обычных встреч и бе­ сед с людьми, которых на дню — десятки? А. Н. Выставкин: Они и не должны отличаться. Н. М. Саблин: Неубеди­ тельно. И вот почему. Тут многое решает наше умение повести разговор с человеком, задеть его, что называется, за живое. На личном опыте не раз убеждался: говоришь с людьми штампованными казенными фразами — и они платят тою же монетой. От­ кровенно — платят откровен­ ностью, А официальность-то от чего образуется? Да отто­ го, что сами мы плохо под­ готовились к собеседованию. А чтобы скрыть это, напус­ каем на себя важность. Ведь верно? Голос с места: В самую точку. И. М. Бурцева. Может, и верно. Не спорю. Но Выстав- кина я хорошо понимаю. У нас, строителей, так же, как и у связистов, множество раз­ бросанных объектов, Пригла­ шать, скажем, в партком ком­ мунистов на собеседование— это сколько нее дорогого вре­ мени потеряешь! Уж лучше на рабочем месте. В общем, решать этот вопрос надо с учетом конкретных обстоя­ тельств. Впрочем, это не столь существенно, важнее, чтобы это было действитель­ но собеседование, а не раз­ говор походя. А значит, тут я согласна с Морковиным, их надо тщательно готовить, ис­ кать к каждому свой подход. Не всегда это удается. Все- таки налет заорганизоваино- сти есть. Взять хоть эти графики, журналы учета со­ беседований. Вспем мы их, что таиться, больше для про­ веряющих. Ведь любая про­ верка с бумаг начинается. Нет, чтобы пойти к людям и у них же выяснить: прово­ дятся ли собеседования и ка­ кая от них отдача? Грешат этим и журналисты: читаешь иную статью и видишь — по протоколу написана, а пого­ вори корреспондент с людь­ ми —г насколько ярче и ин­ тереснее была бы она. Т. А. Миленина: Цель со­ беседования — помочь ком­ мунисту разобраться, в чем его недостатки, откуда/ они происходят, как от них'легче избавиться. Можно достичь ее в мимолетном разговоре? Конечно же, нет. Для этого надо знать человека. Говори­ ли, что не нужно создавать комиссии. Насколько мне из­ вестно, эту мысль разделяет не один Выставкин. В об- щем-то, стремление товари­ щей понятно: уйти от форма­ лизма. Но к нему же и при­ шли. Ведь какими бы дело­ выми качествами ни обладал секретарь, усмотреть за все­ ми он не в состоянии. Да и кто лучше знает того или иного коммуниста, как не ря­ дом с ним работающие? По­ тому считаю нужным созда­ вать комиссии и в обязатель­ ном порядке включать в них, помимо секретарей, рядовых партийцев. Что ни говори, а к секретарю люди привыка­ ют, он требует, так сказать, по долгу службы. А когда претензии предъявляют това­ рищи, совсем иная реакция. Некоторые коммунисты у нас состоят в ДНД, а на дежур­ ства не являлись. Вот това­ рищи и спросили их: мы хо­ дим, а вы почему нет? Чем вы лучше лас? И уже не скроешься за обтекаемым от­ ветом: вопрос поставили реб­ ром и сами рабочие, как и те, которые прекрасно знают, чем кто дышит. Товарищеский спрос здорово подтягивает. А. И. ВыстаЕкин: О жур­ нале собеседований. Вести его, на мой взгляд, надо. Но записывать туда не просто фамилии тех, с кем проведе­ на работа, а предложения, которые внесли коммунисты. Для контроля, чтоб! • не за­ быть о них в повседневной текучке. Участники встречи за круг­ лым столом: А. Н. Выставкин — областное управление свя­ зи; Т. А. Миленина — елец­ кий кожевенный завод; В. И. Рыбалко—завод «Эльта»; А. М. Морковин — автоколонна 1415; Н. М. Бурцева — трест «Елец­ строй»; Л. И. Винокуров — железнодорожная станция Елец. Фото А. ЩУРОВА. ШИ! 11ШШ В. Н. ГАВРИЛОВ: — «Ленинскому знамени» я бы посоветовал активнее вы­ ступать против бюрократизма, Который В. И. Ленин называл нашим самым злейшим врагом. 1 '/Ш ' м и Б. М. БАСОВ: — Метод убеждения — вот наше главное оружие. Но да­ вайте честно признаемся: дале­ ко не всегда мы им достаточно умело пользуемся в своей ра­ боте. «Г' :С: Г 9 «Ос обая ответственность за улучшение дел ложится на первичные партийные организации. К ним по существу схо­ дятся все нити перестройки. Именно от инициативы первич­ ных партийных организаций прежде всего зависит ход пре­ образований, умение мобилизовать и вдохновить людей, умение добиться конкретного улучшения в работе. В общем, товарищи, без резкой активизации жизни всех партийных организаций нам перестройки не свершить. Поэтому — боль­ ше деловитости, больше демократизма, больше организо­ ванности и дисциплины. И тогда мы сумеем вывести на пол­ ный ход перестройку, придать новые импульсы развивающе­ муся социализму», М. С. ГОРБАЧЕВ. Ч Е Л О В Е К О М С Т А В И Т С Я ■ 8 ■У11 ш я '■ Я* Л. И. Винокуров; Что-то мы все о собеседовании. Ме­ тодов работы с людьми в ар­ сенале парторганизаций нема­ ло. Взять отчеты. Тоже очень действенная форма воспита­ ния коммунистов, если, ко­ нечно, умело пользоваться ей. Тут меня берут некоторые сомнения. Заслушиваем от­ чет. Я задаю вопросы, каса­ ющиеся прямых рабочих обя­ занностей. И нередко слышу упрек: дескать, зачем лезешь в хозяйственные проблемы, не партийное это дело. Но как можно четко разграни­ чить: вот это забота хозяйст­ венника, а это партийная? По- моему, секретарь не должен проводить такого деления, а быть в курсе всех проблем коллектива, независимо от того, по какому «ведомству» — партийному или хозяйст­ венному — проходят они. В. И. Ковалева: Совершен­ но с вами согласна. Наша за­ дача способствовать реше­ нию проблем, стоящих перед коллективом, но только сво­ ими, партийными методами, через людей. Ведь все чело­ веком ставится и человеком правится. Меня другое вол­ нует: валовый подход к ра­ боте с людьми. Уж если со­ беседования, так со всеми, если отчеты — тоже огу­ лом. Тут уже говорилось и я подтверждаю: любому про­ веряющему прежде всего цифпу подавай, процент ох­ вата. Нет его — поди дока­ жи, что ты, секретарь, рабо­ таешь, а не бьешь баклуши. Такой подход начисто исклю­ чает индивидуальную работу с людьми. Согласитесь, ино­ го коммуниста достаточно за­ слушать один раз, а другого и два, и три мало. Не так давно отчитывалась V нас од­ на работница. Предъявляем ей претензии, а у нее слезы на глазах: в семье несчастье случилось. Как живет чело­ век, что у него на душе — до этого мы не доходим, все выгоняем благополучную «цифирь». А ведь так й сло­ мать человека недолго. A. А. Цветкова: Чтобы поднять боевитость партий­ ных рядов, надо работать с каждым. Не открою нового, если скажу, что успех дела во многом зависит от руко­ водителя, его компетентнос­ ти, умения находить общий язык с людьми. Секретарем я недавно. И хотелось бы услышать от товарищей, за­ слушивают ли они отчеты первых руководителей? B. И. Гуров: В нашей парт­ организации они приобрели регулярный характер. Не так давно, например, отчитыва­ лись перед коммунистами на­ чальник депо и второй сек­ ретарь .Грязинского горкома КПСС. Разговор был острым —- и в депо, и в городе хва­ тает нерешенных проблем,— но доброжелательным. ' Воп­ росов задавалось .много и на все коммунисты получили ис­ черпывающие ответы. Виднее стали наши общие промахи, но и яснее обозначились пу­ ти их устранения. В. И. Рыбалко: У нас по- иному получилось. «Узкие» места завода «Эльта» — это транспорт и капитальное строительство. Потому реши­ ли заслушать отчеты - замес­ тителей директора по этим вопросам. Разговор состоял­ ся принципиальный, взыс­ кательный. Члены парт­ кома не только предъяв­ ляли обоснованные претен­ зии, но и подсказывали, как поправить положение, что для этого надо сделать. И что же? Один заместитель сразу же после отчета рассчитал­ ся с предприятия. Возможно, не понравилось, что наруши­ ли его покой, а возможно испугался ответственности. Другой вроде бы зашевелил­ ся. Но изменить ситуацию к лучшему не сумел. В конце- концов пришлось попросить его с Должности. Сейчас на этих постах молодые энер­ гичные руководители и, надо сказать, у них получается. В. И. Гуров: Отчеты, ко­ нечно, должны практиковать­ ся не ради отчетов. Заслу­ шиваем отчеты с обязатель­ ным утверждением характе­ ристики. Знаете, здорово по­ могает. Долгое время «хро­ мал» у нас народный конт­ роль. Но вот заслушали от­ чет председателя группы, да­ ли ему характеристику, где указали все его недостатки. Задело человека за живое. Но- ложение заметно поправи­ лось. И подобных примеров немало. Таким путем устра­ нили чрезмерный простой вагонов — заслушали отчеты двух заместителей начальни­ ка станции. По отчетам при­ нимаем постановления, и каж­ дый пункт их деожим под Контролем, для чего завели специальные карточки. Но не всегда все зависит от активности самого челове­ ка. Совет ветеранов, напри­ мер, принял решение обеспе­ чить углем всех пенсионеров. Хорошее, правильное реше­ ние, и мы его поддержали. Да только осуществить задуман­ ное пока не удалось — угля нет. Председатель совета хо­ дит, как в воду опущенный. Коммунист он старой закал­ ки, привык держать слово, а тут, выходит, подвел товари­ щей. Так уж устроен чело­ век, хотя его вины в этом никакой нет. Н. И. Красникова: Как ин­ структору Липецкого горко­ ма КПСС мне часто прихо­ дится бывать в первичных. Отчетов, действительно, слу­ шается немало и по разным направлениям. А вот резуль­ тативность их... Коммунистам указывается на недостатки, а как они устраняют их? Принимают отчет к сведению и только. А ведь стиль —■ это прежде всего дело. Пусть маленькое, но дело. Судя по рассказу Гурова, партком Грязинского желез­ нодорожного узла на верном пути. Усилить спрос с ком­ мунистов, особенно руково­ дителей, не чье-то благое пожелание — это жесткое требование времени. Б. М. Басов: Слов нет, требовательность надо повы­ шать. Но подходить объек­ тивно в каждом конкретном случае. Скажем, предприя­ тие не выполнило план. Вы­ шестоящая инстанция нала­ гает на руководителя взыс­ кание. Обязана принять к нему меры и . парторганиза­ ция. Но справедливо ли это, если руководитель делал все от него зависящее, чтобы осилить задание, а помешала нехватка кадров? Или другой пример. Полу­ чил человек травму. Руково­ дителя наказывают по адми­ нистративной линии. Объяв­ ляет ему взыскание и парт­ организация. На каком осно­ вании? Ведь вины его, как таковой, нет: в конце-концов не он же инструктирует ра­ бочих. По-моему, наказывать руководителя в' данных слу­ чаях — неверно. Н. М. Бурцева: Как это неверно? В Чернобыльской трагедии, на первый взгляд, министр тоже не виноват: не он же обслуживал реактор. Но- его наказали. \'0 совер­ шенно правильно. Раньше надо было смотреть. Да и с кадрами — неубедительно. Можно, конечно, без конца ссылаться на их нехватку, а можно и внедрять автомати­ ку- Голос с места: Что это за руководитель такой, что не заботится о здоровье рабо­ чих. Грош ему цена. Б. М. Басов: Вижу, не убедил ,/ я вас. Т. А. Миленина: Правиль­ нее было бы поставить воп­ рос о воспитательном эффек­ те наказания. Чего скрывать, немало таких, что носят вы­ говоры, как награды. А та­ кие наказания, как «поста­ вить на вид», замечание и за наказания-то не считают­ ся. Почему? Да потому, что партийные взыскания порой не соответствуют проступку. Крепко держатся еще бла­ годушие и всепрощенчество. Как их изжить? Вот над чем • всем нам необходимо заду­ маться. A. М. Морковин: Насколь­ ко мне известно, в ходе толь­ ко что закончившихся отче­ тов и выборов была признана неудовлетворительной рабо­ та семи партгрупп и одной цеховой парторганизации. Но, согласитесь, иной могла быть цифра: неудовлетворительно работающих парторганизаций гораздо больше. Но, спраши­ вается, кому нужно ЧГ1 районного масштаба? Вместо того, чтобы похвалить ком­ мунистов за принципиаль­ ность, , их начинают скло­ нять во всех инстанциях. Это понравится? Сейчас по­ ра перестройки и надо, как мне кажется, привыкать к тому, что люди называют вещи своими именами. B. И. Будко: Боевитость парторганизации напрямую зависит от того, кто ее воз­ главляет. Подобрать секре­ таря всегда не просто. У нас на заводе с успехом при­ меняется конкурсная систе­ ма выборов бригадиров. Она позволяет избегать ошибок при подборе кадров. Навер­ ное,' было бы правильным распространить конкурсную систему и на секретарей первичных, ведь именно они ближе всех стоят к жизни трудовых коллективов, пре­ ломляют партийную полити­ ку в конкретные дела. Н. М. Саблин: Суждение, на мой взгляд, верное. Дей­ ствительно, партийный работ­ ник — это не профессия, а скорее всего призвание. И на нее надо выдвигать подлин­ ных лидеров коллектива, тех, к чьему мнению прислуши­ ваются люди, с кого берут пример. Конкурсная система способствует их выявлению. В развитии демократических начал, гласности, критики и самокритики — наш завтраш­ ний! день. В. И. Гаврилов: Я о кри­ тике. Ругают нас, транспорт­ ников много и, считаю, за­ служенно: недостатков хва­ тает. Но критика ценна сво­ им созидательным началом, а его-то мы не видим. Нас критикуют и только, а надо бы, наверное, и помочь ' в расшивке «узких» мест. Л то замечаю: критика уже начала приедаться людям и кроме раздражения ничего у них не вызывает. Внима­ тельно читаю «Ленинское знамя», и там то же самое: критики много, а какой-либо разумной альтернативы, как улучшить дело, нет. Пользу­ ясь случаем, хотелось бы пожелать газете, чтобы она почаще освещала деятель­ ность областных контор: они присвоили себе право «ку­ рировать» и ни за что боль­ ше не хотяй отвечать. Хо­ рошо бы и их расшевелить, оторвать от бумаг. Н. И. КРАСНИКОВА: — Ценность любого дела оп­ ределяется его результативно­ стью. Иначе это не дело, а лишь видимость его. Как часто У нас, в том числе и партий­ цы, забывают об этом. Рабо­ тают не ради достижения кон­ кретных целей, а ради галоч­ ки, цифры в отчете. А. А. ЦВЕТКОВА: — Мы нередко забываем о важности индивидуальной ра­ боты с коммунистами й тем самым допускаем серьезный просчет. Устранить этот про­ счет — одна из актуальных за­ дач. Без этого, думается, не­ мыслима перестройка дея­ тельности первичных партий­ ных организаций. 1 ® В. И. КОВАЛЕВА: — С нас по-прежнему требу­ ют, сколько провели собеседо­ ваний, заслушали отчетов. Ви­ димо, по инерции. А попробуй отчитайся, что где-то комму­ нисты работу выборного орга­ на признали неудовлетвори­ тельной. Тебя же потом и «за­ клюют». Следует более реши­ тельно выступать против фор­ мально-бюрократического сти­ ля работы. ------------------------О т р е д а к ц и и ------------------------- ПРИГЛАШАЕМ К ДИАЛОГУ В. И. ГУРОВ: — Отчеты обязательно надо пачинать с «первых» руково­ дителей. В глазах рядовых ком­ мунистов это придает им осо­ бую значимость, заставляет от­ носиться к ним с большей от­ ветственностью. Вот на такой ноте и закончился разговор. Из прозву­ чавшей за круглым столом критики в адрес «Ленинского знамени» мы сделаем соответствующие выводы. Теперь, что касается самой дискуссии. Как уже отмечалось, в двухчасовой беседе немыслимо было затронуть и обсудить весь имеющийся опыт и арсе­ нал средств, которым располагают на сегодня в индиви­ дуальной работе с коммунистами партийные организации. Постоянно совершенствуя старые, испытанные формы и методы работы, следует, очевидно, решительно отказы­ ваться от тех из них, которые отжили и непригодны в но­ вых условиях. Иными словами, и тут необходима пере­ стройка с учетом требований XXVII съезда партии, после­ дующих Пленумов ЦК КПСС, осуществляемой экономиче­ ской реформы. Однако ведь и по тем вопросам, которые затрауивалисв в процессе дискуссии, возможны иные суждения, предло­ жения, замечания. Редакция приглашает секретарей пер­ вичных и цеховых партийных организаций, всех партий­ ных работников к продолжению разговора уже на стра­ ницах газеты. Помимо упомянутых вопросов, интересны, на наш взгляд, и такие: Как идет перестройка, что мешает совершенствованию, утверждению подлинно творческого стиля работы в каж­ дой партийной организации? Какие новые формы и методы работы появились в пос­ леднее время, в каком направлении, на ваш взгляд, тут необходимо вести творческий поиск? Каким представляется вам современный партийный во­ жак? Как вы понимаете самостоятельность первичной партий­ ной организации, ч:э у вас делается для утверждения демократизма, развития критики и самокритики, гласно­ сти? Ждем ваших писем!