Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

ШИВ * Ш ; а м 1 . ■ и м » ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ : СОБЕСЕДОВАНИЯ С КОМ М УН И С ТАМ И ЭК З АМЕН В ПАРТКОМЕ Первым в Усманеком рай­ оне приступил к новому эта­ пу собеседований с коммуни­ стами партком совхоза «Ком­ мунар». Что думают об этой форме работы сами участни­ ки? Сегодня мы предостави­ ли им слово. ОДИН В ПОЛЕ НЕ ВОИН О чем пойдет речь на со­ беседовании, я, как мне каза­ лось, знала заранее. Ну, по­ нятно, о надоях и привесах, о состоянии животноводства вообще. А в парткоме меня вдруг спросили... о культе личности Сталина и о том, т что я о нем думаю. Попроси­ ли высказаться о перестрой­ ке. Не буду сейчас повторять свои ответы, не в них суть. Главное — в парткоме состо­ ялся откровенный, я бы да­ же сказала, задушевный разговор о том, что волнует сегодня каждого, о чем го­ ворят люди, говорит страна. И это важно! Зашла речь, конечно, и о наших совхозных проблемах. На ферме, где я работаю, много пока ручного труда, не внедрена двухсменна. Мно­ гое, правда, делается: обо­ рудована комната отдыха, построены душевые. Но ведь и в нашем Усманеком районе есть такие примеры устрой­ ства быта животноводов, ко­ торые бы не грех и нам пе­ ренять. В колхозе «Ленин­ ский путь», например, на ферме есть даже детская комната, где малыши возятся с игрушками, пока их роди­ тели заняты делом. А я вот даже на собеседование яви­ лась с дочкой. А что делать, если не с кем оставить? И это не только моя личная проблема. Высказала мне Г. Д. Коз­ лова. наш парторг, замечание: дескать, большее влияние дол­ жна оказывать я на беспар­ тийную массу. Что ж, верно. Только трудно одной-то, из 17 человек, работающих на ферме, коммунистов больше нет. Разве не эффективней было бы это влияние, если бы была у нас партгруппа? Об этом ' упущении и сказала напрямую Галине Дмитриев­ не. Согласилась она со мной. Е. СЕРПИКОВА, техник- ос емен ато р. «КАКОЙ ИЗ МЕНЯ АГИТАТОР!» Шел на беседу в партком спокойно. Работаю вроде не хуже других, дисциплину не нарушаю, каждую уборочную сажусь на комбайн. Только что меня в партию приняли, никто слова худого не ска­ зал. В парткоме, в общем, тоже не ругали. Но застави­ ли посмотреть на себя как бы со стороны. С чем-то я согласился, с чем-то и- не совсем. Ну, например, предъ­ являют ко мне претензии как к агитатору. Справедливые, но спорю. Мало с людь.ми бесе­ дую. Но какой из меня аги­ татор? С утра и до позднего вечера в поле, словом, бы­ вает, за день перемолвиться не с кем. А домой вернешь­ ся — не до телевизора, не говоря уж о газетах. Да и— надо быть честным до конца, с самим собой, по крайней мере, — грамоты мне явно не хватает для агитационной- то работгл. Конечно, учить­ ся никогда не поздно, но не агитатор я пока. Дальше. Слабо, говорят, мы у себя в мастерской лю­ дей воспитываем. И сразу пример — механизатор В. К. Бубнов. Ну да, работает че­ ловек без души, но кажется мне, что это он от природы такой. А вот с В. В. Нарто­ вым, трактористом, работать нужно, я согласен. Тот мо­ жет и дело сделать на «пя­ терку», но может тут же и дисциплину нарушить. Боль­ шинство же — люди беспо­ койные, работящие. Такие, как И. П. Шустов, В. И. Ку­ стов, оба кстати коммунисты. Солидная у нас и цеховая парторганизация — 32 че­ ловека. Конечно, можем до­ биваться и большего, но очень часто молчим, когда надо бы сказать. Уже после' собеседования задумался: а о чем бы сказал, если б до­ велось на собрании высту­ пить? Сказал бы о том, что за экономию горючего мы, механизаторы, не боремся. Есть в этом, считаю, и «за­ слуга» экономистов совхоза. Если водители получают до­ плату за сбереженные литры (или наказываются рублем за пережог), то нас эта система не касается. Несправедливо. И еще. Коммунистов у нас, как уже говорил, 32 чело­ века,^ а собеседование прош­ ли единицы. Каждому было бы полезно побывать в парт­ коме, поговорить с глазу на глаз с секретарем. Лично я не возражал бы и против повторной беседы. И. ЖУЛИКОВ, п омощни к бриг ади р а п о т ехнике. КАК УВАЖЕНИЯ ДОБИТЬСЯ Недавно проводила собе­ седование с молодым комму­ нистом из специалистов. Бы­ ли к нему и претензии. И вдруг — ответная реакция: «А что же это у вас в горя­ чую уборочную пору некото­ рые дисциплину нарушали?». Ведь так и сказал «у вас», хотя сам по долгу службы обязан отвечать за поступки тех нарушителей. Так я еще раз утвердилась в мысли о том, что собеседования с партийцами надо проводить обязательно и системно. Мы часто разговариваем с людь­ ми, но как? Па бегу, не до­ слушав, недопоняв... Собе­ седования, которые прово­ дятся в парткоме, повышают — я это чувствую — его ав­ торитет, способствуют дове­ рительности в отношениях. Какие уроки извлекла я из подобной практики? Инте­ рес к собеседованиям есть не только у коммунистов, но и у беспартийных. Подклю­ чили стенную печать, другие средства гласности и стара­ емся довести го всех харак­ тер состоявшегося разговора. Правда, делаем это пока не всегда оперативно. И еще поняла я, что глав­ ная наша беда в том, что ча­ сто мы, партийные работни­ ки, пытаемся взвалить на себя весь груз забот. Сужу по себе. В партийном коми­ тете совхоза 9 человек. Каж­ дый, по идее, за что-то отве­ чает, должен по крайней ме­ ре. Но вот был приглашен на собеседование заведую­ щий гаражом член партко­ ма П. М. Рыжков, и я не могла вспомнить, какое у не­ го постоянное поручение. Осо­ бый разговор во время со­ беседования состоится теперь с каждым членом парткома. Третий урок в том. что не отлажена пока система конт­ роля за коммунистами, про­ шедшими , собеседования. За­ мечаю: прошло время после беседы в парткоме, а кое-кто ни свое поведение, ни отно­ шение к делу не изменил. Значит, надо подключать к работе партгруппы, цеховые парторганизации. Г. КОЗЛОВА, секрет а рь п а ртк ома совхоза «Коммуна р». КОГДА НЕТ СИСТЕМЫ Эту цифру у нас, в совхо­ зе «Коммунар», многие зна­ ют: более ста тысяч рублей убытка в год приносит сви­ новодство. Как ни крути, а к ней, к этой цифре, и ты прикоснулся, товарищ Бизя- ев. Потому, что ты бригадир свинофермы. Да к тому же еще коммунист и секретарь цеховой парторганизации. Этих слов, правда, мне в парткоме не говорили, но я их тем не менее услышал. А на собеседование пришел вот с такой раскладкой: валовой привес за 9 месяцев к уров­ ню прошлого года составил 109 процентов, целенаправ­ ленно работаем с поголовьем, вот уже два года с помощью специалистов Московского ВНИИ племенного дела вы­ водим новую породу — «со­ ветскую мясную». Сейчас таких свиней у нас более ты­ сячи голов — значит, можно говорить о перспективе. Но на собеседовании пришлось вернуться в день сегодняш­ ний с его проблемами. Первая — засилье ручно­ го труда. Собственно, пока у нас механизировано лишь на- возоудаление. А отношения с инженерной службой совхоза я не обостряю как руководи­ тель. Упрек справедливый. Вообще в парткоме мне по­ советовали быть принципи­ альнее, напомнили о том,что мой долг вести воспитатель­ ную работу. Абсолютное большинство наших рабочих по первому зову готово прий­ ти на помощь. Вот простень­ кий на этот счет пример. Как- то намекнул: неплохо бы, дескать, побелить красный уголок своими силами, не дожидаясь строителей. Гля­ жу — а уже через полчаса они белят. Оказывается, наш ветеран А. А. Ануфриева ор­ ганизовала народ. А взять А. Е. Владимирову. Вышла на пенсию, а на свиноферме ее видишь чаще, чем дома. То свинарку подменяет, то сторожа, а то и просто со­ вет дает. Хороший пример молодым, показывает комму­ нист-ветеран. Собеседование с коммуни­ стами — это уже отчет. Пе­ ред секретарем, перед чле­ нами парткома, перед самим собой, наконец. Дело, безус­ ловно, нужное и полезное. Н. БИЗ ЯЕВ, б риг ади р свин отова рн ой ф ермы. ОКАЗАНА ПОМОЩЬ Лев-Т олсто вск ое РАП О счи­ тает, что в статье « В плену не рас торопности», опублико­ ванной в «Ленинском знамени» 6 сентября с. г., факты низких темпов пахоты зяби в хозяйст­ вах района отражетта правиль­ но. Критика признана справед­ ливой. Действительно, директор сов­ хоза им. М. Горького В. Я. Махинов и председатель кол­ хоза им. Ленина В. М. Грид- вев своевременно не приняли должных мер для организации работ по вспашке сяби и до­ пустили отставание по срав­ нению с другими хозяйствами района, то есть проявили не­ расторопность. > Статья была обсуждена в хозяйствах района среди меха­ низаторов, руководителей и в отделе механизации РАПО. На­ мечены конкретные меры для ликвидации отставания. В част­ ности, для совхоза нм. М. Горь­ кого срочно отремонтированы два трактора К-701, а для кол­ хоза им. Ленина — один К-701. Для ускорения осенних по­ левых работ в колхозы и совхозы направлено 53 меха­ низатора с предприятий и из организаций РАПО. В. ВОРОТЫРЦЕВ, начальник отдела механизации Лев-Тол- стовского РАПО. ----------------- АГРОПРОМ : К А К ИДЕТ ПЕРЕС ТРОЙ КА -------------- ПРИЧИНА О Т С Т А В А Н И Я - БЕСХОЗЯЙСТВЕННОСТЬ В колхозе «Заря коммунизма» Долгоруковского рай­ она состоялся областной семинар свиноводов, в котором приняли участие руководители хозяйств, председатели РАПО, заведующие сельскохозяйственными отделами райкома партии, специалисты областного АПК. Обсуж­ дались проблемы, связанные с ускоренным развитием этой отрасли животноводства, увеличением производст­ ва мяса. 4 Много лет работает дояркой в колхозе «Заря коммунизма» Краснинского района Галина Васильевна Фетисова. За это время старательная труженица в совершенстве освоила все секреты ухода за животными. Богатый опыт, плюс добросо­ вестное отношение к делу да­ ют свои результаты. На протя­ жении нескольких лет Галина Васильевна занимает призовые места в социалистическом со­ ревновании тружеников фермы за высокие надои молока. За успехи в соревновании добро­ совестная доярка неоднократно поощрялась правлением кол­ хоза почетными грамотами, денежными премиями. Успеш­ но завершив план десяти ме­ сяцев, Г. В. Фетисова взяла обя­ зательство выполнить годовой план по надоям молока на 10 дней раньше срока. НА СНИМКЕ: Г. В. Фетисо­ ва. Фото А. ГИРЕВА. ♦ АВТОРИТЕТНЫЙ ЧЕЛОВЕК Недавно в коллектив Ли­ пецкого строительного тех­ никума пришла радостная весть. Преподаватель Н. С. Кукоба награжден нагрудным значком «За отличные успе­ хи в среднем специальном об­ разовании». Более пятнадцати лет на­ считывает преподавательский стаж Н. С. Кукобы. В техни­ кум он пришел, можно ска­ зать, со строительной пло­ щадки. Слыл хорошим, зна­ ющим специалистом, но вот потянуло к молодежи: с юно­ шами и девушками он неред­ ко сталкивался в трестовском УПК, легко находил с ними общий язык. А в техникуме начал с того, что прекрасно оборудовал свой кабинет, где ведет занятия по технологии и организации строительного производства. Высок автори­ тет преподавателя, он опре­ делен глубоким знанием предмета, самоотверженным отношением к делу. Л. ЖИХАРЕВА. От состояния дел в отра­ сли, отмечалось на семина-' ре, намного зависит эффек­ тивность всего мясного цеха области. Откормом свиней сегодня занимается 50 кол­ хозов и совхозов. В их рас­ поряжении — десятки ты­ сяч гектаров плодородной пашни. На фермах свыше полумиллиона свиней. Поч­ ти все поголовге содержится в типовых помещениях, по­ строены кормоцехи и другие объекты. Есть кому обслу­ живать фермы. Словом, в подотрасли создан солидный экономический потенциал. А какова отдача? Пока весь этот потенциал используется из рук вон пло­ хо. Колхоз «Свобода» Во- ловского района содержит 14—15 тысяч свиней. Ком­ плекс неплохо обеспечивает­ ся кормами. А суточные привесы на откооме не пре­ вышают 250—280 граммов. Причина одна: в колхозе не сумели наладить рациональ­ ное использование кормовых ресурсов, и это сказывается на продуктивности скрта и на себестоимости продукции. Председатель колхоза «Свобода» Кирьянов заявил на семинаре: —- Критика в н?1,т адрес справедливая, и партий­ ная организация принимает все меры к тому, чтобы по­ править положение: пого­ ловье свиней доведено до 16 тысяч, припасено доста­ точно разнообразных кор­ мов. Но немало у нас и не­ доделок, особенно в рекон­ струкции цехов, приготовле­ нии и раздаче кормов, в теп­ лоснабжении. Чтобы довести все до ума, потребуется по­ мощь партнеров по АПК. Но он не жалует нас своим вни-, манием. В Тербунском районе ни­ же своих возможностей ра­ ботает свиноферма совхоза «Казинский». В текущем го­ ду валовой привес свиней составил лишь 254 тонны при плане на год 560 тонн. Между тем, на центнер при­ веса израсходовано 15,4 кормовых единицы — в два с лишним раза больше, чем в передовых хозяйствах об­ ласти. Как и в прошлые го­ ды, здесь велик отход мо­ лодняка: потеряно более ты­ сячи голов. В середине текущего года в совхозе «Казинский» сме­ нилось руководство, но нере­ шенных 'проблем не убави­ лось. На фермах плохо орга­ низован труд, не на полную мощность работает кормоцех. В рационе свиней по-преж­ нему преобладают концент­ раты. А запасы их не так уж велики. В мизерном количе­ стве скармливают початки кукурузы, корнеплоды, бах­ чевые культуры. Отстающему совхозу нуж­ на квалифицированная по­ мощь специалистов. Об этом много говорят в Тербунах, но дальше слов пока что де­ ло не идет. Колхоз «Заря коммуниз­ ма» Долгоруковского района тоже специализируется на выращивании и откорме сви­ ней. Поголовье содержится в современных помещениях, где труд механизирован. В таких условиях производству мяса только бы и расти, но заметного движения вперед продолжительное время не было. Более того, хозяйство из года в год не выполняло планы продажи свинины. Почему же мясной цех ра­ ботал ниже своих возможно­ стей? — Все дело в том, что постоянно не хватало кор­ мов, — говорят работники фермы. — Применялся в основном зерновой тип кор­ мления, а зерна даже в лу­ чшие годы заготавливали 40—50 процентов к потреб­ ности. Ничтожно мало запа­ сали витаминной муки, кор­ неплодов, картофеля... Иная обстановка в нынеш­ нем году. — Сегодня, — рассказы­ вает председатель колхоза И. А. Кретинин, — появи­ лась возможность выправить положение. Для интенсивно­ го откорма» припасено нам­ ного больше, чем в прош­ лые годы, фуража, выращен­ ного в своем хозяйстве. По­ требность свиноводства в зерне, например, удовлетво­ рена на 95 процентов. В зим­ ние рационы будем добав­ лять свеклу, травяную муку, монокорм. На ферме многое сделано и для того, чтобы эффекти­ вно использовать фураж. Реконструирован кормоцех. Его мощность рассчитана на изготовление 40—45 тонн смесей в смену. Меры эти, несомненно, дадут свои ре­ зультаты: повысится и про­ изводительность труда, и отдача кормов. Готовясь к зиме, живот­ новоды навели порядок в свинарниках. Свой план работы на зим­ ний период наметили партий­ ная и профсоюзная органи­ зации комплекса. По всему видно, развитию свиноводства правление ста­ ло уделять больше внима­ ния. Появилась реальная во­ зможность в короткий срок вывести комплекс из проры­ ва и уже в будущем году продать государству не ме­ нее тысячи тонн дешевой свинины. На семинаре отмечена плохая работа коллектива грязинского совхоза «Коро- бовский», где только наполо­ вину выполнен план по валовому привесу, велики затраты кормов. В сентяб­ ре, например, на центнер привеса здесь израсходовано 19,8 центнера кормовых еди­ ниц. Отставание свиноводов со­ вхоза «Коробовский» — ре­ зультат не одного года. По­ чему же Грязинское РАПО до сих пор не разобралось в причине развала хозяйства? А просто потому, что при­ выкли к такому положению дел и решительных мер не предпринимали. Медленно растет производ­ ство мяса на свинофермах Данковского, Лев-Толстов- ского и некоторых других районов. При высоком выхо­ де молодняка в колхозах и совхозах мало заботятся о его сохранности, теряются десятки тысяч голов. Такая бесхозяйственность дорого обошлась: недополучена ты­ сяча тонн мяса, на ветер вы­ брошены миллионы рублей, и, что настораживает, редко где ищут и находят винов­ ников вопиющей расточите­ льности. Не проявили должной за­ боты о развитии интенсив­ ного свиноводства специали­ сты областного АПК. На се­ минаре выступил начальник отдела ветеринарной службы В. Н. Бычков. Он простран­ но говорил о том, что меша­ ет, но ни слова не сказал о том, что сделали и делают он сам и другие ответствен­ ные должностные лица агро- прома, чтобы изжить эту бесхозяйственность. Видимо, в этом и есть весь корень зла. На семинаре намечены меры по преодолению отста­ вания свиноводства, по уве­ личению производства мяса. Перед его участниками вы­ ступил секретарь обкома КПСС В. Г. Рябов. С. БЕЗЛЕПКИН. ----- Э КОНОМИЧЕС КАЯ .РЕФОРМА: П РА КТИ КА УПРАВЛЕНИЯ ----- ПЛАН ПЛАНУ РОЗНЬ За прошедшее с начала пя­ тилетки время рост объемов промышленного производства намного превысил установлен­ ное задание. Ожидается, что план двух первых лет пп это­ му важному показателю будет выполнен досрочно на 2,5—3 месяца. Посильный вклад в эти достижения внесло каждое предприятие. Но при этом приходится со­ жалеть, что в борьбе за уско­ рение многое оказалось поте­ рянным. И не потому, чтп ко­ го-то обуяла бесхозяйствен­ ность, нежелание работать, а потому, что на пути к высо­ кой эффективности стояли и стоят все еще бытующие тра­ диции и стремления потреби­ тельского характера. Эти явле­ ния были и продолжают в ря­ де случаев быть межой, разде­ ляющей интересы государства и интересы предприятия. Ска­ занное легко прослеживается на примере хотя бы двух ле­ бедянских заводов — машино­ строительного и строительно­ отделочных машин. Оба они считаются передовыми как в своем районе, так и в области: планы выполняют успешно, с большим вниманием относятся к решению социальных проб­ лем. В то же время есть между ними и очень большая разни­ ца. Она становится понятной сразу же, как только срав­ нишь, а какой же ценой доста­ ются эти рубежи? Избранные заводами пути продвижения к намеченным рубежам совер­ шенно не похожи друг на дру- га,- Один путь — это проторен­ ная дорога прошлого, густо усеянная экономическими уха­ бами, а второй — пусть еще не до конца отшлифованной, но новый путь развития эконо­ мики, детище современной пе­ рестройки. Суть- дела заключается в том, что машиностроительный завод работает с января 1987 года в условиях самофинанси­ рования и полного хозрасчета и уже понял преимущества но­ визны, а его сосед только со­ бирается осуществить этот пе­ реход с января 1988 года. Непохожесть путей развития экономики соседствующих предприятий, как в зеркале, отразилась в разработанных ими проектах планов экономи­ ческого и социального развития на 1988 год. Так, машзавод по­ ставил целью в новом году уве­ личить объемы производства на 8,6 процента, но не за счет выпуска любой продукции. Объемы изделий высшей кате­ гории качества вырастут здесь в 1,7 раза. Будет продолжена реконструкция и техническое перевооружение цехов и уча­ стков. Из своих фондов на эти цели ассигнуется более 3 млн. рублей. Но самое главное — число работающих останется прежним. Оно не увеличится ни на одного человека. Под­ считано, что за год прибыль составит 9,3 млн. рублей. Этих средств будет достаточно, что­ бы рассчитаться с государством и обеспечить повышенное ма­ териальное стимулирование ра­ ботающих. Эта наглядно выраженная забота о своей собственной судьбе красной нитью прохо­ дит через весь проект плана. Проект не ради формы, а сгу­ сток мыслей, надежд, реаль­ ных возможностей трудом создавать блага и государству, и своим работникам. Хочется подчеркнуть при этом, что ноо- ект плана разрабатывался коллективом машзавода и его экономической службой без многочисленных регламента­ ций «сверху». Он мотивирован лишь одним — стремлением более полного сочетания инте­ ресов государства и заводчан. Совсем другое дело на за­ воде .СОМ. И хотя он тоже наметил увеличить объемы про­ изводства на 5 процентов и выпуск в том числе продукции высшей категории качества на 42 процента, его проект плана противоречит сегодняшним требованиям. Почему? Дело в том, что он ориентирует кол­ лектив на легкую жизнь за чу­ жой счет. Запросив у минис­ терства на реконструкцию ка­ питаловложений в 1,6 раза больше, чем истрачено в 1987 году, а также дополнительную численность штата, здесь спо­ койно отнеслись к тому, что выработка каждого работаю­ щего в новом году станет меньше на 752 рубля, а всего завод недоберет продукции на 1 миллион рублей. А как же быть с директи­ вами партии, в которых запи­ сано, что промышленность в 12-й пятилетке должна получать прирост продукции полностью за счет роста производительно­ сти труда? Знают ли об этом плановики завода, его специа­ листы и директор? Конечно, знают. А мыслят старыми ка­ тегориями. Видно, сильна еще укоренив­ шаяся привычка «борьбы» за получение от министерства такого плана, не считаясь с гем, выгоден он или нет госу­ дарству. Чего гоеха таить, ведь раньше за это экономисты да­ же поощрялись, считались де­ довыми людьми, болеющими за судьбу своего водного пред­ приятия, а на самом деле опыт и знания свои они направляли не на интересы государства. С момента разработки про­ ектов планов прошло какое-то время. Оно каждый день лома­ ет все то, что мешает поступа­ тельному движению вперед. Думается, что сегодня Мин- дорстроймаш уже не примет за основу проект плана завода СОМ с переносами и несба­ лансированностью. тем более что это предприятие будет ра­ ботать с января в условиях самофинансирования. К сожалению. приведенное выше сравнение характерно не только для лебедянских пред­ приятий, Такие факты бытуют и на более крупных заводах, располагающих весьма квали­ фицированными к адвами пла­ новиков, нормировщиков, бух­ галтеров. Старой, проторен­ ной годами тропой шагают экономисты и завода «Центро- ЛйТ». Он тоже должен перей­ ти в 1988 году на полный хоз­ расчет и самофинансирование. А сможет ли завод окупить свои затраты, если плановики уготовили ему жалкое сущест­ вование — падение производи­ тельности труда, застывшее в своем развитии производство, снижение прибыли и возврат ее размеров к уровню прош­ лого года? Получается, что жить они хотят по сегодняш­ ней, будничной мерке. Тольк,-, вог непонятно, откуда возь­ мут средства на зарплату воз­ растающей численности рабо­ чих? Приведенные примеры до­ вольно убедительно показыва­ ют, что сложившаяся система планирования не соответствует новым требованиям, она стала тормозом на пути перехода к экономическим методам уп­ равления. создания механизма ускорения. И поскольку план является основным инструмен­ том управления, проводимая реформа не могла не коснуться изменения этой системы, на­ чиная с центральных органов и кончая цехами, участками и бригадами. Естественно, что огромная доля ответственности за пере­ стройку плащгрования ложится в первую очередь на экономи­ стов всех степеней и рангов. Б промышленности области на­ считывается более четырех ты­ сяч таких специалистов. И за­ дачи перед ними стоят огром­ ные. С января 1988 года вступает в силу Закон о государственном предприятии. С этого дня оце­ нка деятельности каждого кол­ лектива будет оцениваться выполнением государственных заказов и прямых договоров с покупателями. Полная само­ стоятельность в планировании, ориентиром которого будут контрольные цифры по ограни­ ченному кругу показателей, поднимает роль и ответствен­ ность на производстве эконо­ мических служб. Уже изданы и отправлены на места правила и порядок со­ ставления планов на 1988 год по предприятиям, которые бу­ дут работать в условиях само­ финансирования и полного хоз­ расчета. Предстоит сложная ра­ бота, закончить к о т о ру ю нуж­ но до начала нового года. План, утвержденный коллективом, должен быть представлен в срок и министерствам, и пла­ новым органам на местах. При этом хотелось бы еще раз об­ ратить внимание всех руково­ дителей предприятий и спе­ циалистов на такой существен­ ный момент планирования по- новому, как обязательное со­ гласование социального раздела плана с местными плановыми органами. Особенно- важны со­ гласования таких вопросов, как производство товаров народно­ го потребления, оказание плат­ ных услуг работающим, роз­ ничный товарооборот, баланс трудовых ресурсов и рабочих мест, строительство жилья. Все эт0 новые функции промышленного предприятия, отражающие требования сего­ дняшнего дня. Об уровне за­ боты о людях на любом про­ изводстве сегодня судят цо объ­ емам перечисленных выше ра­ бот. Задача состоит в том, что­ бы область в новом году ока­ зала платных челуг не менее чем на 176 млн. рублей, в т. ч. силами промышленности — на 32 млн. рублей. Эта же отрасль должна выработать товаров для народа на 1330 млн. рублей и продать своим работающим различных строительных и дру­ гих материалов на 2 млн. руб­ лей. Сегодня спрос населения области на платные услуги практически неогоаничен, но удовлетворяется он плохо. Главная причина, по нашему мнению, состоит в том, что до 1985 года комплексным разви­ тием платных услуг ни в цент­ ре, ни на местах не занима­ лись, внимание к этому вопро­ су было второстепенное. В планах этот показатель вообще отсутствовал. И хотя платные услуги в нашей жизни всегда занимали большое место,' это был, к сожалению, неуправ­ ляемый процесс, темпы разви­ тия которого складывались сти­ хийно. Сегодня в среднем на одного работающего в области оказывается услуг на 206 руб­ лей. Это почти наполовину меньше нормы. Причем в раз­ резе промышленных предприя­ тий сложилась пестрота пока­ зателей от 5 рублей в год на станкозаводе до 70 рублей — на ЛТЗ. Бедна и структура ус­ луг. В основном это квартпла­ та и стоимость содержания де­ тей в дошкольных учреждени­ ях. Задача плановиков состоит в том, чтобы полнее отразить в планах все имеющиеся резервы в этом деле, изыскивать воз­ можности развития таких ус­ луг, как ремонт квартир, стро­ ительство гаражей, дач, плат­ ных стоянок для личного авто­ транспорта. Отмечается, боль­ шая тяга населения к физкуль­ туре, изучению иностранных языков, обучению шитью, вя­ занию. Иными словами, соци­ альный раздел планов должен отвечать потребностям населе­ ния и работающих на пред­ приятиях. Только грамотная и обосно­ ванная проработка планов и заданий, умение найти на ос­ нове глубокого анализа пути решения современных проб­ лем способны поднять автори­ тет экономических служб пред­ приятий и сделать их активны­ ми участниками проходящей перестройки. И. НЯШИНА, заместитель председателя плановой комиссии обл­ исполкома, заслуженный экономист РСФСР. ЕСТЬ ГОДОВОЙ Земледельцы совхоза «Ма­ як» Елецкого района выполни­ ли план реализации овощей. 5 торговую сеть отправлено 11650 тонн капусты, огурцов, моркови. Как никогда, слаженно про­ шла нынешняя уборочная стра­ да. Даже в ненастье не прек­ ращалась работа. Большую помощь хозяйству оказали коллективы районных и городских предприятий и организаций. Только из Ельца на плантациях трудилось еже­ дневно около двух тысяч чело­ век. Идет сверхплановая прода­ жа государству овощной продукции. Д. КУРИЛКИН. Социальная программа в действии СОКОЛЬСКАЯ «ИВ УШКА» «Ивушка» — такое поэтиче­ ское название получило кафе, которое на днях распахнет две­ ри в поселке завода «Свобод­ ный сокол». Кафе будет пере­ дано в распоряжение Липец­ кого треста общественного пи­ тания как подарок от коллек­ тива завода в честь 70-летия Великого Октября. Заканчивается большая рабо­ та по благоустройству площади около универмага «Соколь­ ский». Пустовавший участок покроется газонами и цветни­ ками. Здесь же по проекту Павла Анатольевича Зарубина, архитектора из проектной груп­ пы управления по делам строи­ тельства и архитектуры, стро­ ится комплекс киосков, объе­ диненных в единый блок с де­ коративной отделкой стен. Строение оригинальной архи­ тектуры, красиво' выглядит и удобно для покупателей. Пло­ щадка перед ним огорожена подпорной стенкой и вымоще­ на шестиугольной плиткой. Здесь и разместится новое ка­ фе под зонтиками. Посетите­ лям будут предлагаться кон­ дитерские изделия, чай, кофэ, мороженое, соки, кулинарные изделия. В одном из павильо­ нов поселится кооператив, в другом — киоск «Союзпечати». Строительство ведется сила­ ми и средствами коллектива завода. Каждый цех считает за честь отработать 6 дней на строительстве1 объектов соц­ культбыта. С большой радостью встре­ тят новый объект соцкультбы­ та не тольк0 жители поселка, но и те, кто пользуется рас­ положенной рядом автостан­ цией. И. УТОЛЬНОВ, старший инженер Дома техники НТО.