Ленинское знамя. 1987 г. (г. Липецк)

Л е т о п и с ь Л и п е ц к о й М а г н и т к и . С т р а н и ц а 327 - я . О к т я б р ь 1987 г о д а ТУГОЙ УЗЕЛ ПРОБЛЕМ. • • В конце июня на площадке второй очереди цеха динамной стали НЛМК по инициативе коммунистов стройки состоялось совместное заседание партийных комитетов треста «Ли­ пецкстрой» (основного генподрядчика) и ком­ бината (заказчика). Проанализировав сложив­ шуюся ситуацию на пусковом комплексе, члены "Парткомов разработали совместную программу действия, которая должна была восстановить взаимосвязь смежников, укре­ пить исполнительскую дисциплину, наладить производственный процесс за спет ускорения поставок оборудования и кабельно-проводни­ ковой продукции (главная проблема, с которой столкнулась стройка за полгода до пуска). Стороны высказали вполне обоснованные претензии друг к другу, указали на взаим­ ные просчеты. Речь, в частности, шла о не­ обходимости организовать двух- и трехсмен­ ную работу на объектах, а также наладить более тесные связи со стройиндустрией. Члены парткомов посчитали вполне реаль­ ным делом завершить стройку к 70-летию Октября и передать комплекс второй очереди в наладку. Инициатива была поддержана все­ ми участниками сооружения объекта и одо­ брена городским комитетом КПСС. Стройка оживилась, была значительно пе­ ревыполнена месячная программа, сокращено отставание. Однако дальнейший ход дел по­ казал, что, несмотря на серьезные меры, раз­ работанные для ускорения, строительный кон­ вейер вновь стал давать сбои. На целом ряде объектов задерживался монтаж технологиче­ ского оборудования и укладка кабеля из-за их отсутствия. Откладывалось выполнение за­ явок строителей на продукцию стройиндуст­ рии. Ухудшились поставки бетона, что замед­ лило предоставление последних фронтов ра­ бот монтажникам. Словом, пусковую стройку залихорадило. Снова стало нарастать отстава­ ние. За девять месяцев государственный план по комплексу второй очереди был выполнен на 98 процентов. Два процента — вроде бы и немного. Но отставание в семьсот тысяч руб­ лей неосвоенных средств (вот что такое не­ достающие два процента) на финише чрева­ то такими последствиями, как задержка сда­ чи объектов по актам технической готовнос­ ти, невыполнение конкретных целевых за­ дач. Половина задолженности (350 тысяч рублей) пришлась на сентябрь, план которого выполнен лишь на 85 процентов. Теперь для завершения строительства второй очереди на­ до освоить 2,2 миллиона рублей, что перед пуском составляет весьма сложную задачу. Не выполнили задание девяти месяцев тре-. сты «Липецкстрой», «Липецкметаллургстрой», «Спецстрой», среди субподрядных организа­ ций — управления «Коксохиммонтаж», «Юго- востокстальконструкция-1», «Стройтермо- изоляция», «Промсвязьмонтаж». В сентябре на стройке практически не работали спецстро- евцы, откладывая на зиму благоустройство территории комплекса. Относительно благополучно на общем фо­ не выглядит центральный узел стройки. Здесь, под крышей главного корпуса, успешно про­ ходит наладка и опробование трех из пяти агрегатов термической обработки. Есть на­ дежда, что и остальные два будут поставле­ ны на сушку (а это —• начало наладки) к празднику Октября. Начинается прокрутка первого агрегата листоотделки, готовится к наладке четвертый. Но вот что сказал представитель заказчика В. Т. Галин на заседании партийного штаба стройки, состоявшемся 13 сентября. Виктор- Тимофеевич пообещал решить вопросы с по­ ставкой оборудования до 15—20 ноября. Не поздно ли, если учесть обязательства строи­ телей завершить все- работы до 7 ноября? И как это обязательство выполнить, если обо­ рудование поступит двумя неделями позже? Проблемы пусковой стройки завязались тугим узлом. Надо прямо сказать, что все (строители, монтажники и заказчик) внесли свой «вклад» в это торможение. И вот что настораживает: Еместо того, чтобы совмест­ но искать пути решения назревших проблем, партнеры дружно стараются переложить свою вину друг на друга. Забывается прекрасный принцип «рабочей эстафеты», сыгравшей важную роль во время строительства первой очереди цеха. А принцип этот прост: «От взаимных претензий к взаимной помощи и поддержке». 99 .И ЧТО О НЕМ «ОТЦЫ СТРОЙКИ» Н . И. КОПАЕВ, {Иг»**--' „' управляющий трестом «Липецкстрой» Положение , усугубляется отсутствием должного внима­ ния руководителей генподряд­ ных и субподрядных управле­ ний к пусковой стройке. Поэтому даже мелкие недо­ делки и упущения превращают­ ся в проблему при подготов­ ке актов технической готовно­ сти, замедляют эту важную .„.„„работу. Например, мы давно могли оформить акт на уста- новку осушки воздуха, но из- за обыкновенной нерастороп­ ности заказчика и самоуспо­ коенности электромонтажни­ ков не смонтирован трансфор- матЬр, срываются наладочные работы. Безответственно называют и тут же срывают сроки выпол- к нения заданий руководители первого и второго управле- -г ■ ний «Юговостокэлектромон- таж». Электрики плохо рабо- тали на протяжении всего строительства второй очереди цеха, не принимают и сегодня - мер по ликвидации допущен­ ного отставания. Не выполня­ ют в целом по комплексу план и монтажники «Юговосток- стальконструкции-1». Это было понятно, когда отсутствовали металлоконструкции. Но сейчас они есть. Почему бы теперь не организовать на монтаже вентиляционных помещений двухсменую работу, чтобы ускорить постановку печей на сушку и оформление актов технической готовности? Даже отличившийся на этой стройке коллектив «Метал- лургпрокатмонтажа-1» при лучшей организованности, двухсменной работе (а не од- у. посменной, как было) мог бы уже закончить все работы за исключением, может быть, ме­ лочей. Вспомним, что на сов­ местном заседании партийных комитетов никто из субпод­ рядчиков не возражал против разработанной программы действий. Не применяли мы К ним и «силовых» приемов, все планы были реальными. И вот «результат»: организации Минмонтажспецстроя СССР недодали тресту в сентябре сотни тысяч плановых рублей. Не чувствуем мы, строители, поддержки и со стороны Юго- Восточного производственно- распорядительного управле­ ния этого министерства. На­ рушились связи. Мы не мо- „. жем, например, в течение двух месяцев «вытянуть» на строй­ ку специалистов «Монтажхим- защиты». чтобы сделать рабо­ ту всего на 200—300 рублей. Отвернулась почему-то от ваших п у с к о в ы х объектов и стройиндустрия. В результа­ те срываются программы по закрытию отдельных объек­ тов. пуску тепла, подготовке к зиме. А ведь мы собирались в главке, по комплектованию изделий. Почему же график не стал законом для( наших поставщиков? Проблембй стала расписывали сроки : И сборных передача отдельных агрегатов под наладку из-за отсутствия закладных деталей, ограждаю­ щих конструкций. И, наконец,_ для заказчика •— управления капитального строительства НЛМК — не­ обходимо определить крайний соок поставки недостающего оборудования — конец октяб­ ря. Дальше, как говорится, отступать некуда. В. Н. ЯКОВЛЕВ, начальник управления «Союзтеплострой» Вспоминаю, как действовал наш конвейер на кладке тер­ мических печей центрального узла стройки. Укрупненная бригада И. С. Смольянинова имела все (фронты, материа­ лы, инженерную поддержку) для эффективной работы, и она показывала рекорды вы­ работки на кладке. Ныне си­ туация в корне изменилась. Мы потеряли сентябрь, не имея нужных огнеупоров. И по сей день на комбинате нет ни одного кирпича марки ШБ-5. Множество вопросов мы задаем по важнейшему объекту — установке вакуу­ мирования стали. Когда будет оборудование? Когда будут горелки? Когда, наконец, при­ дет кирпич? Назовите нам конкретные сроки поставок, требуем мы у заказчика. Как иначе рассчитать свои си­ лы й возможности? Тем более, что резервов времени у нас нет, кроме круглосуточной, без выходных, работы. Фактически это будет штурмовщина. * * * В. Т. ГАЛИН, заместитель директора НЛМК Когда мы собирались в июне на совместное заседание парткомов, я заявлял, что у заказчика имеются все осно­ вания завершить поставку обо­ рудования для второй очереди ЦДС в* основном в августе. В общем так оно и случилось по многим позициям, по мно­ гим видам оборудования. За исключением трех видов. . Это последнее, конечно, волнует чрезвычайно монтажников. И вину за срывы поставок мы с себя не снимаем. Мы работаем ныне с каждой монтажной орга­ низацией и принимаем меры к тому, чтобы в ок­ тябре, максимум до 15—20 но­ ября, все вопросы по оборудо­ ванию решить. Но с другой стороны, как специалист я вижу, что далеко не на всех объектах комплекса организо­ вана эффективная работа стро­ ителей и монтажников. Поче­ му,. например, на площадках водооборотного цикла, где в наличии и оборудование, и конструкции, не работает трест «Спецфундаментстрой» и третье управление «Липецк- металлургстроя»? Сколько мы этот вопрос ни поднимали, «расшевелить» строителей так и не удается. Почему не ра­ ботают на термических печах, где в наличии все оборудова­ ние, электрики? В. И. МАТЮШИН, начальник ЛЦП-5 Цех в следующем году должен произвести, согласно государственному плану, 430 тысяч тонн динамной стали. Расчеты показывают, что для этого уже в первом квартале года требуется вывести на проектную мощность все аг­ регаты второй очереди. А зна­ чит, эти агрегаты нужно пе­ редать в наладку к 70-летию Октября, в соответствии с по­ вышенными ' обязательствами строителей и металлургов НЛМК. Выполнение этих обя­ зательств, я считаю, вполне реально. Наибольшие опасения у ме­ ня вызывают объекты качест­ ва, расположенные в первом кислородно-конверторном це­ хе. Они обеспечивают треть производственной программы будущего года, и им надо уде­ лить особое внимание строи­ телей и монтажников. Не сле­ дует упускать и благоприят­ ные погодные условия ны­ нешней осени, чтобы выпол­ нить благоустройство терри­ тории цеха и наружные отде­ лочные работы. Следует пото­ ропиться электрикам и сан- техмонтажникам с пуском теп­ ла в цех. Со своей стороны мы, экс­ плуатационники, считаем себя ответственными за ввод объ­ ектов наравне со строителями и монтажниками. Принимаем меры, чтобы наладка всех аг­ регатов прошла . организован­ но и в сжатые сроки. А . В. СОБОЛЕВ, первый заместитель начальника Главлипецкстроя Отсутствие оборудования, кабельно-проводниковой про­ дукции весь год лихорадило пусковую стройку. Словом, заказчик нас крепко подвел. Но прямо скажу, наши строи­ тели, оказавшись в такой си­ туации, посчитали,. что, мол, все потеряно и объекты в срок в эксплуатацию им уже не ввести. Это ошибочная по­ зиция. Необходимы срочные, безотлагательные меры для форсирования стройки. Воз­ можности дая этого есть. Генеральный подрядчик — трест «Липецкстрой» — дол­ жен сегодня взять твердо в свои руки (чего раньше ему недоставало) управление стройкой, координацию дейст­ вий всех смежников, субпод­ рядчиков. Соответственно не­ обходимо наладить дисципли­ ну среди монтажников. И еще. Строители Липецкой Магнит­ ки не будут больше испыты­ вать задержек по вине строй­ индустрии. Т ВМЕСТО КОММЕНТАРИЯ Говорят, что у победы всегда много авторов, а вот в случае поражения ни одного не сы­ щешь. Из приведенных высказываний руково­ дителей стройки ясно видно, как они уже сейчас готовят, на всякий улучай, проекты своих оправданий, «обкалывают» доводы, «прокручивают» так называемые объективные причины. Так что же конкретно вытекает из этих взаимных перепалок? А вытекает вот что: полностью обязательства, судя по всему, выполнены не будут (об этом недвусмыслен­ но говорит тов. Галии, обещая оборудование в середине ноября). И парткомам «Липецк­ строй» и НЛМК, если они хотят быть после­ довательными и принципиальными, видимо, следует вновь собраться уже после праздни­ ка и определить авторов поражения, воздав им должное... ЛИ Д ЕР Ы СОРЕ ВН ОВАН И Я Победителями соревно­ вания строителей цеха ди- намнбй стали в сентябре признаны коллективы девя­ того управления треста «Ли­ пецкстрой» и первого управ­ ления треста «Металлург- 11 рокатмонтаж». Им вручены переходящие красные знаме­ на Главлипецкстроя, Юго- Восточного производствен­ но-распорядительного уп­ равления Минмонтажспец­ строя СССР и отраслевого обкома профсоюза. Первые места завоевали также кол­ лективы участков № 1 «От- делстроя-1» треста «Липецк­ строй» и № 4 «Металлург- прокатмонтажа-1». Лучшими названы комп­ лексная бригада В. Ельча- нинова (трест «Липецк­ строй»), бригады слесарей A. Буракова («Центрмон- тажавтоматика»), . трубоук­ ладчиков А. ,Комолова, а также •экипажи бульдозерис­ тов В. Киселева и кранов­ щиков В. Пономарева (все — из треста «Спецстрой»). Почетные грамоты и цен­ ные подарки комсомольско­ го штаба стройки вручены лучшим комсомольско- молодежным бригадам B. Ельчанинова 'и Ю. Шу­ шунова. Из фотохроники ударной стройки Для Виктора Ивановича Бирюкова — одного из луч­ ших монтажников систем гидравлики и пневматики (он на левом снимке) эта стройка — далеко не первая. Ком­ сомольцы второго участка управления «Метадлургпро- катмонтаж-1» избрали его своим вожаком. А вот для Любови Дерябиной и Валентины Акатовой (нижний снимок) — учащихся Воронежского монтажного техникума — с ЦДС только начинается трудовая биогра­ фия. И хотя девушки здесь на практике, они живо вклю­ чились в предпусковые дела на стройке, помогают мон­ тировать пульты управления термических агрегатов. Фото П. ТКАЧЕНКО и А. ЩУРОВА. В К Л А Д РАЦИОНАЛИЗАТОРОВ Успешно завершает сооружение крупной насосной станции обезжелезивания комплексная бригада Л. М. Го- лобокова из десятого управления треста «Липецкстрой». Подписаны акты технической готовности на каркас зда­ ния, эстакаду шламопровода, теплотрассу и другие уз­ лы. На станции сейчас ведутся отделочные работы, а строители выполняют торкрет-штукатурку очистных фильтров. К празднику Октября станция, предназначенная для очистки технологической воды прокатного производства, будет опробована и полностью передана в эксплуатацию. Ускорить строительство помогли рационализаторские предложения творческой группы участка, в которую во­ шли бригадир Л. М. Голобоков, монтажник А. А. Куди­ нов, старшин прораб А. А. Куликов и прораб II. А. Еме­ льянов. Например, замена сборного, стенового ограждения станции на профлист, а монолитных участков стен фильт­ ров — на сборные конструкции позволила сэкономить строителям полтора месяца и снизить трудоемкость ра­ бот. С переходом на коллективный подряд бригада Голобо- кова укрупнилась до пятидесяти человек. Каждый владе­ ет как минимум одной-двумя смежными специальностями, что позволяет избежать простоев, эффективнее использо­ вать наличные силы. В канун праздника бригада, как и обязалась, выполнила план двух лет пятилетки. ПЕРЕД ПУСКОМ Новые термические агрегаты вытяну­ лись на добрую треть километра вдоль пролетов главного корпуса. Рядом дей­ ствуют такие же агрегаты-«с.тарички», введенные в эксплуатацию чуть больше го­ да назад. «Новички» с их-пуском возьмут на себя обработку почти половины руло­ нов, которые может выдать прокатный стан цеха динамной стали. Вкупе они дадут те самые проектные 480 тысяч тонн дефи­ цитной стали в год. За этой «арифмети­ кой» — огромные усилия строителей, монтажников и наладчиков, которые все­ го за год должны обеспечить удвоение мощности нового цеха. ...Со звеньевым монтажников Алексеем Прокопкиным мы встретились возле пос­ леднего по счету, одиннадцатого агрегата. На улице уже захолодало, а здесь, под крышей цеха, —- тепло, нет сквозняков, все закрыто. Алексей Александрович ко­ мандует работой мостового крана, торопит товарищей. У них конкретная задача: дег конца смены закрыть металлическими щи­ тами проемы над оборудованием. — Мы все из бригады Григория Степа­ новича Мельника, — поясняет Прокопкин. •— Задача общая —• монтаж пяти агрега­ тов. За моим звеном — установка конст­ рукций. Когда каждый, особенно в такой крупной бригаде, отвечает за свое конк­ ретное дело — толку больше. А когда не было конструкций, мы переключались на сборку оборудования. Эх, если бы не эти1 злосчастные конструкции, давно бы все кончили! У Прокопкина четвертьвековой опыт монтажа. Все привычно, знакомо, в любом оборудовании разберется, объяснит своим молодым подопечным. Но правильная рас­ становка людей, продуманная организация труда все же, по его мнению, решающий фактор нынешнего ускорения. К беседе подключается бригадир Г. С. Мельник: •— Только что мы сдали по акту деся­ тый агрегат. Предыдущие давно готовы. Сейчас вот ролики для завалки собираем — это последняя операция на одиннадца­ том агрегате. Штурмуем полным ходом. К празднику все закончим. Электрики бы только за нами успели! «Штурмуем», по Мельнику, это не бес­ толковая, как бывало, горячка прежних строек, а напряженный, четкий й ставший привычным ритм монтажа. Но чтобы этот ритм не дал сбоя, Мельнику пришлось пожертвовать своим летним отпуском. — Ничего, отдохну, когда монтаж за­ кончим, — замечает бригадир. Мелышковское пожелание — электрики бы только успели! — мне вспомнилось при встрече со звеньевым Юрием Дикусо- ром из «Юговостокэлектромонтажа-1». — Обидно, конечно, за весь коллектив, что нас за срывы так ругают, — сетует Юрий. — На стройке первой очереди мы ведь лучшими были. Что-то у нас разлади­ лось. Вот недели две подвоза заказов не было, искали трубы для разводок, где по­ пало. А бригада (нас двенадцать) на со­ весть работает: .надо — и в выходные вый­ дем, и сверхурочно останемся. Понимаем, сроки поджимают. В цехе уже разработана пусковая про­ грамма, и под крышей главного корпуса давно идут наладочные «оперативки» — с того самого дня,. когда седьмой агрегат готовился к постановке на сушку. На од­ ной «оперативке» я побывал. Она прохо­ дила после того, как накануне собиралась на первое заседание рабочая комиссия под председательством начальника цеха В. И. Матюшина. Тогда же был подписан первый акт рабочей комиссии о передаче седьмого агрегата (одного из пяти пусковых) под пусконаладочные работы. С «оперативки» я возвращался со стар­ шим термистом В. А. Леонтьевым. Он возглавляет пусковую бригаду. Такое пра­ во дали ему большой опыт, знания, органи­ заторский талант. Ровно четверть века на­ зад Владимир Андреевич, будучи молодым оператором и стуДентом-вечерником поли­ технического института, участвовал в пус­ ке своего первого в жизни агрегата в ЛПЦ-2. — Задачи нашей бригады? Опробовать и пустить в работу каждый из агрегатов, обучить тех, кто будет их эксплуатиро­ вать. Конечно, это не просто. Технологией управляет автоматика. А сейчас вся власть над техникой в руках наладчиков и наших ребят. С входного пульта управления, куда мы зашли, уже велось разматывание стальной полосы с заходом на агрегат с помощью автоматики. Поузловая прокрутка от пуль­ та прошла успешно. Здесь же познакоми­ лись со старшим термистом Василием За- лескевичем. Василий молод, с высшим тех­ ническим образованием, работал мастером на металлургическом заводе «Свободный сокол». — Почему перешел? Здесь интереснее. Новый цех, новое оборудование, хорошие условия труда, кругом' автоматика. Есть возможность для профессионального рос­ та. Собственно, такие же ответы, как Залес- кевич, дает большинство специалистов, пришедших осваивать вторую очередь це­ ха. Назову других членов пусковой брига­ ды: старшие термисты Геннадий Плешков, Владимир Березин, термист Леонид Тере­ щенко. Центральный узел стройки, первые два агрегата — в ‘высокой степени готовности, как считает Леонтьев, при таких темпах наладки седьмой агрегат уже в конце но­ ября будет работать так же, как агрегаты первой очереди. Это даст возможность выдать с него до конца года около трех тысяч тонн сверхплановой продукции. У меня были еще встречи с инжёнером- наладчиком по механическому оборудова­ нию В. А. Титовым, инженерами-наладчи- ками по электрооборудованию Ю. Г. Хрю- киным, А. И. Иськивом, В. Н. Ненаховым,. Е. В. Дроздовым, Л. Т. Цурканом, прора­ бом наладчиков-электриков К). Г. Лонги- новым. В их руках сейчас судьба успешно­ го пуска сложного, *уникального оборудо­ вания. Работаютч они, прямо скажу, не жалея себя. День предельно уплотнен. Программу, заданную себе, наладчики вы­ полняют полностью. —• Итак, что мы имеем на сегодня? — спросил я В. Н. Ненахова. — Отвечу коротко. Седьмой 4агрегат выходит на рабочий режим. На восьмом —* раскрутка механизмов. На девятый подаем напряжение и начинаем наладку. В. ТЕСЛОВ. ПО УПЛОТНЕННОМУ Г Р А Ф И К У Досрочно справился с за­ данием двух лет пятилетки коллектив участка, возглавляе­ мого старшим прорабом Ю. А. Фроловым из «Металлургпро- катмонтажа-1». В соревновании в честь 70-летия Великого Ок­ тября он был одним из посто­ янных лидеров. На стройке второй очереди ЦДС монтажники участка ус­ пешно установили оборудова­ ние и сделали разводку тру­ бопроводов системы гидрав­ лики, пневматики и масло- смазки агрегатов термообра­ ботки и листоотделки. Оформ­ лено семь из десяти актов технической готовности. Ос­ тальные будут сданы рабочей комиссии до 7 ноября. Особенно отличились при этом бригады слесарей В. М. Киньшина, В. М. Сорокина, В. Р. Майера, А. М. Ряховско- го. Работали они слаженно, с высокой ответственностью и отличным качеством. Это до­ статочно убедительно показали проведенные испытания сис­ тем, на которых уже ведется наладка. Чтобы уложиться в напряженный график, монтаж­ ники устроили прямо на ра­ бочем месте мастерскую для приготовления и сборки эле­ ментов, разместили здесь же отрезные станки, гидравличе­ ские трубогибы. Для протрав­ ливания систем они использо­ вали временную станцию с набором заранее заготовленных узлов. А промывку мас­ лом впервые выполнили не по временной схеме, а прямо от рабочих насосов, совместив тём самым монтаж с наладкой агрегатов. Но. главное ускорение, по мнению старшего прораба Фролова, дал им «человече­ ский фактор». Коллективный подряд, по методу которого монтажники работают с ап­ реля, поднял дисциплину, сплотил строителей, свел, про­ стои к минимуму, помог ре­ шить многие снабженческие неурядицы. Сейчас слесари-гидравлики Фролова, работая по новому, еще более уплотненному гра­ фику, в тесном 'контакте со своими партнерамя-механика- ми заканчивают сборочные операции на последних агре­ гатах главного; корпуса ЦДС. НЕ ЧИСЛОМ, А УМЕНИЕМ По такому принципу рабо­ тает на стройке второй оче­ реди ЦДС укрупненная брига­ да Д. М. Сячина из «Центр- монтажавтоматики». Ей дове­ рены так называемые ' объек­ ты качества динамной стали. На одном из них — термиче­ ских печах — бригада досроч­ но завершает монтаж конт­ рольно-измерительной аппа­ ратуры и средств автоматики. Установлены более 1200 при­ боров, проложено свыше пя­ тидесяти километров кабелей и четырнадцать километров импульсных труб. Напряженный график мон­ тажа требует, как минимум, еще восемнадцати специали­ стов. Бригада решила обойтись без них за счет более гибкой расстановки имеющихся сил и применения эффективной тех­ нологии. Позаимствовав опыт смежников, Сячнн делает жгу- товку кабеля по девять-десять жил, что экономит несколько дней при его прокладке. На управленческой базе , -прово­ дится закладка труб в блоки, подсборка стендов, чт.0 также сокращает время монтажа. Погрузочно-разгрузочные опе­ рации механизированы. Это позволило программу сентября, например, выполнить на 134 процента. В бригаде вместе с моло­ дежью трудятся опытные мон­ тажники. Например, сам бригадир Александр Михайло­ вич Сячин на монтаже около двадцати лет. Это известный всей стоойке специалист. Та­ кой же стаж у его брата Вик­ тора Михайловича. После воз­ вращения из армии работает вместе с А. М. Сячиным и его сын Виктор, электромонтажник четвертого разряда. «Рабочая династия», — с уважением го­ ворят о них в коллективе. ЧАС ВОПРОСОВ И ОТВЕТОВ В обеденный перерыв на площадке комплекса ЦДС побы­ вала информационная группа обкома отраслевого профсоюза. На встрече со строителями члены группы ответили на их многочисленные вопросы.. Более всего строителей и монтаж­ ников интересовали проблемы, связанные с недавним пере­ ходом на новые разряды и тарифные сетки, а также с ре­ шением жилищных вопросов. Некоторые наиболее злободневные проблемы взйты проф­ союзными руководителями на заметку.