Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)

---------- ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: ОТЧЕТЫ И ВЫБОРЫ----------- САМОЕ БОЛЬНОЕ МЕСТО Ф Л АГ НАД —Доклад рассчитан минут на двадцать,—сказал мне на­ кануне отчетно-выборного партийного собрания секре­ тарь партийной организации Липецкого дорожного ре­ монтно-строительного управ­ ления Е. С. Болдырев. При­ знаться, эти слова меня оза­ дачили: хватит ли тех минут для серьезного анализа? — Дело не в том, сколько времени говорить, — рас­ сеял мои опасения Евгений Семенович. — Главное, что­ бы было содержательно. Да и коммунисты меня допол­ нят. Теперь, когда собрание со­ стоялось, мне хочется расска­ зать о нем, .не претендуя на бесспорность суждений и оценок. * Известно, что сердцевиной всей деятельности партийт ной организации является руководство экономикой предприятия. На мой взгляд, У ь докладе вопросы партийно­ го влияния на решение про­ изводственных задач получи­ ли глубокое освещение, Го­ воря о степени его эффек­ тивности, Е. С. Болдырев привел цифры. Управление относится к числу передо­ вых. За прошлые успехи в социалистическом соревнова­ нии предприятию оставлено на постоянное хранение пе­ реходящее Красное знамя Липецкавтодора и отрасле­ вого обкома профсоюза. В первом и втором кварталах этого гбда коллектив вновь стал победителем. С хороши­ ми результатами завершен и третий квартал.. Докладчик не ограничился упоминанием этих фактов, а , рассказал о формах и мето- | дах партийного влияния на ' экономику и ,об их эффек­ тивности. Главную роль иг­ рает личный пример комму­ нистов в труде, в выполнении производственных заданий. Бригада по поверхностной обработке дорог во главе с членом КПСС Н. М. Данило­ вым годовой план выполнила еще в сентябре. Важную роль в повышении эффективности производства должна играть организатор­ ская массово-политическая работа партийной организа­ ции. По ее инициативе в кол­ лективе был проведен анкет­ ный опрос о качестве ремонт­ но-строительных работ, обуст­ ройства и содержания автомо­ бильных магистралей, обслу­ живаемых дорожным управ­ лением. Рабочие, инженерно- технические работники и служащие внесли много цен­ ных предложений. Они были обобщены, и на этой основе составлен план повышения качества работы трудового коллектива. На предприятии низок ко­ эффициент механизации тру­ да. 41,6 процента рабочих операций выполняются вруч­ ную. Озабоченные таким по­ ложением, коммунисты на своем собрании заслушали отчет главного инженера В. Е. Пономарева о внедре­ нии передового опыта и на­ учно-технического прогресса в производство. Приняли по этому вопросу неплохое по­ становление. Но вот беда: ни в первом, ни во втором случаях дело не было доведено до конца. Ни план мероприятий, ни по­ становление партийного со­ брания не были выполненны­ ми. Причина одна: плохо по_- ст^влен'контроль и ппо г . р л кя исполнения, сиго самое боль- ное место в работе парторга­ низации. Образно говоря, «ушли в песок» и многие другие предложения и реко­ мендации партийных собра­ ний, адресованные хозяйст­ венным руководителям. План по улучшению качества ра­ боты. о котором шла речь выше, лежит „в столе г л а в н о г о ин­ женера без движения. Мало что изменилось и с механи­ зацией трудоемких процессов, ручных работ. О том, что инженерная служба управле­ ния многое недорабатывает, знают в «Липецкавтодоре», но мирятся с таким положе­ нием. Прохладное отношение у администрации и к критичес­ ким замечаниям коммунис­ тов. —- Прошлый год на отчет­ но-выборном собрании много было разговоров об улучше­ нии условий труда./ и техни­ ки безопасности на ремонте, машин, — отметил в своем выступлении член КПСС И. М. Данилов. — '.Прошел год, а все осталось на точке замерзания. Ни умыться, ни переодеться рабочему чело­ веку негде — нет бытовок. Из грда в год говорим, что машинный парк эксплуати­ руем на износ, никакого тех­ нического обслуживания нет. Водители машин делают все своими, руками. На отчетно-выборном со­ брании не было недостатка в критике, адресованной хозяй­ ственным руководителям. На­ до полагать, что на. этот раз начальник управления А. Я. Страхов сделает из нее пра­ вильные выводы и примет меры для быстрейшего, уст­ ранения недостатков, строго спросит с подчиненных за положение дел на вверенных участках. Но нуждается в перестройке и практика конт­ роля деятельности админист­ рации со стороны парторга­ низации. Анализируя отчет­ ный доклад и выступления, в прениях, приходишь к вызо- ду, что в этом вопросе нет полной ясности, тем более, что начальник управления, главные специалисты, руково­ дители отделов и служб — беспартийные. Основное вни­ мание парторганизация со­ средоточивает на регистра­ ции негативных фактов, оши­ бок и недостатков. Но из по­ ля зрения выпадает главный смысл партийного контроля — предупреждение отрица­ тельных явлений, своевре­ менное принятие , мер по улучшению дела- поиск наи­ более .эффективных методов и средств ускорения социаль­ но-экономического развития и осуществления перестрой­ ки, повышение ответствен­ ности хозяйственных руково­ дителей за все стороны жиз­ ни трудового коллектива. И еще одно замечание. В любой партийной организа­ ции содержание ее работы составляет деятельность ком­ мунистов. А раз так, то, на мой взгляд, в отчете, учиты­ вая малочисленный состав парторганизации, следовало рассказать и о том, какова позиция того или иного чле­ на партии в решении любых вопросов, как выполняет он уставные требования, какие перемены к лучшему про­ изошли за последнее время на его рабочем месте. Одна­ ко этого не случилось из-за стремления секретаря огра­ ничить свой доклад двадца­ тиминутным регламентом и его надеждой на высокую ак­ тивность коммунистов. Ис­ они. не получив необходимых ориентиров, вели себя, как и на прошлых отчетных собра­ ниях,, довольно пассивно. Из четырех выступающих никто не рассказал о своем личном вкладе в перестройку, своих планах участия в проходя­ щих на предприятии переме­ нах.. > А большинство вообще отделались молчание^. Такой ход собрания вызы­ вает особое беспокойство, ес­ ли учесть, что из 11 комму­ нистов пятеро работают мастерами, один — бригади­ ром. Это люди, на плечах которых лежит не только партийная, но и служебная ответственность за перестрой­ ку управления на принципах полного хозяйственного рас­ чета и. в первую очередь, за внедрение и совершенствова­ ние бригадного подряда, за высокие конечные результа­ ты работы предприятия. Три­ буна отчетно-выборного пар­ тийного собрания для них должна была стать местом самокритичного анализа сво­ ей работы. Но так и не ста­ ла. В заключение — о причи­ нах недостатков в проведении партийного собрания. Секре­ тарь парторганизации Е; С. Болдырев имеет высшее об­ разование, солидные навыки организаторской работы. Это энергичный коммунист. Но в партийных делах — он чело­ век недостаточно опытный. Ему не хватает умения глу­ боко анализировать партий­ ную работу, что и отрази­ лось на- содержании отчетно­ го доклада и ходе всего со­ брания. Он был вправе рас­ считывать на квалифициро­ ванную помощь работников орготдела Правобережного райкома КПСС. Кстати, об этом он гово­ рил на одном из семинаров секретарей парторганизаций. Но его просьбу о практичес­ кой помощи никто не услы­ шал. У работников райкома партии так и нс нашлось времени уделить внимание заботам секретаря малочис­ ленной парторганизации. И сейчас представитель райкома М. И. Васильева пришла в управление за пол­ тора часа до отчетно-выбор­ ного собрания. Конечно лее, помочь секретарю обобщить и. проанализировать материа­ л а для доклада, подготовить собрание она уже це могла. Вот и прошло оно как-то наспех, поверхностно. М. ТАМАНИН, внештатный корреспондент «Ленинского знамени». Алый стяг взвился над са-’ мой высокой точкой Черно­ быльской атомной электро­ станции — вентиляционной трубой третьего и четвертого энергоблоков. Дорогу к вершине 150-мет­ ровой трубы проложила груп­ па курсантов-добровольцев из Харьковского и Львовского пожарно-технических учи­ лищ. Они полностью очисти­ ли от радиоактивного загряз­ нения корпус и смотровые площадки трубы. Первым шагнул на ступе­ ни уркой металлической лест­ ницы разведчик-дозиметрист курсант Виктор • Сорокин. Облаченный в тяжелые свин­ цовые латы, он в стреми­ тельном темпе прошел все шесть смотровых площадок, подтвердив данные дозимет­ рического контроля с возду­ ха: верхняя, шестая площад­ ка — чистая. Работать пред­ стоит на остальных, начиная с пятой. Туда и направились Вик­ тор Горбенко и Роман Куш- хов. За 15 минут они. сбро­ сили осколки зараженного металла на нижнюю площад­ ку, Им на смену пришли Автандил чГагиев, • Николай Предиус, Александр Свен- тицкий и бывшие воины — АГРОПРОМ: ИДЕТ ПЕРЕСТРОЙКА----- ВОЗРОЖДЕНИЕ До сих пор помню то гне­ тущее впечатление, которое произвел на меня Данков- ский крахмальный завод в первый день знакомства с ним. Старые здания с поко­ сившимися крышами, допо­ топное оборудование, непро­ лазная грязь и глубокие ямы на дорогах и подъезд­ ных путях, «Вот так пред­ приятие, — вертелось горь­ кая мысль, — Проще, на­ верное, сравнять все бульдо­ зером и заново построить завод. Вместе с партийной й профсоюзной организациями составили мы обширный план возрождения завода на ближайшие годы. Кое-кто откровенно смеялся над ним, сцитая его утопией «зелено­ го» директора. И людей можно понять: за долгие го­ ды на заводе ничего не строилось, не реконструиро­ валось. Нужно было сразу же де­ лами доказывать реальность намеченных планов. Начали со строительства дорог и подъездных путей. На про­ тяжении всей зимы заготав­ ливали строительные мате­ риалы, Завезли их впрок, и летом за три месяца уложи­ ли 800 тонн щебня й 250 тонн бетона на площади 1800 квадратных метров. Бе­ тонные дороги и подъездные пути ликвидировали заторы транспорта, позволили в са­ мую слякотную погоду при­ нимать сырье, строитель^ материалы, другие грузы. Это был первый шаг. наглядно подтвердивший, что при же­ лании «и невозможное воз­ можно». ч В этом мы еще раз убе­ дились, рискнув приступить к строительству гаражей для ' автомобилей. Ведь у нас не было ни одного помещения, где можно было бы выпол­ нить даже простейший ре­ монт.' Однако благое наше желание находилось в силь­ ном противоречии с имеющи­ мися возможностями, а точ­ нее сказать, с отсутствием таковых. Не имелось в на­ личии ни одного кирпича, не было' на него и фондов, И все же выход .из положения нашли: решили разобрать старые постройки бывшего Воскресенского крахмально­ го завода. На протяжении целой зимы шоферы А. Д. Прошин, М. А. Беляев, Н, И. Малышев и другие рабочие занимались этим нелегким делом, завозили кирпич. Так вот и был построен гараж *на четыре бокса, склад за­ пасных частей. Однако и после этого ма­ териально-техническую ба­ зу завода нельзя было счи­ тать удовлетворительной. По-прежнему негде было при­ ютиться трактористам. И в дождь, и в лютый мороз ра­ ботали они под открытым небом. Как и раньше, в вет­ хом. полуразвалившемся до­ мишке ютится столярная ма­ стерская, нет настоящего склада для хранения обору- довайия, запасных частей, других материалов. Надо строить и это, и многое другое. Но как? Обратились" в местные строительные организации. Выяснилось, что у них обра­ зовался кое-какой запас не­ ликвидных железобетонных изделий. Строителям он ни н чему, а нам пригодился. Из этих самых неликвидов построили производственное помещение площадью более 300 квадратных метров. Здесь разместили мастер­ скую, строительный цех и склад, материальных ценно­ стей, В этом году помеще­ ние будет сдано в эксплуа­ тацию. Одновременно улучшали производство продукции. В цехе сырого крахмала часть устаревшего ' оборудования заменили бодрее современ­ ным и мощным. Вести эту работу можно было/ более интенсивно, но сдерживал недостаток производствен­ ных площадей. Как-' быть? Строить новый цех? Решили по-другому. Сняли старую, до предела обветшавшую кровлю, подняли почти на два метра стены, покрыли цех железобетонными пли­ тами. Так появилась воз­ можность разместить обору­ дование в двух уровнях. В следующем году оборудуем в цехе гидроциклонную ус­ тановку, способную перера­ ботать в сутки 500 тонн кар­ тофеля. Таким образом про­ изводительность цеха воз­ растет почти вдвое. Это даст возможность перерабатывать на месте практически всю продукцию, поступающую с полей данковских хозяйств. Многое изменилось на заводе с созданием районно­ го агропромышленного объ­ единения, в состав которого вошло наше предприятие. РАНО, к примеру, поддер­ жало нашу идею об обору­ довании бункеров для накоп­ ления картофельной мезги, хотя в Казацком производ­ ственном объединении крах­ мало-паточной промышлен­ ности к ней отнеслись без особого энтузиазма и даже с некоторой долей скептициз­ ма. Но все же мы с по­ мощью райагропрома и при его непосредственном учас­ тии смонтировали мезговые бункеры, затратив на это 7,2 тысячи рублей. И. уже через некоторое время эти затраты с лихвой окупились. До нынешнего года завод выпускал только сырой крахмал. Сказать честно, та­ кой полуфабрикат не прино­ сил нам ни чести, пи при­ былей. Да это и ПОНЯТНО; тонна сырого крахмала сто­ ит почти в два раза дешев­ ле, чем сухого. На голов­ ном предприятии из нашей продукции вырабатывали патоку для кондитерской промышленности, А почему они должны осе­ дать в чужом кармане, если эти прибыли мы можем по­ лучать сами? Так родилась идея освоить и наладить производство сухого крахма­ ла. Для этого необходимо было создать еще одно звено в технологической цепи. В прошлом году началось стро­ ительство цеха по выработ­ ке сухого крахмала. Строительство далось не­ легко, но активная помощь райагропрома позволила пре­ одолеть многочисленные трудности. Пожалуй, в этот период мы наиболее полно и отчетливо почувствовали себя равноправными партне­ рами наряду с совхозами и другими организациями. РАНО помогло заводу стро­ ительными материалами транспортом, подъемными механизмами, и новый цех уже в этом году выдал пер­ вою продукцию. При плане 1о0 завод произвел 180 тонн сухого крахмала. Мощности нового производства исполь- з,_ю.тся пока далеко не пол­ ностью. Связано это с тем, что «отстает» старый цех по производству сырого крах­ мала. С монтажом здесь бо­ лее мощной гидроциклонной установки эта диспропорция будет устранена, N В этом году район в Предельно сжатые сроки вы­ полнил •план заготовок кар­ тофеля, Разумеется, в этом прежде всего огромная за­ слуга тех, кто работал на Полях. И все же осмелюсь сказать, что есть в этом ус­ пехе и наш вклад как непо­ средственны^ партнеров зем­ ледельцев. Заключается он в том, что мы организовали • четкую обработку больше­ грузных автомобилей, на ко­ торые и пришлась основная тяжесть перевозок. Мы зара­ нее позаботились о приобре­ тении самых мощных на нынешний день буртоукла- дочных машин. Сыграли свою роль и те самые доро­ ги и подъездные пути, о ко­ торых говорилось выше. Все сделанное на старом предприятии за последние годы позволяет уверенно смотреть в будущее. В пер­ спективе у нас не менее сложные задачи. Нужна мощная котельная. Она даст возможность перерабатывать на крахмал не только карто­ фель, но и кукурузу. Кроме того, можно будет произво­ дить сухую мезгу и в рас­ фасованном виде отправлять ее хозяйствам района на корм скоту. В ближайшие годы надо вывести на про­ ектную мощность цех по производству сухого крах­ мала, установить более сов­ ременное рборудование в старом цехе. Все это возможно, если на предприятии сложится стабильный трудовой коллек­ тив. К сожалению, недоста­ ток кадров пока сказывает­ ся. Стараемся его ликвиди­ ровать за счет улучшения бытовых условий. Построено шесть квартир со всеми удобствами, три дома капи­ тально отремонтированы. В них проведена вода, канали­ зация, установлены ванны, газовые плиты. Для жилого поселка специально’ постро­ ена водонапорная башня. Но этого пока мало. Поэтому в следующем году собираемся осилить не один, как было раньше, а два двухквартир­ ных дома. В стадии завершения на­ ходится столовая /на 50 мест. В прежние годы на заводе не было даже примитивного буфета, как не было ни.бы­ товок, ни раздевалок, ни ду­ шевых. Их тоже будем стро­ ить. Одним словом, проблем много, а мы вправе рассчи­ тывать на более тесное и деловое сотрудничество не только с райагропромом, но и с руководством Казацкого производственного объедине­ ния крахмалопаточной, про­ мышленности. Особенно в вопросах технического пере­ вооружения и внедрения но­ вых технологий. А АНАНЬЕВ, директор Данковского крахмального .завода. НАЗВАНЫ ЛУЧШИЕ На строительной пло­ щадке областной много­ профильной больницы под­ ведены итоги сеитябрь-- ского социалистического, соревнования. Лучших ре­ зультатов среди подряд­ ных подразделений в ми­ нувшем месяце добились коллектив треста «Спец­ строй» и специалисты «Лкфтмонтажа». Им при­ суждено первое место с вручением переходящего Красного знамени Глав- липецкетроя, Юго-Вос­ точного ИРУ Минмонтаж- спецстроя 1СССР и обко­ ма отраслевого профсою­ за. В честь победителей на стройке поднят флаг Трудовой славы. В соревновании бригад и экипажей лучшими при­ знаны маляры Т. В. Цып- лухиной, 4 стекольщики Л. Н. Лобеевой и мон­ тажники - связисты И. И. Лимаренко. Эти коллек­ тивы награждены почет­ ными грамотами и денеж­ ными премиями. Победи­ телями соревнования сре­ ди инженерно-техничес- ,ких работников названы прораб «Промсвязьмон- тажа» В. С. Тиньков, про­ раб управления «Фунда- ментстрой» В. П. Черка­ сов и мастер второго уп­ равления треста \ «Жилет- рой» А. А. Истомин. С. ИВАНОВ. К А В А Л Е Р О Р Д Е Н А Железная дорога — это не только гудя­ щие стальные рельсы и постукивающие на стыках составы, которые мчат во все кон­ цы страны пассажиров и народнохозяйст­ венные грузы. Ее безупречная работа во многом зависит от многих служб, от спе­ циалистов самых различных профессий. В вагонном депо станции «Грязи» Сера­ фима Петровича Косых считают одним из лучших электросварщиков. По итогам ми­ нувшей пятилетки его ударный труд отме­ чен орденом Трудовой Славы третьей сте­ пени. И в нынешнем году правофланговый социалистического соревнования работает с Т РУ Д О В О Й С Л А ВЫ большим подъемом, выполняя сменную нор­ му на 120 и более процентов. Это позво­ лит ему завершить свою производственную программу первого года двенадцатой пяти­ летки к празднику Великого Октября. Вместе со своими товарищами по рабо­ те Серафим Петрович стремится внести реальный вклад в ускорение, в успешное выполнение заданий пятилетки, реализа­ цию решений XXVII съезда КПСС. На снимке: электросварщик Серафим Петрович Косых. Фото А. ПОХВАЩЕВА. СТАБИЛЬНЫЙ ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ -ОСНОВА УСПЕХА Д О Б Р Ы Е П Е Р Е М Е Н Ы Былд время, когда на Ча- плыгинской мебельной фаб­ рике отдел кадров ёдва ус­ певал оформлять документы о приеме на работу и об увольнении. Принимали, на­ до сказать, без особой ра­ дости, расставались без со­ жаления. — Приходили, в основном, люди случайные, — вспо­ минает директор предприя­ тия А. И. Селиванов. — По­ работавшие во, многих мес­ тах, они не дорожили честью коллектива. Короче говоря, фабрика была, как проходной двор. Что же удивляться, что не выполнялись планы, слабо обновлялся ассортимент вы­ пускаемой продукции, огор­ чало и ее качество. Возглавивший в то труд­ ное время фабрику А. И. Се­ ливанов поставил перед спе­ циалистами задачу сначала установить диагноз, л уж по­ том лечить болезнь, выясни­ лось,. что одна из самых серьезных причин текучести кадров — устаревшая, давно изжившая себя организация труда. Особенно на Бухов- ском лесозаготовительном участке. Дела здесь шли из рук вон плохо. План загото­ вок древесины выполнялся всего лишь на 60—70 про­ центов. х Корень зла заключался в том, что одна бригада вали­ ла лес, другая его вывозила, и каждая не особенно забо­ тилась о том, как обстоят де­ ла у соседей. И тогда созда.. ли одну. Возглавил ее опыт-. ный специалист В. В. Зару­ бин. Работа на единый наряд, стабильные заработки моби­ лизовали заготовителей. Кол­ лектив начал систематически выполнять и перевыполнять планы. Улучшение дел на лесоза­ готовительном участке поло­ жительно сказалось и на ра­ боте лесопильно-столярного цеха, поскольку прекрати­ лись перебои с сырьем. Соответствующие поправ­ ки внесены в условия социа­ листического соревнования, что позволило избавиться от часто возникавших обид и недоразумений. Коллектив то­ го же столярного цеха, на­ пример, даже при хороших результатах частенько обхо­ дили рублем и добрым сло­ вом лишь потому, что не выполнялись' задания . на других производственных участках. Теперь! этого нет, потому что строго соблю­ дается один из важнейших принципов — каждому по ТРУДУ. Лодырям, разгильдяям, выпивохам объявлена непри­ миримая война. Верным со­ юзником администрации в ней стала общественность. ...Рядом со старыми, при­ земистыми строениями вы­ сится внушительное здание нового механического цеха, заставленного ящиками с оборудованием. Это одна из примет проводимой на фаб­ рике реконструкции. Кое-что сделано и в предшествую­ щие годы, но нерешенных проблем еще достаточно. — Много у нас устаревше­ го оборудования, — расска­ зывает ветеран столяр-сбор­ щик В. Ф. Седых. — На некоторых операциях преоб­ ладает ручной труд, в цехах тесновато. Поэтому реконст­ рукция и расширение произ­ водства необходимы. Механический цех — не единственный объект, поя­ вившийся в последние годы. Мебельщики по праву гор­ дятся новым административ­ но-бытовым корпусом. Рас­ положенный в нем красный уголок — это одновременно и небольшой зал для демон­ страции фильмов и организа­ ции концертов. Здесь уже выступали артисты област­ ной филармонии и участники фабричной художественной самодеятельности. В этом же корпусе , раз­ местились отлично оборудо­ ванные душевые, раздевал­ ки, В одной из просторных комнат в перерыв и после работы можно посмотреть те­ левизор, размяться за тен­ нисным и бильярдным сто­ лами. На территории фабрики сооружаются спортивные пло­ щадки. зеленая зона отдыха. Престижности профессии мебельщика во многом спо­ собствует профессиональная учеба. Вець чем выше у че­ ловека квалификация, тем больше ценит он свою рабо­ ту, дорожит ею. Учатся и ра­ бочие,. и инженерно-техничес­ кий персонал. Ца занятиях осваивают новинки техноло­ гии. Забота о людях, а значит и 6 производстве, не закан­ чивается за пределами фаб­ ричной проходной. Так, мас- .теру отделочной линии Л. Жихаревой и шоферу А. Языкову предприятие по­ могло капитально отремонти­ ровать ведомственные квар­ тиры. Двум индивидуальным застройщикам оказана по­ мощь в приобретении строи­ тельных материалов. Ищут на фабрике и дру­ гие пути обеспечения . своих рабочих жильем. Один из них кооперирование и учас­ тие в строительстве домов с другими предприятиями. Бла­ годаря этому за последние три года мебельщики полу­ чили пять квартир. Но этого, конечно, мало. Администра­ ция добилась лимита на стро­ ительство двух собственных квартир. Дело теперь за об­ ластным управлением мест­ ной промышленности, от ко­ торого здесь ждут средств на эти работы. ...В красном уголке фаб­ рики представлена целая коллекция дипломов и почет­ ных грамот. Ими коллектив награжден за трудовые успе­ хи в одиннадцатой пятилет­ ке. Уверенный старт взят и в этом году. Поэтому и тя­ нутся люди на фабрику, мечтая овладеть ставшей пре­ стижной профессией мебель­ щика. Но не все заявления о приеме на работу остаются в отделе кадров. Ничего не по­ делаешь: ведь их значитель-, но больше, чем заявлений об увольнении. А. МЕРЛЕВ, соб. корр. «Ленин­ ского знамени». АЭС Юрий Колачук и Сергей Климчук, удостоенные меда- V лей «За отвагу» и «За бое­ вые заслуги». Немногим более трех ча­ сов понадобилось будущим пожарным для выполнения этого важного задания. Ус­ пешно справиться с ним по­ могла высокая профессио­ нальная выучка девятнадца­ ти добровольцев. Все они — отличники пожарно-строевой подготовки, спортсмены-раз­ рядники. С. БАЛЫКОВ, корр. ТАСС. Чернобыль, Киевская область. П родолж ается страдная пора на сахарны х заводах области. Много в оти дни д ел и у про­ изводственников, и у специа­ листов, от которы х т о ж е во многом зависит качество п р о­ дукции. Этот снимок сделан на Хм елинецком сахарном за­ воде, в лаборатории. Вы види­ те заведующ ую лабораторией Н. П. Рябчихинч и техника- химика О. М. Чернышову. Фото А . ЩУРОВА. «ПЗ» выступило. Что сделано? БЛИЖЕ К ЙО ДАМ ПРОИЗВОДСТВА О проблем ах перестройки ра­ боты В сесою зного научно-ис­ следовательского и проектного института по вторичным чер­ ным металлам («ВНИПИвтор- чермет») наша газета писала дваж ды . В частности, 14 июня этого года была опубликована статья «А институт считал р е­ сурсы ...», в которой «ВНИПИ- вторчермет» критиковался за перелив сил и средств с глав­ ного направления исследований на второстепенны е. «Глухая за­ щита», к которой прибегла ад ­ министрация института, н е ж е ­ лание по-деловом у реагировать на критику побудили газету выступить вторично (см. м ате­ риал «Старые путы» — «АЗ» от 5 августа с. г.). Н едавно и з института п олу­ чен ответ, подписанный дир ек ­ тором «ВНИПИвторчермета» В. Пеговым, секретарем парт­ бю ро В. Л еш ш ш ы м и п р едсе­ дателем профкома И . Ж ур ав ­ левым. Вот что они сообщ аю т. «Критика в адр ес института «ВНИПИвторчермет» о п реоб­ ладании в тематике работ по экономике, организации и пла- нировангао производства в ущ ерб технологическим приз­ нана справедливой. С лож ив­ шаяся структурнофункциональ- иая схем а научной части и н ­ ститута действительно н е со­ ответствует требованиям сего­ дняшнего дня. Статьи подробно обсуж дены администрацией, партийной и п роф сою зной организациями, проработаны в подразделениях института. Приняты первы е организационны е меры. В част­ ности, пересм отрена и утв ерж ­ ден а новая структура научной части- института. И з 147 науч­ ных сотрудников 90 человек (60 процентов) буд ут работать в технологических п одр азделе­ ниях, тогда как раньш е здесь было занято лишь '25 процен­ тов персонала. В экономичес­ ких лабораториях сокращ ается численность научны х сотрудни­ ков, • а такж е тематика, не свойственная головному на­ правлению . Разработан и утверж ден в техническом управлении Мнн- черм ета СССР пятилетний план научно-исследовательских ра­ бот на двенадцатую пятилетку, который такж е п ереориентиро­ ван на разработку новых т ех ­ нологических процессов и о б о ­ рудования с общ им ожидаемы м экономическим эф ф ектом — около 5 миллионов рублей. П одготовлены п редлож ени я о создании НПО «Вторчермет» на базе института и липецкого ц еха «Вторчермет», Данные предл ож ени я представлены в ГКИТ и М инчерм ет СССР. С о­ здание НПО «Вторчермет» по­ зволит значительно сократить срок внедрения новых разрабо­ ток института. О сущ ествляется п ерестрой­ ка работы партийной, пр оф со­ ю зной, комсомольской и дру- пгх общ ественны х организаций института. О сновное направле­ ние перестройки — создание условий в институте, направ­ ленных на развитие творчес­ кой активности инж ен ерно- технических работников в у с ­ корении научно-технического прогресса в отрасли. П ересм отрены условия про­ ведения социалистического со ­ ревнования, нам ечена програм­ ма проведения см отров-кон­ курсов по линии НТО и ВОИР, активизируется работа общ ест­ ва «Знание», создаю тся сквоз­ ные м олодеж но-ком сом ольские бригады, которым б уд ет пла­ нироваться разработка техн и ­ ческих проблем от и сследова­ ния, проектирования до внед­ рения. Намеченны е и осущ ествляе­ мые сецчас мероприятия п о­ зволят в первы е годы двенад­ цатой пятилетки провести ко­ ренную перестройку в органи­ зации научно-исследователь­ ских работ и добиться увели­ чения эфф ективности работы института.