Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)
С О В Е Т П А Р Т И И с НА РО Д О М (Окончание. Начало на 1-й стр.). машин, удобрения в ассорти менте, комбикорма в необхо димой рецептуре. И так да лее и так далее. Я думаю, наступило время ко всем предъявить такие требова ния — и к селу, и к зака зам для села. М. И. Клепиков: Сейчас игра в одни ворота. М. С. Горбачев: Вот я и думаю, мы попросим наши средства информации, кото рые здесь присутствуют, что бы они передали наш разго вор. Пусть все слышат. А к кому это относится — сде лают выводы. Продовольст венная проблема — задача общенародная. И ее надо так и решать. На активе с речью вы ступил М. С. Горбачев. * * * Во второй р половине дня М. С. Горбачев прибыл в Ставрополь. На аэродроме его встречали первый секре тарь крайкома партии И. С. Болдырев, председатель край исполкома И. Т. Таранов, члены бюро крайкома пар тии. М. С. Горбачев возложил цветы к памятнику В. И. Ле нину. Цветы были возложены к монументу, воздвигнутому в честь ставропольцев, отдав ших жизнь за свободу и не зависимость' родины, а также к памятнику герою граждан ской и Великой Отечествен ной войн генералу армии И. Р. Апанасенко. На улицах состоялись встре чи Генерального секретаря ЦК КПСС с трудящимися Ставрополя. На главной площади горо да собралось столько наро да, что М. С. Горбачеву при шлось подняться на трибу ну. Обращаясь к собравшимся, Генеральный секретарь об метил, что по пути в Став рополь состоялись важные встречи с трудящимися. Бы вая в любой республике, в любом городе нашей огром ной страны, сказал М. С. Горбачев, я чувствовал, что дело меняется, настроёние людей меняется. Общество все наше пришло в движе ние. Наша политика выкри сталлизовалась на основе правдивой оценки того, что происходит у нас. В этой политике учтены опыт про шлых поколений и то, что сделано в стране в смысле экономики, в смысле разви тия социальной сферы, де мократии, становления со-, ветского образа жизни: Это та база, прочно стоя на ко торой, мы могли оценить. и наши плюсы/ и минусы и выработать Реальную поли тику на будущее. Но она расбчитана на наши огром ные усилия, огромные уси лия партии, которая должна многое сделать для того, что бы все, что намечено, воп лотилось в жизнь. Но главная сила в нашей стране —это люди. И если люди горой за эту политику, то у меня все больше креп нет уверенность, что мы обязательно сделаем все, что задумали. У нас есть проблемы, проблемы неотложные — жилье, продовольствие, здра воохранение, образование и, наконец, демократия. Народ наш должен чувствовать се бя хозяином. А если так, то, в малом или большом доме, он все сделает, чтобы этот дом украшался, совершенст вовался. Чтобы и воздух, и атмосфера в нем были под ходящие, чтобы можно бы ло в нем жить, и чувство вать себя по-человечески. Этот дом каш — Советский Союз. Мы сейчас спорим, иног да, может быть, даже руга емся. Но в основном спорим, высказываем свои суждения по тем или иным вопросам — и по экономике, и по со циальным делам, по вопро сам демократии, моральной атмосферы общества. Это нормально, потому что мы решили все сделать лучше, чем это было до сих* пор, и очиститься от всего, что наслоилось. Вот мы беседовали с ра бочими. Вспоминали прош лое. Как вернулись фронто вики, как они принесли с собой страстное желание воз родить страну. Нам предре кали, что мы и за 25 лет, и за 50 лет не поднимемся после этой войны. Мы под нялись. И не только подня лись. В несколько раз. уве личили возможности нашей страны и экономические, и политические, и социальные. МЫ поднялись и. пошли ши роким шагом. Где-то на рубеже 70 —80-х годов у нас появился сбой в движении. Мы потеряли динамику, кое-кто привык к инерции, благодУшию, рас хлябанности, кое-кого Устра ивало отсутствие порядка, должной дисциплины, среди всех — среди рабочих, крестьян, интеллигенции, в партийном и государствен ном аппарате. Но мы имеем все, чтобы преодолеть, это. Наш народ, , наша партия, имеют за плечами огромный опыт строительства первого в мире нового общества. И науку мы имеем мощнейшую в мире, и ресурсы огром ные. Мы все имеем для то го. чтобы сделать другой на шу страну, и на этой базе, которую мы имеем сегодня благодаря труду всех пред шествующих и нынешних по колений, мы можем пойти широким шагом, динамично двинуть все вопросы. Нам надр только, чтобы народ взял все это в свои р у к и . Поэтому нужна широкая де мократия. I Кох'да я говорю о демок ратии, это вовсе не значит, что начнут верховодить де магоги, рвачи, анонимщики. Нет! Демократия — это, прежде всего, чтобы наш ра зумный рабочий класс, под готовленный, образованный, наше крестьянство с боль шим опытом и верой в кол лективное ведение хозяйст ва, наша интеллигенция, ко торая вышла из рабочих и крестьян и которая нако пила в себе огромный ин теллектуальный потенциал, чтобы они реализовали то, что имеют. Поэтому надо изменить подходы в экономике в рабо те Советов, партийных орга нов, общественных организа ций. Люди должны быть хо зяевами. Все мы решим, все пойдет. Вот самое главное, товарищи! Если говорить о перестрой ке, то она должна привести к тому, чтобы люди почув ствовали себя хозяевами. Я получил сразу после съезда письмо от секретаря бригадной партийной органи зации из одного совхоза. Он писал: Михаил Сергеевич, вот я все дни смотрел по телевидению съезд. Потом прочитал доклад. Вы знаете, у меня такое ощущение, что надо что-то делать. Я пошел к директору совхоза и гово рю, что у меня давно много предложений накопилось. Я хочу вам как секретарь пар-' тинной организации отделе ния сказать, вот какие проо- лемы в нашем хозяйстве есть И что же он мне ска зал: иДи и занимайся' сво им делом. Значит, сообщает он, до съезда считали, что это не мое дело, что проис ходит в совхозе и в стране, и после съезда, оказывает ся тоже не мое дело. Очень правильно подме тил бригадир. Атмосфера съезда вдохновила его, и он пошел к директору. Получи лось, что это происходит где- то в тридевятом царстве, не-( ведомом государстве, а не У нас. Прав автор письма. Об щество уже не будет мирить ся с тем,' как мы жили вче ра, как мы действовали вче ра, какие мы поступки вче ра совершали. Общество бу дет идти вперед. В Полит бюро, в Центральном Коми тете, в Советском правитель стве полное единогласие все го руководящего состава. Са мая главная наша надежда — на поддержку народа. И то. что вы приветствуете приня тые меры, линию нашей пар тии, а это я ощущал везде, где побывал — в городах и республиках нашей страны, это самая главная предпосыл-. ка, что мы одолеем все трудности. A. БЕЛИКОВ, B. ЖИЛЯКОВ, Н. СТЯЖКИН, спец, корры. ТАСС. В СТРЕЧА С ВЕТЕРАНОМ К ОГДА отчиты вали в Данко ве за плохую ра боту хлебоприемных предпри ятий, чувствовал себя так. будто публично раздели дона га. Стыдно было. Не перед на чальством, нет — а перед хлеборобами. Перед В. В. Волковым хотя бы, директо ром совхоза «Кудрявщин- ский», вслух мечтавшим, что бы не держали машины с зер ном по 4 0— 50 минут, а то и больше, а «опрокинув», не мешкая, тут же отправляли в хозяйства. Это говорит Н. Н. Руда ков. Николай Николаевич да же сейчас не отойдет от пе режитых в прошлую жатву в Данкоре неприятных ми нут. Однако, почему он, заме ститель начальника,как и дру гие руководители и специа листы областного управления хлебопродуктов, включая и его начальника В. С. Гриба нова, так часто в последнее время попадали под огонь критики. Впрочем, становясь в позу обиженных, в управ лении толкуют: мол. какие особенно к ним могут быть претензии? Все планы,. в том числе пятилетние, ус пешно выполняются, растут объемы производства, сокра щаются издержки. Что ж. все это в известной мере так. В минувшей пятилетке ос воено около 2 3 ,7 ..миллиона рублей капитальных вложе ний — 116,5 процента пла на. Из этих средств свыше десяти миллионов рублей ушло' на реконструкцию под ведомственных предприятий, их техническое перевоору жение. Неплохо вроде бы и с оплатой вложений. Выход сортовой муки возрос почти в 1,7 раза. Увеличился так же выход крупы, комбикор мов. Валовое производство продукции и ее реализация в минувшей пятилетке к уров ню предыдущей составила 136 процентов. Как видно, дела не стояли на месте, что служит предметом особой гордости в управлении. — Спросите любого, — го ворил без ложной скромно сти В. С. Грибанов, — что изменилось? На липецкой ре- албазе забора даже не бы ло. Теперь же тут вон какие склады! И оборудование са мое современное. Слушаешь Виктора Семе новича и невольно задаешь ся вопросом: ко времени ли все это, уместно ли? Давайте еще раз повнима тельнее взглянем на упоми навшуюся справку. Да, пла ны в целом выполнялись ус пешно. Но чем же тут вос торгаться? Взять техничес кую вооруженность. В раз говоре Н. Н. Рудаков заме тил, что если сейчас обяжут принимать зерно прямо из- под комбайнов, как это де лается на востоке страны, то в управлении к этому не го товы: нет соответствующего оборудования. Да что там из- под комбайнов! Перерабо танное на колхозных и сов хозных токах зерно принять, как следует, еще не в силах. В прошлом году из-за дож дей в жатву пошел влажный хлеб, и на предприятиях под няли переполох. Со скрипом, сбоями работали многие пунк ты и нынче. Нарекания вы звали, например, Измалков- ское, Становлянское. Чап- лыгинское, Бабарыкинское, .Данковское, Политовское предприятия. И это, когда хлеб поступал в основном су хой, чистый. Поток его был -------------- АГРОПРОМ : КАК ИДЕТ П ЕРЕСТРОЙ К А------------------ НЕ В ЛАДАХ С ДУХОМ ВРЕМЕНИ О СЕРЬЕЗНЫХ И ЗЪЯНАХ В СТИ ЛЕ И М ЕТОД АХ РАБОТЫ РУКОВОД И ТЕЛЕЙ И СП ЕЦ И А ЛИ СТОВ ОБЛАСТН ОГО УПРАВЛЕНИ Я ХЛЕБОП РОД УК ТОВ ---------------------------------------- В мае текущего года «Ленинское знамя» под заголов- вполне благополучную картину. А на поверку (едва раз ком «Все ли готово к приему нового урожая?» опублико- вернулась жатва и пошел хлеб) выяснилось, что В. М. вало отчет с заседания агропромышленного комитета об- лриьенко попросту ввел газету и читателей в заблужде- ластн, где резко критиковалось областное унравление хле- нке, пустил пыль в глаза. Не прошла и неделя, как на бопродуктов за серьезные упущения в подготовке матери- Чаплыгинском хлебоприемном предприятии вышли из ально-технической базы своих предприятий. Спустя месяц строя весы, вслед за тем не выдержал нагрузки подъем- газета получила ответ на свою публикацию. Главный ин- ник и машина сорвалась с эстакады. У лаборатории об- женер управления В. М. Гриненко сообщал, что ремонт- разовалась пробка. Машины простаивали в ожидании раз ные и другие раооты по подготовке к уборке урожая зна- грузки часами. А разве сбросишь со счета то, что на чительно ускорились. Из 22 основных предприятий, уча- предприятии преобладает ручной труд, что бездействуют ствующих в хлебозаготовках, готовность трех оценена гос-, лифты, радиопереговорные устройства, другое оборудо- комиссией на «отлично», пяти — на «хорошо», к 10 июля ванне? будут полностью приведены в порядок все остальные. Область выполнила план и обязательства по хлебу. Ка- Далее Владимир Михайлович перечислял, сколько уста- залось бы, зачем ворошить старое: на успех все спишет- иовлено новых и реконструировано старых сушилок, ав* ся. Да, когДа-то списывалось. Теперь нет: время парад- томобилеразгрузчиков, другого оборудования. Заверял, | ных самоотчетов, замазывания недостатков, пускания пы- что ускоренными темпами осуществляется перевооруже- ли в глаза—всего того, что сопутствует неделовому стн- ние подведомственных предприятий. Короче, нарисовал лю, ушло оезвозвратно. не столь мощный, как ожи далось. А собери земледель цы не 17,5, а 23 центнера зерна на круг, как намечали, тогда бы, и вовсе плохо чув ствовали себя в управлении. Плохо работают Добрин- ский, 'Гербунекий, Данков- ский, Грязинский комбикор мовые заводы. Мощности ис пользуются лишь на 76 про центов, велик брак. Из-за грубого нарушения техноло гии порой бракуются сотни тонн продукции. Отнюдь не вызывает восторга и то, что затраты ручного труда дости гают 24 процентов, в то время как самое современное оборудование годами лежцт мертвым капиталом, ржаве ет, что велики простои ва гонов, допускается удорожа ние продукции против пла на, что хозрасчет, бригадный подряд применяются *• фор мально, бездействует ком плексная система управления качеством, Перечень «узких мест» можно продолжить. Не обой ти и проблему кадров. Пар-, торг управления Ю. И. Се менов сетовал: даже на должности главных инжене ров подразделений подчас со стоят случайные люди. А на Патриаршинском хлебопри емном предприятии все 28 рабочих либо пенсионного возраста, ли^о близки к не му. Тем не менее, в управ лении., отметая критику, склонны представлять поло жение дел в радужных го- нах. Вот идет партийное соб рание, посвященное анализу итогов одиннадцатой пятилет ки. Львиную долю в докла де заняло перечисление ус пехов, а о проблемах гово рится вскользь, мимоходом. Между тем. еще апрельский (1985 г.) Пленум ЦК КПСС потребовал трезвой оценки Достигнутого, сосредоточе ния внимания прежде всего на нерешенном. В управле нии, как видно, не в ладах пока с диалектикой жизни. Областное управление хле бопродуктов, как и любое другое, — это штаб отрасли, где сосредоточено около вось мидесяти высококвалифи цированных специалистов. Оно призвано определять перспективу и ближайшие за дачи, технологическую и кадровую политику, страте гию и тактику реализации на меченного, без чего немыс лимо динамичное развитие производства. Но анализиру ешь работу управления — и лишь с трудом обнаружи ваешь следы такого подхо да. Регулярно, скажем, за седает совет директоров, ко торый как раз и должен рас сматривать коренные, глу бинные проблемы, | формиро вать ту самую политику. А он по преимуществу топчет ся вокруг текущих вопро сов: о работе промышленно сти в январе и феврале, о сохранности социалистиче ской собственности, о со стоянии техники безопаснос ти. Вопросы эти конечно, нужные, но не они должны быть сегодня главными. При ходится только удивляться, что в повестке дня совета ди ректоров в этом году не на шлось места вопросам, свя занным с решениями XXVII съезда партии, июньского (1986 г.) Пленума ЦК КПСС, с той же реконструк цией, технологическим пе ревооружением, ускорением научно-технического прогрес са в отрасли. Вся технологическая це почка, признавался Н. Н. Ру даков, не поспевает за раз витием транспорта: едва уста новим новые, более мощные весы, автомобилеразгрузчики, как опять приходится ду мать об их замене. Так по лучается, продолжим мы, когда работают без перспек тивы, загляда в будущее, когда нет той самой хорошо продуманной и взвешенной технологической политики. И это касается не только транспорта. Явно отстает' от требований времени сушиль ное хозяйство. Да и как по спеть, коль на Грязинском хлебоприемном предприятии, к примеру, восемь лет назад установленная сушилка без действует? И подобных при меров можно привести нема ло. Пожалуй, это особенно характерно для комбикормо вой промышленности. В цехах предварительно го смешивания Добринского, Елецкого, Тёрбунского ком бикормовых заводов действу ет примитивное оборудова ние. А в Данкове и Грязях вообще нет подобных цехов. И реконструкция, техничес кое перевооружение ведутся крайне медленно. Как с этим дело обстоит, к примеру, на Чаплыгинском хлебоприемном предприя тии? Расширена транспор терная лента внешней гале реи, увеличена мощность зер носушилки, строится новый. более мощный подъемник. Но ведь это — самая ма лость. Одних подъемников здесь двенадцать и чуть не все нуждаются в замене. Дав но устарело,' по большей ча сти не отвечает требованиям времени остальное оборудо вание. Всего по управлению одних только малопроизво дительных подъемников на бирается более ста. Есть предприятия, где больше грузных вообще нет. Вот что значит работать без четкой, нацеленной на перспективу тех 1 юлогической политики. Именно поэтому стали воз можны н грубейшие просче ты. В том же Чаплыгине со орудили приемную точку для привозного комбикорма. А железнодорожники отказа лись от нее: габариты не позволяют проходить ваго нам. Теперь в управлении оправдываются: ошибка, де. в проекте допущена. А по чему? Что, не знали специа листы размера вагонов? Нет, не изжили в управ лении инерцию мышления, тягу к старому. Выступая в прошлом году на одном из партийных собраний, В. С. Грибанов говорил в связи с подготовкой материально- технической базы к жатве, что за Измалковским хле боприемным предприятием закреплен Е. Е. Глагол, не однократно туда выезжал А. С. Коньков, В. М. Гри ненко, Л. Д. Горюнов, — добавим: бывал там и сам Виктор Семенович, а сдви гов к лучшему никаких. 'Т о же самое по сути повтори лось и нынче. С января по июль пять раз в управле нии на различных собраниях и совещаниях обсуждался вопрос о готовности к уборке хлебов. Принимались реше ния. А результаты? Как уже Говорилось, далеко не все предприятия оказались гото выми к приему нового уро жая. Как назвать подобный стиль работы? Дают знать и иждивенче ские настроения, стремление переложить ответственность на других. Идет разговор с В. С. Грибановым. На подстанции, питающей Подгоренский элеватор, в самый разгар жатвы выбивает Трансфор матор. Жизнь на элеваторе замирает, создается пробка машин с хлебом. А Виктор Семенович не волнуется: подстанция не его объект, значит, не ему отвечать. На Задонском элеваторе в буфе те грязь, столы, стулья по ломанные, присесть пообе дать нельзя, а Виктор Се менович и на этот раз и паль цем не шевелит: буфет тоже не его объект, а общепитов ский. Но рабочим-то безраз лично, кому принадлежит подстанция или буфет, они ругают прежде всего своего начальника, которцш не за ботится о создании условий для их труда. Так всегда по лучается, когда стремятся не решать вопросы, а под лю- оым предлогом уходить от них. И еще. Н. Н. Рудаков се товал: ЦУП, конечно, хоро шо,’ но нужен почасовой гра фик. А то ведь как получа-, ется — зерно из хозяйств ве зут с 9 утра- и до 12 ночи, хлебоприемные же предпри ятия работают круглосуточ но. У оборудования, таким образом, то перегруз, то не догруз, а это ему противопо казано. Или такой факт. Предприятия одновременно Способны принимать не боль ше трех культур. Как вдруг, не предупредив, доставят чет вертую. Что делать? Так го* ворил Николай Николаевич. Но почему бы не увязать все это с партнерами, не догово риться с ними? Тем более теперь, когда создана еди ная система управления АПК. Но не идет Магомет к горе, как, впрочем, и гора к Ма гомету. На Чаплыгинском хлебоприемном предприятии довелось услышать: о них,' де, вспоминают лишь перед жатвой. И это в самом деле так. На местах предприяти ям нужна помощь РАНО, в особенности таких служб, как агроснаб, РТП. Но нет ее по ка такой помощи. ...Выступая во Владиво стоке, М. С. Горбачев гово рил, что перестройка — это прежде всего работа на со весть. Думается, такого под хода как раз и не хватает руководителям, специалис там областного управления хлебопродуктов. Они явно страдают недостатком са мокритичности; объективно сти в оценке положения дел в отрасли, склонностью к преувеличению своих дости жений, смотрят на все сквозь розовые очки, что находится в прямом противоречии с тре бованиями, с самим духом времени. И. ЛЕСНИКОВ, спец. корр. «Ленинского знамени». Учащиеся Липецкой сред ней школы № 31 несут по четный караул у Вечного ог ня на площади Героев. Час тые их гости — фронтовики. Недавно у школьников по бывал бывший авиатор Алек сандр Георгиевич Попов, на груди которого два ордена Красного Знамени, два — Отечественной войны, меда ли. Много вопросов было задано ветерану во время этой встречи. Он рассказал о своей службе, фронтовых дорогах. пожелал юношам, которые в скором времени встанут в строй защитников Родины, достойно выполнять свой долг по охране мирно го труда советских людей. НА СНИМКЕ: воин-вете ран, бывший летчик, майор в отставке А. Г. Попов среди учащихся средней школы № 31. Фото Ю. КЛЮЕВА. «• ____________________________ «ЛЗ» ВЫСТУПИЛО. д ы м в 15 мая с. г. «Ленинское знамя» опубликовало кор респонденцию «Будет ли Елец чистым?». Вот что со общил нам в официальном ответе, данном 6 июня, за меститель председателя Елецкого горисполкома В Б. ГТоваляев: «Корреспонден ция рассмотрена неполно мом городского Совета на родных депутатов и призна на правильной. Для города острой остается проблема полного благоустройства особенно небольших улиц НТО СД ЕЛ АН О?------------ -- -------------- Г Л А З А ОТ РЕДАКЦИИ: Получив такой ответ — аванс, ре дакция решила подождать с его публикацией. Посмот реть, какие будут не планы, а действия. Минули назван ные в ответе сроки, и мы попросили автора кор респонденции В. В. Селеменева проверить его. Пеше ходная дорожка на улице Костенко, давно еще пришед шая в негодность, до сих пор даже не отремонтирована, не говоря уже о строительстве новой. Не проложе но и бетонное основание по улице Линейной. Не выпол нены и другие обещания. На грустные размышления наводит этот ответ. Предпо ложим, поверив В. Б. Поваляеву, «Ленинское знамя» со общило бы, что меры приняты. А как бы чувствовал се бя тот же В. Б. Псваляев, столь легко обещавший и за бывший проконтролировать намеченное? Расхождение между словом и делом, отмечалось на июньском (1986 г.) Пленуме ЦК КПСС, недопустимо. частной застройки, которых насчитывается свыше ста. К тому же и строители несвое временно устраняют послед ствия прокладки инженер ных коммуникаций». В ответе назывались конк ретные сроки устранения конкретных недостатков, от меченных в корреспонден ции. Так сообщалось, что в июне строительным управ лениям треста «Елецтяж- строй» и Елецким ремонтно- строительным лорожным участком будет построена пешеходная дорожка и произ ведено благоустройство у домов № 42-а, 44 и 44-а на улице Костенко. Реконст рукция у л и ц Моечная и Линейная будет включена в план Елецкого ремонтно- строительного дорожного участка на 1987 год. А в июне нынешнего года , на улице Линейной сделают бе тонное основание. В июне же ЕРСДУ на Улице Радио технической должно было сделать временную пеше ходную дорожку. \ ЭФФЕКТИВНЫЙ 'ТРУД и ЗДОРОВЫЙ БЫТ М ЕРЫ РАЗНЫЕ, 1( ЕЛ Ь - О Д Н А З ТО УЖЕ видно, можно сказать, невооруженным глазом: в селах района иная, чем, скажем, гол назад нравственная обстановка, иной морально - психологический климат. Н е могу не назвать в связи с этим две цифры. Пер вая: число людей, привлечен ных к административной от ветственности за появление в общественных местах в нет резвом виде, уменьшилось в два раза. И вторая цифра: вдвое сократилось количество преступлений на бытовой поч ве. Вспоминаю, что не так дав но особенно вольготно чувство вали себя пьяницы в колхозе имени Фрунзе. Й хозяйство од ним из последних в районе за канчивало сев зерновых, убор ку урожая. Отдача гектара пашни в колхозе была одной из самых низких. Правление и партийная ор ганизация повели с пьяницами решительную борьбу. Ни один случай появления колхозника в нетрезвом виде на рабочем или в общественном месте не про ходил незамеченным. Уже сточился спрос, усилилось кол лективное воздействие на тех, кто употребляет спиртное. Раньше механизатору М. М. Устюхину, например, товарищи и простили бы появление на работе в нетрезвом виде. Бы ли случаи — прощали... Те перь нет. Решение коммунистов было единодушным: за недос тойное поведение они исклю чили М. М. Устюхина из р я д о в КПСС. Это, конечно, крайняя мера. И чтобы такого не повтори лось. в коллективе ведется на стойчивая профилактическая ра бота. Председатель колхоза П. И. Дорохин, секретарь пар торганизации хозяйства С. С. Колесников, члены правления и парткома проводят индиви дуальные беседы, посещают ло ма колхозников.' За теми, ‘кто не может побороть , д у рн о й привычки, глаз, так сказать^ особый. Высокая взаимная требова тельность оаботнико'в сущест венно изменила их отношение к выполнению своих обязанно стей. Не случайно колхоз стал заметно выделяться в районе своими достижениями. Какое хозяйство ни возьми, благотворные перемены всюду. Это результат осуществления той программы борьбы с пьян ством. которая была разрабо тан а в районе летом прошлого года. Она определила перестрбй- ку не только Форм и методов работы идеологических учреж дений, но и бытовиков, меди ков, работников торговли. На Дне открытого письма, который был проведен нынче в Частой Дубраве редакцией газеты «Советская культура», отмечалось, что выполнение этой программы заметно ска залось на быте сельчан. В той же Частой Дубраве о т к ры т о безалкогольное кафе, слан в эксплуатацию великолепный Дом к у л ь т у ры , где к услугам сельчан бар с богатым ассор тиментом печенья, соков, мо роженого. Перестройка работы сферы общественного питания — од но из направлений программы. Сделано уже немалЪ. И не только в Частой Дубраве. Ра ботники ресторана в селе Бо- ринское, например, после не большой реконструкции от крыли в банкетном зале уют ное детское кафе. Кафе для взрослых, вечерние кафе ра ботают и в д ру г и х селах. Од нако некоторые предприятия общепита до сих пор работают по старинке. Не очень-то п р о в о рн о действуют их работники, и это нас тревожит. В борьбе с негативными яв лениями на селе особое зна чение мы придаем улучшению деятельности домов к у л ь т у ры и клубов. Сейчас у нас создано и действует более двадцати лю бительских объединений. В районном Доме к у л ь т у ры рабо тают кружок «Умелые р у к и ». клубы «Малышок» и любите лей музыки, в Сенповском До ме к у л ь т у ры — клуб любите лей шахмат. Многолюдно по вечерам в Доме к у л ь т у ры пти цефабрики «Липецкая», где ре гулярно проводятся занятия на родного хора. вокалыюинст- рументального и танцевального ансамблей. Сюда в определен ные часы собираются предста вители клубов по интересам— «Хозяюшки». «Десятой м у з ы ». «Здоровья». «Клуба интересных встреч». Каждый второй ра бочий птицефабрики значи тельную часть своего свобод ного времени проводит в Ломе КУЛЬТУРЫ. Этот опыт мы стремимся ши роко распространять. Оказыва ем работникам культпросвет" учреждений методическую по мощь, учим их. Однако мно гое зависит и от них самих, от их желания и инициативы. Ска жем, кое-где в клубах вся ра бота сведена к показу кино фильмов, к организации тан цевальных вечеров. На боль* шее энергии не хватает. Надо ли говорить, что райком партии не м и ри т с я с инерцией; безот ветственностью, равнодушием? И тут следует! сказать, что успех борьбы за трезвый об раз жизни во многом зависит от руководителей хозяйств, предприятий и учреждений. Возьмем, например, организа цию на селе срортивно-массо- вой работы. Как только захо дит разговор на э т у тему, иные руководители ссылаются на отсутствие необходимой ба зы. нехватку кадров и т. д. Все это, безусловно, мешает ра_ боте. Но стоит захотеть, п ро я в и т ь инициативу — и дела идут. Около года назад члены правления и парткома колхоза имени Орджоникидзе погово рили с молодыми колхозника ми и предложили им собствен ными силами п о с т ро и т ь в с » ле с п о рт и в н ы й комплекс. Главный у р о к , к о т о ры й пар тийные организации извлек из опыта^ годичной борьбы с пьянством, пожалуй, именно в этом и состоит. Нам необходи' мо прежде всего у с к о ри т ь пе рестройку работы учреждений призванных заботиться об ор ганизации досуга т о у л я ш и х с я . Л. БУДАЕВА, секретарь Липецкого райкома КПСС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz