Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)

7 августа' 1986 г., № 181 (17 578) В ПАРТИЙНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ Б УДИТЬ ОБЩЕСТВЕННОЕ МНЕНИЕ Давно закончен рабочий день, а в парткоме завода пусковых двигателей не смолкают оживленные голо­ са. Разговор идет о трудо­ вой дисциплине. Собравших­ ся волнует, почему так мед­ ленно сокращается количест­ во разного рода нарушений: ведь не сидят, сложа р^ки, администрация, комиссии по борьбе с пьянством, товари­ щеские суды, строго нака­ зывают разгильдяев, но тем не менее прогулы и пьянст­ во до сих пор наносят нема­ лый урон заводу. - , Предлагается обсудить этот вопрос на общем собра­ нии коммунистов. Пусть каждый из них выскажет свое мнение на этот счет. Принципиальный тон раз­ говору на собрании задал секретарь парткома В. И. Бутко. Критически проанали­ зировав состояние трудовой дисциплины на предприятии, он подчеркнул, что борьба за ее укрепление не дает по­ ка должного эффекта пото­ му, что упор в ней делается в основном на применение административно - правовых мер, тогда как тут более важны меры воспитатель­ ные. Ведь общеизвестно, пока не пробудилось общест­ венное мнение, законы бес­ сильны. А между тем дале­ ко не во всех цехах и брига­ дах создана обстановка не­ терпимости к пьянству. Лю­ ди, конечно, понимают, ка­ кой вред оно наносит, но вот высказать свое отношение к конкретному любителю спиртного, с которым тру­ дятся бок о бок, не всегда решаются. Сказывается при­ вычка: дескать, бороться с пьяницами и прогульщика­ ми — это забота, начальст­ ва, а наше дело сторона. В. И. Бутко привел ряд при­ меров того, как в рабочей среде это настроение зачас­ тую одерживает верх. Так, в одной из бригад обсудили товарища только в день зарплаты, когда узнали, что она по вине выпивохи умень­ шилась у всех на пять про­ центов. Самокритичную оценку своей работе по укреплению трудовой дисциплины дал коммунист первого цеха В.Н. Климов. Он признал, что раз­ бирались, как правило, уже свершившиеся факты, да и то порой наспех, в у з к о м кругу. В работе суда не хва­ тало индивидуального под­ хода к людям и гласности. А именно эти Факторы опре­ деляют его успех. Внимательно слушали ком­ мунисты выступление масте­ ра транспортного цеха Н. А. Никитина. Семеро работни­ ков цеха побывали в мед­ вытрезвителе, но ни один из них не обсуждался на собраниях бригад. Почему? Дело объясняется неумением бригадиров и советов бригад организовать воспитатель­ ную работу с людьми. По­ мочь бы им в этом могла партгруппа, но коммунисты и сами не обращают внима­ ния на эти негативные фак­ ты. По мнению мастера, центр тяжести организатор­ ской и воспитательной ра­ боты должен быть перенесен непосредственно в бригады, и идти она должна не на ох­ ват, а с каждым конкрет­ ны,м нарушителем. И при­ меры именно такого подхода >к укреплению трудовой дис­ циплины имеются. Строго контролируются лица, склон­ ные к выпивке, в ремонтно­ механическом цехе. Нару­ шители натыкаются на сплошную ,стену товарище­ ского осуждения. И не слу­ чайно твердо стали на путь исправления рабочие Н. Ф. Бурдачев, А. Е. Ермаков, Ю. Г. Зайцев, ранее нару­ шавшие трудовую дисципли­ ну. Во втором цехе, не в при­ мер другим, активно дейст­ вует товарищеский с у д , воз­ главляемый Б. И. Лаптюш- киным. Члены суда находят время откровенно по душам поговорить с теми, кто хоть однажды был замечен под хмельком. В общем и целом завод­ ская практика, отметил в своем выступлении председа­ тель комиссии по борьбе с пьянством И. II. Титов, оп­ ровергает несостоятельные взгляды на пьянство как не­ избежное и неодолимое зло. Развивая эту мысль, дирек­ тор завода М. Г. Антропов подчеркнул, что надо терпе­ ливо и настойчиво учить лю­ дей искусству трезвого об­ щения, умению с пользой проводить свободное время. На заводе для этого имеет­ ся хорошая база отдыха, но используется она пока не эффективно*. Обстоятельный разговор на партийном собрании по­ мог коммунистам выявить «узкие» места в воспита­ тельной работе с людьми. Их мнения и предложения и легли в основу принятого постановления. направлен­ ного на утверждение в кол­ лективе трезвого образа жизни. Г. ЩЕЛОКОВ, наш нешт. корр. ОТКРЫТА КОМНАТА ЗДОРОВЬЯ Значительно возросла в этом году производитель­ ность труда на Усманской швейной фабрике. В чис­ ле факторов, влияющих на ускорение, мы называем теперь и спорт. А началось все, как это часто бывает, с инициативы. Комсомольцы фабрики предложили обору­ довать под комнату здоровья заброшенное полуподваль­ ное помещение Администра­ ция пошла навстречу. Боль­ шую работу по пропаганде нового дела, его организа­ ции провела методист произ­ водственной гимнастики В. И. Кустова. Сейчас в комнате здоровья имеется набор тренажеров, гимнастических снарядов, ве­ лотрек, массажеры- В свобод­ ное от работы время, а так­ же по графику (для физ­ культурников создано 6 групп) здесь занимаются ра­ бочие. инженерно-техниче­ ские работники, служащие— всего более 80 человек. Охотно посещают комнату здоровья не только молодые. но и ветераны, например, ра­ бочая И. С. Рубцова, стар­ ший бухгалтер В. Н. Невзо­ рова. На предприятии открыт медицинский пункт — за со­ стоянием здоровья людей сле­ дит фельдшер Р. К. %БеЬря- дина, кстати, также активно занимающаяся физкультурой. Скоро на фабрике появит­ ся и комната психологиче­ ской разгрузки. * Е. НАГУЛИНА. директор Усманской швейной фабрики. ТРЕТЬИ В РЕСПУБЛИКЕ В облкниготорг пришла при­ ветственная телеграмма из Госкомиздата РСФСР и ЦК от­ раслевого профсоюза: по ито­ гам соревнования во втором квартале липчане вновь заняли третье место в Российской Фе­ дерации среди 72 родственных торгов. Следует заметить, что призовое место в соревновании завоевывается третий раз под­ ряд. Успеху способствует ста­ бильная работа всех коллекти­ вов книготоргующих предприя­ тий. среди которых нет ни од­ ного, не выполняющего план, и взятые на себя соцобязательст­ ва. а также тесная связь ма­ газинов с трудовыми коллекти­ вами строителей, рабочих про­ мышленных предприятий, ли­ тература для которых достав­ ляется прямо в цеха и на стро­ ительные площадки. П. ПЕТРОВ. ШЕФЫ-ШКОЛЕ Железнодорожники НАМК поддержали инициативу волж­ ских автозаводцев — отрабо­ тать четыре смены на объектах соцкультбыта. Отлично потру­ дились путейцы в подшефной Липецкой средней школе № 30 Под руководством начальника смены В. П. Чернохатгшна они выполнили значительный объ­ ем ремонтных работ, заверши­ ли перепланировку помещений и кабинетов. Благоустроена и озеленена территория школы, подготовлен к приему юных спортсменов школьный мини­ стадион. С нового учебного года при­ дут в «нулевой» класс малыши- шестилетки. Для них шефы сделали прекрасный подарок— специальный кабинет для учеб­ ных и игровых занятий. Рас­ ширена и столовая. С. ИВАНОВ. На днях коллективу Задонского межрай­ онного объединения энергонадзора было вручено переходящее Красное знамя за победу в областном соревновании среди родственных предприятий во втором квартале. Главным критерием при этом был показатель снижения потерь электро, энергий. При плане 9,84 процента задон- цы смогли сократить их за шесть месяцев до 4,18. Таким образом, победителем стал кол­ лектив, который... потерял меньше других. А сколько именно? Оказывается, 4Д8 про­ цента — это безвозвратно потерянные за полугодие 3311411 квт-часов электроэнер­ гии. Где же истоки столь огромных потерь? Над этим вопросом размышляет начальник Задонского межрайонного объединения энергонадзора Ю. Б. Курбатов. И НОЙ рабочий день начинается с приема посетителей. Один за другим они входят в кабинет и по лицам я уже вижу, с чем пришли. Да тут и не надо быть «физиономистом» *— к нам обращаются, как правило, с просьбой умень­ шить с у м м у штрафа или во­ все «замять» инцидент. Так и хочется просто и внятно сказать просителю: «А ты не воруй!» Однако в о р у ю т ... За шесть месяцев текущего года по д в у м районам — Задонскому и Хлевенскому — контролерами энергонад­ зора составлено 115 актов на с у м м у 11066 рублей, из них 21 акт направлен в на­ родные с у д ы .1 % Но ни разу не приходил к нам ни один руководитель предприятия. допустившего перерасход лимита электро­ энергии, и даже не звонил никто ни разу. Назначенные в данном случае штрафы — тысячи и тысячи рублей — выплачиваются ведь не из своего кармана! Не знаю ни одного примера. когда бы административные органы или органы правосудия, куда направляет материал энерго­ надзор, наказали материаль­ но руководителя за растрату электроэнергии. За утрату чувства хозяина, я бы ска­ зал. ' А жаль. > Эдакая воль­ ность в обращении с народ­ ным добром -заводит иных, хозяйственников слишком далеко. Вот характерный пример. В апреле нынешне­ го года мы предъявили штраф с о в х о з у «Дмитряшев- ский» Хлевенского района на с у м м у 4544 рубля, а уже в следующем месяце — на 9938. Да и о какой эконо­ мии т у т можно говорить, ес­ ли сам директор В.« А. Де­ дов дважды был уличен в хищении электроэнергии. Кстати сказать, безуче- тица. разбазаривание Элект­ роэнергии чаше всего встре­ чаются в колхозах и совхо­ зах, на сельскохозяйствен­ ных предприятиях. Сказыва­ ется. видимо застарелая привычка козырять: возьмем урожай зерна (свеклы.^ кор­ неплодов) любой цен.ой! А какой она будет, эта пена, чем аукнется для сельской экономики — вопрос, как го­ ворится. десятый. А между тем существуют удельные нормы электропотребления для разных отраслей народ­ ного хозяйства (сколько ки­ ловатт-часов требуете^ на производство тонны молока^ мяса..зерна и т. д.), однако на местах их. как правило, не доводят до исполнителей. Можно ли при этом всерьез г о в о ри т ь об осуществлении программы «Энергия», о при- « Э Н Е Р Г П Я » На контроле «ЛЗ» — целевые комплексные программы ПРИВЫЧНЫЕ ПОТЕРИ? менении полного хозрасче­ та, бригадного подряда? Правда, Задонским агро- промом была предпринята попытка наладить эту «эко­ номическую грамоту», и . ре­ зультат сразу сказался, со­ кратились размеры штрафов. За первое полугодие они предъявлены с о в х о з у «Сту­ денецкий» 149 рублей, колхозам им. Ленина и «Красный путь» — 760 и 170. А вот в Хлевенском рай­ оне другая картина: колхоз «Память Ленина» заплатил 2471 рубль, совхозы «Воро- бьевский» — 2432, «Елец- Лозовский» — 1147 рублей. Всего же расход электриче­ ской энергии за шесть меся­ цев составил по Хлевенско­ му району 21461860 кило­ ватт-часов, в том числе по сельскому хозяйству — 9486250, по Задонскому — соответственно 49763141 и 19936107. Что и говорить, цифры внушительные. Ведь одного киловатт-часа элект­ роэнергии хватило бы *на добычу 35 килограммов нефти. 18 килограммов же­ лезной руды, выпуска 40 килограммов сахарного пес­ ка, 10 килограммов конфет. К тому же 1 киловатт-час— не подарок, природы. Чтобы п о л у ч и т ь его. на электро­ станции надо сжечь 350 граммов угля. Есть примеры (и их не­ мало) хозяйского отношения к расходованию электро­ энергии. Имею в виду Хме- линепкий сахарный завод, задонские овощесушильный, хлебокомбинат. совхозы «Калабинский», «50 лет Ок­ тября». птицефабрику «За­ донская». В Хлевенском районе это ДРСУ-8 Дмит- .ряшевская больнииа и дру­ гие. Выхолит, можно решать хозяйственные в о п ро с ы без «надрыва» и напрасных за­ трат? Вот, например, как дейст­ вовали на птицефабрике «Задонская». Помню, подъехали мы к конторе, а там на всех эта­ жах в дневное время свет горит. А дальше — больше. На агрегате АВМ увидели двигатель в 30 киловатт, работающий вхолостую (за месяц он бы вытянул из ли­ мита около 11 тысяч ки;]р- ваттчасов), в электроцехе — кустарное, отопление и т. д. Руководство фабрики серьезно тогда отнеслось к замечаниям и рекомендаци­ ям энергонадзора. Была про­ ведена ревизия всего элект­ рооборудования, заменены двигатели на менее мощные. Эти меры были подкреплены другими — воспитательного характера. Возглавил всю эту работу сам директор В. С. Москворецкий. И вот результат — полтора года уже птицефабрика не допус­ кает перебора лимита. Сложная была ситуация , на Хмелинецком карьере объединения «Россахпром^ техизвестняк». Сумма штра­ фов нередко достигала 7 ты­ сяч рублей в месяц. Работ­ никами энергонадзора пред­ приятие было взято на еже­ суточный контроль. Эта крайняя мера заставила ру­ ководство карьера, его энер­ гетическую службу искать резервы. И нашли! Сейчас положение поправляется. Но вот они. под РУКОЙ, свбжие акты, составленные нашими контролерами на на­ рушителей: хлевенские авто- предприятие и ПМК «Ме- лиово.дстроя». Задонский райпромкомбинат... Знаю, что список этот будет попол­ нен завтра.' В чем же. дело, где они, корни бесхозяйст­ венности? Мне они видятся вот в чем Привычка транжирить все и вся безусловно не врожденное, а приобретен­ ное качество руководителя. А тут еще эту привычку поощряют безнаказанностью. Штраф с предприятия за потери электроэнергии взи­ мается почти автоматически, а вот о возмещении (хотя бы частично) ущерба с кон­ кретных виновников и речи не ■ заходит. Хуже того, на­ рушители нередко берутся под защиту. Так, сто­ ило взять с потребите­ лей повышенную плату за перерасход энергии, в четы­ рехкратном размере, как сразу руководство районов и агропромов предъявило пре­ тензии к нашей службе. И это вместо того, чтобы спро­ сить с руководителей хо­ зяйств за безалаберное отно­ шение к народному добру. Перебор лимитов — час­ то следствие самовольного подключения электрических обогревателей и калорифе­ ров. И здесь ситуация та же: вместо наказания — поддержка. Не уделяет внимания рас­ ходованию электроэнергии сельскими Советами Хлевен- ский райисполком. Так, на 1 июля задолженность соста­ вила по Верхне-Колыбель- с к о м у сельсовету — 4734 рубля, Дмитряшевскому — 987, а всего — 7288 руб­ лей. Не намного отстал и Задонский райисполком — 5006 рублей. 1-Сому же, как не органу Советской власти, следить за порядком и спра­ шивать с других? • Не все пока ладно и с учетом. Лимиты службой «Агропромэнерго» не анали­ зируются, до сих пор безраз­ дельно властвует принцип планирования от достигнуто­ го. Потому во многих хо­ зяйствах установлены мото­ ры завышенной мощности, имеется масса других на­ рушений- А вот обыкновен­ ные электросчетчики, на­ оборот, в большинстве под­ разделений о т с у т с т в у ю т . Слабо, надо признать, на ша служба контактирует с органами народного контро­ ля. Не от того ли дозорные на местах проводят какие угодно проверки, кроме тех. что исследуют потери в электросети? И еще одно замечание. По моим наблюдениям энерге тическая служба в хозяйст­ вах самая «бедная». О ней вспоминают, как правило, когда погаснет где-то свет или сгорит мотор. Болев то­ го. энергетиками часто рабо­ тают люди без специального образования, которые зачас­ тую не могут грамотно снять показания счетчика. А ведь в Задонском техникуме есть целое отделение элект­ рификации. Где же кадры? Вопросов накопилось .мно­ го. И все требуют своего решения. Иначе мероприя тия программы «Энергия» м о г у т остаться лишь на бу­ маге. Ю КУРБАТОВ, начальник Задонского межрайонного объели, нения энергонадзора. «ЛЗ» на стройке областной больницы Н А ПЛ ОЩ АДКЕ— ЛУЧШИЕ Б РИ Г АДЫ На строительной площад­ ке областной многопрофиль­ ной больницы трудится нема­ ло креикрх бригад. Одна из них —1жилстроевская брига­ да штукатуров И. Ф. Вере- никиной. Отделочницы посто­ янно находятся в числе ли­ деров соревнования, не раз занимали первые места. На днях бригада заканчивает штукатурные работы и стяж­ ку полов в одном из блоков главного корпуса и в пол­ ном составе переходит на отделку фасадов здания, а затем и рентгенодиагности­ ческого блока. Хорошо зарекомендовала себя и бригада каменщиков из треста «Жилстрой», кото­ рую возглавляет А. Е. Бар­ суков. В короткие сроки она завершила кладку главного корпуса и сейчас занимается сооружением переходов к хирургическому блоку. Теп­ ло отозвался бригадир о С. В. Преснякове, которого вы видите на снимке. В од­ ном лице он — электро- и газосварщик, монтажник и каменщик... Одним словом, универсал. В том, что камен­ щики Барсукова держат свою выработку с начала года на уровне 120 прЪцентов нор­ мы, есть и заслуга Пресня­ кова. А в июне показатели были еще выше — 133 про­ цента. А. ИВАНОВ. . На снимках: участники со­ оружения областной больни­ цы — штукатуры В. И. Пи­ рогова, Р. Н. Арслагова и О. И, Докучаева; сварщик С. В. Пресняков. Фото А. КОЗИНА. ПОДСОБНОЕ НЕ ПОБОЧНОЕ «В целях пополнения ресурсов продовольствия всесторон­ не содействовать развитию подсобных сельских хозяйств предприятий и организаций». (Из Основных направлений экономического и социаль­ ного развития СССР на 1986—1990 годы и на период до 2000 года). Почти восемь лет, как было принято постановление ЦК КПСС и Совета , Министров СССР «О подсобных сельских хозяйствах предприятий, орга­ низаций и учреждений». Срок немалый. Даже если вычесть из него время, затраченное на чисто организационные вопро­ сы, и то. надо полагать, что, так называемый, период ста­ новления подсобных хозяйств давно миновал. Сегодня в нашей области та­ ких хозяйств 59. они распола­ гают 15,5 тысячи гектарами сельхозугодий, им выделено более 300 тракторов, 135 зер­ новых комбайнов, 111 грузовых автомобилей. 76 жаток и не­ мало другой техники. В доста­ точной мере были обеспечены потребности подсобных хо­ зяйств в сортовых семенах, посадочном материале, молод­ няке скота. На все это отпущены солид­ ные суммы капитальных вло­ жений и кредитов. Естествен­ но, эти средства должны оку­ паться продукцией, которая позволила бы добиться само­ обеспечения общепита пред­ приятий и организаций моло­ ком и мясом. О том, в какой степени была решена эта за­ дача к концу прошлого года, лучше всего судить по стати­ стическим данным. В обшей сложности подсоб­ ные хозяйства области реали­ зовали мяса скота и птицы в живом весе 16314 центнеров, надоено было молока почти 11 тысяч центнеров, п ро д у к ц и и растениеводства продано на сумму 898,9 тысячи рублей, а животноводства на 2 миллиона 750 тысяч. На первый взгляд, цифры выглядят внушительно. Но давайте отвлечемся от ва­ ловых показателей и прики­ нем хотя бы умозрительно, до­ статочно ли такого количества продукции для бесперебойного обеспечения общепита пред­ приятий, в числе которых та­ кие крупные, как НЛМК, ЛТЗ, «Свободный сокол», трест «Ли- пецкетрой». целый ряд елец­ ких заводов? Далеко нет. Да и показатели подробных хозяйств слишком разнятся. Если. предположим, в под­ собных хозяйствах «Новоли­ пецкое» (НЛМК). г ря зи н с ко г о завода «Гидроагрегат»! елецко­ го отделения Ю.-В. ж. д. в прошлом году надоили от ко­ ровы от 2300 до 2900 килограм­ мов молока, то в хозяйствах «Эльты».. «Свободного сокола». Добринского сахарного завода этот показатель значительно ниже и двух тысяч. Еще разительнее выглядит сравнение урожайности зерно­ вых культур. Если в среднем подсобные хозяйства собрали по 17,6 центнера зерна с гек­ тара, то на полях хозяйств, принадлежащих лесхозам Гря­ зинского. Данковского, Тер- бунского и Чаплыгинскоро районов урожайность была от 4,2 до 5,8 центнера. Все это говорит о том. что партийные, профсоюзные организации предприятий не используют Пока и малую толику ресурсов и возможностей для увеличе­ ния производства продукции растениеводства, а на этой ба­ зе и животноводства. Харак­ терно это в первую очередь для мелких подсобных хо­ зяйств. Значит; там. где есть возможность, выгоднее и удоб­ нее создавать более крупные хозяйства на долевом участии предприятий и организаций. Это позволит более эффектив­ но использовать капиталь­ ные вложения, технику, удоб­ рения. Однако никакой ини­ циативы, никаких предложе­ ний на этот счет со стороны администрации. партийных и профсоюзных организаций до сих пор нет. Но вернемся еще раз к по­ казателям. В первом полуго­ дии реализация всех видов скота (по сравнению с тем же периодом прошлого года) вы­ росла в полтора раза. Каза­ лось бы, ускорение - несомнен­ ное. Однако не будем торо­ питься с выводом. Во-первых, потому, что далеко не равно­ значный вклад внесли все сельские цеха предприятий. Такие из них, как хозяйства Елецкого элементного завода, «Центролита». завода «Про­ жекторные угли». совета уп­ равлений курортами значи­ тельно и совершенно необосно­ ванно недовыполнили плановое задание. А во-вторых, потому, что ьесь «валовый плюс» был достигнут за счет простого увеличения поголовья. Это значит, что себестоимость п ро ­ д у к ц и и не только не снизи­ лась. а возросла из-за допол­ нительных кормовых и т ру д о ­ вы х затрат. Свидетельствует о том же и снижение 'среднесу­ точного привеса свиней в 18 хозяйствах. С молоком дела обстоят еше хуже К уровню прошлого го­ да реализовано его лишь 96,2 процента И произошло это из- за снижения удоев от каждой коровы на 37 килограммов. Дойное стадо не было обеспе­ чено полноценными кормами. Вместо того, чтобы сделать из этого надлежащие выводы, руководители хозяйств и сей­ час не сумели организовать кормозаготовительные работы. План по заготовкам сена вы­ полнен пока лишь на 40 про­ центов, травяной муки — поч­ ти на столько же. Хуже всего дела обстоят в подсобных хо­ зяйствах Липецкого станко­ строительного и Чаплыгинско- го агрегатного заводов, треста «Липецкстрой», управления лесного хозяйства, заводов «Центролит» и «СвЬбодный сокол». Неудовлетворитель­ ными темпами ведется в боль­ шинстве подсобных хозяйств и уборка зерновых. план пока выполнен лишь на 60 процен­ тов. В начале июля на заседании бюро Липецкого горкома пар­ тии был рассмотрен вопрос о безответственном отношении ряда коммунистов, руководите­ лей подсобных хозяйств горо­ да к своим служебным обя­ занностям. В принятом по­ становлении. в частности, отме- ^чалось, что плохо здесь пока используется материальная ба­ за, медленно растет урожай­ ность сельскохозяйственных культур и продуктивность жи­ вотноводства. не создано эле­ ментарных ’бытовых УСЛОВИЙ для людей. Серьезной крити­ ке была подвергнута работа подсобных хозяйств объедине­ ния «Липецкий тракторный завод». НЛМК. завода «Цект- ролит». О, том. как были на­ казаны виновные, наша газета уже сообщала. Но тревожит положение дел не только на упомянутых предприятиях. Слабо решаются организацион­ ные и кадровые вопросы в большинстве из них. Недоста­ ток специалистов, творческих и инициативных работников, плохое использование таких экономических рычагов, как бригадный подряд и хозрас* чет — вот что является глав­ ным тормозом в наращивании производства. П о э то м у и нель­ зя пока вести речь об эффек­ тивности их оаботы. Подсоб­ ные хозяйства должны статй высокопродуктивными и высо­ корентабельными аграрными цехами предприятий. Пока же большинство из них явля­ ются побочными. АО КОТОРЫХ V администрации, партийной и профсоюзной организаций, ру­ ки. как говорится, не доходят. Порочная практика. И сегодня надо положить ей конец, ибо н и ко м у не позволе­ но омертвлять огромные сред- ства. выделенные на эти цели предприятиям. М. ЛЕВЫКИНА. Хлеборобский сервис «ПРИГЛАШАЕМ ОТОБЕДАТЬ...» ЕЛЁЦ. (Соб. корр. «Ленин­ ского знамени»). В кабинете директора совхоза «Ключ жиз­ ни» Н. М. Иваиищева зазво­ нил телефон: «Можем ли про­ дать яблоки и смородину для сельских столовых? — пере­ спросил он, сняв трубку. — Да, приезжайте!». Совхоз «Ключ жизни» и «Авангард» поставляют для общепита плоды, «Маяк» — овощи, «Солидарность» и «Светлый путь» — птицу и яйца... Цу, а молоко, мясо в каждом хозяйстве свое. В об­ щем. есть все условия, чтобы ", сделать меню каждой совхоз­ ной столовой разнообразным, питательным, вкусным, как это и положено в трудную пору уборки. Контроль за обеспечением совхозных столовых продук­ тами взяла на себя старший инженер по общепиту РАПО В. А. Быкова. Эта служба но- ва§ в системе районного аг­ ропромышленного объедине­ ния, находится в поре станов­ ления. Но уже сейчас видно:* она — необходимое звено. Ведь раньше, кроме райпо, снабжением столовых никто вплотную не занимался. Хо­ зяйства, если и продавали друг другу излишки продук­ тов, то от случая к случаю. И только сейчас, с созданием агропрома, введением новых условий хозяйствования, поя­ вилась возможность осуще­ ствлять в общественном сек­ торе массовую закупку про­ дуктов для общепита. Только из совхоза «Маяк» реализовали для столовых соседних хо­ зяйств десятки тонн капусты, лука, огурцов, помидоров. Правда, были и досадные исключения. В частности, не позаботились о разнообразии ассортимента в совхозе «Со­ лидарность». В меню все одно и то же: курица да перловка. Но и т у т . надо отдать долж­ ное, быстро перестроились. Вместе с директором совхоза Н. А. Титовым мы побг$вали в столовой Архангельского от­ деления. В обед на столах ды­ мились ароматные ши из све­ жей капусты. посетителям предлагались также салат из огурцов, говяжьи котлеты, яб­ локи, молоко. И цена за всё — 25 копеек. Такие же разнообразные и вкусные обеды отделенче­ ские столовые (а их здесь че­ тыре) предлагают для участ­ ников страды непосредственно в поле. Сюда же привозят и ужин. ( — Стали хорошо кормить, Ч. и дело пошло веселее. — го­ ворит директор. — Для нас это урок. Забота о человеке всегда Должна быть на первом плане. Чтббы история не по­ вторилась, наказали тех ра­ ботников общественного пита­ ния, кто недобросовестно от­ носился к своим обязаннос­ тям. дополнительно направили в столовые людей. улучшили снабжение. * Чтобы повысить эффектив­ ность работы предприятий об­ щественного питания, в райо­ не объявлен смотр-конкурс совхозных столовых. Учиты­ вается все: санитарное состоя­ ние' столовых, ассортимент и к«Чество приготовления пи­ щи, ее своевременная достав­ ка в поле. Это дисциплиниру­ ет работников общепита. Об этом красноречиво сви­ детельствуют отзывы участ­ ников страды. — Обед не хуже, чем до­ ма, — улыбается комбайнер V. совхоза «Чибисовский» Ю. П. Ляпин, с которым мы встре­ тились на поле. — . Вкусно, питательно... Так держать, общепитовцы! Технический прогресс: творчество новаторов- Улучшая технологию Формовщик — в чугунолитей­ ном, сменный мастер — в за­ готовительном, старший мастер — в прессовом цехе. Таковы ступени роста Михаила Михай­ ловича Фурсова на Липецком тракторном заводе. Смекалис­ тый. наблюдательный специа­ лист, он проявил себя актив­ ным рационализатором. По предложениям М. Фурсова осу­ ществлено много мероприятий, улучшающих технологические процессы и повышающих ка­ чество выпускаемой продук­ ции. Созданная Михаилом Ми­ хайловичем конструкция уста­ новки для перемешивания кра­ ски позволила сберегать свыше 5 тысяч рублей, а измененная технология раскроя деталей — экономить более 37 тонн метал­ ла. Только двя десятка исполь­ зованных его технических нов­ шеств дали предприятию эко­ номический выигрыш около 30 тысяч рублей. Творческие разработки М. Фурсова по достоинству оцене­ ны — новатор награжден на­ грудным знаком Центрального совета ВОИР «Отличник изоб­ ретательства и рационализа­ ции 1985 года». П еревыполнено вдвое Вдвое перевыполнила свои планы творческая комплексная бригада, которую возглавляв! в специализированном ремонт­ но-строительном управлении «Центроэнергочерметрем о н т» Михаил Степанович Кузнецов. Работая на ремонте агрегатов Новолипецкого металлургичес­ кого комбината, коллектив бригады большое внимание уделяет продлению сроков жиз­ ни оборудования внедрению новой технологии, направлен­ ной на повышение техническо­ го уровня производства, меха­ низацию трудоемких процес­ сов. Кроме рацпредложений, намеченных тематическим пла­ ном, бригада внесла и внедри­ ла свыше 10 новшеств по соб­ ственному1*усмотрению, что по­ зволило сберечь свыше 5 ты­ сяч рублей.* Н. КЛИМОВ. «