Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)
КЕ38 ПЕРЕСТРОЙКА НЕОТЛОЖНА, ОНА КАСАЕТСЯ ВСЕХ I ВО ВСЕЙ (Окончание- Начало на 1-й стр.). гим надо стряхнуть накопив шийся «слой ракушек», как бы почиститься. Л партий ным комитетам надо активно помочь этому процессу. (Ап лодисменты)- Мы осуществляем пере стройку в сложной, напря женной международной об становке. Империализм про должает раскручивать махо вик гонки вооружений, поэто му свою оборону мы должны крепить, что требует нема лых средств и усилий. И с этой точки зрения ускорение жизненно необходимо. Со всех точек зрения — ответ один — надо нас тойчиво вести перестройку. Именно поэтому, прежде всего, нужен был, товари щи, июньский Пленум ЦК, который позволил нам выйти на важный этап послесъез- довской работы, придал ей больший динамизм, наступа- тельность. деловитость ” н конкретность. В нашей стране с ее пла новой экономикой, особой системой хозяйствования, в стране, где партия является правящей, многое, причем в решающей степени, зависит от того, как действует пар тия, как работают ее кадры, и в первую очередь партий ный актив, Они, кадры, наш партийный актив, все долж ны держать в поле зрения, генерировать новые идеи, вырабатывать новые подхо ды, быть во главе всенарод ной борьбы за осуществле ние решений партийного съез да. Я бы употребил хорошее ' слово из истории нашей партии, применив его к се годняшней ситуации, к мес ту и роли наших кадров и партийного актива. Они се годня — комиссары нынеш него этапа борьбы за разви тие социализма. (Аплодис менты). Все должны прибавить в работе. Подчеркиваю, това рищи, все: и тот, кто связан с производством, и тот, кто связан с наукой, управлени ем, "с организационной и по литической работой. Сейчас надо разобраться примени тельно к каждой отрасли и каждому предприятию, что нужно сделать конкретно, чтобы двинуть научно-тех нический прогресс, обеспе чить качественную сторону ускорения, ибо все-таки клю чевая задача — это экономи ка. Перевод ее на новые рельсы, на темпы ускорения, на качественно новые подхо ды будет иметь огромные политические, социальные и другие последствия, В практике, в деятельно сти партии в прошлые годы есть немало хорошего. Это надо учитывать. Но, товари щи, время и задачи сейчас совсем другие. Не будет дви жения вперед, если мы будем искать ответы на новые воп-/ росы в экономике и технике в опыте 30-х, 40-х, 50 х и даже 60-х и 70 х годов. Сей час другое время, другие . требования, другие потребно сти, но и возможности дру гие. Это надо всем нам хо рошо усвоить. Я сегодня заостряю ваше внимание на научно-техниче ском прогрессе, на внедрении новейших технологий, новом механизме хозяйствования. Они дают самый высокий экономический эффект по сравнению с другими меро приятиями. Затраты на внед рение новых технологий окупаются, как правило, за год — полтора максимум. А простое расширение произ водства на той же техниче ской основе, на технике того же уровня — за 5—7 лет. Вот почему идет такая борь ба на технологическом фрон те во всем мире. Технология сильно ускоряет темпы дви жения любого общества, по вышает производительность труда и дает огромную отда чу и быструю. Мы. товарищи (я об этом сказал на июньском Пленуме, вы, надеюсь, это запомнили), допустили серьезную ошибку; когда в своей научно- - технической политике ориен тиры держали во многих от раслях на средний техниче ский уровень, на повторение тех же решений и заклады вали в наши новке проекты новых предприятий старую технику. А часто, пока они еще строились в условиях нашего долгостроя, техника уже морально вообще уста ревала. Таким образом, мы расширяли фронт отстава ния. Это серьезная ошиб ка. Мы ее сейчас дол жны коренным образом по править. Я об этом уже ска зал открыто и прямо перед партией и народом и не хо чу повторяться. Сейчас министерства, ве домства и предприятия за вершают работу по уточне нию планов технического пе ревооружения на двенадца тую пятилетку. Мы застави ли все министерства пере смотреть технические про екты—и новых предприятий, и реконструируемых, осо бенно. И все, что не отвеча ет нынешнему уровню, оста новить от практической реа лизации. Ибо, если мы сей час будем осуществлять про екты/ где заложены отста вания, да будем еще строить их, представьте. что это означает: мы на 15—20—25 лет заложим отставание. Никакого проры ва не будет. Надо год—два выдержать, реализовать в машиностроении крупные ме роприятия, что мы наметили с выходом на новую технику и на новую технологию, и тогда осуществить эти про екты. Но работа министерств вверху должна подкрепиться работой наших кадров и партийных организаций нД местах. Кое-кто,- исходя из своих узких проблем и свое го понимания только собст венного предприятия, рассчи тывает на половинчатые ре шения. Надо, товарищи, с этим заблуждением покон чить. Если, например, в легкой промышленности мы ставим технику, ко торую сегодня выпускаем (не вся, конечно, она пло хая, но в значительной мере), то швейное производство,, другие отрасли легкой про мышленности будут расти в производительности и в ка честве на 3, 4, 5 до 10 про центов. Но если мы выйдем на новую технику, для вы пуска которой создаем сей час базу на наших заводах, то на этих же предприяти ях, в этих же стенах, при этой же численности трудо; вых коллективов можно как минимум дать рост на 30— 40—50 процентов. Вот что такое выбор правильного направления в технической политике. Обратите на это внимание. Надо идти на ко ренную реконструкцию, и, если те или иные проекты устарели, их надо пересмот реть или вообще приостано вить. Министрам мы сказали: надо глубоко заняться ин тенсификацией производства. Того, кто тянет старую тех нологию и старые способы, мы должны серьезно поправ лять, а если не получается, если кто проявляет упорство, твердолобость и уже его не сдвинешь и не вытащишь из этого окопа вчерашних пред ставлений, надо расстаться, пусть он в этом окопе сидит, отстреливаясь вкруговую, а страна пойдет вперед. Прямо скажу, что наше мнение, мнение Политбюро, такое: тот, кто пропитан’иде- ями иждивенчества, все вре мя хнычет — и того ему ма ло, и этого ему мало, и то дайте, и другое дайте, и стро ители и все другие виноваты, что лучше работать ему ме шают объективные причины, должен уступить дорогу но вым кадрам, которые понима ют ' веление времени и гото вы взять на себя эту огром ную ответственность. В этой пятилетке мы силь но двинем машиностроение. Но результаты мы почувст вуем в одних случаях через 2—3 года, в других — че рев 3—4 года. Тут, как го ворится, не перескочишь. Мы должны улучшить производ ственную деятельность за счет всесторонне продуман ных организационно - техни ческих решений, за счет использования близлежа щих резервов и возможно стей. Я побывал на ваших предприятиях. И здесь, как в промышленности других районов страны, видны ог ромные резервы, которые ос таются до сих пор неисполь зованными. ‘ Лучше понял я, что и у вас немало труднос тей. И вам надо помогать. Сейчас в правительстве и Госплане ведется разработка проекта постановления о ме рах по комплексному разви тию производительных сил дальневосточного экономи ческого района. В цветной металлургии, в лесной и рыбной промыш ленности Дальнего Востока предусматривается более по лное и комплексное исполь зование сырьевой базы за счет развития дополняющих перерабатывающих произ водств. Намечаются меры по укреплению теплоэнергетиче ской базы, дальнейшему раз витию транспортной системы — железнодорожных и ав томобильных дорог, портов, речного и авиационного тран спорта. Предусматривается рост мощностей стро ительных организаций. Я бы сказал, что это в значитель ной мере б у д е т определять темпы преобразо вания Дальнего Востока. Первоочередное внимание в проекте будет уделено социальной сфере. Увели чатся темпы и масш табы жилищного строитель ства, детских дошкольных уч реждений, больниц, амбула торий, поликлиник, школ. На реализацию этих мер выде ляются огромные средства. Но заранее надо сказать, товарищи, что если не будет организаторской работы по выполнению постановления, то участь его будет та же, что и предыдущих, прини мавшихся, кстати, по вашим же просьбам. Неудовлетвори тельное положение дел на многих участках связано как раз с плохой реализацией на мечаемых мер, с неудовлет ворительным использовани ем резервов и имеюшихся возможностей. Актив должен лучше заниматься экономи кой, более глубоко, по-совре- менному анализировать яв ления и факты. Ваш край — важнейший индустриальный район Даль него Востока. Материально- технический его потенциал значителен. У вас высок уро вень подготовки кадрового состава, почти 40 процентов занятых в народном хозяй стве имеют высшее и сред неспециальное образование. Более половины дипломиро ванных специалистов имеют образование инженеров и техников. Край богат при родными ресурсами. Тем обиднее, что многое из этого не поставлено должным об разом на службу экономиче скому и социальному про грессу. В крае сосредоточены пред приятия, представляющие многие отрасли машинострое ния. Развитие получают та кие приоритетные направле ния, как станкостроение, электротехническая промыш ленность, энергетическое тя- . желое машиностроение. Стра на получает от вас высоко производительные, пользую щиеся повышенным спросом токарно-револьверные авто маты, технологическое обо рудование для литейного про изводства, дизели, дизель-ге нераторы, различные краны. Выпускаемые в крае сило вые трансформаторы и раз нообразная кабельная про дукция практически пол ностью обеспечивают потреб ности в этой продукции рай онов всего Дальнего Восто ка. Но достижение высоких намеченных рубежей, курс на интенсификацию требуют большего, требуют ускоре ния. А это значит, что ми риться с недостатками недо пустимо. ' Ненормально, что большая часть новых автоматических линий и станков направляет ся на комплектацию вновь вводимых предприятий и производств и меньшая — на замену действующего парка. На конец пятилетки снизил ся коэффициент обновления оборудования, а коэффици ент его выбытия — с 3,7 до 3,5. Все это не могло не ска заться на итогах пятилетки. Рост производства отстает от темпов роста основных про изводственных фондов. При росте основных Фондов в одиннадцатой пятилетке в 1,4 раза фондоотдача снизи лась на 14 процентов. Вот посчитайте, какой эффект получила страна от такого использования мощного по тенциала, который находит ся в распоряжении хабаров чан. Снизился удельный вес продукции высшей категории качества в целом в промыш ленности края за одиннадца тую пятилетку. Свыклись хо зяйственники, что деваться некуда потребителям — за берут. Ну а с совестью в этом случае как быть, и с тем, что стране нужна про дукция более экономичная, более надежная, более вы сокого качества. Многие по 10—15 лет гонят одну и ту же продукцию нц тех же при емах. Вот и все. Я вам пря мо скажу, руководителям в этом случае зарплату не на до давать, потому что это все делает рабочий. А директор- то, весь командный состав любого предприятия, он преж де всего отвечает перед стра ной за удовлетворение пот ребностей во все новой и но вой экономичной, надежной, отвечающей самым высоким требованиям продукции. Вот их ответственность. Несвоевременно осваива ются и не полностью исполь зуются мощности. Это отно сится к 70 процентам про мышленных объектов, вве денных и реконструирован ных за 10 лет. То есть все новые фонды, я отношу сю да условно фонды с 10-лет ним возрастом, как раз пло хо используются, а старые из-за того, что они изно^- лись и производительности не дают, значит, и качества не дают, а с ними сплошной ре монт, перерасходы и труда и средств, простои. На чем же двигаться вперед, на чем - ускорение брать, разве на таких подходах. А вот вчера мы были на выставке, и я спросил — ка кой процент использования автоматических линий? Ока зывается, 50 процентов. Ав томатические линии — это то, что повышает про изводительность труда, — используются на 50 процен тов! Ну, а где же наши пар тийный взгляд и контроль, который не должен давать уснуть совести некоторых руководителей? В 1975* году, это более 10 лет назад, введена в эксплуатацию Бикинская трикотажная фабрика. Но и 10 лет спустя ее мощности используются только на 40 процентов. Это же значит, деньги наши там лежат мертвым капиталом. При проектной численности ра-. ботающих в 1240 че ловек на предприятии за нято 520 человек — 40 про центов. Основное объяснение плохой работы фабрики — недостаток рабочей силы и специалистов. Но возникает вопрос — что это только сей час выяснилось? Он, наверное, был ясен и тогда. Значит, надо было создавать такой проект, в котором бы предусматрива лось и создание мощностей, и создание определенных со циальных предпосылок. Что же это за экономия? Это не экономия. Это экономия на изнанку, издевка над эконо мией. Удешевили проект, от секая от него все затраты на развитие непроизводственных сфер. Но без этой непроиз водственной сферы мертва производственная сФеоа. Вот это и есть омертвление. Разве местным органам и Министерству текстильной промышленности Российской Федерации не ясна была ситуация с самого начала? В Хабаровском швейном объединении «Восток» ис пользование мощностей со ставляет немногим более 50 процентов. Куда это все, то варищи, годится? В наше-то время при тех задачах, ко торые так остро встали. — такое использование > плюю щегося потенциала! Ведь его только п у с т и т ь в оборот — уже будет ускорение. В капитальном строитель стве не решены многие воп росы. В одиннадцатой пяти летке отставание от плана по вводу основных Фондов со ставило почти полтора мил лиарда лублей, или 21 про цент. Ни разу не был вы полнен годовой план по ос воению капитальных вложе ний стпоительно-монтажных работ. А проблема паспыле- ния сил и средств? В насто ящее время в крае в стадии стпоительс^ва — тысячи объектов. В результате не завершенное строительство превышает миллиард сто миллионов. Строительные организации края рабо тают неритмично. Мно гие объекты сдаются в эксплуатацию во втором п о л у г о д и и . Но итогам шести ме сяцев 1986 годя, наппимер, введено лить 16 процентов годового плана основных Фондов. Это, конечно, негод ная практика, она давно осуждена. И последствия та кого «хозяйствования» из вестны — и экономические и социальные. Всем вам это ХОРОШО понятно. Возьмите вопросы разви тия сельского хозяйства. ЦК беспокоит, что с каждым го дом вы увеличиваете нагруз ку на госресурсы. От цент ра, от других требуете, а свои планы и заказы госу дарства не выполняете, хо тя эти заказы обеспечивают ся выделением краю боль ших капвложений и матери ально-технических средств. За пять лет работы уровень госдотации вырос. Вчера были беседы в совхозе «Краснореченский». В самом совхозе дела идут хорошо — и продуктивность, и урожаи высокие, и прибы ли хорошие. Но там были все руководители соседних совхозов, и картина у мно гих из них совсем другая— и убытки большие, и надои низкие, и урожаи слабые. Если бы во всех совхозах надаивали стольксУ, сколько в «Краснореченском», то в два раза было бы больше молока собственного произ водства. циальной сферы, на жилье и т. д. Челябинцы проработа ли эти вопросы. Оказалось, что можно около 10 процен тов с производственного строительства повернуть на ?жилье, на строительство дет ских учреждений, и сейчас взялись и ведут эту работу, решают эту задачу.- Это один подход. А вот другой, который мы увидели в Комсомольске-на- Амурё. Мощные министер ства, мощные коллективы, высокая концентрация рабо чего класса, а жилье можно получить через 10—15 лет. Руководители, может, они здесь и присутствуют, в об щем, я чувствую, люди хо рошие, компетентные. Но ес ли у них так решаются со циальные вопросы, у меня сразу уважение падает. Если хозяйственные руководители забывают социальную сферу, ставят ее в хвост, то тогда я прямо говорю, что нащи планы будут обречены, са мые новейшие фонды, гиб- 'кие и роботизированные производства, обрабатываю щие центры ЧГ1У и т. д. — все это будет мертво. Из этого надо делать выводы, немедленно поправлять дело. Вчера мы посмотрели на вашей выставке, как будет развиваться край в двенад цатой пятилетке. Оказывает ся, в XI пятилетке жилье у вас шло на уровне 10-й пя тилетки, никакого прироста нет. Странно, все росло, а жилье осталось на том же уровне. Детские дошкольные учреждения, медицинские объекты и т. д. строились даже в меньших объемах. Что же это за политика, то варищи? В общем, сфера социаль ная должна занять достойное место в работе краевой пар тийной организации, всех руководящих кадров народ ного хозяйства. Без этого мь 1 не решим проблему даль нейшего развития Дальнего Востока. Уже то, что созда но сегодня, в значительной мере не использовалось. Ка кой же смысл разворачивать новые мощности, если бу дет с таким отставанием вес тись дело социального раз вития региона. Мы кое-чем поможем Комсомольску-на- Амуре, надо вернуться к не которым вопросам, поддер жать город. Но главное все- таки, товарищи, в ваших руках. Неужели такой мощной промышленностью края, та ким огромным хозяйством нельзя помочь такому не большому сельскому хозяй ству, которое располагает всего 275 тыс. гектаров пашни. Ведь вся продукция потребляется внутри края. Что мешает? Иждивенчество. Дадут, пришлют. Но если все будут так рассуждать и дей ствовать, мы далеко не уйдем. Конечно, вы полнос тью себя не обеспечите, но и ставить вопрос так,.чтобы была оправдана бесхозяйст венность в аграрном секто ре, связанном непосредствен но с удовлетворением нужд трудящихся, — дело недопу стимое. Надо, товарищи, более ак тивно перестраиваться в ру ководстве предприятиями и партийными организациями АПК, причем условия для развития комплекса сей час созданы хорошие. Мо жет быть, самые благопри ятные условия по сравнению с другими отраслями народ ного хозяйства. Специально хотел бы кос нуться сферы услуг, произ водства товаров народного потребления. Это прямым образом связано с социаль ной политикой партии, с ак тивизацией человеческого фактора, т. е. с тем, что съезд поставил во главу уг ла. Как вы знаете, в послед нее время приняты серьез ные меры по стимулирова нию производства потреби тельских товаров, причем не только на специализирован ных предприятиях, но и прак тически на всех заводах и фабриках, включая оборон ные. Но положение остается напряженным. Нужны серь езные усилия, чтобы снять напряженность и обеспечить нормальный товарно-де нежный оборот. То, что мы услышали в Комсомольске- на-Амуре, скажу прямо, огорчает, а то и вызывает возмущение. Ведь лтногие вопросы могут быть решены силами края и даже города, но не решаются. Это, това рищи, не мелочи, это быт рабочего класса, который влияет и на производитель ность труда, и на об щественное настроение. Кстати, сами горожане пред лагают свои услуги. Они го товы принять участие, если городские власти развернут работу, чтобы облагородить и город, и зону отдыха, и решить другие вопросы. Го товы участвовать и в жи лищном строительстве. Сейчас каждому региону, республике выделен опреде ленный объем капвложений. На июньском Пленуме мы сказали: обеспечьте план пя тилегки при меньших объе мах капитальных вложений, а освободившиеся средства используйте на развитие со- Я бы сказал еще о сфере услуг. Не годится, товарищи, что хабаровцы получают ус луг по ремонту и строи тельству жилищ, ремонту обуви, изготовлению мебели и так далее в 2—3 раза меньше, чем в целом по Рос сийской Федерации. Где же Советы? Это их кровное де ло и кровное дело хозяйст венников. Правильно делают многие хозяйственные кадры, когда на своих предприятиях предоставляют возможности для развертывания сферы услуг, и тогда там склады вается стабильный трудовой коллектив, у людей хоро шее настроение и они отда ют свои силы производству. Не надо быть большим по литиком, чтобы это пони мать. А сколько можно было бы проявить инициативы и самодеятельности по об легчению домашнего труда, развитию туризма, по соз данию базы для спорта, от дыха, сферы культуры. Край для этого имеет ог ромные, редкие возможнос ти. И в Приморском, и Ха баровском краях надо всеми этими вопросами, товарищи, основательно заняться, реши тельно покончить с отноше нием к сфере услуг как к чему-то вторичному, произ водному. XXVII съезд КПСС высказался за проведение сильной социальной полити ки. Через нее мы долж ны активизировать весь че ловеческий фактор и привести в действие огром ный потенциал, которым располагает наша страна, на ше общество. Тогда мы пой. дем вперед, тогда будет ус корение. Таково требование съезда. Таково условие пе рестройки. И это — святая забота партийных, советских, хозяйственных руководите лей всех рангов. Еще об одном. К произ водству товаров массового спроса у вас не привлечено, или почти не привлечено, большое количество про мышленных предприятий. Кто уходит от этого дела, надо серьезно поправить их. Как же вы думаете насы щать рынок, товарищи? Заработки в Комсомольске- на-Амуре высокие. Но как же быть, если на эту зара ботанную плату нельзя удов летворять свои разумные потребности. Думаю, это не такая уж глубокая политэко номия, чтобы ее не видеть и не понимать, но приходится об этом говорить. В решении проблем дефи цита товаров и услуг требу ются инициатива, настойчи вость, и нужен поиск новых форм помощи населению в индивидуальной трудовой деятельности. В частности, многие трудящиеся в пись. мах в центральные органы ставят вопросы о широком развитии разнообразных ко оперативных объединений, вспоминают добрым словом систему промысловой коопе рации, видимо, преждевре. менно ликвидированную я 50—60-е годы. Все чаще раздаются голо са об использовании для ока зания услуг населению и выпуска ходовой продукции подсобных хозяйств и про мыслов при предприятиях государственного и коопера тивного секторов. Справед ливо указывается, что эти хозяйства и промыслы могут вовлекать < в экономический оборот такие виды сырья и ресурсы труда, которые круп ное производство сегодня просто не в силах охватить. Помогать людям могут и должны сами предприятия. Оказание услуг своим работ никам должно всячески по ощряться. И хозяйственники, которые занимаются этим делом, заслуживают самой активной поддержки. В общем, товарищи, надо прямо сказать, что пока сра батывает давняя традиция: давай план по производству, строй, наращивай, а как жи вется рабочему человеку, для некоторых хозяйствен ников — дело' второстепен ное. Это надо осудить, исходя из требований съез да. Социальные вопросы особенно актуальны здесь, на Дальнем Востоке, где развитие экономики упирает ся в недостаток кадров. А недостаток кадров имеет место потому, что идет большая миграция населения в связи с отсутствием настоящей развитой социальной сферы. Вообще, товарищи, мы долж ны эти вопросы решать не после развития производст ва, а вместе с развитием про изводства, А сейчас, в свя зи с тем, что производствен ные мощности в значитель ной мере уже развернуты, надо приоритет дать соци альным вопросам. Только так. Мы должны действовать, как учил Владимир Ильич Ле нин: поменьше громких фраз, болтовни и зазнайства, пу стого теоретизирования, по больше будничной заботы о реальных делах, об удовлет ворении потребностей и за просов людей. Мы хотим активизировать человеческий фактор, пере ходя на новые формы управ ления хозяйством. Съезд вы сказался за необходимость радикальной реформы уп равления. Ведущие ученые и специалисты с участием прак тиков по поручению ЦК и правительства работают над_ целостной концеп цией совершенствования си стемы управления и хозяйст вования. Будет идти даль нейшая интеграция руковод ства отраслями и подотрас лями. Создаваться экономи ческие подразделения и ор ганы управления, ориентиро ванные на конечный продукт, нужный обществу. В ближай шее время будут уточ нены функции и статус центральных экономических ведомств. Я имею в виду Госплан, Госснаб, Го сударственный комитет по науке и технике и другие. Велика наша страна, ог ромно ее хозяйство, много образны условия, в которых живут и работают люди. И здесь, на Дальнем Востоке, может быть сильнее не толь ко понимаешь, но просто чувствуешь, что нельзя, про сто невозможно управлять всем этим громадным хозяй ством только из центра, что значительная доля ответст венности за решение многих вопросов должна быть пере несена на местные органы. А это значит, что им надо дать и права соответствую щие. ятий в новых условиях, когда мы разворачиваем новый хо зяйственный механизм, пере ходим на принципы хозрас чета, самоокупаемости, са мофинансирования, на широ кое внедрение подряда, то сейчас по сути дела наши предприятия ставятся уже в новые условия работы. Ныне- действующее постановление о социалистическом пред приятии (объединении) в зна чительной мере устарело. Сейчас завершается разра ботка нового закона о соци алистическом предприятии (объединении). В нем име ется в виду юридически за крепить линию на перестрой ку методов хозяйствования, ограждение трудовых кол лективов от мелочной опеки и администрирования. Будут созданы таким об разом предпосылки для эф фективной деятельности ос новного звена экономики на основе полного хозрасчета и самофинансирования, соци алистического самоуправле ния, включая и создание советов предприятий анало гично тому, как создаются советы в бригадах. Хотел бы спросить ваше мнение. Может быть, проект этого закона нам стоит об народовать? (Голоса. Да, правильно, это хорошо было бы). Я доложу ваше мнение в Политбюро. Думаю, стоит пойти на такой шаг. Это очень важно. ■ г Неделю назад ЦК КПСС, Президиум Верховного Со вета СССР, Совет Минист ров СССР приняли постанов ление о мерах по дальней шему повышению роли и от ветственности Советов. Вы. наверное, уже ознакомились с изложением этого поста новления, вдумайтесь в не го — многие права даются Советам. И мы пойдем по этому пути и дальше. Сове ты должны развернуть свой потенциал. Но я бы два мо мента в связи с этим под черкнул. Мы и раньше при нимали неплохие решения, ну, может быть, несколько слабее, менее конкретные. Но не всегда эти постановления срабатывали. Почему? Дело в том, что местные партийные органы излишне опекали Советы, брали на себя решение многих вопро сов, за которые должны от вечать именно Советы. Это, во-первых. Далее — не хватало должного уваже ния к Советам со стороны хозяйственных кадров: поду маешь, там, Совет требует развивать городской тран спорт, расширять очистные сооружения, благоустраивать город, строить жилье, объек ты соцкультбыта и т- д. и т. д. Многие просто отмахи вались от настойчивых и пра вильных требований Советов. От этого надо избавляться. Ведь в деятельности Советов реализуется как раз та са мая социальная политика, которая позволяет народу судить о нашей политике в целом, куда она направлена и как она сориентирована, как служит человеку. Надо поддержать, товарищи, это постановление, дать возмож ность развернуться Советам и спросить с них по настоя щему. И еще, товарищи, хотел бы об одном сказать. Разви тие творчества народа, по вышение ответственности за дело, укрепление дисципли ны, порядка в стране самым непосредственным образом связаны с двумя такими серьезными вещами, как развитие демократии в стра не и дальнейшее обеспечение принципов социальной спра ведливости. Народ пошел навстречу призывам партии, включается в реальный про цесс не только в производст венных коллективах, но и в рамках общественного про цесса в целом- Это надо приветствовать. Тут я прямо скажу: наши кадры — и партийные, и со ветские, и хозяйственные — должны учиться работать в условиях расширения демо кратии, активизации челове ческого фактора, разверты вания инициативы народа. Че го греха таить, частью на ших кадров обостренная щэ- акция людей на процессы, происходящие в обществе, воспринималась болезненно. И некоторые из неспокой ных, но заинтересованных людей, убежденных в нашем строе и в нашей идеологии, болеющих за дело, нередко зачислялись в демагоги, против них изобретали^» ме ханизмы, чтобы избавиться, но так, чтобы не обвинили, что расправились за крити ку. Сейчас надо повсеместно и реально обеспечить участие народа и в решении вопро сов на производстве, и в ре шении городских, областных, краевых проблем, да и в це лом общества. Конечно, де мократизацией » могут вос пользоваться и демагоги. Но это же единицы. Основная масса за то, чтобы здоровой была атмосфера в обществе, за то, чтобы руководство было поближе к трудящим ся, советовалось с ними, от читывалось, информирова ло их, было заинтересовано в том, чтобы все было ясно и каждый мог высказать, что у него наболело. В. И. Ленин говорил, что неграмотный человек стоит вне политики. Теперь мы страну сделали самой гра мотной в мире. Естественно, стремление людей к участию в управлении делами обще ства и государства. Это на до понять всем и перестро ить свои мышление и подхо ды. Методы работы руково дящих кадров партийных ор ганов должны быть такими, чтобы опираться на эту ак тивность народа — и поли тическую, и трудовую. Мо гут* быть предложения, ко торые принесут пользу. Мо-. гут быть предложения, для решения которых не созрели условия, тогда надо сказать об этом. В общем, товарищи, на до менять стиль работы. Он должен быть проникнут ува жением к народу, к егб мне нию, реальной, непоказной близостью к нему. Надо на деле идти к людям, прислу шиваться, встречаться, ин формировать. И чем труд нее бывает, тем чаще надо с ними встречаться, быть вме сте с ними, когда решается та или иная задача. Люди у нас отзывчивые, народ за мечательный, другого тако го нигде не встретишь. Са мая большая выдержка — у наших людей. Самая боль шая политическая актив ность ■— у наших людей. И она сейчас нарастает. Это надо приветствовать и всяче ски поощрять. Будем счи тать, что договорились об этом в Хабаровской партий ной организации. (Аплодис менты). Что касается функционирования вопросов иредпри- В этой связи — о гласно сти. Говорят порой: ну, что это Центральный Комитет так широко развернул кри тику и самокритику. глас ность? А я вам скажу, что мы пока ничего не проигра ли, а только выиграли. На род почувствовал п ри л и в сил, смелее стал, активнее и на работе и в общественной жизни. Да и знаете, сразу попритихли все, кто пытал ся обходить наши законы. Потому что сильнее ничего нет, как сила общественного мнения, когда она может реализоваться. А реализует ся она только в условиях критики и самокритики и. широкой гласности. Нам нужна гласность для того. чтобы обеспечить выполне ние задач съезда, включить народ по-настоящему во все дела управления государст вом, о чем и мечтал В. И. Ленин. Кстати, что-то помалкива ют в городах и областях многие местные газеты. Центральные газеты во весь голос говорят, и все доброе поддерживают, критикуют промахи, недостатки, а мест ные молчат. Когда собрали в ЦК группу редакторов, они прямо сказали: «Ну, так вы скажите об этом нашим сек ретарям городских и район ных комитетов партии». В самом деле, а почему люди не должны знать, что проис ходит в районе, в городе? И судить об этом, если нужно, высказать свое мнение. Это же и есть социализм, това рищи. Редакторы тут при сутствуют? (Голос: Да, при сутствуют). Я надеюсь, что секретари горкомов и райкомов партии учтут наш разговор. Они ру ководят. Это же их газета. Не надо, товарищи, бояться гласности. Мы сильны, народ за социализм, за политику партии,1за перемены, за пе рестройку. В общем, к глас ности недопустимо подходить с мерками и традициями кампанейщины. Гласность — не разовое мероприятие, а норма современной совет ской жизни, постоянный, не прерываемый процесс, в хо де которого решаются одни задачи, возникают новые, как правило, еще более сложные. (Аплодисменты), То же самое я мог бы ска зать о критике и самокрити ке. Если мы не будем сами себя критиковать и подвер гать анализу, то что же по лучится? У нас есть в этом прямая потребность, жизнен ная необходимость в целях нормального функциониро вания и партии, и общества. Мы, товарищи, понимаем, что очень многое сейчас за висит от наших кадров, от партийного актива. В своем большинстве сегодня эти люди занимают то положе ние, которое они завоевали работой своей, личным вкла дом в общенародное дело. Огромна роль их как органи заторов людей, как организа торов народного хозяйства, проводников политики пар тии на нынешнем этапе раз вития советского общества. Трудная, но интереснейшая работа разворачивается в стране. Хочу сообщить вам. что очередной Пленум Централь ного Комитета партии мы решили посвятить кадровой политике. Линия наша такая, товарищи: все должно разви ваться по ленинским прин ципам. Должно быть обес печено сочетание опытных и молодых кадров на основе постоянного процесса роста и выдвижения кадров с уче том их политических и дело вых качеств. Все наши кадры, конечно, нуждаются в поддержке. И поддержка эта будет оказы ваться со стороны Централь ного Комитета и со стороны партийных комитетов. Но она будет сочетаться с требова тельностью. Я думаю, этб правильный подход, ибо до верие не только не исключа ет, а предполагает высокую4» требовательность. (Аплодис менты). Только в такой ат мосфере все кадры будут действовать уверенно, ус пешно вести дела. Когда та кая атмосфера есть, она обе регает кадры от ошибок, от возможных просчетов в ра боте. Это то, что нам' надо. Поэтому, мы думаем . обсу дить, этот вопрос на Пленуме ЦК с учетом новых задач, поставленных съездом. У вас, товарищи, есть все для того, чтобы, используя накопленный , опыт, повести кадровую политику более ус пешно. Не надо ждать Плену ма и его решений, а наобо рот, уже идя к Пленуму, мно гое сделать для того, чтобы поднять уровень кадровой работы. В заключение хочу ска зать: многое дало мне обще ние с трудящимися, руково дящими кадрами, партийным активом на Дальнем Восто ке. Мне удалось здесь со многими поговорить открыто, по-партийному, обсудить те кущий момент и перспектив ные задачи, актуальные про блемы жизни нашего обще ства и деятельности партии. Приморская и Хабаровская краевые партийные организа ции — большие, крупные партийные организации, ра ботающие в очень важных регионах нашей страны. В них решаются крупные зада чи уже сегодня и еще более масштабные» задачи будут решаться завтра. Позвольте, товарищи, по желать вам больших успе хов в ваших делах, в делах, нужных нашему народу, на шему обществу, и выразить уверенность, что вы внесете тот вклад, на который рассчи тывает партия. (Продолжи тельные аплодисменты).
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz