Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)

ОБСУЖД А Е М П Р ЕД СЪЕ З Д О ВС К И Е Д ОК У М ЕНТ Ы Д ОЛГИЕ годы в Ли­ пецке основное вни­ мание уделялось промышленному строитель­ ству. Эти объекты держали под строгим контролем, ту­ да в первую очередь направ­ ляли и материалы, и техни­ ку, и лучшие инженерные кадры... Не спорю. новые производственные мощнос­ ти очень нужны стране. Взять хотя бы Липецкую Магнитку: шестая домна, ЦХП, теперь вот цех динам- ной стали... Все это так. Од­ нако бесспорно и то, что к непромышленным объектам внимания было гораздо мень­ ше. Город испытывает нуж­ ду в новых детских садах и школах, аптеках и магази­ нах,.. Десятилетиями возво­ дятся объекты здравоохра­ нения. Внимательно читая «Ле­ нинское знамя», я обратил внимание, что этот вопрос в последнее время поднимает­ ся все чаще и чаще. Поэто­ му, собственно, и решил об­ ратиться в редакцию. Наде­ юсь, что мои заметки о строительстве детских ком­ бинатов пойдут на пользу делу. В четвертом управлении треста «Жилстрой» я рабо­ таю бригадиром более двад­ цати лет. За последние годы мы сдали более десяти дет­ ских садов. Опыт накопили громадный, и, казалось бы, результаты год от года дол­ жны расти. А на практике получается наоборот. В прошлом году мы сдали три детских сада — в поселке Сырский, в 16-м и 19-м мик­ рорайонах Липецка, и все они оказались убыточными. На одном убытки составили .30 тысяч рублей, на другом — почти 27, на третьем — около 35 тысяч. Что же, мы стали хуже работать? Нет, бригада по-прежнему хочет строить объекты быстро и качественно, но это желание не так-то легко выполнить. Причин здесь несколько. И главная из них — безот­ ветственное Отношение к по­ ставкам сборных конструкций со стороны руководителей завода ЖБИ-4. Вместо 2,5 — 3 месяцев, в течение кото­ рых мы должны получить изделия, поставка их растя­ гивается на год. Да и сам порядок снабжения не отра­ ботан. В качестве примера приведу детский сад в 23 м микрорайоне, который мы сейчас монтируем. Изделия для него бригада начала по­ лучать еще в июне прошло­ го года. Но и к шестому ян­ варя нам еще недодали де­ тали. без которых невоз- ■ можно смонтировать имею­ щиеся 100 кубометров желе­ зобетона. большими отклонениями, что ведет к двух-трехкратному увеличению расхода метал­ ла. Изделия к тому же име­ ют трещины, шероховатос­ ти и сколы, на устранение которых приходится давать отделочникам наряды-зака­ зы не на одну тысячу руб- ЖБИ-4, как правило, ис­ пользует эти наши недора­ ботки для прикрытия своей бездеятельности. Так (об этом я знаю от наших снаб­ женцев), в сентябре — октяб­ ре 1985 года начальник производственного отдела Г. М. Бирюкова не раз за­ носи. труда на 15— 1 6 пр о­ центов. Мы соотнесли эти рубежи со сложившейся практикой, прикинули, ка­ ких результатов сможем до­ стичь в новой пятилетке. Самые грубые подсчеты по­ казали, что при нормальном снабжении бригада в состоя- ПИСЬМО РАБОЧЕГО СТРОИТЬ ВДВОЕ БЫСТРЕЕ Смотрите, что получается: конструкции имеются, а мы не *можем пустить их в дело из-за некомплектности. Мо­ жет быть, я требую от пред­ приятия невозможного? Нет, в практике бригады были годы, когда трест «Железо­ бетон» цел поставку органи­ зованно и укладывался все­ го за четыре-пять месяцев. •При таких сроках наше уп­ равление ,значительно быст­ рее вводило в строй объек­ ты и получало прибыль. А сейчас заводчане нару­ шают очередность поставок, диктуемую технологией стройки, везут железобетон навалом, забивая и без того- тесные приобъектные пло­ щадки, и порой приходится часами перекладывать конст­ рукции, чтобы достать нуж­ ную. Причем бригада не в со­ стоянии воспрепятствовать такому порядку. В принципе мы, конечно, можем возвра­ тить изделие, идущее не по комплекту. Но попробуй это сделать! На заводе постара- ‘Ют'ся проучить непокладисто­ го партнера, и тогда не дождешься ни, того, ни дру­ гого. В результате всех этих неурядиц подъемный кран, который обходился бригаде более чем в две тысячи руб­ лей в месяц, находится на объекте не 4—5, а 10 —12 месяцев. Убытки здесь го> считать нетрудно. Кроме того, руководство предприятия совершенно не решает вопрос о повышении заводской готовности изде­ лий для того, чтобы их по­ том не доводить на объек­ те. Закладные детали, как правило, расположены с лей. А в условиях завода это можно сделать значи­ тельно быстрее и дешевле. Мало внимания уделяет строительству детских са­ дов •и УПТК нашего треста. Мы уже и не помним, когда последний раз УПТК достав­ ляло на эти объекты коль­ цевым завозом мелкие ком­ плектующие детали. Посто­ янно случаются срывы с обеспечением электродами, целой проблемой стали под­ готовка временных дорог и ограждения. А без огражде­ ния Органы гоенадзора не дают разрешения на экс­ плуатацию башенного крана. О подъездных же путях, су­ дя по всему, в нашем трес­ те1попросту не думают. Администрация завода являла, что недоданные на детсад в 23-м микрорайоне 130 кубометров железобе­ тонных изделий готовы, но их нельзя привезти из-за отсутствия дорог. На ту же причину неоднократно ссы­ лался и директор завода А. Е. Лемехов. Однако пос­ ле отсыпки дороги шлаком в начале ноября «изготовлен­ ных» изделий, как э^о ни странно, не оказалось на объекте. Их начали выда­ вать только Ь конце месяца и пе выдали до сих пор... В проекте Основных на­ правлений поставлена зада­ ча: обеспечить в нынешней пятилетке строительство/ и ввод в действие объектов в нормативные сроки, а также повысить производитель- нии смонтировать в т е , же сроки не один, как сейчас, а два детских бада. Значит, производительность труда может возрасти на 100 (!) процентов. ...У меня вызвало недо­ умение и еще одно обстоя­ тельство. Председатель Ли­ пецкого горисполкома В. И. Бородин, рассказывая в но­ вогоднем номере «Ленинско­ го знамени» о перспективах развития областного центра, заметил: «По предваритель­ ным расчетам, предполага­ лось, что в нач:' еЛся пя­ тилетке в городе дет из­ жит дефицит детски садов и яслей. Но повышение рож­ даемости... внесло некоторые поправки: хотя в нынешней пятилетке ежегодно будет вводиться по три-четыре детских комбината на 280 мест каждый, полностью ре­ шить проблему не удается». Судя по этим словам, город­ ские власти отлично знают потребность липчан в новых детских садах. Но вот бук­ вально через несколько дней читаю в газете городские обязательства на нынешний год. И что же? Там записа­ но: «ввести в действие два детских сада». А ведь и че­ тырех мало... Сравнил обе цитаты и задумался. Конечно, мне неизвестно, почему они так расходятся. Могу только предположить, что в обязательствах запи­ саны лишь плановые объек­ ты. Но план — это закон, его нужно выполнять без всяких обязательств. Полу­ чается, что при их состав­ лении попросту не учли всех резервов. По мнению нашей брига­ ды, главный резерв здесь — улучшение материально-тех­ нического снабжения. И при­ вести его в действие можно лишь при условии, что го­ родские власти и руководст­ во треста «Железчбетон» со­ оружению детских садов бу­ дут уделять не меньше вни­ мания, чем промышленному строительству. Этот соци­ альный вопрос нужно вЗять под строгий КОНТРОЛЬ. П. КОСЕНКОВ, бригадир четвертого ун- рявления треста «Жил- етрой». КОММЕНТАРИЙ ИНЖЕНЕРА Получив письмо П. Т. Косенкова, редакция попросила его прокомментировать Заместителя начальника четвертого управления треста «Жилстрой» В. Н. Губина. Вот что он рассказал: — Петр Тихонович правильно поднял этот вопрос. Н а -’ ше управление действительно испытывает трудности е комплектованием объектов соцкультбыта. Завод ЖБИ-4, как показывает практика, партнер ненадежный. Вызывает недоумение стиль работы руководителей пред­ приятия. В качестве примера приведу такой ;случан. Ди­ ректор завода Лемехов дал указание изготовНть необхо­ димые нам конструкции. Но шло время, а дело не двига­ лось с места. Я обратился за разъяснениями к начальни­ ку цеха Плаксину, а в ответ услышал: «У меня нет ар­ матуры...» Вновь к Лемехову — а в ответ: «Я же; сказал, что дал указание...» Как все расценить? Решили по­ водить партнеров за нос или не „едают, что. делается на собственном предприятии? Завод планирует производство и поставку изделий, ис­ ходя из своих возможностей. Значит, срывов здесь быть нс должно. Однако планы зачастую пе выполняются, и на предприятии, похоже, по этому поводу особенно не волну­ ются. Мы из года в год строим детсады, заводчане год из го­ да изготавливают для них конструкции. Казалось бы, во взаимоотношениях поставщика и заказчика все должно быть давным-давно отлажено... Но в том-то и дело, что да­ же мелкие вопросы порой решаются месяцами. Причем йа уровне трестов, хотя это можно делать на уровне за­ вода и управления. Или такой казус. Попробуйте получить изделие, если по данным предприятия оно числится отданным, хотя конт­ ролер ОТК на самом деле ошибочно замаркировал другое и отправил его на стройку. Много нужно труда положить, чтобы доказать инженерам производственного отдела и их начальнику Г. М, Бирюковой эту ошибку. А стройка тем временем ждет... Можно продолжить перечисление наших неурядиц, но, думается, уже и без того сложилось впечатление о стиле работы руководителей завода ЖБИ-4, их отношении к детским садам. Считаю, что нормальное обеспечение этих объектов позволит экономить десятки тысяч рублей, так как будут исключены многочисленные переделки, будут лучше использоваться трудовые ресурсы, эффективнее эксплуатироваться механизмы. А главное, к чему мы и стремимся, будут быстрее Вводиться так необходимые лидчанам объекты. К А К ГОТОВИТЬ СМ ЕНУ П родовольственная программа: местные ресурсы ДЕФИЦИТ ПРИ ... ИЗБЫТКЕ В Задонском райкоме КПСС состоялось совещание, на ко­ тором обсуждены вопросы по­ становки профориентационной работы в школах и закрепления молодежи на селе. На нем вы­ ступил первый секретарь рай­ кома партии Л. Е. Бояков. Отмечено, что в организации труда школьников, создании для них рабочих мест пока еще не­ мало формализма. В ряде школ до сих пор не оборудованы ка­ бинеты по профориентации, нет набора необходимой сель­ скохозяйственной техники. Рав­ нодушное отношение к делу проявляют, например, руководи­ тели хозяйств, предприятий и организаций села Донское. Не выполняется решение райиспол­ кома о создании в школах уче­ нических производственных бригад, принятое два года на­ зад. * В некоторых хозяйствах не­ удовлетворительно решаются вопросы создания необходимых условий для труда, быта и от­ дыха молодежи. В совхозах «Калабинский», «Студенецкий», «Донской» фор­ мально организовано наставни­ чество, молодые рабочие по существу предоставлены сами себе. Совещание обязало руково­ дителей, секретарей партийных организаций хозяйств укрепить связи со школой, повысить вни­ мание к реализации требований школьной реформы. А. ИВАНОВ. ТЭЦ Новолнпецкого метал­ лургического комбината — старейшее подразделение предприятия. Можно сказать, что именно) с нее начинался более полувека назад НЛМК. Сейчас здесь идет естест­ венный процесс обновления. Устанавливается более эко­ номичное и высокопроизводи­ тельное оборудование, на сме­ ну ветеранам приходит моло­ дежь. В котельном цехе ТЭЦ одну из лучших смен воз­ главляет молодой специалист выпускник ЛПИ Г. А. Меще­ ряков. В Липецком политех­ ническом учится и машинист котла молодой коммунист А. С. Фролов. Их вы и ви­ дите на снимке. Фото А. ЩУРОВА. Заранее предвижу ирони­ ческие усмешки: не в свои, дескать, сани садишься. Про­ довольствие — дело тонкое, здесь специалист нуя(ен. Но вопрос, которого я решил кос­ нуться, волнует меня, навер­ ное, так же, как сотни других лйпчан, которые хотят видеть на прилавках магазинов1про­ дукты в самом широком вы­ боре. Причем, дефицит иных из них сегодня, прямо скажем, вызывает недоуме­ ние. / Издавна наш липецкий край славится яблоками. Го­ ворят, что один только Ле­ бедянский район дает их больше всей Крымской рб- ласти. Почему же по весне так дорого нам румяное крымское яблочко? И заготовители наши не­ редко уступают в деловой сметке рыночным конку­ рентам. Каждую зиму на го­ родских рынках разворачива­ ется .бойкая торговля мочены­ ми яблоками, которые в боч­ ках завозят из других обла­ стей. А куда же подевалась «королева» моченых яблок— наша знаменитая липецкая антоновка? В пригородных садах по осени ветки гнутся от тя­ жести. А у заготовителей уже который год все руки не доходят обратить это бо­ гатство на общую пользу: закупить да наделать кон­ фитюров, пастилы, марме­ лада, замариновать... Наша земля и овощи бо­ гато родит. Нынче, по всему видно, постарались липец­ кие овощеводы. Осенью в продаже чего только не бы­ ло: огурцы, помидоры, лук, всевозможная зелень,1кабач­ ки, капуста — всего не пе­ речесть. В 16-м микрорай­ оне, где живут сотни моих тоЕарищей-металлургов, есть отличный магазин «Каскад». Так там ^аже кукуруза бы­ ла в початках, цветная ка­ пуста, щавель, редис. А как приятно среди зимы гриб­ ной дух в магазине почув­ ствовать! Пусть не часто, но стали здесь продавать шам­ пиньоны с тепличной гряд­ ки. И все же за некоторыми овощами даже в разгар се­ зона приходилось ходить на рынок, например, за бакла­ жанами. И никуда не де­ нешься: овощную икру без баклажана не приготовишь. Хотя этот овощ в хорошие годы дает на липецкой зем­ ле урожаи ничуть не мень­ шие, чем -на юге. Только на рынке и в ма­ газинах коопторга продает­ ся фасоль, и то исключитель­ но в сухом зерне. О фасоли в зеленых стручках у лип­ чан остались лишь приятные воспоминания. Одно время ее завозили к нам консерви­ рованную из Болгарии, и шла она нарасхват. Совсем исчезли с прилавков заме­ чательные овощные кон­ сервы: перец, фарширован­ ный овощами, и «лечо», ик­ ра баклажанная и баклажа­ ны сотэ (ломтиками), мари­ нованные портулак и дикий зеленый чеснок (черемша). Вообще ассортимент овощ­ ных консервов у нас очень узок. Почему-то пропали доморощенные, кабачки со­ тэ и тертый хрен, соевые бобы в томатном соусе и го­ лубцы, банки которых всегда громоздились на пол­ ках магазинов. А жаль. Ведь те же кон­ сервы из перца и баклажа­ нов или маринованный пор­ тулак особенно хороши к от­ варному или жареному кар­ тофелю. Имея эти, совсем обычные, по существу, про­ дукты, можно разнообра­ зить стол. Считаю, что надо всемер­ но расширять ассортимент овощей и зеленных культур ц овощеводческих совхозах и подсобных хозяйствах. Часть этих овощей, бобо­ вых, зелени и приправ мож­ но заготовлять впрок кон­ сервированием н тем рас­ ширить нынешний крайне скудный ассортимент кон- серво'в, выпускаемых мест­ ными предприятиями. Разве не способны липецкие пище­ вики, имея все необходимое сырье, овладеть не столь уж хитрыми секретами приго­ товления венгерского «лечо», болгарского перца и других консерво^? Большой инициативы, предприимчивости хочется пожелать и работникам мо­ лочной промышленности. У нас в области есть умелые сыроделы. Прекрасно, что они выпускают такие вкус­ ные сыры, как «Россий­ ский», «Эстонский». Но где же бескорковые кавказские сыры? Они ведь в конце пя­ тидесятых — начале ше­ стидесятых годов не перево­ дились на липецких при­ лавках. Постоянно 1были тог­ да в продаже «кобийский», «тушинский» и брынза. Не потому ли перестали их выпускать, что они дешевле корковых сыров и менее вы­ годны для выполнения пла­ на? Цонятно, что расширение ассортимента, освоение но­ вых видов продукции — дело хлопотное. Но нам всем се­ годня не резон топтаться на месте. А. ВОЛЬСКИЙ, рабочий НЛМК. - ХРОНИКА ИДЕО Л ОГИЧЕСКОЙ РАБОТЫ ВСТРЕЧА Идеологический ак­ тив Правобережного района Липецка по­ стоянно опирается в своей деятельности на , рекомендации ученых. Так, недавно состоялась встреча мастеров-на- ставников учащейся молодежи с учеными Липецкого педагогиче­ ского института. Обсуждался вопрос о дальнейшем совершенст­ вовании профессиональ­ ной ориентации школь­ ников, подготовке их к трудовой деятельности в свете требований рефор­ мы общеобразовательной и профессиональной шко­ лы. Лекцию о психоло­ го-педагогических осно­ вах организации трудо­ вого обучения и воспита­ ния учащихся прочитал собравшимся доцент ка­ федры педагогики ин­ ститута С. В. Клецен. Преподаватель кафедры психологии Г. М. Станке­ вич рассказал о психоло­ гических особенностях ребят и о том, как лучше строить взаимоотноше­ ния с учащимися. Масте­ ра-наставники В. И. Пав­ ленко, Н. Д. Панов поде­ лились опытом, высказа­ ли ряд предложений по улучшению трудовой под­ готовки школьников. Итоги встречи подвел секретарь райкома пар­ тии В. А. Ноздреватых. Он отметил, что на пред­ приятиях района органи­ зовано свыше 200 рабо­ чих мест для учащихся. СЕМИНАР | | Очередной семинар I Iс заместителями сек­ ретарей партийных ор­ ганизаций по идеоло­ гической работе был посвящен совершенст­ вованию форм и мето­ дов организации досу­ га трудящихся. Доцент педагогическо­ го института О. А. Ка­ занский остановился в своем выступлении на некоторых Проблемах культуры общения лю­ дей. Преподаватель того же вуза А. А. Фомин вел речь об организации мас­ совых гуляний н совре­ менных советских обря­ дах. В работе семинара при­ няла участие секретарь горкома КПСС Л. И. Ме­ щерякова. М. ГОРЬКАЕВ. ЗАНЯТИЕ О том, как повы­ сить контрпропаганди­ стскую направленность занятий в системе марк­ систско-ленинского об­ разования, как эффек­ тивнее использовать на них экономические по­ казатели. шел разго­ вор на очередном се­ минаре пропагандистов. На этот раз его вели доцент кафедры фило­ софии и научного ком­ мунизма пединститута Г. М. Доровская и канди­ дат экономических наук, старший преподаватель Липецкого факультета Всесоюзного заочного фи­ нансово - экономического института В. В. Голубых. Ученые вузов и пропа­ гандисты решили по ак­ туальным вопросам ме­ тодики проведения заня­ тий организовать беседы за «круглым столом». Н. СЕРГЕЕВ. ХОЗЯЙСТВОВАТЬ ЭКОНОМНО СОЦИАЛИСТИЧЕСКИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ТРУДЯ­ ЩИХСЯ ГОРОДА ЕЛЬЦА НА 19 86 Г ОД -------------- Единодушно поддерживая курс, выработанный апрель­ ским и октябрьскйм (1985 г.) Пленумами ЦК КПС^С, трудя­ щиеся города активно вклю­ чились в социалистическое со­ ревнование за успешное вы­ полнение и перевыполнение заданий стартового года две­ надцатой пятилетки и приняли следующие социалистические обязательства. В честь XXVII съезда КПСС досрочно, 27 февраля, выпол­ нить государственный план двух месяцев во всех отрас­ лях народного хозяйства горо­ да. Дополнительно выработать на 2,3 млн. рублей промыш­ ленной продукции, в том чис­ ле на 0,8 млн. рублей товаров народного потребления. Про­ вести 3150 тяжеловесных по­ ездов. Досрочно, 29 декабря, вы­ полнить годовой план по про­ изводству и реализации то­ варной продукции при соблю­ дении договорных обязательств по поставке ее потребителям. Произвести дополнительно к плану, товарной продукции на 5,8 млн. рублей. На основе ускорения научно-техническо­ го прогресса, внедрения пере­ довых ресурсосберегающих технологий и высокопроизво­ дительного оборудования, улуч­ шения использования производ­ ственных мощностей обеспе­ чить сверхплановый рост про" изводительности труда на 1,2 процента, дополнительно к за­ данию снизить себестоимость продукции на 0,5 процента. Повысить в 1,3 раза удельный вес изделий высшей категории качества в объеме продук­ ции, подлежащей аттестации. Расширить производство, улуч­ шить ассортимент и повысить качество товаров народного потребления, выработать их дополнительно к плану на 4 млн. рублей. Ввести в действие 18 авто­ матических и поточно-механи­ зированных линий, 55 единиц высокопроизводительного обо­ рудования, внедрить более 90 передовых ресурсосберегаю­ щих и безотходных техноло­ гий, освоить выпуск 61 наи­ менования новой продукции. Получить экономический эф­ фект от внедрения новой техники не менее 7 млн. рублей. Добиться экономии материаль­ ных ресурсов на сумму ив менее 3 Млн. рублей, 7,4 МЛ1Ц квт.-часов электроэнергии, 1,2 тыс. тонн условного топлива.; Получить от внедрения рацио­ нализаторских предложений я изобретений экономию не ме­ нее 6 млн. рублей. Обеспечить дальнейшее развитие бригад­ ной формы организации тру­ да. За счет укрепления трудо­ вой дисциплины сократить потери рабочего времени на 10 процентов. Б строительстве выполнить план 1986 года 27 декабря. Снизить до норматива незавер­ шенное строительство. За счет всех источников финансирова­ ния дополнительно к плану построить жилые дома общей площадью не менее двух ты­ сяч квадратных метров. Мето­ дом бригадного подряда вы-! полнить 65 процентов объема строительно-монтажных работ. Досрочно ввести в эксплуата­ цию газокомпрессорную стан­ цию газопровода Ямбург —• Елец-1, профилакторий заво­ да «Прожекторные угли», теп­ лосеть по улице Коммунаров. На всех стройках сэкономить за текущий год материальных ресурсов на сумму 45 тысяч рублей и снизить расход элек­ троэнергии против плана яа 37 тысяч киловатт-часов. Сверх годового плана отщми вить железнодорожным тран­ спортом 50 тысяч тонн народ­ нохозяйственных грузов. Уве-) личить вес поезда на 75 тоня против достигнутого » 1985 году. Сократить простой ваго­ нов на подъездных путях на 0,5 часа против уровня 1985 года. Годовой план грузовых и пассажирских перевозок ав­ топредприятиями города вы­ полнить 29 декабря. Обеспечить выполнение ме­ роприятий по оказанию шеф-! ской помощи селу. Организо­ вать не менее 12 механизиро­ ванных звеньев в подшефных колхозах и совхозах силамк предприятий города. Подгото­ вить в зимний период не нее 200 механизаторов. Обраг ботать и убрать 550 гектаров овощей в совхозе «Маяк». (Социалистические обяза­ тельства обсуждены и при­ няты на собрании город­ ского партийно-хозяйствен­ ного актива). З А С Ч Е Т СОЦИАЛИСТИЧЕСКИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ТРУДЯ­ ЩИХСЯ ЛЕБЕДЯНСКОГО РАЙОНА НА 19 86 Г О Д Всемерно поддерживая вы­ двинутый партией курс на ус­ корение социально-экономи­ ческого развития страны, го­ товясь достойно встретить XXVII съезд КПСС, трудовые коллективы района приняли на 1986 год следующие обя­ зательства: Выполнить задания двух месяцев 1986 года ко дню от­ крытия съезда по реализации молока, мяса, яиц, полностью подготовить технику для про­ ведения весенне-полевых ра­ бот. Годовой план по объему промышленного производства завершить 29 декабря и до­ полнительно произвести про­ дукции на 800 тысяч рублей, в том числе на 100 тысяч рублей — товаров народного потребления. Освоить 16 ви­ дов новой продукции, довести удельный объем изделий выс­ шей категории до 50 процен­ тов в объеме аттестуемой продукции. Весь прирост про­ мышленной продукции обес­ печить за счет повышения производительности труда. Соблюдая строгай режим эко­ номии, сберечь 207 тонн Ме­ талла, 0,9 млн. киловатт-ча­ сов электроэнергии, 600 тонн условного топлива, 5,6 тыс. гигакалорий тепловой энергии. В широких масштабах осу­ ществлять реконструкцию и техническое перевооружение предприятий, комплексную ме­ ханизацию и автоматизацию производства. На 160 тысяч нормо часов снизить трудоем­ кость выпускаемой продукции, высвободить от ручного труда 130 человек. От внедрения изобретений и рационализаторских предложе­ ний получить экономический эффект не менее 340 тысяч рублей. Освоить 7 млн. рублей кап­ вложений на социальное разви­ тие района. Ввести в эксплуа­ тацию корпус педучилища, 4,2 километре газовых сетей, 24,8 тысячи кв. метров жилья, обе­ спечить ввод основных фондов на 21 млн. рублей. Не менее 50 процентов строительно-монтаж­ ных работ выполнить методом бригадного подряда, превысив план роста производительности труда на 1,2 процента. План погрузки грузов по станции выполнить 20, авто­ транспортных грузоперевозок 29 декабря. Добиться экономии 18 тонн горючего. Улучшить, обслуживание на­ селения средствами связи. Уста­ новить 100 индивидуальных те­ лефонов в городе, 210 — в се­ лах. Увеличить объемы товарообо­ рота на 3,4 процента, бытовых услуг — на 6;4 процента. На основе освоения научно обоснованных систем земледе­ лия и животноводства обеспе­ чить дальнейшую интенсифи­ кацию сельскохозяйственного производства. Увеличить сверх плана валовое производство продукции сельского / хозяйства на 620 тысяч рублей. Весь при­ рост производства получить за счет повышения производитель* ности труда. Получить с каждого гектаре не менее 19 центнеров зерна, озимой пшеницы, возделывае­ мой по интенсивной техноло­ гии, — 40 центнеров, 190 центне­ ров! сахарной свеклы, 110 — картофеля, 80 — -плодов, 370—• кормовых корнёплодов и бах­ чевых культур, 30 центнеров многолетних трав на сено. С каждого орошаемого гектара, занятого под кормовыми куль* турами, получить 50 центнере* кормовых единиц. Обеспечить закрепление эа безнарядными коллективами не менее 80 процентов пашни, 60 процентов условного поголовья скота. К зимовке 1986— 1987 годе* иметь в расчете на одну услов­ ную голову 20—22 центнера кормовых единиц высококачест­ венных кормов. Добиться на­ доя в среднем от коровы 2350 килограммов молока, суточного привеса крупного рогатого ско­ та на откорме — 700 граммов, свиней — 400 граммов. Продать государству не ме­ нее 34,5 тысячи тонн зерна, 60 тысяч тонн сахарной свеклы, 7 тысяч тонн картофеля, 4,7 тысячи тонн овощей, 24 тысячи тонн плодов и ягод, 400 тонн семян рапса, 27,4 тысячи тонн молока, 7,1 тысячи тонн скота и птицы, 13,6 миллиона штук яиц, 163 центнера шерсти. Довести сдачу молока пер­ вым сортом до 95 процентов, скота высшей упитанности — до 80 процентов. Осуществить переход к обу­ чению детей с шестилетнего возраста в 7 средних школах района. Провести аттестацию рабочих мест школьников, обо­ рудовать в 10 школах кабине­ ты трудового обучения для учащихся 1—3 классов, силами базовых предприятий постро­ ить для подшефных школ 18 простейших спортплощадок, оборудовать 11 кабинетов для профориентационной паботы. Продолжить работу по укре­ плению материальной базы культуры и спорта. (Обязательства приняты ва собрании районного пар­ тийно-хозяйственного ак­ тива и передовиков произ­ водства). ( '