Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)

Партийна я жи знь: отчеты и выборы АК ТИ ВНОСТЬ ПАРТГРУППЫ Н ачались отчеты и выборы в партийных группах. Это первый этап отчетно-выборной кампании после XXVII съезда КПСС. Сегодня мы рассказываем о собрании в одной из 342 партгрупп Новолипецкого металлургического комбината имени 10. В. Андропова. В цепочке цехов, зани маю­ щихся на комбинате произ­ водством электротехниче­ ской стали, электросталепла­ вильный занимает особое ме­ сто. Именно здесь варят сталь и отливают из нее сля­ бы, которые в первом и вто­ ром листопрокатных цехах превращаются потом в тон­ кие полосы с высокими электротехническими каче­ ствами. Иными словами, от коллектива электросталепла- вильного зависит, сколько комбинат отгрузит потреби­ телям трансформаторной, ди- намной и другой стали, ка­ ково будет ее качество. Четвертая бригада — это одна из четырех смен цеха. На отчетно-выборное собра­ ние бригадной партгруппы пришли все семь коммуни­ стов. Партгрупорг разлив­ щик А. П. Торопцев в от­ четном докладе подчеркнул значение отчетно-выборного собрания. Оно проводится впервые после XXVII съезда КПСС, и на нем предстоит подвести первые итоги того, как коммунисты на деле про­ водят партийную линию в своем коллективе, какой вклад вносят в ускорение со­ циально-экономического раз­ вития, научно-технического прогресса. Партгрупорг подчеркнул, что коммунисты бригады глу­ боко изучают документы XXVII съезда КПСС и стре­ мятся полученные знания применить на практике. В докладе были приведены та­ кие цифры. В этом году коллективу цеха план произ­ водства стали был увеличен на 10 тысяч тонн, а бригаде — на 2500 тонн. Если бы люди работали прошлогод­ ними темпами, то для вы­ полнения плана бригаде до, волнительно потребовалось бы 10 смен. Но с пер­ вых дней двенадцатой пяти­ летки бригада, трудится зна­ чительно производительнее. Решающую роль играет че­ ловеческий фактор. Укрепил, ся порядок на производстве^ повысилась ответственность сталеваров за порученное дело. В результате повы­ шенное задание успешно выполняется. Сверх плана пяти месяцев бригада вы­ плавила около 300 тонн электротехнической стали. По сравнению со второй по­ ловиной прошлого года брак снижен вдвое — до 0,16 процента. Возросло произ­ водство марок стали повы­ шенного качества. За отчетный период — с 18 июня прошлого года — собрания коммунистов брига­ ды проводились ежемесячно, причем все они были от­ крытыми. На них обсужда­ лись вопросы ускорения на­ учно-технического прогрес­ са, укрепление порядка на производстве и многие дру­ гие. За последний год в це­ хе была разработана техно­ логия цыплавки новой марки динамной стали. Активное участие в этой разработке принял и коллектив четвер­ той бригады. Все коммунисты партгруп­ пы имеют партийные пору­ чения. Но, как отметил док­ ладчик, не все проявляют высокую активность. Напри­ мер, молодой коммунист ковшевой Н. А. Богданов был утвержден агитатором. Но за отчетный период он провел всего одну беседу. ' Нарушается партийная дисциплина и в других отно­ шениях. Были случаи, когда отдельные коммунисты брига­ ды не являлись на общеце- . ховые партийные собрания. Среди коммунистов нару­ шителей трудовой дисципли­ ны нет. Но в бригаде нару­ шения окончательно не из. житы. Только в этом году в медицинском вытрезвителе побывало четверо рабочих, трое допустили опоздания и прогулы. По сравнению со вторым полугодием минув­ шего года это в полтора ра­ за меньше, но эти факты го­ ворят о том, что коммунисты бригады- еще недостаточно ведут воспитательную работу в трудовом коллективе. За отчетный период по су­ ти дела ке велось никакой работы по росту партийных рядов. А резерв немалый. В бригаде 57 человек, в том числе 12 комсомольцев. Но ни один из них за год не был принят кандидатом в члены КПСС. Со дня пуска цеха стар­ шим сталеваром в бригаде работал награжденный орде­ ном Трудового Красного Знамени коммунист В. И. ’ Голованов. Но он ушел на пенсию, и вот уже несколько месяцев в печном пролете бригады нет ни одного ком­ муниста. Выступивший первым в прениях начальник смены А. С. Панов попытался смягчить оценку положения. Он заявил, что лично сам старается чаще бывать сре­ ди сталеваров и оказывать на них партийное влияние. Что ж, так и должно быть. Но территория, которую об­ служивает бригада, растя­ нулась на четыре километ­ ра, и начальник смены обя­ зан бывать на всех участках. Не будет же он постоянно опекать только печной про­ лет? Поэтому ,среди сталева­ ров необходимо обеспе­ чить постоянное партийное влияние. В том, что партгруппа чис­ ленно не растет, виноват, прежде всего, партгрупорг А. II. Торопцев. И он сам признал это. Анатолий Пав­ лович инженер по образо­ ванию. Он имеет большой опыт работы с людьми. В армии, где стал коммуни­ стом, был комсоргом роты. За активное политическое воспитание молодежи на­ гражден Почетными грамо­ тами ЦК ВЛКСМ и Москов­ ского обкома комсомола. II здесь в бригаде уже три года' возглавляет партгруппу. Просто за последнее время работу по росту рядов КПСС он стал поручать другим коммунистам, а контроля за исполнением не наладид. Отсюда и такие серьезные просчеты. Выступившие в прениях коммунисты бригады отме­ чали и другие недостатки. Сейчас в цехе начались ра­ боты по реконструкции обо­ рудования, расширению про­ изводственной площади печ­ ного пролета. Но, как от­ метил в своем выступлении термист Л. В. Таравков, ре­ шая большие, проблемные вопросы, отдельные руково­ дители цеха забывают о се­ годняшних насущных- делах. И привел такой факт. На участке погрузки отлитых слябов вышел из строя кран № 8. Его остановили на трехсуточный капитальный ремонт. Но после ремонта кран, как говорят, не пошел. Механику и электрику цеха следовало бы сразу разоб­ раться в причинах и принять срочные меры. Но не разоб­ рались и не приняли. II лю­ ди три недели вынуждены грузить сл'ябы плохо при­ способленными механизма­ ми. О каком ускорении мож­ но вести речь при таком по­ ложении? О недостатках в стимули­ ровании труда говорил в своем выступлении М. И. Медведев, который десять лет работает газовщиком' Это весьма важная долж­ ность. Газовщики, — а их в бригаде двое, обеспечивают нормальную работу газового хозяйства, с помощью кото­ рого продувается металл, Ускоряется выплавка стали. Но, как заявил М. II. Мед­ ведев, труд газовщиков не всегда стимулируется. Пра­ вда, при выполнении планов вместе со всеми другими чле­ нами бригады .они получают премии. Но бригаде иногда выдаются премии за эконо­ мию газа, сжатого воздуха, волы. А вот при распределе­ нии этого вознаграждения газовщиков почему-то обхо­ дят стороной, хотя к этой экономии они имеют самое прямое отношение.. — Я обращался по этому вопросу к руководителям цеха, —- сказал М. И. Медве­ дев, — но мне ответили, что у вас, дескать, нет ни папы., ни мамы, то есть, что мы рабочие не основных профессий. Необходимо ре­ шить эту проблему по спра­ ведливости. Критические замечания в адрес партгрупорга высказа­ ли и другие коммунисты. В частности, бригадир ших­ тового двора А. Г. Осипов заявил, что А., П. Торопцев слабо .занимался работой железнодорожного тран­ спорта в бригаде. А тут про­ блем немало. Собрание приняло поста­ новление, .направленное на устранение недостатков. Партгрупоргом четвертой бригады четвертый раз под­ ряд избран разливщик А. П. Торопцев. В. АЗАРИН. В системе политического образовани я К О Г Д А ПЕ РЕ, ] Над парадной дверью Ус- манского мебельного цеха ви­ сит приличных размеров ри­ сунок государственного Зна­ ка качества. Для предприятия почетный пятиугольник — вывеска и в переносном смыс-*-' ле. Коллектив его в особом почете: в честь усманских ме­ бельщиков у здания райкома партии .поднят флаг' Трудо­ вой славы, они — неодно­ кратные победители районно­ го соревнования, инициаторы многих починов, 97 процентов продукции цех выпускает высшей категории качества. Цифру эту на все лады пов­ торяли в тот день многие, и особенно часто — слушатели итогового занятйя сети поли­ тического образования в шко­ ле конкретной экономики. Так часто, что показалось вначале: ну вот, «добьют» они эти недостающие три про­ цента,, и говорить будет не о чем и бороться не за что...- Однако вскоре понял, что своим успехом усманцы гор­ дятся не потому, что он громкий, а потому, что не­ легко достался. А тема итогового занятия звучала так: «XXVII съезд КПСС — съезд стратегичес­ ких решений. На крутом пе­ реломе в жизни страны». Ее актуальность примени­ тельно к мебельщикам слы­ шится не в тех трех про­ центах, а вот в этих Цифрах. Суммарная стоимость вы­ пускаемой в 1981 году про­ дукции составляла 5,5 мил­ лиона рублей, в 1985-ом — уже 7290 тысяч, а на конец нынешней пятилетки- плани­ руется объем в 10 без ма­ лого миллионов. Такова логи­ ка ускорения, но... не хо­ зяйственного развития пред­ приятия, ведь производст­ венные площади за все это время не увеличились. А технологическая цепочка имеет, как правило, склон­ ность растягиваться вширь, но не вверх. На эти «ножницы» обра­ тила внимание слушателей пропагандист Н. В. Чулкова. Впрочем, что значит «обра­ тила»? На мебельном каж­ дый с важной проблемой сталкивается лично. Лицом к лицу и каждый день. И не только с этой. На занятиях в школе кон­ кретной экономики слушате­ ли и раньше теорию в обя­ зательном порядке «проеци­ ровали» на свой цех, свой .конвейер, свою линию... На итоговом, понимали они, это сделать более чем необходи­ мо. Но ■хоть и выглядела празднично в тот день ауди­ тория (красный уголок пред­ приятия) — кумачовая ска­ терть, живые цветы на сто­ ле — разговор шел отнюдь не об успехах. Сразу же после занятия с секретарем партбюро А. А. Коробкиным мы пошли по цехам, и проблемы, о кото­ рых говорилось только что в аудитории, на глазах при­ обретали реальные очерта­ ния. Л. С. Клейменова, эко­ номист: «Много в последнее время говорят и пишут об ускорении. Применительно к нашему предприятию эта проблема выглядит так: ' за пятилетку производитель­ ность труда мы должны уве­ личить на 14—16 процентов, на 2—3 процента снизить се­ бестоимость продукции. Толь­ ко в.нынешнем году нам зап­ ланировано произвести до­ полнительно продукции на 5—7 тысяч рублей. Но наши производственные мощности на такую нагрузку не рассчи­ таны. И прежде всего нужда­ ется в реконструкции цех механической обработки». И вот мы в цехе. Людей, здесь «открываешь» вдруг: они появляются из-за груды заготовок и всегда неожидан­ но. А чтобы услышать и по­ нять, о чем говорит тебе со­ беседник, желательно выйти на улицу. Все в этом цехе не говорит — кричит о вчераш­ нем дне нашей -промышлен­ ности. Само предприятие бы­ ло построено еше до войны, механический же — прадед всем прочим постройкам. По данным комиссии, что прово­ дила в конце прошлого го­ да аттестацию рабочих мест, степень их механиза­ ции составила 52,6 процен­ та, уровень оснащенности— 67,8 процента,, И это одно из. передовых предприятий рай­ она и области! «По швам тре­ щит и расходится наш цех, — комментировал ситуацию А. А. Коробкин. — Ни но­ вых технологических линий в тесноте не установишь, ни удобств для людей не соз­ дашь». Здесь же, рядом со стари- ком-цехом, руководство определило место под строи­ тельство нового* Но дадут ли на это добро, а, значит, и денег в «Центрмебели» — еще вопрос. Во всяком слу­ чае, заявки усманских ме­ бельщиков пока осели где-то там, на дне ящика канцеляр­ ского стола. А .М. Телегина, бухгал­ тер: «Недавно состоялась пе­ реаттестация мебельного на­ бора «Плес» на государст­ венный Знак качества и про­ шла успешно. В этом нема­ лая заслуга технологов, слу­ шателей нашей школы М. Я. Коровиной, Е. П. Коробки- ной и других. Изделия, вхо­ дящие в «Плес», отличаются наименьшей металлоем­ костью, рентабельность это­ го набора высока и составля­ ет 49 процентов, Набор поль­ зуется спросом и дает предприятию годовую при­ быль в 5,1 тысячи-'рублей. Эти показатели — наш ори­ ентир. Не подвели бы толь­ ко смежники...». • Верно. Знак качества на изделии стоит, но стоит «сво­ бодно» и это изделие, при­ чем не только в Усманском мебельном магазине, но и в Липецком фирменном «Кле­ не». Брать берут, но не всех устраивает, например, рас­ цветка. И тут усманские ме- ' белыцики связаны по рукам и ногам поставщиками: да­ дут те добрую ткань и яр­ кий цвет — будет спрос. В цехе мягкой мебели я ви­ дел диваны красивой расцветки и, увы, не очень. Но женщины с одинаковым усердием «пришивали» ткань пневмомолотками: поток есть поток. Зато в цехе раскроя радовал глаз конкурсный об­ разец нового изделия. Кто же заставляет прини­ мать порой не отвечающую взыскательному вкусу поку­ пателей ткань? План застав­ ляет. И не одну только ткань. Телермановский ком­ бинат объединения- «Воро- нежмебель» частенько под­ водит с поставкой боковин для кресел, грязинский ба­ зовый цех -— с заготовками (а его в свою очередь под­ водят собственные смежни­ ки). «По году-то свои обяза­ тельства по поставкам парт­ неры выполняют, — говорит начальник усманского ме­ бельного цеха В. Е. Зайцев, — но нам от этого не лег­ че». По этой причине в ап­ реле—мае у мебельщиков был очередной аврал. А вот о другой острой проб­ леме на заключительном за­ нятии почему-то не вспоми­ нали. Технолог А. А. Замо- лоцких. старшие мастера О. И. Дуванова и 3. Г1. Щер­ бакова лишь «взглянули» на нее, да и то в чисто теоре­ тическом аспекте. В цехе мягкой мебели во всю длину висит плакат «Ка­ чество труда — показатель чувства долга и ответствен­ ности человека». Лозунг этот отражает нравственную ат­ мосферу, в которой живет и трудится этот коллектив. На предприятии, как отмеча­ ла в своем выступлении на занятии главный технолог М. Я. Коровина, широко ор­ ганизовано соревнованйе под девизом «Лучший по профессии», «Мастер — зо­ лотые руки» (шести рабочим присвоено это звание). В це­ хе 21 человек работает с личным клеймом, организо­ ваны посты по контролю за качеством, ежемесячно про­ водятся «Дни качества», безошибочно работает ОТК. Всему этому веришь, глав­ ное" тому доказательство — почетный пятиугольник. До­ подлинно известно. напри­ мер, что присвоение продук­ ции государственного Знака качества сулит надбавки и • • в увеличивает фонды поощре­ ния, но вот в цехе неизвест­ но, сколько и каких. Даже пропагандист, она же зам. начальника цеха Н. В. Чул­ кова и секретарь партбюро А. А. Коробкин данными на сей счет не располагают. Цех, пояснили они, не явля­ ется фондообразующим предприятием. Это одна при­ чина, а вот то, что экономи­ ческая служба цеха не про­ являет в этом вопросе лю­ бопытства. — пожалуй, дру­ гая. Сложности, понятно, есть. Они, прежде всего, в много­ ступенчатой системе подчи­ нения. Сначала — Липецко­ му мебельному комбинату, затем объединению «Воро- нежмебель» и, наконец, «Центрмебель» в Москве. За запчастями, сетуют ус­ манцы, не достучишься, де­ нег на реконструкцию не выбьешь. «Ступенек много, — шутил Александр Андре­ евич, — вот и спотыкаем­ ся». Невеселая, однако же, шутка. Усманский мебель­ ный из четырех родствен­ ных цехов в области самый крупный. На последнем пленуме Ус­ манского . райкома партии выступала швея мебельного цеха В. И. Калмыкова и по поручению коммунистов предприятия говорила о проблемах, волнующих кол­ лектив. Критиковала руко­ водство Липецкого мебель­ ного комбината за то, что к нуждЦм усманцев там про­ являют, как говорится, ноль внимания. А еще за то же самое критиковала и свой райком партии, в частности, его промышленный отдел. В самом деле, поднятый на центральной площади рай­ центра флаг Трудовой славы в честь мебельщиков—при­ знание их заслуг. Хотелось бы, чтобы признали' в рай- . оне и назревшие проблемы передового коллектива. И по-партийному взялись за их решение. А. КОСЯКИЙ, соб. корр. «Ленинского знамени». А И Н СТ И Т У Т СЧИТ АЛ РЕСУРСЫ • • • О ТОМ, КАК БУМАГОТВОРЧЕСТВОМ ПЫТАЛИСЬ ЗАМЕНИТЬ ИССЛЕДОВА­ НИЯ ПО АКТУАЛЬНОЙ ТЕМАТИКЕ И ЧТО ИЗ ЭТОГО ВЫШЛО. Для Решетилова, началь­ ника липецкого цеха пред­ приятия «Вторчермет», вся эта гора металлического хла­ ма, у которой мы стояли, все эти покрытые ржавчиной, разбитые и покореженные «железки» имеют совершенно конкретную Потребитель­ скую стоимость. Лом черных металлов, сказал бы он. Ценное сырье. И еще сказал бы Решетилов, что сегодня каждая вторая тонна стали в стране выплавляется из ме­ таллолома. Это все — на­ сущный хлеб черной и цвет­ ной металлургии. Сегодня только один ли­ пецкий цех «Вторчермета» перерабатывает ежегодно сто тысяч тонн вторичного ме­ талла. Ежедневно нескончае­ мым потоком сюда прибыва­ ет металл. Подготовить его к переплавке способна толь­ ко мощная современная тех­ ника. А кто ею должен снаб­ дить переработчиков лома? Ученые и конструкторы. И здесь липчанам еще двад­ цать . с лишним лет назад судьба преподнесла неждан­ ный подарок: в-Липецке был открыт Всесоюзный научно- исследовательский и проект­ ный институт по вторичным черным металлам. Говорят, таких в мире всего два. Как обстоят дела во втором ин­ ституте — не знаю, а вот в нашем... — Вот этот агрегат, — показывал Решетилов на внушительных, размеров соо­ ружение. кое-где тронутое ржавчиной, — называется стружкодробилка. Построен он по проекту «ВНИПИвтор- чермета» и предназначен для измельчения етружки, скап­ ливающейся на машинострои­ тельных предприятиях. Ведь если заваливать стружку в конвертор в том виде, в ка­ ком она поступает с заводов, слишком велики будут поте­ ри металла и энергии. В об­ щем. нужная машина, ' да вот уже второй год бездей­ ствует, Никак не доведут ее конструкторы. Просчеты в проекте вроде бы мелкие, а вот поди же ты... Еще одна проблема подот­ расли — сортировка, отделе­ ние лома черных металлов от цветных. Ежегодно в стра­ не выбрасываются за нена­ добностью на свалки сотни тысяч отслуживших свое электромоторов, другое обо­ рудование с деталями из ме­ ди, которая для сталеваров — злейший враг. Во «ВНИПИвторчермете» взя­ лись за создание специаль­ ной установки. Это. собст­ венно, громадный холодиль­ ник, в котором металл ох­ лаждается до минус 120— 150 градусов. Удар пресса— и все разлетелось на мелкие кусочки, которые уже не­ сложно рассортировать. Ин­ тересная, оригинальная тех­ нология. На территории це­ ха возведено даже специ­ альное здание для обслужи­ вания установки, но сама она — и не по вине произ­ водственников — оживает лишь от случая к случаю. Позже мы встретились е сотрудниками института, участвовавшими в разработ­ ке обоих проектов, — заве­ дующими лабораториями И. Васильевым, С. Рудев- ским, старшим научным сотрудником О. Семеновым. Объяснения будут выглядеть весьма убедительно, ' веско: «При создании любой новой техники неизбежны конст­ руктивные недоработки, про­ счеты. Их приходится устра­ нять в ходе доводки, а это процесс долгий». Бесспорно: новые технологии не рожда­ ются в одночасье. Но ведь, скажем, проблемой низко­ температурного дробления институт занимается уже около десяти лет! Даже по меркам прошлых пятилеток это чересчур, а уж сегодня- то... Почему же такими че­ репашьими темпами решает­ ся задача технического пере­ вооружения очень важной подотрасли — «Вторчерме­ та»? Причина, как это чаще всего и бывает, в людях, в тех, кто делает науку и уп­ равляет ею. И еще в стиму­ лах, в том механизме, кото­ рый определяет ритм рабо­ ты института. Стиль, сложившийся во «ВНИПИвторчермете», весь­ ма своеобразен: как можно быстрее закрыть тему, отчи­ таться, получить премию и... положить проект на полку. Это не субъективное мнение журналиста. Министерская комиссия, всесторонне изу­ чившая деятельность инсти­ тута. пришла к выводу: эко­ номическая эффективность проектов, выполненных инс­ титутом по головному направ­ лению, составила в одиннад­ цатой пятилетке один рубль четыре копейки на рубль за­ трат — почти в три раза ниже отраслевой! Лишь ше­ стнадцать процентов всех разработок находят прак­ тическое использование. Ка­ чество их, как говорится, ос­ тавляет желать лучшего. А что до остальных, то вро­ де и есть они, а ,если вду­ маться — то вроде и нет... И еще с одним загадоч­ ным явлением столкнулась комиссия. Каким-то непонят­ ным образом за последние годы в институте произошел перелив сил и средств с го­ ловного направления, како^ вым является создание про­ грессивных технологий и оборудования для подотрас­ ли. на второстепенное. Сот­ рудники ударились в стати­ стические и экономические исследования. Сотни квали­ фицированных работников (всего в штате института —• 600 человек) вместо того, чтобы создавать новые ма­ шины, сидят и считают... сколько металлолома ско­ пится на просторах нашей необъятной Родины через год, через два, через десять лет. По горькому выраже­ нию заместителя директора по науке А. Сергеева, «ра­ ботают арифмометрами». Вероятно, выявление ресур­ сов лома, которыми распола­ гает страна, — тоже важндя задача. Это нужно для Гос­ плана. Минчермета, не го­ воря уже о ВПО «Союз- вторчермет». Но что толку от этих их выкладок, если не будет машин, которые могут переработать сырье? «Изучением ресурсов» заня­ то 75 процентов, научного потенциала института. Кого это устраивает? Прежде все­ го,. самих младших, старших и прочих научных сотрудни­ ков. Не пыльная работа, не надо мотаться по команди­ ровкам, а платят не меньше, чем за создание какой-ни­ будь новинки. Изобретая дробилки и прессы! Вот и потекли сотрудники, как пе­ сок в песочных часах, в ти­ хие, уютные отделы и лабо­ ратории. Куда же, как говорится в таких случаях, смотрело ру­ ководство института? Тайна сия велика есть, но можно попытаться в нее вникнуть. Один директор дорабатывал последний год до ' пенсии. Другой вообще оказался тут случайно и, как человек че­ стный. попросил уволить его с этой должности. Уволили. Короче, за прошлую пяти­ летку во «ВНИПИвторчерме­ те» сменилось три директора и столько же их заместите­ лей по научной части. По­ нятно. что такая чехарда в руководстве не повышала эффективность деятельно­ сти института. Здесь самое время под­ вести жирную черту, и по­ вернуться лицом от недоб­ рого прошлого к будущему. Что день грядущий нам готовит? Что готовит своей подотрасли «ВИИПИвтор- чермет»? И вообще, как мыслит себя коллектив ин­ ститута в условиях пере­ стройки? Беседа с заместителем директора института по науч­ ной работе АГ Сергеевым была долгой и обстоятель­ ной. — На том, что институт но многим позициям скатил­ ся вниз, — вслух размыш­ лял Сергеев, —' в какой-то мере сказалось долгие годы бытовавшее \’1фенёбрежи- тельное отношение К"метал­ лолому. «Лом?"-—‘делайи удивленные глаза -работники министерств, главков. — Так он же на каждом углу валяется. Ваше" дело его собрать». Долгое "йремя в подотрасль не делалось ни­ каких крупных вложений. И вдруг резко, пикообразно возросли требования к каче­ ству лома, к перерабаты­ вающему оборудованию. Ин­ ститут оказался Совершенно не готов к этому,' Вз шест­ надцати кандидатов наук, работающих во «ВНИПИ­ вторчермете», только трое. были заняты на главном направлении — создавали новое оборудование. Сейчас ситуация начала меняться... Не все поняли Сергеева, когда, сравнительно недавно возглавив научную часть ин­ ститута. он попытался сти- ' мулировать эти переломы. Прежде всего предложил упорядочить систему долж­ ностей и окладов. Работаешь на главном направлении, значит, хоть на пятерку, а должен получать больше, чем твой коллега, занятый статистикой и экономикой. «Александр Георгиевич, — приходили к нему обижен­ н ы е , — я кандидат наук, • за что же вы с меня 50 руб­ лей сняли?». «Хорошо, — говорил Сергеев, — вы кан­ дидат, но давайте посмотрим, чем вы все это время зани­ мались? Ах, балансом. А ваш коллега новую машину соз­ дает. Разве справедливо, ес­ ли он мейьше будет полу- : чать?». Сергеев по характеру бо­ ец, но и он ничего не су­ мел бы сделать, не подоспей новая система оплаты труда работников научно-исследо­ вательских и проектных ин­ ститутов. Она вступает в си­ лу с этого года. К .сожале­ нию. нет возможности рас­ сказать о ней подробно. От­ мечу только, что вместо трех привычных категорий работ­ ников (младший научный сотрудник и т. д.) вводится пять; что талантливый, но молодой и потому еще не «остепенившийся» может те­ перь зарабатывать при же­ лании больше, чем тот же кандидат, что фондом эконо­ мии заработной платы, кото рый прежде отбирался у ин- ^ ститута, если не сумели его израсходовать вовремя, р у -. ководитель теперь волен рас­ поряжаться по собственному усмосрению для поощрения особо усердных. Этим пра­ вом Сергеев незамедлитель­ но и воспользовался. «Пе­ сочные часы» перевернули; и все стало возвращаться на свои места. Часы начали по­ казывать верное время. Конечно, у института не­ мало и других 'специфиче­ ских проблем. Например, отсутствует эксперимен-' тальная база, ощущается нехватка научны^ кадров. И все же сегодня главное— переломить инерцию мышле­ ния, заставить людей зани­ маться тем, ради чего ин­ ститут, в первую очередь, и создан. Во «ВНИПИцторчер- мете» этот процесс,, похоже, начался. И его . необходимо всемерно ускорить, как того требует дух времени. О. ШАПОВАЛОВ. ТЕХНИКА ДЛЯ АГРОПРОМА Триста новых роторных ко­ силок выйдут на зеленую жат­ ву в Калининской области. Их выпуск наладило ржевское производственное конструк­ торское объединение «Элект­ ромеханика», (Корр. ТАСС). Марина Климова (на снимке слева) и Надежда Гладких работают на елецком заводе «Эльта» в комсомольско-моло­ дежном коллективе С. Гришиной. Девчата не раз станови­ лись победителями заводского и городского соревнования молодежных бригад. Достижению высоких производствен-, ных результатов способствует внедренный здесь метод хо­ зяйственного расчета. Фото В .СТРОКОВА. Перестр ойка высшей школы: обсуждаем проект Ц К КПСС- В М Е С Т Е С З АВ О Д О М Состоявшееся на днях от­ крытое партийное .собранье показало, насколько близко наш коллектив принял про­ ект перестройки высшего и средне-специального образо­ вания. Выступления препо­ давателей были глубоко за­ интересованными, конструк­ тивными. Так, общую нашу озабоченность проблемами в связи с введением новых специальностей выразил А. Д. Комов. Мы, действи­ тельно, с этого года впервые осуществляем набор по спе­ циальностям «Эксплуатация и наладка станков с числовым программным управлением», «Инструментальное произ­ водство». Прослышав об этом, восьмиклассники с охотой подают заявления о приеме. Но мы (а в нашем лице, естественно, производ­ ство) заинтересованы на эти важнейшие для отрасли сне. циальностн отобрать лучших из лучших, способных к творчеству, к инициативе. Первая преграда — кос­ ность некоторых педагогов школ, препятствующих на­ шим встречам с ребятами, которые по планам сблоио должны идти* в девятый класс. Думается, это уста­ ревший, узковедомственный подход к нашему общему де­ лу формирования кадров ко. мандиров производства зав­ трашнего дня. Хотелось бы видеть здесь больше заинте­ ресованности со стороны рай­ онных отделов народного образования. Другая серьезная пробле­ ма, поднятая преподавателем Л. Н. Грезневой, — созда­ ние хорошей учебно-лабора торной базы для обучения студентов по новым специ­ альностям. Думается, за те полтора года, пока ребята будут проходить общеобра­ зовательный цикл, техникум вместе с заводом сможет осуществить пристройку по­ мещения для лабораторий. Но нас беспокоит инертность проектировщиков. Хотелось, чтобы сейчас, когда партия и правительство уделяют столь много внимания выс­ шим и средне-специальным учебным заведениям, их за­ казам был дан «зеленый свет». Ведь станки с ЧПУ мы еще смогли разместить в своих мастерских, а вот когда начнут поступать ро­ боты (и время это не за го­ рами), положение очень ос­ ложнится. Не удовлетворяет и то, как закрепляются наши вы­ пускники, почти половина их распределяется на места рабочих. Это не дело. Мы понимаем, предприятия не доверяют специалистам-тех- никам, сомневаются в их способности в 19—20 лет повести за собо'й пусть не­ большой, но коллектив. Воз­ можно, для этого есть осно­ вания. Мы видим корни их в недостаточно продуманной практике уже после третьего курса. Ребят ставят на места рабочих. Это правильно. Но надо бы при этом посте­ пенно подключать их к ре­ шению многих других вопро­ сов, которые бы заставляли интенсивнее интересоваться вопросами жизни участка, цеха, завода, учили бы мыс­ лить широко, по-государст­ венному. Больше техниче­ ской информации, общест­ венных поручений, знакомить с необходимой документаци­ ей. Все эти мероприятия, ду­ мается, совместно с заводом мы решим. К слову, хоте­ лось бы работать с ЛТЗ по тому • же принципу, по како­ му складываются отношения НЛМК с металлургическим техникумом, то есть на ос­ нове договора готовить спе­ циалистов по заказу пред­ приятия. Может быть, не одного ЛТЗ, но и Грязин- ского культиваторного, Елец­ кого гидрооборудования, Чаплыгинского агрегатного, — тех, что находятся ря­ дом, в нашей области. Это позволило бы оперативнее и эффективнее решать воп­ росы улучшения качества подготовки молодых специа­ листов. В. ЗАГОРСКИЙ, директор Липецкого машиностроительного техникума. МЫ С Т ОБОЙ, ЧЕРНОБЫЛЬ! Липецкая производственно­ монтажная база «Фрегат» — предприятие небольшое: всего пятьдесят человек. Люди по­ стоянно в разъездах-(«Фрегат» монтирует дождевальные уста­ новки по области). Но на соб­ рание. где принималось реше­ ние о помощи чернобыльцам, приехали почти все. Перечислить зарплату одно­ го дня в Фонд помощи постра­ давшим от аварии — так ре­ шили рабочие. Около пятисот рублей поступило оти них в об­ щую копилку для Чернобыль­ цев. Об этом сообщила в ре­ дакцию Александра Васильев­ на Черных, секретарь партор­ ганизации и Сказала: — Наши люди работают по области, подолгу не бывают до­ ма. Прочитают о себе и дбб- . рое слово их подбодрит. Педагогический коллектив средней школы № 10 г. Липец­ ка получил премию ВЦСПС. На сЬбрании, где решали, как из­ расходовать ее, прозвучало только одно предложение: пол­ ностью, 900 рублей, перечис­ лить в Фонд помощи черно­ быльцам.. И. СТЕПАНОВ, М. ИВАНОВА.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz