Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)
Партийна я жи знь: отчеты и выборы АК ТИ ВНОСТЬ ПАРТГРУППЫ Н ачались отчеты и выборы в партийных группах. Это первый этап отчетно-выборной кампании после XXVII съезда КПСС. Сегодня мы рассказываем о собрании в одной из 342 партгрупп Новолипецкого металлургического комбината имени 10. В. Андропова. В цепочке цехов, зани маю щихся на комбинате произ водством электротехниче ской стали, электросталепла вильный занимает особое ме сто. Именно здесь варят сталь и отливают из нее сля бы, которые в первом и вто ром листопрокатных цехах превращаются потом в тон кие полосы с высокими электротехническими каче ствами. Иными словами, от коллектива электросталепла- вильного зависит, сколько комбинат отгрузит потреби телям трансформаторной, ди- намной и другой стали, ка ково будет ее качество. Четвертая бригада — это одна из четырех смен цеха. На отчетно-выборное собра ние бригадной партгруппы пришли все семь коммуни стов. Партгрупорг разлив щик А. П. Торопцев в от четном докладе подчеркнул значение отчетно-выборного собрания. Оно проводится впервые после XXVII съезда КПСС, и на нем предстоит подвести первые итоги того, как коммунисты на деле про водят партийную линию в своем коллективе, какой вклад вносят в ускорение со циально-экономического раз вития, научно-технического прогресса. Партгрупорг подчеркнул, что коммунисты бригады глу боко изучают документы XXVII съезда КПСС и стре мятся полученные знания применить на практике. В докладе были приведены та кие цифры. В этом году коллективу цеха план произ водства стали был увеличен на 10 тысяч тонн, а бригаде — на 2500 тонн. Если бы люди работали прошлогод ними темпами, то для вы полнения плана бригаде до, волнительно потребовалось бы 10 смен. Но с пер вых дней двенадцатой пяти летки бригада, трудится зна чительно производительнее. Решающую роль играет че ловеческий фактор. Укрепил, ся порядок на производстве^ повысилась ответственность сталеваров за порученное дело. В результате повы шенное задание успешно выполняется. Сверх плана пяти месяцев бригада вы плавила около 300 тонн электротехнической стали. По сравнению со второй по ловиной прошлого года брак снижен вдвое — до 0,16 процента. Возросло произ водство марок стали повы шенного качества. За отчетный период — с 18 июня прошлого года — собрания коммунистов брига ды проводились ежемесячно, причем все они были от крытыми. На них обсужда лись вопросы ускорения на учно-технического прогрес са, укрепление порядка на производстве и многие дру гие. За последний год в це хе была разработана техно логия цыплавки новой марки динамной стали. Активное участие в этой разработке принял и коллектив четвер той бригады. Все коммунисты партгруп пы имеют партийные пору чения. Но, как отметил док ладчик, не все проявляют высокую активность. Напри мер, молодой коммунист ковшевой Н. А. Богданов был утвержден агитатором. Но за отчетный период он провел всего одну беседу. ' Нарушается партийная дисциплина и в других отно шениях. Были случаи, когда отдельные коммунисты брига ды не являлись на общеце- . ховые партийные собрания. Среди коммунистов нару шителей трудовой дисципли ны нет. Но в бригаде нару шения окончательно не из. житы. Только в этом году в медицинском вытрезвителе побывало четверо рабочих, трое допустили опоздания и прогулы. По сравнению со вторым полугодием минув шего года это в полтора ра за меньше, но эти факты го ворят о том, что коммунисты бригады- еще недостаточно ведут воспитательную работу в трудовом коллективе. За отчетный период по су ти дела ке велось никакой работы по росту партийных рядов. А резерв немалый. В бригаде 57 человек, в том числе 12 комсомольцев. Но ни один из них за год не был принят кандидатом в члены КПСС. Со дня пуска цеха стар шим сталеваром в бригаде работал награжденный орде ном Трудового Красного Знамени коммунист В. И. ’ Голованов. Но он ушел на пенсию, и вот уже несколько месяцев в печном пролете бригады нет ни одного ком муниста. Выступивший первым в прениях начальник смены А. С. Панов попытался смягчить оценку положения. Он заявил, что лично сам старается чаще бывать сре ди сталеваров и оказывать на них партийное влияние. Что ж, так и должно быть. Но территория, которую об служивает бригада, растя нулась на четыре километ ра, и начальник смены обя зан бывать на всех участках. Не будет же он постоянно опекать только печной про лет? Поэтому ,среди сталева ров необходимо обеспе чить постоянное партийное влияние. В том, что партгруппа чис ленно не растет, виноват, прежде всего, партгрупорг А. II. Торопцев. И он сам признал это. Анатолий Пав лович инженер по образо ванию. Он имеет большой опыт работы с людьми. В армии, где стал коммуни стом, был комсоргом роты. За активное политическое воспитание молодежи на гражден Почетными грамо тами ЦК ВЛКСМ и Москов ского обкома комсомола. II здесь в бригаде уже три года' возглавляет партгруппу. Просто за последнее время работу по росту рядов КПСС он стал поручать другим коммунистам, а контроля за исполнением не наладид. Отсюда и такие серьезные просчеты. Выступившие в прениях коммунисты бригады отме чали и другие недостатки. Сейчас в цехе начались ра боты по реконструкции обо рудования, расширению про изводственной площади печ ного пролета. Но, как от метил в своем выступлении термист Л. В. Таравков, ре шая большие, проблемные вопросы, отдельные руково дители цеха забывают о се годняшних насущных- делах. И привел такой факт. На участке погрузки отлитых слябов вышел из строя кран № 8. Его остановили на трехсуточный капитальный ремонт. Но после ремонта кран, как говорят, не пошел. Механику и электрику цеха следовало бы сразу разоб раться в причинах и принять срочные меры. Но не разоб рались и не приняли. II лю ди три недели вынуждены грузить сл'ябы плохо при способленными механизма ми. О каком ускорении мож но вести речь при таком по ложении? О недостатках в стимули ровании труда говорил в своем выступлении М. И. Медведев, который десять лет работает газовщиком' Это весьма важная долж ность. Газовщики, — а их в бригаде двое, обеспечивают нормальную работу газового хозяйства, с помощью кото рого продувается металл, Ускоряется выплавка стали. Но, как заявил М. II. Мед ведев, труд газовщиков не всегда стимулируется. Пра вда, при выполнении планов вместе со всеми другими чле нами бригады .они получают премии. Но бригаде иногда выдаются премии за эконо мию газа, сжатого воздуха, волы. А вот при распределе нии этого вознаграждения газовщиков почему-то обхо дят стороной, хотя к этой экономии они имеют самое прямое отношение.. — Я обращался по этому вопросу к руководителям цеха, —- сказал М. И. Медве дев, — но мне ответили, что у вас, дескать, нет ни папы., ни мамы, то есть, что мы рабочие не основных профессий. Необходимо ре шить эту проблему по спра ведливости. Критические замечания в адрес партгрупорга высказа ли и другие коммунисты. В частности, бригадир ших тового двора А. Г. Осипов заявил, что А., П. Торопцев слабо .занимался работой железнодорожного тран спорта в бригаде. А тут про блем немало. Собрание приняло поста новление, .направленное на устранение недостатков. Партгрупоргом четвертой бригады четвертый раз под ряд избран разливщик А. П. Торопцев. В. АЗАРИН. В системе политического образовани я К О Г Д А ПЕ РЕ, ] Над парадной дверью Ус- манского мебельного цеха ви сит приличных размеров ри сунок государственного Зна ка качества. Для предприятия почетный пятиугольник — вывеска и в переносном смыс-*-' ле. Коллектив его в особом почете: в честь усманских ме бельщиков у здания райкома партии .поднят флаг' Трудо вой славы, они — неодно кратные победители районно го соревнования, инициаторы многих починов, 97 процентов продукции цех выпускает высшей категории качества. Цифру эту на все лады пов торяли в тот день многие, и особенно часто — слушатели итогового занятйя сети поли тического образования в шко ле конкретной экономики. Так часто, что показалось вначале: ну вот, «добьют» они эти недостающие три про цента,, и говорить будет не о чем и бороться не за что...- Однако вскоре понял, что своим успехом усманцы гор дятся не потому, что он громкий, а потому, что не легко достался. А тема итогового занятия звучала так: «XXVII съезд КПСС — съезд стратегичес ких решений. На крутом пе реломе в жизни страны». Ее актуальность примени тельно к мебельщикам слы шится не в тех трех про центах, а вот в этих Цифрах. Суммарная стоимость вы пускаемой в 1981 году про дукции составляла 5,5 мил лиона рублей, в 1985-ом — уже 7290 тысяч, а на конец нынешней пятилетки- плани руется объем в 10 без ма лого миллионов. Такова логи ка ускорения, но... не хо зяйственного развития пред приятия, ведь производст венные площади за все это время не увеличились. А технологическая цепочка имеет, как правило, склон ность растягиваться вширь, но не вверх. На эти «ножницы» обра тила внимание слушателей пропагандист Н. В. Чулкова. Впрочем, что значит «обра тила»? На мебельном каж дый с важной проблемой сталкивается лично. Лицом к лицу и каждый день. И не только с этой. На занятиях в школе кон кретной экономики слушате ли и раньше теорию в обя зательном порядке «проеци ровали» на свой цех, свой .конвейер, свою линию... На итоговом, понимали они, это сделать более чем необходи мо. Но ■хоть и выглядела празднично в тот день ауди тория (красный уголок пред приятия) — кумачовая ска терть, живые цветы на сто ле — разговор шел отнюдь не об успехах. Сразу же после занятия с секретарем партбюро А. А. Коробкиным мы пошли по цехам, и проблемы, о кото рых говорилось только что в аудитории, на глазах при обретали реальные очерта ния. Л. С. Клейменова, эко номист: «Много в последнее время говорят и пишут об ускорении. Применительно к нашему предприятию эта проблема выглядит так: ' за пятилетку производитель ность труда мы должны уве личить на 14—16 процентов, на 2—3 процента снизить се бестоимость продукции. Толь ко в.нынешнем году нам зап ланировано произвести до полнительно продукции на 5—7 тысяч рублей. Но наши производственные мощности на такую нагрузку не рассчи таны. И прежде всего нужда ется в реконструкции цех механической обработки». И вот мы в цехе. Людей, здесь «открываешь» вдруг: они появляются из-за груды заготовок и всегда неожидан но. А чтобы услышать и по нять, о чем говорит тебе со беседник, желательно выйти на улицу. Все в этом цехе не говорит — кричит о вчераш нем дне нашей -промышлен ности. Само предприятие бы ло построено еше до войны, механический же — прадед всем прочим постройкам. По данным комиссии, что прово дила в конце прошлого го да аттестацию рабочих мест, степень их механиза ции составила 52,6 процен та, уровень оснащенности— 67,8 процента,, И это одно из. передовых предприятий рай она и области! «По швам тре щит и расходится наш цех, — комментировал ситуацию А. А. Коробкин. — Ни но вых технологических линий в тесноте не установишь, ни удобств для людей не соз дашь». Здесь же, рядом со стари- ком-цехом, руководство определило место под строи тельство нового* Но дадут ли на это добро, а, значит, и денег в «Центрмебели» — еще вопрос. Во всяком слу чае, заявки усманских ме бельщиков пока осели где-то там, на дне ящика канцеляр ского стола. А .М. Телегина, бухгал тер: «Недавно состоялась пе реаттестация мебельного на бора «Плес» на государст венный Знак качества и про шла успешно. В этом нема лая заслуга технологов, слу шателей нашей школы М. Я. Коровиной, Е. П. Коробки- ной и других. Изделия, вхо дящие в «Плес», отличаются наименьшей металлоем костью, рентабельность это го набора высока и составля ет 49 процентов, Набор поль зуется спросом и дает предприятию годовую при быль в 5,1 тысячи-'рублей. Эти показатели — наш ори ентир. Не подвели бы толь ко смежники...». • Верно. Знак качества на изделии стоит, но стоит «сво бодно» и это изделие, при чем не только в Усманском мебельном магазине, но и в Липецком фирменном «Кле не». Брать берут, но не всех устраивает, например, рас цветка. И тут усманские ме- ' белыцики связаны по рукам и ногам поставщиками: да дут те добрую ткань и яр кий цвет — будет спрос. В цехе мягкой мебели я ви дел диваны красивой расцветки и, увы, не очень. Но женщины с одинаковым усердием «пришивали» ткань пневмомолотками: поток есть поток. Зато в цехе раскроя радовал глаз конкурсный об разец нового изделия. Кто же заставляет прини мать порой не отвечающую взыскательному вкусу поку пателей ткань? План застав ляет. И не одну только ткань. Телермановский ком бинат объединения- «Воро- нежмебель» частенько под водит с поставкой боковин для кресел, грязинский ба зовый цех -— с заготовками (а его в свою очередь под водят собственные смежни ки). «По году-то свои обяза тельства по поставкам парт неры выполняют, — говорит начальник усманского ме бельного цеха В. Е. Зайцев, — но нам от этого не лег че». По этой причине в ап реле—мае у мебельщиков был очередной аврал. А вот о другой острой проб леме на заключительном за нятии почему-то не вспоми нали. Технолог А. А. Замо- лоцких. старшие мастера О. И. Дуванова и 3. Г1. Щер бакова лишь «взглянули» на нее, да и то в чисто теоре тическом аспекте. В цехе мягкой мебели во всю длину висит плакат «Ка чество труда — показатель чувства долга и ответствен ности человека». Лозунг этот отражает нравственную ат мосферу, в которой живет и трудится этот коллектив. На предприятии, как отмеча ла в своем выступлении на занятии главный технолог М. Я. Коровина, широко ор ганизовано соревнованйе под девизом «Лучший по профессии», «Мастер — зо лотые руки» (шести рабочим присвоено это звание). В це хе 21 человек работает с личным клеймом, организо ваны посты по контролю за качеством, ежемесячно про водятся «Дни качества», безошибочно работает ОТК. Всему этому веришь, глав ное" тому доказательство — почетный пятиугольник. До подлинно известно. напри мер, что присвоение продук ции государственного Знака качества сулит надбавки и • • в увеличивает фонды поощре ния, но вот в цехе неизвест но, сколько и каких. Даже пропагандист, она же зам. начальника цеха Н. В. Чул кова и секретарь партбюро А. А. Коробкин данными на сей счет не располагают. Цех, пояснили они, не явля ется фондообразующим предприятием. Это одна при чина, а вот то, что экономи ческая служба цеха не про являет в этом вопросе лю бопытства. — пожалуй, дру гая. Сложности, понятно, есть. Они, прежде всего, в много ступенчатой системе подчи нения. Сначала — Липецко му мебельному комбинату, затем объединению «Воро- нежмебель» и, наконец, «Центрмебель» в Москве. За запчастями, сетуют ус манцы, не достучишься, де нег на реконструкцию не выбьешь. «Ступенек много, — шутил Александр Андре евич, — вот и спотыкаем ся». Невеселая, однако же, шутка. Усманский мебель ный из четырех родствен ных цехов в области самый крупный. На последнем пленуме Ус манского . райкома партии выступала швея мебельного цеха В. И. Калмыкова и по поручению коммунистов предприятия говорила о проблемах, волнующих кол лектив. Критиковала руко водство Липецкого мебель ного комбината за то, что к нуждЦм усманцев там про являют, как говорится, ноль внимания. А еще за то же самое критиковала и свой райком партии, в частности, его промышленный отдел. В самом деле, поднятый на центральной площади рай центра флаг Трудовой славы в честь мебельщиков—при знание их заслуг. Хотелось бы, чтобы признали' в рай- . оне и назревшие проблемы передового коллектива. И по-партийному взялись за их решение. А. КОСЯКИЙ, соб. корр. «Ленинского знамени». А И Н СТ И Т У Т СЧИТ АЛ РЕСУРСЫ • • • О ТОМ, КАК БУМАГОТВОРЧЕСТВОМ ПЫТАЛИСЬ ЗАМЕНИТЬ ИССЛЕДОВА НИЯ ПО АКТУАЛЬНОЙ ТЕМАТИКЕ И ЧТО ИЗ ЭТОГО ВЫШЛО. Для Решетилова, началь ника липецкого цеха пред приятия «Вторчермет», вся эта гора металлического хла ма, у которой мы стояли, все эти покрытые ржавчиной, разбитые и покореженные «железки» имеют совершенно конкретную Потребитель скую стоимость. Лом черных металлов, сказал бы он. Ценное сырье. И еще сказал бы Решетилов, что сегодня каждая вторая тонна стали в стране выплавляется из ме таллолома. Это все — на сущный хлеб черной и цвет ной металлургии. Сегодня только один ли пецкий цех «Вторчермета» перерабатывает ежегодно сто тысяч тонн вторичного ме талла. Ежедневно нескончае мым потоком сюда прибыва ет металл. Подготовить его к переплавке способна толь ко мощная современная тех ника. А кто ею должен снаб дить переработчиков лома? Ученые и конструкторы. И здесь липчанам еще двад цать . с лишним лет назад судьба преподнесла неждан ный подарок: в-Липецке был открыт Всесоюзный научно- исследовательский и проект ный институт по вторичным черным металлам. Говорят, таких в мире всего два. Как обстоят дела во втором ин ституте — не знаю, а вот в нашем... — Вот этот агрегат, — показывал Решетилов на внушительных, размеров соо ружение. кое-где тронутое ржавчиной, — называется стружкодробилка. Построен он по проекту «ВНИПИвтор- чермета» и предназначен для измельчения етружки, скап ливающейся на машинострои тельных предприятиях. Ведь если заваливать стружку в конвертор в том виде, в ка ком она поступает с заводов, слишком велики будут поте ри металла и энергии. В об щем. нужная машина, ' да вот уже второй год бездей ствует, Никак не доведут ее конструкторы. Просчеты в проекте вроде бы мелкие, а вот поди же ты... Еще одна проблема подот расли — сортировка, отделе ние лома черных металлов от цветных. Ежегодно в стра не выбрасываются за нена добностью на свалки сотни тысяч отслуживших свое электромоторов, другое обо рудование с деталями из ме ди, которая для сталеваров — злейший враг. Во «ВНИПИвторчермете» взя лись за создание специаль ной установки. Это. собст венно, громадный холодиль ник, в котором металл ох лаждается до минус 120— 150 градусов. Удар пресса— и все разлетелось на мелкие кусочки, которые уже не сложно рассортировать. Ин тересная, оригинальная тех нология. На территории це ха возведено даже специ альное здание для обслужи вания установки, но сама она — и не по вине произ водственников — оживает лишь от случая к случаю. Позже мы встретились е сотрудниками института, участвовавшими в разработ ке обоих проектов, — заве дующими лабораториями И. Васильевым, С. Рудев- ским, старшим научным сотрудником О. Семеновым. Объяснения будут выглядеть весьма убедительно, ' веско: «При создании любой новой техники неизбежны конст руктивные недоработки, про счеты. Их приходится устра нять в ходе доводки, а это процесс долгий». Бесспорно: новые технологии не рожда ются в одночасье. Но ведь, скажем, проблемой низко температурного дробления институт занимается уже около десяти лет! Даже по меркам прошлых пятилеток это чересчур, а уж сегодня- то... Почему же такими че репашьими темпами решает ся задача технического пере вооружения очень важной подотрасли — «Вторчерме та»? Причина, как это чаще всего и бывает, в людях, в тех, кто делает науку и уп равляет ею. И еще в стиму лах, в том механизме, кото рый определяет ритм рабо ты института. Стиль, сложившийся во «ВНИПИвторчермете», весь ма своеобразен: как можно быстрее закрыть тему, отчи таться, получить премию и... положить проект на полку. Это не субъективное мнение журналиста. Министерская комиссия, всесторонне изу чившая деятельность инсти тута. пришла к выводу: эко номическая эффективность проектов, выполненных инс титутом по головному направ лению, составила в одиннад цатой пятилетке один рубль четыре копейки на рубль за трат — почти в три раза ниже отраслевой! Лишь ше стнадцать процентов всех разработок находят прак тическое использование. Ка чество их, как говорится, ос тавляет желать лучшего. А что до остальных, то вро де и есть они, а ,если вду маться — то вроде и нет... И еще с одним загадоч ным явлением столкнулась комиссия. Каким-то непонят ным образом за последние годы в институте произошел перелив сил и средств с го ловного направления, како^ вым является создание про грессивных технологий и оборудования для подотрас ли. на второстепенное. Сот рудники ударились в стати стические и экономические исследования. Сотни квали фицированных работников (всего в штате института —• 600 человек) вместо того, чтобы создавать новые ма шины, сидят и считают... сколько металлолома ско пится на просторах нашей необъятной Родины через год, через два, через десять лет. По горькому выраже нию заместителя директора по науке А. Сергеева, «ра ботают арифмометрами». Вероятно, выявление ресур сов лома, которыми распола гает страна, — тоже важндя задача. Это нужно для Гос плана. Минчермета, не го воря уже о ВПО «Союз- вторчермет». Но что толку от этих их выкладок, если не будет машин, которые могут переработать сырье? «Изучением ресурсов» заня то 75 процентов, научного потенциала института. Кого это устраивает? Прежде все го,. самих младших, старших и прочих научных сотрудни ков. Не пыльная работа, не надо мотаться по команди ровкам, а платят не меньше, чем за создание какой-ни будь новинки. Изобретая дробилки и прессы! Вот и потекли сотрудники, как пе сок в песочных часах, в ти хие, уютные отделы и лабо ратории. Куда же, как говорится в таких случаях, смотрело ру ководство института? Тайна сия велика есть, но можно попытаться в нее вникнуть. Один директор дорабатывал последний год до ' пенсии. Другой вообще оказался тут случайно и, как человек че стный. попросил уволить его с этой должности. Уволили. Короче, за прошлую пяти летку во «ВНИПИвторчерме те» сменилось три директора и столько же их заместите лей по научной части. По нятно. что такая чехарда в руководстве не повышала эффективность деятельно сти института. Здесь самое время под вести жирную черту, и по вернуться лицом от недоб рого прошлого к будущему. Что день грядущий нам готовит? Что готовит своей подотрасли «ВИИПИвтор- чермет»? И вообще, как мыслит себя коллектив ин ститута в условиях пере стройки? Беседа с заместителем директора института по науч ной работе АГ Сергеевым была долгой и обстоятель ной. — На том, что институт но многим позициям скатил ся вниз, — вслух размыш лял Сергеев, —' в какой-то мере сказалось долгие годы бытовавшее \’1фенёбрежи- тельное отношение К"метал лолому. «Лом?"-—‘делайи удивленные глаза -работники министерств, главков. — Так он же на каждом углу валяется. Ваше" дело его собрать». Долгое "йремя в подотрасль не делалось ни каких крупных вложений. И вдруг резко, пикообразно возросли требования к каче ству лома, к перерабаты вающему оборудованию. Ин ститут оказался Совершенно не готов к этому,' Вз шест надцати кандидатов наук, работающих во «ВНИПИ вторчермете», только трое. были заняты на главном направлении — создавали новое оборудование. Сейчас ситуация начала меняться... Не все поняли Сергеева, когда, сравнительно недавно возглавив научную часть ин ститута. он попытался сти- ' мулировать эти переломы. Прежде всего предложил упорядочить систему долж ностей и окладов. Работаешь на главном направлении, значит, хоть на пятерку, а должен получать больше, чем твой коллега, занятый статистикой и экономикой. «Александр Георгиевич, — приходили к нему обижен н ы е , — я кандидат наук, • за что же вы с меня 50 руб лей сняли?». «Хорошо, — говорил Сергеев, — вы кан дидат, но давайте посмотрим, чем вы все это время зани мались? Ах, балансом. А ваш коллега новую машину соз дает. Разве справедливо, ес ли он мейьше будет полу- : чать?». Сергеев по характеру бо ец, но и он ничего не су мел бы сделать, не подоспей новая система оплаты труда работников научно-исследо вательских и проектных ин ститутов. Она вступает в си лу с этого года. К .сожале нию. нет возможности рас сказать о ней подробно. От мечу только, что вместо трех привычных категорий работ ников (младший научный сотрудник и т. д.) вводится пять; что талантливый, но молодой и потому еще не «остепенившийся» может те перь зарабатывать при же лании больше, чем тот же кандидат, что фондом эконо мии заработной платы, кото рый прежде отбирался у ин- ^ ститута, если не сумели его израсходовать вовремя, р у -. ководитель теперь волен рас поряжаться по собственному усмосрению для поощрения особо усердных. Этим пра вом Сергеев незамедлитель но и воспользовался. «Пе сочные часы» перевернули; и все стало возвращаться на свои места. Часы начали по казывать верное время. Конечно, у института не мало и других 'специфиче ских проблем. Например, отсутствует эксперимен-' тальная база, ощущается нехватка научны^ кадров. И все же сегодня главное— переломить инерцию мышле ния, заставить людей зани маться тем, ради чего ин ститут, в первую очередь, и создан. Во «ВНИПИцторчер- мете» этот процесс,, похоже, начался. И его . необходимо всемерно ускорить, как того требует дух времени. О. ШАПОВАЛОВ. ТЕХНИКА ДЛЯ АГРОПРОМА Триста новых роторных ко силок выйдут на зеленую жат ву в Калининской области. Их выпуск наладило ржевское производственное конструк торское объединение «Элект ромеханика», (Корр. ТАСС). Марина Климова (на снимке слева) и Надежда Гладких работают на елецком заводе «Эльта» в комсомольско-моло дежном коллективе С. Гришиной. Девчата не раз станови лись победителями заводского и городского соревнования молодежных бригад. Достижению высоких производствен-, ных результатов способствует внедренный здесь метод хо зяйственного расчета. Фото В .СТРОКОВА. Перестр ойка высшей школы: обсуждаем проект Ц К КПСС- В М Е С Т Е С З АВ О Д О М Состоявшееся на днях от крытое партийное .собранье показало, насколько близко наш коллектив принял про ект перестройки высшего и средне-специального образо вания. Выступления препо давателей были глубоко за интересованными, конструк тивными. Так, общую нашу озабоченность проблемами в связи с введением новых специальностей выразил А. Д. Комов. Мы, действи тельно, с этого года впервые осуществляем набор по спе циальностям «Эксплуатация и наладка станков с числовым программным управлением», «Инструментальное произ водство». Прослышав об этом, восьмиклассники с охотой подают заявления о приеме. Но мы (а в нашем лице, естественно, производ ство) заинтересованы на эти важнейшие для отрасли сне. циальностн отобрать лучших из лучших, способных к творчеству, к инициативе. Первая преграда — кос ность некоторых педагогов школ, препятствующих на шим встречам с ребятами, которые по планам сблоио должны идти* в девятый класс. Думается, это уста ревший, узковедомственный подход к нашему общему де лу формирования кадров ко. мандиров производства зав трашнего дня. Хотелось бы видеть здесь больше заинте ресованности со стороны рай онных отделов народного образования. Другая серьезная пробле ма, поднятая преподавателем Л. Н. Грезневой, — созда ние хорошей учебно-лабора торной базы для обучения студентов по новым специ альностям. Думается, за те полтора года, пока ребята будут проходить общеобра зовательный цикл, техникум вместе с заводом сможет осуществить пристройку по мещения для лабораторий. Но нас беспокоит инертность проектировщиков. Хотелось, чтобы сейчас, когда партия и правительство уделяют столь много внимания выс шим и средне-специальным учебным заведениям, их за казам был дан «зеленый свет». Ведь станки с ЧПУ мы еще смогли разместить в своих мастерских, а вот когда начнут поступать ро боты (и время это не за го рами), положение очень ос ложнится. Не удовлетворяет и то, как закрепляются наши вы пускники, почти половина их распределяется на места рабочих. Это не дело. Мы понимаем, предприятия не доверяют специалистам-тех- никам, сомневаются в их способности в 19—20 лет повести за собо'й пусть не большой, но коллектив. Воз можно, для этого есть осно вания. Мы видим корни их в недостаточно продуманной практике уже после третьего курса. Ребят ставят на места рабочих. Это правильно. Но надо бы при этом посте пенно подключать их к ре шению многих других вопро сов, которые бы заставляли интенсивнее интересоваться вопросами жизни участка, цеха, завода, учили бы мыс лить широко, по-государст венному. Больше техниче ской информации, общест венных поручений, знакомить с необходимой документаци ей. Все эти мероприятия, ду мается, совместно с заводом мы решим. К слову, хоте лось бы работать с ЛТЗ по тому • же принципу, по како му складываются отношения НЛМК с металлургическим техникумом, то есть на ос нове договора готовить спе циалистов по заказу пред приятия. Может быть, не одного ЛТЗ, но и Грязин- ского культиваторного, Елец кого гидрооборудования, Чаплыгинского агрегатного, — тех, что находятся ря дом, в нашей области. Это позволило бы оперативнее и эффективнее решать воп росы улучшения качества подготовки молодых специа листов. В. ЗАГОРСКИЙ, директор Липецкого машиностроительного техникума. МЫ С Т ОБОЙ, ЧЕРНОБЫЛЬ! Липецкая производственно монтажная база «Фрегат» — предприятие небольшое: всего пятьдесят человек. Люди по стоянно в разъездах-(«Фрегат» монтирует дождевальные уста новки по области). Но на соб рание. где принималось реше ние о помощи чернобыльцам, приехали почти все. Перечислить зарплату одно го дня в Фонд помощи постра давшим от аварии — так ре шили рабочие. Около пятисот рублей поступило оти них в об щую копилку для Чернобыль цев. Об этом сообщила в ре дакцию Александра Васильев на Черных, секретарь партор ганизации и Сказала: — Наши люди работают по области, подолгу не бывают до ма. Прочитают о себе и дбб- . рое слово их подбодрит. Педагогический коллектив средней школы № 10 г. Липец ка получил премию ВЦСПС. На сЬбрании, где решали, как из расходовать ее, прозвучало только одно предложение: пол ностью, 900 рублей, перечис лить в Фонд помощи черно быльцам.. И. СТЕПАНОВ, М. ИВАНОВА.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz