Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)

ДИСЦ ИПЛИНА - ГЛАВНЫЙ РЕЗЕРВ Не м н огим более месяца отделяет строительство пер­ вой очереди цеха динамной стали, рассчитанной на еже­ годный выпуск 240 тысяч тонн продукции, от заверша­ ющих аккордов. Приближается финиш, а вместе с ним и ответ на главный вопрос: сумеют ли липецкие строители продолжить сложившуюся в последние годы традицию и вновь завершить сооружение уникального по своей слож­ ности комплекса с большим опережением нормативного срока? Бопрос далеко не праздный, ибо обстановка на площадке продолжает оставаться достаточно сложной и напряженной. Слово — одному из главных организато­ ров производства начальнику комплекса Анатолию Ива­ новичу ГУБАНОВУ. — Каж е тся, совсем не дав ­ но м ы перевернули первые листки календаря стартового года пятилетки, а вот уже и май на исходе. Время летит быстро, на большой стройке , — особенно. Читатели, ви­ димо, хорошо помнят наши обязательства: завершить строительство первой очере­ ди цеха динамной стали не позже июня 1986 года; Этот рубеж был намечен еще в самом начале сооружения це- .ха. Опережение нормативных сроков на год — вот что было и остается нашей гене- . ральной задачей. Ведь если в июне мы завершим строи­ тельство и предоставим воз­ можность работникам эксплу­ атации осваивать сложную технологию производства ди­ намной стали, то после про­ цесса наладки, которая,кста­ ти, уже развернулась на мно­ гих агрегатах, пятый листо­ прокатный цех (таково завод­ ское название ЦДС) начнет выдавать продукцию в сен­ тябре, а не в начале буду­ щего года, как ранее предпо­ лагалось. Что мы имеем на сегодня? Первые три месяца года строительство велось особо высокими темпами. За пер­ вый квартал мы освоили до­ полнительно к плану более 1600 тысяч рублей. !А по итогам четырех месяцев эта прибавка возросла до 2,3 миллиона рублей. Однако для выполнения обяза­ тельств требовалась еще боль­ шая отдача, еще более рез­ кое повышение темпов стро­ ительства. С учетом этого и было составлено задание на апрель, предусматривающее освоение 4,4 миллиона руб­ лей (что значительно пре­ вышало государственный план). Но выполнить задание не удалось: недоосвоенными остались почти полмиллиона рублей. И об этом досадном срыве, его причинах стоит поговорить подробнее. Ведь стройка вступила в такой на­ пряженный период, когда, как говорилось в январском выпуске «Летописи», «даже небольшой сбой быстро съе­ дает небогатые резервы вре­ мени, обостряя ситуацию». Наиболее крупную «леп­ ту» в срыв месячного зада­ ния внесли коллективы уп­ равлений «Металлургпрокат- монтаж-1» (начальник А. Е. Петин), «Стройтермоизоля- ция»( П. С. Пьяных), «Со- юзтеплострой» (В. Н. Яков­ лев) и «Центрмонтажавтома- тика» (А. Г. Гуревич). При­ чем, два последних коллек­ тива не смогли выполнить своих задач только потому, что механомонтажники не обеспечили им необходимый фронт работ. А сбой произо­ шел на пятом и шестом аг­ регатах термообработки, где «Металлургпрокатмон- таж-1» не передал печи под огнеупорную кладку и не смонтировал металлоконст­ рукции, нужные для работы специалистам КИП и автома­ тики. У монтажников не хва­ тило собственных сил. а по­ мощи они своевременно от своего московского треста, да и от начальника Юго-Восточ­ ного производственно-распо­ рядительного управления Минмонтажспецстроя СССР В. А, Черепанова не получи­ ли. Полностью провалили ап­ рельскую программу в цехе и на блоке химустановок спе­ циалисты «Монтажхимзащи- ты», что задержало начало наладки оборудования. Прав­ да, людей они добавили из числа командированных, но толково организовать работу не сумели. Результаты апреля были рассмотрены на состоявшем­ ся на площадке совещании, в котором принял участие пер­ вый секретарь обкома партии Ю! А. Манаенков. Были за­ слушаны отчеты руководите­ лей отстающих организаций, проанализирована обстанов­ ка, намечены конкретные ме­ ры, чтобы ликвидировать до­ пущенное отставание. По­ ставлен целый ряд задач на май: пюлностыо передать в наладку травильный агрегат, прокатать первый рулон ста­ ли на четырехклетевом ста­ не, передать полностью в на­ ладку четыре агрегата тер­ мообработки, подать в цех воду с насосной станции № 16 по постоянной схеме, приступить к наладке обору­ дования химблока, закончить монтаж последних ячеек элегазового оборудования на головной распределительной подстанции. Задачи, безус­ ловно, очень сложные, но на их решении и будут прове­ ряться' и коллективы, и их руководители. Кто не расте­ ряется, сумеет мобилизовать все силы, привести в дейст­ вие все возможности, нала­ дить прочные связи с парт­ нерами, тот и может по пра­ ву считаться истинным хо­ зяином стройки. Стабильно, например, ра­ ботает коллектив девятого управления треста «Липецк- строй». Трижды одерживал он победу в соревновании только в этом году. Истоки успеха в добротной инженер­ ной подготовке производства, в умении видеть перспекти­ ву, в организованности, тес­ ной связи со смежниками, в надежных, проверенных в де­ ле кадрах. В ногу со временем идет коллектив «Юговостокэлект- ромонтажа-1». Ускорение, ко­ торое он обеспечил стройке, связано с массовым Внедре­ нием технических новшеств, эффективных методов труда, инициативой руководителей, творческой мыслью инжене­ ров и рабочих. И еще важ­ но, что руководители треста, расположенного в Воронеже, постоянно держат в поле зре­ ния своих подопечных, на: стойчиво помогают решать те задачи, которые не по плечу одним липчанам. Если бы. такое же внимание уделяли нашей стройке другие руко­ водители из монтажных тре­ стов! Сегодня на стройке прини­ мается и раздается электро­ энергия по объектам, повсе­ местно завершается монтаж, развертывается наладка, оп­ робуется оборудование.. Со­ бытий много. Но есть, так сказать, знаменатель, их все объединяющий: оформ­ ление актов технической го­ товности отдельных узлов’ и объектов. Их количество первый показатель, наиболее точно характеризующий со­ стояние дел на площадке. В мае мы -должны передать в приемочную комиссию 384 акта. Пока приходится кон­ статировать, что дело это требует лучшей организации. Судите сами: за первую по­ ловину мая оформлено все­ го 50 актов. Причина — не­ достаточный личный конт­ роль руководителей органи­ зации за окончанием оста­ точных, порой мелких работ. А ведь все надо доводить до конца. Крайне медлят с оформлением актов коллек­ тивы второго и четвертого управлений треста «Липецк- металлургстрой». «Монтаж- химзащиты», «Дорстроя-2» треста «Спецстрой». Скром­ ные результаты , у «Мстал- лургпрокатмонтажа-1», «Юго в.остоксантехмон т а ж а 2», «Юговостоксантех м о'н т а- жа-3», , «Цснтрмонтажавто- матики» и в целом у мои тажных организаций. Таким образом, чтобы строители цеха сдержали свое слово и завершили его со­ оружение в июне, требуется неукоснительно выполнять задания по освоению объе­ мов работ, ускорить оформ­ ление актов и строго выпол­ нять взаимные обязательст­ ва. Помнить о «рабочей эста­ фете». Сейчас она все реша­ ет! Одновременно с заверше­ нием первой очереди цеха развертываются работы «ну­ левого» цикла на второй. Большинство фундаментов под каркас здания переданы монтажникам «Юговосток- стальконструкции-1». Уста­ навливаются колонны, под­ крановые балки. Задача вер­ холазов состоит в том, чтобы в июне приступить к монта­ жу покрытия пролетов вто­ рой очереди цеха. В этом го­ ду мы думаем дополнитель­ но к плану освоить 5—6 миллионов рублей для того, чтобы подготовиться к нор­ мальной работе зимой. Соот­ ветственно наши планы долж­ ны быть подкреплены метал­ лом, арматурными изделия­ ми в объеме 1200—1300 тонн и металлоконструкция­ ми для сборки каркаса зда­ ния. Мы надеемся, что руко­ водители Главлипецкстроя и «Липецккомплектснаба» 'ус­ корят реализацию утверж­ денной еще в марте програм­ мы обеспечения второй оче­ реди необходимыми ресурса­ ми. Но это — завтрашний день стройки. А сегодня все вни­ мание — первой очереди. Впереди — последний, ре­ шающий месяц... И з фо то хр о н и к и удар н о й стр о й к и Самые ответственные ра­ боты по монтажу оборудова­ ния поручают бригаде из «Металлургпрокатм о н т а- жа-1», которую возглавляет ветеран строек НЛМК Иван Андреевич Шульга. На соо­ ружении цеха динамной ста­ ли высокий класс бригады проявился особенно замет­ но. Дрессировочный стан, например, сдан со значи­ тельным опережением графи­ ка, с ювелирной точностью смонтированы главные дви­ гатели четырехклетевого стана, да и на других объек­ тах, а их немало наберется, монтажники И. А. Ш.ульги работали на совесть. Сейчас бригада трудится на линии подготовки руло­ нов. Начало монтажа этого нужного агрегата несколько затянулось, но пущен он будет в срок: так решила бригада, а слово у нее никог­ да не расходится с делом. На снимке: (слева напра­ во) механомонтажникн ГО. И. Золотарев, В. С. Есипов, И. А. Шульга, В. Н. Ники­ тин, В. Ф. Лазарев. Фото А. ЩУРОВА. ИДУЩИЕ ВПЕРЕДИ Коллегия Главлипецк­ строя, Юго-Восточное про­ изводственно - расп о р я д и- тельное управление Минмон­ тажспецстроя СССР и отрас­ левой обком профсоюза под­ вели итоги соревнования строителей цеха динамной стали за апрель. Первое ме­ сто вновь завоевал коллек­ тив девятого управления тре­ ста ^«Липецкстрой», возглав­ ляемый А. Ф. Гайковичем. Его строителям уже шестой раз с начала прошлого года вручают переходящее Крас­ ное знамя за лучшие резуль­ таты в производственной дея­ тельности на пусковом комп­ лексе. Второе переходящее Красное знамя за победу в соревновании вручено (тоже не в первый раз) коллекти­ ву управления «Юговосток- электромонтаж-1». которым руководит В. М. Косенков. Победителями признаны также коллективы прораб­ ских участков А. В. Трусо­ ва (второе управление трес­ та «Липецкметаллургстрой») и В. М. Чурилина («Метал- лургпрокатмонтаж-1»). Лучшими названы брига­ ды маляров делегата XXVII съезда КПСС А. С. Пчель­ никовой (трест «Липецк- строй»), монтажников А. С. Берестнева (трест «Липецк­ металлургстрой»). трубоук­ ладчиков Н. П. Грибкова (трест «Спецстрой»), слеса­ рей В. А. Пуртова («Коксо- химмонтаж»), монтажников А. И. Нестерова («Юговос- токэлектромонтаж-1»). сле- сарей-вентиляпионников С. Т. Савченко («Юговостоксан- техмонтаж З»). экипажи кра­ новщиков Р. С. Двуречен- ской. М. Е. Колобовникова и бульдозериста А. М. Мя- зина (трест «Спецстрой»), Подведены итоги соревно­ вания за апрель и среди комсомольско - молодежных бригад. Почетные грамоты комсомольского штаба строй­ ки вручены бригадам слеса­ рей А. П. Медведева («Ме- таллургпрокатмонтаж - 1»), маляров А. С. Пчельнико­ вой и комплексному коллек­ тиву И. М. Красникова (трест «Липецкстрой»). Звание «Лучший прораб» сохранил за собой прораб «Отделстроя-1» треста «Ли­ пецкстрой» Н. Д. Ролдугин. а звание « Л у чш и й мастер» — мастер «Юговостокэлект- ромонтажа-2» А. А. Алек­ сандров. Н ТУШОВА, нормировщица. Четыре месяца подряд прорабский участок В. М. Чу­ рилина («Металлургпрокатмонтаж-1») становится побе­ дителем соревнования строителей цеха динамной стали. Основу этого коллектива составляет укрупненная брига­ да Г. С. Мельника. За короткий срок, пере­ крыв все графики, монтаж­ ники установили' четыре крупнейших на стройке агре­ гата термообработки, каж­ дый протяженностью более трети километра. Девять ме­ сяцев потребовалось им на сборку первого по счету аг­ регата. Значительно быстрее собраны остальные три. Кон­ туры еще двух агрегатов чет­ ко прорисовываются в про­ летах г.|Рвного корпуса. Правда, монтажники слиш­ ком поздно, лишь в январе, получили от строителей фун­ даменты. но упущенное уже наверстывают. — Ускоряющих факторов у нас немало, — говорит Виктор Михайлович Чури­ лин. — Сказывается хорошая организация труда рабочих, серьезная инженерная под­ готовка производства. тес­ ные связи с заказчиком, на­ лаженная поставка оборудо­ вания и конструкций. Но ведь так все и должно быть на стройке, если мы хотим вести монтаж быстро и с высоким качеством. Главный же ускоряющий фактор — это люди: мастеровые, ис­ полнительные, творчески мыслящие. Вот побеседуйте, к примеру, с бригадиром Григорием Степановичем Мельником... Мельника пришлось искать долго. Хозяйство у него большое, в бригаде 60 че­ ловек. И мне посоветовали: станьте вот здесь, на мон­ тажном «перекрестке», быст­ рее встретитесь... Мельник появился внезап­ но. в окружении слесарей. Окружение это быстро таяло после энергичных команд и советов бригадира и тут же росло вновь. В бригадном вагончике, примостившемся рядом с аг­ регатом, удается немного по­ говорить. Коллектив, по сло­ вам Мельника, постоянно пе­ ревыполняет сменные нормы не менее чем в полтора ра­ за. Всего важнее — правиль­ но расставить людей по ме­ стам, каждого из шестидеся­ ти, с учетом способностей, склонностей. В крупной бри­ гаде для этого есть все у с ­ л о в и я , а Мельник знает воз­ можности каждого. И еще: потери времени сведены прак­ снижает КТУ. Уговоры и оби­ ды в этом случае не помо­ гут. Докажи в следующем месяце, что происшедшее — случайность. В последнее время серь­ езных нарушений т р у д о в о г о распорядка не стало. О дно м у лишь, неисправимому лету­ ну и прогульщику, отчаяв­ шись его воспитывать, поста­ вили в апреле нулевой КТУ « БЕРУ П РИ М ЕР С БРИГАДИРА !» тически на нет благодаря вы­ сокой мобильности бригады. Простоев Мельник не тер­ пит. — На одном агрегате — восемь звеньев, по прежним понятиям — бригад. Каждое имеет свое задание. Раньше, до объединения, молотили бы свои «копны», а До соседа— и дела нет. Восемь хозяев, а кран, к примеру, один. Вот и тянули бы его в разные стороны. Но теперь мы на еди­ ном подряде. Все шестьде­ сят. Время использования крана делю без споров. Про­ стой грозит — переброшу люден на другой участок. Оборудование для того или иного- звена в пути задержа­ лось — не беда, временно работу у соседнего звена «займем». Мельник бросает взгляд на часы: «Ждет крановщик, ждут ребята. Прошу проще­ ния». Позже мне рассказали то, чего я не услышал от Мель­ ника. Лодырей, прогульщи­ ков, а тем более выпивох в бригаде не терпят. Что зара­ ботал, то и получишь. Для этого есть коэффициент тру­ дового участия (КТУ). Прош­ трафился — совет бригады и дали понять, что в брига­ де он, выражаясь дипломати­ ческим языком, «персона нон грата». Администрация уво­ лила его по 33 й статье. Те­ перь снижают КТУ, как от­ метил прораб В. Е. Рудниц­ кий, лишь за «прохладное отношение» к работе. Да и то в апреле снизили всего од­ ному. А четверым коэффици­ ент повысили: 1.2 — Нико­ лаю Захарову и Николаю Иванищеву, 1,1 — Алек­ сандру Зюзину и Михаилу Панарину. — Хорошие монтажники у нас, — отмечает Рудниц­ кий. — А этих четверых вы­ делю особо. Возможно, что в будущем они и сами ук­ рупненные бригады возгла­ вят. Ну, а Мельник — это Мельник. Ум, живость вооб­ ражения — как у молодого. Творец, новатор — до моз­ га костей. Приучает всех творчески к делу относиться. И, кроме того,- хозяйствен-' ный мужик: помнит все до винтика, где и что у него ле­ жит. Высоко отозвались об ор­ ганизации дела на площадке и личном вкладе в это Мель­ ника его звеньевые А. А. Толстых и В. В. Бурков. — Почти четверть века я на монтаже, но такого чет­ кого порядка, как здесь, не видел, — говорит Толстых. — Дисциплина. Все при де­ ле. Наперед знаем, чем по­ му заниматься. Утром без предисловий — сразу за ра­ боту. Чертежи на память выучили. И еще помним: за нас никто доделывать ничего не будет. Совесть подсказы­ вает, как надо работать. Сей­ час у нас ответственный монтаж идет — установка печных роликов. Точность:*! двух сотых миллиметра. Ру­ чаюсь за товарищей — не подведут. — Мельник для всех V нас* авторитет, — добавил Бурков. — Знающий спе­ циалист. Мастер самого вы­ сокого класса. Нелегко ему бывает, а слрва грубого не1 скажет, голоса не повысит. Честно признаюсь, таким бы и мне хотелось стать... Вспоминаю, что на преж­ них стройках (а у Мельни­ ка стаж монтажа — 35 лет) Григорию Степановичу не приходилось возглавлять та­ кую крупную бригаду. Да и не заметен он особо был. Сколько в «Металлургпро- катмонтаже-1» таких клас­ сных бригадиров! А вот по­ ручили ему большое и от­ ветственное дело — и рас­ крылся человек. Правда, бы­ ли и сомневающиеся. Были, да не стало их. Известный всем строителям Липецкой Магнитки бригадир, Герой Социалистического Труда Б. Н. Григорьев с удоволь­ ствием работал под руковод­ ством Мельника, пока не пе­ решел на монтаж прокатно­ го стана. Трудное сейчас время у бригады. В ближайшие дни надо закончить монтаж чет­ вертого термического агрега­ та и испытать его. Развер­ нулся монтаж пятого и ше­ стого. ЖдуУсмежники, смот­ рят на Мельника с надеж­ дой. А график перекраива­ ется. и все в сторону сок­ ращения. Потому что вся стройка сейчас в таком по­ ложении: идет монтаж, на­ ладка, оформление актов. Предпусковой, сложный пе­ риод... В. ОМЕЛЬЧАК, инженер-строитель. П ЕРЕД, входом в вы­ числительный центр меня попросили снять ботинки и надеть чистые шлепанцы. Пояснили: электронная техника не терпит пыли, нужна ■идеаль­ ная чистота. ...Спокойные матовые цве­ та стен, потолков, пола.* Ти­ шину вычислительного цент­ ра нарушает лишь тихий гул охлаждающих вентиля­ торов ЭВМ, установленных посреди помещения. Даже трудно представить, что ког­ да-то для одной ЭВМ пер­ вого поколения (на лампах) гочисленными датчиками и приборами на узлах. Гото­ вимся также к выходу на связь с прокатным станом. Скоро начинаем такую же наладку других агрегатов. Конечно, непросто все дается наладчикам. Хватает и проблем. Не идет пока связь с так называемыми программируемыми авто­ матами. Но знаний, опыта, упорства вычислителям не занимать. И. А. Черкасов уже двенадцать лет работает в отделе автоматических си­ стем управления НЛМК. По специальности он инженер- Но вые к ни ги В ЗЕ РК А Л Е ДИ СП Л ЕЯ РЕП О РТА Ж ЧЕЙ ВАГОНЧИК ЛУЧШЕ? Приятно зайти в вагончик комсомольско * молод е ж н о й бригады штукатуров И. С. Фролова: чистота, уют. Сразу чувствуется заботливая жен­ ская рука. Так оно и есть. В крупной бригаде всего один мужчина — сам Иван Семено­ вич Фролов. Этому коллективу присужде­ но первое место в соревнова­ нии липецкстроевцев за л у ч ­ ш и й бригадный вагончик. Вто­ рое и третье места отданы со­ ответственно комплексным бригадам Героя Социалистиче­ ского Труда И. И. Макарова и В. М. Ельчанинова. В соревновании за образцо­ вое содержание строительных объектов и бытовых городков лучшим признан коллектив девятого управления треста «Липецкстрой». Он награжден Почетной грамотой профсоюз­ ного комитета треста и лене ной премией. Определены так­ же лучшие бытовые городки строительных и монтажных участков. не хватало и нескольких та­ ких помещений, немалых по размерам. Нынешние, сразу четыре, скромно уместились на нескольких квадратных метрах и не отличаются по внешнему виду от бытового холодильника «ЗИЛ». Начальник сектора И. А. Черкасов усаживает меня на мягкий стул-вертушку на колесах, пододвигает к дисп­ лею, подсаживается сам. ЭВМы оказываются за спи­ ной, но остается ощущение, что рядом с тобой живет и дышит пусть и нечто не­ одушевленное, но вполне ра­ зумное, «соображающее» со скоростью полмиллиона опе­ раций в секунду и имеющее память объемом в несколько миллионов единиц информа­ ции. — Мы за рабочим местом оператора АСУ, — поясня­ ет Игорь Александрович. ■— С помощью дисплея (так на­ зывают прибор, напоминаю­ щий обычный телевизор) оператор может представить воочию, что делается в цехе, на агрегатах, где обрабаты­ вается стальной рулон. Ви­ дит, конечно, не живой кар­ тинкой, а с помощью специ­ ального набора цифр и ин­ дексов. Помогает ему при эдом ЭВМ* Оператор как бы ведет переговоры с ма­ шиной, которая накапливает на магнитных лентах и дис­ ках (блоках памяти) всю ин­ формацию о технологическое процессе. — Поговорим с ЭВМ? — предлагает Черкасов и наби­ рает на клавиатуре несколь- - ко цифр. — Это я делаю запрос машине. Проходят 1две—три секун­ ды, и на зеленоватом экране появляются ровные строчки ответных цифр... Пока вместо' операторов за этими дисплеями работа­ ют наладчики-вычислители И. А. Черкасова и его на­ парника, тоже начальника сектора Н. И. Саенко. «Пе-- реговариваясь» с ЭВМ (две из них уже действуют, «ды­ шат», как говорят вычисли­ тели), они настраивают про­ грамму, ведут обкатку авто­ матики. А программа — это все, что требуется делать там, в цехе, сотням механиз­ мов, узлов, агрегатов для того, чтобы в итоге полу­ чить готовый рулон динам­ ной стали. Программа зада­ на, но она еще «сырая», требует вмешательства, на­ ладки. Из вычислительного цент­ ра, где мы находимся, будут управляться в автоматиче­ ском режиме восемь круп­ нейших агрегатов цеха. В том числе — прокатный и дрессировочный станы. Д на­ ладка ведется здесь уже бо­ лее двух месяцев, с тех пор, как бригады «Центрспецав- томатики» и «Юговосток- электромонтажа-2» устано­ вили ЭВМ и подключили их к «внешнему миру». — Мы уже наладили не­ сколько автоматов. — рас­ сказывает Черкасов. — Это значит — проверили и на­ строили электронные блоки, откорректировали програм­ мы. Приняли первые сигна­ лы с дрессировочного стана, то есть связались с мно- металлург, когда-то был про­ катчиком, но увлекла элект­ роника. — Нередко смена за­ кончится, а схемы из головы не выходят, — признается он. — А к утру, глядишь, и решение находится. Такая работа: ни днем, ни ночью нет-покоя... Инженер-программист Б. В. Гунькин, могучий бородач, начинал на тракторном за­ воде, налаживал станки с числовым программным уп­ равлением. участвовал в на­ ладке ЭВМ цеха холодной прокатки на НЛМК. А когда там все настроилось и цех вышел на проектную мощ­ ность, вроде кац заскучал, попросился на новый объект: здесь интереснее, новая тех­ ника. / С шестой домны пришел инженер-электронщик А. М. ЛеЛиков. Неплохо осваива­ ются в новых условиях мо­ лодые программисты А. В. Кисель и С. Ф. Железняк (последний успел прорабо­ тать вальцовщиком в ЛПЦ-4). Четыре ЭВМ, установлен­ ные в первом вычислитель­ ном центре, и еще семь, ко­ торые смонтированы в двух остальных центрах, — это головная часть автоматизм-, рованной системы управле­ ния технологическим процес­ сом и производством в но­ вом нехе. Общая же схема управления — очень , слож­ на. Она охватывает все. на­ чиная от датчиков и испол­ нительных механизмов и кон­ чая ЭВМ. В нее входят и так называемые локальные системы, программируемые автоматы, пульты в машза- лах. мини- микро- и просто ЭВМ. Быстродействие этих «просто» ЭВМ, установлен­ ных в третьем вычислитель­ ном центре инженерного корпуса, составляет 800 900 тысяч операций в се­ кунду! Вот почему и наладчиков- вычислителей можно сего­ дня увидеть повсюду. Ведь цех динамной стали по уров­ ню автоматизации стоит значительно выше, чем сов­ сем недавно выстраенный иех холодной прокатки (ЛПЦ-4). В ЛПЦ-4 автома тика при всем ее совершен­ стве разрознена. А здесь, в ЛПЦ5 —* единая система. Она охватывает весь произ водственный процесс, начи ная от точки входа в цех сырья (подката) и кончая выходом готовой, упакован ной продукции. Она и точ­ нее. и эффективнее. Это поз­ воляет рассчитывать на вы­ пуск высококачественной продукции. Особенно если учесть, что сталь пойдет, по словам металлургов. более тяжелая, твердая, каприз­ ная, нежели в ЛПЦ-4. Новым цехом будет легче управлять. В любой момент цеховой специалист, руково­ дитель может получить помощью АСУ исчерпываю­ щую информацию на любую тему, касающуюся произвол ства металла, его прохож дения, учета. Для этого в их распоряжении около 110 дисплеев, которые, как ска зочные зеркальца, все рас скажут, ничего не утаят. С. ГОЛОВАНОВ. НА ОСТРИЕ ПРОГРЕССА И хотя материалы «Летопи­ си» читают не только строите­ ли (тем, как идет сооружение объектов Липецкой Магнитки? интересуются многие), все же эта страница носит несколько специфический характер. И по­ этому мы сочли уместным по­ местить в очередном ее выпус­ ке сообщение о только что поступившем в книжные мага­ зины области тематическом плане «Стройиздата», в кото­ ром сообщается о литературе, выход в свет которой плани­ руется на будущий год. Строители и монтажники — частые гости в нашем магази­ не. И вот из бесед с ними, из того, какой литературой они интересуются, какие книги спрашивают, невольно начина­ ешь и сама ориентироваться (хотя, конечно, и очень по­ верхностно) в круге их произ­ водственных проблем- .Поэто­ му и • очередной темплан «Стройиздата» открываешь уже не «вслепую», а соотнося наз­ вание каждой будущей книги с тем, что узнала из разгово­ ров с рабочими, инженерами. И должна прямо сказать: ны­ нешний темплан, в к о т о ро м около 250 названий, способен удовлетворить самые разнооб­ разные запросы всех участни­ ков стройки — от архитекто­ ров и проектировщиков до мо­ лодых рабочих, совсем недав­ но надевших каску строителя. Приведу такой пример. По- моему, всем известно, ... что «узким» местом в технологии строительства стали отделоч­ ные работы, трудно поддаю­ щиеся индустриализации. Й вот, пожалуйста, как по заказу, книга «Производство, отделоч­ ных работ в строительстве» (серия «Зарубежный опыт»). В довольно подробной аннотации особо подчеркнуто, что в цент­ ре внимания авторов —г- имен­ но индустриализация этих ра­ бот, опыт применения новых материалов, использование средств малой механизации. Еще пример. Наиболее мас­ штабное жилищное строитель­ ство в Липецке ведется в но­ вых микрорайонах. И вот в серии «Курсом ускорения на­ учно-технического прогресса» планируется к выпуску книга «Комплексность и поток: ор­ ганизация застройки микрорай­ она». Думается, она небезын­ тересна будет нашим специа­ листам из домостроительного комбината. Как, впрочем, и другая книга — «Снижение трудоемкости в крупнопанель­ ном домостроении». Почти каждая книга темпла- на носит четко заостренную практическую направленность, посвящена самым актуальным вопросам производства — бригадному п о д ря д у , внедрению прогрессивных приемов й мето­ дов труда, применению, ЭВМ в управлении. Но не только производство в сфере внимания издательства. Не забыты и те, кто любит ма­ стерить дома, на приусадеб­ ном участке, даче. Для. них намечены к выпуску такие книги как «Сделайте сами в квартире и на даче», «Строи­ тельство -и ремонт одноэтаж­ ных домов», «Строительство теплицы при индивидуальном доме», «Отопление, индивиду­ ального жилого дома», «Печи и камины» и другие. Все издания перечислить в короткой заметке, разумеется, невозможно. Поэтому ждем вас в магазинах, где, в свою очередь, ждут вас темпланы «Стройиздата». Сделайте заказ — и в будущем году заинтере­ совавшая книга будет лежать на вашем столе. Р. ЗЕМЛЯННИКОВА, директор липецкого книжного магазина № 11