Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)

СТРАН И Ц А Н АРОД НО Г О К О Н ТРО Л Я ------О ТЧ ЕТЫ И ВЫ БО РЫ -------- НЕ ТОЛЬКО ВСКРЫВАТЬ... Сегодня на НЛМК действует более четырех тысяч до­ зорных, 78 головных, 184 внутрицеховых групп и 176 по­ стов народного контроля. В их составе около полутора тысяч коммунистов и 814 комсомольцев. За три года дозорные НЛМК провели около 5000 рей­ дов и проверок, посвященных повышению качества вы­ пускаемой продукции, выполнению планов и заданий внедрению новой техники и технологии, рациональному использованию всех видов материальных ресурсов транспорта, укреплению дисциплины, преодолению пьян­ ства и алкоголизма, бытовому обслуживанию трудящихся и ряду других не менее важных проблем. С их помощью только за прошлый год на комбинате сэкономлено 52,1 миллиона киловатт-часов электроэнергии, 65,7 тысячи гигакалорий тепла, 84,1 тысячи тонн условного топлива, что позволило новолипчанам отработать на сэкономлен­ ных энергоресурсах более трех суток. Ведущая роль в деятельности дозорных комбината принадлежит народным контролерам второго листо­ прокатного цеха. Недавно состоялось собрание коллек­ тива ЛПЦ-2, на котором о своей работе отчихались на­ родные контролеры. Длительное время с пред­ приятий города Тольятти в крытых вагонах поступала возвратная тара — поддоны. Приходилось для их вы­ грузки снимать занятых лю­ дей. Вагоны простаивали, росли штрафы. Дозорные отделения электроизоляцион­ ного покрытия и отделки ме­ талла обратились в комитет народного контроля города Тольятти. Сейчас вагоны под погрузку поступают чисты­ ми. Не Ладилось дело с произ­ водством в цехе углеродистой ленты. Народные контроле­ ры совместно со специалиста­ ми цеха усовершенствовали технологию ее производства. Экономия электроэнергии составила около 400 тысяч киловатт-часов в год. Был исключен и выход брака. В цехе наблюдался повы­ шенный выход сваренного металла, прошедшего высо­ котемпературный отжиг. По­ тери составили 1128 часов, было снято и повторно об­ работано 3000 тонн метал­ ла. По сигналу народных контролеров специалисты ЛПЦ-2 и центральной лабо­ ратории комбината разрабо­ тали и внедрили новую тех­ нологию приготовления сус­ пензии окиси магния. Про­ стои агрегатов и выход бра­ ка практически сошли на нет. . Эти и другие примеры деятельности дозорных ЛПЦ-2 привел в своем от­ четном докладе председа­ тель головной группы народ­ ного контроля этого цеха А. 11. Южаков. За прошед­ шие три года народные контролеры второго листо­ прокатного цеха провели 114 рейдов и проверок, вы­ пустили более 200 «сигна­ лов» и фотогазет, подали й внедрили в производство 30 рационализаторских пред­ ложений с экономическим эффектом более 137 тысяч рублей. Но деятельность группы народного контроля не ограничивалась только пределами цеха. В поле зре­ ния контролеров постоянно находилось качество подка­ та, поступающего из перво­ го листопрокатного цеха, выполнение заказов отдела главного механика и ряд других вопросов. В ЛИЦ 2 действовало семь групп народного контроля, работой которых руководи­ ло бюро цеховой группы. Шесть секторов осуществ­ ляли поставленные конкрет­ ные задачи. И такая органи­ зационная структура позво­ ляла вести контроль на всех участках производства. А общее руководство деятель­ ностью дозорных осуществ­ лял партком цеха. Опираясь на постоянную помощь со стороны парткома, админи­ страции цеха, комитета на родного контроля комбината, народные контролеры ЛПЦ-2 внесли достойный вклад в выполнение государственных планов и социалистических обязательств. Только за ми­ нувший год страна получи­ ла сверх плана 2443 тонны электротехнической стали. Сверх плана отгружено 12160 тонн высших марок трансформаторной стали. Получено сверхплановой прибыли 2268 тысяч руб­ лей. В своем докладе предсе­ датель головной группы ос­ тановился на работе групп отделений. Была отмечена эффективная, стабильная работа дозорных механо­ службы, травильно-прокат­ ного отделения, отделений непрерывного отжига, элект­ роизоляционного покрытия и отделки металла. К сожа­ лению, ниже своих возмож­ ностей работали народные С контролеры термического от­ деления и электрослужбы. Цеховая головная группа в своей деятельности еще недостаточно опиралась на работу народных контроле­ ров в бригадах, не все до­ зорные имели постоянные поручения. Недостаточно использовались и средства гласности. Не всегда до ра­ бочих доводились и меры, которые были приняты по результатам рейдов и про­ верок. Внимание # собравшихся было сосредоточено и на вопросах, которые требуют неотложного внимания. Это прежде всего — качество продукции _на всех ее пере­ делах, дисциплина труда и культура производства! эко­ номия металла. Дозорным также необходимо держать под постоянным контролем внедрение мероприятий по новой технике и передовой технологии. Доклад предсе­ дателя дополнили высту­ пающие. Председатель групп народного контроля механо­ службы А. А. Мухортов подчеркнул, что еще не до конца наведен порядок в ра­ циональном использовании рабочего времени подрядны­ ми организациями. Было, предложено каждому масте­ ру или старшему мастеру вести табель учета факти­ чески отработанного време­ ни и выполненной работы, и оплату работникам под­ рядных организаций произ­ водить только в соответст­ вии с ним. А председатель группы отделения электро­ изоляции И. В. Кныш ска­ зал, что порой некоторые руководители отделений не обращают никакого внима­ ния на тревожные сигналы народных контролеров, и до­ зорные вынуждены обра­ щаться или к начальнику цеха, или в комитет народ­ ного' контроля комбината. Самое пристальное внима­ ние дозорные травильно­ прокатного отделения долж­ ны обратить на складиро­ вание химикатов, их потери. Ведь не случайно решение проблемы сваренного метал­ ла оказалось связанным именно с этим участком. Не используются еще все резервы в этом отделении и по экономии металла, энер­ гоносителей, вспомогатель­ ных материалов. О работе штаба «КП» доложил его начальник Т. Е. Веселов­ ский. Он подчеркнул, что металл, . входящий в цех, провешивается только на входе и выходе. А какая бы была экономия в цехе, если поставить счетчики на каж­ дый агрегат и учитывать экономию металла и энерго­ носителей на всех переде­ лах. Начальник ЛПЦ-2 А. Т. Гриднев и заместитель пред­ седателя комитета народного контроля комбината В. А. Элланский обратили внима­ ние собравшихся на недостат­ ки в работе дозорных и под­ черкнули, что главное — не только фиксировать недо­ статки, а добиваться их обя­ зательного устранения. » На собрании было принято поручение коллектива рабо­ чих ЛГ1Ц-2 народным конт­ ролерам цеха, избраны де­ легаты на отчетно-выборную конференцию представите­ лей трудящихся НЛМК, на которой о своей работе за три года отчитается коми­ тет комбината. Был избран новый состав головной груп­ пы. Ее председателем стал старший мастер В. И. Кар­ ташов. Н. ВАСИЛЕВСКАЯ, корреспондент газеты «Металлург». ПОСОБСТВОВАТЬ бе­ зусловному выполнению планов года — это се­ годня главная задача дозор­ ных. Потому основное вни­ мание народные контролеры нашего города уделяют не только ‘валу», но и качеству продукции, поставкам по до­ говорам, использованию ре­ зервов производства. Именно этими целями и ру­ ководствуется Елецкий город: ской комитет народного конт­ роля в своей повседневной работе. В прошлом году мы провели проверки выполне­ ния плановых заданий и дого­ ворных обязательств на заво­ дах машиностроительном, тракторных гидроагрегатов, «Гидропривод», в комбинате коммунальных предприятий и благоустройства, в ССМУ тре­ ста ‘Росгазстрой». Выявлению резервов производства, эко­ номии материальных и трудо­ вых ресурсов посвящались проверки на элементном за­ воде и в ПОГА. Кроме того, были проведены две массовые проверки, посвященные эко­ номии топливно-энергетиче­ ских ресурсов и использова­ нию железнодорожных ваго­ нов. Такой же линии придержи­ вались и группы дозорных на предприятиях. В прошлом го­ ду каждая третья из прове­ денных ими проверок посвя­ щалась выполнению плановых заданий и экономии. Хочется отметить два важ­ ных момецта в . организации контрольной работы. Во-пер­ вых, успех во многом зави­ сит от выбора объектов для проверок. В поле зрения надо держать не только предприя­ тия, систематически не вы­ полняющие задания, но и те, которые считаются передо­ выми. И вовгорых, контроль нельзя ограничивать разовой проверкой, важна последо­ вательность. В середине прошлого года наш комитет организовал про­ верку выполнения плановых заданий по реализации про­ дукции с учетом поставок в номенклатуре на машинострои­ тельном заводе. Картина вы­ явилась неблагополучная. На предприятии не выполнялись планы по выпуску товарной продукции, ее реализации с учетом поставок, по произ­ водительности труда. Не уде­ лялось должного внимания производству товаров народ­ ного потребления. Руководству завода были высказаны заме­ чания и предъявлены соот­ ветствующие требования, уста­ новлен срок устранения не­ достатков. В январе была про­ ведена повторная проверка. Оказалось, что директор заво­ да т. Ушаков не принял долж­ ных мер к выполнению поста­ новления комитета. В резуль­ тате плановые задания по вы­ пуску товарной продукции, 146. Уже по этому можно себе представить, каковы здесь порядки. Администрация не предъявляла должной требо­ вательности к руководящим кадрам производственных под­ разделений за состояние тру­ довой дисциплины, в цехах не было надлежащего учета ис­ пользования рабочего време: ни. Не выполнялись меро­ приятия по внедрению науч- И З О П Ы ТА ПРО В ЕРКА ИСПОЛНЕНИЯ ее реализации, по поставкам и производительности .труда за год снова оказались не осу­ ществленными, хотя процент выполнения несколько повы­ сился. Последовала беседа с директором завода о неудов­ летворительной работе пред­ приятия, срок исполнения постановления комитета про: длили до июня. К концу пер­ вого квартала наметились не­ которые сдвиги. Хотя завод не справился с планом реализа­ ции продукции, но выполнил задания по производству то­ варной продукции, по дого­ ворным обязательствам, произ­ водительности труда и выпу­ ску товаров народного по­ требления. Комитет намерен и дальше держать под конт­ ролем работу этого предприя­ тия до тех пор, пока оно не станет выполнять задания по всем показателям. Другой пример. В апреле 198о года комитет совместно с отделом по труду горисполко­ ма и штабом «Комсомольско­ го прожектора» проверил, как на элементном заводе выпол­ няются мероприятия по укреп­ лению трудовой дисциплины и сокращению потерь рабочего времени. Установили, что на предприятии велико число прогулов и отпусков с разре­ шения администрации, допу­ скаются факты массовых опоз­ даний и преждевременного ухода с работы. Только1 за один день опоздали на работу 308 человек и вышли прежде­ временно через проходные ной организации труда, нару­ шители трудовой и производ­ ственной дисциплины чувст­ вовали себя безнаказанными. Комитет передал материал лы проверки горкому партии, который рассмотрел их на за­ седании бюро, привлек к стро­ гой партийной ответственно­ сти руководителей предприя­ тия. Постановление бюро об­ судил партком предприятия. Руководство завода приняло меры к наведению порядка. И по результатам первого квартала заметно улучшилось положение дел: потери рабо­ чего временц сократились вдвое, резко уменьшилось чис­ ло невыходов с разрешения ад­ министрации, опозданий и преждевременных уходов с работы. И завод, в прошлом году не выполнивший планы по товарной продукции, ее реализации, производительности труда, в истекшем квартале успешно справился с ними. И в целом по городу рабо­ та комитета и групп народно­ го контроля дает положитель­ ные результаты, помогает трудовым коллективам выпол­ нять стоящие перед ними за­ дачи. По итогам первого квар­ тала этого года все предприя­ тия Ельца выполнили задания по объемам производства про­ дукции на 102,8 процента. Число предприятий, не спра­ вившихся с планами реализа­ ции сократилось с пяти до двух (машиностроительный за­ вод, швейная фабрика), по производительности труда с девяти до одного (кондитер­ ская фабрика), не выполняю­ щих договорных обязательств — с пятнадцати до шести. Об­ щий рост производительности труда составил 112,1 процента к заданию. Сэкономлено 700 тонн металла, 25 тысяч тонн условного топлива, более 30 миллионов киловаттчасов электроэнергии. Однако мы считаем, что на­ ша работа еще не полностью отвечает требованиям XXVII съезда КПСС. Одним из недостатков яв­ ляется то, что у нас не сложи­ лась система постоянного контроля. Как правило, боль­ ше уделяется внимания пред­ приятиям, которые система­ тически не выполняют плано­ вых заданий и почти никакого — передовикам. А между тем, завод «Эльта» в текущем квар­ тале не выполнил договорные обязательства по поставкам, на заводе «Гидропривод» не все обстоит благополучно с расхо­ дованием денежных средств и материальных ресурсов. Из поля зрения комитета и групп народного контроля выпадают такие важные показатели, как снижение себестоимости про­ дукции и прибыли. В прошлом году в городе из-за перерас­ хода материальных ресурсов на заводах тракторных гидро­ агрегатов, машиностроитель­ ном, кожевенном и других произошло удорожание себе­ стоимости продукции на 8,3 млн. рублей. Медленно сокра­ щаются потери рабочего вре­ мени, сверхнормативные про­ стои подвижного состава, же­ лезнодорожного и автомобиль­ ного транспорта. Иногда проверки готовятся поспешно, без глубокого ана­ лиза положения дел. Мы еще робко привлекаем группы на­ родного контроля, специали­ стов народного хозяйства для участия в проверках. Нужно усиливать контроль и за вы­ полнением принятых поста­ новлений. XXVII съезд партии потре­ бовал коренной перестройки стиля и методов работы, по­ этому нам необходимо особое внимание обратить на качество нашей работы, на оператив­ ность в предупреждении и устранении недостатков. Е. ДЕМЧЕН К О, председатель Елецк ого го­ родского комитета народно­ го контроля. Служ б а дей ствен н о сти ОТВЕТ ПОСЛЕ... ОТВЕТА В прошлом выпуске «Стра­ ницы народного контроля» ру­ ководство областного объеди­ нения «Липецксельхозэнерго» подвергалось критике за некон­ кретный ответ на корреспон­ денцию «Услуги не по адресу», опубликованную 19 марта 1986 года. Главный инженер объединения В. Н. Соколов представил дополнительную информацию, в которой со­ общается, что из-за бесконт­ рольности за оформлением до­ говоров районными предприя­ тиями с хозяйствами, непра­ вильного применения расценок на монтаж и демонтаж обо­ рудования, включения в пере­ чень материальных ресурсов, не учтенных ценником, допу­ щен обсчет ряда хозяйств. Приказом по объединению на­ чальнику ГГГО А. И. Попову объявлен строгий выговор. За приписки, формализм, иска­ жения в отчетности и низкий уровень работы по укреплению , трудовой дисциплины дирек­ тору предприятия «Усмань* сельхозэнерго» Н. П. Чечель объявлен строгий выговор, директорам Задонского в Хле* венского предприятий Н. И. Болдыреву и А. А. Дедову — выговоры. Директору Елецкого пред­ приятия В. И. Андропову за выполнение работ в сторонних организациях сделано заме­ чание. Объединением разработано и доведено до районных пред­ приятий письмо «О порядке применения коэффициентов, накладных расходов, плано­ вых накоплений и расценок», а также типовой договор на выполняемые работы. Разра­ ботаны меры контроля со сто­ роны объединения за приме­ нением расценок на все виды работ, правильным оформлени­ ем договоров и списанием материальных ценностей. Пятьдесят народных конт­ ролеров ведут сложную и от­ ветственную работу в совхозе «Тепличный», который обеспе­ чивает липецких горожан ово­ щами и витаминной зеленью. В четырех отделениях совхо­ за, автотранспортном и ко­ тельном цехах — везде несут вахту посты дозорных. Пред­ седатель группы народного контроля коммунист Антони­ на Алексеевна Григорова, уп­ равляющая отделением № 3, рассказывает, что совместно со специалистами проводятся рейды по вопросам сохранно­ сти овощей, их качества. До­ зорные проводят и технологи­ ческие обходы своего хозяй­ ства, проверяют эстетику бы­ товых и технических помеще­ ний, использование автомашин и тракторов, горюче-смазоч­ ных материалов, электроэнер­ гии. Активно - действуют народ­ ные контролеры, бригадиры- овощеводы Е. В. Шальнева, Л. В. Киселева, слесарь КИП и автоматики В. И. Андреев и другие. НА СНИМКЕ (слева направо): народные контролеры Анто­ нина Сергеевна Караулыцико- ва и Валентина Михайловна Хохлова за проверкой съемно­ го урожая томатов. Фото Ю. КЛЮЕВА. В ОБЛАСТНОМ КОМИТЕТЕ НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ БЕСПЕЧН0СТИ- НЕ МЕСТО! Областной комитет народ­ ного контроля рассмотрел итоги проверки состояния охра­ ны труда и техники безо­ пасности, усиления борьбы с пьянством и алкоголизмом на Данковском химическом за­ воде. Было отмечено, что руко­ водство завода не учитывает актуальность и социальную значимость этих задач. Еже­ годно и на пятилетку по этим проблемам разрабатываются планы, но они не подкреп­ ляются организаторской и практической работой со сто­ роны главного инженера Н. Г. Уфимцева и его заместителя по технике безопасности Н. Ф. Голева и не дают должного эффекта. На рабочих местах зачастую отсутствуют эле­ ментарные условия, не соблю­ даются правила техники без­ опасности. Нарушаются ин­ струкции, неудовлетворитель­ но организовано производство работ, отсутствуют средства малой механизации при тран­ спортировке грузов, в плохом состоянии находятся пеше­ ходные дорожки, особенно в зимнее время. Конкретная ра­ бота по предупреждению не­ счастных случаев и созданию •нормальных условий труда подменяется чисто формальны­ ми мероприятиями. На заво­ де до сих пор имеется 42 ра­ бочих места на 248 работаю­ щих, не соответствующих тре­ бованиям и нормам охраны труда. Органы санитарного надзора отмечают наличие в воздушной среде токсичных веществ. В цехе № 3, в част­ ности, это связано с частой разгерметизацией установок и недостатком местных отсо­ сов. Крайне неудовлетвори­ тельно функционирует приточ- но вытяжная вентиляция. На предприятии неудовлет­ ворительно решаются вопро­ сы, связанные с созданием нормальных бытовых усло­ вий. Бытовые помещения в большинстве цехов не' отве­ чают современным требова­ ниям и нормам. Отсутствуют комнаты психологической раз­ грузки, профилакторий. Комна­ ты гигиены женщин имеются только в части цехов. На тер­ ритории завода нет ни одной столовой. Профилактическая работа по технике безопасности, соб­ людению ее норм и правил ве­ дется на недостаточном уровне. Слабо занимаются ею главные специалисты, начальники от­ делов, недостаточно привле­ каются внештатные инспекто­ ры, профсоюзный актив. Про­ изводственно-технический отдел не выявляет нарушения и на­ рушителей технологической дисциплины, не выдает пред­ писания цехам, не организует учебно-тренировочные заня­ тия по ликвидации аварий. Отдел главного механика не контролирует выполнение вы­ даваемых предписаний, а за­ меститель главного инженера Н. Ф. Голев недостаточно осуществляет контроль за тем, как главные специалисты обес­ печивают выполнение Меро­ приятий по созданию без­ опасных, условий труда, и за состоянием техники безопас­ ности в производственных под­ разделениях. В нарушение установленно­ го порядка производственный персонал цехов на рабочих местах находится без защит­ ных касок, талонная система предупреждений за нарушения техники безопасности исполь­ зуется слабо. В прошлом году, например, изъято только 16 талонов предупреждений, да и то лишь, службами техники безопасности и газоспасания. А другие службы и ответствен­ ные работники не изъяли ни одного. Мало проявляется заботы об обеспечении безаварийно­ го состояния технологическо­ го оборудования. Межцехо­ вые трубопроводы не покра­ шены, имеют коррозию поверх­ ности, их ревизии проводятся с нарушением сроков. Не обес­ печивается надлежащее об­ устройство территории, охрана окружающей среды. Террито­ рия завода захламлена тарой, оборудованием, металлоломом, что делает ее небезопасной для работающих. Несмотря на многочисленные предписа­ ния санитарных органов, не обеспечивается обезжиривание и утилизация отходов произ­ водства, что приводит к за­ грязнению воздушного бассей­ на. До настоящего времени в некоторых цехах не внедрена система оборотного водоснаб­ жения и не осуществлен пе­ ревод на повторное водоснаб­ жение, из-за чего в Дон сбра­ сываются ‘условно чистые» во­ ды, загрязняющие водный бассейн. Существенны недостатки в работе по* борьбе с пьянством и алкоголизмом, по повыше­ нию трудовой дисциплины. Ме­ роприятия, разработанные в цехах, носят неконкретный ха­ рактер и не дают желаемых результатов. Если в 1985 году в медвытрезвитель было до­ ставлено 59 работников заво­ да, .то только за первый квар­ тал нынешнего уже двадцать, прогулов, связанных с появле­ нием на рабочем месте в нетрезвом виде, за прошлый год было допущено 73, а за первый квартал текущего — 27. Это объясняется во многом тем, что на предприятии не создана обстановка нетерпи­ мости к* негативным явлениям. Нарушители трудовой дисцип­ лины в низовых звеньях не выявляются и не обсуждаются. Причины пьянства не уста­ навливаются и не анализируют­ ся, меры, исключающие хи­ щение спирта, не приняты. ' За проявленную недисципли­ нированность в выполнении указаний по созданию без­ опасных условий труда, низ­ кую требовательность к руко­ водителям подведомственных служб и подразделений обла­ стной комитет народного конт­ роля объявил главному инже­ неру Данковского химзавода Н. Г. *Уфимцеву и его заме­ стителю/Н. Ф. Голеву строгий выговор. Областной комитет обязал группу народного контроля Данковского химического за­ вода установить постоянный контроль за совершенствова­ нием охраны труда и техники безопасности, полнее исполь­ зовать права, предоставленные Законом о народном контроле в СССР. Отделу тяжелой про­ мышленности, транспорта и связи комитета поручено про­ вести повторную проверку в феврале 1987 г. НА СОБРАНИЯХ И КОНФЕРЕНЦИЯХ Подведены первые итоги от­ четов и выборов в народном контроле. На 15 мая в трудо- вых коллективах области со­ стоялось около 1200 собраний и конференций по выборам чле­ нов г ру п п и постов. Активно проходят собрания в Данков­ ском и Правобережном райо­ нах. на Новолипепком метал­ лургическом комбинате. В со­ став групп и постов выдвига­ ются принципиальные и тре­ бовательные люди, достойные доверия. Вместе с тем в организации кампании допускаются серьез­ ные недостатки и упущения в Усманском, Грязинском, Лев- Толстовском и других районах. В ЛевТолстовском собрания в трех колхозах перенесены на более поздние сроки. Непроду­ манно составлен график отчет­ но-выборной кампании в Ли­ пецком районе. При низкой яв­ ке и слабой активности участ­ ников, по шаблону прошли собрания на Усманском заводе литейного оборудования. Областной комитет народно­ го контроля предъявил к рай­ онным комитетам требования, направленные на устранение подобных недостатков. УКАЗАНО НА НЕ ДОСТАТКИ В Липецком трамьайно трол- лейбусном управлении действу­ ет около двухсот дозорных, входящих в состав головной, десяти цеховых групп и один­ надцати постов народного конт­ роля. ' Большую помощь оказы­ вают они партийной организа­ ции и администрации управле­ ния в укреплении трудовой и производственной дисциплины, борьбе с пьянством и алкого­ лизмом, повышении культуры обслуживания пассажиров. Мно­ го внимания уделяется и эко­ номии топливно-энергетических ресурсов. После проверок вно­ сятся дельные предложения о том, где и как можно сберечь дизтопливо и электроэнергию. С помощью дозорных коллек­ тиву за прошлый год удалось сэкономить более двух тонн дизтоплива и 1380 киловатт-ча­ сов электроэнергии. Многое де­ лают народные контролеры и для повышения эффективности производства. Только в прош­ лом году они подали около ста рационализаторских предложе­ ний, большинство из которых были внедрены. Обсудив работу головной группы трамвайно троллейбус­ ного управления, Липецкий го­ родской комитет народного контроля вместе с тем отметил в ее деятельности определен­ ные недостатки. Так, дозорные все еще слабо осуществляют контроль за выполнением кол­ лективом государственных пла­ нов и заданий, внедрением в производство новой техники и технологии. ----------------------- РА СС К А ЗЫ О Д О ЗО РН Ы Х ВМЕСТЕ С ЛЮДЬМИ Вот и еще один день по­ зади. Нина Матвеевна- уста­ ло опустилась на стул. Сколько сегодня прошагать пришлось! В отделении име­ ни Калинина побывала, в Васильевну сходила, да еще ‘рейд с группой народных контролеров провела. Ка­ жется, все дела на сегодня закончены. «Да нет, — вспомнила*. — Надо гото­ виться к занятиям, придется еще посидеть». ...Долго еще будет све­ титься ее окошко, долго бу­ дет работать Нина Матвеев­ на. Но давайте познакомимся с ней поближе. Нина Мат­ веевна Александрова — главный зоотехник совхоза «Прогресс» Елецкого рай­ она. Сельскир жители хоро­ шо знают, сколько забот и хлопот бывает у нее, осо­ бенно в дни, когда перево­ дят скот в летние лагеря. Но Нину Матвеевну вол­ нует не только состояние совхозного стада. Все, что происходит в хозяйстве, в поле ее зрения. Дело в том, что Н. М. Александро­ ва председатель головной группы народного контроля совхоза. Вот уже скоро три года, как выполняет она эту ответственную обязанность. Да, у главного зоотехника хозяйства дел немало, и «лишнего» времени нет. Но большую часть своей обще­ ственной работы Н. М. Алек­ сандрова выполняет, так сказать, попутно, в самом прямом смысле этого слова. Направляясь, скажем, на мо­ лочнотоварную ферму Ма­ ло-Боевского отделения, Ни­ на Матвеевна подмечает все, что происходит вокруг. Вот так однажды заметила она, что целая тонна цен­ ных удобрений валяется Нод открытым небом. Более то­ го, под дождем химикаты стали совершенно непригод­ ными для вывозки на поля. Н. М. Александрова забила тревогу. Подключила груп­ пу. Разобрались. Нашли ви­ новатых. Были, правда, и такие, которые подходили к ней, заступались за разгиль­ дяев, говорили: — Подумаешь, тонна удобрений. Велика ли поте­ ря... Но Нина Матвеевна рас­ суждала по-иному. — Оно, конечно, в рублях за тонну хозяйство Потеря­ ло не так уж много. Ну, а если посчитать в центнерах с гектара? Да и разве можно ущерб измерять только руб­ лями? Ведь надо учесть и чисто моральные потери: ес­ ли сегодня кто-то загубил удобрения, почему завтра я не .могу, скажем, не подоить или не накормить коров? Это звенья одной и той же цепи — безответственности, бесхозяйственности: Разумеется, по сигналу группы народного контроля администрация совхоза при­ няла строгие меры к тем, кто разбазаривает народное добро. Но и группа не оста­ лась в стороне. Акт о бес­ хозяйственности был , выве­ шен для всеобщего обозре­ ния на стенде народных контролеров, факт 'этот по­ служил предметом серьез­ ного разговора об экономии и бережливости на занятиях школы народных контроле­ ров, пропагандистом этой школы, кстати, является Нина Матвеевна. — Мало самой быть взы скательной и требовательной, — говорит она, — мало са­ мой подмечать недостатки, надо, чтобы каждый дозор­ ный принимал в этой рабо­ те самое активное участие, причем делал это квалифи­ цированно. Поэтому в совхозе по­ стоянно действуют три шко­ лы народных контролеров. Занятия в них проходят си­ стематически, по заранее продуманному и утвержден­ ному плану. Проходят они в форме бесед и лекций, док­ ладов и обсуждений. Как правило, на них присутст­ вует секретарь партийной организации хозяйства. И эти занятия не прохрдят бес­ следно, оборачиваются они высокой активностью всех членов трех групп и поста народного контроля совхоза «Прогресс». — А не трудно быть и председателем головной группы, и пропагандистом школы народного контроля? — спросил я у Н. М. Алек­ сандровой. —. Трудно, — говорит она. — Особенно со време­ нем. Вот и приходится все документы, которые касают­ ся моей общественной рабо­ ты, оформлять по вечерам. А ведь дома тоже дел хва­ тает. , От себя добавлю: у Нины Матвеевны дружная семья: муж, двое детей, мама. Сама Н. М. Александрова, как и ее мать, родом из Данковского района, но после окончания Чаплыгинского сельхозтех­ никума по распределению приехала в Малую Боевку. Д4 вот уже 14 лет работает, сначала зоотехником отде­ ления, а почти , шесть уже лет главным. И из года в год ее авторитет в совхозе растет. — Трудно, — продол­ жает бна, но . когда тебе поручили ответст­ венное дело и верят в тебя, помогают тебе, тогда и работать легче, и хочется сделать все возможное, что­ бы быть полезной людям. А. НИКОЛАЕВ.