Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)

ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: П ОВЕРКА СЪЕЗДОМ П О БО ЛЬШОМУ СЧЕТ У Важнейшая задача пар­ тийных организаций сегодня — помочь коммунистам, всем трудящимся найти свое место в перестройке, осуще­ ствляемой в соответствии с решениями XXVII съезда КПСС. Перестройка, подчер­ кивалось на пленуме Елецко­ го горкома КПСС, требует воспитания у каждого чув­ ства ответственности за ус­ корение социально-экономи­ ческого развития страны, от­ каза от сложившихся стерео­ типов мышления, словесной трескотни. Анализируя развитие эко­ номики города за последнее время, докладчик — первый секретарь горкома КПСС Н. С. Гриднев и вы­ ступавшие в прениях отмеча­ ли позитивные сдвиги. Од­ нако в семидесятые годы темпы экономического роста заметно снизились. В один­ надцатой пятилетке темп рос­ та производства составил 8 процентов, но достигнут он в основном за счет ввода но­ вых мощностей, то есть на экстенсивной основе. Более половины выделяе­ мых средств вложено в но­ вое строительство, а основ­ ные фонды промышленности обновлялись в среднем за год лишь на 3—5 процентов. В итоге на заводах «Прожек­ торные угли», элементном, энёргомеханическом, многих предприятиях пищевой и лег­ кой промышленности значи­ тельную долю составляет крайне изношенное (установ­ ленное 15—20 лет назад) оборудование. Его использо­ вание ведет к простоям, большим затратам на ремонт и обслуживание. Между тем и замена его не всегда при­ носила хорошие плоды, ибо новое оборудование по сво­ им показателям нередко ни­ чем не отличалось от старо­ го. Неудовлетворительно шло и освоение новых произ­ водственных мощностей. Ссы­ лаясь на различные объек­ тивные причины, руководи­ тели предприятий добива­ лись корректировки и без того не слишком напряжен­ ных планов, из года в год отодвигали выход на проект­ ные рубежи. В обстановке благодушия, упоения мни­ мыми успехами часто быва­ ло, что бравший на себя об­ легченную ношу, неиспользо­ вавший и малую часть ре­ зервов производства, годами ходил в передовиках, полу­ чая незаслуженные премии, знамена и другие знаки по­ ощрения. В таком положении нахо­ дился, в частности, мест­ ный кожевенный завод. Еще в конце девятой пятилетки^ здесь ввели в экс­ плуатацию производственный корпус мощностью 192 мил­ лиона квадратных децимет­ ров хрома. Но, столкнув­ шись на первых порах с ря­ дом организационных труд­ ностей, заводчане забили во все колокола. И добились- таки уменьшения проектной мощности до 154 миллионов квадратных дециметров. Увы, на пользу это не пошло. На­ оборот, уверовав в возмож­ ность последующих коррек­ тировок, здесь через не­ сколько лет производили... чуть более 90 млн. децимет­ ров хрома. Отступив на эти позиции и получив новый план, как и водится, от «до­ стигнутого» уровня, завод­ чане в течение всей минув­ шей пятилетки даже близко не подошли к прежним ру­ бежам. Но жили они бесхло­ потно, постоянно занимая призовые места в городском социалистическом соревно­ вании, выступая инициатора­ ми различных надуманных починов и начинаний. Между тем доля ручного труда на этом «передовом» предприятии — одна из са­ мых высоких в городе. И удивительно ли? Техническое перевооружение производ­ ства,' говорил на пленуме бригадир В. А". Арнаутов, ведется здесь крайне мед­ ленно. Так же пассивны ди­ рекция, партийная -организа­ ция завода и в улучшении условий труда. Многие бы­ товки, красные уголки в не­ приглядном состоянии. Все это, ответил высту­ пивший в прениях председа­ тель горисполкома В. С. Су- шенцев, заставляет по-ино­ му подходить к подведению итогов социалистического соревнования. Звание побе­ дителя — большой стимул. Но только в том случае, ког­ да его присуждают действи­ тельно заслужившим это, ра­ ботавшим на пределе своих возможностей. А если план облегченный, и поощрение из стимула превращается в тормоз. Задачи ускорения соци­ ально-экономического раз­ вития, подчеркивали участ­ ники пленума, требуют внед­ рения новых эффективных форм управления производи ством, организации труда. Многое в этом отношении сулит крупномасщтабный экономический эксперимент но расширению прав и ответ­ ственности трудовых коллек­ тивов. Однако участвующие в нем предприятия не луч­ шим образом реализуют воз­ можности эксперимента. За­ дания по поставкам продук-’ ции как в прошлом году, так и в первом квартале ны­ нешнего, сорваны на заво­ дах «Прожекторные угли», элементном, тракторных гид­ роагрегатов. Да и на относи­ тельно благополучном предприятии — заводе «Гид­ ропривод» — не все гладко с использованием капвложе­ ний. При освоении их на 99 процентов прирост мощнос­ тей составил только 91 про­ цент от запланированного. Причина — пассивность и безответственность руководи­ телей и специалистов этих предприятий, отсутствие строгого спроса с них со стороны партийных органи­ заций. Недостаточную требова­ тельность проявляет, в част­ ности, партийный комитет за­ вода «Эльта». Предприятие, славившееся прежде высокой эффективностью производ­ ства, отменным качеством продукции, в последнее вре­ мя стало сдавать свои пози­ ции. Особенно это проявляет­ ся, как заметил на пленуме бригадир городского произ­ водственного управления бы­ тового обслуживания населе­ ния В. Н. Миленин, в каче­ стве цветных кинескопов. Многие из них приходится заменять через несколько дней или недель службы. Дефекты в них, отмечала монтажница В. В. Целыков- ская, следствие частых сбоев в технологическом процес­ се, наличия в нем ряда «уз­ ких» мест. Устранению их во многом могло бы способ­ ствовать заводское конст- рукторско - технологическое бюро. Однако его силы ис­ пользовались нерационально. Главный инженер бюро К). Н. Наталии допускал наруше­ ния трудового законодатель­ ства, финансовой дисципли­ ны. Парткому вовремя бы дать оценку таким Фактам. Однако он не пошел дальше того, чтобы слегка пожурить специалиста. Пришлось вме­ шаться бюро горкома КПСС и строго наказать Ю. Н. На- галина. Непоследовательность и либерализм проявил по от­ ношению к бывшему дирек­ тору УПП ВОС А. В. Федя- нину партком элементного завода. Трижды рассматри­ вал партком работу данного предприятия. Отмечал серь­ езные ошибки в деятельнос­ ти директора, но ограничи­ вался полумерами. В конце концов А. В. Федянин по­ пал в медвытрезвитель, ис­ ключен из партии. Такой фи­ нал, говорил на пленуме председатель парткомиссии горкома КПСС В. Ф. Соло- менцев, можно было пред­ отвратить, если бы партком с самого начала строже спросил с коммуниста. Нередко берет под защи­ ту работников, допускающих нарушения Устава КПСС, срывающих выполнение про­ изводственных заданий, парт­ ком треста «Елецтяжстрой». Такая снисходительность ни­ чем не оправдана, ибо трест по итогам минувшей пяти­ летки оказался должником у государства, недоосвоив 12 миллионов рублей капиталь­ ных вложений. Систематиче­ ски срывает трест и задания по вводу жилья. Серьезные замечания в адрес руководства отделения дороги и узлового парткома высказал в своем выступле­ нии на пленуме секретарь парткома локомотивного де­ по М. П. Колчев. Здесь пло­ хо занимаются созданием ре­ зерва кадров, нередко пере­ саживают скомпрометиро­ вавшего себя работника из одного руководящего кресла в другое. Понятно, это ска­ зывается на результатах. На предприятиях транспорта медленно пастет производи­ тельность труда, не всегда удовлетворяют железнодо­ рожники потребности в по­ грузочных ресурсах. Справедливы нарекания, отметил водитель ПОГА М. В. Поздняков, и на рабо­ ту автомобильного транспор­ та. Коллектив объединения не справился с планом один­ надцатой пятилетки по гру­ зообороту. неэффективно ис­ пользует производственные мощности. Сказываются упу­ щения в организации труда водителей и слабая коорди­ нация действий транспортни­ ков и их клиентов со сторо­ ны городского штаба. За недостатки в работе сек­ ретарь парткома завода трак­ торных гидроагрегатов Д. А. Караваев критиковал гор­ ком КПСС. Многие члены, кандидаты в члены горкома и ревкомиссии не имеют .по­ стоянных* поручений. Немало времени у секретарей пер­ вичных организаций отнима­ ют различные совещания, нужда в которых нередко сомнительна. Пленум принял постанов­ ление, направленное на по­ вышение эффективности пар­ тийной работы, безусловное выполнение задач, намечен­ ных XXVII съездом КПСС. Нг* пленуме выступил председатель облисполкома В. В. Донских. А. КОЛЯДОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». ЧТО МЕШАЕТ УСКОРЕНИЮ Коллективу объединения «Липецкий тракторный завод» уже в нынешней пятилетке поручено организовать производство необходимых сельскому хозяйству новых 150-сильных про­ пашных тракторов. Успешное решение этой задачи во мно­ гом зависит от работы генподрядчика — треста «Промстрой». О ходе реконструкции, ее перспективах и проблемах сегодня рассказывает начальник комплекса реконструкции объектов ЛТЗ В. Н. Марин. — Валерий Николаевич, в на­ чале нынешнего года наши чи­ татели уже были ознакомлены с масштабами реконструкции тракторного. Поэтому давайте лучше поговорим об объектах, строительство которых уже ве­ дется. Сколько) их и что там предстоит сделать? д — В состав комплекса вхо­ дит около десяти крупных и средних объектов, среди кото­ рых ведущее место и по значи­ мости, и по объему работ зай­ мут прессово-сварочный, трак­ торосборочный и первый меха­ носборочный корпуса. На пер­ вых двух работы уже развер­ нулись. Из общей их стоимо­ сти в 222 миллиона рублей бо­ лее 75 миллионов приходится на строительно-монтажные ра­ боты. На площадке прессово-сва­ рочного цеха, который займет 70 тысяч квадратных метров, уже ведется подготовка фунда ментов под каркас здания. За­ нимаются этим четвертое уп­ равление «Промстроя» и под­ разделения треста «СпемсЪУнда- ментстрой». Одновременно раз­ вернулась подготовка террито­ рии будущего тракторосбороч­ ного корпуса -— сносим старые строения и деревья, переносим инженерные коммуникации. — Практика показывает, что высокий настрой трудовых кол­ лективов на весь год во мно­ гом зависит от ударной работы в первом квартале. Насколько нам известно, участники рекон­ струкции стартовали в нынеш­ нем году успешно... — Действительно, кварталь­ ный план по комплексу мы вы­ полнили. При задании в объ­ еме 3,09 миллиона рублей фак­ тически удалось освоить 3,18 миллиона. По-ударному труди­ лись в первом квартале управ­ ления «Мехземстроя» и «Дор- строй-2» треста «Спецстрой», хороших результатов добились третье, четвертое и десятое уп­ равления треста «Промстрой» Особо хочется отметить бри­ гады коммунистов И. П. Хохло­ ва, Н. Р. Чекманова, В. М. Вой­ нова и М. И. Голубина. Не­ смотря на недопоставку сбор­ ного железобетона, эти кол­ лективы не простаивали, нахо­ дили и делали другие виды работ. Здесь сыграли свою роль инициатива, смекалка и пред­ приимчивость бригадиров. Я привел, конечно, крайний случай Но руководство ком­ плекса понимает, что от ини­ циативы и личной ответствен­ ности каждого инженера, бри­ гадира и рабочего в конечном итоге будет зависеть успех об­ щего дела. Поэтому использо­ ванию человеческого фактора мы будем уделять особое вни­ мание. ведь в нем кроются, без преувеличения, огромные ре­ зервы. — Валерий Николаевич, хо­ рошие результаты участников реконструкции не могут не ра­ довать. В То же время в рас­ сказе о планах строителей у вас проскользнули оговорки: «исходя из наличия документа­ ции на сегодняшний день», «при условии своевременного осво­ бождения площадок...» Что это, обычная подстраховка или вновь, как и раньше, вас сдер­ живает заказчик? — Какая уж тут подстрахов­ ка! На реконструкцию отпу­ щены жесткие сроки, и, чтобы успеть, нам нужно как можно щире разворачиваться и усили­ вать темпы. Однако заказчик нас по-прежнему сдерживает. Взять хотя бы тракторосбо­ рочный корпус, первая очередь которого должна войти в строй в 1988 году. Там предстоит в крайне сжатые сроки освоить более 40 миллионов рублей. Мы должны как можно быст­ рее получить площадку. За­ казчик не позднее первого иго ня обязан отдать под снос все существующие здания и соору­ жения, попадающие в зону строительства. К сожалению, заводчане ве­ дут эту работу неудовлетвори­ тельно, срывают график на два месяца. В зону строительства попали не только учреждения, но и жилые дома. А переселе­ ние людей, как известно, всег­ да связано с большими трудно­ стями. Конечно, это было за­ ранее известно и заказчикам, но, тем не менее, своевременно эту работу не провели. Теперь о задержке докумен­ тации. Как я уже говорил, сей­ час закладываются фундаменты под каркас прессово-сварочного корпуса. А документации на дренажную систему до сих пор нет, хотя она должна быть вы­ дана еще в середине прошлого года. Конечно, такой порядок не, может не осложнять рабо­ ту строителей. А вот пример по тракторо­ сборочному корпусу: отсутст­ вует документация на транс­ форматорные подстанции. Как следствие, ОКСом ЛТЗ не за­ казаны электрооборудование в кабельно-проводниковая продук­ ция. Мы планировали развер­ нуть работы уже в мае, а по­ лучается наоборот: вместо ус­ корения реконструкции наблю­ дается задержка с решением ряда целевых задач. —Что еще мешает ускорению реконструкции Липецкого трак­ торного? — Наученные горьким опы­ том (слабой работой заказчи­ ка), строители уже сейчас об­ ращают самое пристальное внимание на перспективу. Не позднее первого июля мы дол­ жны иметь проект организации строительства, документацию на план 1987 года. Однако сло­ жившаяся у заказчика практи­ ка затягивать сроки (а мы, к слову, до сих пор получаем документацию на плановые объемы нынешнего года) отри­ цательно влияет на формиро­ вание плана. Состояние проек­ тирования уже сегодня вызы­ вает беспокойство, что на план 1987 года документация будет выдана несвоевременно и без учета технологии строительст­ ва. — Опасения строителей, действительно, обоснованны, и заказчику необходимо ускорить эту работу. Валерий Николае­ вич, а что сейчас делается на площадке и каковы планы стро­ ителей на второй квартал? — Апрель еще не закончил­ ся, но, учитывая, что работы ведутся по графику, уже сей­ час можно сказать: месячное 1 , задание будет выполнено. Во втором квартале особое внима­ ние уделим ускорению темпов на пусковых объектах — под­ готовке под отделку блока «В» инженерно-бытового корпуса и под наладку оборудования по­ перечного пролета комплекса МС-5. Продолжим й подготовку фундаментов прессово-свароч­ ного корпуса. В общей слож­ ности, за эти три месяца нам предстоит освоить 3,1 миллиона рублей. В заключение хотелось бы сказать об ответственности каж­ дого партнера за конечный ре­ зультат. Наши промстроевские бригадиры как-то сказали ру­ ководителям комплекса: «По­ рой создается . впечатление, что реконструкция тракторно­ го нужна лишь строителям и монтажникам». Нет, новый трактор нужен стране. Но вы­ пустить его в срок можно толь­ ко общими усилиями—добро­ совестным выполнением своего долга службой заказчика (это' в первую очередь), предприя­ тиями стройиндустрии и объ­ единением «Липецккомплект- снаб». Мы не собираемся пе­ рекладывать свою долю ответ­ ственности на плечи партнеров, а хотим, чтобы каждый делал свое дело добросовестно и, главное, своевременно. Беседу вели Е. ИВАНОВА, С. ГОРЯЧЕВ. Сейчас, в дни сева, у мастера-наладчика грязинского ово­ щеводческого совхоза «Дружба» В. Т. Чубова каждая минута на счету. Ведь от него зависит четкая, бесперебойная работа посевной техники. В совхозе много специальных машин. В этом году решено выращивать овощи с минимальной затратой ручного труда. Вот и стараются механизаторы с тем, чтобы не было сбоев в поле. И первый помощник у них — мастер- наладчик В. Т. Чубов. На снимке: В. Т. Чубов. Фото А. ЩУРОВА. Ку л ь ту ру труда-— на каждое рабочее место БЕРЕЗОВСКИЙ В А Р И А Н Т Почти вдвое по сравнению с прошлогодними увеличились среднесуточные надои на ьерезовской ферме совхоза «Рассвет». Росту производст­ ва продукции способствовала звеньевая система организа­ ции труда. Начало коренной перестрой­ ке молочного животновод­ ства было положено в прош­ лом году. Все фермы пере­ шли на коллективный подряд. Местные строители с по­ мощью шефов реконструиро­ вали старые, нетиповые ко­ ровники, что позволило зна­ чительно сократить затраты ручного труда, особенно на раздаче кормов. Полево­ ды на период зимовки скота заготовили в достатке кор­ мов. Ыа лучшей в совхозе Березовской ферме стали осваивать двухсменный ре­ жим работы. Но двухсменна не прижи­ лась. В период массовых оте­ лов выяснилось, нагрузка на сменщиц падает далеко не­ равномерно. Чтобы выравнять ее, нужно было родильное отделение с дополнительным штатом, чем совхоз не рас­ полагал. К чести руководите­ лей и животноводов, отка­ завшись от двухсменки, они настойчиво продолжали по­ иск путей повышения про­ дуктивности дойного стада и улучшения условий труда. В начале года при подве­ дении итогов социалистиче­ ского соревнования решено было на Березовской ферме применить звеньевую систе­ му организации труда. За разработку и внедрение это­ го варианта горячо взялись коммунисты заведующая фер­ мой Н. Н. Скворцова, зоотех­ ник Н. В. Сухачева, доярки А. С. Носова, Н. А. Городил- кина. Все дойное стадо раз­ били на четыре примерно равные!' группы. За каждой из них закрепили звено жи­ вотноводов, состоящее из че­ тырех доярок. Доярки теперь осуществля­ ют все операции по уходу за скотом: доят и чистят коров, принимают отелы, до установ­ ленного срока выращивают телят. Выходной — по сколь­ зящему графику, рабочий день не превышает семи часов. На ферме составлен и строго соблюдается график выхода животново­ дов на работу. Но бывают и отступления. Скажем, ко­ му-либо из доярок требуется несколько дней для дальней поездки. Вопрос этот реша­ ется в звене по договорен­ ности о взаимозамене. По такому же принципу организована работа обслу­ живающего звена, сформиро­ ванного из бывших скотни­ ков/ в обязанности которых входит подвоз и раздача кор­ мов. — Звеньевая система по­ зволила решить сразу не- скольно проблем, — расска­ зывает заведующая фермой Н. Н. Скворцова. — Теперь животноводы. имеют выход­ ные, окрепла трудовая дис­ циплина. Да иначе и быть не может. Теперь от вклада каждого зависят результаты труда всего коллектива. Вы­ годно это животноводам и в материальном отношении: за счет сокращения подменных доярок ежемесячный аванс при бригадном подряде уве­ личился на 5—6 процентов, соответственно возрастет и оплата по конечному резуль­ тату. На ферме полностью решена проблема кадров. Звеньевая система выгод­ на как животноводам, так и хозяйству. Каждому, кто свя­ зан с животноводством, из­ вестно, что сухостойные и оте­ лившиеся коровы нуждают­ ся в дифференцированном кормлении и уходе. Раньше это зависело от добросовест­ ности каждой доярки. При­ чем проследить за всеми бы­ ло практически невозможно. Теперь за каждым звеном закреплен двухрядный ко­ ровник, который в зависимо­ сти от численности лактаци­ онных групп делится на ус­ ловные секции: • сухостоя, отела, раздоя, производства ,молока. Обособленность этих групп значительно упрощает задачу раздельного ухода и кормления коров. Например, мартовский дневной рацион отелившихся коров включал 30 килограм­ мов силоса, 1,3 килограмма концкормов, 6 килограммов соломы, 10 килограммов корнеплодов и столько же сенажа, 2 килограмма сена, патоку и микродобавки. У су­ хостойных коров в это время преобладают высококалорий­ ные сухие корма. С одной стороны, это позволяет полу­ чить здоровое потомство, а с другой — увеличить продук­ тивность. На ферме добились стопроцентной сохранности молодняка. Суточные надои в настоящее время поднялись до 10 килограммов. Тон в соревновании задает первое звено, в котором молодые до­ ярки 'Г. Т. Карпова, Н. А. Городилкина, Р. А. Немкова, Е. И. Исаева. Они получают от каждой коровы более 13 килограммов молока в сутки. И летом не везде надаивают постольку. Новая система благотвор­ но сказалась на качестве продукции. В первом кварта­ ле на приемный пункт от­ правлено 98 процентов пер­ восортного молока и только два процента второго сорта. Животноводы фермы с начала года продали государству более 175 тонн продукции и- выполнили четырехмесячный план. К празднику Первомая, в ответ на решения XXVII съезда КПСС, березовцы ре­ шили выполнить план 5 ме­ сяцев, а за год надоить от каждой коровы не менее 3000 килограммов молока. Внедрение звеньевой си­ стемы потребовало перестрой­ ки форм и методов работы с людьми. На период зимов­ ки и раньше на ферме соз­ давалась временная партий­ ная группа. Но теперь силы этого боевого ядра распре­ делены с таким расчетом, чтобы в каждом звене были парторганизаторы. Произо­ шли перемены и в организа­ ции социалистического сорев­ нования. Теперь оценивается и труд доярки, и работа кол­ лектива в целом. Вслед за . березовцами звеньевую систему внедрили животноводы соседнего Ива­ новского отделения совхоза. Готовится к этому Централь­ ная молочная ферма. Бере­ зовский вариант всерьез за­ интересовал руководителей, специалистов, животноводов многих хозяйств Тербунского района. —- Звеньевая система в условиях нашего хозяйства, на мой взгляд, наиболее пер­ спективный вариант роста эффективности отрасли, — говорит директор совхоза В. М. Дорохин. — Но хоте­ лось бы предостеречь тех, кто надеется на сиюминутный успех. Внедрение ее требует, по крайней мере, наличия трех условий: стабильного трудового коллектива, хоро­ шо оборудованных помеще­ ний, достаточной кормовой базы. Это фундамент, без ко­ торого немыслимы пере­ стройки. Нам еще предстоит немало поработать над соверг шенствованием этой системы. Но первые шаги вселяют уверенность в успехе. И. ПЕРЕКРЕСТОВ, инструктор Тербунского райкома партии. К О Н Т Е Й Н Е Р В П О Л Е И М А Г А З И Н Е Широкое использование контейнеров для перевозки, хранения и торговли карто­ фелем и овощами — эта тема стала предметом об­ суждения на научно-прак­ тическом семинаре, прове­ денном по инициативе гор- плодоовощторга, областного правления НТО торговли и Дома техники. В работе се­ минара принимали участие работники оптово-заготови­ тельной базы, торга, руко­ водители торговых пред­ приятий и организаций. Вы­ ступившие на семинаре специалисты подчеркивали, что сокращения потерь при уборке, транспортиров­ ке, переработке и хранении плодоовощной продукции можно добиться путем ши­ рокого применения контей­ нерной перевозки овощей и картофеля по схеме «поле— база», «база-магазин» или напрямую «поле—мага­ зин». Возможности для этого есть. Реконструирова­ но 14 торговых предприя­ тий. Имеется 1300 единиц тары- оборудования, 75 теле­ жек с подъемными вилами, получено 17 тысяч контей­ неров. Практика показала, что применение тары-оборудо­ вания на всем пути товаро­ движения более чем в че­ тыре раза позволяет сокра­ тить время, затрачиваемое на погрузочно-разгрузочные работы, а в самом магазине при применении тары-обо­ рудования трудоемкость ра­ бот снижается почти в пять раз. И. УГОЛЬНОЙ, инженер Дома техники. УКРЕПЛЯТЬ СОЦИАЛИСТИЧЕСКУЮ ЗАКОННОСТЬ Состоялось совещание-се­ минар народных судей, чле­ нов областного суда и работ­ ников юстиции, обсудившее задачи органов правосудия но выполнению решений XXVII съезда КПСС. С докладом выступил председатель областного су­ да А. Д. Фирсов. Подчерки­ валось, что суды области в своей работе должны способ­ ствовать выполнению требо­ ваний партийного съезда об укреплении правовой основы государственной и общест­ венной жизни. Были намече­ ны меры по усилению борь­ бы с нетрудовыми доходами, с расхитителями социалисти­ ческой собственности, взя­ точниками, спекулянтами, гражданами, ведущими анти­ общественный паразитиче­ ский образ жизни. Обращено особое внима­ ние на искоренение пьянства правовыми средствами. Н. УСИК. К ОГДА в магазины Лебедяни поступа­ ют мясные кон­ сервы производства бывшего винного, а ныне консервно­ безалкогольного завода, у касс выстраиваются очере­ ди. Буквально нарасхват идут «Свинина пряная», «Каша гречневая с говядиной», а теперь еще и «Мульгикап- сад» *— смесь квашеной ка­ пусты, перловки и мяса. — В прошлом году мы изготовили свыше 240 ты­ сяч условных банок мясной продукции, — рассказывает директор завода А. И. Хрип- ченко. — Нынче будет по­ больше. Примечательно, ч?о свини­ на и говядина поступают на завод не с рынка или из госфонда, а с собственной подсобной фермы, приютив­ шейся на пустыре за город­ ской чертой. Прошлым ле­ том получили 302 центне­ ра привеса и все пустили на производство консервов и общественное питание. Кро­ ме того, рабочим завода было реализовано более 200 поросят. Основательно, с перспек­ тивой на вырост решают проблему обогащения рабо­ чего стола и на инструмен­ тальном заводе. Не первый год действует здесь высоко­ механизированная свиновод­ ческая ферма. Прошлым ле­ том на каждого заводчанина было произведено 24 кило­ грамма свинины. Набирают силу подсоб­ ные фермы в городском об­ щепите, на сахарном заводе, в СПТУ-31. С энтузиазмом ПР ОДОВО ЛЬСТ ВЕННАЯ ПР ОГРАММА: МЕСТНЫЕ РЕСУРСЫ ЗАВОДСКАЯ ФЕРМА берутся за дело на заводе на баланс Себельдинскую строительно-отделочных ма- ферму со штатом уходчиков шин. В будущем году здесь за скотом. Чего бы проще: начнут строить два "свинар- принимай налаженное хо- ника на 600 голов. Дирек- зяйство и действуй. Но и это тор завода А. И. Ролдугин с предложение было отверг- уверенностью говорит о том, н.уто. Принять ферму — земли. Все корма — покуп- деловое участие заинтере; ные. сованных районных служб — В нынешнем году вро- и< конечно же, райагропро- значит, отвечать за нее. И решили впредь коопериро­ ваться с общепитом, так спокойнее. Инертность, нежелание взять на себя груз новых забот — вот причины, ко- шнностроительного завода. 1 ^ е^ еР^ ^ иыхРеШе^ Вот уже много лет кряду действ Й не только! На машиностроители числят КПСС под* что к концу пятилетки в рас­ чете на одного рабочего бу­ дет производиться по 25 ки­ лограммов свинины в год. К сожалению, иные на­ строения у руководителей крупнейшего в районе ма- своем активе подсобное хо- черкивалась необходимость зяйство, фактически же СОпиентиоовать откопм ско лишь обслуживают на доле- С0Риентировать о1корм ско- де пообещали 740 гектаров, — проинформировала пред­ седатель плановой комиссии райисполкома М. Л. Попова. — Будем надеяться, что здравый смысл возьмет верх. Однако «вроде» — гаран­ тия ненадежная. Откорм же скота покупным фуражом обходится в золотую копе­ ечку и вызывает закономер1 ные сомнения хозяйствен­ ников: стоит ли овчинка вы­ делки? Правда, и имеющие­ ся угодья не везде исполь- ма. Причем, участие это должно носить системный характер, опирающийся на четкое планирование мате­ риально-технических фон­ дов. Опыт убеждает, что раз­ витие подсобных хозяйств нуждается и в постоянном контроле, корректировке. Кое-где учет затрат и произ­ водства продукции ведется поверхностно, с нарушением установленного порядка. На том же инструментальном заводе вошло в правило реа- зуют по-хозяйски, с высокой лнзовать мясо рабочим, ми отдачей. Скажем, в СПТУ-31 нуя организац*- ----------- ' свинарник и у п о р н о не же- ственном ФУРаже- в выгоде взяли на круг всего по 6 общественного лают т б о т а к У самостоятель такого подхода Убедились на центнеров зерна и 4 цент а г раоотать са сг яте ь- X X рпитпягвий та преимущественно на соб- отдачей. Скажем, в СПТУ-31 нуя организации торговли и вь!х^ . . алах оощепитовскии ственном фураже. В выгоде взяли на к р у г всего по 6 общественного питания. Коллективы предприятий и том же консервно-безалко­ гольном заводе. Почти четы- нера картофеля. Допустим, что землю пред- — Просим в министерст- ре месяца в году здесь со- приятия получат. Но тогда ве средства на строительст- держат скот на собственных во хозяйства, — заявил за- кормах. В ход идут зерно, меститель директора по кад- картофель, кукуруза, выра- рам и быту В. Г. Верещак, щепные на заводском 75- -Не наша вина, что каж- гектарном участке. И это по- дый рая отказывают в фи­ нансировании. На одном из заседаний зволило снизить затраты на производство центнера сви­ нины. Но ведь такими пло- организаций Лебедяни взя­ лись закрепить и развить в 12-й пятилетке сложивший- нужно готовиться к решению ся опыт, довести среднего- вереницы новых проблем, довое производство мяса в таких, как обеспечение сор- расчете на одного работаю- товыми семенами, посадоч- щего до 20, молока — до 50 ным материалом, удобрения- килограммов. Задача по си­ ми, гербицидами, техникой, лам. Главное, действовать Наконец, потребуются агро- инициативно, максимально номы. Проще тем, у кого использовать все возможно- райисполкома обсуждавшем щадями располагает только они в штате, а как быть не-сти. И конечный успех бу перспективы ’ развития под- один завод. На инструмен- большим предприятиям и ор- дет обеспечен, собных хозяйств, директор тальном всего 25 гектаров, ганизациям? Проблемы серь- совхоза «Агроном» А. В. на сахарном и тогб меньше езные. Где выход? Думает- Е. КА1ПУХИН, Кычаков предложил руно- — 10 гектаров. У завода ся, инициативу хозяйствен- соб. корр. «Ленинского водителям завода принять СОМ. общепита вообще нет ников надо умножить на знамени*-