Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)

Э К О Н О М И Т Ь - ЗНАЧИТ ПРИУМНОЖАТЬ . . . А Н А Ч А Л И С У Ч Е Т А Около шести лет назад мне, молодому специалисту, доверили возглавить коллек­ тив совхоза «Хмелинецкий». В хозяйстве было немало мастеров своего дела, в до­ статочном количестве име­ лось скота, техники, удобре­ ний. Казалось бы, есть все необходимое для хорошей работы. Но настораживали какое-то равнодушие к делу, бесхозяйственность. Ска­ жем, тракторы прямо из ем­ костей заправляли сами ме­ ханизаторы, когда и сколь­ ко кому хочется. Никто не учитывал и не контролиро­ вал расход солярки. На фер­ мах приблизительно, на гла­ зок расходовали корма. За­ вел я как-то разговор в га­ раже с шоферами об эконо­ мии горюче-смазочных мате­ риалов. И услышал: — С нас начальство т!>е- бует выполнения плана по тонно-километрам, а (Сэконо­ мил я или перерасходовал горючее — это безразлич­ но! Дирекция и партком по­ просили группу народного контроля совхоза провести проверку учета выдачи го­ рюче-смазочных материалов в нашем автогараже. Оказа­ лось, что «начальство» не­ безразлично к тому, допус­ тил ли водитель перерасход или сэкономил горючее, только вот экономия мате­ риально не стимулировалась. Несколько позже дозор­ ные провели рейд в трактор­ ных бригадах. Картина вы­ явилась еще более безотрад­ ная: в двух бригадах из че­ тырех не было даже учета расхода горючего. Борьбу за рациональное использование топливно- энергетических ресурсов мы и начали с наведения в бри­ гадах четкого учета. Были установлены автозаправоч­ ные колонки. По предложе­ нию народных контролеров добились, чтобы в трактор­ ных бригадах лимит расхо­ дования горючего доводился до каждого механизатора. Теперь при заправке учетчик выписывал лимитно-забор­ ную ведомость, в которой отмечал количество отпу­ щенного топлива. Один эк­ земпляр ведомости получал механизатор, другой оста­ вался у заправщика. пеек за каждую выполнен­ ную нормо- смену, на вось­ мом и больше — по 50 ко­ пеек. Разумеется, внедрение четкого и оперативного уче­ та расходования горюче­ смазочных материалов, ма­ териальное стимулирование механизаторов, долго рабо­ тающих на машинах, приуча­ ет к рачительности, воспи­ тывает у людей чувство хо- производственных коллекти­ вов за экономное расходо­ вание горюче-смазочных ма­ териалов и электроэнергии. Надо отдать должное: пред­ седатель головной группы народного контроля В. М. Околелов приложил много старания и настойчивости, чтобы в каждой бригаде изо дня в день шла борьба за рациональное расходование ГСМ. Причем в эту работу В соответствии с установками XXVII съезда партии в двенадцатой пятилет­ ке планируется обеспечить за счет эко­ номии 60—65 процентов прироста потребности в важнейших ресурсах. На 100 миллионов рублей предстоит сократить материальные затраты толь­ ко в промышленности нашей области. Экономия в большом и малом долж­ на сопровождать и деятельность агро­ промышленного комплекса, других от­ раслей народного хозяйства. В это большое, всенародное дело могут и должны внести весомый вклад органы народного контроля. Сегодня мы рассказываем об опыте работы дозорных в этом направлении. Однако работники эконо­ мической службы хозяйства не ограничились только на­ ведением порядка в учете. Внимательно изучив обста­ новку, главный экономист совхоза В. Я. Якунина внес­ ла на заседании группы на­ родного контроля предложе­ ние: ввести материальное стимулирование за эксплуа­ тацию старых тракторов. Ре­ комендация вынестоящих органов на этот счет была такая: начислять механиза­ торам, обслуживающим трак­ торы, отработавшие более трех лет, надбавки за вы­ полненные нормо-смены. Прежде в хозяйстве тракто­ ристы и на новых, и на ста­ рых машинах получали оди­ наковую оплату. Предложе­ ние Валентины Яковлевны было принято. Начиная с четвертого года эксплуа­ тации трактора, механизато­ рам стали платить надбавки: на четвертом году по 20 ко- зяина, хотя не во всех про­ изводственных коллективах этот процесс сразу дал по­ ложительные результаты. Многое тут зависит от настроя людей, руководите­ лей и специалистов. Призыв народных контролеров хозяй­ ства — вести повседневную борьбу за экономное расхо­ дование горюче-смазочных материалов нашел, напри­ мер, немало сторонников в отделении «Заря». Самым горячим из них здесь стал управляющий отделением А. Е. Королев. Он первым выразил желание внедрить коллективный подряд в жи­ вотноводство. А с начала прошлого года в отделении была внедрена и чековая си­ стема. В конце прошлой пятилет­ ки дозорные хозяйства при поддержке дирекции и пар­ тийного комитета провели несколько рейдов, целью ко­ торых было проверить, как организовано соревнование были вовлечены все шоферы хозяйства. Каковы же результаты? Пока скромные, но перерас­ ход ГСМ в целом по хозяй­ ству прекратился. За прош­ лый год механизаторы сэко­ номили 58 тонн дизельного топлива, шоферы — 9,6 тонны бензина. Кроме того, в целом по хозяйству сбере­ жено более 40 тысяч кило­ ватт-часов электроэнергии. Особенно заметных успе­ хов добились коллективы тракторных бригад отделений «Заря» и «Хмелинецкое». Хмелинецкие механизато­ ры, возглавляемые бригади­ ром В. И. Никишиным, сбе­ регли 36 тонн дизельного топлива. Только А. Г. Сте- панищев и И. Ф, Федосин на тяжелых гусеничных тракторах сэкономили две с половиной тонны горючего. Каждый из них получил за это по 50—60 рублей преми­ альных. Рекордсменом по экономии горючего стал тракторист отделения «Заря» Г1. В. Перегулов. Среди шо­ феров лучших результатов добился водитель ГАЗа-53 С. М. Нестеров. Однако нашлись и такие, которые допустили перерас­ ход, но на сей раз они попла­ тились собственным рублем. Так, с шофера В. М. Бабки­ на за перерасход горючего в прошлом году было удер­ жано из зарплаты около 90 рублей. Сейчас в хозяйстве стало правилом поощрять рачи­ тельных и наказывать тех, кто допускает перерасход ГСМ. На недавнем заседании головной группы народного контроля, где присутствова­ ли руководители среднего звена, рассматривалось пред­ ложение шоферов матери­ ально стимулировать продле­ ние срока эксплуатации ав- торезкны. Для нашего хозяй­ ства, в парке которого 60 автомашин, вопрос о хозяй­ ском использовании «обуви» машин немаловажный. В об­ ращении находится около пятисот скатов. Стоимость каждого в среднем около ста рублей. И вот уже в са­ мое ближайшее время мы намерены внести в условия социалистического соревно­ вания поощрение шоферов, которые эксплуатируют авто- резнну значительно дольше предусмотренного срока. Сейчас механизаторы на­ шего хозяйства ведут полевые работы. Как всег­ да, на важнейших участках производства действуют по­ сты народных контролеров. Члены этих постов следят не только за качеством выпол­ нения каждого агроприема, но и за расходованием горю­ че-смазочных материалов, своевременным проведени­ ем технических уходов. Они оказывают коллективу боль­ шую помощь в стартовом го­ ду пятилетки. В. БЕСПЕРСТЫХ, директор совхоза «Хмелинецкий» Задонского района. В т о р о й листопро­ катный цех Ново­ липецкого метал­ лургического комбината вы­ пускает трансформаторную, динамную и кинескопную сталь. Прокатчики имеют хо­ рошие показатели: в первом квартале сверх задания от­ гружено 580 тонн готовой продукции, полностью вы­ полнены заказы всех 350 потребителей. При этом только за два месяца было сэкономлено 36 тонн валков на 52 тысячи рублей, мил­ лион киловатт-часов электро­ энергии, 1570 гигакалорий пара. — На работу трудового коллектива большое влияние оказывают народные контро­ леры цеха, — говорит сек­ ретарь парткома ЛПЦ-2 А. А Мартынюк. — Поговорите с председателем их головной группы — многое узнаете. Группу возглавляет А. П. Южаков. После окончания Липецкого политехническо­ го института он уже более двадцати лет работает в це­ хе, прошел путь от рядового оператора до старшего мас­ тера. — В материалах партий­ ного съезда, — говорит А. П. Южаков, — главной линией определено ускорение науч­ но-технического. прогресса. И тут поле деятельности для нас огромно. В прошлом году коллек­ тив цеха отгрузил потреби­ телям более 200 тысяч тонн электротехнической стали, в том числе 2443 тонны сверх плана. Между прочим, это — дорогая продукция: каж­ дая тонна стальной ленты толщиной 0,15 миллиметра, например, стоит 3500 руб­ лей. Даже самая дешевая Э Ф Ф Е К Т КОЛЛЕКТИВНОГО ПОИСКА продукция цеха — 562 руб­ ля за тонну. Потеря каждой тонны электротехнической стали очень заметно сказы­ вается на экономических по­ казателях коллектива. Вот почему в цехе широ­ ко развернулась борьба за всемерное повышение каче­ ства продукции. И самую ак­ тивную позицию в этой ра­ боте занимают дозорные. Они регулярно проводят рей­ ды по выявлению резервов, вскрывают недостатки, доби­ ваются, их устранения. Толь­ ко в этом году народные контролеры провели более 30 рейдов, большинство из которых направлено на по­ вышение качества стального проката. В цехе более 300 рацио­ нализаторов, и каждый вто­ рой — народный контролер. Кому, как не им, со знанием дела считать средства, затра­ ты? Вникают в это — и при­ ходят новые решения. За выпуск проката повышенно­ го класса точности положе­ ны определенные надбавки. За 25 лет своего существо­ вания цех их ни разу не по­ лучал. Но вот по результа­ там первого квартала есть такая надбавка — более 100 тысяч рублей. А произошло вот что. По инициативе дозорных в тра­ вильно-прокатном отделении, где председателем группы НК сменный мастер Н. Н. Гордеев, в конце прошлого года внедрили сразу два новшества. На 20-валковом стане № 2 регулирование толщины полосы с ручного перевели на автоматическое. А на третьем 20-валковом стане теперь эту операцию выполняет ЭВМ. Это и обес­ печило повышение точности. Подобное произошло в термическом отделении. Дол­ гие годы большим злом здесь было спекание кромок руло­ нов при термической их об­ работке в колпаковых печах. Не все ладилось с техноло­ гией высокотемпературного отжига. Только за семь ме­ сяцев прошлого года по этой причине было потеряно 197 тонн проката. Еще в начале года председатель группы народного контроля отделе­ ния сменный мастер А. В. Васильев вместе со старшим термистом Н. И. Гудманом, контролером по термообра­ ботке В. М. Гордеевым и другими дозорными решили всерьез взяться за техноло­ гию. Привлекли к этой рабо­ те специалистов. И успех пришел. Для защитного по­ крытия рулонов перед отжи­ гом они разработали новую суспензию. И с августа про­ шлого года потери на этой операции в несколько раз со­ кратились. В эти дни в термическом отделении ведется реконст­ рукция. Старые колпаковые печи, которые работают с пу­ ска цеха, заменяются на бо­ лее совершенные. Газовый и температурный режимы в них регулируются автомати­ зированными системами уп­ равления, что заметно ска­ зывается на повышении ка­ чества отжига. До конца го­ да из 66 печей почти поло­ вина будет заменена. И са­ мое активное участие в ре­ конструкции принимают до­ зорные отделения и голов­ ной группы. Ценное новшество внед­ рили дозорные отделения не­ прерывного отжига, где пред­ седателем группы НК стар­ ший термист А. А. Фурсов. После прокатки стальные полосы требуется обезжири­ вать. С начала пуска цеха для этого применялись хи­ микаты. Ежегодно их расхо­ довалось более 300000 тонн. Между Чем, качество обезжи­ ривания полосы не всегда было высоким. По инициати­ ве дозорных прокатчики улучшили состав химикатов. Это повысило качество обез­ жиривания и снизило расход химикатов в десять раз. Это значит, что расходы на них сократились в пять раз, да и складских помещений тре­ буется меньше., * Вот что можно сделать, если подхо­ дить к делу творчески. Коллектив цеха из года в год повышал качество элект­ ротехнической стали. Судите сами. В 1984 году с госу­ дарственным Знаком качест­ ва потребителям было отгру­ жено ее 41,4 процента, в 1985 — 54,7 й в первом квартале текущего года с по­ четным пятиугольником предприятия электротехни­ ческой промышленности страны получили уже 62,4 процента новолипецкой ста­ ли. И огромный вклад в этот успех внесли Дозорные. — В прошлом году брак в цехе был снижен до 0,7 процента, — говорит А. П. Южаков. — Думали, это пре­ дел. Но, оказывается, есть еще резервы. В первом квар­ тале количество забракован­ ной продукции снижено еще на 0,1 процента. А это сот­ ни тысяч рублей. Головная группа народно­ го контроля активно помо­ гает коллективу решать стоя­ щие перед ним задачи. И умение Александра Петро­ вича руководить людьми за­ мечено. На днях он назна­ чен заместителем начальни­ ка цеха по технологии. В. АЗАРИН. К АК ВЫПОЛНЯЕТСЯ ре­ шение облисполкома о запрещении продажи винно-водочных изделий в во­ скресные и праздничные дни? Этому был посвящен очеред­ ной областной рейд дозорных совместно с представителями РЕЙД «ТРЕЗВОСТЬ» «Комсомольского прожектора» и милиции. В рейде участвова­ ло 416 человек, проверено 326 объектов. Большинство предприятий торговли И общественного пи­ тания решение выполняют. Но на отдельных из них пиво продавалось. Так было в мага­ зине № 7 Грязинского смеш- торга, за что заведующая_Т, Н. Солодкова и продавец Н. Е. Шкатова привлечены к дисцип­ линарной и материальной от­ ветственности. А вот работники добрилско- го магазина № 18, оказывается, не знали о решении облиспол­ кома. За это районный коми­ тет НК объявил заместителю председателя Добринского райпо В. Н. Кашкарову стро­ гий выговор, а заместителю директора розничного торгово­ го предприятия Н. С. Михале­ вой — выговор. Н. ШЕДЬКО. У С К У Д Н О Й Б ОРОЗ Д Ы О серьезных недостатках во внедрении индуст­ риальной технологии возделывания картофеля В этом году хозяйства области должны продать госу­ дарству не менее 71,3 тысячи тонн картофеля. При этом площади под этой культурой снижаются до 12,2 тыс. гектаров против 18,3 в прошлой пятилетке. Это значит, что урожайность его надо поднять до 112 центнеров с гектара, то есть почти в два раза. Эту задачу можно решить только путем перевода от­ расли на индустриальную технологию. Как же этот пере­ вод осуществляется? Как показала проверка специализированных хо­ зяйств Данковского района, Елецкой опытной станции по картофелю, совхоза «Тихий Дон» Задонского района, ин­ дустриальная технология возделывания картофеля внедряется крайне неудов­ летворительно. Накопленный опыт не используется, руко­ водители и специалисты хо­ зяйств не проявляют ини­ циативы, не ищут путей на­ ращивания производства и заготовок этой ценной куль­ туры, не желая утруждать себя дополнительными хло­ потами. А ведь для перехода на новую индустриальную технологию необходимо раз­ работать и внедрить совер­ шенно иной комплекс ма­ шин, новую агротехнику и организацию дела. Совхозам Данковского района — «Березовский» и «Полибино» приказом район­ ного управ пения сельского хозяйства в 1983 году было доведено задание выращи­ вать по индустриальной тех­ нологии картофель на пло­ щади в 700 и 750 гектаров соответственно. Определи­ ли дополнительные меры по укреплению материаль­ но-технической базы. Однако задание осталось невыпол­ ненным. В 1985 году в районе картофеля произведено лишь 52 процента к плану, а с каждого гектара получено только по 63 центнера, на­ половину меньше, чем пре­ дусматривалось. За пяти­ летку задолженность госу­ дарству составила 47 тысяч тонн. Руководители и специали­ сты РАНО, совхозов на про­ тяжении трех лет не прило­ жили необходимых усилий для повышения экономиче­ ской эффективности отрас­ ли. На заседаниях РАНО вопрос перевода картофеле­ водства на индустриальную технологию не рассматри­ вался. Проведенный с меха­ низаторами района в февра­ ле 1984 года семинар по изучению индустриальной технологии не дал практи­ ческих результатов. Хозяйст­ ва до сего времени продол­ жают выращивать эту куль­ туру по старой технологии. Руководство РАНО не про­ являет должной требова­ тельности к ним, занимает выжидательную позицию, ждет каких-то особых ука­ заний от областного агро- прома. В совхозах района грубо нарушаются элементы раз­ работанной научно обосно­ ванной системы земледелия, что резко влияет на урожай­ ность не только картофеля, но и других сельскохозяйст­ венных культур. С большим нарушением сроков и с низ­ ким качеством обрабатыва­ ются пары, как это имело место в прошедшем году в совхозе «Возрождение». На эти поля крайне мало вно­ сится органических и мине­ ральных удобрений. Допускаются грубые на­ рушения по накоплению, хранению и использованию минеральных удобрений. В совхозах «Полибино», «Воск- ресеновский», «Ягоднов- ский», «Новоникольский» и других минеральные удобре­ ния хранили под открытым небом, за что руководители и специалисты были привле­ чены к ответственности рай­ онным комитетом народного контроля. Большие упуще­ ния имеются и в техноло­ гии хранения семенного ма- В областном комитете народного контроля териала. В совхозе «Полито- во» в 1985 году из-за гибе­ ли семян картофеля государ­ ству был нанесен матери­ альный ущерб в сумме 700 рублей. Растягивались опти­ мальные сроки посадки кар­ тофеля, ухода за посевами, -а также уборки урожая. Картофелеуборочная тех­ ника использовалась непро­ изводительно, Это объясня­ ется не только тем, что ре­ монтно-техническое обслу­ живание проводилось не­ своевременно и с низким ка­ чеством, а также и тем, что плантации к механизирован­ ной уборке не готовились. В совхозе «Березовский» в прошедшем году ни один из имеющихся 18 комбайнов ККУ-2 не принимал участия в уборке. В этом хозяйстве (директор П. И. Иванов, главный агроном А. С. Уша­ ков) в течение 15 лет уро­ жайность картофеля не толь­ ко не увеличилась, а даже снизилась. Дорогостоящие минераль­ ные удобрения и ядохимика­ ты не дают должного эф­ фекта, так как они вносятся бессистемно. Не добились стабильного роста урожайности, объема валового производства и за­ готовок в совхозе «Полиби­ но». В этом хозяйстве также не были разработаны и внед­ рены мероприятия по инду­ стриальной технологии воз­ делывания этой культуры. Специалистами совхоза про­ является пассивное отноше­ ние к передовой технологии, и, как объясняет гл^ный аг­ роном А. В. Пикалов, одной из причин является недо­ статочная информация, те­ кучка. Но даже при выра­ щивании картофеля по ста­ рой схеме допускается очень много недостатков и наруше­ ний: затягиваются сроки вы­ полнения агроприемов, нера­ ционально используются ми­ неральные удобрения, нару­ шается система мер по борь­ бе с сорняками, болезнями и вредителями. На Елецкой опытной станции по картофелю о внедрении индустриальной технологии практически ве­ дутся только разговоры. За последние три года в хозяй­ стве по новой технологии кадтофель вообще не возде­ лывался. На 1984—1985 го­ ды внедрение новой техни­ ки и прогрессивных приемов не предусматривалось, не запланирована эта работа и на 1986 год. В хоздоговор­ ной тематике на 1986 год и плане научных разработок и исследований на период 1986—1990 годов вопросы внедрения индустриальной технологии выращивания картофеля не значатся. И это опытная специализиро­ ванная станция, святое дело которой — продвигать новую технологию на поля карто­ фелеводческих хозяйств. За­ ведующий лабораторией се­ меноводства кандидат сель­ скохозяйственных наук Г. А. Анахон вообще не считает себя обязанным заниматься изучением и внедрением ин­ дустриальной технологии, так как механизмы, по его мнению, только травмиру­ ют семенной материал. За­ ведующий лабораторией аг­ ротехники кандидат сельско­ хозяйственных наук А. В. Бутов, на которого ученый совет станции возложил ру­ ководство всеми работами по внедрению новой техноло­ гии, не проявляет должной активности и настойчивости. В совхозе «Тихий Дон» наметилась тенденция к со­ кращению посадок картофе­ ля. Себестоимость одного центнера картофеля в прош­ лом году оказалась в 2,1 ра­ за выше плановой, из вось­ ми картофелеуборочных комбайнов ни один в уборке не участвовал. Выявленные проверкой недостатки стали возможны потому, что руководители и специалисты районных агро­ промышленных объединений и хозяйств не сделали дол­ жных выводов из указаний партии и правительства об ускорении научно-техниче­ ского прогресса в сельском хозяйстве. Не перестроилось в этом отношении и руковод­ ство областного агропро­ мышленного комитета. До сих пор не разработаны ка­ кие-либо мероприятия по внедрению в специализиро­ ванных хозяйствах прогрес­ сивной технологии. Рассмотрев итоги провер­ ки, областной комитет на­ родного контроля вынес взы­ скания ряду работников, в том числе заместителю председателя совета Данков­ ского РАПО С. Г. Лужневу, директору Елецкой опытной станции по картофелю В. В. Сапрыкину, заместителю ди­ ректора совхоза «Березов­ ский» А. С. Ушакову, дирек­ тору совхоза «Полибино» А. В. Ушакову, директору совхоза «Тихий Дон» В. А. Чурсину, и обратил внима­ ние заместителя председате­ ля областного агропромыш­ ленного комитета В. Г. Ры- лева на необходимость повы­ шения требовательности к должностным лицам подве­ домственных подразделений, занимающихся вопросами индустриальной технологии возделывания картофеля. Б. ВЛАСОВ, инспектор областного комитета народного контроля, Л. КОЛПАКОВА, внештатный инспектор областного КНК. Фото­ обвинение А Это — не свалка. Это база солидного и ответственно­ го учреждения — УКСа обл­ исполкома. Так хранятся здесь ценное оборудование и мате­ риалы. Фото Ю. КЛЮЕВА. ПОД ОСТРЫМ УГЛОМ СЕКРЕТ ПОМУТНЕНИЙ Служба действенности «НЕ НАДО «КАК В СКАЗКЕ» Фельетон «Не надо «как сказке», опубликованный 9 марта 1986 года, обсуж- алея на общем собрании оллектива Липецкого бюро ■утешествий и экскурсий н :а совещании в тресте сто­ говых и ресторанов. Бюро риннмает меры для повы- тения культуры обслужива- ия туристов. В рейсы на урнстические поезда отби­ ваются лучшие экскурсово- Ь 1 , которые тщательно ин- труктируются перед отправ­ кой на маршруты. Органи­ зованы курсы подготовки новых экскурсоводов. Акти­ визируется работа методиче­ ской секции туристских же­ лезнодорожных маршрутов, которая обсуждает и утверж­ дает содержание путевой ин­ формации и планов культур­ но-массовой работы в тури­ стических поездах. За грубые нарушения при­ казом по тресту ресторанов и кафе освобожден от за­ нимаемой должности заве­ дующий кафе В. И. Панин. Обслуживание ресторанов турпоезда «Липецк» переда­ но ресторану «Чайка», тур­ поезд укреплен квалифици­ рованными кадрами, усилен контроль за комплектовани­ ем и ассортиментом меню. Обновление вагонов тур­ поезда ожидается в 1987 ГО­ ДУ- Об этом редакции сооб­ щили из областного совета по туризму и экскурсиям и треста ресторанов и кафе. Главный инженер объе- инения «Липецксельхоз- нерго» В. Н. Соколов и редседатель профкома Л. И. Герфильева сообщают, что публикованная 19 марта орреспонденция обсужда­ ясь, виновные ч строго на- азаны и «в настоящее вре- гя разработаны конкретные героприятия, направленные а ликвидацию отмеченных едостатков». По этому поводу следует вметать: разработанные ме- Внимание: отписка « У С Л У Г И Н Е П О А Д Р Е С У » «■ ■, , ' * * роприятия, может быть, и конкретны, а вот ответ тако­ вым не назовешь. Хотелось бы все-таки знать, если это не секрет, что именно кон­ кретного в «конкретных ме­ роприятиях» и зачем «руко­ водством объединения ве­ дется постоянный контроль». То же самое хотелось бы сказать и по поводу «наказа­ ния виновных». О тех, кого наказал областной комитет народного контроля, в кор­ респонденции уже сообща­ лось! Хотелось бы знать, ка­ кие и кому наказания выне­ сены в объединении. 4 В некотором автопредприя­ тии некий контролер проверял на трезвость водителей перед выходом в рейс. Нельзя же пьяных за руль допускать! Вот и предлагал каждому шоферу трубочку: — А ну, дыхни! Тот дыхнет, и сначала тру­ бочка не мутнеет. Но когда контролер поднесет ее к свое­ му носу, чтобы поближе Рас­ смотреть, наблюдается помут­ нение. — Что за притча: неужели все водители пьяные? Не мо­ жет того быть! А потом выяснилось, что трубочка-то мутнела от дыха­ ния самого контролера. — Ну, — скажете вы. — Не оригинальный анекдот! В том-то и дело, что это не анекдот, а реальный факт. Правда, автопредприятие, где произошел описанный случай, мы назвать не можем. Не по­ тому, что такого факта не бы­ ло, а потому, что во многих ав- топредприятиях и медицинско­ го контроля-то нет вообще, хотя нетрезвые контролеры наблюдаются. Напримео, в За­ донской автоколонне № 2067. Не было там экспертизной тру­ бочки, а вот ответственные за выпуск начальник и механик ОТК Ключников и Соломатин находились на рабочем месте в состоянии помутнения. Сто­ ит ли удивляться, что время от времени и водителей этой колонны задерживают пьяными за рулем в рейсах, как это было в Хмелинце с неким Ко­ коревым. Неудивительно, что и после такого случая его не наказали, дожидались повтор­ ного. Впрочем, снисходительность и всепрощение наблюдаются не только в Задонской автоко­ лоше, но и в Липецкой № 1415, Липецком ПОГА-1, Грязинском АТП. Там, отстра­ няя по причине «остаточной алкогольной интенсикации» нерадивых водителей, прогул засчитывают не всем, а в луч­ шем случае лишь половине из них. Остальных прощают. До нового нарушения. Если учесть, что «нарушают» некоторые автотранспортники не только на работе, но и в любое другое подходящее и неподходящее время, за что попадают в вытрезвитель, — напрашивается 'вывод, что на иных автотранспортных предприятиях и в автоколон­ нах зеленый змий свил проч­ ное гнездо. А между тем, именно на автотранспорте н духа его терпеть нельзя. Од­ нако терпят и не пресекают. Вот за такую «терпимость» областной комитет народного контроля и наказал руководи­ телей объединения «Липецк- автотранс». И. СЕВРЮГОЙ