Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)
вам ОБСУЖДАЕМ П РЕДСЪ Е ЗДО ВСКИ Е ДОКУМ ЕНТЫ Е С ЛИ ТЫ КОММУНИСТ Д Н Е В Н И К СЕКРЕТАРЯ Новолипецкие металлурги восприняли предсъездов- * * * ские документы как руководство к действию. На комби нате идет глубокая перестройка партийной работы, цель которой — еще выше поднять звание члена партии, его персональную ответственность за дела в цехе, на участке. Дмитрий Сергеевич Голо вин работает резчиком метал ла в четвертом листопрокат ном цехе НЛМК. , Коммуни сты в пятый раз избрали его секретарем бюро первичной партийной организации. Я ли стаю его дневник, вчитываюсь в сухие строки записей, и пе редо мною встает; картина будней секретаря, и сам он, человек высокой партийной чести и принципиальности. «Обратить внимание руко водства цеха, производствен но-диспетчерского бюро на необходимость более рацио нальной загрузки агрегатов резки №№ 8, 9...». Непосвященному это мало что скажет. Поясним, в чем суть дела. У листопрокатчиков заказ чиков много, и все разные: есть гиганты, такие, как ВАЗ. КамАЗ. АЗЛК, кото рым отправляют большие партии автолиста, но немало и таких, кому требуется один-два вагона проката за данной ширины. И приходит ся сталь, идущую со стана, резать на узкие полосы. При этом неизбежно остается об- резь, которую отправляли в переплавку. По существу ка чественный металл шел в шихту. Коммунистов отделения та кое положение не могло не волновать. Первым на пар тийном собрании поднял об этом вопрос Д. С. Головин. Он подчеркнул, что избежать потерь можно лишь при ус ловии совершенствования планирования. Так слова из дневника о более рациональ ной загрузке агрегатов резки легли в основу постановле ния собрания, которое теперь настойчиво проводится в жизнь. «Укрепить сменные брига ды третьей листоотделки коммунистами - передовика ми. Рекомендовать лучших из них в резерв на выдвиже ние...». Партийная организация первой листоотделки объеди нена с третьей. В бригадах последней насчитывается одиннадцать коммунистов. Коллектив там здоровый, ра ботоспособный. За короткий срок здесь научились качест венно обрабатывать продук цию. Но вот с выпуском тон колистовой, многополосной стали дела обстояли неважно, что задерживало поставку проката по заказам. Присмот релся -партийный секретарь и выяснил, что причина все му — нерациональная рас становка специалистов сред него звена. Так, в четвертой бригаде долгое время мастер вообще отсутствовал, а те, кто его заменяли, не имели на выков руководства. Положе ние на третьей листоотделке стало предметом обсуждения на заседании партбюро. Кадровая политика — де ло серьезное. Важно не оши биться в подборе той или иной кандидатуры. Но коль такое случилось, ошибки на до исправлять. И вот по предложению партбюро два мастера были освобождены от занимаемых должностей. Их место заняли молодые, энергичные специалисты. Доверие, как известно, и окрыляет, и обязывает. Ра ботники, получившие под держку партбюро, стремятся оправдать его на деле. По ложение стало поправляться. «...Еще принципиальнее и строже бороться с нарушите лями трудовой и обществен ной дисциплины. Не допус кать попустительства по от ношению к коммунистам, пятнающим облик партийца недостойным поведением...». Коммунисты составляют ядро коллектива. И большин ство из них ведет себя так, как требует партийный Устав. На них равняются, с них бе рут пример. Но есть и такие, которые позволяют себе пос лабления, допускают наруше ния. С таких спрос жесткий. За организацию выпивки на рабочем месте исключен из рядов КПСС Н. С. Челюбе- ев. За пассивность в общест венной работе освобожден от обязанностей партгрупорга А. Н. Дремин. 1 Как видно из процитиро ванных записей дневника, в поле зрения секретаря, а значит, и партбюро находят ся три главных вопроса: про изводственные проблемы, кад ровая политика, воспитатель ная работа. Все они взаимо связаны. Организации вносят вклад в реализацию опреде ленных партийным бюро мер. А недавно Дмитрий Сер геевич Головин принес в мно готиражную газету «Метал лург» статью «Кому нужны такие ремонты?». В ней ком мунист бьет тревогу по пово ду плохой профилактики аг регатов. Это тем более не терпимо, что в цехе разра ботана целевая программа по техническому прогрессу и перевооружению. Чтобы воп лотить ее в жизнь, потребу ется немало времени. А что же реально осуществимо уже сегодня? Об этом и пишет в газету беспокойный резчик. Ставит он вопрос и о вклю чении мастеров в состав со ветов бригад, что повысит эффективность бригадной формы организации труда. Рекомендация министерства на этот счет уже есть, теперь надо ее проводить в жизнь и делать это быстрее и смелее. Проблемы... ' Вопросы... Много их в поле зрения пар тийного бюро. Сейчас, нап ример. встает новая задача: разработка технологии от делки металла с полимерны ми покрытиями. Эта продук ция осваизается в цехе в с е я з и с началом производст ва очередной модели «Моск вича». И можно не сомне ваться. что резчики сделают все зависящее от них. чтобы пришел успех. Весомы и нынешние дости жения резчиков и упаковщи ков первой листоотделки. До полнительно к заданию в ис-_ текшем году отгружены де сятки тысяч тонн автолиста. Введены производственные мощности листоотделки № 3. Каждый день ставит новые, задачи. Решая их, коммуни сты стремятся успешно осу ществить намеченное с тем, чтобы достойно встретить XXVII съезд КПСС. А. АДПОСТЕНКОВ, корреспондент газеты «Металлург». Н Е О С Л А Б Л Я Т Ь У С И Л И Й В Елецком горкоме КПСС состоялось совещание, на кото ром рассмотрен ход реализа ции решений партии и прави тельства по преодолению пьян ства и алкоголизма. В нем при няли участие “работники гор совета народных депутатов, руководители предприятий торговли, общепита, учебных заведений, учреждений культу ры, спорта, суда, прокуратуры. Отмечалось, что борьбе за трезвый образ жизни не хвата ет последовательности и на- ступательности. На ряде пред приятий слабо используется сила трудовых коллективов, медленно совершенствуется ор ганизация труда, быта и отды ха трудящихся. Мероприятия по искоренению Пьянства но сят кампанейский характер. Эти недостатки, упрощенче ский подход к борьбе с опас ным социальным злом снижа ют ее эффективность. Практи чески не уменьшается количе ство лиц, ’ побывавших в мед вытрезвителе, - На совещании были обсуж дены письма, заявления и предложения ельчан, касаю щиеся борьбы с пьянством. В соответствии с просьбами трудящихся разработан комп лекс мер, направленных на ис коренение пьянства. В. НИКОЛАЕВ. К а ж д ы й партий ный съезд — зна менательная веха в нашей жизни, открывающая новые широкие горизонты перед страной. И потому об суждение предсъездовских документов всегда становит ся ярким проявлением высо кой гражданской зрелости тружеников. А нынешний всенародный совет перед XXVII съездом партии отли чается особым политическим подъемом, потому что прохо- *дит он в условиях знамена тельных перемен. Об этом убедительно свидетельствует и почта «Ленинского знаме ни». Читатели, сообщая о стре млении трудовых коллекти вов быстрее интенсифици ровать производство, прочно поставить его на рельсы тех нического прогресса, подчер кивают, что люди конкрет ными делами на своих рабо чих местах отвечают на при зывы партии. В писырах много ярких примеров борь бы за высокое качество про дукции, сдачу новых объек тов в намеченные сроки,. ус пехов в соревновании. Вместе с тем авторы откровенно и непримиримо говорят о том, что мешает хорошо работать, снижает настроение. Словом, называют вещи своими име нами. Большая часть таких пи сем о неустроенности быта, нечуткости некоторых руко водителей, различных неуря дицах, проистекающих от равнодушия. Вполне понят нее возмущение Заставило написать в редакцию группу жителей измалковской дерев ни Козеево. Здесь вот уже три месяца нет питьевой коды: вышел из Строя глу бинный насос. Берут воду из неблагоустроенных колодцев, что приносит массу не удобств. А исполком местно го Совета народных депута тов мирится с этим, не при нимает должных мер. Наш читатель из г. Грязи В. А. Шкагова живет в до ме с печным отоплением. Но никак не может завезти уголь. Оиа рассказывает о том, что раньше в городе не плохо работало бюро по про даже топлива населению. Приходи, знакомься с образ цами угля и покупай, какой тебе требуется. Теперь это го нет. «Почему?» — резон но спрашивает автор. Наде емся, что руководители бюро ответят на этот вопрос. В последнее время резко возрос поток писем из села. Это одна из добрых примет его быстрой социальной пе рестройки. В минувшей пя тилетке в нашей области для земледельцев построено мно го жилья и культурно-быто вых объектов. Большие пла ны намечены на двенадца тую пятилетку. Новый раз мах, в частности, получит индивидуальное строитель ство . И сельчане с удовлет ворением пишут, об этом. Но нет, нет, да и мелькнет в редакционной почте письмо иного толка. Вот одно из них. Пришло оно из села Отскоч- ное Краснинского района и подписано двадцатью авто рами. Речь идет о том, что в соседний населенный пункт Яблоново регулярно ходит автобус, а отскоченские жи тели такого сообщения ли шены, хотя к нии проложена дорога с щебеночным покры тием. Вот и приходится Л Ю Д ЯМ добираться до остановки за четыре километра. А ведь среди них немало престаре лых. Групповое письмо получе но из села Липовка Задон ского района. Рабочие сов хоза «Хмелинецкий» не без горечи рассказывают о том, как постепенно тают малые деревни. А причина тому — недостаточная забота о бла гоустройстве, плохие усло вия труда. В отделении «Вперед», куда входит и Липовка, часто ломаются ме ханизмы на животноводче ской ферме, в распутицу сю да можно проехать лишь на гусеничном тракторе, много недостатков в торговом, ме дицинском и бытовом обслу живании местных жителей. Какое уж тут рабочее настро ение? Редакционная почта на глядно показывает/ что се годня трудящиеся не хотят терпеть того, с чем еще не давно мирились. Они счита ют, что каждый должен чет ко и добросовестно выпол нять свои обязанности, ду шой болеть за порученное дело, дорожить своей профес сиональной честью. И даже сравнительно мелкие прома хи теперь вызывают осужде ние. Липчанин П. Ф. Нико- По письмам читателей----- —— своими ИМЕНАМИ «Опираясь на достижения сельскохозяйственной нау ки, передовой опыт, необходимо обеспечить среднегодовой сбор овощей — 154 тысячи, плодов — 103 тысячи тонн». (Из планов области на XII Пожалуй, никого не надо убеждать в том, что в сель скохозяйственном производ стве, как в никаком другом, сокращение числа звеньев в технологической цепочке: производитель — потреби тель играет весьма сущест венное значение. И особенно — в плодоовощном произ водстве. Чем быстрее посту- пнт продукция с плантаций и садов на прилавки. тем выше гарантия, что продук ция будет иметь и лучший товарный вид, и более вы сокие качества. А именно это и нужно покупателю. — Исходя из этих требо ваний, мы и строим всю ра боту,—подчеркнули в нача ле нашей беседы в объедине нии плодоовощных хозяйств. — И хотим сразу от метить. что рост производст ва плодов и овощей в ны нешней пятилетке пойдет не за счет расширения площа дей, а, в первую очередь, — за счет внедрения интенсив ной технологии. И речь идет не только о поостом увели чении урожайности. Задача перед нами поставлена более сложная: обеспечить потре бителя качественными и разнообразными ^вощами и фруктами. Возможности для этого у нас есть. Посл.е объединения в еди ную систему 23 специализи рованных хозяйств, .теплич ного совхоза, оптово-загото вительной базы, консервного завода, перерабатывающих цехов и 36 овощных мага зинов и павильонов пробле ма ведомственности во мно гом была снята с повестки ДНЯ. — Что же это дало прак тически? — В первую очередь, бо лее оперативной и четкой стала реакция на показания «барометра», покупательско го спроса. В результате ук репления обратной связи на восемь видов продукции рас ширился ассортимент овощ ных магазинов, соответствен но уменьшены поставки про дукции, которой был изли- пятилетку). шек, например, капусты, Ведь ту же капусту выгод нее «придержать» в храни лищах. чем перегружать ею складские помещения мага зинов, где она быстрее пор тится. Кроме того, создание объединения позволило повы сить качество продукции Ле бедянского консервного за вода и перерабатывающих цехов, созданных в плодо овощных хозяйствах. Теперь сюда поступают высоко сортные овощи и фрукты. Значит, можно надеяться, что претензий к качеству соков, компотов, маринадов и овощ ных консервов будет все меньше. Но все-таки самый замет ный «плюс» от сокращения звеньев — прямые поставки овощей и фруктов из хо зяйств в магазины летом и осенью. В напряженные дни сбора урожая на полях и в садах обязательно есть пред ставители торговли, которые принимают товар на месте, контролируют сортировку и отгрузку. Преимущества та кого вида взаимоотношений очевидны, хотя порой еще и возникают «трения» меж ду хозяйствами и торговлей. ‘— Какую же задачу сего дня можно считать заглавной для коллектива объединения? — Все положительные пе ремены в обеспечении насе ления области фруктами и овощами отнюдь не означа ют. что проблем для нас уже не существует. И речь сей час идет не.столько об увели чении объема производства продукции, сколько о полной сохранности выращенного урожая, расширения его ас сортимента.. Справедливые нарекания прозвучали в отчетном док ладе на XVI областной пар тийной конференции в адрес садоводов: «В садах устарел сортовой состав насаждений, не решены вопросы перера ботки и реализации продук ции... Надо энергичнее устра нять эти сложности: созда вать надежную базу перера ботки и сбыта плодов, обес печить ежегодную реконст рукцию не менее 1,5 тысячи гектаров сада». Это непро сто сделать. В хозяйствах ощущается недостаток и тру довых ресурсов, и техники. Компенсировать эти «мину сы» лишь достатком удобре ний и гербицидов невозмож но. Отсутствие нужных ви дов машин сказывается, на пример, на производстве ран них сортов редиса, .некото рых других видов овощей. И все-таки самая главная проблема сегодняшнего, дня — перестройка. Перестройка на «интересы потребителя» идет, пока слож но. Хозяйства, действуя по старинке, во главу угла ста вят валовое производство продукции, не учитывая в должной мере ассортимент ный спрос. Но было бы невер но обвинять в этом только хозяйства. Надо создать си стему моральной и матери альной заинтересованности овощеводов и садоводов в качестве продукции. Этот вопрос требует своего реше ния на уровне агропромыш ленного комитета в первую очередь. Возрастет заинтере сованность работников сель ского хозяйства в конечном результате, в реализации выращенного урожая. В промышленном, произ водстве вполне оправдывает себя экономический экспери мент, при котором в первую очередь учитывается точное соблюдение плановых поста вок. Такого рода требования (подкрепленные материаль но) положительно сказались бы и в сельскохозяйственном производстве. И при этом ориентироваться нужно, ко нечно, на выращивание и по ставку потребителям высоко качественной продукции. — Какие же факторы мож но считать сдерживающими в этом отношении? — Их еще немало. И. по жалуй, больше всего прояв ляются они при выращивании и реализации зеленных куль тур — укропа, сельдерея, петрушки, пастернака... Дей ствующие цены на них доста точно высоки, но все-таки не могут компенсировать пол ностью затрат, а главное — своевременной и безотходной реализации. Дело в том, что поставлять их в магазины на до в малых объемах, но еже дневно, а дело это весьма хлопотное. И здесь на первый план выдвигается, например, такая проблема, как нехват ка специального транспорта. Овощи и фрукты (и особен- но зеленные культуры) — продукция капризная. Выра стить их сложно, а вот по портить при транспортировке легко. Остро стоит и вопрос хра нения зеленной продукции в магазинах; поскольку для этого необходимы специаль ные холодильные установки. Да и в целом организация торговли овощами и фрукта ми еще требует существенной перестройки. Сегодня поло вина магазинов находится в приспособленных помещени ях, где невозможно «подать товар лицом». Поэтому речь должна идти не о расширении торговых площадей, а о соз дании специализированных магазинов, оснащенных всем необходимым оборудованием. Особые требования предъ являются к культуре и тако го вида торговли, как про дажа овощей и фруктов с лотков. Необходимо постоян но искать все более привле кательные формы «уличной» торговли. Пока же похвас таться этим нельзя. Не ис пользуются. например, в должной мере рынки, где го сударственная торговля с лотков может и должна со ставить серьезную конкурен цию индивидуальной торгов-! ле. Одним словом, серьезные критические замечания, вы сказанные в адрес объедине ния бюро обкома КПСС в июне прошлого года, мы вос приняли как руководство к действию. И над решением всех вопросов, о которых шла речь, будем работать са ми в тесном сотрудничестве с коллективами совхозов и предприятий торговли. Снять с повестки дня существующие еще проблемы — наш долг. Прошедшая пятилетка для объединения была в целом успешной. План по производ ству плодов был перевыпол нен на 3,2 тысячи, а овощей — на 11,5 тысячи трин. Вве дя в действие резервы, о которых шла речь, плодо- овощхоз " обязательно справится со своими планами и в нынешнем году: поставит населению 59,7 тысячи тонн овощей и 71 тысячу тонн плодов. Но главное — про дукцию постараемся дать отличного качества и самого широкого ассортимента. Именно на это, в конечной итоге, нацелены все, от кого зависит полное удовлетворе ние спроса населения в этом виде продукции. М. ЛЕВЬШИИА. ПЛОДООВОЩНОЙ ПРИЛАВОК: РЕЗЕРВЫ И ПРОБЛЕМЫ ОТ ПОЛЯ ДО М А Ш И Н А СТАХАНОВЦЫ НАШИХ ДНЕЙ лаев, например, пишет о том, что в магазине № 106 зача стую можно купить лишь вчерашнее молоко, а житель гор, Клайпеда Литовской ССР А. Ю. Литвайтись, по бывавший в селе Измалко- во, сообщает о нарушениях графика работы здешних ма газинов. А вот еще несколько пи сем из областного центра. М. И. Бирюкова сетует на затяжку ремонта ее стираль ной машины. Особенно е с з - мутил ее такой факт. В рем- быттехнике пообещали при слать на квартиру мастера. Весь день Мария Ивановна ждала, но тот так и не явил ся. Оказывается, в вышеупо мянутой организации был выходной. Разве это не гово рит о невнимании к людям? И вот что удивляет: за та кую «работу» никто не несет ответственности. Как видно, не дорожат своей маркой некоторые хле бопеки. А. Е. Кузей жалует ся на низкое качество хлеба, продаваемого в магазине, что на улице Механизаторов. То хлеб с сыринкой, то подгорел. Серьезный вопрос подни мает в своем письме пенси онер В. Д. Шебеко. Он при водит слова из Основных направлений экономического и социального развития СССР на 1986—1990 годы и на период до 2000 года: «Расширить использование на кормовые цели побочной продукции пищевой и рыб ной промышленности, а так же пищевых отходов» и ана лизирует организацию сбора их в Липецке. Как .показы вают факты, во многих мик рорайонах это важное дело пущено на самотек. Автор правильно замечает, что нуж но наконец изменить отноше ние к ценному сырью. А. ЗАМЯТИН. СОВЕЩАНИЕ ЗАГОТОВИТЕЛЕЙ Вчера в Липецке, в Большом зале Дома Советов, состоялось областное совещание работни ков местных Советов и загото вительных органов области. В его работе приняли участие председатели райисполкомов, директора молочных заводов, председатели сельских Советов, госинспекторы по заготовкам, молокосборщики. С докладом «Об итогах рабо ты местных Советов народных депутатов и заготовительных органов в 1985 году и задачах на 1986 год» выступил предсе датель облисполкома В. В. Донских. Он отметил, что в 1985 году труженики сельского хозяйства успешно справились с заданиями по заготовке жи вотноводческой продукции и, в том числе, молока, его прода но сверх плана 40 тысяч тонн. Важным резервом увеличения продуктов животноводства яв ляется их закупка у населе ния. В 1985 году, например, у населения закуплено по 965 ки лограммов молока в среднем от каждой коровы — на 67 ки лограммов больше, чем в 1984 году. Особенно организованно проводились закупки молока в Аев-Толстовском, Долгоруков ском, Задонском, Краснинском районах, где от каждой коро вы заготовлено по 1100— 1350 килограммов. Были вручены переходящие Красные знамена, грамоты и ценные подарки победителям социалистического соревнова ния среди заготовителей. Участники совещания опре делили конкретные рубежи на первый год двенадцатой пяти летки. приняли обращение ко всем работникам местных Со ветов, заготовительным органам и молокосборщикам области. Ч Е Т К А Я С Т Р О Ч К А „.Тот день у Нины Григорьевны начался с давно знакомой операции — заготовки во ротников для школьных сорочек. Пришла за 15 минут до смены, проверила машинку, подготовила как следует рабочее место. Потом принялась за дело. Старая «Техсти- ма» стучала надежно, как и 20 лет назад, ког да швея только что получила ее в свое рас поряжение. Пальцы сновали вокруг иглы так ловко и быстро, что казалось, швея выполня ет операцию автоматически. И уж е к обеден ному перерыву Н. Г. Смольянинова «сделала» дневную норму — 190 воротников. Затем принялась пришивать кружева к со рочкам. В коллективе Усманской швейной фабрики уважают швею-мотористку Н. Г. Смольянинову. Вот что, к примеру, говорит о ней главный экономист, председатель профкома предприя тия В. Г. Деревяшкина. — Давно знаю эту работницу. На швейную мы пришли примерно в одно время, и вот уж е более двадцати лет Нина Григорьевна является одной из лучших наших швей-мотористок. Не однократно становилась победителем социали стического соревнования. Сейчас, на старте 1986- го, на ее трудовом календаре начался уж е 1987- й. За счет чего опережает время? Думаю, особых секретов у нее нет. Умелая и исклю чительно трудолюбивая. Не каждому по плечу стать швеей. Профес сия эта требует большой усидчивости, по рой однообразна, монотонна. Наверное, по этому и испытываем мы нехватку кадров. Но с планами постоянно справляемся. Весомый вклад в общее дело внесла бригада старшего мастера Н. Д. Боевой, в которой трудится Смольянинова. План года по изготовлению со рочек этот коллектив перекрыл на 3,4 про цента. Сама ж е Нина Григорьевна справилась с заданием, как и намечала в социалистиче ских обязательствах, ко Дню Конституции СССР. Н. Г. Смольянинова организует работу проф группы, постоянно принимает участие в засе даниях совета бригады. Это она стала од ним из инициаторов внедрения бригадного подряда с распределением зарплаты по коэф фициенту трудового участия. Мы спросили у Нины Григорьевны: — Ну и как, помогает новшество? — Еще бы, — отвечала она. — Теперь уже ни одно нарушение не остается безнаказан ным. Опоздай швея, например, на смену на 10 минут — знает, что ев КТУ на этот раз будет ниже обычного. Ну, а тех, кто работает с вы соким качеством, производительно, дисципли нирован, мы поощряем. Потому и старается большинство не «ударить в грязь лицом». Пять лет назад Н. Г. Смольянинова была награждена орденом Трудовой Славы третьей степени. Умелая наставница, инициатор мно гих начинаний, она по праву заслужила по чет и уважение в своем коллективе. А. ГОЛОМЕДОВ, корр. усманской районной газеты «Новая жизнь». На снимке: Н. Г. Смольянинова. Фото. В. ЕЛЮТИНА. Р А З В И В А Я К О О П Е Р А Ц И Ю В новой редакции Програм мы КПСС особое значение при дается усилению творческого и коллективистского характера труда, повышению его культу ры, всемерному поощрению вы сококвалифицированной и вы сокопродуктивной работы на благо общества. В важнейшем деле улучшения условий и обо гащения содержания труда все большее значение приобрета ет поиск прогрессивных форм и методов его организации и стимулирования. В этой связи, например, поучителен опыт комсомольско-молодежных про изводственных коллективов г. Липецка, работающих по ме тоду бригадного под^шда. Ны не более чем в тысяче таких коллективов трудится свыше 20 процентов молодых рабочих города. Здесь, как правило, ис пользуется единый наряд, а заработок распределяется с учетом коэффициента трудово го участия. Поэтому в этих коллективах быстрее проходит адаптация рабочих к новым ус ловиям труда, вдвое ниже те кучесть кадров, по существу, нет нарушений трудовой дис циплины. Учитывая, что стремление к коллективистскому характеру работы — одна из наиболее ха рактерных черт молодежи, в липецких школах, учебных ма стерских, кабинетах произ водственного обучения, на уроках труда, обществоведе ния педагоги активно про пагандируют преимущества прогрессивных форм организа ции труда по сравнению с ин дивидуальной сдельщиной. Этому содействует и шефство базовых предприятий и строи тельных организаций над шко лами и профтехучилищами го рода. В ходе производственной практики учащиеся активно включаются в заботы трудовых коллективов, происходит пе редача молодежи социального опыта старших поколений, в том числе и опыта организации труда. Эффект такой работы осо бенно повышается, когда пере довым методам труда сопутст вует внедрение новой техники и технологии. Обновление про изводственного аппарата на базе передовой техники осо бенно плодотворно способству ет трудовому воспитанию мо лодежи. И здесь хотелось бы отметить, что именно юноши и девушки зачастую выступают активными поборниками тех нического перевооружения и реконструкции предприятий. Хорошо известна, например, инициатива в этом деле моло дых коммунистов Липецкого завода пусковых двигателей. Их усилиями здесь внедрены в производство несколько мани пуляторов, унифицированная тара, усовершенствованные погрузочно - разгрузочные уст ройства. Сейчас труд на пред приятии механизирован на 90 процентов. Ежегодно на заводе высвобождается . в результате комплексной механизации около 100 человек, занятых ручным трудом. Однако необходимость соци ально-экономического ускоре ния развития нашего общест ва предъявляет сегодня все более высокие требования и к уровню механизации производ ства, и к совершенствованию форм организации труда. А для этого нужно всемерно раз вивать его кооперацию как действенную форму усиления тесного сотрудничества раз личных социальных групп и слоев нашего общества в ре шении стоящих перед ним за дач. Вот почему было бы ц е лесообразным, на наш взгляд* с учетом высказанных сообра жений внести некоторые до бавления в проект новой ре дакции Программы КПСС. В частности, в том ее разделе, где говорится об усиления творческого ^одержания и кол лективистского характера тру да, предлагаем 'добавить слова: «и углублению кооперации тру да». Й далее, там, где идет речь о развитии коллективных форм организации и стимулирования труда, целесообразно добавить слово: прогрессивных. А. ПОПОВ, кандидат философских наук, доцент ЛГПИ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz