Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)

♦ В области начинает действовать целевая комплексная программа «Энергия». Она концентрирует усилия всех работников про­ мышленных предприятий на всемерном укреплении режима экономии и повышении уровня использования вторичных энерго­ ресурсов. ♦ Осуществление комплекса мероприя­ тий позволит к 1990 году перейти на качест­ венно новый уровень энергопотребления и энергосбереж ения. Сумма затрат на эти цели составит десятки млн. рублей. Плани­ руемый результат — экономия 400 млн. квтУчасов электроэнергии, более 1 млн. Гкал тепловой энергии, более 500 тысяч тонн ус­ ловного топлива. ♦ Программа «Энергия» будет постоянно находиться под контролем партийных коми­ тетов, редакции газеты «Ленинское знамя». На Липецком заводе пусковых двигателей создаются линии с автоматической загрузкой и межоперациснной транспортировкой, кото­ рые позволят не только повысить производи­ тельность труда, но и существенно экономить электроэнергию. Занимается этим специально созданная творческая группа специалистов. На снимке: члены творческой группы инже­ нер-конструктор отдела автоматизации н механизации В. Н. Никитин (слева) и руково­ дитель группы конструкторов Л. М. Слукин. фото А. ЩУРОВА. НА Ш РЕЗЕРВ-БЕРЕЖЛИВОСТЬ В материалах XXVII съезда КПСС большое внимание уделено резервам экономического роста. Привести их в действие, добиться лучшего использования производствен­ ного потенциала, преодолеть бесхозяйственность—задача первостепенной важности. Резервы экономики огромны, и уже в нынешнем году, как подчеркнул М. С. Горбачев, «НАМ ПРЕДСТОИТ ОБЕСПЕЧИТЬ ПОЧТИ ВЕСЬ ПРИ­ РОСТ НАЦИОНАЛЬНОГО ДОХОДА ЗА СЧЕТ ПОВЫ­ ШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА, ПРИ СНИ­ ЖЕНИИ ЕГО МАТЕРИАЛО- И ЭНЕРГОЕМКОСТИ... ПАРТИЙНЫЕ, КОМСОМОЛЬСКИЕ, ПРОФСОЮЗНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ ДОЛЖНЫ ПОСТОЯННО ДЕРЖАТЬ В ПОЛЕ СВОЕГО ЗРЕНИЯ ВОПРОСЫ БЕРЕЖЛИВОСТИ, ПОДДЕРЖИВАТЬ ТЕХ, КТО ЭКОНОМИТ И РАЦИО­ НАЛЬНО РАСХОДУЕТ СЫРЬЕ, ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ, ТОПЛИВО». В нашей области в минувшей пятилетке сэкономлено около 472 миллионов киловатт-часов электрической и 1030 тысяч гигакалории тепловой энергии. Однако новый этап развития народного хозяйства требует еще более на­ стойчивых мер в этом отношенки. Утвержденная бюро обкома КПСС целевая комплексная программа «Энергия» предусматривает рациональное ис­ пользование топливно-энергетических ресурсов за счет мобилизации резервов экономии, энергосберегающей тех­ нологии, освоения выпуска экономических видов машин н оборудования. Все отрасли народного хозяйства области участвуют в выполнении этой программы, и задачи перед ними стоят ответственные. Головной организацией по разработке и осуществлению комплексной программы «Энергия» утверждено районное энергетическое управление «Липецкэнерго». Сегодня мы предоставляем слово директору энергонадзора управления «Липецкэнерго» Г. И. Внукову. В области широко раз­ вернулась борьба за выполне­ ние социалистических обяза­ тельств первого года двенад­ цатой пятилетки. В коллек­ тивах стремятся выпускать продукцию с меньшими за­ тратами, растет счет сбере­ женных материальных и топ­ ливно-энергетических ресур­ сов. Адресов бережливости немало: Новолипецкий ме­ таллургический комбинат, за­ воды «Свободный сокол», «Центролит», «Эльта» и другие. На НЛМК, к приме­ ру, в прошлом году было внедрено около ста меро­ приятий, позволивших сэко­ номить 57 миллионов кило­ ватт-часов электрической и 115 тысяч гигакалорий теп­ ловой энергии. Только за­ мена электроприводов на систему с тиристорными пре­ образователями в кислород­ ном производстве дает эконо­ мию более одного миллиона киловатт-часов. На комбинате надежно дей­ ствует комплексная система рационального использования эиергоресурсов. Контроль осуществляет штаб во главе с главным инженером. На ежедневных селекторных со­ вещаниях непременно разби­ раются причины перерасхо­ да суточных лимитов, и тут же принимаются срочные ме­ ры. Народные контролеры в прошлом году провели более шестисот рейдов и проверок. Радует поиск рационализато­ ров: например, инженеры Г. А. Цейнтлин, К. П. Мона- енков, П. М. Давыдова, Ю. Б. Зубков были отмечены недав­ но премией на Всесоюзном конкурсе. Но рядом с этими приме­ рами мы имеем и противопо­ ложные. Очень беспокоит по­ ложение дел в объединении «Липецкстройматери а л ы ». Здесь на производство кир­ пича, строительной извести за последние годы резко —в четыре раза!— возрос удель­ ный расход электроэнергии, а намеченные организацион­ но-технические мероприятия инженерными службами кон­ тролируются слабо, и поло­ вина их не выполнена. Да что мероприятия! На Подго- ренском кирпичном заводе вообще отсутствует учет вы­ работки и потребления тепло­ вой энергии, допускаются большие ее потери из-за от­ сутствия изоляции на паро­ проводах, а конденсат сбра­ сывается. в канализацию. Все это на виду, все об этом знают, но никто всерьез не беспокоится. А ведь только перевод отопления цехов и административных зданий с пара на горячую воду дал бы заводу врзможиость сэко­ номить почти три с полови­ ной тысячи гигакалорий теп­ ла. Нередко электроэнергия используется для отопления и горячего водоснабжения, велики утечки сжатого воз­ духа и тепла из-за неисправ­ ностей вентилей и трубопро­ водов, по-прежнему горят в дневное время лампк, осве­ щая помещения и целые ули­ цы... Притчей во языцех ста­ ли электрокотлы: самоволь­ ное включение их только в прошлом году привело к пе­ рерасходу более 24 миллио­ нов киловатт-часов. Весьма трудно, особенно в осенне-зимний период, обес­ печить предприятия топли­ вом, энергетическими ресур­ сами. Успех в первую оче­ редь зависит от строгого со­ блюдения установленных ли­ митов. Однако на ряде заво­ дов и организаций нарушают дисциплину электропотреб­ ления. В первой декаде мар­ та, к примеру, значительно превысили лимит на Крас­ нянской газокомпрессорной станции, липецких цементном и силикатном заводах, на елецкой «Эльте», Чаплыгин- ском заводе агрегатов и дру­ гих. Словом, еще немало про­ блем остаются нерешенны­ ми. Надо всей работе по эко­ номии придать масштабность и более глубокий характер. Программа «Энергия» и слу­ жит этой цели. Основные направления ее определены четко. Это внедрение' энерго­ сберегающих технологий и экономичного оборудования, введение автоматизированно­ го учета всех видов1 энергии, широкое использование вто­ ричных ресурсов, другие ме­ роприятия. Выполнить их — значит, сделать заметный шаг в повышении эффектив­ ности производства. И стре­ миться к этому должны в каждом коллективе. Г. ВНУКОВ, директор энергонадзора управления «Липецкэнерго». ЗАПРОС ИЗ РЕДАКЦИИ ВНИМАНИЮ РУКО­ ВОДИТЕЛЕЙ ЛАВСКОГО КАРЬЕ­ РОУПРАВЛЕНИЯ: для отопления рабо­ чих мест дробильно­ сортировочной фаб­ рики используются де­ сять электронагрева­ телей. Таким образом, в течение отопитель­ ного сезона нерацио­ нально расходуется 50 тысяч киловатт-часов электроэнергии. ЗАВОДА ЖБИ-2 треста «Агропромст- ройматериалы»: на вашем предприя­ тии допускаются зна­ чительные потери теп­ ла из-за отсутствия изоляции на паропро­ воде к пропарочным камерам первого и второго полигонов. За год так уйдет в атмос­ феру 1150 гигакало­ рий тепла. ЛИПЕЦКОЙ ФАБРИ­ КИ ГОЛОВНЫХ УБО­ РОВ: в дневное время го­ рят лампочки в лабо­ ратории и механиче­ ском цехе, в коридо­ рах, на лестничных площадках, что приво­ дит к перерасходу 2,5 тысячи киловатт-часов электроэнергии в год. Ждем сообщений о принятых мерах! П О использованию элект­ роэнергии завод «Про­ жекторные угли» счита­ ется в Ельце благополучным, так как в прошлом году завод­ чане отработали на сэконом­ ленной энергии почти восемь дней, изготовив за это время продукции на сотни тысяч руб­ лей. — Думаю, нынешний год станет для нас не менее пло­ дотворным, — считает главный энергетик завода Н. В. Попов. — У нас разработана на пяти­ летку своя, заводская, програм­ ма рационального использова­ ния топливно-энергетических ресурсов «Энергия». Главной составной частью ее является экономия важнейшего вида энергии — электрической. В этом направлении многое пред­ стоит сделать в ближайшее время. — Что именно? — Само^ важное— обновить оборудование и технологию. Чего скрывать, многие наши машины, поточные линии уста­ рели, потребляют много элект­ роэнергии. Чрезмерно энерго­ емки и отдельные технологи­ ческие процессы. Вот почему в пдане на нынешний год у нас, в основном, мероприятия по новой технике... Многие из них уже осуществляются. Так, на первом участке сейчас осваи вают новую линию для произ­ водства электрощеток Г-33. На ней устанавливают высокопро­ изводительное и в то же вре­ мя менее энергоемкое, чем прежде, оборудование. Эт'о до­ стигается, в частности,чза счет совмещения нескольких опера­ ций, раньше выполнявшихся по отдельности. Часть оборудова­ ния разработана в заводском отделе механизации и автома­ тизации производственных про­ цессов. Его сотрудники модер­ низировали также часть старо­ го оборудования, добившись при ранен. По предложению элект­ риков Ю. Е. Ананьевского и Г. Н. Фетисова вторичное теп­ ло направляют теперь в печь для сушки готовой продукции. Необходимость использования для этой цели электричества отпала. В целом заводчане сберегли за два минувших месяца 6? чами В. А. Бочаров.— У нас, вроде, все нормально... Нормально? Мы побывали в обеденный перерыв на втором и пятьде­ сят пятом участках. И на том, и на другом горели, лампы. А вот факт, обнаруженный работниками Елецкого межрай­ онного отделения энергонадзо- П ОТЕРИПО..ПЛАНУ этом не только роста произво­ дительности, но и экономии электричества. По такому же пути идет по­ иск на десятом участке. Здесь изменена конструкция электро­ щетки 661, что позволило со­ кратить число операций в про­ цессе механической обработки. Здесь же внедряются пресс-фор­ мы для многоместного прессо­ вания, сулящие годовую эконо­ мию электроэнергии в 120 ты­ сяч киловатт-часов. По-хозяйски подошли к ис­ пользованию электроэнергии и на участке № 57, занимающем­ ся литографированием жести для корпусов гальванических элементов. Производство это очень энергоемкое, в процессе его выделяется много тепла, ранее не находившего приме­ нения. Теперь этот пробел уст- тысяч киловатт-часов вместо 50 тысяч по обязательствам. Это позволило в день открытия XXVII съезда КПСС отработать на сэкономленном электричест­ ве. Все это, разумеется, хорошо. Но уж стоит ли почивать на лаврах? Как, к примеру, организован общественный контроль за ра­ ботой оборудования и освети­ тельных приборов? По словам председателя головной группы народного контроля В. А. Бо­ чарова, четко. А на деле? Не­ которые проверки дозорные провели формально. Их матери­ алы нигде не обсуждались, приказов по заводу по резуль­ татам проверок не было. Еще хуже обстановка в нынешнем году: ни одной проверки! —А зачем? — пожимает пле- ра «Липецкэнерго». В помеще­ нии мастерской транспортного цеха действовали самодельные электрообогреватели, способные израсходовать за год около четырнадцати тысяч киловатт- часов электроэнергии. А ведь стоило навесить дверь в мас­ терской, и нужда в подогрева­ телях отпала бы. Позже, как мы убедились, здесь так и сде­ лали. Но теперь уже самоде­ льный подогреватель постави­ ли в помещении диспетчера. Видимо, в ожидании очередного визита представителей энерго­ надзора... Плохо налажен внутризавод­ ской учет потребления электро­ энергии. Счетчиками снабжены не все участки. Многие из них питаются энергией от одной силовой установки, что делает невозможным контроль расхо­ да электричества по отдельным подразделениям. А где нет контроля — нет и подлинной заинтересованности в эконо­ мии. В ряде случаев неоправданно задерживается и освоение но­ вой, менее энергоемкой техни­ ки. Такое произошло, в частно­ сти, с пресс-автоматами на вто­ ром участке. Оки уже смонти­ рованы, готовы к эсплуатации, но пуск их почему-то запла­ нирован на третий квартал. Уж не потому ли, что обя­ зательства по экономии на­ столько щадящие, что выпол­ няются без особого напряже­ ния? Кстати, величина экономии в социалистических обязатель­ ствах коллектива — 300 тысяч киловатт-часов — в полтора ра­ за меньше объема, намеченного планом оргтехмероприятий Чем это объяснить? — А когда мы принимали обязательства? — сам себя спрашивает Н. В. Попов. — В ноябре прошлого года! А план свели недавно, уже в этом го­ ду. Отсюда — и расхождения... Так не пора ли эти расхож­ дения откорректировать? Разве не призывают решения XXVII съезда КПСС к пересмотру ра­ нее принятых обязательств, к максимальному (естественно, обоснованному) увеличению? Над этим стоит задуматься ди­ рекции, партийной организации предприятия. Т. ФЕДЮКИНА, внешт. корр. «Ленинского знамени». «ПОЛИТИЧЕСКАЯ АГИТАЦИЯ» № 6 Передовая статья «До сердца каждого советского человека» посвящена задачам партийных организаций обла­ сти по пропаганде среди тру­ дящихся материалов XXVII съезда партии. О том. как идет эта рабо­ та в трудовых коллективах, можно прочитать в коррес­ понденциях инструктора До- бринского райкома КПСС Е. Л. Лупарева и секретаря партийной организации пти­ цефабрики «Лебедянская» Н. А. Крылова, опубликован­ ных под рубрикой «Идеи съезда — до каждого!». В помощь агитаторам и политинформаторам для про­ ведения бесед о совершенст­ вовании хозяйственного уп­ равления, необходимость ко­ торого подчеркивалась на съезде, помещена статья лек­ тора общества «Знание» И. Г. Копелева о работе Липецко­ го станкостроительного заво­ да в условиях широкомасш­ табного экономического эк­ сперимента. В разделе «Агитация: опыт, инициатива» опублико- ' ваны корреспонденции об опыте внедрения бригадного подряда в животноводстве в совхозе «Рассвет» и о пропа­ ганде материалов съезда средствами наглядной агита­ ции в Липецке. В помощь организаторам массово-политической работы на селе опубликован в каче­ стве примерного комплексный план работы партийной орга­ низации колхоза имени Ле­ нина Воловского района на период весенних полевых ра­ бот. Опубликованы информация о вопросах, рассмотренных на заседании отдела пропа­ ганды и агитации обкома КПСС, другие материалы. СО ЗВЕЗДНЫМ ВЫМПЕЛОМ В Данковскую ПМК трес­ та «Мелиоводстррй» при­ шла радостная вебть: кол­ легия Минводхоза РСФСР и президиум республикан­ ского комитета отраслевого профсоюза присудили хоз­ расчетной бригаде Сергея Владимировича Тепловод- ского Звездный вымпел име­ ни Ю. А. Гагарина. Этой награды коллектив слеса- рей-трубоукладчиков удо­ стоен за успехи во Всерос­ сийском социалистическом соревновании в 1985 году. Бригада с честью справи­ лась с повышенными обяза­ тельствами: ввела в прош­ лом году участок орошения площадью 422 гектара, ос­ воила на строительно-мон­ тажных работах 173 тысячи рублей, перекрыв на треть плановое задание. Передовой коллектив взял уверенный старт и в новой пятилетке. Слесари-трубо- укладшши Тепловодского успешно справились с пред­ съездовскими обязательст­ вами и по итогам февраля были в числе главных претендентов на переходя­ щий вымпел «Ленинского знамени». С. ИВАНОВ. АГРОПРОМ : ИДЕТ ПЕРЕСТРОЙ КА Э Ф Ф Е К Т СОД РУЖ ЕСТ ВА Одна из задач единой системы агропрома — интегра­ ция сельского хозяйства с перерабатывающими предприя­ тиями. Решение ее, как подчеркивалось на XXVII съезде, позволит значительно сократить потери продукции полей и ферм. О том, как перестраивает свою работу в этом направ­ лении коллектив «Липецкмясоагропрома», рассказывает его генеральный директор В. В. БОБЫЛЕВ. — Термин «потерш у во­ рот» хорошо знаком, к сожа­ лению, и животноводам, и нам, переработчикам. Длин­ ные очереди машин, груже­ ных скотом, до недавнего времени можно было видеть возле каждого из шести мя­ сокомбинатов области. Осо­ бенно много скапливалось транспорта у головного, ли­ пецкого, предприятия. Происходило это из-за то­ го, что и сами хозяйства, и существующий тогда еще трест «Скотопром» це при­ держивались строгого*. графи­ ка поставок скота. В резуль­ тате нарушались нормативы предубойной выдержки, по­ тери были очень ощутимы­ ми, особенно в летнее время, когда животные сбавляли в весе за день несколько ки­ лограммов, В денежном вы­ ражении минусы эти ложи­ лись на плечи поставщиков, но в конечном-то итоге в про­ игрыше были все мы: ведь потребитель мог получить го­ раздо больше мясной продук­ ции, если бы не эти самые «потери у ворог». Одним словом, проблема перехода на работу по мето­ ду центровывоза назрела уже давно. В 1983 году мя- сопрому был передан транс­ порт ликвидированного трес­ та «Скотопром», и за счет этого уже тогда удалось не­ много выправить положение. Постепенно наращивая объе­ мы центровывоза и доведя их до 50 процентов, в прош­ лом году мясопром доставил на комбинаты собственными силами уже 49 тысяч тонн крупного рогатого скота и свиней. И все-таки это было только частичным решением вопроса. Случаи несвоевре­ менной доставки скота сила­ ми хозяйств и передержки животных по этой причине повторялись. В 1985 году, например, только на липец­ ком мясокомбинате было пе­ редержано 15 партий скота. И лишь с созданием единой системы агропрома появи­ лась реальная возможность довести начатое до конца, перекрыть этот «источник» потерь. С января доставка скота на мясокомбинаты идет точ­ но по графику, хотя в этой работе еще участвуют и са­ ми хозяйства. Но теперь за конечный результат — вы­ ход переработанной продук­ ции — ответственность мы несем общую, и это сказа­ лось на повышении взаимно­ го контроля. Ужесточился и спрос с руководителей хо­ зяйств или мясокомбинатов, по чьей вине может произой­ ти нарушение графика. Конечно, рано пока гово­ рить о результатах этой ра­ боты, поскольку полный пе­ реход на центровывоз будет завершен только к началу будущего года. Но уже мож­ но привести некоторые циф­ ры: средний вес одной голо­ вы крупного рогатого скота составил в прошлом году 415, а свиньи — 117 кило­ граммов. В январе нынешне­ го года эти показатели за­ метно возросли: по КРС до 435, по свинопоголовыо до 124 килограммов. В об­ щей сложности за январь было переработано на две тысячи тонн мяса больше, чем год назад. Разумеется, плюс этот об­ разовался не только* за счет сокращения «потерь у во­ рот». Заметно улучшилась и кондиция поступающего ско­ та. Но это, кстати, тоже од­ но из следствий более строго­ го соблюдения графика: хо­ зяйства вместе с представи­ телями мясокомбинатов свое­ временно и тщательно отби­ рают теперь скот по катего­ риям и группам. То есть на этом этане сказалась общая заинтересованность в конеч­ ном результате, поскольку из-за некондиционных поста­ вок теряют теперь и живот­ новоды, и переработчики. Какие же проблемы пред­ стоит решить для стопро­ центного перехода на цент­ ровывоз? В первую очередь нам необходимо создать на­ дежную транспортную базу. Сейчас в нашем распоряже­ нии сорок автомобилей, а в перспективе потребуется бо­ лее ста. Машины должны быть оборудованы специаль­ ными фургонами. Такой транспорт уже заказан в Одесской области. Переход на обслуживание хозяйств транспортом «Липецкмясоаг­ ропрома» очень выгоден кол­ хозам и совхозам. Вторая, более трудная за­ дача, — оборудование в хо­ зяйствах специальных пло­ щадок для отгрузки скота. Создавать их нужно в комп­ лексе, предусматривающем и подъездные пути с твердым покрытием, и приемные пунк­ ты с весами. Это потребует и времени, и дополнительных затрат. Но без таких площа­ док не оббитись. А на тот период, пока они будут стро­ иться, мы предусмотрели та­ кой вариант: хозяйства бу­ дут свозить свой скот на так называемые, сборные пунк­ ты — в близлежащие колхо­ зы или совхозы, где уже есть хорошо оборудованные площадки, а уже оттуда мы будем центровывозом отпра­ влять его на мясокомбинаты. Конечно, такие перевалочные пункты —временная мера, которая все-таки даст воз­ можность в ближайшее время сократить автомобильные пробеги и окончательно ус­ тановить твердый график по­ ставок скота на переработку. И еще к вопросу о строи­ тельстве специальных пло­ щадок: создание единой си­ стемы агропрома, ориента­ ция не на промежуточные, а на конечные результаты, то есть на готовую продукцию, дает возможность и для бо­ лее правильного распределе­ ния капитальных вложений. Один хозяин (в лице агро­ прома) лучше видит, где до­ полнительные средства бы­ стрее обернутся выгодой. Поэтому, думаю, вопрос со строительством подъездных путей, площадок, хоро­ шо оборудованных пунк­ тов в каждом хозяйстве бу­ дет решаться в достаточной мере оперативно. Наращивание темпов ра­ боты в животноводстве, со­ кращение потерь при Транс­ портировке ставит перед на­ ми, переработчиками, и зада­ чу постоянного увеличения мощностей предприятий, В прошлом году на переработ­ ку поступило почти Юо ты­ сяч тонн мяса, в нынешнем году показатель этот, несом­ ненно, возрастет. В настоя­ щий момент на Елецком и Данковском мясокомбинатах у нас не хватает, например, холодильных емкостей. Строительство их начато в прошлом году, но ведется не слишком энергично. Не за­ вершена пока реконструкция и Талицкого мясокомбината в Добринском районе. где надо возвести очистные со­ оружения, холодильные ка­ меры. Быстрейшее заверше­ ние этих работ также ска­ жется на снижении потерь. Далее: сейчас из Воловского и Тербунского районов скот доставляется в Липецк, хотя рентабельней было бы везти его в Елец. А добринские животноводы вынуждены от­ правлять свою продукцию в Грязи, что также отрица­ тельно влияет на конечные результаты — путь-то не близкий. Но мы надеемся, что и в данном случае улуч­ шить дело поможет центра­ лизованное распределение вложений, сконцентрирован­ ных в руках областного агро­ прома. Одним словом, преимуще­ ства интеграции сельского хозяйства и перерабатываю­ щих предприятий — очевид­ ны. Теперь важно как можно быстрее избавиться от былых межведомственных распрей, перестроиться. Со многими хозяйствами, такими, как от- кормсовхоз «Васильевский» Воловского района, совхоз «Троицкий» Липецкого рай­ она и многими другими, у нас уже полностью отлаже­ ны взаимоотношения. А вот от коллектива откормсовхоза «Лебедянский» мы ждем бо­ льшей четкости в отгрузке продукции и оформлении до­ кументации. Повторяю: хорошо скоор­ динированные действия обер­ нутся получением дополни­ тельной продукции. Сейчас, когда уже практически ре­ шен вопрос о том, чтобы всю сверхплановую продукцию ос­ тавлять на удовлетворение внутренних потребностей об­ ласти, звенья агропрома должны настойчивей и бы­ стрее мобилизовать все име­ ющиеся резервы. Возможно­ сти для улучшения снабже­ ния липчан мясной продук­ цией у нас есть. В. БОБЫЛЕВ, генеральный директор объединения «Лнпецмясоагропром». «ЛЗ» выступило.' Что сделано? «ПРИ ЧЕМ ЖЕ ЗДЕСЬ ДЕД МОРОЗ?» Задонский райком КПСС сообщает, что рейдовый мате­ риал народных контролеров «При чем же здесь Дед Мо­ роз?» («Ленинское знамя» № 28 от 4 февраля с. г.), в ко­ тором, в частности, говорилось об организация пьяного за­ столья в предпраздничный день в Задонском промкомбинате, обсужден на партийном и об­ щем собраниях коллектива промкомбината. Кандидату в члены КПСС Р. В. Денисенко объявлен стро­ гий выговор, она освобождена от обязанностей председателя профкома предприятия. Масте­ ру сувенирного цеха В. М. Че­ ховской приказом директора объявлен выговор. Рабочим Н. И. Носенко, Н. П. Удорен- ко, Н. Б. Лазареву, С. Г. Юр­ лову также объявлены выго­ воры. Все лица, принимавшие участие в коллективной выпив­ ке на производстве, лишены премий по итогам работы за год. Кроме того, администра­ тивной комиссией Задонского райисполкома каждый из них подвергнут штрафу в 30—50 рублей. Задонский комитет народно­ го контроля объявил строгий выговор директору промком­ бината А. М. Павлову и стро­ го предупредил главного инже­ нера В. И. Карлова. В районе принимаются ме­ ры, направленные на усиление борьбы с пьянством и алкого­ лизмом , исключение случаев появления на работе и в обще­ ственных местах в нетрезвом виде. Л. БОЯКОВ, первый секретарь Задонского райкома КПСС. «В ТЕНИ ЧУЖИХ ЗАСЛУГ» Так называлась корреспон­ денция (№ 295 от 25 декабря 1985 года), в которой расска­ зывалось о недостатках в рабо­ те Дома культуры трубного за­ вода и клуба Липецкого спирт- завода. Как сообщил секретарь обл- совпрофа В. А. Мальгин, состо­ яние дел в клубе спиртзавода обсуждено на заседании прези­ диума облсовпрофа при рас­ смотрении вопроса «О серьез­ ных недостатках в работе об­ кома профсоюза рабочих пи­ щевой промышленности по вы­ полнению требований постанов­ ления ЦК КПСС «О мерах по улучшению использования клуб­ ных учреждений н спортивных сооружений». На секретаря об­ кома профсоюза Л. И. Черных наложено взыскание за допу­ щенные недостатки. Обкому профсоюза предложено сов­ местно с администрацией и профсоюзной организацией спиртзавода принять неотлож­ ные меры по организации в Клубе систематической работы с трудящимися завода и жите­ лями прилегающего микрорай­ она. Заведующим клубом назна­ чен Г. С. Шальнев. С января с. г. в штат клуба дополнитель­ но выделена единица заведую­ щего сектором по работе с детьми. В настоящее время ве­ дется работа по привлечению к долевому участию в хозяйст­ венном содержании и использо­ вании клуба других предприя­ тий и организаций, располо­ женных поблизости, а также по проведению ремонта, благо­ устройства клуба, сооружения пристройки к нему для расши­ рения возможностей занятий художественным, прикладным творчеством, физкультурой « спортом. Работа клуба взята под конт­ роль отделом культурно-массо­ вой работы облсовпрофа и межсоюзным Домом самодея­ тельного творчества. Недостатки в хозяйственном содержании и работе ДК труб­ ного завода обсуждены на со­ вещании в облсовпрофе. Пред­ седателю обкома профсоюза рабочих строительства и цром- стройматериалов В. Н. Скопин­ цеву, секретарю и зав. культ­ массовым отделом этого обко­ ма профсоюза В. А. Толчееву и В. Ф. Карпухину, председа­ телю профкома трубного заво­ да Ю. И. Чернову указано на серьезные недостатки в рабо­ те. Директор ДК В. В. Тюнин, не сумевши)! обеспечить рабо­ ту на должном уровне, от'за­ нимаемой должности освобож­ ден. • * Генеральному директору ПО «Липецксантехника» В. Г. Во- рончихину предложено разра­ ботать план завершения ре­ монта помещений и оборудо­ вания ДК, осуществить необхо­ димую подготовку для прове­ дения ремонта в кратчайшие сроки. Подготовка и проведе­ ние ремонта ДК, оснащение его необходимой мебелью и оборудованием, совершенство­ вание форм и методов работы взяты под контроль.