Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)

ИДТИ ВПЕРЕД Пе редовая доярка размышляет о путях решения задан, выдвинутых XXVI I съездом К П СС В последние годы живот, иоводство нашего колхоза «Россия» набрало высокие темпы ускорения. Хозяйство справляется с планами про­ изводства и заготовок моло­ ка и мяса. Растут доходы, почти удвоилась рентабель­ ность. Вот и в прошлом го­ ду произвели на фуражную корову 2837 килограммов молока, уступив лишь сорев­ нующемуся с нами колхозу «Заря коммунизма», где из­ давна животноводством зани­ маются с хозяйской предпри­ имчивостью, на научной ос­ нове. Такому коллективу и уступить не зазорно. Что же касается нашей Сороченской фермы, то вот уже много лет подряд удои от коровы со­ ставляют в пределах трех с половиной тысяч килограм­ мов. Нынче решились штур­ мовать четырехтысячный ру­ беж. После XXVII съезда КПСС я словно другими, более строгими глазами взглянула на все наши успехи и поряд­ ки. Казалось бы, прогресс в экономике очевиден, но в душе поселилось чувство не­ удовлетворенности. Ведь мо­ жем работать эффективнее, качественнее! Должны так работать! Оснований для такой убеж­ денности немало. За корова­ ми ухаживаю одиннадцатый год.' Срок невелик, а пере­ мены в хозяйстве разитель­ ные. Повсеместно для скота выстроены добротные поме­ щения, продолжает внедрять­ ся комплексная механизация. Грешно жаловаться на каче­ ство дойных гуртов: прак­ тически весь скот чистопо­ родный. И все-таки надо ак­ тивнее изыскивать и вводить в дело новые резервы уско­ рения. К сожалению, нередко верх берут текучка, инерция мыш­ ления. Убедительный тому пример. Первыми в Краснян­ ском районе наши хозяйст­ венники решили завести чер­ но-пеструю породу коров. Не все тогда одобрили эту за­ тею: мол, еще не исчерпали до конца потенциал симмен. талок. Зачем же рисковать'^ И все же решились. Приоб­ рели в одном из подмосков­ ных племсовхозов для раз­ вода сТо телочек, закрепили их за опытными доярками. Помню, как воспротиви­ лась, когда предложили мне опытную группу. И без того у меня были вьлсокоудойные животные, зачем же от доб­ ра добра искать? Одно успо­ каивало, что переходили они в хорошие руки молодой до­ ярки Г. А. Ермоловой. Работаю с новой группой считанные месяцы, но уже поверила в большой потен циал этой породы скота. От каждой первотелки получаю сейчас ф пуду молока. Да разве только я одна? По 12 —14 килограммов долг Н. Н. Алисова, М. И. Пищу- лина... Характерное сравне кие: симменталкн дают за сутки 6 килограммов, наши вдвое больше. Слышала от руководителей, что за пяти­ летку колхоз полностью перей­ дет па черно-пеструю породу. Что ж, тут и возразить не­ чего. Волнует другое: берем­ ся мы за новое дело по ста- ' ринке. Известно, что эта по­ рода коров более требова­ тельна к кормам. А фура- жа-то в обрез. Суточный ра- ’цион не превышает десяти кормовых единиц. Симмен- талкам этого достаточно, а черно-пестрым — не хвата­ ет. В особенности сочных. Выручала спиртовая барда, но иссяк и ее запас. В рационах нет жома, кормо­ вых корнеплодов. Думы одо­ левают: не подкосить бы под корень перспективную затею. Причина тревог и сомне­ ний не только в кормах. Но­ вая порода скота требует и более высокой культуры зоо­ технической и племенной ра­ боты. А у нас нет элементар­ ного -— денников, боксов для новорожденных телят. Содержим приплод в клет­ ках, установленных тут же в проходах коровника. Клетки не оборудованы обогрева­ тельными лампами. Правда, рядом строители Краснин- ской МПМК возводят типо­ вое родильное отделение с профилакторием, но делают это ни шатко ни валко. И никак нельзя мириться с фактами вопиющей рас­ хлябанности и безответствен­ ности. Так, приобрели недав­ но еще 50 племенных тело- чек, уплатив за каждую бо­ лее тысячи рублей. На них бы дышать: ведь это основа будущего молочного стада! А их доверили неряхам. Но бригадир фермы Е. К. Заха­ рова, руководители■колхоза словно и не замечают этого. Как уже сказала, в кол­ хозе наметился курс на комплексную механизацию ферм. Но и тут дела идут с прохладцей. Скажем, прош­ лой осенью после долгих мытарств сдали в Сорочьем КОРК-15, вложив в него бо­ лее ста тысяч рублей. Инже­ неры посоветовали нам сдать в музей корзины и вилы. Да хорошо, что,, не послуша­ лись: то электромотор сгорит на смесителе, то еще какая оказия приключится, а фу­ ражных смесей нет и нет. Поохали, поахали и водрузи­ ли на кормоцехе увесистый замок. Такова она, инженер­ ная помощь... А ведь и в колхозе, и в районе есть лю­ ди, которые за то и деньги получают, чтоб вся техника работала, наш труд облегча­ ла. В работе и жизни живот­ новодов, замечаю ,по себе, все более решающее влияние приобретает человеческий фактор. К примеру, у нас в кол­ хозе большая роль отводит­ ся социалистическому сорев­ нованию животноводов. Пра­ вление не жалеет средств на премирование. В иные меся­ цы прибавка к заработку у меня составляет свыше 50 рублей. На фермах действу­ ет коллективный подряд. Все это сплачивает людей, умно­ жает силы. Достаточно ска­ зать, что из 16 основных доярок 11 перевыполнили свои повышенные предсъез­ довские обязательства. В числе победителей Л. М. Ха­ рина, Т. М. Муравьева и другие мои подруги. За 27 ударных декад я получила от первотелки 2635 килограм­ мов молока, на 300 кило­ граммов больше' своих же обязательств. В хорошем темпе начали животноводы стартовый год 12-й пятилет­ ки. Однако формы соревно­ вания нужно совершенство­ вать. Взять те же премии. Доступны они только пере­ довикам. Середняки, а тем более отстающие вроде бы как на обочине. Аналогично «распределяются» и мораль­ ные факторы поощрения: пе­ редовику —* доброе слово, вымпел, отстающему — раз­ гон. В принципе так и дол­ жно быть: честь — по тру­ ду. Но я помню времена, когда у нас на ферме стре: мились поощрить каждого, кто превысил задание, под­ нялся хотя бы на одну сту­ пеньку. Иначе сказать, в по­ ле зрения был каждый жи­ вотновод, и это привносило в соревнование живой инте­ рес, будило веру в собствен­ ные силы. Но этот метод по­ казался хлопотным, нынче о нем и вовсе забыли. Разго­ ворилась как-то с секретарем парткома В. Д. Литвиновым, а он только плечами повел: дескать, подумаем. Думается, есть резон по­ заботиться о бытовых усло­ виях животноводов. Наша Со роченская ферма ведущая в колхозе, на ее базе форми­ руется молочный комплекс. А загляните в коровники, и не увидите здесь самого эле­ ментарного: бытовок, разде­ валок, душа... Слышала, что в колхозе «Заря коммуниз­ ма» животноводов горячими обедами кормят, открывают на фермах буфеты, столовые, приемные пункты, даже па­ рикмахерские. И верно по­ ступают! Нам до этого дале­ ко. Мы вступили в 12-ю пя­ тилетку, которая по сложно­ сти задач превосходит все предыдущие. В частности, намечается более чем удво­ ить темпы роста сельскохо­ зяйственного производства. Но и решать новые задачи будем на крепнущей год от года материально-техниче­ ской базе, опираясь на накоп­ ленный опыт, дисциплину, организованность и ответст­ венность. Мнение наших жи­ вотноводов одно: сделаем все, чтобы претворить в жизнь решения XXVII съез­ да КПСС. Р. ХАРИНА, доярка колхоза «Россия» Краснинского района. Решения, принятые XXVII съездом КПСС, стали ориен­ тиром для каждого хозяйст­ ва, для каждого труженика села. Важные и ответствен­ ные задачи поставлены в но­ вой пятилетке перед живот­ новодами. Это хорошо пони­ мают Мария Ивановна Берез- нева и ее подруги из брига­ ды, занятой выращиванием молодняка в хлевенском кол­ хозе «Заветы Ильича». Коммунист М. И. Березне- ва — опытный, умелый ра­ ботник. У нее, бригадира, ли­ дера соревнования, учатся окружающие добросовестно­ му, по-настоящему заинтере­ сованному отношению к де­ лу. НА СНИМКЕ: М. И. Бе- резнева. Фото А. ЩУРОВА. НА ДЯДЮ НЕ НАДЕЙСЯ... РЕ ЙД ПРОВЕДЕН ПО ИНИЦИАТИВЕ РАБОЧИХ Мы хорошо понимаем, что выдвинутые партией за­ дачи по дальнейшему росту темпов производства и ко­ ренному улучшению качества продукции надо решать уже сегодня. Поэтому в управле­ нии постоянно ведется поиск эффективных форм и мето­ дов воздействия на повыше­ ние этих важнейших пока­ зателей. И не случайно, что инициаторами рейда по про­ верке качества строительно­ монтажных работ стали именно электромонтажники. Участвовать в совместном рейде были приглашены ра­ бочие, бригадиры, руководи­ тели и ведущие специалисты смежных организаций: Ли­ пецкого домостроительного комбината, завода ШБИ-7, института «Липецкграждан- ироект» и инспекции государ­ ственного архитектурно стро­ ительного контроля. Партне­ ры побывали на большинстве строящихся объектов жилья и соцкультбыта, а также на сооружении молочнотовар­ ного комплекса Липецкой опытной станции и цеха ди- намной стали НЛМК. Участники рейда догово­ рились не просто регистри­ ровать недостатки и выска­ зывать критические замеча­ ния, но и вскрывать причи­ ны плохого качества работ, вносить деловые предложе­ ния, находить и показывать опыт умелой организации труда. скоординированных действий смежных подразде­ лений. После проверки объектов состоялось подведение ито­ гов рейда. Взыскательно, по- ,деловому выступали его уча­ стники, вносили конструк­ тивные предложения. Выступление бригадира электромонтажников А. И. Азарина было одним из са­ мых ярких и запоминающих­ ся. Анатолий Иванович под­ нял не только вопросы ка­ чества, но и высказал своН предложения по улучшению снабжения объектов необхо­ димыми материалами и ме­ ханизмами. условий труда и быта на стройке, стабилиза­ ции трудовых _коллективов... Однако, как ни старались партнеры вносить конструк­ тивные предложения. без критики обойтись не смогли. И больше всего критиче­ ских замечаний было выска­ зано в адрес проектиров­ щиков. Строители и монтажники не приняли их оправданий, что большинство замечаний относится к проектам пяти­ десятилетней давности. Ведь ясно же: какой бы давности документация ни была, раз уж ведется по ней строитель­ ство. значит надо своевре­ менно вносить поправки, из­ менения и дополнения, при­ чем обязательно согласовав их с заказчиком. Только пос­ ле этого можно техдокумен­ тацию выдавать подрядчикам. В проекты изменения, ко­ нечно, вносятся. Но, как правило, «на ходу». И в ос­ новном они сводятся к пе­ рерасчету электрических на­ грузок. Другие же стороны зачастую остаются без вни­ мания. Вот тотлу красноречивый пример. В ходе строитель­ ства Дворца бракосочетания, что недавно открылся в Ли­ пецке, несколько раз меня­ лась осветительная армату­ ра. Много сил и творческого умения затратили художни­ ки и архитекторы для офор­ мления праздничного и в то же время уютного интерьера фойе 11 залов. А электрики вынуждены на стенах уста­ навливать свою пусковую ап­ паратуру и шкафы управле­ ния, потому что так указано в проекте. И это сказы­ вается не только на качест­ ве, но и на эстетике. В последние годы широ­ кое применение в жилищном строительстве получили гип­ сокартонные перегородки, но до сих пор есть вопросы по прокладке в них провода, установке и креплению вы­ ключателей, розеток. Нема­ ло вопросов возникло и по сантехкабииам, которые из­ готавливает завод ЖБИ-.7. Там порой нарушается тех­ нология пропарки, отсюда и нарекания электромонтаж­ ников. Хватит надеяться, отме­ чали участники рейда, на ввод новой линии, нового цеха,. новой серии панелей или блоков. Необходимо бо­ лее тесное, творческое взаи­ модействие проектировщиков и строителей, заводчан и монтажников. Подводя итоги рейда, главный инженер уп­ равления С. В. Моторин за­ метил, что успешная пере­ стройка работы любого под­ разделения в свете выдвину­ тых партией крупномасштаб­ ных задач в конечном итоге зависит от инициативы, твор­ ческого подхода к делу, лич­ ной причастности и ответст­ венности каждого рабочего, руководителя и, в первую очередь, коммуниста. Коллективу управления в нынешнем году предстоит взять высокие рубежи, и мы приложим все силы, чтобы с честью справиться с задача­ ми. выдвинутыми в решениях XXVII съезда КПСС. Счита­ ем, что в этом нам помогут различные рейды и взаимо­ проверки. проводить кото­ рые мы решили регулярно. Б. РУДОМЕТКИН, бригадир управления «Юго- востокэлектромонтаж-2». С ТАТЬЯ бригадира каменщиков треста «Жилстрой», за­ служенного строителя РСФСР В. Д. Скулкова («Строим для людей» — «ЛЗ» от 29 октября 1985 года) увидела свет в нашей газете через три дия после публикации в печати проекта новой редакции Программы КПСС. Размышления пе­ редового бригадира о Цутях перевода отрасли на интенсивный путь развития, повышения качества строительства, о пере­ стройке психологии каждого участника строительного конвей­ ера, будь то рядовой каменщик, руководитель подрядной ор­ ганизации или директор завода-смежника, положили начало широко развернувшемуся обсуждению предсъездовских доку­ ментов партии. С тех пор прошло уже более четырех месяцев, завершил работу XXVII съезд КПСС, и мы решили вновь вер­ нуться к бригаде В. Д. Скулкова, посмотреть на примере этого коллектива, какими темпами в строительстве и стройиндустрии осуществляется интенсификация производства, все ли партне­ ры перешли от слов к делу? — Вячеслав Дмитриевич, че­ тыре месяца — срок немалый.. Чем они запомнились бригаде, что удалось за это время сде­ лать? — Что, говорите, запомни­ лось? В первую очередь, конеч­ но, съезд партии. Сначала все мы с нетерпением ждали его открытия, потом следили за его работой, обсуждали в бри­ гаде... Сложа руки, естествен­ но, не сидели. Досрочно выпол­ нили предсъездовские обяза­ тельства, закончили кладку 14 этажного дома в 19-ом мик­ рорайоне Липецка и взялись за другой. А по итогам сорев­ нования 1985 года признаны лучшей бригадой Минтяжстроя СССР. — Судя по всему, начало двенадцатой Пятилетки вы встретили1с оптимизмом... — А пессимисты на стройке долго не задерживаются. Все строители в какой-то степени оптимисты... А если серьезно, кое в чем сдвиги к лучшему имеются. Давайте сравним на­ чало нынешнего года и минув­ шего. Тогда бригада «потеря­ ла» практически весь первый квартал: из-за промашки в планировании мы остались без широкого фронта работы и не смогли своевременно на­ чать кладку 14-этажного дома. А сейчас обошлось без наклад­ ки: заканчивая сооружение од­ ного, мы одновременно присту­ пили к строительству другого дома. При переходе не потеря­ ли ни одной смены. Сейчас ра­ ботаем уже на четвертом эта­ же... — У меня создалось впечат­ ление, что ваша стройка (а вижу ее очень часто) ведется неравномерно? То этаж растет как на дрожжах, то кладка идет с потугой. Может быть, я ошибаюсь? — Нет, подметили вы верно. Еще тогда, в статье, я отме­ чал, что главный резерв повы­ шения производительности тру­ да строителей — это корен­ ное улучшение материально- технического снабжения. Но за минувшие четыре месяца в снабжении не произошло аб­ солютно никаких сдвигов. Го­ ворю об этом со всей ответст­ венностью. Только в феврале бригада потеряла около 10 пол­ ных смен из-за отсутствия кир­ пича высоких марок. Как И раньше, сдерживает нас неком­ плектная поставка сборного же­ лезобетона. Откуда здесь взять­ ся ритмичному строительству? По-прежнему нас волнует и очень низкое качество продук­ ции предприятий-поставщиков. Сколько обо всем этом говори­ лось гневных речей с различ­ ных трибун, написано статей, а наболевшие вопросы так и не решаются. В ответ строите­ ли выслушивают ссылки на «объективные» причины, про­ странные планы организацион­ но-технических мероприятий... Только словами и планами ка­ чественного кирпича не заме- Да и потом, почему который уже год силикатчики ссыла­ ются на нехватку пара? Поче­ му не бьют во все колокола во всех инстанциях по поводу плохого песка? По существу эти вопросы повисли в возду­ хе. Их в очередной раз пожу­ рили, они пообещали, и на том разошлись. А качество так и не улучшается. Мне, бригади­ ру каменщиков, не известны все причины, все тонкости та­ кого непростого дела, как стройиндустрия. Но одно я знаю твердо: не хотят иные' руководители менять годами ний могут добавить сюда и строители других специальнос­ тей. Кстати, для вашей газеты эта тема не новая. На ее стра­ ницах строители неоднократно поднимали вопросы малой ме­ ханизации. Но пока практика, к сожалению, показывает: ре­ шаются они плохо, медленно, без настоящей заинтересован­ ности и инициативы и со сто­ роны нашего руководства, и со стороны промышленных пред­ приятий области. Вопросы малой механизации тоже кочуют по протоколам десятков совещаний, кочуют - - - - - - - - - - - - - - То ч к а зр ен и я б р и г а д и р а - - - - - - - - - - - - - - - К ТО ЖЕ в и н о в я т , ЧТО ПРОБЛЕМЫ СТРОИТЕЛЬСТВА НЕ РЕШАЮТСЯ ДЕСЯТИЛЕТИЯМИ? вишь. Надоело выслушивать обещания, и «входить в поло­ жение». Думаю, настала пора выявлять конкретных виновни­ ков бесхозяйственности. А то ведь как получается: за разго­ ворами о сложности капиталь­ ного строительства и пробле­ мах стройиндустрии как-то упускается из виду, что за каж­ дый участок работы отвечают конкретные люди... —Вы имеете в виду усиление персональной ответственности? — А как же иначе? С меня- то как с бригадира спрашивают за сроки и качество работ. И спрашивают строго. Есть С к о ­ ков, который отвечает за бри­ гаду каменщиков, но есть и люди, которые отвечают за ра­ боту треста «Железобетон», объединения «Липецкстройма- териалы», предприятий строй­ индустрии— товарищи Щедрин, Горевалов, Сазонов, Сычев, Лемехов... Нужно по всей строгости спрашивать и с них. На это есть главк, партийные и советские органы. Причем я не предлагаю «игру в одни во­ рота»: какие мы, строители, дескать, хорошие — помогайте нам. Нужно вести спрос по всему фронту. Если «Жил­ строй» в чем-то подводит парт­ неров, значит, нужно также строго спросить и с нас. Не должны сейчас руководители бояться цспортить отношения с управляющим или директо­ ром смежного подразделения. Раз испортишь, два, три, пять... Но в конце концов отношения партнеров станут строиться не на увещеваниях, а на деловой основе. Как раз этого нам всем и не хватает. А пока смотрите, что полу­ чается. На комиссию гориспол­ кома (я являюсь депутатом гор­ совета)- вызвали и заслушали руководителей объединения «Липецкстройматериалы» и Ли­ пецкого силикатного завода. Вновь звучали знакомые оправ­ дания: песок плохой, пара не хватает... И тут бригадир ка­ менщиков Алексей Чуносов разложил заранее припасенные кирпичи. Получились «ступень­ ки»: кирпичи были разными по толщине. Налицо элементарное отступление от технологии и отсутствие контроля. складывавшийся порядок (если это можно, конечно, назвать порядком), не хотят доставлять себе лишние хлопоты. По-ста­ рому им, видимо, спокойнее... Иначе как расценить тот факт, что не за тридевять земель, а в соседнем Воронеже сейчас выпускается хороший кирпич, в то время как липчане порой «гонят» дефектную продукцию. Выходит, там и проблему пара успешно решили, и техноло­ гию соблюдают, и песок не с Луны ведь возят.. Вот бы лип­ чанам съездить к соседям, рас­ спросить, изучить, как им «удается» выпускать качествен­ ный кирпич. Думается, в Липецке настала пора рассмотреть все беды стройиндустрии, а иных руко­ водителей привлечь к строгой партийной ответственности. Подчеркиваю — партийной. Предварительно изучив, конеч­ но, какие меры они приняли после апрельского (1985 г.) Пленума ЦК КПСС, как кон­ кретно намерены претворять в жизнь решения партийного съезда. Ведь, смотрите, что по­ лучается: меня с бригадирства снимут через месяц, если не буду справляться с обязаннос­ тями (и правильно сделают), а иных руководителей, которые годами не могут решить одни и те же проблемы, только жу­ рят. Задумаешься иной раз: ес­ ли снять такого, хуже, навер­ ное, не будет. Тем более, если заменить на более энергичного, на деле болеющего за произ­ водство работника. — Вячеслав Дмитриевич, мы все говорим о медленной пере­ стройке работы предприятий- смежников. А что можно ска­ зать по этому поводу непосред­ ственно о самом строительст­ ве? — Здесь тоже мало утеши­ тельного. Взять хотя бы нехват­ ку средств малой механизации. На стройке я работаю 26 лет и сейчас пытаюсь вспомнить, что же за это время было вне­ дрено? На память приходят только растворосмесительные установки, значительно облег­ чившие труд каменщиков. А остальные инструменты те же: лом, носилки, мастерок, да свои две руки. Много нарека- из года в год. Понимаю, что многие из них можно решить лишь в масштабах всей отрас­ ли: сами липчане справиться с ними не в силах. Но уверен, что есть много и таких, с ко­ торыми можно справиться внутри нашей области. Были бы желание и настойчивость. — Радует, что строители уже не хотят работать по-старому... — По-старому? Это еще как посмотреть. Мы в бригаде до сих пор вспоминаем, как стро­ или дома на улице Ленина (а когда это было!). 12-этаж­ ную коробку «выгоняли» за че­ тыре месяца, делали по 900 кубометров кладки. А сейчас? Нынешнюю 14-этажку чначали в январе, а закончить плани­ руем, исходя из снабжения, не раньше сентября. В месяц сей­ час бригада делает около 600 кубометров' кладки, не больше. Почему так? Тогда все было четко спланировано и органи­ зовано, у нас все было под руками. Отсюда и конечный результат. Помните, не так давно у нас в тресте восторженно го­ ворили о внедрении внутриквар- тирных гиисокартонных пере­ городок? Да и в «Ленинском знамени» об этом писали. Так вот, их внедрение должно бы­ ло облегчить работу не только отделочникам, но и нам, ка­ менщикам. Ведь за то же вре­ мя на кладке стены мы успе­ ваем сделать гораздо больше, чем на тоненьких и весьма трудоемких перегородках. По расчетам, у каменщиков долж­ на была подскочить выработка. А она осталась прежней... Скачок не удался как раз из- за тех неурядиц, о которых только что шла речь. Извините, обеденный пере­ рыв закончился — пора за ра­ боту. А то, что был несколько категоричен в суждениях—так не о чем-то, о наболевшем гово­ рил. Михаил Сергеевич Горба­ чев верно заметил на съезде, что нельзя улучшить дела, ни­ чего не меняя. Именно так. И подобную психологию нужно ломать. Чем скорее, тем луч­ ше. Беседу вел С. ГОРЯЧЕВ. НОВИНКИ ВА ПОТОКЕ Директор завода рассказывает об опыте организации производ­ ства товаров массового спроса В производственной про­ грамме нашего предприятия товары народного потребле­ ния /занимают такое же ме­ сто, как и основная продук­ ция. И вот доказательство тому: в 1980 году мы выпус­ тили -первую пластмассовую бельевую прищепку, а в ми­ нувшем году объем товаров составил свыше 300 тысяч рублей. Тот, кто связан с произ­ водством товаров широкого спроса, непременно встает перед вопросом: что произво­ дить, как производить? С са­ мого начала мы учли, что большинство предприятий области — металлообрабаты­ вающие, поэтому и без наше­ го участия спрос на товары из металла всегда будет удов­ летворяться. Посоветовались со специалистами, рабочими. Упор решили сделать на из­ готовление «мягких» изде­ лий, благо, что на предприя­ тии действует участок швей­ ного производства, а следо­ вательно в достатке отходов, как бы мы ни экономили их при раскрое. Раньше все клочки и об­ резки шли на свалку. А тут прикинули, примерили — по­ лучился кошелек, чехол для руля «Жигулей». Дальше — больше: стали цыпускать хо­ зяйственные и молодежные сумки, модные женские по­ яски и прочие изделия шест­ надцати наименований, поль­ зующиеся большим спросом у покупателей. По качеству отделки, элегантности они не уступают лучшим отечест­ венным образцам. В частно­ сти, наша молодежная сум­ ка «банан» в январе нынеш­ него года получила поощри­ тельный диплом областной выставки товаров народного потребления. Производство товаров шир­ потреба, как известно, заня­ тие хлопотное. Оно требует постоянного изучения спроса, тесного контакта с покупате­ лями, если хотите, некоторо­ го прогнозирования на пер­ спективу. Поэтому мы вни­ мательно следим за конъюн­ ктурой рынка, стремимся расширять и обновлять, по мере возможности, сложив­ шуюся номенклатуру. Так, в результате очередного за­ водского конкурса в массо­ вое производство запущен пояс для мотоциклиста, ко­ торый надежно защищает от травм и переохлаждения, служит в то же время вме­ стительным хранилищем до­ рожных вещей. И еще учитываем . одно важное требование: сокра­ щение до минимума сроков подготовки и освоения вы­ пуска изделий. В важности этого убедил горький опыт. Как уже сказал, первым на­ шим изделием ширпотреба стала бельевая прищепка. Помнится, на подготовку производства затратили тогда полтора года. К началу се­ рийного выпуска спрос на это изделие резко упал, а спустя год и вовсе вынуж­ дены были снять его. Нынче срок от задумки до выпуска опытной партии, включая и оформление нормативно­ технической документации, не превышает 4—6 месяцев. Где заимствуем образцы товаров? География большая, главное, надо творчески мы­ слить. Большой выбор пред-ч лагает областная выставка.' Оттуда взяли модели топо­ рика для туриста, захвата для домашнего консервиро­ вания, других изделий. Хо­ чется только пожелать, что­ бы эта выставка, ее методи­ ческий совет указывали нам на перспективные товары, пользующиеся устойчивым спросом. И, конечно же, главный родник всех мыслей и заду­ мок — это творческий поиск конструкторов, технологов, рационализаторов. Много тру­ да, энергии, откровенно го­ воря, и пробивной силы зат­ рачивают М. И. Попов, В. Е. Шишков, В. Д. Сарычев, Т. Ф. Навыршина. Многие образцы, в особенности опытные, доводят до ума буквально своими руками. По их предложениям и раз­ работкам освоен выпуск то­ го же чехла для руля «Жи­ гулей», набор-комплект от­ верток, молодежных сумок. Доброго слова заслуживает коллектив специализирован­ ного участка по выпуску «мягких» изделий, руководит которым Т. П. Трофимова, а также технолог В. А. По­ лякова, старший мастер А. М. Гончарова и многие заводские умельцы. Иные изделия приходится изготов­ лять буквально из клочков кожи, тем не менее выгля­ дят они красиво, модно, со­ временно. XXVII съезд КПСС вновь потребовал от нас, производ­ ственников, умения быстро перестраиваться на выпуск той продукции, спрос на ко­ торую еще не удовлетворя­ ется. Коллектив предприятия берется увеличить в этой пя­ тилетке выпуск таких изде­ лий на сумму до 500 тысяч рублей, или на 66 процентов. Объявлен трехмесячный конкурс. Его цель — поста­ вить на поток новые пер­ спективные изделия, макси­ мально использовать все от­ ходы основного производства. Но почему только отходы? На этот вопрос и директору ответить непросто. По мое­ му убеждению, а его разде­ ляют все на заводе, пора всерьез подумать о матери­ альном обеспечении в плано­ вом порядке хотя бы части программы ширпотреба.. За­ вод готов удвоить и утроить выпуск изделий, в которых острая нужда. Скажем, с недогрузкой работает обору­ дование кузнечно-прессового цеха. По нашим расчетам, здесь с успехом можно из­ готовлять гвозди, металли­ ческие крышки для консер­ вирования, мебельную фур­ нитуру. Но для этого потре­ буется луженый лист, про­ кат «нержавейки», ко­ торые заводу вообще не пла­ нируются. Производствен­ ные мощности позволяют наладить массовый выпуск изделий из пластмасс: обо­ рудование есть, но идея сто­ порится из-за отсутствия по­ листирола и полиэтилена... Какой же выход? Первым делом, будем наращивать выпуск «мягких» изделий, благо, что мода на них не­ преходяща. Решено расши­ рить и оснастить специали­ зированный участок высоко^ производительным оборудо­ ванием. Одновременно попы­ таемся с большей выгодой распорядиться возможностя­ ми металлообрабатывающих цехов за счет использования доступных материалов с при­ менением гальванических по­ крытий. Словом, планы, большие. От нас ждут таких изделий, которые облегчают труд, ук­ рашают быт, приносят ра­ дость. В. ПЕРВУШИН, директор Лебедянского инструментального завода.