Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)

Ш ЕСТНАДЦАТЫЙ год работаю я в цехе вос­ становления и изго­ товления деталей Липецко­ го авторемзавода, который до недавнего времени вхо­ дил в объединение «Сель­ хозтехника». Коллектив наш специализируется на капи­ тальном ремонте автомоби­ лей ГАЗ-51, ГАЗ-52, ГАЗ-53. И надо сказать, что в колхо­ зах и совхозах о нашей ра­ боте сложилось не очень ле­ стное мнение: ремонт авто­ мобилей до последнего вре­ мени не отличался высоким качеством. Вот почему на недавнем партийном собрании у нас обсуждался вопрос о корен­ ном повышении качества ра­ боты. Коммунисты говорили о наболевшем, о нерешен­ ных проблемах. Так, брига­ дир разборочного участка И. Н. Клейменов жаловал, ся, и не в первый раз, на трудности с очисткой деталей. В самом деле, как их отмо­ ешь, если нет хорошей мой­ ки, горячей воды и необходи­ мых моющих средств. Спра­ ведливые упреки высказал с трибуны собрания в адрес отдела главного механика мастер, В. И. Аксенов. Он упрекал работников ОГМ в том, что они не принимают необходимых мер д ля свое­ временного ремонта стан­ ков, и это является одной из причин брака. Мне лично было особенно называемый «плавающий день качества». Что это зна­ чит? Раз в неделю (в какой день — никому не известно) работники технического от- лентяй — категория эконо­ мическая. И вспомнилось не­ сколько случаев, когда не­ желание человека проверить, просто внимательно посмот. циальный прибор? Нет, ко­ нечно. Чтобы не пропустить на сборку брак, дефектов- щицам и инженеру следова­ ло лишь повнимательнее ос- ЗА Ч ЕСТЬ ЛИ П ЕЦ КОЙ М АРКИ БРАК БЕЗЫМЯННЫМ НЕ БЫВАЕТ понятно то возмущение, ко­ торое прозвучало в словах Владимира Ивановича по адресу инженеров отдела главного механика. Ведь и мой токарно-винторезный станок за пятнадцать лет ни разу как следует не ремон­ тировался. Словом, на про­ шедшем собрании все гово­ рили правильно. Но вот что настораживает: ни один из выступавших не назвал фа­ милии тех, кто допускает брак, подводит коллектив, свою бригаду, участок, пред­ приятие. А ведь брак всег­ да имеет конкретный адрес, конкретного виновника. С первых недель нынеш­ него года у нас на заводе регулярно проводится так дела и члены группы народ­ ного контроля проводят на участках внезапные провер­ ки качества собранных уз­ лов и агрегатов. Принимал участие в таких проверках и я. Вначале некоторые из бригадиров и начальников участков восприняли при­ ход комиссии с чувством не­ доверия. Что, мол, они ' тут у нас найдут? Но вскоре внезапные проверки заста­ вили и самих руководите­ лей бригад и участков прин­ ципиальнее, строже контро­ лировать качество выполняе­ мой работы. Недавно мне пришлось прочитать в газете статью, автор которой довольно убе­ дительно доказывал, ' что реть приводило к сборке бра­ кованных узлов и агрегатов. В январе член нашей груп­ пы И. В. Котельников во время очередной проверки обнаружил двигатель, собран­ ный с явным браком: на блоке невооруженным гла­ зом была видна трещина. Начали разбираться, кто же пропустил брак. Выясни­ лось — это промах дефек- товочного отделения, кото­ рым руководит С. И. Бори­ сов. Ви'^вные были наказа­ ны. Но давайте спросим: а по­ чему попал на сборку бра­ кованный блок? Разве для обнаружения трещины ну­ жен был какой-нибудь спе- мотреть блок. Но никто это­ го не сделал. В последнее время по ини­ циативе народных контро­ леров каждый случай выпу­ ска за ворота предприятия некачественно отремонтиро­ ванного автомобиля или дви­ гателя внимательно разбира­ ется, и обязательно наказы­ ваются конкретные виновни­ ки брака. Они несут не толь­ ко материальную, но и мо­ ральную ответственность пе­ ред всем коллективом. О них сообщается в специальных выпусках «тревог.» или «ко­ лючек». Многое делается у нас для технического перевооруже­ ния. Только в минувшем го­ ду предприятие приобрело более десяти револьверных, расточных и' хонинговальных станков, а также станков для притирки клапанов. Получена новая мойка для окончатель­ ной промывки деталей. При­ нят целый ряд мер для уве­ личения номенклатуры вос­ станавливаемых на, пред­ приятии деталей и изготовле­ ния новых. Словом, цель выпускать за ворота авто­ машины обновленные по-на­ стоящему — близка к дости­ жению. Вместе с тем высокая тех­ ническая оснащенность сама по себе еще не гарантирует качественного ремонта "ма­ шин и двигателей. Главное зависит от каждого из нас. От нашего старания, добро­ совестности и внимательно­ сти, чувства ответственно­ сти. Чтобы воспитать эти качества у каждого рабочего и инженера, предстоит много поработать и администрации, и партийной организации предприятия. Надежный за­ слон браку должна поста­ вить и группа народного контроля. Н. АНТОНОВ, токарь, член группы народ­ ного контроля Липецкого авторе мзавода. И З ПОНТЫ В ОБЛ АСТН ОМ К ОМ И ТЕТЕ Н АРОД Н ОГО К ОН ТРОЛ Я ВСКРЫТЬ УСТРАНИТЬ Работает в трубцехе № 1 завода «Свободный сокол» бригадир слесарей М. В. Гостеев. Ой член цеховой группы народного кон­ троля, за многолетнюю, безупречную работу на посту дозорного награжден Почетной грамотой. Михаил Васильевич участвует в рейдах, проверках, по которым группой или заводским ко­ митетом принимаются соответствующие меры. Но, кроме того, у Гостеева есть и свое верное средство внести практический вклад в совершенствование производства. Когда в цехе пустили первую центробежную машину, ока­ залось, что старые опрессовочные станки уже не в состоянии обеспечить надежную и бесперебойную опрессовку труб. На изготовление новых ушло бы много времени, да и дорого это обойдется. И тогда за решение проблемы взялся Михаил Васильевич. Пресс его конструкции, собранный из подручного материала, оказался практичен и удобен в эксплуатации, а к тому же был в пять раз легче и в 50 раз дешевле обычного. Однажды Гостеев обратил внимание на такое «узкое место». Все регулировочные вентили системы водоохлаждения вагра­ нок находились вне помещения. Зимой с ними хлопот не обе­ решься — замерзают. И обслуживающему персоналу — сплош­ ные неудобства, и на производственном процессе отражается. Пошел, конечно, дозорный к руководству цеха, но не с одним «сигналом», а и с готовой схемой: вот бы, дескать, так надо переставить вентили. Теперь весь блок системы находится в закрытом помещении. Удобно, хорошо, надежно. Не минуло внимания дозорного и другое несоответствие. Ког­ да цех перешел на оборотный цикл технического водоснабже­ ния, для улавливания отработанных масел были сделаны спе­ циальные маслоловушки, поставлены электронасосы. Хорошо. Только вот работали они независимо от того, есть чт.о в от­ стойнике или нет ничего. Значит, тратили значительную часть энергии вхолостую. Можно ли мириться с таким расточитель­ ством? Гостеев поставил этот вопрос и внес рационализаторское предложение. Сейчас энергонасосы работают в автоматическом режиме: поднимутся в отстойнике масло-водяные отходы до определенного уровня — насос включается, понизится уровень - автоматически выключается. Не одну тысячу рублей позволило сэкономить предложение Гостеева выложить шламопроводы специальной плиткой. Дело в том, что до недавнего времени для мокрой очистки вагранок в шламопроводе применялись трубы диаметром 300 миллимет­ ров. По ним с огромной скоростью проносилась отработанная вода, уносящая абразивные вещества, которые постепенно раз­ рушали шламопровод. И года не служили трубы, а их замена отнимала много сил, энергии, времени. Бот и предложил Ми­ хаил Васильевич выложить их специальной плиткой. Проблема была решена. И сколько их еще, таких проблем, которые он помог решить. Могут, конечно, сказать: но ведь он их решал скорее всего именно как рационализатор, а не как народный контролер. С этим согласиться нельзя. Одно другому не только не мешает, но и помогает. А в общем-то каждый дозорный должен быть своего рода рационализатором. Мало увидеть недостаток, надо подумать, как его устранить. п . м ы си н , корреспондент газеты «За чугун».. Э Ф Ф Е К Т РЕЙДОВ На фермах краснинского колхоза имени Крупской снизились надои, ухудшилось качество молока. Только из-за уменьшения жирности ежедневно терялось при зачете до шести центнеров продукции. В чем же причина? Казалось бы, и кормов в достатке, и ра­ ционы соответствуют нормам. В парткоме забили тревогу. А член парткома председатель головной группы народного кон­ троля А. В. Гриднева предложила провести по фермам рейд дозорных. Как и ожидалось, недостатков в содержании дойного стада было выявлено немало. Так, на Ищеинской ферме порази­ ло антисанитарное состояние группы коров молодой доярки Л. Л. Дудиной. Уговоры заведующей фермой на нее не дейст­ вовали. — Не чистила коров и чистить не буду, — упорствовала Л. Л. Дудина. Решили йаказать материально, . а также обсудить ее поведение на совете доярок. И это подействовало. Л. Л. Ду­ дина принялась за дело, навела порядок. И теперь постоянно поддерживает его. Сделали соответствующие выводы и другие доярки. * В выпущенной по итогам рейда «молнии» дозорные убеди­ тельно показали, какими потерями продукции оборачивается халатное отношение отдельных работниц к своим обязанностям Почти 70 тонн молока приняли от колхоза несортовым, более 500 тонн второсортным. Из-за низкого качества продукции кол­ хозная касса недосчиталась 17 тысяч рублей. В результате принятых мер было обеспечено выполнение планов продажи молока 1985 года и 11-й пятилетки в це­ лом. Сейчас суточная продуктивность коров составляет 4,3 ки­ лограмма молока, на полкилограмма больше, чем в этот же период прошлого года. Секрет успешной работы дозорных — в умелом партийном руководстве. Партком постоянно поддерживает их инициативу, заслушивает отчеты о выполнении ими поручений. Вместе с партийной, профсоюзной и комсомольской организациями, де­ путатами сельского Совета дозорные регулярно проверяют соблюдение распорядка дня и рациона кормления животных, сохранность кормов и их использование, вовлекают в рейды передовиков производства. Во время нынешней зимовки дозор­ ные уже дважды проверяли, как выполняются планы продажи молока и мяса государству, что способствовало устранению не­ достатков, более полному использованию имеющихся резервов. • Партийный комитет организовал круглогодичную учебу кон­ тролеров. На занятиях выступают руководители бригад и ферм, главные специалисты колхоза. Идет постоянный обмен опытом. По итогам 1985 года колхоз стал рентабельным хозяйством. И в этом немалая заслуга народных контролеров. Н. МАТВЕЕВ. Н Е Д О В Л О Ж Е Н И Е . . . П РИ Н Ц И П И А Л Ь Н О С Т И Прошло уже полтора часа после открытия, а в кафе «Встреча» Усманского ком­ бината общественного пита­ ния не были еще готовы ни первые, ни вторые блюда. В магазине «Кулинария» не было в продаже десяти ви­ дов кондитерских изделий, значащихся в ассортимент­ ном перечне. В буфете сто­ ловой № 12 Грязинского тре. ста не было рыбы, салатов, сыра, бутербродов, соков. Это незначительная часть фактов, выявленных при проверке работы предприя­ тий управления обществен­ ного питания по улучшению организации и повышению культуры обслуживания на­ селения, соблюдению зако­ нодательства по борьбе с пьянством и алкоголизмом. Как отмечалось на заседании областного комитета народ­ ного контроля, руковод­ ство общепита Грязин­ ского и Елецкого тре­ стов, Лебедянского и Усман­ ского комбинатов не выпол­ няет требований о постоян­ ном внимании к запросам трудящихся, о создании мак­ симальных удобств Для по­ сетителей, повышении каче­ ства приготовления пищи и культуры обслуживания. Многие столовые,' кафе, рестораны имеют запущен­ ный вид, подолгу не ремон­ тируются, обслуживающий персонал допускает невни­ мательность и грубость, не­ довложение продуктов. Каковы же причины та­ кого ненормального поло­ жения? В первую очередь следует назвать отсутствие должного контроля за рабо­ той предприятий обществен­ ного питания со стороны ру­ ководства управления, тре­ стов и комбинатов, недоста­ ток требовательности. Рассмотрев итоги провер­ ки, областной комитет НК за слабый контроль, за бес­ порядок в подчиненных пред­ приятиях общепита, недо­ статки в борьбе с пьянством и грубыми нарушениями правил торговли объявил строгие чвыговоры директо­ рам Елецкого и Грязинского трестов В. А. Алисову и В. П. Пастуховой, поставил на вид начальнику управле­ ния общественного питания облисполкома В. Д. Потапо­ ву. Принято к сведению, что приказами управления общественного питания вы­ несены строгие взыскания директорам Усманского ком­ бината Р. Н. Артемовой, Ли­ пецкого треста В. Д. Осипо­ вой, заместителям директо­ ров Данковского комбината- Л. Н. Швецовой, Грязинско­ го треста Н. И. Грибановой, А заместитель директора Ус­ манского комбината Н. К. Ошевнева освобождена от занимаемой должности. Комитет обязал группы на­ родного контроля управле­ ния, трестов и комбинатов общественного питания уси­ лить работу по борьбе с пьянством и нарушениями правил торговли, Н. ШЕДЬКО, инспектор областного ко­ митета народного контроля. РЕЙ Д «ЛЗ» С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ ХОЗЯИН... Народный контролер не только вскрывает недостатки и добивается их полного уст­ ранения. Быть может, еще важнее его миссия воспита­ теля, человека, который лич­ ным примером воздействует на товарищей, пробуждая их гражданскую активность и ответственность, потребность чувствовать себя хозяином на своем рабочем месте, в цехе, на предприятии, в городе или селе. Поэтому для контроле­ ра нет мелочей. Он в равной степени считает необходимым вмешаться и в том случае, если по чьей-то вине летят на ветер сотни, а то и тысячи рублей, и в том, когда речь идет как будто о пустяке — допустим, о невыключенной среди бела дня электролампоч­ ке. Ведь у себя в доме мы это не относим к разряду «пустяков». А для контроле­ ра цех — тоже дом, в кото­ ром он обязан быть хозяи­ ном. Этот снимок запечатлел одно из повседневных дел на­ родных контролеров Липец­ кого Дома мод. Посты народ­ ного контроля здесь следят за качеством исполнения за­ казов, использованием элек­ троэнергии и экономным рас­ ходованием материалов, со­ стоянием трудовой дисципли­ ны. НА СНИМКЕ (слева на­ право): дозорные бригадир Л. Н. Мещерякова, портная Л. Н. Панова и художник- модельер М. Е. Бочарова проверяют пошивочный мате­ риал. Фото Ю. КЛЮЕВА. И РАСТОЧИ ТЕ Л И РАСТОЧИ ТЕЛ ЬСТВО В тербунских продоволь­ ственных магазинах продол­ жительное время торговали переувлажненным сахаром. Некачественный продукт, вполне понятно, неохотно брали покупатели. — А что в этом удиви­ тельного? — спокойно гово­ рит заведующая магазином Г. Соколова. — Влажным сахаром торговали и раньше. На прилавках он будет появ­ ляться и впредь. Склады за­ биты таким сахаром. Что за причина? Может, с заводов поступает в торгов­ лю некачественная продук­ ция? — Нет, с заводов мы, как правило, завозим нормаль­ ный сахар, — говорит Г. Со­ колова. — У нас он портит­ ся из-за неправильного хра­ нения. — Действительно, с хра­ нением сахара не все благо­ получно, — подтвердил за­ меститель председателя Тер- бунского райпо по торговле И. Моргачев. — Завезли его намного больше, чем требу­ ется. Пришлось складывать в приспособленные помеще­ ния... Вместе с И. Моргачевым мы побывали в одном из них, где хранятся десятки тонн ценнейшего продукта. Не­ приглядная картина предста­ ла. В склад сквозь щели за­ текает вода, попадает снег, стены и пол сырые, гряз­ ные, навалом лежат мешки, насквозь пропитанные вла­ гой и покрывшиеся на мо­ розе инеем. — Что делать с таким са­ хароз? — спрашивает Морга­ чев. И сам отвечает: — Для продажи он не годится. При­ дется в общепит пустить. Не пропадать же добру. В том же складе хранится сахар, который завезен сю­ да сравнительно недавно. Мешки сложены на деревян­ ные прдставки, но часть про­ дукта уже подмокла. «Ниче­ го нельзя сделать, — разво­ дят руками руководители райпо. •— Осенью лили дож­ ди, и зима гнилая, в складах не просыхает. А сахар, как губка, впитывает влагу». Погода тут ни при чем. Причину порчи продукции надо искать в отношении са­ мих работников торговли к делу. Есть в райпо сухие, благоустроенные склады. При желании можно было бы давно переместить туда сахар. Но этого не сделали, надеялись, что все утрясется. Подвела беспечность. Бесхозяйственность про­ является в райпо и в других делах. Поступили для про­ дажи разборные дома. Мате­ риалы к ним в буквальном смысле слова свалены под откос. В беспорядке лежат двери, оконные блоки, дос­ ки. Дома попали под дождь, потом их присыпал снег. При таком отношении к коопера­ тивному добру потерь не из­ бежать. С прошлого года ле­ жит под откосом и кирпич, тут же свалены доски. Не­ своевременная вывозка гру­ зов дорого обходится коопе­ раторам. Только за хранение грузов они выплатили же­ лезной дороге около пяти ты­ сяч рублей. И так повторя­ ется вот уже много лет под­ ряд. Тербунское райпо не ис­ ключение. Вопросам береж­ ливости и экономии не уде­ ляется должного внимания во многих других коллек­ тивах. Вот колхоз «Победа». Его руководители много го­ ворят о нехватке леда для ремонта животноводческих помещений, складов. Каза­ лось бы, там каждое бревно должно быть на учете. Но вот пример. Еще в мае прошлого года для хозяйст­ ва поступил вагон леса. С той поры железнодорожники чуть ли не каждый день напоминали руководителям правления о нем,'но лес и ныне гниет на станции. За хранение груза колхоз упла­ тил уже 1660 рублей. Но что до этих рублей предсе­ дателю колхоза В. Г. Сыро­ мятникову? Не из своего ведь кармана он их достал.; Столь же безответственно относятся к народному доб­ ру в совхозе «Ударник», от которого до железнодорожной станции рукой подать. И здесь тянут канитель с вы­ возкой грузов. В день про­ верки на территории станции лежали кирпич и мел. Мешки с мелом разорваны, ничем не прикрыты. На них в совхозе, как говорится, махнули ру- кой. А мел нужен, да и в кирпиче есть нужда: хозяй­ ство строит жилые дома, ре­ конструирует животноводче. . ские помещения. Подолгу лежат на грузо­ вом дворе материалы, по­ ступающие строительным организациям, райтопебыту. Эти предприятия распола­ гают транспортом, но воз­ можности плохо используют­ ся. Строительные материа­ лы порой месяцами не выво­ зятся со станции. И вот результат: в минувшем году МПМК ' облмежколхозстрой- объединения, ПМК № 419 и райтопебыт выплатили же­ лезной дороге за хранение грузов, за несвоевременный их вывоз 27 ,тысяч рублей штрафов. Не изменилось к лучшему положение с вывозкой гру­ зов и в новом году. Виде­ ли мы на пристанционных площадках кирпич, лес, дро­ ва, железобетонные плиты,- механизмы, принадлежащие строительным организациям,- колхозам «Родина», имени Мичурина, имени Жданова,- совхозам «Красный Ок­ тябрь», «Пятилетка» и дру­ гим хозяйствам и предприя­ тиям. Все это свалено кое- как, портится, ржавеет под снегом и дождем. Потом на прирельсовых площадках ос­ таются груды цельного и би­ того кирпича, поломанные плиты, бревна, кучи пере­ мешанного с землей угля. Глядишь и невольно спра­ шиваешь: неужели же у этих ценностей есть хозяин? Сколько добра, добытого в поте лица, сколько народных .средств втоптано в эти от­ косы! Почему нее нет суро­ вого спроса с тех же руково. ' дителей райпотребсоюза, по существу, уничтоживших урожай нескольких десятков гектаров сахарной свеклы? Ведь все они —.коммунисты* и если, скажем, заместитель председателя по торговле И, Моргачев не знает, как сохранить ценнейший про­ дукт питания, то, возможно* есть более компетентные ра­ ботники на его место? Ведь гибнут-то десятки тонн! Первопричина любой бес­ хозяйственности — безответ­ ственность. А она возникает чаще всего тогда, когда ос­ лаблен контроль за расходов ванием энергетических ре­ сурсов, материальных ценно­ стей, когда нет 1 четкой си­ стемы в работе по экономии и бережливости. В Тербунах,- в чем убедил рейд, еще не поставлен прочный заслон расточительству. Рейдовая бригада: А. МАКАШИНА, старший товарный кассир Тербунской железнодорож­ ной станции; В. КОРЧАГИН, сотрудник тербунской рай­ онной газеты «Маяк»; С. БЕЗЛЕПКИН, соб. корр. «Ленинского знамени»^ Н ЕТ, с арифметикой про­ исходят какие-то чудеса. Не успели мы опублико­ вать в прошлой «Странице на­ родного контроля» фельетон «Ненадежная арифметика», как поступили сигналы о новых чу­ десах, происходящих с этой наукой. На этот раз в области строительной, а конкретно — в трестах «Промстрой» и «Же­ лезобетон». Казалось бы, стройматериалы — это не ка­ кой-нибудь вольный сенаж, они строго фондируются и ли­ митируются, расходуются, как говорится, целевым назначе­ нием. И тем не менее. Стали дозор­ ные вместе с представителями Стройбанка проверять учет и контроль за движением мате­ риалов и без труда обнаружи­ ли большое отличие от нали­ чия. В СУ-2 «Промстроя» по бухгалтерскому учету числится в наличии 580 квадратных мет­ ров линолеума, а в статотчете показано только 420. В СУ Ю из числящихся 830 кубомет­ ров сборных железобетонных конструкций отчет фикси­ рует только 500 кубометров. Чему верить? Если отчету, то куда делись числящиеся метры и кубометры, а если учету, то откуда взялись несу­ ществующие кубометры и ФЕЛЬЕТОН ЕЩЕ РА З О ХИТРОЙ АРИФМЕТИКЕ метры? Как поется в известной шуточной песенке, если это плов, то где же кощка, если это кошка, где же плов? Секрет несколько прояснит­ ся, если познакомиться с тем, как расходуются дефицитные материалы. Выделяются они, как известно, на строительство плановых объектов в строгом соответствии с проектно-смет­ ной. документацией. Но соот­ ветствия этого на деле что-то не получается. Двести квадрат­ ных метров глазурованной плитки тресту «Промстрой» вы­ делили на вертикальную пла­ нировку нового цеха, а ее пустили на облицовку стен. На строительстве учебно- производственного корпуса ЕОС вообще списали сверх положенного материалов на 4100 рублей. Куда они пошли? В таких случаях обычно ссылаются на переделки и повторные рабо­ ты. Но какие повторные рабо­ ты были в цехе металлоформ «Свободного сокола», когда там, вообще ничего не сделав, спи­ сали пять с половиной тысяч рублей? А тепляк на Грязин- ском культиваторном? Строи­ ли его или не строили,, а на двенадцать тысяч материалов израсходовали без оформле­ ния сметы. За девять месяцев 1985 г. только отделочные уп­ равления треста сверх проек­ тов выполнили работ на 67 ты­ сяч рублей и соответственно списали 1200 квадратных мет­ ров глазурованной облицовоч­ ной. плитки, 830 квадратных метров линолеума, двести — паркета. Но ведь это только то, что все-таки списали,, хо­ тя и необоснованно. А сколько растранжирено и разбазарено безо всякого оформления? Че­ го ж тут удивляться, что учет не соответствует отчету? А в тресте «Железобетон» уйму дефицита съедает брак. За те ж.е девять месяцев из- за выпуска бракованной про­ дукции потеряно 43 тонны ме­ таллопроката. Из-за наруше­ ний технологии работ, выпуска бракованной продукции на строительстве Грязинского культиваторного завода приве­ дено в негодность 300 квад­ ратных метров облицовочной плитки, 135 квадратных метров линолеума. Пусть извинит нас читатель за обилие цифр. Но арифмети­ ка для того и существует, что­ бы подсчитывать как можно точнее, в том числе и необосно­ ванные потери. Ее за это ува­ жать надо. Виновники потерь не толь­ ко не уважают ее, но всяче­ скими путями стараются пе­ реиначить на свой лад. Как, например, покрыть потери от бесхозяйственности, различ­ ных нарушений технологии и организации производства? На этот случай изобретен так на­ зываемый наряд-заказ, выда­ ваемый субподрядчикам, когда предусмотренных проектно- сметной документацией мате­ риалов не хватает, а хочется развернуться еще и сверх сме­ ты. Трест «Спецстрой», напри­ мер, по таким наряд-заказам выполнил работ на объектах «Промстроя» на 31 тысячу руб­ лей. На что они пошли? На повторное благоустройство торгового центра Добринского сахзавода, на строительство не­ плановых объектов и 'на не предусмотренные сметами ра­ боты. А всего эти наряд-заказы обошлись тресту в круглень­ кую сумму на 223 тысячи руб­ лей. Спросить бы с кого сле­ дует за такой, с позволения сказать, размах. Но никто не был наказан, иск ни к кому не был предъявлен. Только пос­ ле вмешательства дозорных был издан приказ о привлече­ нии виновников нарушений к дисциплинарной и материаль­ ной ответственности. Областной комитет народно­ го контроля наказал управ­ ляющего трестом «Промстрой» В. П. Козлова за допущенные факты незаконного расходова­ ния материальных ценностей, отпуск материалов на сторо­ ну, низкую требовательность к подчиненным, главного инже­ нера А. Л. Комиссарова за нарушение технологии строи­ тельного производства и свя­ занный с этим перерасход материалов, отсутствие конт­ роля за выдачей наряд-заказов и необоснованное списание материальных ресурсов в подведомственных подразде­ лениях, главного инженера тре­ ста «Железобетон» Ю. В. Те- зикова за потери цемента, металла ц медленное сокра­ щение бракованной продукции и обратил внимание управля­ ющего трестом «Железобетон» Н. Т. Горевалова на отсутст­ вие работы по выявлению ре­ зервов и экономии мате­ риальных ресурсов. Обобщая все сказанное в двух фельетонах, хочется об­ ратиться ко всем хозяйствен­ никам: а не пора ли, товари­ щи, вообще отбросить «хит­ рую арифметику» как лженау­ ку и честно пользоваться бес­ хитростными и простыми че­ тырьмя действиями — сложе­ нием, вычитанием, умножени­ ем и’ делением — только в интересах производства? И. СЕВРЮГОВ.