Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)
(ННвШИ навстречу XXVII с Ь р ’ м и К П СС ОБСУЖДАЕМ ПРЕДСЪЕЗДОВСКИЕ ДОКУМЕНТЫ Т ОЧ К А ЗРЕН И Я НАЖАЛИ НА ТОРМОЗА Каково семя, таково и племя. Видимо, эту не под властную времени закономер ность учитывали в Станов- лянском районе, решив спе циализировать крупнейший здесь зерноводческий совхоз «Заря» на производстве се мян высоких репродукций. Главный агроном РАПО Т. П. Миненкова сказала: — Надоело тешиться на деждами. что из хилого зер на вырастет полновесный ко лос. Выбор на «Зарю» пал не случайно: здесь неплохие Почвы, опытные кадры поле водов. Располагало к специ ализации выгодное географи ческое расположение совхо за. Все это. по мысли ини циаторов. должно было спо собствовать внедрению про мышленного семеноводства. Казалось, что выбор сде- л*'н правильный. В первый же год 11 -й пятилетки зарев- цы реализовали хозяйствам 1050 тонн районированных семян. Но тот год был един ственным и последним. Вско ре дела пошли на убыль, в минувшем году совхоз и вов се сработал хуже некуда. К тому же и реализованные за пятилетку 2760 тонн семян нс отличались высокой реп родукцией. покупали их под нажимом сверху* В чем же оречка? Дирек тор совхоза Ё. В. Епифанов причины всех сбоев объясня ет бедностью материально- технической базы. . -г- Мы научились выращи вать семена, — говорит он. — В хозяйстве сложились севообороты, наметился про гресс в агротехнике обработ ки почвы и ухода за посева ми. На вооружение берем ре комендованную наукой пе редовую технологию... В доказательство привел цифры: последние годы здесь вносят на зерновой гектар от 4 до 6,5 тонны органики, до 70 килограммов минеральных удобрений в действующем ве ществе. В практику полево дов все смелее входит интен сивная технология. И сегод ня в совхозе разместили по колее 600 гектаров элитной «мироновки». Причем, почти все эти площади вышли из- под чистых паров и подверг лись за лето комплексному агрохимическому окультури ванию. Иначе сказать, в хозяйстве повернулись лицом к научно обоснованной системе земле делия и. вопреки капризам погоды сумели-таки поднять отдачу зеонового клина. В 1983 и 1984 годах, к приме ру, взяли на круг свыше 19 центнеров зерна. К сожале нию. большую часть урожая сдали в хлебозаготовки. Прошлогоднее же зерно и вовсе пошло на фуражные цели. — У нас практически нет машин для очистки и ка либровки семян, негде су шить и хранить семена. — сетует Е. В. Епифанов. — Вот уж. действительно, го лые короли... Кто же виноват во всех этих «нет», «не можем», «не имеем»? По убеждению ди ректора, совхоз подвели строи тели Елецкой ПМК объеди нения «Лнпецкагропром- сельстрой» и ее начальник В. П. Дорогов. Было решено возвести здесь современный зерноочистительный ком плекс КЗС-40 со шлейфом семянохранилищ. В подряд чики взяли ельчан. По пла ну комплекс должен был вой ти в строй еще в конце по запрошлого года. А фактиче ски ,и нынче не освоено свы ше 200 тысяч рублей, или четверть всех средств. С тяжелым сердцем вез меня Евгений Васильевич на строительную, площадку, не переставая вздыхать: — Под корень режут го- ре-строители. Не действуют на них ни жалобы, ни моль бы. Вроде. как на разных языках разговариваем. Стройка и в самом деле представляет далеко не ра дужную картину. Все четыре корпуса-пятитысячника в ста дии завершения, но не хва тает погрузочных механиз мов и вентиляторов. Это уже вина заказчика. Зато КЗС-40 напоминает скорее площадку металлолома. В хаотическом состоянии разбросаны слож нейшие узлы н целые кон струкции. Глядя на ржавею щее оборудование, директор с горечью сказал, что оно уже непригодно. В одном из хранилищ по встречали А. Н. Дорогова и А. А. Козлова, готовивших решетки для вентиляционных каналов. — Это и вся рабочая сила? — Как видите. Наши лю ди заняты на других объек тах. — Видать, и в нынешнем году не управимся, — сказал Е. В. Епифанов, Не поднимается рука за щищать строителей, какие бы доводы они не выдвигали. Сорван план ввода важней шего объекта агроорома. про явлена вопиющая безответ ственность. И видно, за это ни с кого не спросили, ибо и сейчас на стройке царит зимнее затишье. Не меньше го упрека заслуживают руко водители и специалисты сов хоза. Вот факты. Наверное, сле довало бы использовать в полную мощь СМ-4, прочие ЗАВы. Но посчитали это тру доемким делом. Крайне роб ки были попытки восстановить крытый ток. Пригласили проектантов. Породили те, посчитали и заявили. что ремонт обойдется дороже но вого. Снова совхозное руко водство отступило. Наконец, начинал бывший директор Н. С. Попов строить наполь ные сушилки, а вот новому руководству и эта затея по казалась невыгодной. Не вольно возникает вопрос: на строены ли вообще в «Заре» заниматься семеноводством? Не пришлось бы сейчас задавать эти вопросы, если бы совет РАПО, другие за интересованные районные службы с первых же дней за няли бы твердую позицию, оказали совхозу помощь. Сдается, что сами они. при няв решение о специализа ции семеноводства, т у т же нажали- на тормоза: совхозу были урезаны фонды мине ральных удобрений, затем скорректировали дележ элит ных семян. Судя по наклад ным. «Заря» получила за пя тилетку 1620 тонн, фактиче ски же почти две трети этих фондов «расплылись» по хозяйствам. Наконец, с 1982 года совхоз был внесен в список поставщиков товарно го зерна. И нынешний план хлебопоставок, как говорит ся. под завяз — 3900 тонн. Это 56 процентов всей вало- вки. Где уж тут думать о производстве семян! Сказать к слову, с+айов- лянские земледельцы сумели поднять за пятилетку сред негодовые урожаи зерна, бо лее чем в полтора раза уве личить поставки хлеба госу дарству. На щедрости чер ноземов благотворно сказа лась продвинувшаяся вперед научно обоснованная систе ма земледелия. Но резервы у с корения не и сч ерпаны. Од на из больных пробле м — опять же низкое качество се мян. Скажем, все последние годы, судя по официальной справке агропрома, каждый второй гектар озимого и пя тый гектар ярового клина за севался неклассными семена ми. Сейчас, как утверждает Т. П. Миненкова. обстановка улучшилась. Становлянские земледель цы собираются выйти в 12 -й пятилетке на гарантирован ные урожаи зерна в 25 и бо лее центнеров, обеспечить вы полнение планов хлебозаго товок. А коли так, то всерь ез, не откладывая на завтра, надо браться за организацию промышленного семеноводст ва. Не решив этой проблемы, нельзя будет рассчитывать на общий конечный успех. Е. КАРПУХИН, соб. корр. «Ленинского знамени». «ЛЗ» выступило. Что сделано? Н е д о ста т к и у с тр а н е н ы Рейдовый материал «Когда вет порядка и дисциплины», опубликованный в «Ленинском знамени» 11 января, обсуж дался в коллективах живот воводов и в партийных орга- низаниях хозяйств, которые критиковались газетой за упу щения в зимовке скота. Вы ступление газеты разбиралось ва бюро райкома КПСС в при сутствии руководителей в главных зоотехников всех колхозов и совхозов района. Повысились требовательность, спрос за ход зимовки. Благо даря принятым мерам возрос ла трудовая и техноло гическая дисциплина, улучши лись санитарное состояние на фермах, условия труда и быта животноводов. Все это сказы вается ва результатах. В кол хозах «Красное знамя», «Крас ный Октябрь», в совхозе «Куль тура» за последние десять дней среднесуточные надои увели чились на 400—800 граммов. Соответственно возросли заго товки молока. Работа с людьми ва фермах, поиск резервов повышения эффективности находятся под постоянным контролем пар тийных и советских органов района. Н. БЕЛЯЕВ, второй секретарь Лебедянского райкома КПСС. И СЕЙЧАС в памяти давнишний разговор с одним из знакомых экономистов. Коллега недоу мевал: дескать, машинострои тельный завод и без того взял высокие темпы, что же заста вило вас пуститься в риско ванную операцию, решиться на широкомасштабный эко номический эксперимент? — Нужда заставила. — от вечаю. С тех пор прошло немало времени, но я бы И сейчас, имея на руках убедитель ные итоги первого года ра боты в новых условиях, пов торил: и впрямь, решиться на экономический экспери мент заставила нас сама жизнь. Спору нет, в минувшей пя тилетке завод набрал высо кие темпы ускорения по производству и реализации продукции, производительно сти труда, значительно опе редившие все прежние пара метры. Но это был предел напряжения, не гарантиро вавший выполнения государ ственных заданий и, в част ности. поставок продукции по договорам. Завод нуждался в новых резервах, и увидели мы их именно в осуществле нии эксперимента. Понимали, что опасность есть. С одной стороны, он предоставляет предприятиям самостоятельность в плани рований, в создании матери альных фондов, а с другой— повышает материальную от ветственность за результаты труда. Выполнил план поста вок продукции по договорам, обеспечил плановый рост производительности труда и снижение предельного уров ня затрат, •— и можешь рас считывать на прибавку в зарплате, на прогрессивку, премию. Провалил задание — теряешь все материаль ные преимущества. И это была одна из при чин вынести судьбу экспери мента на общественный со вет. За решением последовала переучка кадров, подготовка производства, документации. Во главу дела поставили чет кое планирование, контроль за выполнением помесячных графиков выпуска и отгруз ки продукции, жесткий ад министративный и партийный спрос за каждый факт рас хлябанности, неоперативно сти и равнодушия. Иначе сказать, экономиче ский эксперимент потребовал ,от руководителей, инженер ных служб, рядовых рабочих работы в новых условиях? Прежде всего, усилением борьбы за научно-техничес кий прогресс. Вот только не которые его штрихи. За год на предприятии было осуще ствлено 67 мероприятий по внедрению комплексной меха низации и автоматизации тру да. прогрессивных техноло гий, которые дали нам плюс 2 процента к плановой про то же время удельный вес заренламированной продук ции за год снизился на 5 процентов и составил всего 0,1 процента от себестоимо сти выпуска. Выполнены все основные задания, в том чис ле поставки по договорам. Весомой отдачей оборачива ется творческий поиск резер вов экономии. Так, только рационализаторы сэкономили ства на 39 процентов, темпы роста производительности труда должны составить свы ше 46 процентов, планирует ся снизить на 14,3 процента к уровню 1985 года себе стоимость продукции. Не страшат потому, что под все эти планы подводится надеж ная производственная база. Главная же гарантия успеха — наши люди, поверившие. --------- :---- Технический прогресс: практика управления------------- Т Р Е Т Ь Е Г О Н Е Д А Н О . . . полной отдачи сил и умения действовать энергично, с хо зяйской предприимчивостью, С прицелом в завтрашний день. И все-таки первый же опыт высветил немало сла бых мест. В условиях экономическо го эксперимента, скажем, главная тяжесть забот ложит ся на командный состав. И так получилось, что иные просто не потянули. Приш лось по ходу дела их заме нять. И к лучшему. Многие подразделения возглавили молодые, обладающие чувст вом нового работники. Пря мо скажу, абсолютное число новых выдвиженцев оправ дывают доверие. Это и глав ный конструктор В. В. Шкон- дин, и начальник ПДО В. В. Плешков, и начальник треть его механосборочного цеха А. Ф. Петрухин, и многие другие командиры производ ства, прошедшие на заводе рабочую школу. Важным по будительным мотивом КПД руководителей и специали стов. а в равной степени и рабочих, явилось материаль ное стимулирование. Что скрывать, впервые за многие годы инженерно-технические работники и служащие на чали получать премии, 86 рабочим и ИТР были уста новлены надбавки к долж ностным окладам. Чем характерен был год изводнтельности трудг сни зили себестоимость продук ции на 329 тысяч рублей. Мне могут возразить: мол, и в прежние годы машшт- строители не сетовали особо на поставки оборудования. Верно, не сетовали. Разни ца в том. что в истекшем го ду заметно возросла доля прогрессивного технологиче ского оборудования и, преж де всего, автоматов и полу автоматов. В частности, на четыре единицы увеличился станочный парк с числовым программным управлением, впервые приобретены и вве дены в эксплуатацию два многооперационных станка типа «обрабатывающий центр». Продолжилась ра бота по внедрению малоот ходных и менее трудоемких технологических процессов, как например, холодная рих товка труб, холодная и горя чая штамповка, на которую переведено уже 16 наимено ваний деталей. Видимо, нет нужды скру пулезно перечислять все приметы технического прог ресса. Они буквально на каж дом шагу. И этот фактор оп ределяет нынче лицо пред приятия, воплощается в количественный и каче ственные параметры. Ска жем, прирост товарной про дукции к уровню 1984 года составил 12,2 процента. В предприятию за год свыше 160 тысяч рублей. Улучши лось финансовое положение предприятия. За пятилетку мы практически ликвидиро вали сверхнормативные за пасы материальных ценно стей, стоимость которых пре вышала 5 миллионов руб лей. добрая половина пога шений пришлась на 1985 год. Первый год работы по-но вому ознаменовался участи ем коллектива завода в вы полнении трех всесоюзных комплексных программ, ут вержденных Госкомитетом по науке и технике. Изготов лена первая партия щзосепа- раторов, а также опытные образцы погружных нефтя ных насосов в модульном исполнении. С первых дней стартового года машиностро ители включились в выпол нение целевых комплексных программ «Качество», «Ат тестация», «Энергия». «Вто ричные ресурсы», определив ших целенаправленную ра боту коллектива на всю 12 -ю пятилетку. А на очереди разработка еще одной целе вой комплексной программы ^Технический прогресс-90»: Коллектив завода живёт нынче полнокровной творче ской жизнью. Не страшит и сложность задач, а ■Ведь за пятилетку лебедянским ма шиностроителям предстоит увеличить объемы производ- что называется, душой и сердцем в преимущества но вой системы хозяйствования. Перестройка захватила не только рабочие места, но и умы людей, заставила их ио-государственному мыслить, решать социально экономиче ские проблемы. И это радует,, но не оболь щает. Думается, однако, что мы сумели эффективно задей ствовать далеко не все резер вы ускорения. Ведь мы так и не ликвидировали до конца уравниловку в оплате труда в зависимости от его интен сивности, в чем есть и вина отдела труда и зарплаты. Не срабатывает в полную с и л у система контроля рублем. Или такой пример. В послед ние годы упор сделан на бригадные формы организа ции и оплаты труда. Реше ние верное, но до конца не отработано: бригады мало численны. доводимые им по казатели не полностью соот ветствуют хозрасчетным ус ловиям. А в результате перс пективная затея не дает той отдачи, которая должна быть. Сделаны только первые по пытки перевести нескояькЪ бригад на полный хозрасчет. И это уже вина в целом эко номической службы, кото рую возглавляю, — надо действовать порасторопней. Не без претензий действуют службы ОМТС, ОГМет, ОТК (руководители — К. Д. Ов сянников, М. Б. Трунов и С. М. Ходырев). Мы видим свои недоработки, упущения, а коль так. т о » знаем: они будут устраняться. Время не ждет. Сегодня необходимо высказать и на болевшее в адрес вышестоя щих служб и ведомств. Экс перимент . предусматривает , необходимость ясной перс пективы на несколько лет вперед, хотя бы на пятилет ку. У нас же такой ясности все еще нет. Скажем, только в декабре получили номенк- * латурный план на 1986 год. и теперь приходится под страиваться под него, что называется, с места в Карьер. Что будем производить в по следующие годы и вовсе — темный лес. Не ведают этого даже в отраслевом институ те. А ведь готовиться надо заранее, исподволь. Не довольны мы работой служб материально-техниче ского обеспечения. Имею в ви ду, прежде всего. «Лииецк- комплектснаб», «Воронеж- снабсбыт». «Центрчернозем- металлобыт». По вине этих служб материалы на завод поступают неритмично, не редки случаи, когда ради спасения плана приходится гнать туда собственный транспорт, толкачей. Вот по чему мне так п<? душе тре бование и впредь совершенст вовать общегосударственную систему материально-техни ческого снабжения, отражен ное в проекте Основных на правлений. Думается, есть резон применить к некоторым недисциплинированным по ставщикам материальные санкции. Для пользы дела. Полнее задействовав ре зервы, устранив недостатки, коллектив предприятия обес печит еще более высокие темпы социально-экономиче ского ускорения, выполнит планы, которые определит на пятилетие XXVII съезд КПСС. П. ЛЕДЕНЕВ, главный экономист Лебедянского машино строительного завода имени 60-летия СССР. «Курс — научно-технический прогресс», «Стратегия партии — кардниальное ускоре ние научно-технического прогресса» — та ковы темы выставок книжных новинок и политическо о плаката, которые организо ваны в липецких магазинах № 1 «Полити ческая книга» и № 7 «Техническая книга». Новинки представляют не только ра ботники магазинов. «Книга и научно-технический прогресс»— с таким обзором о развитии черной метал лургии на базе Новолипецкого комбината выступил перед покупателями доктор тех нических наук, профессор политехнического института Н. В. Литовчевко. На снимке: (слева направо) молодые кни голюбы, студенты Юрий Мосягин (пед институт) и Игорь Марасанов (политехни ческий институт) у выставки в магазине № 7- В. КУПАВЫХ. Фото Ю. КЛЮЕВА. + И ПО И Н СТРУ К Ц И И , И ПО СОВЕСТИ СЛАГАЕМ ЫЕ ПРАВОПОРЯД КА: КАК М Н ОГОЕ СЕГОД Н Я ЗАВИ СИ Т ТУТ ОТ ЧЕТКОЙ ПОЗИЦ ИИ К АЖ Д ОГО И З Н А С...-------- ---------------------- -------- А к т и в н а я роль мест ных Советов в си стеме государствен ного руководства предопреде ляется тем, что они выступают представителями территори альных коллективов. А эти коллективы — не формальные, как может показаться на пер вый взгляд, объединения граж дан. Между людьми, что жи вут в одном селе, поселке, микрорайоне, складываются, развиваются и постоянно обо гащаются производственные и социальные связи и отноше ния, возникают общие интере сы. Большинство вопросов на шей трудовой деятельности, образования, организации быта, здравоохранения, культурно- воспитательной работы реша ется в территориальных регио нах. Поэтому сегодня, когда многоотраслевая структура экономики и других сфер об щественной жизни порождает узкую специализацию управ ления. повышение роли Сове тов, свободных от ведомствен ных рамок, отражает насущ ную потребность. В проекте новой редакции Программы КПСС закономерно подчерки вается: «Будет и дальше воз растать роль местных Советов в обеспечении комплексного экономического и социального развития регионов, в самостоя тельном решении задач мест ного значения, в координации и контроле деятельности рас положенных на их территории организаций». Это программное положение требует лучше использовать наиболее эффективные формы деятельности Советов, К ним, в частности, следует отнести работу депутатских групп. Образуя такие территориаль ные группы, местные Советы, как известно, объединяют уси лия депутатов сопредельных избирательных округов в гра ницах, например, села или го родского микрорайона для ре шения наиболее сложных во просов, важных для избирате лей. Нет. коллективная дея тельность не подменяет инди видуальную работу каждого депутата, а дополняет ее, при дает ей более целеустремлен ный и плодотворный характер. Ведь группа становится не только органом сотрудничества и взаимопомощи, но и органом взаимного контроля. Высокой результативности достигла, скажем, территори альная депутатская группа Правобережного района, кото рой вот уже несколько созы вов руководит депутат Липец кого городского Совета А. Е. Угримова. Здесь опытные депу таты помогают новичкам, на за седаниях рассматривается и положительный опыт, и вопро сы повышения ответственнос ти отдельных членов депутат- слушивать сообщения руково дителей предприятий и органй- заций, расположенных на ее территории, по вопросам, на правленным на дальнейшее удовлетворение запросов на селения, выполнение наказов избирателей, решений Совета и его исполкома». И это право широко используется. В пос ледние годы на селе группы гласит: «На съездах, конферен циях, собраниях, созываемых государственными и общест венными организациями, а так же в выборных органах этих организаций, где имеется не менее трех членов партии, ор ганизуются партийные груп пы». Деятельность депутатов не сводится к принятию решений. ШИРОКИЕ М Н ЕН И Е УЧ ЕН ОГО ского коллектива. Встав на формальную позицию, тут мож но, пожалуй, усмотреть огра ничение суверенитета депута та, подотчетного, как известно, своим избирателям, а не кол легам по группе, у которых полномочий вроде бы не боль ше, чем у него. Но коль скоро группа принимает на себя обя занности, возложенные избира телями на каждого из ее чле нов в отдельности, и все они помогают друг другу, взаимная ответственность подразумева ется сама собой. Местные Советы нашей об ласти образовали 492 террито риальные депутатские Iруппы, в состав которых вошло око ло половины полномочных представителей, избранных в органы государственной влас ти. Обобщая их практику, можно выделить четыре основ ных направления, по которым развивается деятельность тер риториальных групп. Это — проведение в жизнь решений местных Советов, выполнение наказов избирателей, контроль за работой учреждений и пред приятий сферы обслуживания, взаимодействие с самодеятель ными организациями населе ния. Причем, распределяя пер сональные задания, группа имеет возможность сделать так, чтобы поручения соответ ствовали знаниям и способнос тям того или иного депутата. Следует также учесть, что у депутатской группы есть на дежный инструмент воздейст вия на должностных лиц. В «Положении о депутатских группах, образуемых по терри ториальному признаку»,сказано, что группа имеет право «за- практикуют, например, сходы граждан, где обсуждаются са мые различные, злободневные проблемы и нужды, связанные с развитием социально-быто вой и производственной инфра структуры, укреплением дис циплины, борьбой с пьянством, улучшением культурно-массо вой работы и т. д. Высокая эффективность такой совмест ной деятельности депутатов доказана самой жизнью. По этому закономерно, что на июньском (1982 г.) Пленуме ЦК КПСС указывалось на не обходимость обобщать бога тый опыт работы депутатских групп по месту жительства, . отбирать из их практики все лучшее и смело внедрять в жизнь. Тем более, что потен циал их в целом используется пока далеко не полностью. Сейчас, когда так важно максимально раскрыть все возможности, заложенные в механизме советского социа листического народовластия, особенно возрастает, наполня ется йовым содержанием роль депутатов—коммунистов. Даль нейшее усиление партийного влияния в Советах и их орга нах самым непосредственным образом связано с выполнением коммунистами своих партий ных и конституционных обя занностей, умелого проведения ими политики партии в жизнь. Здесь особая роль принадле жит партийным группам, через которые на заседаниях Сове тов и их исполкомов парткомы влияют на решения представи тельных органов, проводят в жизнь политику партии. Со храняя эту традицию, 61 пара граф проекта Устава КПСС Принцип коллегиальности, ле жащий в основе работы Сове тов, все больше распространя ется и на работу депутатов в избирательных округах. «Надо создать все условия, — гово рится в проекте новой редак ции Программы КПСС, — что бы строго соблюдались ленин ские указания о Советах, как органах, которые не только принимают решения, но и обес печивают организацию, провер ку их исполнения». Среди де путатов, выполняющих свои полномочия в составе террито риальных групп, более 40 про центов —- члены КПСС. Их вы сокая активность, сплоченность и сила идейного влияния не может, естественно, проявлю| ,- ся стихийно, сама по свое. Чем сложнее и масштабнее за дачи Советов, тем большую значимость приобретает согла сованность действий коммунис тов — депутатов. Для проведе ния в жизнь партийной линии, указывал В. И. Ленин, нужна высокая организованность. Сущность этого понятия рас крыта им в формулировке: «Организованность есть един ство действия, единство прак тического выступления». В этой связи представляется ло гичным параграф 6 1 проекта Устава КПСС дополнить поло жением об организация пар тийных групп в депутатских формированиях. Это позволило бы партийным комитетам уси лить свое влияние на повыше ние активности территориаль ных групп депутатов местных Советов. , А. ТРАВКОВ, кандидат исторических наук, доцент ЛГПИ. Лежал я в одной из липец ких больниц. Подошло как-то время ночного отдыха, но груп па больных, несмотря на пре дупреждение медперсонала, продолжала смотреть очеред ной хоккейный матч по теле визору. Тогда дежурная мед сестра выключила телевизор, чем вызвала бурю негодования: — Велика беда, если мы ин тересную передачу, досмот рим? — Ох, и вредный же чело век, эта сестричка! Еще один пример из боль ничной жизни,.. Табличка у служебного те лефона на стоде дежурной медсестры гласила: больным пользоваться этим аппаратом запрещено. Он был предназна чен для экстренных случаев. И мы пользовались автома тами в вестибюле и коридорах больницы. Но находились лю ди, норовившие снять трубку служебного телефона. Стоило кому-нибудь из медперсонала сделать замечание, как боль ной начинал возмущаться, произносить громкие фразы о чуткости и внимании к чело веку. Я уверен, таких наблюдений в повседневной жизни у каж дого из нас множество. О чем они говорят? О том, что кое у кого сло жилось пренебрежительное от ношение к правовым нормам, к закону, и к тем, кто ведет порой нелегкую борьбу за ут верждение правопорядка. А эго вовсе не так уж безобид но, Бывают случаи, когда от ступление от той же инструк ции может обернуться серь езными неприятностями, ущер бом. Почему же мы нарушаем их? Думаю, это следствие про белов в правовом воспитании. Например, слабо поставлена пропаганда тех преимуществ, которые дают законность . и неукоснительное ее соблюдение. Нередко ослаблен спрос за точное следование правовым нормам как в быту, так и на службе. И это, повторяю, ме шает решать многие социаль но-экономические задачи. Вот иллюстрация этой мыс ли. Большое внимание уде ляется партией внедрению коллективных форм органи зации и оплаты труда в народ ном хозяйстве. Мне в свое время пришлось знакомиться с тем, как она приживается на ряде предприятий Липец ка. Выяснилось, что на труб ном и авторемонтном заводах, в некоторых автоколоннах очень мало бригад, соответстг вующих модели, о которых идет речь в известных пар тийных решениях. Связано это с тем, что юридические нор мы, регламентирующие дея тельность таких трудовых под разделений, самими организато рами бригад восприняты фор мально. Поэтому от бригад в нет ожидаемой отдачи. Социалистическая законность имеет прямое отношение ко всем без исключения сторо нам кашей жизни. Она основа гражданской дисциплины. Вот почему первой обязан ностью каждого из нас яв ляется соблюдение Конститу ции СССР и советских зако нов, уважения к правилам со циалистического общежития. Это — важнейший долг, кото рый надо выполнять всегда и во всех случаях, в любой жиз ненной ситуации. Истина вроде бы из разряда пропис ных, но далеко не все ее пока усвоили. Так, каждый водитель 'х о рошо знает, что использовать государственные и обществен ные транспортные средства д\я «левых» заработков нельзя. А на деле? Мне недавно приш лось видеть, как во дворе ма газина «Овощи», который рас положен на углу улиц Гага рина и Плеханова, стоял гру зовик с табличкой «связь» на лобовом стекле. Шофер, что привез сюда товар, без зазре ния совести похвалялся зна комым ему женщинам: — Вчера зашиб девяносто рублей. Семьдесят рублей от дал жене, а двадцать оставил себе на карманные расходы. Собеседницы его восприняли это сообщение без тени осуж дения, скорее одобряя: мол, умеет жить человек. Пришлось мне вмешаться и сказать: — Неужели вы не понимае те, что поступаете бессовест но? И еще хвалитесь этим. О совести я упомянул не случайно. Старый афоризм гласит: законы слабы без нра вов. Беззаконные поступки, особенно связанные с получе нием нетрудовых доходов, — это бессовестные поступки. В проекте новой редакции Программы КПСС, где идет речь о задачах партии в обла сти кдейношолитической рабо ты, борьба с проявлениями чуж дой идеологии и морали, со всеми негативными явлениями называется важной составной частью работы по коммунисти ческому воспитанию. Для ус пешного решения ее определе ны меры, среди которых на звано и использование силы закона. Мне представляется, что этот тезис следует расширить, ука зав, что надо «совершенство вать правовое воспитание, до биваться, чтобы уважение к закону и праву стало лич ным убеждением каждого че ловека, а строжайшее и точное соблюдение правовых норм — непреложным правилом для всех граждан, должностных лиц, государственных органов н общественных организаций». М. ТАМАНИН, ветеран труда, ,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz