Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)

« К А Ч Е С Т В О » Н а контрол е «ЛЗ» — целевые комплексные программы ПРИВЫЧКИ НАДО МЕНЯТЬ... НА ЛЕБЕДЯНСКОМ ЗАВОДЕ СТРОИТЕЛЬНО-ОТДЕЛОЧНЫХ МАШИН ПО ИНИЦИАТИВЕ КОММУНИСТОВ СОЗДАНА «ГРУППА КАЧЕСТВА» Р азн ые по характ е р у и значимости вопросы прихо­ дится решать заводским ком­ мунистам на своих партийных собраниях. И все вызваны необходимостью, затрагивают интересы рабочего коллекти­ ва. Но повестка последнего собрания немало удивила: разговор предстоял о готов­ ности завода к работе в ус­ ловиях госприемки. Удивила потому, что в списке пред­ приятий, переходящих с ян­ варя на новые методы прием­ ки продукции, завод СОМ не значится. Подумалось: уж не лезем ли в пекло поперед батьки? Между тем собрание ока­ залось ко времени, разговор получился предметный, заин­ тересованный. И пришли к выводу: довелись сегодня перейти на госприемку — завод оказался бы в труд­ нейшем положении. Так и записали в принятом поста­ новлении. За последние годы мы при-, выкли к стабильным темпам развития завода, победам в соревновании. К сожалению, привыкли и к реализации не­ доброкачественной продук­ ции. Что это, сделка с совестью? И да, и нет. Я погрешил бы против истины, если бы об­ винил заводской коллектив в пренебрежении к качеству труда. Ведь мы аттестовали на высшую категорию почти треть своих изделий. Беда в другом. Мы слишком дол­ го ориентировались на зани­ женные критерии. Но время потребовало наладить вы­ пуск изделий, не уступаю­ щих лучшим образцам зару­ бежных фирм, и этот фактор поверг нас в сомнение: го­ товы ли работать по-новому? К сожалению, не готовы. Но это не повод для песси­ мизма, Надо перестраивать­ ся решительно и основатель­ но. Не просто это сделать— потребуется ломка устояв­ шихся взглядов, привычек, традиций. Но отступать не­ куда. Ведь не секрет. что многие годы на первом пла­ не был план. План любой ценой. Гнали проценты, не чураясь штурмовщины. Г1о процентам судили о деловых качествах людей и приучи­ лись к рвачеству. Для мно­ гих главной целью стал длин­ ный рубль. Часто и сейчас слышу: «Если не «сбил» за смену червонца, значит по­ пал на неколымную работу». В истинной цене мнимого ударничества убедились на поимере механического цеха. Месяц назад контролеры ОТК начали принимать от токарей изделия по требованиям стан­ дартов. И что же? Произво­ дительность труда упала на 20 —25 процентов. Убежден, что-не лучше картина в дру­ гих цехах. Как видим, нужна умная, основательная работа, а не ссылки на трудности. Ска­ жем, у-нас привыкли сето­ вать на устаревшее станоч­ ное оборудование: И верно, устарело, износилось. Полу­ чить на них высокую точ­ ность трудно. Но ведь и но­ вейшее оборудование исполь­ зуем не по-хозяйски, с низ­ кой отдачей! В одном сл\т- чае решаем. какие детали запустить на автоматы. в другом — кого приставить к станкам, потому как клас­ сных специалистов заранее не готовим. В том же меха­ ническом цехе установлено четыре станка с ЧПУ, а ис­ пользуется чаще всего один. Но умеем мы .и на суще­ ствующем оборудовании де­ лать великолепную экспорт­ ную продукцию! И объясня­ ем свое умение, не мудрст­ вуя лукаво: экспорт-де, че­ го же равнять. Верно, добро­ совестно делаем, боясь уро­ нить престиж заводской мар­ ки, потерять потребителя. За­ то на внутренний рынок го­ ним нередко «сырье», лишь бы с п и х н у т ь . А кто позво­ лил? Не было такого позво­ ления. и быть не' может! За продукцию платят нам день­ ги, и наш святой долг сде­ лать так, чтобы каждое ухо­ дящее с завода изделие от­ вечало самым высоким тре­ бованиям. Признаюсь, на том парт­ собрании попросил слова ско­ рее для того, чтобы посето­ вать на заводских инжене­ ров. Медленно решают воп­ росы, неразворотливо! Что ни конструкция — то ошибка, просчет. Нет на предприятии подразделения, которое бы­ ло бы полностью обеспечено нормативно-технической до­ кументацией, инструментом, оснасткой. Нередко и вовсе приходится действовать «на глазок». Много лет завод выпускает строительные аг­ регаты СО-57 и СО-92, но и поныне они не обеспечены полностью технической до­ кументацией. Без соответст­ вующей подготовки начина­ ем выпуск нового штукатур­ ного агрегата СО-180. Не­ доукомплектован оснасткой СО-137. Я уж не веду речи о том. что многие наши се­ рийные агрегаты металлоем­ кие. нетехнологичны, неэсте­ тичны. А тут обстановка ослож­ няется еще слабо развитой инструментальной базой. Притчей во языцех стали на заводе стенания руководите­ лей подразделений на не­ хватку приспособлений, ин­ струмента. оснастки: заявки выполняются в лучшем слу­ чае на 60—70 процентов. А голыми руками и полена не разрубишь. Запомнилась не­ давняя реплика начальника литейного цеха В. А. Сати­ на: «Завалку шихтового ма­ териала и то приходится-про­ изводить ня глазок». Знаю, в какую копеечку обходится предприятию этот «глазок»: за лесять месяцев цех выпу­ стил 137 тонн бракованного литья. Чем глубже познаешь про­ блемы завода, тем больше убеждаешься в необходимос­ ти введения госприемки. Не думаю, что она явится пана­ цеей от всех бед. но по бес­ хозяйственности ударит, го­ сударственные интересы за­ щитит надежно, это факт. А коль так. то какой резон ждать, когда прозвенит пер­ вый звонок? Наши изделия как комплектующие, могут в любой день и час попасть на предприятие, где уже дей­ ствует госприемка. и могут не пройти входного контроля. Что тогда?- Этот вопрос бес­ покоит еще и потому, что за­ вод готовится работать по методу самоокупаемости. И вот уже заявила о се­ бе комиссия по подготовке к госприемке под руководством заместителя главного инже­ нера А. М. Больных. Первая ее задача — собрать от це­ хов и служб предложения и замечания и на их основе выработать конкретную про­ грамму действий. Включи­ лась в активную работу об­ щественная группа качества, возглавляет которую заме­ ститель главного конструкто­ ра А. В. Поляков. Человек он требовательный, принци­ пиальный, да и члены груп­ пы из тех. кто не пойдет на компромиссы. Для начала проигрываются варианты при­ емки на сложнейших про­ изводственных операциях с таким расчетом, чтобы выя­ вить, насколько техпроцессы соответствуют требованиям чертежей и стандартов. Го­ товится пробная приемка из­ делий, как это делают орга­ ны Госстандарта. Надо думать, что эти ме­ ры подхлестнут инженеров, руководителей подразделе­ ний. заставят окунуться с головой в работу, а не пере­ ливать энергию в слова, как это делает, к примеру, на­ чальник сборочно-сварочно­ го цеха Г. И. Маслов. Пора разобрать завалы в норми­ ровании и оплате труда, воз­ дать должное технически обоснованным нормам. Да­ вайте глянем правде в гла­ за: может ли рядовой свар­ щик выполнить за шесть ча­ сов сменную норму на 200 процентов, ничего не приме­ няя прогрессивного? У нас выполняют, и не только сварщики. Коллектив завода вступил в трудную борьбу за качест­ во, и всем надо засучить ру­ кава, партийному и профсо­ юзному комитетам, комсо­ молу, идеологическому ак­ тиву. Эффективность этой борьбы еще больше возрас­ тет, если сумеем подкрепить свои решения и наметки ор­ ганизаторской работой, мо­ ральными и материальными стимулами. Надо активизи­ ровать движение рабочих за право ставить на изделиях личное клеймо. Нуждается в стимулировании движение за сдачу продукции ОТК с пер­ вого предъявления. Есть ре­ зон придать соревнованию за качество большую оператив­ ность и гласность. Крайне робко прививаются у нас бригадные методы организа­ ции и оплаты трудй; по су­ ществу нет хозрасчетных кол­ лективов. У завода СОМ — большое будущее. В разгаре генераль­ ная реконструкция, по ее завершении мощности пред­ приятия увеличатся почти вдвое. Высокими темпами ве­ дется строительство объектов соцкультбыта, к 1995 году каждая заводская семья бу­ дет жить в благоустроенной квартире. Мы. рабочие, не пожалеем сил. чтобы вывес­ ти завод на передовые пози­ ции и по качеству труда. Г. МАЛЫШЕВ, член КП СС, фр езеровщик Лебедянского завода строительно­ отделочных машин. УЧЕБА КАД РОВ На курсах повышения ква­ лификации партийных, совет­ ских и идеологических кад­ ров' при обкоме КПСС со­ стоялась учеба секретарей партийных комитетов совхо­ зов области. На занятиях они изучали вопросы теории и практики совершенствова­ ния социалистического обще­ ства, проблемы активизации ускорения социально-эконо­ мического развития страны на основе научно-техниче­ ского прогресса, вопросы организаторской, идеологи­ ческой работы и междуна­ родной деятельности КПСС. Перед слушателями вы­ ступили заведующий отде­ лом организационно-партий­ ной работы обкома КПСС П. Т. Горлов, заведующий отделом сельского хозяйства и пищевой промышленности обкома КПСС М. Ф. Коден- ский, председатель област­ ной комиссии партийного контроля при обкоме КПСС В. И. Клоков, другие ответ­ ственные работники обкома КПСС, облисполкома, ученые и преподаватели вузов. Интересно и содержатель­ но прошли беседы секрета­ рей парткомов совхозов с работниками областного аг- ропромкомитета, руководи­ телями областных органи­ заций и служб, юристами области. Слушатели курсов обменялись опытом партий­ ной работы. «XXVII съезд КПСС о достижении нового качественного состояния со­ ветского общества на основе ускорения социально-эконо­ мического развития»—такова тема теоретического семина­ ра, руководителями которого были ученые Липецкого пе­ дагогического института И. А. Смирнова и А. Н. По­ пов. Перед слушателями вы­ ступили первый секретарь Хлевенского райкома КПСС И. М. Плотников, первый секретарь Долгоруковского райкома КПСС В. В. Кача­ лин. первый секретарь об­ кома ВЛКСМ Н. В. Разво- ротнев. облвоенком В. Д. Белевцов. заведующий обл- здравотделом П. А. Гучек, заместитель начальника об­ ластного управления внут­ ренних дел В. М. Минаков. Интересно прошел об­ мен опытом работы ^методом решения проблемных ситуа­ ций. Изучению практики работы партийного комитета по осуществлению решений XXVII съезда КПСС было посвящено выездное практи­ ческое .занятие слушателей в совхозе имени Тимирязева Долгоруковского района. За время учебы секрета­ ри партийных комитетов оз­ накомились с деятельностью партийных комитетов и кол­ лективов Новолипецкого ме­ таллургического комбината им. Ю. В. Андропова и за­ вода «Свободный сокол», посетили Дом-музей Г. В. Плеханова, областной крае­ ведческий музей, областную выставку товаров народного потребления. А. ПЕРОВ. Н а этом снимк е вы ви­ дите передовую швею-мо- тористку Липецкой фабри­ ки головных уборов Веру Николаевну Смы кову- Би­ ография у н ее самая про­ стая: средняя школа, СПТУ... А три надцать л ет назад она впервые пере­ шагнула порог предприя­ тия. В. Н. Смы кова овла­ д ела секретами рабочего мастерства, освоила ряд сложных операций. Не раз занимала призовые места в социалистическом сорев­ новании. Здесь она была принята в ряды коммуни­ стов, а затем избрана се­ кретарем парторганизации фабрики. Недавно подруги по труду тепло поздравили ее с высокой наградой — орденом «Знак Почета», которым Вера Николаевна удостоена за образцовое выполнение своего рабоче­ го долга. Фото Ю. КЛЮЕВА. П РИМЕР ВЕ ТЕРАНОВ Усп ешно идет к финишу го­ да коллектив Елецкой автоко­ лонны № 1 499, План перево­ зок здесь ежемесячно перевы­ полняется, производительность труда растет, а задание' по до­ ходам перевыполнено на 200 тысяч рублей. Такие результаты позволили коллективу занять почетное третье место в соревновании среди предприятий террито­ риального объединения «Аи- пецкавтотранс». Весом вклад в этот успех ветеранов труда. Их на пред­ приятии немало. По сорок лет своей жизни отдали работе на транспорте коммунисты — слесарь П. Д. Проценко, бри­ гадир токарей В. А . Конда­ ков, водитель-инструктор А. Г. Алифанов. Они и сегодня в первых рядах соревнующихся. К ОМСОМОЛЬСКАЯ по­ литшкола ремонтно-ме­ ханического цеха Ли­ пецкого станкостроительного завода у ж е несколько лет слу­ жит школой пропагандистско­ го мастерства для идейных наставников молодежи Совет­ ского района. На этот раз ее руководитель Н. Н. Маклаков гостеприимно встречал коллег по общественной профессии со всей области. Открытое занятие, состояв­ шееся при столь широком представительстве, удалось. Присутствующие единодушно отметили целенаправленность и предметность содержания, методическое мастерство про­ пагандиста, активность слуша- телей при обсуждении изучае­ мых вопросов. Словом, ком­ сомольским пропагандистам было что позаимствовать из опыта станкозаводцев. В Чем секрет мастерства пропагандиста Н- Н. Макла­ кова? На этот вопрос сам он ответил предельно кратко; — Когда учишь людей — вдвойне учишься сам! В этой фразе выражен глав­ ный его принцип. Коммунист, инженер по образованию, за ­ меститель начальника цеха, он ведет воспитательную работу с людьми и по долгу, и по призванию. Ш у т и т ; «Это, мол, семейная традиция — и мать, и жена — педагоги!» На пер­ вых порах при подготовке к занятиям не раз приходилось прибегать к их помошя... Другой секрет — знание людей, с которыми работает, искренняя заинтересованность в их судьбах. За семь лет его пропагандистской деятельнос­ ти состав комсомольской п о­ литшколы- ' естественно, обно­ вился. Многие бывшие слуша­ тели вс ту п и ли в ряды КПСС, стали уважаемыми людьми на заводе и за его пределами. Но и сегодня Николай Николае­ вич радуется их успехам в труде и жизни. И это, дума- В системе комсомольского политпросвещения И ДОЛГ, И ПРИЗВАНИЕ ется, закономерно; ведь идей­ ную и рабочую закалку эти люди получили в комсомоль­ ской политшколе. Среди ее слушателей сле­ сари-ремонтники и наладчи­ ки, токари, фрезеровщики, машинисты кранов — всего 16 человек. Только четверо из них занимаются в школе б о ­ лее двух лет, остальные — новички, пришедшие в цех всего несколько месяцев на­ зад. Тем не менее пропаган­ дист успел подметить не толь­ ко их отношение к делу, но и способности, интересы, ув­ лечения. Знает бытовые усло­ вия, в которых они живут Все это позволяет судить об интеллектуальном уровне и потенциальных возможнос­ тях своих слушателей и воз­ действовать на них с учетом особенностей личности каждо­ го. — В комсомольской школе, — рассказывает Н- Н- Макла­ ков, — нет ни одного слуша­ теля с образованием ниже среднего. Все они обладают широким кругозором, хорошо информированы, остро реаги­ руют па события и факты о б ­ щественной жизни. Готовые формулы и установки воспри­ нимают критически, предпо­ читают самостоятельное «до­ бывание» знаний. Я давно у б е­ дился, как томительны для них мои монологи, поэтому основ­ ным методом избрал коллек­ тивную беседу, обмен мнения­ ми, разговор на равных. Сегодня пропагандиста, как и его молодых слушателей, волнует вопрос о том, как ис­ пользовать начавшуюся пере­ стройку цолитической учебы для дальнейшего совершенст­ вования опыта и преодоления имеющихся недостатков, что надо сделать, чтобы каждое занятие служило действенным уроком нового мышления и активного социального дейст­ вия. Об этом недавно шел откровенный разговор с груп­ пой комсомольцев цеха — слушателей политшколы, ини­ циатором которого был про­ пагандист. Вот что говорили комсомольцы; Ю. ОГОРОДНИКОВ, сле­ сарь-наладчик: — Идеологическая работа должна поспевать за жизнью. Об этом говорилось на XXVII съезде КПСС. Но, если на производстве осуществляется научно-технический прогресс, то в учебе его пока не чувст­ вуется. Занятия втиснуты в узкие рамки учебной програм­ мы. По-моему, они должны быть более близкими д у х у мо­ лодежи. — Мы мечтаем о красном утолке, оборудованном совре­ менными техническими средст­ вами пропаганды, наглядными пособиями. А пока занимаем­ ся там, куда нас пустят. С создания надлежащей матери­ альной и учебно-методической базы политической учебы, п о­ лагаю, и надо начинать ее п е­ рестройку В. БРОВКОВ, слесарь-ре­ монтник; — Хорошо у нас проходят занятия, но слишком чинно, без острых споров и дискус­ сий. Хоть и называемся мы политшколой, а по сути это — кружок. В ц ехе 40 комсо­ мольцев, а на заводе — свы­ ше 700. Думаю, что интерес­ ным и полезным было бы о б ­ щение молодежи предприятия, проведение споров, дискус­ сий, диспутов... Предложения, высказанные слушателями, восприняты про­ пагандистом, как руководство к действию. Его давно беспо­ коят серьезные «огрехи» в ор­ ганизации комсомольской п о­ литучебы. Он подчеркивает, что молодые слушатели глубо­ ко усвоили новаторский дух решений апрельского (1985 г.) Пленума ЦК и XXVII съезда КПСС и требуют обеспечить тесную связь занятий с прак­ тикой, повседневной жизнью. — Нам, пропагандистам, — говорит Н. Н. Маклаков, —н уж ­ но искать новые формы, но­ вые методы проведения заня­ тий. На станкостроительном за­ воде в системе комсомольско­ го политического просвещения действуют шесть политшкол, в которых обучаются 127 ком­ сомольцев. Партийный комитет утвердил руководителями ком­ сомольских школ компетент­ ных, авторитетных инженеров и руководителей производст­ венных подразделений. Каби­ нет политического просвеще­ ния завода постоянно обеспе­ чивает их оперативной инфор­ мацией, методическими разра­ ботками по каждой теме. Д е­ лается как будто немало. Но этого сегодня явно недоста­ точно. Работа с молодежью, должна носить поисковый х а ­ рактер, откликаться на интере­ сы и запросы юношей и деву­ шек. И. ШАТУНОВ. АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ З О Н А П О ДЕЙСТВИЯ А Р я А а За время, прошедшее после выхода в свет постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О дальнейшем совер­ шенствовании управления агропромышленным комплексом», в сельскохозяйственном производстве произошли заметные п е­ ремены, в частности, стал более четко просматриваться курс на его интенсификацию. Однако сделанное — только первые шаги. Решительной перестройки требуют все стороны произ­ водства: техника, технология, организация, хозяйственный м е­ ханизм в целом. Значимость двух последних факторов с осо­ бой силой подчеркнута в недавно опубликованном постанов­ лении ЦК КПСС «О неотложных -мерах по повышению про­ изводительности труда в сельском хозяйстве на основе внед­ рения рациональных форм его организации и хозрасчета». На вопросы о том, как идет перестройка на интенсифика­ цию производства, укрепление хозяйственного механизма, на­ шему корреспонденту отвечает председатель РАПО Липецко­ го района Александр Митрофанович ПОПОВ. — Предварительные итоги первого года свидетельствуют о том, что сельские тружени­ ки района в основном спра­ вились с поставленными зада­ чами. Выросли урожайность зерновых и технических куль­ тур, продуктивность живот­ новодства, выполнены планы по продаже всех видов про­ дукции, за исключением ово­ щей. Какую роль в достиж е­ нии этого сыграли экономиче­ ские методы хозяйствования? — Главнейшую. Практика еще раз подтвердила; там, где настойчиво и последовательно расширяется зона действия та­ ких форм, как коллективный подряд и хозрасчет, удается достичь наибольшей отдачи полей и ферм. Именно подряд­ ные бригады и звенья наших лучших хозяйств — совхозов «Красный колос», «Троицкий», колхозов «Заветы . Ильича», имени Свердлова, «50 лет Ок­ тября» и ряда других — п оз­ волили получить в целом по району 26 миллионов рублей прибыли, достичь 30-процент­ ного уровня рентабельности. К настоящему моменту в работе по внедрению подряда мы вышли на такие показате­ ли; в растениеводстве — 94 процента, в животноводстве — 73 процента. Скажу прямо; если первый показатель нас в целом устраивает, и мы уве­ рены в том, что в будущем году он достигнет ста процен­ тов (то есть все наши полево­ ды будут работать по методу коллективного подряда), то вот с животноводством дело об ­ стоит сложнее. В частности, для нас очень остро стоит п о­ ка вопрос с внедрением под­ ряда и хозрасчета на откор­ ме крупного рогатого скота и на молочных фермах. Что ж е мешает внедрению прогрессивного метода труда? В первую очередь низкий п о ­ ка уровень механизации и, как следствие, дефицит кадров. А кроме того — недостатки в создании надежной кормовой базы. Над решением двух этих наиболее злободневных проб­ лем нам и предстоит работать прежде всего. Без этого н е­ возможно воплотить в жизнь принцип; выгодное обществу должно быть выгодно пред­ приятию и каждому работал, ку. Однако хочу подчеркнуть, что такой обоюдной выгоды не удается достичь и без нор­ мативного планирования и ини­ циативы каждого отдельного хозяйства. — Александр Митрофано­ вич, а не вступают ли в про­ тиворечие два эТих понятия — нормативное планирование, равно, как и планирование «сверху» вообще, и инициа­ тива хозяйств? — Ни в коей мере. Планы, определенные колхозам и сов­ хозам с учетом их экономи­ ческих возможностей, — это своего рода гарантия на сбыт продукции. Сейчас, кстати, планирование ведется не от достигнутого, как раньше, а более стабильно, по годам, поэтому и до хозяйств теперь доводятся только конкретные цифры по сдаче основных ви­ дов продукции — зерну, мясу, молоку и так далее. Конкрет­ ные ж е вопросы развития земледелия и животноводства решаются самостоятельно к аж ­ дым хозяйством. Это ли не простор для инициативы? Ру­ ководитель хозяйства может как угодно использовать свои активные фонды, лишь бы это шло на пользу. Вот на такой основе мы, то есть агропром, стремимся строить свои отно­ шения с колхозами и совхо­ зами. — Но всегда ли это удает­ ся? Ведь не секрет, что многие руководители хозяйств, глав­ ные специалисты продолжают сетовать на администрирование сверху. Есть такие примеры и в Липецком районе, не так давно, например, об этом го­ ворил со. страниц районной га­ зеты главный агроном колхо­ за имени Свердлова Николай Алексеевич Кривоносое. — Все верно, полностью п е­ рестроить свою работу нам пока не удалось, порой спе­ циалисты РАПО проявляют излишнюю опеку. Но в то ж е время далеко не все агрономы или зоотехники обладают должным опытом. Разумеется, таким, как главные агрономы Валентина Михайловна Скури- дина из колхоза «Заветы Иль­ ича», Иван Антонович Шаршов из откормсовхоза «Липецкий», главный зоотехник колхоза «50 лет Октября» Мария Гри­ горьевна Никитина, тот ж е Николай Алексеевич Кривоно­ сое и многим другим вовсе не нужно указывать и подска­ зывать, как вести дело. Но ведь немало у нас и молодых специалистов, которым пока не хватает собственного опы­ та. А бывает и по-другому. К сожалению, за те годы, когда самостоятельная деятельность хозяйств была практически сведена к нулю, сформирова­ лось немало руководителей и специалистов, которых вполне устраивала жизнь «по указ­ ке». Поэтому, если становит­ ся ясно, что помощь сверху лишь усугубляет инертность того или иного специалиста, мы просто ищем ему замену. Так, например, пришлось п о­ ступить с руководителем агро­ номической службы совхоза «Ильинский». Словом, к вопросу о само­ стоятельности надо подходить дифференцированно. А точнее — самостоятельному мышле­ нию и действию надо учить, а это весьма непросто. — Эта учеба, по всей ви­ димости, одна из составляю­ щих комплексного обучения руководителей и специалистов новым экономическим методам хозяйствования. Каким обра­ зом осуществляется она? — Ежемесячно в каждом хозяйстве проводятся хозрас­ четные дни. Специалисты РАПО выезжают в колхозы и совхозы. При этом главное внимание уделяется тому, как выполняются хозрасчетные за­ дания, выдерживаются лимиты затрат, фонды заработной пла­ ты. В это время руководите­ ли подрядных коллективов мо­ гут получить любую консуль­ тацию. После этого мы собираем всех руководителей и специа­ листов хозяйств в РАПО и здесь уж е подводим общий итог, уделяя основное внима­ ние недочетам или пробле. мам, возникающим на местах. К сожалению, пока специа- листы хозяйств слабо владеют экономическими знаниями. Для того, чтобы поправить по­ ложение, мы планируем про­ вести своего рода экспери­ мент; в колхозах имени Лени на и имени Орджоникидзе, в совхозе «Красный кохос» б у ­ дут созданы финансово-эконо- мические группы, в состав ко­ торых войдут работники б у х ­ галтерии и экономической службы. Руководитель этой группы станет как бы заместителем председателя или директора по экономике. Глав- ная цель — научить руково­ дителей среднего звена, воз­ главляющих подрядные кол­ лективы, правильно использо вать все возможности хозрас­ чета. Ведь именно такая зада­ ча определена в последнем постановлении партии — обу чение всех кадров конкретной экономике, эффективной орга­ низации производства, передо­ вым технологиям. В этом ж е постановлении совершенно справедливо гово­ рится и о том, что с наиболь шим эффектом различные фор­ мы коллективного подряда проявляются в небольших по численности звеньях и брига­ дах. Мы на практике убеди­ лись в том, как слаженно ум е­ ют работать подрядные кол­ лективы, численность которых не превышает 10— 12 человек. В этом случае складывается настоящий коллектив едино мышленников. Вот на такие бригады и звенья и будем ори­ ентироваться в дальнейшем. А вместе с этим вплотную зай­ мемся и семейным подрядом, Нас заинтересовал опыт за ­ донских коллег по внедрению его при выращивании ово­ щей. С этой отраслью дела в районе обстоят неблагополуч­ но, поэтому будем искать но­ вые пути наведения порядка в овощеводстве. Словом, работа по пере­ стройке методов хозяйствова ния предстоит очень большая. Беседу вела М. ЛЕВЫКИНЛ. СЭКОНОМИЛИ МИЛЛИОН Надежно обеспечивают удар­ ное ускорение, новолипецких металлургов труженики фер­ росплавного цеха. Весомый вклад в трудовые достижения вносит комсомоль­ ско-молодежная бригада пла­ вильщиков ферросплавов, воз­ главляемая Николаем Логвино- вичем Дрепимым. С начала года коллектив поставил к конверторам сотни тонн сверх­ планового сырья. . Высокое качество выпускае­ мой продукции давно уж е ста­ ло отличительной чертой ра­ боты этой бригады. За счет сокращения до минимума про­ изводственных потерь попол­ няют плавильщики свой сверх­ плановый счет. Кроме того благодаря рациональному ре жиму энергопотребления кол. лектив сберег почти миллион киловатт часов электроэнер таи. В л и п е ц к ом г о р о д с к о м к о м и т е т е н а р о д н о г о к о н т р о л я Ха пу г а м - по рукам! На заседании городского КНК был рассмотрен вопрос о грубых нарушениях финан­ совой дисциплины, вымога­ тельствах и поборах в комби­ нате коммунальных пред­ приятий. Подчеркивалось, что при попустительстве начальника комбината М. И. Неровных и главного бухгалтера Л. И. Елисеевой здесь допускались многочисленные факты при­ своения денежных средств и обмана граждан. Выборочной проверкой ус­ тановлено, что только за два месяца от реализации пред­ метов похоронных ритуалов и оказываемых услуг в государ­ ственную кассу недопоступило 902 рубля 17 коп. А в резуль­ тате обмана и поборов неза­ конно взято с граждан 743 руб. 88 коп. Всего таким образом за этот короткий промежуток времени работниками похо­ ронной службы присвоено 1646 руб. 05 коп. Так, липчанка Титова за ус­ луги, необходимые при похо­ ронах, кроме 206 руб. 70 коп., положенных по счету, отдала агенту бюро и другим лицам еще 153 руб. Липчанин Смыков за четыре венка и ленты к ним уплатил 80 руб. 76. коп. работникам похоронного бюро, минуя кассу, а т. Гулидов за оркестр также уплатил 60 руб. не в кассу, а руководителю оркестра. Всего из 255 сверенных по комбинату документов в 55 случаях допущен перебор и обман клиентов. Кроме того, в комбинате по вине старшего экономиста В. П. Лавской допускались не­ законные совместительства, занижение плановой прибыли, не соблюдалась государствен­ ная дисциплина цен, имели место нарушения тарифных ставок. Комитет обратил внимание начальника управления ком­ мунального хозяйства горис­ полкома Б. Н. Андреева на вопиющие факты стяжатель­ ства и хищений в подведомст­ венном управлению комбинате и потребовал от него наведе­ ния должного порядка. Комитет объявил строгий выговор начальнику и главно­ му бухгалтеру комбината М. И. Неровных и Л. И. Ели­ сеевой и произвел на них денежные начеты в размере' двух месячных окладов. За нарушение плановой дис­ циплины, что приводило в по­ лучению комбинатом незакон­ ных доходов, старшему эконо­ мисту В. П. Лавской объявлен выговор, на нее также про­ изведен начет в размерю ме­ сячного оклада. Материалы переданы в про­ куратуру для дальнейшего расследования. «Дефицитный» кирпич Комитет НК рассмотрел так­ ж е вопрос о невыполнении плана выпуска товаров народ­ ного потребления Липецким силикатным заводом. За­ дание по реализации кирпи­ ча населению выполнено толь­ ко на 31 прюцент. На заводе низок уровень механизации, плохо внедряется новая техника и технология, руководство не принимает ме­ ры по организации устойчивой сырьевой базы, а объединение «Промстройматериалы» не до­ билось от Елецкого известко­ вого завода поставок силикат­ чикам качественной извести. Вместе с тем комитет отметил серьезные недостатки, допус­ каемые плановыми органами по разнарядке кирпича город­ ским и сельским застройщи­ кам. За серьезные недостатки в работе, срыв плана Поставки кирпича населению комитет строго наказал директора за­ вода В. А . Сазонова. Привле­ чен также к ответственности заместитель начальника объе­ динения «Промстройматериа­ лы» П. В. Фомичев. Потворствуют пьяницам Комитет также рассмотрел вопрос о борьбе с пьянством и алкоголизмом в специализи­ рованном автохозяйстве и на заводе ЖБИ-2. Было отмече­ но, что в этих коллективах борьба с пьянством ведется неудовлетворительно. Так, в спецАТХ мероприя­ тия составлены формально, контроля за их выполнением нет, слабо ведутся профилак­ тическая работа по предуп­ реждению нарушений. Товарищеские суды и ко­ миссии не развернули необхо­ димой работы. Не случайно в автохозяйстве выросло число нарушений трудовой дисцип­ лины; прогулы и число лиц, побывавших в вытрезвителе. Много недостатков отмече­ но и на -заводе ЖБИ-2. Здесь также плохо проявляют себя общественные организации. Из 143 нарушителей на товари­ щеском суд'е рассмотрено все­ го 5 человек, на комиссии по борьбе с пьянством и алкого­ лизмом — 13. За ослабление борьбы с пьянством и алкоголизмом ко­ митет объявил выговор дирек­ тору спецАТХ Б. И. Швыре- ву, директору завода' ЖБИ-2 Л. С. Смородину поставь на вид.