Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)
------------------1 А ВЫ ГОТОВЫ К ГОСПРИЕМКЕ? | --------------------- В З АИМНЫЙ ПОИСК Более тридцати лет рабо таю на Елецком элементном за воде: б ыл ма стером , стар шим ма стером , заме стителем начальника цеха и ОТК, за ме стителем дире ктора за вода , гла в ным технологом. За это время и зучил организацию труда на все х уча ст ках про и з водства , кон стру кцию и технологию в ы пус ка «карман ных электро ста нций». С уче том этого, видимо , и предло жили м не неда в но стать ру ко водителем орга но в госпри- ем ки на элементном з аводе. Эта служб а, со зданная в си стеме Госста ндарта СССР, при з ва на о су ще ствлять госу дарстве нный контроль каче ства проду кции, который на ряду с ведомстве нным, за водс ким контролем должен поставить за сло н браку, рез ко под нять потребительс кие свойства и зделий с тем , что бы они не только не отлича ли сь от зарубежных, но и мо гли у спе шно конкуриро вать с ними. Электрохимикам хорошо из вест но, какой долгий путь совер шен ствова ния про шли галь ва ниче с кие и сточ ники тока, в ы пус каемые на за воде. Многие изделия поль зуют ся устойчив ым спросом у потре бителей , они не залежи вают ся на прилав ках. И все же факт о стается фактом: каче ство за водс кой проду кции в нушает серь ез ную тре вогу. Ряд солев ых и с точ нико в то ка, в част но сти , батарея «Планета» — мо рально у старел- При боль шом весе их мощно сть и сро к служб ы я в но недо статоч ны. "Не совер шенна и технология их в ы пус ка: на многих опера ция х преобладает руч ной труд, до пус кают ся потери с ырья. Еще боле<> вели ки не прои з водитель ный ра с ходы при в ы пус ке щелочных эле менто в. Кажд ый де сят ый сей час сра зу идет в бра к ( поте ри от него только в первом полугодии составили сто т ы сяч рублей). Беспо коит ли это коллек ти в? Ра зуме ется! В послед ние годы предпри няты уси лия по улуч шению кон стру к ции щелочных элементо в , модернизации технологиче с кого оборудо ва ния. В итоге заметно у величили в ы пус к, пов ы сили надежно сть эти х и сточ нико в то ка. У силили та кже контроль за соблюде нием технологии, прием кой гото вой проду кции, для чего на за воде с оздали специаль ную контрольную гру ппу Минэлектротех прома. Эта служб а, которую во згла влял оп ытный инженер Ю. П. Гра билин, стала как бы пред ше стве нницей органо в государ стве нной прием ки. Пра вда , эффекти в но сть ее работ ы с ни жала ведомстве нная подчи ненно сть , нео пределе нно сть функций и пол номочий. Не уди витель но, что ей не уда ло сь в пол ной мере решить задачу коренного пов ышения каче ства проду кции. Она ле жит те перь на на с , го сприем- щиках. Чи сле нно сть нашей служ б ы определе на в 4 1 чело ве к (де сять проце нто в от персо нала за водс кого ОТК). В ор ганы го сприем ки подбираем , в ос но в ном, людей с в ы с шим техниче с ким образо ва нием, хорошо знающих у словия эле ктрохимиче с кого прои з водства. Боль шин ство и з на с — чле ны КПСС. Конечно, не малую долю сотруд нико в при ходит ся при нимать со сторо ны, но тут большую помо щь оказы вают нам партий ные и советс кие органы, дирекция за вода. И х поддерж ку и в ни мание ощущаем постоя нно при определе нии первооче ред ных задач нашей служб ы, в ыработке стратегичес кой ли нии дей ствий. В августе приступили к подготов ке го сприем ки. О с но в ные на правле ния ее о пре делялись при казом директора, в соответствии с которым все за водс кие служб ы и цеха составили свои оргте хмеро- приятия. В част но сти , ут вер жде ны графики просмотра те хнологиче с кой и кон стру к тор с кой документации, про. вер ки соблюде ния технологи че с ких процессов. В ы пол не ние графико в еже недельно контролирует ся на сове щани ях у гла в ного инженера. В се предприятия - постав щики из ве щены о введе нии го спри ем ки на з аводе. Работ ники ОТК у силили спрос с нарушителей техно логиче с кой ди сципли ны, бра кодело в. В во змещение в нут риза водс кого и рекламаци онного брака с них удержа но за посл еднее время 3,5 тысячи р ублей. Часть работ нико в служб ы техниче с кого контроля, находи в ших ся в штатах цехо в , а значит в за висимости от и х руко води телей , те перь ввели в ОТК , что с казало сь на пов ыше нии их требо ватель но сти к и спол нителям. У силили та к же в ходной контроль, на ве ли порядо к на с кладах го то вой проду кции. Уча ствуя в эти х работах совмест но с за водча нами, мы одно време нно занимаем ся со зданием такой атмо с феры, которая бы и с ключала ра в нодушное отношение к каче ству , побуждала людей ра ботать без брака. Тут, дума ет ся , нельзя полагаться толь ко на материальные са нк ции (а нам дано право с ни мать с объема реали зации стоимость некаче стве нной проду кции, а приб ыль, по луче нную от ее в ы пус ка, перечислять в госбюджет). Необ ходима кро потливая ра зъя с нительная, воспита тель ная работа. Вот почему Широ ко пра ктикуем лекции, бе сед ы в рабочи х аудитори ях, в ы ступле ния по завод скому радио и в многоти ра ж ной газете «Энергия». Про вели та кже рабочие соб ра ния в ц ехах и на уча ст ках, на которые пригласили ру ко водителей ос но в ных за водс ких служб: глав ного технолога Б. В. Изото ва , на чальника прои з водства Д. Е. Лободу , гла в ного механика Н. И. Глото ва и други х. На этих собра ниях лиш ний раз убедили сь; рабочие по нимают необходимо сть введе ния го сприем ки, ос озна ют личную от ветстве нно сть. «Ко нечно, более же ст кие требо ва ния к каче ству на каком-то эта пе могут с ка зать ся на нашем заработке, — го ворила рабочая В. Л. Тарасова. — Но до каких пор в ы пус кать проду кцию, которая идет в от ходы? А ведь м ы можем работать го раздо лучше!». В таком же пла не в ы с казали сь бригадир слесарей В. А. Атама но в , другие уча ст ники собра ния. Их мнение, как и в други х цехах, было единогла с ным: пов ы сить ответстве нно сть каждого за соблюд ение тех процессов , у стра нить «узкие ме ста» в орга низации труда и прои з водства , тормозящие в ы пус к доброкаче стве нной проду кции. Они, эти «узкие ме ста» , хорошо из вест ны. Вот уже ряд лет за вод ли хорадит из-за нех ват ки с ырья. О собо на пряже нная об ста но в ка сло жилась в ноябре. Из-за не до постав ки с ырья многие цеха фактиче с ки о ста но ви лись , А там, где а врал , не ритмично сть прои з водства , там и низкое каче ство про ду кции. Но, разумеет ся , было бы у про щением сводить все де ло толь ко к нечеткому ма териально-техниче с кому с наб жению. Как по казал ход об сужд ения на тех же собра ниях, причи на брака на ряде о пераций за висит толь ко от за водча н. Так, технолог пер вого це ха Н. А. Токаре ва обратила в нимание на нали чие в агломерат ной ма ссе отдель ных механиче с ких в ключений, которые отри цательно с казы ваются на каче стве. Совмест но нашли и решение: до но вого года и згото вить и ввести в э к сплуатацию уста но в ку для сепарирова ния агломерат ной ма сс ы. Так же по-деловому реа гируют за водс кие служб ы, органы го сприем ки на дру гие критиче с кие замечания и предложе ния рабочих, ин женерно-техниче с ких работ нико в. По отдель ным из них уже при няты меры, другие находят ся в процессе реали зации. Все это облегчает задачи по орга низации го сударстве н ной прием ки проду кции. Она ведется в спо койной об ста но в ке, без нер вотреп ки и в заимных у пре ко в. Ка ко в ы результаты? Ко нечно, они еще далеки от идеальных. С первого предъ явле ния по ка при няли лишь 82,6 проце нта проду кции. На доработку от правле ны пар тии ртут но-цинко в ых и сточ нико в то ка, элементо в «Ма рс» , «Прима», батарей «Планета». Го сударстве н ный контроль( а он, е стест ве нно, в ыборочный), в ыя вил сам ые различные отклоне ния: по в нешнему виду , га баритам, технико-экономиче с ким параметрам. А это зна чит, что технологиче с кая це поч ка еще не отлажена по- на стоя щему, а служба за водс кого контроля еще не Проникла сь небходимой от ветстве нно стью за работу в но в ых у словия х. Помочь за водча нам прео долеть труд но сти орга низа ционного периода , перестро ить свою работу в соответст вии с требова ниями време ни, под нять а вторитет елец кой марки в этом видит свой долг каждый работ ник нашей служб ы. В. КОЗЛОВ, руко водитель орга но в гос прием ки на Елецком эле ментном за воде. Каждый из нас ежедневно бывает в магазинах. Покупаем продукты, товары домашнего сбихода. Случается, уходим рас строенными: нагрубили, не помогли выбрать нужный товар, обсчитали... Повышение культуры обслуживания покупателей во многом зависит от профессионального уровня, человеческих качеств того, кто стоит за прилавком. Поэтому в коллективах пред приятий торговли особое значение имеет воспитательная ра бота. Как поднять ее эффективность, что необходимо сде лать, чтобы создать обстановку взаимного доверия по обе стороны прилавка? Об этом ведут разговор секретарь парт бюро Липецкого объединения «Продтовары» В. И. КОВАЛЕ ВА и наш корреспондент. — Покупатель всегда прав, гласно; из партии исключить. Об этом неписанном законе Но точку в этой истории ста- торговли знает каждый работ- вить рано. Будем откровенны; ник прилавка. Тем не менее, мы сами просмотрели человека- жалобы на невнимательность, А где, на каком этапе? Как не нетактичность продавцов не- допустить ошибок в будущем? редки..- Ведь у Поляковой начиналось- соблюсти- Плохо организова ны занятия и в школе комсо мольской политучебы в магази не № 41. Часто у нас бывает и так; звонкие призывы, разго воры о деле подменяют само дело. Недавно партбюро объя вило выговор директору мага зина № 55 И. Ф. Посконному. Вполне справедливый: люди, приходившие сюда за хлебом, нередко возвращались без нуж ной покупки. И это в то вре мя, когда на собраниях, заня тиях говорились правильные слова о необходимости заботы о покупателе. А чему мог на учить коллектив бывший ди ректор магазина № 1 Н. П. Чу- чилйн, освобожденный от ИДЕОЛОГИЧЕСКАЯ ЗА ДЕЛОВОЙ РАБОТА: СТИЛЬ ПО 01 г БЕ 1РИ. СТ( ЛА1 1Р0НЫ ЖА —- Понимаю: любые оправ дания будут звучать неубе дительно. И все же... Одна из причин рождения жалоб, на мой взгляд, в возросших — и это совершенно справедливо! — требованиях покупателей к качеству обслуживания. Соот ветственно более строгим стал и наш подход к нарушениям. Такой пример. Б магазине № 9 Двое молодых работниц неглас но обслужили своих родствен ников. Чем бы кончилось де ло раньше? Максимум -— бесе дой в директорский; кабинете. Сегодня же вопрос о наруше нии правил торговли был вы несен на общее обсуждение, получил огласку. Честно скажу: не такая это простая вещь для руководителя. Как мы привык ли оценивать обстановку в магазине? Нет, точнее не за фиксировано нарушений — зна чит, все в порядке. Ну, а име ются они, директор и виноват. Непросто решить после этого: выносить ли происшествие на общий суд или разбираться при закрытых дверях? Трудно преодолевать инерцию, не дает покоя въевшееся «как бы чего не вышло?». Но чувствую и другое: гласность улучшает дело. ^ Да иначе и не может быть! Все магазины самооб служивания работают по прин ципу коллективной ответствен ности, и, понятно, людям да леко не безразлично, кто — рядом; дисциплинирован ли он, добросовестен, честен? — Но ре зультаты провер ок свидетельствуют , что чаще об счит ы вают или обв еш ивают по купателей не новички , а о п ыт ные работники прилав ка. Как борот ься с этим? г Непростой, и, не буду скрывать, неприятный вопрос. Но уходить от ответа — зна чит, уходить и от решения. Мы реагируем на каждый такой случай. Наказываем проштра фившихся. Однако нарушения все еще есть. В том числе и серьезные. До сих пор не могу прнять, что толкнуло на махинации с ценами замести теля директора одного из ма газинов Галину Полякову. Мо лодой, перспективный руково дитель. Мы же вынуждены бы ли рассматривать ее персо нальное дело. Решили едино- то все с «мелочей». А они как раз и ушли из нашего поля зрения. — Просчет в воспитатель ной работе? — Не только. Не эффектив ными оказались и многие ор ганизационные меры. Успо коенные благополучными циф рами, мы забывали о необходи мости строжайшего контроля за работой наших подразделе ний. Ну, и, конечно же, всякое нарушение свидетельствует об упущениях в воспитании. По лучая многочисленные справ ки, например, о работе школ коммунистического труда, ком сомольской политучебы, мы на всякий случай проверяли два—три лучших магазина и успокаивались: мол, здесь все обстоит благополучно. А так ли? Необходимо вести на за нятиях предметный разговор о дисциплине, ответственности, профессиональной чести. О том, как это делать, и следует поду мать руководителям торго вых предприятий. Тогда поль за от учебы будет такой же ощутимой, как, скажем, в на ших лучших магазинах №№ 105, 116, где занятия ведут опытные пропагандисты. Ча ще же бывает наоборот. Вот директор 'магазина № 94 П. И. Матюнин. В торговле он не но вичок. Казалось, не ему объ яснять, как надо работать с коллективом. Но поинтересо вались занятиями в школе ком мунистического труда, — увы, не торопится перестраивать ся Петр Иванович. Учеба здесь не раДи дела, а чтоб форму должности за пьянство? Приходит к нам молодежь. Мы с ней работаем, учим, по сылаем в техникумы и вузы. И вдруг на стол ложится заяв ление: «Прошу уволить по соб ственному желанию». Чем оно вызвано? Главная беда — от сутствие жилья. И что пара доксально — деньги на строи тельство у нас есть. Предлага ем: возьмите! Однако нас не слышат ни в областном управ лении торговли, ни в гориспол коме. И еще детские сады! Для нас это особенно сущест венно, коллектив-то женский. Говорю об этом не в оправ дание недостатков. С ними мы боролись и будем бороться. — И, видимо, в арсенале вос питательной работы появляет ся что-то новое... — Нового, может, и немно го. Вопрос сегодня стоит так — изжить формализм. Могут и должны быть эффективными и старые, испытанные методы воспитательной работы. От нас зависит, будет ли, например, наставничество живым, твор ческим делом, школой воспи тания для начинающих? Суме ем ли мы внести дух подлин ного соперничества в соревно вание? И, конечно, здесь все важно: лекции, занятия в шко лах коммунистического труда и комсомольского актива, дру гие формы воспитания долж ны использоваться с наиболь шей отдачей. А о том, как мы перестраиваем свою работу, су дят наши покупатели. Вел беседу В. СТРАХОВ. Я сли загорел ис ь, что назы ва етс я, средь бела дня. Как в ы я с нило сь по зже, была грубо на рушена техника безо па сност и при про ведении сварочн ых ра бот — шефы ремонтир овали трубопровод в н епосредст вен ной близи от стен. Деревянная постройка бы стро заняла сь ог нем. В се дети находили сь внут ри. Време ни на обдумывание ситуации не оставалось, ясель ный персонал начал в ыно сить мал ышей. Не заметили, откуда подоспе ла помощь — двое подростков, почти мальчишки. Еще через несколько минут к двери было не подступить. Но вынесли всех. В елецкой пожарной части приняли решение: представить ребят к наградам. Уже готови лись необходимые в таких слу чаях документы. Но два друга, два Игоря — Мухин и Нехло- почен — не успели получить свои медали. Они попали на скамью подсудимых и были осуждены за одно из самых распространенных среди моло дежи правонарушений — хули ганство. Сам случай типичным не на зовешь. Но задумаемся... Если воспользоваться далеко не но вым приемом и провести чита телей по цепочке «семья — школа — улица», едва ли соб ранные сведения удивят своей оригинальностью. Налицо оказа лись бы и недостаточное вни мание со стороны родителей, и облегченный вздох учителей, когда один из ребят после восьмого класса ушел в ПТУ. И характеристика, выданная под росткам в инспекции по делам несовершеннолетних, тоже не претендует на глубокий анализ. «Трудные», — привычно скажут о них. А «трудные» возьми да и шагни в огонь — детей спа сать... Что служит для нас знаками роста юной личности? Отметки в дневнике, число обществен ных нагрузок, выступление на собрании. Это в первую оче редь учитывается и при приеме в комсомол. Важные показатели, конечно, но далеко не исчерпы вающие. Действительное значе ние их определяется внутренни ми целевыми нравственными ус тановками, которые, как прави ло, мы не умеем, а еще чаще— не хотим выявлять, понимать, изучать. И, значит, не участву ем в соперничестве мотивов, в противоборстве добра и зла, что долго длятся в душе под ростка. Пока не выплеснутся вдруг жестокими неожиданно стями. Недав но в Липец ке закончи ло сь слушание большого , мно готомного уголо вного дела. Ви но в ные — молодые люди, сред ний во зра ст которых 2 0 лет. Право нарушений целый «букет». Не буду сейчас оста на вливать ся н^ три виаль ном — сп екуля- пии. воровстве , фарц овке. Речь о другом. Объеди нившись в групп у, эти люди ввели свою , о собую , по- К ч е м у в е д е т п р е н е б р е ж е н и е У СЕР Д Ц А и н т е р е с а м и м о л о д е ж и ража ющую продума нным циниз мом систему уд овлетворения потребностей , а точнее — по хо тей. Поя вляясь в мес тах массо вого отдыха молодежи, они зна комили сь с пригля ну в шими ся дев ушками — как правило , школьницами 15—16 лет — и мягко, нена вя зчи во пригла шали домой. И там начинало сь по-са дис тски хл аднокровное — ина че не на зову — уничтожение че ловеческой личности. Судили эти х изгоев за изна силования. Н о, мне думается, нужно говор ить не столь ко о физическом насилии , с колько о другом: еще более изощренных покушениях на подавление лич ности — неустоявшейся, по су ти еще детской. Ибо установле но, что девочки после первого пережитого унижения, смирив шись с ним, уже добровольно садились в машину и ехали в «гости». Общий моральный ущерб в данном случае оценить просто певозможио. Особенно с учетом долго процветавшего беззако ния: лишь одних свидетелей проявления животных нравов насчитывается в деле более ста. Как, у&ы, привычно это на ше: «куда смотрели!...» И сле дует дежурный перечень ответ ственных за формирование лич ности молодого человека, за его поведение. Здесь и школа, и комсомол, и милиция... Но в том-то и сложность сегодняш ней ситуации, что мы все ча ще становимся свидетелями не объяснимого, на первый взгляд, явления, когда основа для бу дущего правонарушения, мо рально-этического вывиха закла дывается не в конспиративных условиях, не в темных подво ротнях, как это бывало прежде, а на наших глазах, на виду у всех. Более того, при нашем не посредственном участии. Узнаю: один из осужденных членов группы являл собой чуть ли не пример комсомольского активи. ста, другой всерьез увлекался художественной самодеятельно стью, еще двое-трое регулярно занимались спортом. И места знакомства с будущими жерт вами выбирались вполне до ступные: танцплощадки, кафе «Каскад», где роль организато ра досуга — экая ирония — взяла на себя городская комсо мольская организация. А сами девочки? Одна из них, четыр надцатилетняя, в недалеком прошлом была председателем совета пионерского отряда в школе, да и большинство ос тальных не выделялись из об щего «благополучного» ряда. То есть формально почти все они были охвачены воспитатель ной работой. Но, видим, с ми нусовым результатом. И это — серьезное обвинение нынешним формам и методам нашей рабо ты с молодежью. Поглощенные заботой об охвате, нагрузках, о произнесении правильных речей, что знаем мы о бурлящих инте ресах школьных подростков? Например, такие волнующие растущую личность темы: «Что любишь, чем увлекаешься?», «Кто твои кумиры в литерату ре и живописи, а спорте и му зыке?», «Есть ли вопросы, на которые ты не находишь отве та?» — часто ли выносятся они на собрания, диспуты, полит- семинары? Да почти никогда. Незнание действительных за просов и интересов молодежи, ее реального культурного уров ня ведет к тому, что семена своих высоких намерений мы бросаем зачастую наугад, не ве дая, на какую почву они попа дут. Для меня, например, было на-1 стоящим шоком знакомство с дремучими мальчиками и девоч ками, которое организовала те лепередача «12-й этаж». И за ново вспомнился тогда Елец, который знаю давно, где роди лись и жили двое наших героев из ПТУ, так и не успевших по лучить заслуженного обществен ного признания. Невелик Елец-городок. Сла вен больше своей историей: с ним связаны имена Бунина, Пришвина, поставил городок свой автограф на стенах повер женного рейхстага— «Мы из Ельца!». Есть здесь свой Дворец культуры, кинотеатры, танц площадки, спортивные сооруже ния... Словом, с точки зрения людей, непосредственно отвеча ющих за организацию молодеж ного Досуга, необходимый «на бор» по его обеспечению име ется. Бывала, наверное, на елецком кругу досуга и наша пара под ростков. Но никто их здесь не запомнил. И они никого. Давно ведь замечено: деятельным, ак тивным ребятам кажутся прес ными дежурные развлечения и занятия, которые зачастую мы им предлагаем. Им нужны де ла увлекательные, трудные, тре бующие энергии и смекалки. И наставников они ищут способ ных стать ребячьими кумира ми. Жил в Ельце такой парень. Слава Вавилов. Работал инжене ром, занимался делами вполне земными. Но зрела в человеке мечта о небе. И взялся он за организацию дельтапланерного клуба. Не стану подробно опи сывать все трудности, с кото рыми пришлось столкнуться эн тузиасту и его товарищам. Бы ли здесь и обычное равнодушие, и бюрократическое «не положе но», и полное отсутствие мате риальной базы. Но клуб «Икар» обрел жизнь, увлек работой сотни подростков. Два года назад В. Вавилов пе реехал в другой город. И «Икар» словно остался без крыльев. Выяснилось, что, как это часто бывает, все держа лось на одном человеке. Сегод ня у дельтапланеристов нет своего помещения, им не выде ляется транспорт для выезда за город. Да и сами аппараты пы лятся где-то в частных гаражах. Перечень примеров можно продолжить, ко суть не в том. Важно, мне кажется, понять сам механизм появления на свет неформальных (читай непредусмотренных планами) объединений. Как правило, в их основе деятельность энтузиа- стов-одиночек, избыток жела. ния и фантазий при отсутствии материальной базы, а иногда и официальной поддержки. При мечательно здесь вот что: ни у одного из самостийных елецких организаторов не родилась мысль обратиться к тем, кто по долгу службы обязан был бы помочь, принять участие в судьбе подросткового объедине ния. Прежде всего, в городской комитет ВЛКСМ. Куда, если не в первичную организацию, в райкомы и горкомы, идти мо лодым со. своими бедами?' Не идут. И это едва ли не самый тревожный показатель того, что союз молодежи теряет связь с своими членами. Обратите вни мание: даже в самом термине, новом для нас, видится привле кательная для подростков ок раска — именно неформальные объединения, то есть не входя щие в сферу деятельности ком сомола. Когда, на каком этапе воз ник этот отрыв от реальности в делах комсомольских органи заций? Вряд ли ответ будет од нозначным, здесь сыграли роль многие факторы. Вспоминается такой случай. На заседании очередного бюро Липецкого обкома комсомола утверждали новых секретарей «первичек». Одного из кандида тов спросили: помнит ли он, сколько в его организации вы бывших? Паренек замешкался. Ему дали понять, что отныне подобные сведения он должен знать наизусть. И он ответил: «Обещаю, что эта цифра посто янно будет в уме и у сердца». Члены бюро улыбнулись, а надо было горестно изумиться тому, сколь послушно усваива ются уроки формализма. А ну как этот парнишка «с цифрой у сердца» выбьется в комсо мольские вожаки. Что ждать от него? Цифровой подход уже принес немало бед... Это произошло в Калмыкии, в республиканской столице. Шел очередной призыв в армейские ряды. В Элистин ском горкоме ВЛКСМ подсчи тали процент призывников-ком- сомольцев и обнаружили, что он недостаточно высок. Решили поправить положение. В авраль ном порядке, в нарушение Ус тава/ прямо в горкоме начали выдавать членские билеты. Один из новоиспеченных ком сомольцев вечером того же дня, участвуя в пьяной драке, убил человека. Убийца с ком сомольским стажем в четыре часа... Нужно ли называть конкрет ных виновников в драматиче ских случаях, о которых мы говорим? Не думаю. Дело не в именах. Сегодняшние комсо мольские работники в боль шинстве своем честные, чистые, энергичные люди. Это, без пре увеличения, лучшие представи тели своего поколения. Но обид но, страшно обидно, когда ви дишь, на что затрачивается эта огромная по своему потен циалу энергия, минуя своим вли янием живые судьбы и интере сы молодежи. Не счесть, напри мер, усилий, затраченных липец кими комсомольцами на установ ку нового памятника в город ском парке. А в двух шагах от них, на лавочках, тем време нем свободно собирались юные преступники и увозили на ма шинах школьниц. Можно, конечно, «нажать», «усилить», «повысить», и что- то сдвинется, улучшится, при влекательнее будут выглядеть показатели. Но одни лишь «оргмероприятия», даже успеш но осуществленные, не застра хуют от негативных проявлений в молодежной среде. Нужно идти в эту среду. И не отгора живаться от подростка строгим костюмом-тройкой и галстуком, ставшим чуть ли не униформой для комсомольских работников. Изучать проблемы не из окна кабинета, служебного автомоби ля, а изнутри самой молодеж ной жизни, в ходе диалога, об мена мнениями с рядовыми комсомольцами. Верю: добрая надежда окры лит нас в тот день, когда при дет в горком комсомола озор ной угловатый мальчишка и скажет: «А давайте!...» И в горкоме выслушают его, и то же загорятся, и начнут стучать в нужные двери, настаивать, добиваться. И когда добьются, придут другие мальчишки, а с ними новые вопросы, предложе ния, порой неожиданные, труд но разрешимые. Но это очень важные неизбежные проблемы, потому что их ставит само вре мя. И. чичинов, зав. отделом комсомольской жизни газеты «Ленинец». г. Липецк («Правда» за 22 ноября). РЕПУТАЦИЯ Коммунист Николай Пленников работает в Долгоруков ском ремонтном предприятии. Сейчас он занят ремонтом уборочной техники для колхозов и совхозов. За зимний сезон через руки Николая Клейникова пройдет не один десяток комбайнов, и, будьте уверены, —- качество его работы будет хорошим. Порукой тому — репутация опытного ремонтника, его рабочая совесть. Фото В. СТРОКОВА. «П О Л И Т И Ч Е С К А Я А Г И Т А Ц И Я » № 22 Первые страницы номера по священы предстоящей зимовке скота. Опубликованы обраще ние животноводов Воловского района, призвавших развернуть в области действенное социали стическое соревнование за уве- I 1 чение производства продукции ферм в зимний период 1986— 1987 годов; социалистические обязательства животноводов об ласти на этот период; условия областного социалистического соревнования за увеличение производства, заготовок и пере работки продуктов животновод ства. 11 декабря исполняется 130 лет со дня рождения Г. В. Пле ханова. Для проведения бесед к этой дате в помощь агитато рам и политинформаторам по мещена статья кандидата исто рических наук А. Ф. Мартыно ва «Плеханов и революционное подполье России». В разделе «Агитация: опыт, инициатива» опубликованы ма териалы, посвященные анализу различных аспектов массово- политической работы в услови ях интенсификации народного хозяйства: корреспонденции зав. отделом пропаганды и агитации Липецкого горкома партии В. А. Кузнецова «Помогают социоло гические исследования», инст руктора Левобережного райкома КПСС Т. И. Чириковой «Рубе жи ускорения» и зав. отделом пропаганды и агитации Грязин- ского горкома партии О. С. Яб локова «Шаги к двухсменке». В Липецком городском комитете народного контроля НЕ В ДУХЕ ВРЕМЕНИ Городской комитет НК рас- " смотрел вопрос о внедрении достижений науки и техники и реконструкции производства в тресте «Железобетон». Отмечалось, что проводимая работа в этом направлении не отвечает духу времени. В пер вом году пятилетки не осуще ствлен ряд важных плановых мероприятий. Не выполнено задание министерства по объему аттестованной про дукции- Крайне медленно ведется перевооружение от дельных технических пере делов на заводе ЖБИ-1. Здесь практически приостановлены работы по техническому пере вооружению второго бетонно растворного узла, что позволи ло бы на 37 тыс. куб. увели чить выпуск раствора и бето на. Затянулись работы по мон тажу автоматической . уста новки тепловой обработки же лезобетона. . А Технический уровень в це-^ хах и на полигонах не соответ ствует современным- - требова ниям. Значительная часть обо рудования устарела физически и морально. Так, из 8 тыс. тонн металлоформ и оснастки 3,5 тыс- тонн требует срочной замены. Нельзя признать нормальным то, что около 40 процентов железобетонных изделий го товится на открытых полиго нах, где качество их значитель но снижается. Высока на пред приятиях треста й доля руч ного труда. Мероприятия по внедре нию новой техники и техноло гии на' пятилетку плохо, ориен тированы на ликвидацию, дей ствительно «узких» мест, на повышение качества продукции. Вследствие непродуманности планов, нетребовательности ру ководителей и, прежде всего, главных инженеров треста и заводов, в прошлой пятилетке из 67 мероприятий внедрено только 17. Бывает, ценные нов шества не внедряются в тече ние десятилетия. На предприятиях треста ат тестация рабочих мест идет формально и не приносит дол жной эффективности. За серьезные недостатки в работе по техническому пере вооружению производства, формальное проведение аттес тации рабочих мест, приниже ние требовательности к ответ ственным работникам комитет объявил выговор главному инженеру треста «Железобе тон» Ю. В. Тезитащу, Нака зан также и главный технолог В. В. Соколов. МАТЕРИАЛЫ ПЕРЕДАНЫ В ПРОКУРАТУРУ Комитет рассмотрел также вопрос о неудовлетворительной работе предприятия «Липецк- гара» по оказанию услуг на селению и сохранности социа листической собственности. Отмечено, что это предприя тие плохо справляется с по ставленными задачами- За последние годы здесь не прои зошло улучшения, плохо удов летворяются потребности на селения в строительных мате риалах, сантехнике- Часть этих материалов из-за плохого скла дирования и хранения прихо дит в негодность. Имеются факты грубых нарушений пра вил торговли. Много справед ливых нареканий высказыва ются в адрес предприятия на непорядки в оплате и достав ке материалов. Руководители , предприятия вместо наведения порядка, ук репления дисциплины, обес печения сохранности социали стической собственности сами стали на путь нарушений и преступлений. На территории предприя тия находились в -нетрезвом состоянии директор предприя тия «Липецктара» Г. К, Охри- менко и главный инженер В. В. Петров, а главный бух галтер А, П. Комаревцев был задержан народными контро лерами при попытке вывезти неоплаченные металлические трубы на сумму 1226 рублей. Принято к сведению, что Ох- рименко и Комаревцев осво бождены от занимаемых долж ностей, а Петров строго на казан руководством объедине ния «Липецккомплектснаб». Комитет потребовал от вновь назначенного директора пред приятия В. К. Земского принять неотложные меры по наведе нию порядка и устранению вскрытых недостатков. Материалы проверки комите том направлены в органы про- куратуры для расследования. БЕСХ03ЯЙСТВЕНН0СТИ- ' БОЙ! Обсудив вопрос о плохом состоянии учета и случаях раз укомплектования техники и оборудования в ПМК облпот ребсоюза, комитет строго на казал главного инженера ПМК Е- А. Кричёвского и главного бухгалтера А. В. Москвичеву, а на главного механика П. А. Мочульского произвел де нежный начет. Материал проверки о раз укомплектовании оборудования и краже тракторного прицепа передан в следственные орга ны.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz