Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)

навстречу XXVII |Д ид м >асс ОБСУЖДАЕМ ПРЕДСЪЕЗДОВСКИЕ ДОКУМЕНТЫ Д Е Л И НА.МвЛОЧНОЙРЕКЕ" (Окончание. Начало на 1-й стр.). — Что делать? — взды­ хает Евгений Петрович. — Силоса маловато, приходит­ ся экономить. Хватило бы коровам до конца зимовки.-. Во многих совхозах стадо стареет. В «Красном знаме­ ни» и «Буревестнике», на­ пример, десять процентов дойных гуртов составляют коровы десяти и больше оте­ лов. В «Огаревском», имени Ленина, «Полибино» таких коров восемь — девять про­ центов. Надо бы их заме­ нить, но нет молодняка. В прошлой пятилетке стадо обновлялось в среднем на 15—17 процентов в год. В «Алексеевском», «Красном холме», «Возрождении» и других совхозах этот пока­ затель еще ниже. Но где же молодняк? Зачастую выход его на­ столько низок, что поголовья для обновления стада просто не хватает. В 1984 году, например, животноводы сов­ хозов «Долговский», «Алек- сеевский», «Ягодновский», «Новоникольский», «Теплов- ский» получили от 100 ко­ ров 57—64 теленка- Во многих хозяйствах такое положение стало привычным явлением. За восемь меся­ цев минувшего года, напри­ мер, в целом по району па­ ло 1479 голов крупного ро- / гатого скота. Львиная доля потерь приходится на молод­ няк. Своеобразным рекорд­ сменом в этом отношении стал совхоз «Красное зна­ мя». Здесь падеж составил 5,4 процента к обороту ста­ да, или почти в два раза больше, чем в целом по району. Подобная картина в совхозе «Огаревский» и других хозяйствах. И не стихийное бедствие тому причиной, а элементарная бесхозяйственность и безот­ ветственность специалистов. Сухостойные коровы в от­ дельные группы не выделя­ лись и кормились по обще­ му рациону, в котором пре­ обладали силос, барда. Мо­ лодняк получался слабым, да и содержался он кое-как: в большой скученности, в сырых и грязных помеще­ ниях. Не было организовано, как положено, и кормление. «Ленинское знамя» расска­ зывало об опыте организа­ ции поточно-цеховой систе­ мы ведения животноводства в некоторых хозяйствах Краснянского района. Это один из наиболее надежных путей перевода животновод­ ства на рельсы интенсивно­ го развития. В Данковском районе об этом методе зна­ ют, ■говорят. Но дальше разговоров дело не идет. При всем желании затруд­ нительно привести хотя бы один сколько-нибудь обна­ деживающий пример, да и сами специалисты райагро- прома не могли про­ яснить положение дел. — На молочном комплек­ се совхоза «Долговский» кое-что делают по внедрению поточно-цеховой системы, — ответил главный зоотехник С. А. Коростелев- Ответил как-то неуверен­ но и неохотно, потому что дела на этом комплексе столь незавидны, результаты так скромны, что о каком- то передовом опыте и гово- рить-то смешно. Вот при­ мер. В минувшем году дол- говские животноводы полу­ чили от 100 коров всего 46 телят. Самый весомый «вклад» в этот, с позволе­ ния сказать, результат внес­ ли работники комплекса. Вот вам и поточно-цеховая система! В ряде районов области не без успеха «обкатывают» так называемый «холодный» метод выращивания телят. В данковских хозяйствах с этим не спешат. Трудно ска­ зать, что тут больше меша­ ет: чрезмерная осторожность или привычка работать по- старому, нежелание обреме­ нять себя дополнительными хлопотами, которые неизбеж­ ны во всяком новом деле- — Попробовать бы мож­ но, — сказал по этому по­ воду главный зоотехник совхоза «Березовский» Е. П. Молодых. — Но где взять клетки? У нас вряд ли най­ дется мастер, который может их соорудить. Да и нет в достатке материала... Вот если бы клетки поставляли централизованно, тогда дру­ гое дело.-. Так, или примерно так, рассуждают и другие специ­ алисты. А дело между тем ни с места. А каково положение с искусственным осеменени­ ем? Тут белых пятен тоже достаточно. Ни один пункт, например, не действует в совхозах «Долговский» и «Красное знамя». В других хозяйствах они также име­ ются не на всех фермах. Многое тут зависит от ру­ ководителей. Они не заинте­ ресовывают людей, не соз­ дают нормальных условий для работы. Потому техни- ков-осеменаторов не хватает- Порой дело доходит до курьезов. В «Долговском» переквалифицировали в тех­ ника-осеменатора одного из механизаторов. После окон­ чания специальных курсов его направили на молочный комплекс. Однако получен­ ные знания вновь испечен­ ный специалист с осени прошлого года еще ни разу не применил на практике. Он, видимо, больше тяготеет к своей прежней профессии и потому охотнее предпочита­ ет слесарные инструменты, нежели приборы техника- осеменатора. Не очень престижна в районе должность зоотехни­ ка-селекционера. По дан­ ным райагропрома, она вакантна сейчас в пяти хозяйствах. Да и там. где селекционеры есть, следов их работы не видно. Во-первых, в хозяйствах они долго не задерживаются. За их дви­ жением, перемещением порой не успевают проследить да­ же специалисты районного агропрома. Во-вторых, зоо­ техники-селекционеры зачас­ тую не занимаются своими непосредственными обязан­ ностями. Они подменяют то главных зоотехников, то бри­ гадиров ферм, то учетчи­ ков, а то и доярок. И это не потому, что они такие уни­ версалы, а потому, что долж­ ность зоотехника-селек­ ционера считается как бы второстепенной. В завершающем году один­ надцатой пятилетки восемь данковских хозяйств не вы­ полнили план сдачи мо­ лока государству. В основ­ ном штатные должники: «Алексеевский», «Возрожде­ ние», «Красное знамя», «Ягодновский»... И это, в об- щем-то, закономерно, посколь­ ку такой итог отражает об* щее состояние животноводст­ ва в названных хозяйствах. Может ли, к примеру, рас­ считывать на что-то большее совхоз «Алексеевский», если 50 процентов дойного стада составляют коровы продук­ тивностью 1500 килограм­ мов молока в год? При этом надо заметить, что все эти штатные долж­ ники работают, если можно так сказать, в щадящем ре­ жиме, планы-то им дают ку­ да меньше, чем совхозам «Березовский», «Кудрявщин- скии», имени Ленина, имени Куйбышева, «Сторожев- ский». Принцип тут такой: от каждого по его возможно­ стям. На первый взгляд, все вроде бы верно и справедли­ во. Но есть и оборотная сто­ рона медали. Привычка до­ вольствоваться малым, на­ дежда на поблажку вовсе не стимулируют движение впе­ ред. Зачем, дескать, стре­ миться к большему, если и при весьма скромных резуль. тэтах можно жить спокойно, а иногда и похвальное слово в свой адрес услышать и даже в президиуме какого- нибудь важного совещания посидеть. И сделать-то для этого надо совсем немного: чуть-чуть улучшить и без то­ го скромные результаты. В Основных направлениях перед тружениками сельско­ го хозяйства поставлена за­ дача обеспечить устойчивый рост производства животно­ водческой продукции. Одним из путей успешного ее осу ществления является качест­ венное улучшение стада. Над этим предстоит немало пора­ ботать специалистам и жи­ вотноводам данковских хо зяйств в двенадцатой пяти летке. ! А. МЕРЛЕВ, соб. корр. «Ленинского знамени». Работы по переводу теле­ фонной сети на шестизначную начались в ночь с 31 января на 1 февраля. Все АТС горо­ да были подготовлены к этому заранее. Новая ступень группового искания — так называлась сложная операция по вводу новой цифры в шестизначную нумерацию. В 24 часа первый абонент уже смог выходить на новую «шестерку». Таким образом с 1 февраля к номе­ рам телефонов, включенных в АТС-3, 4, 5, 6 впереди встала цифра «2»; для АТС-7 и 1, стала ведущей цифра «7» На снимке: монтажницы (слева направо) комсомолки Татьяна Уварова н Татьяна Семина — из Минского СМУ треста «Союзтелефонстрой» за работой. Текст и фото Ю. КЛЮЕВА. РЕФ ОРМ А Ш КОЛЫ: ОПЫТ, ПРОБЛЕМ Ы ЧТО Т А К О Е «ШКОЛАС ТРОЙ» На этот вопрос можно ответить так: это 1680 ре­ бят Липецкой десятилетки № 21 , занятых интересными и полезными делами. А вот на вопрос, что это за дела, — ответить будет непросто, потому что только перечис­ лением здесь ничего не ска­ жешь. Сперва — небольшая справка. Наша школа отме­ тит в этом году свое десяти­ летие. За этот сравнительно небольшой срок достигнуто было немало. Школа гор­ дится победами своих учени­ ков на' различных олимпиа­ дах, лучшими выпускника­ ми, спортивными успехами. Но все же особенная гор­ дость — трудовая. Где толь­ ко не трудились наши уча­ щиеся — на полях совхо­ зов «Липецкий», «Сенцов- ский», «Дружба», на объек­ тах домостроительного ком­ бината, в различных круж­ ках внутри школы — везде их работа оценивалась толь­ ко на «отлично». Известно, любая работа спо­ рится тогда, когда делается с охотой, с огоньком. Возь­ мем школьные уроки труда. Одно дело, если ученик все 45 минут мастерит никому не нужные безделушки, ко­ торые, в конечном счете, окажутся выброшенными, и совсем другое — если тот же ученик на уроке труда изготовляет, к примеру, но­ жовки по металлу — заказ шефов-строителей. Поэтому в нашей школе и стали за­ думываться, как сделать, чтобы труд ребят был и ув­ лекательным, и полезным. И здесь свое слово сказали комсомольцы. На одном из заседаний комитета ВЛКСМ и совета пионерской дружи­ ны школы была высказана смелая мысль: а что, если все наши трудовые дела по­ ставить как работу единого универсального производст­ венного объединения. При­ думали и название — «Шко- ластрой». Причем, заранее было условлено, что наше УПО (ученическое производ­ ственное объединение) будет точной копией «взрослого» предприятия. Это предложе­ ние комсомольцев было рас­ смотрено на заседании парт­ бюро школы и получило одобрение. Комитету ВЛКСМ пред­ стояло найти и утвердить кандидатуры на должности директора, главного инжене­ ра, бухгалтера и других чле­ нов совета УПО. Затем надо было объединить ребят в це­ хи различного профиля, дать им конкретное задание. В этой сложной работе комсо­ мольцам во многом помога­ ли специально назначенные педколлективом учителя- консультанты. Следует заметить, что в целом деятельность «Шко- ластроя» разделена как бы на две взаимосвязанные ча­ сти. Одна — внутришколь- ная цеховая работа, кото­ рой заняты практически все учащиеся первых-восьмых классов, Другая — работа на объектах домостроитель­ ного комбината, шефствую­ щего над нашей десятилет­ кой. Здесь трудятся комсо­ мольские бригады старше­ классников. Сегодня в УПО пропаган­ дируются даже экономиче­ ские знания. Для учащихся 6—8 классов ежемесячно проводятся популярные лек ции-беседы по основам со­ циалистического производ­ ства. Традиционны выпуски радиогазеты «Рабочая сме­ на», конкурсы защиты про­ фессий, проводимые агит­ бригадами старшеклассни­ ков. В настоящее время все десять -цехов получили пер­ вые заказы, часть из кото­ рых уже выполнена. Много полезного делают ребята из слесарного и столярного участков. Их продукция это — швабры для школы, кат­ ки малярные, терки и полу- терки — для шефоВ-строи- телей. Радует своими успе­ хами и переплетный цех. Уже сейчас в нем отремонтиро­ вано более двухсот книг из школьной библиотеки. Осо­ бая нагрузка выпала на один из лучших цехов УПО — «Рукодельница». Его из­ делия —- рабочие рукавйцы, фартуки, повязки, спецодеж­ да — очень нужны как строителям ДСК, так и са­ мим ребятам. А участок «Заленстроя» уже готовится к встрече весны, ведь в его ведении находится при­ школьный участок. Сейчас ребята собирают семена, обдумывают планы озелене­ ния школы. «Школастрой» существует всего лишь три месяца. Но уже это время показало, как интересно и увлекатель­ но можно организовать тру­ довую деятельность школь­ ников, если подойти к делу с выдумкой, комсомольским задором. С. РАЗБИРИН, учащийся СШ № 21. За честь липецкой марки Т В Е Р Д О Е РАБОЧЕЕ СЛОВО В проекте Основных направлений экономического и со­ циального развития СССР на 1986—1990 годы и на пе­ риод до 2000 года говорится, что* коренное повышение качества продукции и оказываемых услуг — важнейший фактор интенсификации экономики и более полного удов­ летворения растущих потребностей народного хозяйства н населения. От решения этой проблемы никто не имеет права оставаться в стороне — ни одно предприятие, ни один конструктор, технолог или ученый, ни один рабочий или колхозник, ни один честный труженик. На проходя­ щих сейчас в трудовых коллективах области партийных собраниях всесторонне и детально рассматривается эта проблема, намечаются конкретные пути и методы ее ре­ шения. В публикуемом ниже материале рассказывается о собрании в копровом цехе НЛМК. Береж ливость во всем! К Л А Д Ы В О В Р А Г Е Наверное, никому не надо доказывать, что металлолом — ценнейшее сырье для метал­ лургической промышленности. Но к сожалению, на словах все хорошие хозяева, а на деле подчас получается наоборот. Недавно пришлось пройти по дворам нескольких микро­ районов. Чего только тут нет! К примеру, рядом с домами № 4/3 и 4/2 по улице Звезд-, ной обнаружен целый склад металла. Липецкий ДСК (ди­ ректор Ю. А. Пастухов) «за­ был» после окончания строи­ тельства вывезти отсюда кое- какое оборудование и материа­ лы. Потому и покоятся до сих пор на дне оврага металличе­ ские бочки, радиаторы, уго­ лок различных размеров, гнутое листовое железо. Не лучше картину пришлось наблюдать в 8 микрорай­ оне. Там, на площадке между гаражами, детсадом № 27 и средней школой № 48, вот уже много лет ржавеют целые «эве- ресты» металлолома: железные фигурные подставки, трубы, радиаторы, обрезки металла в т. д. Чье же это «сокрови­ ще»? Этот вопрос мы задали работникам школы, детсада и местного ЖЭКа № 5 Главли- пецкетроя. И все они едино­ душно от него отказались. Этот скорбный перечень можно продолжать и продол­ жать. Металл в наших мик­ рорайонах валяется на каж­ дом шагу и по многу лет. Когда же найдется хозяин у тих ценных кладов? В. ШЕБЕКО. Б р и г а д и р ы не на шутку разозлены и настроены решитель­ но: — Раствор на объекты доставляют поздно. Теряем с утра по два часа. Ждем, вот-вот, привезут, нервнича­ ем, звоним на растворный узел завода ЖБИ-1 треста «Железобетон», торопим, ру­ гаемся, слышим обещания и вновь ждем. И так — почти каждый день. Попробуй, на­ строй после этого бригаду на нормальный трудовой ритм. , Работают бригады штука­ туров И. С. Фролова и ка­ менщиков Т. Г. Америдзе на сооружении инженерного корпуса цеха динамной стали НЛМК. Простои в ожидании раствора, без которого, как известно, ни кладку кирпич­ ную не сложить, ни стенку не заштукатурить, ни швы в сборных конструкциях не расшить, отнимают у них время, расхолаживают лю­ дей. заметно снижают выра­ ботку. В диспетчерской девятого управления треста «Липецк- строй», куда мы обратились за разъяснением, ничего уте­ шительного не сообщили: — Звоним десятки раз в день на растворный узел, просим, напоминаем. А там каждый раз причины нахо­ дятся: то песка нет, то ма­ шин, то что-нибудь слома­ лось. Ситуация не случайная. С начала года с доставкой раствора на стройку Ц/ наметились особенно серьез­ ные сбои. По данным за 13, 14 и 15 января, задержки с раствором на такие важные объекты, как водородная станция, инженерный корпус, химблок составили в сред­ нем полтора—два часа. Нерадостные вести посту­ пают и с девятиэтажного кирпичного жилого дома на улице Папина, который ли- пецкетроевцы сооружают собственными силами. В те ТЕХН И Ч ЕСК И Й П РО ГРЕСС: П РОБЛЕМ Ы УП РАВЛ ЕН И Я «СУПЕР» ДЛЯ ДЕЛА ИЛИ ДЛЯ МЕБЕЛИ? же дни бригада каменщиков В. Т. Фомина до десяти­ одиннадцати часов утра ожи­ дала, когда им завезут раст­ вор. «Находились в полу- простое, — отметил прораб В. К. Распопов. — Занять шестнадцать человек чем-ли­ бо существенным в отсутст­ вие раствора невозможно». Подобные случаи для строек Липецка, как пони­ мает читатель, не представ­ ляются чем-то уникальным. Но есть одна существенная деталь. Доставка раствора с завода ЖБИ-1 треста «Же­ лезобетон» на многочислен­ ные объекты города и даже области решением Главли- пецкетроя организована по так Называемой, системе «СУПЕР». Звучит красиво и расшифровывается много­ значительно: система управ­ ления перевозками раствора. Собственно, претензий к самой системе нет. К ней подключена быстродействую­ щая ЭВМ, которая и рассчи­ тывает картину на каждый день по всем объектам. В готовых графиках, которые по телетайпу передаются за­ казчикам из информационно­ вычислительного центра Главлипецкстроя, время до­ ставки раствора на каждый объект расписано строго по минутам. Казалось, радо­ ваться бы строителям такой заботе, такому яркому дви­ жению научно-технического прогресса на стройку. А они, неблагодарные, жалу­ ются. Вот мнение главных дис­ петчеров трестов «Липецк* строй», «Жилстрой» и «Промстрой» о системе «СУПЕР». Н. А. Родителев: Бумаж­ кой работы прибавилось, а толку — ничуть..Весь день звоним на растворный узел, потому что нас тревожат с объектов, требуют, ждут. Собственно, ничего не изме­ нилось с внедрением «СУПЕ- Ра». А ждали многого. А. Д. Москаленко: Един­ ственное, что получили мы с системой, это систематиче­ ские (на два часа и больше) срывы графика. «СУПЕРом» не удовлетворены: система хорошая, исполнение непри­ емлемое. А 442 рубля за нее платим ежемесячно. Трех ин­ женеров можно содержать... Е. 3. Мирский: «СУПЕРа» в Главлипецкстрое, по суще­ ству, нет. На объектах уже не верят нашим графикам. Стыдно перед рабочими. Уж и не знаем, как отказаться от такого «сервиса». Казалось бы, все ясно: «СУПЕР» есть — системы нет. Значит, и браться надо за наведение порядка в этой системе. Но кому наводить этот порядок? Возможно, ав­ торам «СУПЕРа» — специа­ листам кустового информа­ ционно - вычислительного центра главка? Старший ин­ женер этого центра Л. П. Крюкова, внедряя полтора года назад свое детище, би­ тый месяц, как она говорит, «сидела на растворном узле — и все получалось». Кста­ ти, в Липецке «СУПЕР» на­ чали внедрять еще лет де­ сять назад. Дело вначале пошло, благодаря энтузиаз­ му и заботе специалистов треста «Оргтехстрой», пер­ вых его авторов. А спустя два — три года заглохло. Энтузиазм пропал, дитя ос­ талось без глазу. Теперь «СУПЕР» решили реаними­ ровать. Но не грозит ли та же участь и этой новой по­ пытке? Ведь Л. П. Крюко­ ва уяю «не сидит на раст­ ворном узле». Самое ответственное лицо за эту систему, главный ди­ спетчер Главлипецкстроя М. А. Трухин, когда ему сообщили о тревогах строи­ телей, заявил с оптимизмом: — «СУПЕР» в основном работает нормально. А если и улучаются сбои, принима­ ем меры. На той неделе я поработал с управляющим трестом «Липецкстройтранс» А. К. Гуцом. Теперь все нормально с доставкой раст­ вора. Неправда, товарищ Тру­ хин. Жалобы с объектов! ос­ таются. Срывов практически не убавилось. Одной беседы лишь с Гуцом на такую важную тему мало. Надо браться за «СУПЕР» всерь­ ез, проверить все изъяны в исполнении системы. В ком­ плексе. Об этом говорят все, кто причастен к ней. Строители, например, счи­ тают, что учетчицы на раст­ ворном узле слишком свое­ вольно обращаются с графи­ ком, который, как известно, является законом для про­ изводства./ И никто их по- настоящему не контролиру­ ет. Да и с автомобилистов, по сути, не спрашивают за соблюдение этого графика. Машины с раствором с утра выстраиваются в очереди, по свидетельству строителей, на заправку вместо того, чтобы сделать это с вечера. Поэто­ му между двумя утренними рейсами, не столь уж даль­ ше ними, создается разр два — три часа. Надо ска­ зать, что и сами строители порой дольше положенного задерживают технику на объ­ ектах. Бывает, и- отказыва­ ются от своих заявок из-за внутренних неурядиц. У специалистов, с которы­ ми мне приходилось беседо­ вать, немало конкретных, деловых предложений, как наладить «СУПЕР». К ним следует прислушаться, а не создавать видимость благо­ получия. «Ленинское знамя» уже вторично поднимает пробле­ му неудачного опыта внед­ рения «СУПЕРа» в Главли- иецкетрое. Болезнь, как вид­ но, затянулась. Это тем бо­ лее нетерпимо, что партия нынче намечает еррьцзный рывок вперед в научно-тех­ ническом прогрессе. Крупное ускорение во всех областях науки, техники, производства предлагает проект Основных направлений экономического и социального развития стра­ ны. Ускорение не минет и строительные площадки об­ ласти, особенно — крупные, промышленные. Система «СУПЕР», бригад­ ный подряд и сквозной бри­ гадный поток, новая техника и оснастка, эффективные тех­ нологические, организацион­ ные решения — все требует самого серьезного, вдумчиво­ го к себе отношения, не­ устанной заботы, постоянно­ го контроля за их внедрени­ ем. Иначе, самое лучшее новшество, едва родившись, потеряет к себе доверие, в первую очередь — рядового строителя. В. ТЕСЛОВ. Вступая в новую пяти­ летку, новолипчане всем сердцем восприняли задачи, поставленные в проекте Ос­ новных направлений эконо­ мического и социального развития СССР: «Поднять качество продукции до уров­ ня лучших отечественных и мировых достижений». Во всех трудовых коллективах развернулась борьба за стро­ жайшее соблюдение техно­ логической дисциплины, сок­ ращение непроизводитель­ ных потерь из-за брака, сни­ жения сортности металла, перевода его в категории беззаказной продукции. Копровый цех занимает важное место в единой тех­ нологической цепи метал­ лургического комбината. При выплавке конверторной стали особое значение при­ обретает широкое использо­ вание в производстве метал­ лического лома, его качество и однородность. В этом це­ хе закладывается основа качества новолипецкой ста­ ли, осуществляется контроль за состоянием металличе­ ского лома, поступающего в конверторы. Выступая на открытом партийном собрании, сек­ ретарь партбюро цеха И. В. Фарафонов подчерк­ нул: — Задачи повышения ка­ чества продукции ответст­ венны и злободневны. Они требуют незамедлительного решения многочисленных технических проблем, комп­ лексного перевооружения производства на основе пер­ спективных научно-техниче­ ских программ. Начальник участка шла­ кового отвала Ю. И. Вой- тенко говорил о том, что низкое техническое состоя­ ние устаревшего кранового оборудования тормозит ра­ боту коллектива участка. В этом году планируется за­ мена устаревших агрегатов унифицированными крана­ ми типа Т-1011. — Необходимо ускорить, — подчеркнул Юрий Ивано­ вич, — и монтаж механиче­ ской установки для сорти­ ровки шлака, очищения его от примесей, что позволит повысить качество металли­ ческого лома, а значит и со­ ответствующие характери­ стики выплавляемой кон­ верторной стали. Стабилизации работы кранового хозяйства, по мнению помощника началь­ ника цеха Л. В. Вавилова, будет способствовать и осу­ ществляемая в настоящее время замена на агрегатах монтажных выключателей теристорными, более на­ дёжными в работе. —- В борьбе за качество необходимо строжайшее соб­ людение технологической дисциплины в процессе про­ изводства, — взял слово на­ чальник смены Е. Я. Фрай- ман. — Назрела необходи­ мость повысить квалифика­ цию, профессиональную под­ готовленность рабочего и технического персонала. Первый шаг в этой важней­ шей работе уже сделан. В группе старшего мастера А. С. Бочкина прошли тех­ ническое обучение, повы­ сили свою " квалификацию старшие рабочие-прессовщй- ки. — Известна роль челове­ ческого фактора, — заме­ тил Ефим Яковлевич. — Необходима сознательная рабочая дисциплина, ат­ мосфера всеобщей взаимной требовательности. Не допу­ скать попадания в металло- шихту цветных и легирован­ ных включений — важней­ шая задача контролеров ОТК, работников централь­ ной лаборатории. Однако многое зависит и от добро­ совестности самих копрови- ков, например, машинистов крана. Надежный заслон браку может быть поставлен только совместными усилия-! ми всех работающих. Действительно,- качество металлошихты значительно повысилось за последнее время. И все же только в прошлом году копровики уплатили почти 60 тысяч рублей штрафов по претен­ зиям конверторных цехов.- А ведь общие потери для металлургического произ­ водства неизмеримо выше,; По мнению заместителя начальника цеха В. П. Де­ рюгина для выявления в составе металлошихты и легированных включений трудовому коллективу не­ обходимы специальные конт­ ролирующие приборы. Стоят они, конечно же, недешево,; но ведь потери от брака об­ ходятся куда дороже. — Следует ужесточить претензионную работу в от­ ношении предприятий-по* ставщиков недоброкачест­ венного металлического ло* ада, — подчеркнул Вален­ тин Петрович. — Новолипецкому ком­ бинату поручено ответст­ венное задание: в полной ме­ ре обеспечивать потреб­ ность промышленности вы­ сококачественным автомо­ бильным листом вместо импортного, — сказал на­ чальник копрового цеха В. И. Кононов. —■, То есть выход на рубежи высших качественных показателей ,— задача не только эконо­ мическая, но и политиче­ ская. Экономическая стра­ тегия партии ориентирует нас исключительно на луч­ шие мировые образцы ме­ таллопродукции. Дело чести буквально всех ТРУДОВЫХ коллективов внести достой­ ный вклад в осуществление намеченного. Коммунисты копрового цеха НЛМК заявили р го. товности усилить повсе­ местную борьбу за повыше­ ние качественных показате­ лей, организовать дейст­ венный контроль за . соблю­ дением технологической дисциплины на производст­ ве. Труженики цеха полны решимости повысить свой личный вклад в дело все­ народной боррбы за дости­ жение наивысшего качест­ венного уровня производст­ ва. Только добротное ме­ таллургическое сырье будет поставляться в конверторные цеха комбината — таково твердое рабочее слово коп- ровиков. С. ФЕДОРОВ, сотрудник газеты «Металлург**