Ленинское знамя. 1986 г. (г. Липецк)

- - - - - - - ПАРТИЙНАЯ ЖИ ЗНЬ: К АК ИДЕТ ПЕРЕСТ РОЙК А?____ Н Е О Б О Л Ы Ц Я Т Ь С Я Д О С Т И Г Н У Т Ы М Среди приобрете ний, которые сделал Задо н с кий район за послед ние годы, может быть, самое важ ное — зто спо койная у вере нно сть в том , что д виже ние вперед нео ста­ но вимо. И зто нео споримая з аслуга райо нной партий ной организации. Три года подряд задон с кие све кло вод ы собирают доста­ точ но в ы со кие урожаи. Приба вили в темпа х жи вот но во­ д ы. Нынешним летом в ы пол нен пла н поставо к хлеба го­ сударству. В об щем, е сть чем гордиться. И все же... От в ы ступле ния к в ы ступле нию на пле нуме Задон с кого райкома партии все отчетливее з вучала м ы сль: пла н в ы­ пол нили — значит, перестроились. Но мож но ли отожде­ ствлять од но с другим? А какой ценен о плаче н у спе х? В про шлую пятилет ку в сельс кое хозяй ство райо на вложи­ ли 48 миллио но в рублей , в срав нении с пред ыдущей на 2 0 проце нто в боль ше. И, не смотря на это, хозяй ствам рай­ о на сегод ня не х ватает восьми миллио но в рублей оборот­ ных средств бе з учета ссуд Госба нка. С такими проре ха­ ми в э кономике работать по при нци пу само финан сирова­ ния и самоо ку паемости , конечно же, нельзя. Пленум обсуждал вопрос «О задачах партийных орга­ низаций и хозяйственных ру­ ководителей районного агро­ промышленного объединения по выполнению постановле­ ния ЦК КПСС и Совета Ми­ нистров СССР «О дальней­ шем совершенствовании эко­ номического механизма хо­ зяйствования в агропромыш­ ленном комплексе страны»,' и разговор обещал быть ост­ рым. В докладе первого се­ кретаря Л. Е. Боякова наш­ лось место для оценки всех членрв районного агроком­ плекса. Характерно, что тра­ диционно крепкие хозяйства, районные «маяки». вдруг неожиданно попадали по тем или иным позициям в раз­ ряд неблагополучных. Что ж, угол зрения на проблему оказался круче, а спрос за упущения, которые раньше терялись на фоне общего благополучия, строже. И в таком подходе был добрый знак перестройки. В самом деле, разве таких результатов должны доби­ ваться на своих черноземах совхозы «Хмелинецкий», «Владимирский», имеющие самую солидную энерговоору­ женность и,., самый низкий коэффициент использования техники? В минувшей пятилетке на рубль продукции затраты в районе составили полтора рубля, а в совхозах «Дон­ ской», «Ульяновский», «Ка- лабннский» и того больше. Почти на шесть миллионов рублей ежегодно район при­ обретает техники, а нужной отдачи от нее нет. Отрегулировать противоза­ тратный механизм мож­ но," лишь используя ин­ тенсивные технологии, про­ грессивные формы организа­ ции труда. Пока же и здесь не все ладно. Скажем, зер­ на по интенсивной технологии получили в нынешнем году всего 26,8 центнера с гекта­ ра. Дополнительные вложе­ ния не только не окупились, а наоборот, — обернулись убытками. Поточно-цеховая система производства молока не введена ни в одном хозяй­ стве, двухсменна действует только на восьми из 42 ферм, формально в жнвотнрвбдетве внедряется и бригадный под­ ряд. Кстати, коллективная форма организации труда да­ ет сбои и в растениеводстве. Этот факт неожиданно про­ иллюстрировал на пленуме механизатор колхоза «Авро­ ра», член бюро райкома М. А. Ефанов. Вышел он к трибуне и объявил, что в своей бригаде считает себя... лишним человеком, И пояс­ нил почему. Вот уже три года полеводы Паниковского производственного участка работают на подряде. Люди приучились считать ■ затраты, прибыль, каждую копейку. Только в прошлом году бри­ гада получила по осени од­ них доплат 11,5 тысячи руб­ лей. В нынешнем их будет еще больше. Но сам Ефанов два месяца практически ^ поле не работал. Тгшжды ме­ нял двигатель на своем Т-150, который, между про­ чим, только-только вышел из «капиталю!». * — И у РТП, и у «Агро- промхимии», — с горечью сказал М. А. Ефанов, —по- прежнему свой расчет: по­ больше взять денег с хо­ зяйств. Таков их конечный результат. Хлестко, не правда .V? Брошенную перчатку поднял Н. И. Шацких, секретарь партбюро «Агропромхимии». У этой фирмы, оказывается, имеются встречные претен­ зии.. Некоторые руководите­ ли, сказал Николай Ивано­ вич, распорядились выделен­ ными удобрениями по-своему: внесли по две-три нормы. Словом, отношения между партнерами деловыми не ста­ ли, а порой превращаются и в деляческие. Эти разногла­ сия на совести агропрома. Освоив в тонкостях дирек­ тивный метод управления, слабо еще воспитывает он у специалистов на местах хо­ зяйскую сметку, предприим­ чивость. Редкий руководитель нын­ че не щеголяет в своих ре­ чах словом «перестройка». А на деле что? В перерыве разговариваем с А. И. Ро­ дионовым, секретарем парт­ кома колхоза «Красный путь», колхоза-неудачника, который упоминали в докла­ де. — Критику надо призна­ вать, — сказал А. И. Роди­ онов.—Но мы сделали мно­ го в плане перестройки: зябь вспахали, в животновод­ стве порядок наводим... Не сказал только секре­ тарь, что одно только свек.. ловодство принесло в нынеш­ нем сезоне колхозу вместо прибыли 52 тысячи рублей убытка. Уверен: то же самое на этот же вопрос Анатолий Иванович отвечал бы и год, и два назад. Навести элемен­ тарный порядок — это еще не значит перестроиться. Резкой критике на плену­ ме подверглись специалисты райагронрома. Говорилось, что новый стиль работы в кабинетах не высидишь, что пора не рецепты выдавать, а решать проблемы на месте. А бригадир фермы из совх> за «Владимирский» А. Г. Турыгин оценил их работу так: — Наловчились зооветспе- циалисты РАПО руководить отраслью по рации да рецеп­ ты с трибун давать. А нет того, чтобы помочь наладить, скажем, чековую систему, о которой в районе идут пока одни разговоры. ' Обидные сло.ва. Но спра­ ведливые и ко времени. Од­ нако что же это такое? С одной стороны, квалифика­ ция, потенциальные деловые качества специалистов АПК сомнений не вызывают, а с другой, — «кабинетный стиль», «рецепты с трибун». В чем тут дело? В уровне партийного руко­ водства агропромом/ Стиль рабочего органа РАПО — это и лицо самого райкома. Непомерное количество сове­ щаний (оно сокращается, но медленно), порой отсутствие конкретности, деловитости и последовательности, слабая пропаганда опыта лучших — вот недостатки, о которых на пленуме снова не было сказано. До деловой само­ критики не дошло, а ведь именно в ней —ключ к пе­ рестройке. И еще примечательный штрих. Анализируя работу агропрома, почему-то никог­ да не говорят о его партий­ ной организации, одной из самых крупных в системе АПК. Вероятно, и легче, и проще вызвать специалис­ тов в райком (некоторые бы­ вают здесь но нескольку раз на день), чем повысить требо­ вательность к партбюро объе­ динения за результативность работы. Деловому разговору на пленуме, думается, помешал еще старый, кем-то когда-то разработанный сценарий. Де­ ло не только в том, что все читали свои речи по бумаж­ ке. Главное, что именно чи­ тали. Иные, отрапортовав, по привычке просили райком «по,мочь, выделить, достать, решить» и сходили с трибу­ ны под традицибнно бойкие слова: «Разрешите заве­ рить...». Но сколько же за­ верять? Не пора ли делать? Попросить бы иного руково­ дителя, завалившего план, отчитаться, как он сдержал свое прошлогоднее заверение и можно ли этим заверениям верить. И потом, почему выступа­ ют с высокой трибуны, как правило, полпреды только передовых коллективов? Ведь не торжественный же митинг, а разговор ради де­ ла. Работать по-новому— зна­ чит уметь трезво оценивать обстановку, мужественно признавать собственные про­ махи. Районная партийная организация сегодня на вер­ ном пути, о том свидетельст­ вуют ’и первые успехи. Но взяв очередную высоту, не­ обходимо трезво давать се­ бе отчет, чТо планка-то дол­ жна быть поднята гораздо выше. А. КОСЯКИН , соб. корр. «Ленин с кого знамени». Признанным лидером со­ циалистичес кого сорев но ва­ ния в объеди нении «Елецкие круже ва» является ком со­ мольс ко-молодежная брига­ да Ольги Дени совой. Колле к­ ти ву присвое но з ва ние — коммуни стичес кого труда. Изгота вливаем ые бригадой х сружева идут на отделочные работы и поль зуют ся спро­ сом. НА СНИ МКЕ: бригада в ы пол няет послед нюю опе­ рацию. Перед каждой работ­ ницей — легкая пластмас­ совая корзина. Ло в кие д ви­ же ния — и корзина на пол няет ся белос нежной пе ной круже в. Фото В. ДУРНЕВА. ♦ «ЛЗ» выступило. Что сделано? « МОЛЧАЛЬНИКИ» НАКАЗАНЫ Статья «Холост ые «выстрелы», опубликованна я в га зете 21 октября, об сужде на на за седа­ нии бюро райкома КПСС с пригла шением се кретарей пер­ ви чных парти йных организаций, руко водителей колхозо в , сов­ хозо в , учреждений и предпри­ ятий. Фа кты, изложенные в ст атье, при з ва ны пр авильными. За упущени я в работе по контро­ лю за деятельно стью» райо нной газеты «Во с ход» се кретарю райкома КПСС А. П. Марахо- вой объявле но замечание, за­ ведую щий отделом пропаг анды и агитации райкома КПСС Н. А. Еф анов предупрежден. За игнорирование выступ­ лений в районной газете «Вос­ ход» и неприн ятие мер по уст­ ра нению недо стат ко в , отражен­ ных в публи кациях, членам КПСС директору РТП «Измал- ко вс кое» Н. А. Волк ову , пред­ седателю райпо Г. Е. Логаче­ в у, се кретарю парт кома кол­ хоза «Р оссия» М. Л. Аладко ву , се кретарям партбюро райпо A. П. Са зоно ву и сов хоза «За- речен ск ий» И. В- За харо ву объ­ явле ны выговоры. Секретарю партбюро РТП «Измалковское» B. П. Чечурнну указано на не­ своевременное информирование газеты о прин ят ых мерах. Во прос о наказании члена КПСС, директора сов хоза «Из- малк овс кий» Н. И. Баранова будет рассмотрен после его выздоровлени я. Обра щено вним ание руко во­ дителей и се кретарей партор­ га низаций на необходимо сть своевреме нно сооб щать редак­ ции газеты «Во с ход» о мерах по устра нению недо стат ко в , от­ меченных в критич ес ких мате­ риалах. Н. ЩЕДРОВ, перв ый се кретарь Измал- ко вс кого райкома КПСС. П РЕДСТАВЬТЕ себе, что вы решили тру­ доустроиться на Ли­ пецкий цементный завод имени 60-летия СССР. Здесь в отделе кадров вас встре­ тят внимательно и доброже­ лательно. ■ познакомят с ис­ торией завода, расскажут о традициях, которые сложи­ лись в коллективе. Да и по кдналам системы гласности, в том числе через заводское радио, средства наглядной агитации, общие собрания, информационно - пропаган­ дистскую группу при парт­ коме завода, политинформа­ ции, беседы, лекции вы, как и всякий рабочий, получите массу информации. Объем ее ежедневно об­ ширный. Состоялось собра­ ние партийно-хозяйственного актива, посвященное подго­ товке работы предприятия в осенне-зимний период. 'Гру­ дящиеся узнали итоги рабо­ ты предприятия и результа­ ты заводского соревнования за месяц, победителей сре­ ди цехов и бригад, фамилии лучших работников по про­ фессии. Обнародованы усло­ вия смотра-конкурса завод­ ских подразделений по .про­ грамме «Здоровье». Доведе­ ны до всеобщего сведения решение администрации и завкома о распределении жилья и итоги проверки списка работников завода на улучшение жилищных усло­ вий. Оглашены постановле­ ния завкома, итоги работы садоводческого товарищества «Цементник». При всем многообразии тем и проблем главным яв­ ляется экономическая и со­ циальная жизнь коллектива. Повседневной нормой жизни стала разработка с «низов» плана производства и социа­ листических обязательств. Введена общественная защи­ та обязательств цехов и ря­ да других структурных под­ разделений. Основные показатели и тексты социалисти­ ческих обязательств, начи­ ная с бригад и кончая в це­ лом заводом, наглядно оформлены на специальных щитах и стендах. На предприятии разрабо­ тан и осуществляется опре­ деленный порядок информи­ рования о выполнении про­ изводственной программы, плана реализации продук­ ции, эффективности произ­ водства показателях качест­ ва продукции, о том, как идет социальное развитие коллектива и охраняется ок­ ружающая среда. Из этого перечня вопросов наиболее доступны всем ра­ ботникам завода сведе­ ния о выполнении- плана как но переделам, так и в целом по предприятию. Они даются наиболее полно и оперативно. В производст­ венных сменах — сразу же после окончания работы, в бригадах, цехах и по заводу ежедневно — за прошлые сутки. Для этого использу­ ются сменные и бригадные планерки — летучки, Кана­ ды диспетчерской связи, средства наглядной агитации: доски показателей, щиты с табличками «Идут впереди», «Отстают», «молнии», а в фойе заводоуправления — «Экран гласности» с ре­ зультатами выполнения пла­ на и отгрузки продукции за прошлые сутки. При всем многообразии форм, методов и средств гласности ведущая роль принадлежит живому слову, особенно, когда оно исходит из уст руководителей всех рангов —- от бригадира до директора завода, секретаря парткома и председателя профкома. Памятуя об этом, директор завода И. Д. Гар­ шин систематически бывает в цехах, общается с людьми. Примеру директора заво­ да следуют и другие руко­ водители. На встречу с ра­ бочими в цехи нередко при­ ходят все главные специа­ листы, чтобы ознакомить рабочих с деятельностью руководимых ими служб, ус­ лышать критические заме­ чания и предложения в свой адрес. Партийный комитет заво­ да, который возглавляет Ю. Г. Полоцкий, не только осуществляет контроль за гласностью, но и сам пока­ зывает положительный при­ мер. Партийные собрания, как общезаводские, так и в первичных парторганиза­ циях, проходят, как прави­ ло. открытые. На них обя­ зательно заслушивается ин­ формация о выполнении ре­ шений предыдущих собра­ ний. Гласности в жизни кол­ лектива принадлежит боль­ шая роль: без нее нет демо­ кратии, невозможно разви­ тие инициативы, активности, всего того, что определяет­ ся емким понятием «челове­ ческий фактор». Все ли сде­ лано в этом плане на це­ ментном? Далеко не все. И здесь еще чувствуется плот­ ный налет 1 формализма. Возьмем, например, пропа­ ганду передового опыта и посмотрим на доски почета — заводскую и цеховую. На них фотографии, под ко­ торыми краткая подпись с указанием фамилии и ини­ циалов и мест работы пере­ довиков. Никаких других дополнительных сведений нет. За что человек удосто­ ен такой высокой чести, знают только те, кто пред­ ставлял к поощрению. Или еще факт. В беседах с заводчанами приходилось часто слышать о передовых трудовых ' коллективах. На стендах и щитах, в зонах наглядной агитации висят таблички с указанием мест, занятых ими в соревнова­ нии, аншлаги типа «идут впереди», «отстают» с пе­ речислением подразделений. По форме все правильно: есть Доска почета и инфор­ мация о передовиках и от­ стающих. Но чему учат, к чему призывают, на какие успехи ориентируют? Отве­ та на эти вопросы нет. Ценна прежде всего . та информация, которая дает четкие, правильные ориен­ тиры для активных дейст­ вий в условиях перестройки. В этой связи вызывает серьезные размышления су­ ществующая на заводе си­ стема гласности соревнова­ ния. Балльная система в теперешнем варианте содер­ жит большую долю услов­ ностей, неконкретных тре­ бований. В результате далее при удовлетворительной оценке качества продукции или труда можно получить максимальное количество баллов — 10. Оценка по ра­ ционализации и изобрета­ тельству зависит от коли­ чества предложений, неза­ висимо от их экономическо­ го эффекта. Стабильность работы оборудования опре­ деляется количеством ава­ рий без учета их экономи­ ческих последствий и коэф­ фициента его использования. Охрана труда и техника без­ опасности измеряются коли­ чеством нарушений, незави­ симо от тяжести, последст­ вий каждого нарушения. Наибольшее количество баллов можно набрать за счет второстепенных показа­ телей. Деление показателей на основные и дополнитель­ ные произведено без учета их экономической значимос­ ти. Так, себестоимость про­ дукции отнесена в разряд дополнительных. Такая информация по ка­ налам гласности создает ис­ каженную общую оценку ре­ зультатов деятельности тру­ довых коллективов, форми­ рует в сознании соревную­ щихся неверное представле­ ние о значимости конкрет­ ных показателей, в конеч­ ном счете снижает эффек­ тивность социалистического соревнования. Или возьмем такую сто­ рону гласности в соревнова­ нии, как порядок вручения победителям переходящих красных знамен и вымпелов, почетных грамот. Многолет­ ней практикой выработан определенный ритуал. За­ служенные награды вруча­ ются на собраниях трудовых коллективов, удостоенных поощрения. Нередко к этому событию приурочивается ог­ лашение решения админист­ рации и профсоюзной орга­ низации о материальном по­ ощрении наиболее отличив­ шихся работников. На цементном заводе по­ чему-то решили иначе. Мы присутствовали на заседании профкома при подведении итогов соревнования за ме­ сяц. После того, как было принято решение о присуж­ дении классных мест цехам и бригадам, представители этих трудовых коллективов, здесь же в зале, где шло за­ седание/ получили награды. Совершенно очевидно. что воспитательное значение по­ ощрительных мер от такого упрощенного подхода прини­ жается. На заводе немало и дру­ гих неиспользованных воз­ можностей повышения глас­ ности. Приведем на этот счет некоторые факты. Кро­ ме центральной заводской лаборатории, во всех других структурных подразделени­ ях, где удалось побывать, на том месте, .где положено быть стенным газетам, ви­ дели пустующие рамки и щиты. В заводоуправлении стенная газета вышла ко Дню строителя. Но в ней не нашлось места для материа­ лов о жизни предприятия. Далеко не все отделы и службы заводоуправления добросовестно выполняют свои прямые обязанности по вопросам гласности. По .су­ ществующей структуре уп­ равления заводом организа­ ция научно-технической ин­ формации входит в обязан­ ности производственно-тех­ нического отдела. Мы побы­ вали здесь и поинтересова­ лись, как его сотрудники ор­ ганизуют пропаганду дости­ жений передовиков, приме­ няемых ими методов и при­ емов труда. Оказывается, никак. Начальник отдела П. А. Деминов считает, что у него нет необходимых ус­ ловий для этого. Мол, малы штаты. На наше предложе­ ние о привлечении актива и создании института вне­ штатных информаторов ус­ лышали такой ответ: — Пусть этим занимают­ ся общественные организа­ ции. При такой постановке воп­ роса трудно рассчитывать на изменение отношения этого отдела к названной пробле­ ме. Когда размышляешь над негативными фактами, свя­ занными со службой глас­ ности, то невольно связы­ ваешь это с установкой пар­ тии на перестройку, с тем, что она неотложна, касается всех и во всем. Как свиде­ тельствуют факты из жизни цементного завода, перена­ ладки требуют многие звенья механизма информации тру­ дового коллектива, естест­ венно. на основе всего поло­ жительного, что накоплено у цементников. М. ТАМАНИН. ____________ ЗА Д ЕМОК РАТ ИЗМ НА ДЕЛЕ- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - В О И М Я У С К О Р Е Н И Я т * щ щ ----здчтеучшячж -ОТ ЧЕТЫ И ВЫБОРЫ В ПРОФ СОЮ ЗАХ- ЗА ЩИТОМ САМОКРИТИКИ Прения затянулись. В пере­ рыве делегаты пятой об­ ластной конференции ра­ бочих машиностроения и приборостроения обменива­ лись мнениями о док­ ладе, выступлениях. В кулуа­ рах не стеснялись резких оце­ нок, крайних суждений. Но, наряду пусть со спорными, од­ нако, заинтересованными в пользе дела высказываниями, довелось услышать и такой диалог: — Самокритики, по нынеш­ ним временам, у тебя в вы­ ступлении маловато было. Мог бы покруче, сейчас это модно. — А по-моему, сбалансиро­ вал удачно. Этот краткий, на ходу раз­ говор — всего лишь эпизод. И все же он в какой-то мере отражает настроение людей, подстраивающихся к изменени­ ям в нашей жизни. Приспособ­ ленчество, конъюнктурщина, за которыми скрывается неуме­ ние или нежелание видеть всю сложность решаемых сегодня задач, как и стремление от­ сидеться в тени, идти нака­ танной колеей,—пена на мо­ гучей волне перестройки. Очи­ щение от нее проходит не про­ сто. Об этом свидетельство­ вали и факты, приведенные в отчетном докладе председателя обкома профсоюза Г. М. Пен- дюрина, и выступления в пре­ ниях. От машиностроителей сегод­ ня зависит многое: отрасли от­ водится ключевая роль в уско­ рении социально-экономическо­ го развития страны- Предсто­ ит объем производства увели­ чить в 1,6 раза, на столько же поднять производительность труда, на 12—18 процентов сни­ зить удельную металлоем­ кость продукции, довести ка­ чество машин до уровня ми­ ровых образцов. Только с этих позиций возможна трезвая оценка работы машиностроите­ лей области. К сожалению, темпы пере­ стройки крайне медленны. О каком ускорении можно гово­ рить работникам Усманского завода литейного оборудова­ ния, не выполняющего план по всем показателям? Реализация продукции по сравнению с со­ ответствующим периодом прош­ лого года составила здесь все­ го лишь 65,2 процента, а про­ изводительность труда — 71 процент. Качество изделий, применяемые технологии не отвечают требованиям дня. Между тем реальных мер для выхода из прорыва заводчане предложить не могут: руково­ дители и специалисты привыч. но ссылаются на объективные причины, промахи главка, ми­ нистерства. Иначе смотрят на положение дел рабочие. > Де­ легат конференции сверлов­ щик П. В. Крутских резко го­ ворил о пассивной, выжида­ тельной позиции заводских ин­ женеров, ждущих перемен от­ куда-то извне.. О каком вкладе в перестрой­ ку можно вести речь сотруд­ никам ВПТИлитпром,' если ко­ личество выполненных по пла­ ну научно-исследовательских работ составило к уровню прошлого года только 78 про­ центов? Между тем сегодня, как никогда, важен действенный вклад науки з производство, ин­ теграция с предприятиями в создании конкурентоспособно­ го оборудования. С этой за­ дачей институт пока не справ­ ляется. И на Елецком машинострои­ тельном заводе положение крайне неблагополучное: ни­ зок' технический уровень про­ дукции, доля ручного труда составляет пятьдесят про­ центов. Казалось ,бы, лучше обстоят дела на липецком заводе «Центролит», Елецком медобо- рудования. Однако, выполняя планы по объемным показате­ лям, здесь забывают о качест­ ве- Половина заводского бра­ ка «Центролита» выходит из стен цеха среднего литья. На заводе медоборудования по­ тери от брака с начала года составили 298 тысяч рублей. Плохо используется произ­ водственный потенциал от­ расли для выпуска товаров на­ родного потребления. Удель­ ный вес их в общем объеме производства составляет лишь 11,6 процента. Немало недостатков в орга­ низации труда. Бригадной фор­ мой работы сегодня охвачено 73 процента рабочих. Однако пресловутый «процент охвата» зачастую оборачивается фор­ малистикой, дискредитацией прогрессивного метода. Зако­ номерно, что попытки приспо­ собить к бригадам старые ме­ тоды планирования, материаль­ ного обеспечения на УЗЛО, Елецком машиностроительном заводе не увенчались успехом. В целом по отрасли лишь 26 процентов бригад используют на деле элементы хозрасчета. Серьезным поводом для бес­ покойства профсоюзных орга­ низаций является подготовка к вводу двух- и трехсменного режима работы по опыту ле­ нинградцев. Переход к прак­ тическому внедрению нового режима работы на боль­ шинстве предприятий не­ позволительно затягивается. Между тем коэффици­ ент сменности оборудо­ вания сегодня не превышает ОТРАСЛЕВЫЕ КОНФЕРЕНЦИИ В жизни областной проф­ союзной организации насту­ пил важный и ответственный период. Проходят отчетно- выборные конференции от­ раслевых .обкомов профсою­ зов. Они Проходят в атмос­ фере деловитости и принци­ пиальности. товарищеской критики и самокритики. Участники конференций взыскательно оценивают ра­ боту отраслевых профсоюзов за последние два года, по­ дробно анализируют, что сде­ лано за это время для улуч­ шения условий труда и бы­ та. для воспитания у людей ответственности за произ­ водственные и общественные дела. В центре внимания делега­ тов — вопросы интенсифика­ ции производства- повышения действенности социалистичес­ кого соревнования. На кон­ ференциях идет большой разговор о том, как вернуть ему подлинную состязатель­ ность и боевитость, избавить­ ся от формализма. создать для соревнующихся такие условия, чтобы коллектив каждого цеха, бригады, уча­ стка смог в полной мере рас­ крыть свой потенциал. Все­ мерную поддержку должны получать рабочие, подхватив­ шие инициативу бригады А. А. Таболиной из произ­ водственного -объединения «Липецкий тракторный за­ вод», которая-взяла обяза­ тельство выполнить план двух лет пятилетки к 70-ле­ тию Великого Октября. В докладах и выступлени­ ях делегатов особо подчерки­ валась необходимость безот­ лагательной перестройки сти­ ля работы профсоюзных ко­ митетов. На конференциях избраны новые составы областных комитетов профсоюзов и ре­ визионных комиссий, деле­ гаты на съезды отраслевых профсоюзов и областную, межсоюзную конференцию. В работе областных кон­ ференций отраслевых проф­ союзов приняли участие вто­ рой секретарь обкома КПСС О. А. Борискин. секретарь обкома КПСС Р. Е. Злобина, председатель облсовпрофа Ю. И. Востриков, секретари облсовпрофа В. А. Мальгин. М. М. Моторин, А. Т. Мач- нева, заместители председа­ теля облисполкома М. 'Г. На­ ролин и А. С. Губанов, от­ ветственные работники ЦК отраслевых профсоюзов, об- 1,5, а на «Центролите» состав-, ляет Ц26, УЗЛО — 1,34. Лишь сорок процентов оборудования загружено ео вторую смену, 2—3 процента — в третью. Хо­ зяйским такой подход к делу не назовешь- Как известно, с нового года в отрасли будет осуществлять­ ся государственная приемка продукции. Готовы ли пред­ приятия ж жесткому контролю? Анализ показывает, Что нет. Лишь 22 процента изделий ат­ тестовано на государственный Знак качества, велико число рекламаций- . Эти и ряд других проблем, обозначенных в докладе, долж­ ны тревожить не только хо­ зяйственных руководителей и специалистов, они должны быть в центре внимания проф­ союзных организаций. Сегод­ ня необходимо активное уча­ стие профсоюзов в совершен­ ствовании не только социально- бытовой, но и производственной сферы. Тем более, что опыт тесного и плодотворного сот­ рудничества профкомов и ад­ министрации в этом направле­ нии имеется. Примером может служить Липецкий станкостро­ ительный з я б о д , профком ко­ торого активно занимается внедрением хозрасчета в бри­ гадах, не выпускает из поля зрения вопросы повышения технической оснащенности производства и выпуска прио­ ритетной номенклатуры про­ дукции. С непосредственным участием профкома разрабо­ тан на заводе план мероприя­ тий по полной загрузке обо­ рудования, переходу на двух- и трехсменную работу. Об этих конкретных шагах рас­ сказал в своем выступлении председатель профкома стан­ козавода К. К. Георгиевский. А результаты налицо: предприя­ тие в числе лучших в отрас­ левом соревновании, около восьмидесяти процентов его продукции соответствует выс­ шей категории качества- К сожалению, такими ито­ гами не могли порадовать уча­ стников конференции другие делегаты. В их выступлениях, как, впрочем, и в докладе, бы­ ло немало самокритики, что называется, «в духе времени», как и привычных упреков в адрес вышестоящих органи­ заций. Вывод напрашивается не­ утешительный. На исходе пер­ вого года пятилетки в проф­ комах, все еще лишь говорят о перестройке. Между тем пора разговоров прошла. Время пе­ ремен настоятельно требует активных действий от каждо­ го. о . СОКОЛОВ. кома КПСС, министерств и ведомств. На первых организацион­ ных пленумах областных ко­ митетов профсоюзов предсе­ дателями и секретарями об­ комов избраны: рабочих ме­ стной промышленности и коммунально-бытовых пред­ приятий — В. Ф. Папушин и О. П. Семечева, рабочих эле­ ктростанций .и электротехни­ ческой промышленности — И. В. Томилин и В. И. Ко- бляков. работников связи — В.И. Скопинцев и В. Н. Ма- крушин, рабочих лесной, бу­ мажной и деревообрабаты­ вающей промышленности — В. А. Гритчин, . работников госторговли и потребкоопера­ ции II. А. Родионов и В. Г. Малютина, рабочих машино­ строения и приборостроения — Г. М. Иендюрии и В. А. Абакумов, рабочих строи­ тельства и промстройматери- алов — В. Н. Скопинцев и В. А. Толчеев. медработни­ ков — Г. А. Лошаков и Н. А. Жилина, работников госучреждений - А. Г. рыгина и А. И, Бирюков.